员工和党员思想政治工作的特色做法

员工和党员思想政治工作的特色做法（共8篇）

1.员工和党员思想政治工作的特色做法 篇一

党员组织关系集中排查情况的经验做法和工作成效

为加强对基层党组织的管理，进一步提高基层党组织的战斗力、凝聚力，对转炉党支部党员组织关系进行一次全面的梳理排查，主要核实党员身份、入党时间、转正时间以及流动党员的去向等信息。

一是全面覆盖，核实全体党员身份信息。

二是千方百计，主动对接，核查流动党员基本情况。针对党支部流动党员工作地不固定、联系方式更换频繁等复杂情况，千方百计取得联系方式，主动对接，积极做好《流动党员信息表》填报工作。

三是措并举，稳步推进，自查组织关系转接情况。以开展党的群众路线活动为契机，积极开展党员组织关系接转自查工作。一查是否按规范开具党组织关系介绍信;二查是否规范保管党员介绍信存根;三查是否及时帮助接收的预备党员转正，四查是否建立党员组织关系接转台账。

通过自查，我支部党组织进一步细化了党员台账，夯实了组织基础，很好地发挥了党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为持续推进基层党建工作发展奠定了坚实的思想和组织基础。

2.员工和党员思想政治工作的特色做法 篇二

在“融合运营、加快转型”和“携号转网”的趋势下, 电信行业竞争日趋激烈, 公司要持续发展就必须拥有强大的核心竞争力。永不枯竭的人力资源是企业的竞争力之源与可持续发展之本。如何留住人才、激励人才、培养人才并充分发挥人才的合力作用, 是新时期、新形势下决定企业持续发展的关键所在。

近年来, 随着移动业务的不断发展、业绩不断提升, 公司一线员工规模日益扩大, 达到3000多人, 占员工总数的65%。一线员工在公司业务的不断拓展、市场的良好运行和优质的客户服务方面取得了突出的成绩, 是公司运营及持续发展不可或缺的一支重要力量。

由于种种历史原因, 一线员工在移动通信企业中普遍文化水平偏低, 主要从事一线基础性工作, 可替代性较强, 薪资待遇低, 岗位晋升机会少;同时一线员工大多为80/90后, 从小的娇生惯养也使得部分成员缺乏吃苦耐劳的精神, 承受压力的能力较弱。现实的工作情况和家庭截然相反的环境给他们带来了巨大的心理落差, 部分人员思想迷茫, 没有清晰的职业发展规划, 归属感较差, 主人翁意识不强, 工作积极主动性不高, 从而限制了自身的职业发展, 同时也不利于公司的和谐可持续发展。

深入开展党的群众路线教育实践活动, 将“以人为本”落到实处, 肯定一线员工的贡献, 正视一线员工队伍的现状, 加强一线员工的思想政治工作, 创新思想政治工作做法、有效激励一线员工, 帮助一线员工与公司共成长, 进而实现公司的和谐发展是公司创新思想政治工作的一个重要课题。

一线员工队伍现状分析

一线员工是公司发展不可或缺的一支重要力量, 特别是在分公司和客户服务中心, 一线员工是业务发展和客户服务的主力军, 为公司的持续发展做出了重要贡献。不过一线员工队伍有其局限性, 公司对一线员工的管理也存在不足, 限制了一线员工自身的发展和公司的和谐发展。

1.学历层次、文化水平偏低, 限制了其职业发展

与综合类和技术类员工相比, 一线员工学历层次、文化水平普遍偏低。如图1所示, 综合类和技术类员工以大学本科及研究生学历为主 (本科及研究生学历占66.1%) , 而一线员工以专科学历为主 (专科学历占61.7%) 。

由于学历层次、文化水平偏低, 一线员工大多从事一线的基础性工作, 多为重复性劳动, 可替代性强, 核心竞争力较差。而当今移动通信发展迅猛, 技术更新换代、产品推陈出新非常快, 公司的关键岗位需要一批具有较高层次、具有核心竞争力的人才。一线员工在这方面的欠缺限制了其职业的发展。

2.年纪轻, 部分人员缺乏吃苦耐劳的精神, 承受压力的能力较差

一线员工基本是由80后和90后组成的一个群体, 他们大多是独生子女, 在娇生惯养的家庭环境下长大, 缺乏吃苦耐劳精神, 承受压力的能力也较弱。走上工作岗位后他们的期望值比较高, 然而大多数一线员工从事一线营业和客户服务工作, 业务繁忙, 工作紧张, 特别是个别客户的刁难以及部分管理环节的缺失, 使这些年轻的员工承受了较大的压力。

现实的工作情况和家庭截然相反的环境给他们带来了巨大的冲击。有的员工顶住了压力适应了环境, 开辟了自己的一片“新天地”。有的不能很好地适应社会和工作环境, 产生了很大的心理落差。他们思想迷茫, 心态消极, 没有清晰的职业发展规划, 自我提升意愿不够强烈, 工作积极主动性不高, 从而限制了自身的职业发展, 同时也不利于公司的和谐可持续发展。

3.岗位晋升机会少, 薪酬待遇低, 队伍相对不稳定

一线员工岗位熟练业务工种为主, 晋升机会少, 薪酬待遇较低, 具有组织忠诚度较低和流动性较高的特点, 不利于公司的管理和业务的发展。

公司现行的一线员工的晋升主要包括内部岗位招聘的晋升和技能晋升。内部岗位的晋升从一定程度上激发了一线员工的工作热情, 但由于晋升数量有限, 对于广大一线员工的积极性调动还存在局限性;技能晋升绝大部分一线员工都能参与, 是他们职业晋升的主要通道, 但是技能晋升上升通道单一, 上升高度有限。

此外, 一线员工薪酬待遇较低。随着物价指数的不断上涨和一线员工年龄的增长, 他们的收入和所需支付的常规支出相比所剩无几。

岗位晋升机会少, 薪资待遇低, 导致一线员工归属感差, 主人翁精神不强, 工作积极主动性不高, 该问题是困扰一线员工的主要问题。为了寻求更好的职业发展路径, 部分学历较高、能力较强的一线员工把移动当作“培训基地”和“职业跳板”伺机跳槽, 人员流动频繁, 队伍不稳定, 给公司管理和业务发展带来了负面影响。

针对上述问题, 如何有针对性的提出解决方案, 不断加强一线员工思想政治教育, 开展有效激励, 在不断加剧的竞争环境下留住有经验、有能力的人才, 使其能更好地安心于工作, 实现公司业务的稳定、持续、和谐发展, 是摆在我们面前的一个重要课题。

一线员工激励方法研究

激励是人力资源管理的重要内容, 有效的激励会点燃员工的激情, 促使他们的工作动机更加强烈, 让他们产生超越自我和他人的欲望, 并将潜在的巨大的内驱力释放出来, 实现自我价值和公司价值的全面提升。

员工激励的方法是多种多样的。物质激励无疑非常重要, 近年来公司通过晋升、积分奖励、计件薪酬、旅游等方式不断加大对一线员工的激励, 使一线员工的士气不断增强, 取得了比较好的效果。提升了公司的工作业绩。但从文化方面加强一线员工的政治思想教育也会起到意想不到的效果。

天津移动公司一直在探索、创新一线员工的激励方式, 希望寻求多元的激励方法, 不仅从物质, 同时从精神文化层面进行激励。通过典型激励、目标激励、培训激励、继续教育激励、实施EAP项目等精神激励法同样能达到良好的效果。

1.典型激励:选树典型、弘扬先进, 树立积极向上的工作态度

工作态度作为工作的内在心理动力, 影响对工作的知觉与判断、促进学习、提高工作的能动性, 直接关系到工作绩效的高低。一般说来, 积极的工作态度对工作的知觉、判断、学习、工作的忍耐力等都能发挥积极的影响, 因而能提高工作效率, 取得良好的工作绩效。

天津公司通过选树典型, 弘扬先进等一系列思想教育工作, 帮助员工解除困惑, 树立积极向上的工作态度, 使员工从内心深处认识到“工作是为自己、为他人更是为社会”这样一个朴素的理念, 增强了一线员工的主人翁精神和团队凝聚力, 点燃了工作激情, 为实现自我价值、公司价值和社会价值而不断奋斗拼搏。

公司以五一劳动奖章获得者——南京路营业厅经理洪霜等同志为典型, 同时邀请他们以“敬业爱岗, 用心服务”为题, 为公司一线员工授课, 分享和交流自己多年工作的经验和心得。这些典型的树立和与员工的面对面交流, 对教育员工起到了潜移默化的作用:激发和引领员工队伍树立积极向上的工作态度, 保持吃苦耐劳的精神, 保持旺盛的活力, 争做优秀员工, 推进企业健康持久发展。

2.目标激励:树立目标, 明确职业发展道路

职业生涯规划是指个人与组织相结合, 在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定分析、总结的基础上, 对自己的兴趣爱好、能力、特点进行综合分析与权衡, 结合时代特点根据自己的职业倾向, 确定其最佳的职业奋斗目标, 并为实现这一目标做出行之有效的安排。

中国移动秉承“正德厚生, 臻于至善”的核心价值观, 包含了对客户、股东、合作伙伴、竞争对手和社会的承诺, 也包含了对员工的承诺:成为员工实现人生价值的最佳舞台。

一线员工大多从事一线基础性工作, 重复劳动居多, 可替代性较强, 职业发展空间有限。大部分一线员工对工作的发展前景感到迷茫, 对未来的职业生涯规划不清晰。

天津公司针对一线员工的队伍特点, 开展了一系列的职业生涯规划辅导并提供了相应的职业技能晋升发展通道:

职业生涯规划培训对员工进行正确的世界观、人生观、价值观和从业观的教育, 使员工树立正确积极的职业观;根据员工所学专业、兴趣爱好和能力特点安排相应岗位, 使其最大限度发挥自身能力;工作中采用师傅指导制并进行职业规划辅导, 使其明确目标, 做好自我职业生涯规划;技能培训和继续教育全面提升员工综合素质, 为职业发展奠定基础。

天津移动为一线员工确立了明确的职业技能晋升员工发展通道。此晋升通道目前共分五级, 员工每两年可根据考试和工作考核情况晋升一级。只要员工有事业心肯努力都能不断得到晋升, 取得精神物质双丰收, 实现人生价值。

通过上述的职业生涯规划辅导使一线员工对自我有了明确的定位, 清晰了职业发展规划, 明确了职业发展道路, 自我提升意愿加强, 工作积极主动性增强, 从而有利于个人和公司价值的实现。

3.培训激励:以能力为导向, 全面提升工作能力和职业素养

公司培训工作立足于公司“跨越式转型发展”战略及人力资源发展规划, 从实际工作和未来发展需要出发, 以能力导向为原则, 促进员工队伍工作能力和整体职业素养的提升, 最终达到“培育卓越人”的要求, 为公司战略发展做好人才支撑。

当今通信行业技术发展日新月异, 业务不断推陈出新。为更好地使一线员工胜任本职工作, 提升其创新能力和持续发展能力, 为其职业发展开辟更加广阔的空间, 天津移动建立了一整套一线员工职业技能鉴定考核体系。开展了个性化培训。个性化培训覆盖全部一线员工, 培训以能力为导向, 结合岗位胜任力模型和个人职业生涯培训模式。培训内容涵盖市场、技术、综合管理和通用素质四大类, 内容设置紧密结合岗位需求和个人职业发展需要, 全面提升了一线员工的工作能力和职业素养, 为其职业发展奠定了良好的基础。

4.继续教育激励:提升综合素质, 突破职业发展瓶颈

一线员工人员组成以大专及以下学历为主。在我们这样一个现代通信技术高速发展的环境下, 新技术层出不穷, 新业务不断变换, 只有不断地充电、不断地学习才能跟上当今社会日新月异的变化。公司的关键岗位需要一批具有较高层次、具有核心竞争力的人才。因此, 除不断加强技术和业务在职培训外, 还需要通过对一线员工进行继续教育提升其综合素质和核心竞争力, 突破其职业发展瓶颈, 给其更加广阔的平台。

天津公司关怀一线员工成长, 重视一线员工的综合素质提升。从2007年开始, 天津公司与天津大学联合办学, 开创了在职员工工商管理专业专升本的合作育才项目。截至2013年, 天津公司共有270名优秀的一线员工参加了学历教育, 目前已有164人取得了本科学历。一线员工非常珍惜这个来之不易的学习机会, 他们在认真繁忙的工作之余, 将有限的业余时间全部投入到学习中, 认真努力, 顽强拼搏, 取得了优异的成绩。

参加继续教育的一线员工大多为一线的骨干员工, 他们有着丰富的工作经验, 工作业绩良好。通过在天津大学的工商管理继续教育, 提升了他们的管理能力和综合素质, 为其今后职业的横向和纵向发展奠定了良好的基础。

5.实施EAP项目, 帮助员工解决各种思想、行为问题

EAP (Employee Assistance Program) 是近年来较流行的企业帮助员工发现解决心理问题、行为问题, 从面提高员工士气, 改善组织氛围的一种思想工作方式。

天津移动对EAP项目十分重视, 近几年来逐步在一线员工中实施此项目。天津移动客服中心针对来自话务员工存在的各种思想行为问题, 从2008开始引入EAP项目, 并持续开展至今, 在员工身心健康促进、组织和谐发展、企业文化建设等方面建立了良好的影响并取得了阶段性成果, 他们将解决员工的思想行为问题当作一项系统工程来实施, 分阶段步骤进行, 截至目前已先后实施了四期项目。从2013年8月又全面启动了第五期EAP项目。希望通过EAP项目的持续进行, 深入解决员工心理问题。通过心理测评, 对存在或潜在相同心理问题的员工进行归类、细分, 采用心理咨询、分众培训等多种辅导手段, 有针对性解决员工心理困扰, 提升全员心理素质水平, 使员工拥有健康的心理品质, 积极投入到日常客户服务工作中, 助力客服中心工作的全面提升。

3.员工和党员思想政治工作的特色做法 篇三

关键词：网络时代；企业员工；思想政治工作

中图分类号：D64 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）05-0249-02

21世纪是信息化的世纪。以互联网为代表的新兴媒体，正在日益改变着人类社会的生产生活方式，深刻影响着人们的思想观念和价值取向，成为人们现实生活中不可或缺的重要内容。网络时代的形势变化，要求思想政治工作必须做出相应的变化。结合企业实际，深入研究网络时代的思想政治工作，成为当前企业面临的紧迫课题。

一、网络时代企业员工思想政治工作的机遇

首先，网络提供的信息资源，内容丰富，信息量大，又可以长期保存，便于查阅，而且选择性比较强，上网阅览使人不枯燥，不乏味，再加上网络信息图文并茂，生动直观，吸引力强，对于每一个上网者都有很强的感染力；其次，与思其他传播媒介相比，思想政治教育网络传播媒介使得信息的制作与传播的速度方面快了很多。通过电缆、光缆、无线电和卫星不间断的连接，信息的采集、加工、制作和发布可以同时进行。与此同时，还可以对思想政治教育效果进行跟踪调查，适时反馈，增强思想政治教育的时效性；网络传播媒介由于具有双向互动性特征，使受众接受思想政治教育的方式及其在传播过程中的地位发生了深刻的变化，在真正意义上打破了过去由讯息传播者单向传送讯息的格局，彻底改变了“媒介给你什么你就接受什么”的模式

二、网络时代对企业思想政治工作的挑战与困境

1.职工的舆论导向的控制和管理难度增大

一方面，思想政治教育观点的表达将达到完全公开和平等的地步，网络媒介在思想政治教育传播过程中抵抗信息遮蔽方面具有其他任何媒介所达不到的优势；另一方面，网络本身追求自由、公平、效率，但运用它的一些青年人还没有从精神境界上与之匹配，因此很容易造成他们道德人格的缺失，使传统的主流文化内容、文化体制、文化载体受到冲击，主流文化的发展受到前所未有的威胁，网络文化对社会的主流文化提出了挑战。

2.传统的思想政治工作的方式方法受到了挑战

首先，在现代企业条件下，员工不再是企业的一种附属物，而是企业活动的主体。因而，传统的思想教育模式受到了挑战，单纯地金钱奖励、物质刺激也不能充分调动员工的积极性。因此，平等对人，以理服人成为重要的员工思想教育工作方式。其次，传统的思想工作，主要以单向传播为主，摆事实、讲道理，通过集体开会、演讲和个别谈话等方式进行，对教育对象晓之以理、动之以情。但随着网络的发展和员工获取信息方式的转变，那种传统单向的灌输式的工作方式受到了很大质疑，思想工作者的权威受到了挑战，教育效果也大打折扣。在传统的思想政治工作中，主要依靠报纸杂志等工具，收集速度慢，资料零乱分散，极大地制约了思想政治工作的有效性。而这些问题在网络时代则可迎刃而解。

3.开放的网络使企业职工思想波动加剧

信息全球化条件下，信息高度膨胀，职工的价值观念，思维方式的个性化、多元化和复杂化特征也更加明显。职工思想长期浸泡在杂乱的信息中，其兴奋点和注意力随着信息的漂浮不定而千变万化；同时，许多职工在还没来得及对信息进行理性思考和判断并选择性地接受以前就已经转化为自己的东西，或者因为信息过于杂乱而根本就无从选择，这必将增长职工思想的波动性，致使广大职工企业意识、荣誉意识淡化，这与我们今天企业对职工的要求相去甚远。因此能否在信息全球化的条件下及时捕捉信息，准确掌握职工的思想变化，将影响企业思想工作的及时性、针对性。

三、网络时代企业员工思想政治工作的解决出路

1.增强网络意识，转变思想政治工作的思路

正确利用和优化思想政治教育网络传播媒介，需要相应的思想政治教育传播者队伍，他们除了具有优秀的思想道德素质和知识能力素质之外，还必须树立新观念，提高网络素质。提高网络时代企业思想政治工作的时效性，首先必须转变思路，深化认识，充分重视网络舆论。我们面对的网络不仅只是一种技术手段和工具，更重要的是它已经发展成为一种新的思想文化形态。我们既不能忽视它所带来的种种问题，也不能因为它的负面作用而敬而远之，要认识到其强大的生命力和对员工发展的正面作用。网络正加速同企业管理进行融合，谁也无法否认、不可回避互联网的强大威力，无论你喜不喜欢，它都要注定成为企业和员工不可或缺的东西。在网络思想政治教育中，要树立信心，与时俱进，勇于创新。要充分认识网络给思想政治教育所带来的更多的是机遇，要注意克服一些同志因缺乏信心而在行为上采取消极的态度。面对网络应该清醒应对，信心十足，态度积极，尽快适应网络环境，熟练掌握网络新技术，积极主动地运用网络开展思想政治教育。

2.利用网络资源，丰富思想政治工作的新内容

丰富的知识内涵是提高思想政治工作效率的有效保障，这些思想政治工作的素材，在传统的思想政治工作中，主要依靠报纸杂志等工具，收集速度慢，资料零乱分散，极大地制约了思想政治工作的有效性。而这些问题在网络时代则可迎刃而解。因为网络资源具有共事性，它打破了地域和空间限制，只要在微机前轻点鼠标，检索方便快捷，为学习教育创造了良好条件。这就要求党群工作者要善于开发利用网上资源，努力增强政治教育授课的知识性、趣味性。新颖性和吸引力。

企业通过互联网实现对企业思想政治教育形式的创新，企业应立足于网络平台，积极探索博客、微博、电子邮件、QQ等创新的思想政治教育形式，从而也致使思想政治教育以更为灵活的模式进行推广和扩展。比如为了适应陷进80后和90后员工使用网络的实际，企业思想政治工作者可以进驻微博加强与员，要求必须能够将人脑的思维和电脑的“思维”联结起来，具有强烈的开拓创新精神、持续的学习能力，积极进驻微博、精心运作微博，加强与员工的沟通与交流。

3.通过网络方式，创新思想政治工作形式

在网络平台上，积极探索博客、微博、电子邮件、QQ等思想教育形式的创新，从而使思想教育以更为灵活的模式进行推广和扩展。比如为了适应80后、90后员工喜欢使用网络的实际情况，企业思想工作者可以通过微博群、QQ群加强与员工的交流和沟通。要求我们的思想工作者必须能够将人脑的思维和电脑的“思维”联结起来，具有强烈的开拓创新精神和持续的学习能力，积极利用现在网络中出现的各种实时聊天工具，精心运作它们，相信我们的思想政治工作一定会开创出一片新天地来。

我们在构建网络思想政治教育平台时，要注重对互动环节的设计和应用，切忌使网络思想政治教育陷入僵硬的、单向的形式主义教育泥潭中。具体而言，在平台的互动机制下，教育主体的工作依据网络的特征可以分为三个层面，即点对点、点对面和点对空间。我们可以用现有的人们熟悉的各种网络交流互动方式去实现这三个层面的教育，比如私人聊天软件去实现个人与个人的交流、用BBS论坛的形式发布帖子与网络受众进行交流探讨去实现个人与某个集体的交流、用社区模拟软件去实现个人对空间人群的交流等。

4.注重企业思想政治工作者信息素质的培养

在网络时代里，培养与提高思想政治工作者的网络技术及信息素质，对于构建和谐企业具有十分重要的意义。思想政治工作者必须具备较强的信息素质，即具备较强的收集信息的意识、处理信息的能力和良好的信息道德。因此，有必要对企业思想政治工作者进行网络知识方面的培训，以培养一批既有较强的政治理论水平，又熟悉思想政治工作规律，还能熟练掌握网络技术的骨干力量。思想政治工作者只有具备了一定的信息意识和能力，才能了解网络环境，并从网络上获取思想政治信息、了解职工思想动态，并把其用于教育工作中去。而只有具备了良好的信息道德，才能自觉规范地维护网络信息法律法规，并坚决抵制各种不良信息垃圾的传播，也才能真正成为网络时代合格的思想政治工作者。另外，思政工作人员要讲究网络引导艺术，善于运用各种流行的网络传播手段，合理使用网络语言和方式，巧妙疏导和化解员工的不良情绪。

开展网络思想政治工作，必须从加强网络思想政治工作队伍建设入手，将网络培训纳入政工人员日常学习计划，通过举办网络知识讲座、邀请网络舆情专家授课等方式，组织政工人员系统学习网络通讯工具使用、网页编辑制作、相关软件应用等计算机网络知识，积极探索网上宣传、网上传输信息的方法，迅速提高企业政工人员的网络应用水平和舆情引导能力。同时，应选拔组建“网络评论员”队伍，开展更深层次的专业培训。应组织政工人员、网络评论员到生产一线、到员工当中去捕捉日常大量的鲜活思想，吸收积极的、有价值的内涵和有益的成分，不断丰富和发展自身的话语体系，并应用于网络思想引导，使宣教语言更加时代化、生活化、大众化。

四、结语

总之，网络的应用将开辟企业思想政治工作的新天地，运用信息网络技术将使企业思想政治工作视野更加开阔，内容更加丰富，速度更为快捷，手段更加多样，功能更加扩展。只要我们抓住机遇，把握网络特点，用更多的思想文化精品去占领网上阵地，必将促进企业思想政治工作的现代化，促进思想政治工作的创新与发展。

参考文献：

[1]李素晓.网络时代对企业思想政治工作的冲击[J].党史博采：理论，2011，（10）.

[2]李声超.利用网络创新思想政治工作[J].魅力中国，2009，（7）.

[3]于铁民.网络环境下企业思想政治工作探究[J].东方企业文化，2012，（11）.

4.员工和党员思想政治工作的特色做法 篇四

党员教育特色做法简介

XXX县供电公司

一、党员教育特色阵地

XXX公司用心打造指尖上的“党员干部教育阵地” XXX公司根据当前党建工作新形势，在互联网时代积极探索新的党员干部教育新方法，利用智能手机在党员网上教育的“便捷性、及时性、个性化、覆盖广”等特点，用心打造出了指尖上的“党员干部教育阵地”。

一是搭建网上教育平台。依托移动互联网服务，建立了“XXX公司党建工作群”手机微信群，安排专人负责制定完善信息编审、日常管理等工作，通过微信号将公司领导干部、支部书记、普通党员加入群组，实现了微信教育平台的全覆盖。通过微信平台，各党支部开展工作认领、工作反馈，同时将“廉洁江西、共产党员”等公众号进行推广，进一步拓宽党员干部学习渠道。二是精心设计日常学习内容。公司安排专人收集每日最新党内新闻、党的路线、方针、政策和最新理论成果等内容信息，以链接或者信息的形式向群内党员干部进行推送，切实提升党员干部党性修养和素质能力。自开通以来，已累计发送各类党建信息140余条。三是完善平台服务功能。为进一步畅通党员干部教育反馈渠道，公司指定专人负责收集整理、分类汇总党员干部的反馈信息，并将重要信息、干部群众呼声强烈的声音进行汇总整理送至公司领导处，便于公司领导准确了解掌握其教育状况以及存在的问题，便于及时采取有效措施，使平台服务作用得到进一步提升。

二、党员教育特色案例

XXX公司“师带徒”全面提升年轻党员素质 XXX公司为进一步促进公司共产党员保持梯队发展，使公司党员队伍保持“有活力、有战斗力、有执行力”的队伍特色，公司采取师带徒的方式带领年轻党员团员成长、成才，为公司的各项工作作出更大的贡献。

5.员工和党员思想政治工作的特色做法 篇五

成都冒菜做法和吃法 冒菜最为讲究的吃法为“干碟”，即在小碟中放置干的辣椒粉，加上盐，味精等的调料，将锅里烫好的菜在干碟里轻轻一蘸，然后就可以送进嘴里，味道又香又辣，甚为可口。

操作流程

第一步:烧高汤(大骨头汤),拿出专用冒(菜)锅,加入高汤

做好的冒菜

第二步:往冒(菜)锅里加入底料一份,搅拌烧开

第三步:根据顾客要求把各种菜品夹入菜篓并把菜篓放入冒(菜)锅

第四步:1-3分钟,提出菜篓盛入碗中淋上香辣油,香辣留香的一份冒菜就做好啦!

第五步:放入麻辣料及其他佐料，当然也可以放芝麻酱（西安人讲究的吃法）

学正宗成都冒菜技术,搜索成都上善佳美食,中国最大最专业的四川特色美食培训机构,手把手教学，一对一讲解，包教包会，学会为止，保证您完全学会。一次合作，长期免费后续服务

制作程序

1、制卤水。炒锅置旺火上，下菜油烧到6成熟后，下郫县豆瓣（先剁细）煵酥，速放入姜米、花椒炒香后立即下鲜汤。再放入舂茸的豆豉、研细的冰糖、牛油、醪糟汁、料酒、精盐、胡椒粉、干辣椒、草果等佐料。熬开后打去泡沫即成卤水。

2、制主料。将劳菜洗净、兔腰、鳝鱼、鸭肠切成2厘米长宽的方块；毛肚、猪环喉切成4厘米左右见方。午餐肉切成4厘米左右见方的薄片；素菜切成3厘米左右的薄片。用洗净的竹签，将肴穿成约三四十克一串。

3、烫制。卤水锅置旺火上，使之保持小沸，将各类菜用串好的竹签烫制，根据不同菜肴的火候烫制成熟。

4、蘸食。烫制成熟的菜肴放在装有辣椒面和炒盐的盘内，根据自己的口味需要蘸辣椒和盐后食用。或蘸或不蘸，或多或少由自己决定。容易出现的问题及解决

素菜：藕片80克、莴笋80克、冬瓜50克、香菌50克、豆腐干50克、白菜80克、花菜50克、青菜头80克

6.佛山市民营经济发展的特色和做法 篇六

2010-08-1

5佛山市民营经济发展的特色和做法

民营经济发达是佛山经济发展的一个显著特色，也是市场经济成功的发展模式。佛山民营经济扎根本土，资产负债水平较低，与本地经济的融合度高，适应市场、应对风险能力相对较强。2003年《中共广东省委、广东省人民政府关于加快发展民营经济的决定》出台后，佛山制定出台了《中共佛山市委、佛山市人民政府贯彻落实中共广东省委、广东省人民政府关于加快发展民营经济的决定的实施意见》，采取政策引导、资金扶持、营造环境等一系列重大措施，激发民营企业创新精神，使民营企业成为我市应对国际金融危机、实现率先突围的主力军。

一、佛山民营经济发展的主要特色

（一）经济总量大，在经济结构中所占比重进一步提升。截止2009年年底，全市私营企业及个体工商户登记数达32.13万户，比去年同期增长7.38%，其中私营企业户数8.03万户，比去年同期增长5.73%；私营企业及个体工商户注册资本达1153.64亿元，比去年同期增长13.88%。2009年全市民营经济完成生产总值2907.85亿元，同比增长15.0%；规模以上民营工业总产值6855.83亿元，同比增长16.7%。规模以上民营工业总产值占全市规模以上工业总产值58.2％，民营经济成为拉动佛山经济发展的中坚力量，资产总额、创造的工业总产值和利润总额均占全市规模以上工业企业的比重超过70%以上；从业人员占全市规模以上工业企业的比重超过80%以上。

（二）创新发展意识强，整体素质进一步提升。自2003年广东省百强民营企业评选以来，佛山市入选企业数量均位于全省三甲。佛山市2003年有16家企业、2005年有19家企业、2007年有19家企业入选省百强民营企业，其中有11家企业连续3届获得百强民营企业称号，美的集团连续三届位居全省百强民企榜首。佛山市成长型民营企业数量多、质量优，在全省同类企业中水平突出，根据《2007广东省成长型中小工业企业评价研究》反映，在全省最具成长性的500强企业里，佛山市有97家入围，比2005年增加了34家；在100强企业里，佛山市占21%，均为全省之冠，这些入围的企业均是民营企业。几年来，佛山众多“家族式”企业正不断提升、转变，建立现代企业制度已成为广大民营企业的自觉要求。2009年全市有4家企业成功上市融资。目前，佛山市已有22家境内外上市公司，国星光电等2家企业已上报材料，等待中国证监会审核，预计今年10家左右企业申报，还有辅导改制阶段企业30余家，意向企业40多家，企业上市梯队较为完整。

李波（金湾区）(425518828)16:17:38

（三）产业集群突出，集聚发展能力不断增强。集聚发展是佛山市民营经济发展的重要特色。经过多年的发展，目前全市有28个镇（街道）取得34个广东省专业镇称号（其中工业类专业镇30个），占全市33个镇（街道）的84%。有25个国家级特色产业基地和6个省级产

业基地；有西樵纺织、（丹灶）金沙小五金等2个国家级产业集群升级示范区和顺德家电、禅城陶瓷、西樵纺织、大沥有色金属、丹灶小五金、狮山家电等9个“广东省产业集群升级示范区”。佛山雄厚的产业基础造就了众多的区域品牌，被国家有关部门或者行业协会认定为中国产业名镇或中国产业名都的有40个。同时，佛山市着力打造“3+9”特色产业基地，建设世界级的“白色家电之都”、平板显示器产业基地和“陶瓷之都”，加快建设国家级的专业机械装备、金属材料加工与制品、家具、食品饮料、纺织服装、汽车及零部件、新材料、节能环保、医药保健品等九大特色产业基地。

（四）名牌带动效应明显，自主创新能力得到提升。目前全市共有各级企业工程技术研究开发中心467家、省级企业技术中心77家、国家级企业技术中心6家、国家级、省级检测中心31个，有123家企业参与制定国家标准210项。近年来，佛山的专利申请量和授权量一直雄踞全省和全国前列。全市现有中国驰名商标42件、中国名牌产品65个、广东省著名商标291件、广东省名牌产品197个，在这些国家、省名牌产品、驰（著）名商标中，民营企业都是主力军，其产品深受市场欢迎。

二、佛山民营经济发展的主要做法

近年来，佛山认真落实国家、省扶持民营经济发展的各项决策部署，把发展民营经济作为“第一要务”来抓，落实“七个强化”。

（一）强化发展引导，不断完善为民营企业提供服务的工作网络

在政府层面上，佛山市早在2004年在市经贸局内设“佛山市中小企业局”，配齐配强人员，专责贯彻落实国家和省有关民营企业的法规政策，制定民营经济发展战略，协调解决民营经济发展中的有关问题，综合协调相关部门对民营企业进行指导和服务。几年来，佛山市五区也相继成立了中小企业（管理）局。目前，佛山市服务民营企业的工作网络已经形成，扶持民营企业做优、做强的强势合力正在发挥着积极的推动作用。佛山市还于2004年10月建立了佛山市促进民营经济发展联席会议制度，由市分管工业的市委副书记和市政府副市长任组长，成员由市发展改革局、经贸局、科技局等27个职能部门组成，并根据成员单位分管负责人的工作变动不断进行调整，以保障民营经济工作的连续性。按照统一、效能的原则，将原设在市工商联的企业投诉中心并入了市政府行政投诉中心，切实解决民营企业诉求，维护民营企业合法权益。

在非政府层面上，主要通过综合性和专业性社会服务机构为民营企业提供公共服务。综合性服务机构主要是各级的协会（商会）、促进会、中小企业服务中心、中小企业战略联盟、信用担保互助联盟、民营经济研究中心等机构，通过不同途径、采用不同的模式，为民营企业提供综合性服务。专业服务机构主要是为中小企业提供技术、法律、管理咨询、信息化推广、会计、税务、融资担保、报关等各类专业性服务的社会中介机构。目前佛山市有18家各类社会化服务机构被认定为广东省中小企业社会化服务机构示范单位。

（二）强化政策落实，为民营经济发展营造良好的政策氛围

佛山市相继制定一系列鼓励支持和引导民营经济发展的政策文件。如《佛山市推进城市可经营项目投资多元化、市场化的指导意见》、《关于利用资本市场促进佛山市经济发展的若干意

见》等，鼓励、支持民间资本参与社会公共事业的投资建设、扶持中小企业发展专项资金管理办法、实施名牌战略奖励办法、推进企业信用担保建设、鼓励上市融资等政策措施，鼓励、扶持民营企业加快发展。同时，为使民营企业能及时了解掌握各项政策措施，各级政府加强舆论宣传，采取多形式、多渠道，信息网络、报刊杂志相结合，反复不断地进行广泛宣传，并定期将有关政策文件收编成册，发送到相关职能部门和企业，使促进民营经济发展的政策深入人心。

2008年，结合贯彻落实国家“十一五”规划纲要中“实施中小企业成长工程”的重要内容，佛山市出台了《佛山市人民政府关于转变经济发展方式加快推进产业强市战略的若干意见》（佛府［2008］18号），其中包括14个配套文件。这批文件对全市产业发展、行业发展、重点领域和民营经济发展具有明确的指导作用，形成了较为完善的全市民营经济政策体系。2008年下半年，为了应对国际金融危机，帮助企业顺利渡过难关，减轻企业负担、缓解企业融资困境、促进企业加强自主创新，结合国家、省有关部门出台的一系列扶持措施，佛山市及时出台了《佛山市关于促进经济平稳较快发展的若干意见》。《意见》包括十大措施，目标是加大投资力度，进一步扩大内需，有效促进佛山市经济平稳较快发展。佛山市各区也积极行动起来，在认真贯彻落实国家、省、市有关文件的基础上，出台了一系列促进民营经济发展的扶持政策。

（三）强化财政资金导向作用，积极扶持民营企业做强做大

一方面，积极争取上级财政资金的支持。2003年至2009年7年间，通过深入发动组织企业参与，精心指导企业申报，积极争取国家、省财政资金扶持，获得财政扶持资金共计4.59亿元，包括企业技术改造、技术创新、信用担保机构、培训和社会化服务体系的平台建设等项目。另一方面，充分发挥本地财政的扶持作用。据不完全统计，从2003年到2007年，市、区两级政府每年从财政预算中安排近6亿元以上资金扶持民营企业发展。随着省财政资金扶持重点从单个企业的技术改造或技术创新项目转为民营企业服务的社会化服务平台上倾斜，市及各区的财政扶持资金流向也进行了相应的调整。通过扶持服务平台，不但支持了服务平台的建设，而且更好地实现财政扶持资金的放大作用，让平台为更多的民营企业服务。扶持资金的使用，最大限度地发挥了政府财政资金的杠杆作用，对一批成长型民营企业发展起到了直接的推动作用。

（四）强化集聚发展，加快民营企业产业集聚的步伐

佛山市是全国形成产业集群最早、产业集群发展较快的地区之一，产业集群经济作为民营经济的主要载体和发展形式，已成为佛山市传统产业集聚集群的特殊形式，成为民营经济市场竞争力和内在凝聚力的源泉。近年来，佛山市积极开展推进产业集群工作，引导民营企业向集约化、规模化发展，一方面鼓励支持和引导产业集群镇（街）参与广东省产业集群升级示范区认定工作和专业镇的建设，积极推动壮大现有产业集群，如顺德、南海和禅城区的家电、机械、家具、针（纺）织、五金制品、铝型材、陶瓷、制鞋、童服等产业，通过企业网、市场网、创新网、信息网等手段，聚集了一大批产业链、技术链关联、产—供—销衔接交织在一体的企业群，以彼此的共通性和互补性相互联结，通过集群加速创新、降低成本、提高集体创造力，吸引并创造财富、提高企业整体竞争力。另一方面，各级政府通过配置和集成资源，提供了诸如基础设施建设、专业市场建设、集体品牌的创造、公共技术创新平台、教育培训机构、产品质量检测机构、交易会展会等集群产业发展所必需的各项公共要素，调整市

场行为，调节关键环节，弥补市场缺失，培育有利于产业发展的环境和机制，实施集约化园区建设这种产业集群的新模式，加快了佛山市推进产业集群的进程。

（五）强化服务平台建设，建立健全民营企业社会化服务体系

近年来，我市发挥本地产业集群优势，建设有佛山特色的社会化服务体系，出台了《佛山市培育社会化服务体系若干意见》，明确把建设政策措施、技术创新、投融资、人才培训、信息管理和市场开拓等六大服务平台作为政府扶助民营企业的切入点，建立起纵横一体、高效快捷工作体系，通过“政府扶持中介，中介服务企业”的方式，实现“支持一个平台，服务一片企业”的社会效应，带动行业整体服务能力与水平的提高，动员全社会各方面的力量和资源，为民营企业发展创造公平的发展环境。佛山市社会化服务体系有四个特点：一是在服务平台的构成上，呈现多元化趋向。全市建立起各类中小企业服务平台，其中包括企业技术中心77家，企业工程技术研究开发中心467个；公共创新服务平台25个，已备案的融资担保机构27家，行业协会20多个。这些服务平台涵盖面十分广泛，适应了各类企业不同的服务需求。二是在服务项目的设定上，呈现系列化趋向。佛山市的社会化服务机构服务项目包括有共性技术研发、政策信息咨询、企业诊断、融资担保、会展物流服务、人才培训、创业辅导、质量检测、专利申报、权益保护等等。三是在服务品种的配置上，呈现多样化趋向。如佛山市的一些综合服务机构和行业协会推出的服务品种有培训式、诊断式、问答式、在线式、顾问式等等，使中小企业有较大的选择余地，并提高了对企业服务的针对性、实效性。四是在服务运作的管理上，呈现规范化趋向。如内部管理有章可循，行业自律有据可依，服务承诺言而有信。

李波（金湾区）(425518828)16:17:40

（六）强化支撑体系建设，多渠道解决民营企业融资难题

1、多部门联动抓信用建设。2008年，佛山市建立起中小企业信用服务体系建设部门联席会议制度，促进全社会提高信用意识。联席会议成员单位包括人民银行、经贸、金融办等18个部门，并设立联席会议制度办公室处理日常事务；完善信用信息支持平台，保证征集信息的数据支持。结合现有社会资源，佛山市信用征集工作主要依托人民银行佛山市中心支行现有的、且在全国通用的企业征信系统和个人征信系统，不断收集各部门、各商业银行、各企业的信用数据，完善信息档案数据库，并有效地运用起来。截至2009年底，佛山市企业征信系统已收集了3万多家中小企业的信息。

2、建立规范信用担保体系。佛山市信用担保行业的快速发展，已逐渐成为佛山民营经济发展必不可少的强劲推进器，在增加社会就业机会、增加税收，规范企业成长方式、促进地方经济建设等方面作用较为明显。从2003年成立第一家信用担保机构至今，以民营资本为主体的佛山市信用担保行业蓬勃发展，成为有效缓解佛山市民营企业融资难问题的重要力量，取得了良好的经济和社会效益。据佛山市工商部门统计，截至2009年底，全市共有122家担保机构，其中本地注册的担保公司55家，注册资本共计35.67亿元。已备案登记的有27家。据不完全统计，截止2009年底，全市担保机构累计为7693家企业提供担保，累计担保金额约260亿元。几年来，佛山不断优化政务环境，规范担保行业发展，制定了《佛山市推进中小企业信用担保体系建设的意见》，在全省各地市中率先解决担保机构查询企业工商登

记及年检信息，查询企业贷款卡记录，到工商、国土部门办理抵押登记等难题，扶持、指导担保行业协会开展工作，随时掌握担保行业发展信息，发现问题及时处理并向上级反映。经过几年的发展，佛山担保行业在注册资本金、风险控制、业务品种创新、专业团队建设、管理等方面都形成了较强实力，“佛山担保”初显品牌，在全省乃至全国也有一定的影响。

3、创新信用担保模式。为构建多主体、多层次、多形式的民营经济融资担保体系，佛山市充分发挥财政扶持资金的政策导向功能，探索利用财政资金设立中小企业信用担保资（基）金，构建政、银、保、企相结合的创新型担保模式，这种做法最大的特点是发挥财政资金的杠杆作用，为企业提供更低费用、更优质的担保贷款。目前，佛山市五区均设立了信用担保基金，出台了相应的管理办法和实施细则，并成功发放贷款。全市各区财政出资建立担保基（资）金共2.5亿元，参与担保基金运作的金融机构有11家，合作的担保机构有10家，各区从提交申请的中小企业中，已审核通过515家企业，通过银行为企业融资近24.2亿元，单笔最高融资1500万元，最低70万元。

4、设立中小企业融资服务中心。为了应对国际金融危机影响，缓解民营企业融资难，2009年，佛山市积极发挥财政资金引导作用，市经贸局指导、扶持市信用担保行业协会牵头成立“佛山中小企业融资服务中心”，开发客服在线系统，通过网络为中小企业提供集银行（信用社）、担保、风投、证券、典当、小额贷款等为一体的融资服务。使有融资需求的中小企业，只要登录佛山市信用担保行业协会网站“客服在线”系统，提交融资申请，就能以最快的速度得到银行（信用社）、担保公司等融资服务机构提供的融资服务。在得到省财政中小企业发展专项资金扶持的同时，我市财政资金也给予资金支持，确保中小企业融资服务中心正常运作，实实在在为中小企业提供免费、快速、高效的融资渠道。融资服务中心从09年3月开始运作，目前已有107家中小企业通过客服在线系统注册，其中56家中小企业提交了融资需求，19家成功融资共2485万元，37家等待银行或担保公司审批，融资意向4906万元。服务中心为中小企业融资提供了快速通道，受到各大媒体的关注，为提升佛山担保行业的社会形象起到积极作用，中央电视台经济新闻联播节目还先后两次专题报道了我市中小企业融资服务中心的情况。

（七）强化技术创新和品牌带动，推动企业提高自主创新能力

1、推进中小企业技术改造和创新工作。近年来，我市通过运用政策引导、提供优质服务，鼓励企业不断在技术、设备、人才等生产要素的不断投入，开展技术改造和技术创新。我市每年安排经济科技发展专项资金1亿元，其中，工业技改、创新、节能、中小企业服务平台建设等扶持资金3000万元，同时引导企业利用国家、省各部门的专项资金，以及落实各有关税收减免优惠政策，调动了企业投入开展产品技术创新的积极性。2009年我市开展“技术改造技术创新百亿千项工程”（即计划全市组织企业实施技术改造技术创新项目1000个，带动投资超过100亿元），把握国际技术转移加快、生产设备、技术价格下降的机遇，鼓励推动企业加大对带动产业发展能力强、市场前景好、条件相对成熟的技术改造、技术创新项目的投入。全市组织进入项目库的项目1200个，项目计划投入资金280亿元。由于采取了以上措施，近年来企业技改投入明显加大。从2003年至2009年，全市更新改造投资达520.71亿元。2009年全市更新改造投资增长47%，更新改造投资占全社会固定资产投资的比重也由2002年的9.8%提高到2008年的18.2%，其中制造业技改投入增长86.9%。

2、推进中小企业技术标准工作。我市出台了《佛山市关于推进产品技术标准战略的实施意

见及其奖励办法》和《佛山市实施技术标准战略专项经费实施细则》，每年安排 1000万元专项资金扶持全市标准信息研究与服务平台建设，推动技术标准战略开展。同时，在全省地级市中率先成立了标准技术研究院，对外开放标准化馆，在顺德区、南海区产业集中度高、具有行业主导地位的专业镇（街）建立技术标准促进机构，服务重心下移，推动企业自主创新，抢占标准“话语权”，有力地促进了企业技术标准工作的开展。2009年，全市企事业单位参与制定并发布了90项国家标准、3项行业标准，地方标准4项，设立全国专业技术标准委员会1个，发布联盟标准3项，2003年至今有24 家企业获得“标准化良好行为企业”称号，技术标准工作走在全省前列。

3、推进中小企业技术专利工作。作为“全国专利工作试点城市”，佛山市专利申请量和授权量一直雄踞全省和全国前列。市政府和各部门对于专利工作队伍建设，以及各种项目、专利优势企业和试点区域实施等，都给予了前所未有的重视和支持。通过举行知识产权研讨等区域性、国际性活动，佛山专利工作在宣传的规模、深度和辐射面上，都获得了极大的提升。企业申请专利呈现出企业数量明显增多、企业的平均申请量明显增多、有百件以上专利的企业日益增多等显著特点，企业的专利意识日益增强，专利创造、运用能力不断提升，全社会的创新热情得到极大激发，也因此促成了如格兰仕、美的等一批具有较强竞争力的龙头企业的成长。2009年，全市专利申请量15340件，比上年同期增长13.1%；专利授权量12861件，比上年同期增长20.5%。

4、推进民营企业品牌创建工作。我市大力推进名牌带动战略，创建名牌工作成效显著。一是围绕建设现代产业体系的部署，加大名牌培育力度，实施名牌企业服务巡察机制，加强对名牌企业的监督检查，强化企业的质量责任意识和诚信意识。二是积极主动协调有关职能部门为企业申领证明材料“开绿灯”，首次借助短信服务平台，为企业提供快捷的业务信息，中小企业申报名牌的工作效率大幅提高。2009年，佛山市名牌产品总数再创新高，新增广东省名牌产品37个，总数达到197个，位居全省各地之首；中国名牌产品已公示的申报企业有28家，全市中国名牌产品累计65个，位居全国地级市之首。2009年，我市中国驰名商标总数达到41件。三是优化品牌发展环境。近几年，我市建立和完善名牌保护体系，深入开展以保护名牌产品为重点的打假保优活动，通过法律、经济及行政的手段保护名牌产品企业的市场声誉，坚决维护品牌企业的合法权益，为品牌的正常发育成长营造良好的市场环境，为品牌的发展保驾护航。

佛山市经贸局佛山市委政研室

7.员工和党员思想政治工作的特色做法 篇七

关键词：思想政治工作；调查；教育引导

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）03-0151-01

通过对一个时期员工的思想动态进行全面调查研究、归纳梳理，及时提出防范对策的过程，是增强思想政治工作时效性、针对性的有力手段和必要环节，是思想政治工作与员工思想实际一个有力的切入点和结合点。当前，国有企业治理结构与管理模式、运行机制都在发生深刻变化，人的思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性也进一步增强，这些都导致思想政治工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战。

一、做好员工思想调查和教育引导工作的必要性

近年来，随着企业改革的逐步深入，企业思想政治工作的主体、对象和内容都发生了巨大的变化，对企业思想政治工作提出了新的要求。主要体现在：

（一）思想政治工作的定位发生了新变化。

随着国有企业的经济形式和组织形式因企业产权结构的多元化而发生变化，对企业思想政治工作体制机制的适应性带来挑战。由于思想政治工作与经济工作是两个不同的领域，各有其自身的特点和规律，如何将思想政治工作渗透到经济建设中去，为深化改革和生产经营服务，就产生了一个找准结合的难点。

（二）思想政治工作的环境发生了新变化。

产权关系的变化以及所带来的管理机制的变化和分配方式的变化，必然引起人们精神追求的变化以及人际关系的变化，这就使企业思想政治工作面临着一个新的环境。

（三）思想政治工作的内容和形式发生了新变化。

随着经济社会的发展，思想政治工作的内容和形式都发生了变化，在现代企业制度下，如何发挥先导作用，帮助职工形成符合现代企业制度需要的改革意识、竞争意识、效率意识、创新意识；如何引导职工正确分析看待企业发展及现实中的思想问题、社会问题，这些都对思想政治工作提出了很高的要求。此外，随着时代的发展和企业民主法制的健全，广大职工群众接受思想政治教育的心理也出现了新的特点，主体意识、参与意识以及主动意识也都在日益增强，思想政治工作如何适应这些变化，以科学有效的形式和载体渗透到经济工作中去，形成思想性、知识性、趣味性的有机统一，也是思想政治工作着手要解决的问题。

二、做好员工思想调查和教育引导工作的主要做法

做好新时期的企业员工思想教育引导工作，本着以人为本的精神，尽可能多地为员工着想，从而使员工自觉服从企业改革发展的大局，更好地推动企业战略转型的顺利进行，是新时期国有企业思想政治工作主要任务，也是新时期员工思想调查工作的主要目标。

（一）建立员工思想动态定期分析制度。

按照“确立相关部门-定期收集意见-认真研究问题-及时反馈结果-落实追踪进度”的流程，将员工思想动态分析纳入常态化工作范畴。

（二）紧密围绕企业中心开展工作。

员工思想动态分析工作为企业解决员工思想问题提供了依据，而企业中心工作又为企业员工思想动态分析工作指明了方向。将这两方面结合起来，系统思考，将发展作为检验员工思想动态分析工作的标准，围绕企业中心去开展员工思想动态分析工作，才能突破就事论事、就问题论问题的形而上学的方法，使解决的问题都是企业真正关心的问题。也只有如此，才能使员工思想动态分析工作真正为企业所认可，真正对企业发展起到促进作用。

（三）把解决思想问题与解决实际问题有机结合。

不能解决实际问题的思想政治工作，是无的放失的思想工作。在某种程度上，只有解决了实际问题，才能解决好思想问题。因此，我们要从企业实际需求出发，用解决员工实际问题的方法来不断完善思想动态分析工作。

（四）根据不同员工群体的共性问题有针对性地开展思想政治工作。

员工群体因学历、年龄的差异对新时期企业改革的理解程度有所不同，但在思维模式、价值取向、利益诉求等方面，具有很大的相似性。思想动态分析工作要找到员工思想问题产生的普遍规律，取得事半功倍的效果，就要通过对不同员工群体思想状况的认真分析，找出每个群体自身具有的共性问题，并采取相应的解决办法。

1.针对党员群体。在企业转型中，要加强对企业中党员的教育，增强他们的责任感和事业心，鼓励他们找准位置，发挥优势，要求他们在其位，就要谋其政，把思想认识和主要精力统一到国有企业深化改革、转换经营机制、加快技术进步等重要方面上来，通过开展党员系列示范活动强化了党员的参与性，用实际行动和业绩体现了党员的先进性。

2.针对后备干部群体。现代企业制度下的国有企业，为加强人力资源建设，将加大竞争性选人用人力度，创新选人用人机制。面对这种职位聘任变化，员工的思想观念随之发生激烈变化，这也是员工思想动态分析工作的一个重点。为打消竞聘者的疑虑，应鼓励符合条件的人员抓住机遇，踊跃报名，端正态度，认真准备，以平常心、进取心、责任心参与竞聘，改革不是裁员，而是把“品德好、能力强、业绩优、员工认可”的优秀干部推上重要的工作岗位。

3.针对青年员工群体。针对青年员工希望能更好地施展自己的才能、拓宽自己职业发展通道的问题，可突出思想政治工作参与性、趣味性的特点，通过“我与企业共成长”“企业文化大家谈”等活动，让青年员工在充满活力、寓教于乐的各种活动中体验和成长，充分展现自己的才华，感受心灵的震撼，进一步坚定了与企业共同成长的信心和决心。

8.员工和党员思想政治工作的特色做法 篇八

一、上报立项原因

二、课题研究情况

三、论文提纲

1、广泛调研，及时掌握员工思想动态

2、引导和加深员工对企业转型理念的理解，增强企业转型的紧迫感、责任感和使命感

3、创新教育引导机制，适应企业新变化

4、着眼长远，面向市场，面向员工

四、成果论文:在企业转型中有效引导和做好员工思想政

治工作的途径和方法

一、上报立项原因

1、选择该立项课题的原因。中国电信由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变，是中国电信发展战略的一次重大调整，也是谋求企业长远发展的一项重要举措，而在企业转型中，必然涉及到员工的切身利益，如何引导员工实现观念转变，化解利益冲突，实现平稳过渡，推进管理转型、发展转型、服务转型是企业必然面临的问题，所以选择该课题。

2、研究的方向及目标。通过市场竞争环境下员工思想变化的调

查分析，探索在新形势下有效引导员工，推进观念、发展、服务、队伍转型的方法和途径，通过对转型中新情况、新事物、新问题的研究，为统一员工思想，加快转型的实施和给领导决策提供可靠的参考情况。

3、研究成果的基本框架和内容。围绕目前市场环境下，中国电信由传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变要求下，地市和县分公司要降本增效，要推进管理、发展、服务等转型中，对员工队伍的要求和做好员工队伍思想政治工作展开论述。

二、课题研究情况

在确定思想政治研究课题后，我们拟定了研究计划，按照计划做了扎实深入的工作。

（—）课题研究计划

1、课题立项申报（5月）

2、通过问卷调查、访谈，了解员工、党员思想情况（6月）

3、分析研究在新形势下，在企业转型中怎样有效引导和做好员工思想政治工作，并找出解决问题的对策和建议（7月）

4、形成政研成果并上报（8—11月）

（二）问卷调查、访谈情况

面对企业在转型中各方面出现的一些问题，特别是广大员工思想认识上的一些问题，课题组成员按照计划，在市分公司、南郑县分公司、洋县分公司等单位发放调查问卷并与基层职工访谈，对存在问题进行归纳分析，为有效开展思想政治工作提供了依据。

1、发放《企业转型期员工思想政治工作调研内容》共846份，收回812份。内容如下：

1）企业转型对员工思想观念在哪些方面产生影响。

2）企业转型期思维方法创新主要体现在哪些方面。

3）企业转型中员工思想教育的形式、内容、载体应在哪些方面创新。

4）企业转型中员工关注的焦点问题是哪些。

5）企业转型中员工自身怎样变革。

6）企业转型期员工对职业教育有哪些要求。

7）员工对企业绩效考核有哪些建议。

8）企业转型期员工对企业民主管理和企业文化建设有哪些建议。

9）企业转型企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用怎样发挥。

10）企业转型员工思想政治工作面临的主要问题是什么。

2、通过问卷汇总分析，掌握了企业转型期的员工思想动态

通过调查问卷和与职工召开座谈会，员工都认识到企业转型是企业发展到今天面临竞争、话务量流失和新技术的发展等诸多情况下，要实现长远发展必须要经历的一个过程，对集团公司提出的转型战略认为非常及时，要积极支持并投身于转型之中。

对调查问卷统计情况如下：

1）对企业转型，你的态度：

a、积极参与600人，占74％；

b、高度重视212人，占26％；

c、无所谓0人。

2）在企业转型中你最关心的问题是：

a、工作岗位126人，占15.6％；

b、岗位待遇417人，占51.3％；

c、业务发展269人，占33％。

3）观念和思维方式的创新中，你认为最重要的是哪几个方面：

a、竞合观念350人，占43.1％；

b、诚信观念578人，占71.2％；

c、共赢观念470人，占57.9;

d、整合营销观念470人，占57.9％；

e、求真务实观念484人，占59.7％。

4）实现企业转型，结合现有文化体系，你认为需要强化哪些思想观念和行为准则：

a、竞合513人，占36.2％；

b、创新544人，占67.1％;

c、全局294人，占36.2％；

d、合作408人，占50.2％。

5）你认为应如何解决在转型过程中遇到的人才问题：

a、实施持续培训598人，占73.6％；

b、调整人员结构454人，占55.9％；

c、构建灵活的用人机制598人，占73.6％；

d、完善人员评价制度473人，占58.3％；

e、引进转型所急需的前端营销、移动业务、内容服务等方面的专业人才265人，占32.6％。

6）结合企业转型，你认为绩效考核要重点改进哪几个方面：

a、对传统业务和新业务采取侧重点不同的考核指标369人，占45.5;

b、考核部门之间的协作373人，占45.9％；

c、对人的考核要关注创新378人，占46.6％；

d、建立健全内部核算制度364人，占44.8％。

3、在几个县分公司

与136名基层员工访谈，对在企业转型中员工最关心的问题汇总如下：

1）51.3员工关心岗位待遇，认为现在活越干越多，钱越拿越少。

2）33员工关心业务发展，认为业务发展太难，业务转型能否推出有竞争力的业务，再创企业辉煌。

3）73.6员工关心用人机制，希望企业能够创造良好的环境平台，在事业上能有所作为。

4）73.6员工关心持续培训学习，以适应企业转型和科技进步，新业务的推出。

4、综合调查问卷及员工访谈情况，对企业转型中需要改进的问题汇总如下：

1）加大对前端的支撑力度，持续改进、优化流程，让用户感觉到中国电信的优质服务。

2）领导要经常深入一线，了解经营中存在的问题，为决策提供第一手资料。

3）各种新业务的推出要充分做好前期准备工作，以利于新业务的推广。

4）加快IT支撑系统建设，为精细化营销服务。

5）坚持绩效工资的正面激励作用，目前多为负，不利于调动员工的工作积极性。

6）营业室查询打清单纸浪费大，建议逐步上自动查询机。

7）市内营业点少，不便于用户缴费，应在虎桥路等地设营业网点。

5、汇总问卷调查及访谈情况，课题组充分讨论，针对员工思想状况，我们认为，在指导员工转型方面，应从以下几方面做起：

1）转变观念。思想观念的转变是转型工作的前提，各级组织要大力宣传转型的意义、内涵，转型是顺应国内外技术、市场和客户竞争格局重大变革，主动迎接挑战的必然趋势，也是企业加快增长后劲，实现可持续发展，提升竞争的内在要求，把员工的思想统一到企业转型上来，统一到集团、省、市公司发展战略上来。

2）督促员工学习。结合学习型企业创建、企业文化宣贯等工作，在组织员工学习政治、业务、技术的同时要善于引指员工自觉学习的积极性，为员工提供发挥聪明才智的平台，充分肯定他们的成绩，注意发现各类典型人才。

3）发挥绩效的激励作用。绩效的正面激励能充分调动员工的工作积极性，对企业各类人才队伍的健康成长具有导向作用，要逐步优化绩效的考核。

4）发挥团队精神。个人事业的成功离不开团队支持，我们所有的业务都是由团队来完成的，要加强对员工团队精神的教育，增强协作配合的主动性，发挥企业的整体优势。

5）坚持以人为本。以人为本是创建和谐企业的宗旨，是发挥每个人主观能动性的前提。发挥职代会的作用，提高员工参与企业民主管理的积极性。领导干部深入基层，了解生产经营情况和员工开展谈心活动，一能让员感受到组织的关心，激发员工的工作热情；二能了解政策的有效性，为科学决策提供依据。

6）充分发挥团组织的作用。公司青年员工多，他们思维敏捷，精力充沛是企业的主力军，团组织要开展多种活动，激励员工在岗位上有所作为，为企业发展壮大做出贡献。

三、论文提纲

1、广泛调研，及时掌握员工思想动态

2、引导和加深员工对企业转型理念的理解，增强企业转型的紧迫感、责任感和使命感

3、创新教育引导机制，适应企业新变化

4、着眼长远，面向市场，面向员工

四、成果论文

在企业转型中有效引导和做好员工思想政治工作的途径和方法

中国电信从“传统基础网络运营商”向“现代综合信息服务提供商”转变，是中国电信发展战略的一次重大调整，也是企业面对宏观大环境的变革和业务技术重大变化的唯一出路和最佳战略对策，是企业谋求长远发展的一项重要举措。应该说在当前固网运营商面临严峻生存危机，市场拓展举步维艰的情况下，集团公司及时提出企业转型的战略无疑具有一定的前瞻性和可行性。就汉中本地网来说，今年已出现“用户离网率高、零次户用户高、用户欠费高”的3高现象，同时，有效益用户的发展和保持越来越困难，为保存量激增量，员工的工作量增大，在任务越来越重，收入越来越少的情况下，部分员工生活质量下降，压力增大。面对话务量流失和新业务发展等诸多困难，员工中开始出现彷徨和不适应。我们在问卷调查、走访调研的基础上，迫切感受到，在当前本地网转型中及时有效引导和做好员工思想政治工作，促进员工实现思维转变，观念转变，是实现企业平稳过渡，推进管理、业务、组织、网络、服务等转型的关键。

一、广泛调研，及时掌握员工思想动态

汉中电信是有着优良传统和光荣历史的国有通信企业，曾先后荣获“全国思想政治工作优秀单位”、“全国邮电企业整顿先进单位”、“全国邮电模范职工之家”、“全国创建文明行业先进单位”等荣誉，全市90的县分公司已创建为“省级文明单位”。今年10月，汉中市分公司又被中央文明委命名为“全国文明单位”。目前，有固定电话60多万用户，数据用户近3万户，由于受汉中地区地方经济发展相对落后的限制，其业务发展和收入居陕西10地市的中游。虽然员工思想一直比较稳定，但随着市场竞争的日益激烈和企业目前面临的前所未有的困难，员工思想出现波动。为全面掌握干部职工在企业转型中的思想动态，我们首先在全市846多员工中就企业转型有针对性的进行了问卷调查，发放问卷840份，回收问卷812份。课题组专题走访调研县分公司和市分公司部门员工，通过领导访谈、座谈会、工作现场访谈，访谈员工210多人。同时，公司领导在深入10县分公司走访指导工作中，把与一线员工座谈，了解转型中员工的思想动态作为一项重要内容。党群、工会、人力资源等部门，也利用下基层的机会，积极与一线员工座谈，了解员工思想动态。经过党委会、总经理办公会、专题会等进行研究汇总，全面了解企业经营服务和员工思想动态。通过上下连动，在今年5—10月，走访员工360多人，其中一线员工在60以上。

在调查走访中，我们及时了解到员工最关心的是转型中企业的用人机制和分配机制的变化，希望企业能为他们创造良好的环境平台，使他们在事业上能有所作为，生活质量能不断提高。同时，也希望通过持续培训学习，增强对企业转型、科技进步和新业务的适应掌握能力。有三分之一的员工认为业务发展越来越难，希望在业务转型中能推出有竞争力的新业务。由于受各方面条件的制约以及历史原因的影响，企业业务创新能力不足，收入缺乏新的增长点，发展后劲不足，抵御风险能力不强，经营发展面临着很大的困难。观念决定经营管理、文化建设、工作机制等一系列企业运作的要素，因此在转型的一系列变革中，强化员工以客户为中心的工作理念，把员工的工作压力变为推动企业战略转型的动力，激发员工热情，增强企业的凝聚力和战斗力，是推进企业转型的保证。

转型最主要的是本地网的转型，转型的真正执行者是本地网，最终的落脚点也是本地网，转型中寻找的市场也在本地网。所以，本地网市、县分公司的员工首先要转变思想观念，尤其是经营理念。长期以来，中国电信已经形成一整套较为成熟的企业经营思路、管理理念、企业文化，要在短时间内彻底转变不太容易。

二、引导和加深员工对企业转型理念的理解，增强企业转型的紧迫感、责任感和使命感

观念决定思路，思路决定出路。思想观念是解决所有问题的关键，为加强转型理念的宣传和思想引导，加深员工对企业转型理念的理解，增强企业转型的紧迫感、责任感和使命感，在走访调研宣传的基础上，我们利用各种会议、学习培训、简报、宣传栏等广泛宣传企业转型的意义和必要性，使广大员工都知道转型是顺应国内外技术、市场和客户竞争格局重大变革，主动迎接挑战的必然趋势，也是汉中电信在新的形势下加快增长后劲，实现产业可持续发展，提升企业竞争力的内在要求。特别是近年来活生生的市场现实，使越来越多的人认识到，在目前国家迟迟不批准中国电信全业务经营权的情况下，中国电信只有努力实施业务转型，大力发展非话音业务，以积极的态度来弥补移动市场上的损失。“转型就是要认识到世界的真实面目，而不是你希望看到的情形，并且有勇气去做必须做的事情，而不是你喜欢做的事情”（《转型》—中信出版社）。使员工更清醒地认识到我们的传统电信业务已被大量分流，企业已开始从低风险高利润走向了高风险低利润行业，要实现企业长期经营方向，运营模式及其相应的组织方式的转型，企业才能重新塑造竞争优势，创造更多社会价值。通过对调研中员工思想动态的分析汇总，及时发现了我们在经营、管理、绩效考核中存在的问题和不足。如员工提出的：加大对前端的技术支撑力度，持续改进、优化流程，让用户感觉到中国电信的优质服务；领导要经常深入一线，了解经营中存在的问题，为决策提供第一手资料；由于加大了业务收入和发展任务的考核，使个别员工一段时间的工资收入开始低于退休职工；绩效工资的正面激励作用减弱，不利于调动员工的工作积极性等许多问题和建议。针对存在的问题，公司分门别类地制定整改措施，加强了全市基础管理和对各项工作的指导管控，使各项工作围绕转型发展稳步推进。如：为对县分公司搞好服务，市分公司领导经常带领前后端和管控部门人员，深入各县分公司调研，为他们理思路、教方法、树信心。为调动一线员工的积极性，加大了对业务发展的奖励，同时，使后端和管理人员人人都有发展任务。为了汉中电信的长远发展，根据汉中电信的实际，确立了用3年的时间，把汉中电信建设成学习型、创新型、管理型、服务型、节约型、效益型、和谐型的优秀企业；把市县分公司领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子；培养出一支与现代综合信息服务提供商要求相适应的懂经营、技术精、善管理、忠诚于企业的员工队伍；营造以人为本，公开、公正、透明、鼓励大家干事业、干成事业的良好企业氛围；扬长避短，在管理、服务、思想政治工作、精神文明建设方面持续创新，再创汉中电信新辉煌的发展目标。

三、创新教育引导机制，适应企业新变化

身处通信技术日新月异、客户需求千变万化，市场竞争日趋激烈的产业环境中，要在不断变化的外部环境中生存、发展，除了不断创新、以变应变，别无选择。为引导员工投入企业转型之中，在工作中施展才华，我们结合目前企业开展的创建学习型企业、学习型组织活动，汉中电信用走出去请进来和分级渗透的方法，学习先进的企业管理和企业文化，先后组织中层干部和管理人员到华为公司、兄弟电信公司和大专院校培训学习，请集团公司21世纪优秀人才、全国“五一劳动奖章”、“全国劳动模范”，江西电信九江分公司员工向东来公司做报告。通过定期征集宣贯企业文化的优秀案例和企业模范人物的先进事迹，推进企业文化建设，用先进思想引导人、塑造人。目前，经过一段时间的宣贯，广大员工对于转型的重要性与必要性有了一个初步的认识，广大员工认识到了企业转型是为了更好的发展，只有企业发展了，员工的利益才能得到根本的维护。在经营服务工作中已开始大胆吸纳一切有利于发展的先进理念、先进机制、先进经验。在创建节约型企业活动中，能自觉从个人作起，从每件小事作起，为企业增收节支做贡献。

现代管理学认为，一个成功的企业，30靠正确的战略，70靠正确的战略执行。要在激烈的市场竞争中健康发展，不仅要有好的战略，更需要好的执行力。这需要企业和广大员工进行战略沟通，让各个部门和全体员工明确企业的战略与目标，并进行目标分解，将其落实到各个部门和相关员工，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，并加强员工培训，提高执行意识，将个人价值观融入到企业执行文化之中。在企业经营艰难的时候，最需要企业的各级党员领导干部和管理人员做企业文化的优秀示范者，成为企业行为规范的模范执行者，企业形象的直接体现者，用自己模范行动，感染员工、带动员工，营造企业的良好文化氛围。

同时，在电信不断变革以适应激烈竞争的今天，迫切要求企业“以人为本”，真正从生活上关爱员工。处理好内部改革与和谐发展的关系，在改革中切实关心员工的利益。在负向激励已使部分员工厌倦和出现逆反心理时，应多在正向激励上做文章，要认真听取员工的心声，了解员工的需求，为他们送去关怀和温暖，给他们减压松绑、打气鼓劲，用“爱心”感染员工，为员工营造一个温暖和谐的企业氛围。企业要使关心人、爱护人扎下根，要以工作成绩作为衡量标准，让工作表现优异的员工有公平的晋升、培训、深造的机会，逐步淡化等级观念，从而使员工的潜能最大程度地发挥。特别要关注员工的长远发展，当前转型中，可在基层员工中学历、职称达不到晋升标准，但实际工作突出的优秀员中选拔专家能手，赋予他们更多的工作职责，使其获得职业上的成就感。只有这种“组织氛围”，才能增强员工的企业荣誉感和协作配合精神。要多用疏导方法、群众参与方法、发挥民主的方法，尊重人、理解人、关心人，通过解决实际问题，引导教育员工把注意力转移到生产经营上来。要制造使各类人才都可以得到“合理公平”的个人感受，并获得同样多的发展机会。要通过对员工职业生涯设计，让员工与企业共成长、同命运。

四、着眼长远，面向市场，面向员工

向现代综合信息服务提供商转型，最明显的特征就是要面向市场，服务市场，在服务中求发展。同时，要面向信息化，拓展新的空间。而企业思想政治工作则还要面向广大员工的思想状况。通过调研总结，我们认为，当前情况下，企业思想政治工作不但不能削弱而且还要加强，要以制度为保障，建立思想政治工作的长效机制。要健全机构、落实责任，要把思想变为课题，把主题变为项目，把服务变为产品。通过晨会制和部门工作例会、业务联席会等把思想政治工作与企业管理、业务发展、服务工作有机地结合起来，使思想政治工作充分发挥其效能。要通过个别访谈、集体座谈、调查问卷、员工信箱等多种形式与员工实现有效的沟通，在调查研究的基础上，做好归纳问题，提出解决措施。要增强思想政治工作的针对性、有效性，要在提升企业经济效益含量中凸显优势，在提升文化含量中促进和谐，在提升科技含量中创新手段，在提升参与含量中增强共识，在提升人格含量中展示形象。要发挥工会在思想政治工作中统一思想、凝聚力量、化解矛盾、理顺情绪、激励员工团结奋斗的作用，开好职代会，做好企务公开工作，充分发挥员工民主管理企业作用，维护员工合法权益。要关心员工、爱护员工、尊重员工，努力办好企业和员工的事情，充分调动全体员工的工作积极性和工作热情，激发员工潜能，增强凝聚力、向心力。同时，要与各级工会分工协作，按照思想政治工作的职能要求和内在规律，组织开展合理化建议等活动，广泛征集员工的意见和建议。尤其在当前电信市场竞争空前激烈的情势下，企业必须充分依靠员工的力量，推动企业决策的民主化、科学化，有效促进企业核心竞争力。

一个企业的发展壮大，必须有自身的凝聚力。要通过拓展训练和各种虚拟团体活动，培养团队精神，增强企业凝聚力。要通过各种规章制度，促使企业党政领导经常深入生产一线，深入员工家庭，听取员工对未来发展的真知灼见，听取他们的意见呼声，对员工反映的实际问题，不管能否及时解决，都应当满腔热情、主动关心、尽力帮助。这样，才能赢得人心，在不断增强凝聚力的基础上促进企业的发展。