安全生产文化建设

2024-10-04

安全生产文化建设(共11篇)

1.安全生产文化建设 篇一

加强安全文化建设促进我矿安全生产

加强安全文化建设促进我矿安全生产

××矿安监处××

安全生产是企业生存之根,发展之本。近几年来,随着井下机械化水平的提高,人们对安全生产意识的提高,安全生产长周期也不断提高。通过实践证明,加强煤矿企业安全文化建设,营造一个浓厚的安全文化氛围,对强化职工的安全意识,促进职

工安全思维、安全行为、安全价值观的养成,对推动职工自觉的由“要我安全”向“我要安全”转变,有着巨大的潜移默化作用,加强煤矿企业文化建设,调动职工的生产积极性,提升煤矿企业的总体发展水平,塑造煤矿企业的良好外部形象,是增强煤矿企业的市场竞争力的重要举措。一个安全管理工作一团糟的煤矿企业,生存必然是困难的,当然就谈不上发展了。因此,只有抓好安全生产,才能发展先进生产力,调动起职工的积极性来,才能推动煤矿企业的全面发展。那么,煤矿企业只有营造一个良好的安全生产环境,才能使企业不断的进步。在煤矿企业深化改革发展过程中,加强煤矿企业安全文化建设,倡导安全文化,提高安全文化素质,是提高企业经济效益的保证。就如何抓好安全文化建设,提几点看法:

一、安全文化建设要以安全生产为目的安全生产状况反映了一个企业的文明程度。实现我矿安全状况的根本好转,既要依靠必要的物质基础,更要赖于提高全矿职工的安全素质。一季度我矿共发生人身事故5起,非伤亡事故13起,造成的损失是不可弥补的,教训也是沉痛的。我矿井下机械化水平很高,为什么还会发生事故呢?通过分析查找原因,就是因为有一些人安全意识不高,有麻痹思想,认为条件好,机械化水平高,只追求生产效益,忽视了安全思想意识教育,没有充分的利用好班前会和周一的安全例会等活动。因此在很好的条件下,发生了事故。所以,我们必须加强对职工的安全生产教育,并要充分运用教育培训等手段,普及安全哲理,安全知识和技能。达到启发人、教育人、提高人、造就人、约束人的目的,致力于提高职工的安全文化水平,通过增强安全意识,理顺安全与生产的关系,才能促进我矿安全状况的根本好转,创出好的经济效益。

二、安全文化建设要“以人为本”

在生产的诸要素中,劳动者是第一可宝贵的因素,人的安全意识如何和安全文化素质高低直接作用于安全生产具体工作上,我们的职工经过长期的教育和多年的培养,经过几年或几十年在井下的实践工作,有良好的吃苦精神和敬业精神,掌握了大量的科技知识和丰富的实践经验,是煤矿企业的中坚力量,如果我们的安全工作没有做好,发生了人身事故,即使不亡、不残,也必然会使其内心深处留下难以抹去的可怕记忆,这不仅会影响本人的工作积极性和创造性,也会给周围的人带来负面影响。如果我们安全工作抓的严,抓的细,抓的实,抓的好,职工就会有一种安全感,就一定能增长爱岗敬业意识,就会把自己的聪明才智积极主动的在工作岗位上充分发挥出来,所以我们只有“以人为本”启发、引导、强化职工安全意识,通过宣传教育,落实各级安全责任制,增强防范意识,上标准岗,干标准活,“关注安全,关爱生命”,才能做到自主保安,遵守纪律,从“要我安全”转变为“我要安全”。

三、安全文化建设要继承和创新相结合建设安全文化,需要在企业进行安全生产观念、安全生产职责、安全技术、安全法律及法规的教育,要加强管理人员和作业人员的培训,因为,煤矿安全文化建设与管理人员和作业人员的安全文化素质紧密结合。因此,一方面要健全安全生产方面的规章制度,推广好的经验和做法,使“安全第一,预防为主”的方针落到实处。另一方面要学习先进的安全管理经验和先进的管理机制。强化安全管理,完善管理机制。安全文化建设要树立新观念,安全文化建设要面向广大职工,要充分利用班前会或脱产学习时间,着眼于新形势下,安全工作创新的教育,把法规、制度要及时宣传到职工中去,使职工明白什么是对的,什么是应该干的,什么是不应该干的。其次,安全文化建设要突出党和国家对人民生命健康的人文关怀,唤起全社会对安全生产的广泛关注,为安全生产提供思想保证。要通过向广大职工宣传党和国家的相关方针、政策和法律法规,灌输安全生产基础知识。进行安全生产文化教育,下功夫在全矿职工范围内营造“关注安全”“关爱生命”的安全氛围,从而推动安全文化建设的不断进步。

我矿要实现利润最大化的目标,就要把广大职工的根本利益维护好、落实好,必须把安全生产工作放在重要位置上,没有安全作保证,职工队伍就难以稳定,就不能形成发展的动力,没有安全保证,设备就难以创造出应有的效能,企业就会降低信誉,就必然会失去发展的后劲,企业就没有竞争力,因此我们必须抓好安全文化建设这个基础教育,使职工真正把“安全第一,预防为”的方针落到实处,为企业竞争树立牢固的安全文化意识。

2.安全生产文化建设 篇二

目前我国已制定了一系列有关安全生产的法律、法规, 同时还在各级政府设立了安全生产监督管理机构来应对安全生产的问题。但是, 当前企业中的重大事故仍然频繁发生, 其原因主要是大众安全意识淡薄、安全价值观念差、安全素质较低, 企业没有安全文化支撑。因此, 要从根本上改变现状, 实现安全发展、提升企业安全管理水平、实现企业安全生产, 建立“以人为本”可持续发展的和谐社会, 必须构建企业安全文化。

二、企业安全文化的内涵和重要意义

企业文化一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。而安全文化是在现代市场经济发展的基础上形成的一种新的管理思想和理论。就企业安全文化而言, 它包括安全制度文化、安全物质文化、安全观念文化和安全行为文化, 是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策, 是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略, 也是企业事故预防的重要基础工程。

安全文化作为文化的重要组成部分, 关系到民族的繁荣、社会的进步和国家的兴盛。良好的企业安全文化是增强安全管理功能的重要的无形资产, 一种优秀的企业安全文化一旦形成, 将产生一种无形的力量, 它会潜移默化地影响人们的举手投足。不难想象, 一个没有安全文化的民族、一个没有安全文化的国度, 将如何实现生产安全、生活安康、社会安定, 将如何建成祥和安乐的和谐社会。因此, 增强企业安全生产意识, 整治并形成严密的安全生产体系, 强化法律责任、行政责任的追究是必要的。安全文化强调人的价值高于一切, 通过安全文化的建设, 可以为职工营造生命安全的平台。安全文化建设必须“以人为本”, 反映人文思想, 弘扬人本主义, 彰显人性理念, 以人的安全和职业健康为出发点和落脚点。“安全第一”是安全文化的出发点, 也是安全文化的归宿。

三、构建企业安全文化的措施

(一) 切实提高员工的安全文化素质

安全生产实践证明:人的不安全行为是发生事故的最主要原因。人的安全行为具有复杂化和个性化的特点, 具有多样性和可塑性, 受安全意识的调节, 受思维、情感等心理活动的支配;态度、意识、知识决定人的安全文化水平。所以, 要提高员工综合素质, 尤其是安全文化素质, 就一定要抓好企业的宣传教育工作, 把提高员工的安全意识和技能培训结合起来。

第一, 企业安全管理部门应在全公司范围内普及安全生产知识、方针、政策、法律、法规、事故案例等的学习, 使员工自觉遵守安全生产的要求。加强定期安全技术考核, 不断提高员工的安全素质, 强化广大员工安全技能, 不断提高对事故危害性的认识, 提高自我保护意识。

第二, 利用板报、标语、条幅、宣传栏、有线电视等多种形式时刻提醒员工注意安全, 通过班前、班后会等方式增强员工的安全意识, 强化员工对安全理念的理解和认同, 从而营造安全生产的浓厚氛围。还可以调动广大员工家属一同参与宣传安全活动, 有效的发挥员工家属的督促作用。

第三, 在安全教育的形式和内容上要力求丰富多彩, 推陈出新, 使安全教育具备知识性、趣味性, 寓教于乐, 广大职工在参与活动中受到教育和熏陶, 在潜移默化中强化安全意识。通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全, 事事讲安全, 时时讲安全”的氛围, 使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变, 进而达到“我会安全”的境界。

总之, 企业安全文化建设的土壤是职工, 职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养, 与安全文化工作的实施密切相关。因此, 加强安全文化建设必须坚持以人为本, 把提高员工的安全文化素质作为加强企业安全文化建设的着眼点和落脚点。

(二) 完善安全生产管理制度, 构建安全生产长效机制

制度是企业管理的基础, 是硬约束, 它要求员工必须无条件地执行。企业应结合安全生产实际和不同时期的安全生产形势, 不断健全和完善已有的各项规章制度, 摒弃不合时宜的制度条款, 充实适合形势和发展需要的新制度和新规定, 以满足企业安全生产和保障岗位员工人身安全的需要。

第一, 建立健全各类规章制度, 切实做到有章可循。将安全指标纳入干部业绩考核、资产经营责任制、精神文明建设、质量效益年活动和新型工业化考核体系, 把员工的经济收入与安全生产直接挂钩。做到责任与激励对等, 增强做好安全工作的责任感, 增强搞好安全工作的自觉性、积极性和创造性。

第二, 建立健全安全生产责任制, 包括各级领导、各个部门与岗位的安全生产责任制。尤其是把安全生产第一责任者的责任落到实处。管理是双向的, 是互动的, 但在实际工作执行中, 对第一责任者还缺乏有效的监督, 有的第一责任者并没有承担起自己肩负的责任。安全生产是政治责任、经济责任和社会责任, 责任重大, 一旦出了问题就应当严肃处理。只靠觉悟的高低来体现对安全工作的重视程度, 不是科学的管理, 只有靠制度的刚性落实, 才能真正起到对第一责任者的监督约束作用。

第三, 完善安全监督体系, 确保各类规章制度及安全行为规范在实际工作中得以落实, 并使其渗透到生产领域的各个层面, 确保生产过程的每个环节按法律、标准、规范来进行。政企分开, 依法设立安全培训、安全检查、安全评估等的中介机构, 使职能部门、中介机构和生产企业之间互相监督, 保障企业安全生产。

总之, 只有紧密结合企业生产管理, 贴近实际, 求真务实, 认真抓好各项安全规章制度和安全生产措施的落实, 健全安全监督体系, 构建企业安全文化才有保证。

(三) 做好安全科技攻关和技术推广工作

只有科学地研究和探索企业安全文化的塑造途径, 才能形成具有本企业特色的安全文化, 并在安全生产中发挥积极的促进作用。

第一, 政府部门应组织力量, 在“安全第一、预防为主”的方针指导下, 把科研院所、高等院校、科学家、专家、教授、工程技术人员等联合起来。对安全基础学科与安全技术进行专门的研究, 为安全管理和生产提供理论上的依据和科学技术支持。例如:研究劳动生产中的安全原理、安全技术、安全哲学、安全防护科学、安全信息管理、安全经济等的理论;逐步建立防灾减灾学科、灾害预测学科、事故预防控制学科、专业防火防爆学科和特种专业安全学科, 培养安全专业科技人才。

第二, 企业应加大安全科研和安全生产的投入, 积极进行科学研究, 确保安全生产技术和装备水平不断提高, 确保质量标准化水平工作不断加强。依靠科学技术进步, 推广先进的安全技术成果, 不断改善劳动环境和作业条件, 实现生产过程的本质安全化, 并持续提高安全生产技术水平和转化率。例如:开展重大危险源防范措施的研究、各种新工艺的研究;安全防护设备、防暴设备。同时必须做到安全技术措施专项费用专款专用, 使有限的资金用在刀刃上。

四、结束语

加强安全文化建设是建设社会主义“和谐社会”的需要, 是保护人民生命财产安全的需要, 是实现企业效益最大化的必由之路。构建企业安全文化是一项综合性的系统工程, 需要群策群力, 全员参与, 通过各种有效途径才能实现。总之, 只有切实把构建企业安全文化纳入企业总体发展战略规划、安全生产计划和精神文明建设中去, 进一步明确构建安全文化在企业安全生产和安全发展中的重要地位, 才能真正使构建企业安全文化工作落到实处, 做出特色, 取得实效。由于安全文化对人的影响是多层次的, 因此不可能在短期内产生明显的、根本的效果。

参考文献

[1]、马玉梅, 李惠男.建设安全文化体系营造生命安全平台[J].煤炭技术, 2007 (4) .

[2]、王正根.对创建企业安全文化的认识[J].江西煤炭科技, 2007 (2) .

[3]、李淮海.企业安全文化建设探讨[J].电力安全技术, 2007 (2) .

[4]、吴宝华.如何构建企业安全文化[J].北京石油管理干部学院学报, 2007 (1) .

[5]、魏福成.浅谈矿山企业安全文化建设[J].新疆有色金属, 2007 (1) .

[6]、徐德蜀.企业安全文化建设概论[M].四川科学技术出版社, 1997.

3.浅议煤矿安全文化建设和安全生产 篇三

【关键词】煤矿;安全文化;安全生产;建设

1.煤炭安全文化建设的内容和意义

煤矿安全文化建设是以落实以人为本科学发展观的重要体现,是近年来推行的一种先进安全管理方法,它是以提升人的潜意识为出发点,建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。其本质是在煤矿企业大力发展的同时,通过各个方面共同的努力来消除安全隐患,防患于未然,达到和谐发展煤矿安全建设。安全文化包含:安全意识、安全制度、安全技术、安全监管、安全责任、安全设备等。排除自然隐患,人为原因是煤炭企业安全事故发生的主要原因,提高职工的综合素质和安全意识是进行安全建设的首要任务。建设“专职专责、一职一责”的安全生产文化,企业也要结合自身的实际情况,借鉴优秀企业的管理经验,作出具体的调整并严格执行,建设和营造煤炭企业特有的企业管理文化。由于煤矿区的地形复杂,生活区、办公区。开采区相对分散,给安全生产和生活的有效管理,带来了难度。煤炭行业复杂的生产环境决定了与煤炭相匹配的严格管理制度和作业规范。因此,提高管理人员的管理能力和水平显得格外重要。建设煤炭安全文化,树立安全思想对煤炭产业有重大的意义。“进行考核,贯穿责任”,这样有利于降低生产的潜在隐患,使安全生产的理念深入每个员工的心中,有利于形成煤炭安全生产的文化氛围,深入到员工的思想和实践中,有效的确保了安全生产,进而减少因员工责任问题而造成的安全隐患和生产事故。

2.加强对员工的安全文化建设,培养员工的主人翁意识

煤炭企业在生产中要源源不断地对员工灌输“细节制胜”的安全理念,培养他们从源头保障安全的习惯,大佬安全文化和安全生产的根基。切实抓好特殊时期。重点区域和关键环节的风险控制,从异常的声响中能听出设备的故障,凭以一滴水珠发现管线漏点,从异常的数据迁出深藏的隐患。煤炭生产要始终紧紧抓住“细节安全习惯养成”这条主线,坚持推进“五源于”、“安全管理”和“四个等同于”升级管理模式。不断强化培养员工“我的安全我负责,你的安全我负责”的安全意识。坚持“专职专责”的原则,从领导层、管理层到操作层,层层划分责任。一台设备、一个阀门,都要明确具体的安全负责人不留一处安全盲区。建立奖罚分明的激励制度,设立安全隐患举报台和曝光台。开展全员安全知识竞赛或安全文艺活动,可以组织全体员工及家属普遍展开答题竞赛,对优秀试卷进行表彰奖励,寓教于乐使职工在娱乐中受到教育,营造安全文化氛围。“细节安全的习惯”需要不断的重复,但是只要养成检查每台设备每个阀门的习惯,这对安全生产也有着重要的意义。

增强职工的责任心是加强企业安全文焕建设的基础,而要想增强员工的责任心就必须要有一套制度去约束员工,俗话说“无规矩不成方圆”,特别是对于管理者,其责任心应该比普通员工都强,自己只有这样才能才作业时及时发现问题,果断采取措施去解决问题,而不是为了逞一时之利而造成不良后果。这样的企业管理者一方面是对企业不负责任;另一方面是对生命的不负责。煤矿企业本身的不安全因素复杂,基于本身行业的自身特点,更应该实施一台完善的安全制度以培养员工的责任心。在各个岗位设立安全标准操作规程,以随时体香操作者按照标准操作。严格遵守国家安监局的规定,实施领导带动班子下井,及时排除隐患,整改不良作业习惯。定期的对员工进行培训,在对待工作中可能出现的安全问题上,鼓励员工主动汇报然后加以解决,只有这样,职工在满怀责任心的转台下,才能对安全隐患发现的早、整治的及时。在安全生产和安全管理中营造浓厚的安全文化氛围,培养员工牢固树立“安全第一,我要安全”的主动意思。推行安全属地管理,持之以恒开展全员行为安全审核活动,有力地在发现现场的任何违章行为。员工人人当起安全监督员,主动负担起安全监督的责任,不但严格要求自己,还要自觉地提醒其他人员遵守安全规章制度,保证装置设备和人员的安全。层层划分责任区,把安全生产责任落实到每一个细节。

3.安全和生产的关系

在安全与生产的关系上,有些人将他们对立起来,视为一对矛盾,这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾,就是因为它们根本不是对立着的双方,安全生产是相互依存的关系,安全是伴着生产而言的,没有生产就没有安全。争产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。在认识安全与生产的关系上,我们必须坚持唯物辩证法,用对立统一的观点来观察、分析事物和现象,既要承认安全与生产存在着本质的必然的联系,反对形而上学,只见局部、不见整体观点,杜绝把安全与生产完全割裂开来的片面孤立的思想,特别是当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想树立“一切以安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持把安全第一,安全至上的方针落到实处,落实到井上井下的全方位,全过程,就煤矿整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中必须坚持安全第一,不安全不能生产。煤矿的效益主要来自于煤炭的生产,如果没有安全保证,生产煤炭就是一句空话。效益和安全是煤矿企业的两项根本性任务,企业领导必须坚持两手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,也不能厚此彼薄。

煤矿安全生产管理工作是一项动态的管理工作,一项需要长期坚持的工作,我们必须牢牢将“安全第一,预防为主”的方针贯穿在实践中,坚持管生产必须管安全的原则,将安全工作放在首位,坚持先安全后生产,坚持“安全第一,生产第二”的操作原则,抓安全促生产使企业后的更大的政治、经济效益,并坚持管理、装备、培训并重的原则来保障安全生产,煤矿企业才能达到少出事故和不出重特大事故的目标。抓好煤矿安全生产管理的过程中是一个全员、全方位的管理过程,既是贯彻党的“安全第一,预防为主,防治结合,综合治理”生产方针的具体,也是贯彻落实科学发展观的主要内容之一。

【参考文献】

[1]杜安松.以科学发展观论我国煤矿安全生产.安全文化网,2006.

4.安全生产文化建设 篇四

论文关键词:安全文化;安全文化建设;安全管理;安全生产

论文摘要:文章简述了企业文化与安全管理的联系,强调了企业加强安全文化建设的重要意义,并提出了加强企业安全文化建设,实现企业安全生产管理的几点对策。

随着市场竞争的激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,要加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一个重要课题。

一、企业安全文化与安全管理的联系

在企业的安全管理工作中,企业安全文化是企业安全管理的基础和补充。将人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理的不合适方法等问题进行解决,是企业安全的主要工作。只有依靠安全科学技术和工程技术才能解决物的不安全状态和环境的不安全条件。然而,由于科学技术和工程技术的局限性,使得其无法解决所有的问题。对此,就只有对人的不安全行为加以控制和改善。采用安全管理的方法来控制人的行为,即运用科学的管理手段对被管理者的个性行为进行约束,以达到管理的需要。在安全科学技术与安全工程技术基础上进行企业安全管理,并通过对相关法律、法规、制度的制定和完善,对企业员工的不安全行为进行约束,同时通过宣传教育等手段,逐步规范员工安全生产的行为,以实现安全生产目标。因此,就出现了企业安全文化的概念,弥补了安全管理手段的不足。由于人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素是安全文化的重要内容,并是通过教育、宣传、惩罚、创建群体氛围等手段,使得企业员工的安全修养得到不断提高,其安全意识和行为得以改进,让员工从不得不服从管理制度的被动执行状态向主动自觉地按安全要求采取行动转变。因此,企业安全管理文化弥补了安全管理手段的不足,同时,要推进企业安全文化建设,就必须建立在科学的安全技术措施和完善的安全管理基础之上。

二、加强企业安全文化建设的意义

(一)贯彻落实“三个代表”重要思想的体现

安全文化具有反映时代要求的本质特征,它是社会发展进步的产物。提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围是建设安全文化的出发点。安全文化作为企业文化的一部分,其代表了先进文化的发展方向。在生产力中人是最活跃、最具有决定性的因素,只有将人的积极性、主动性、创造性充分发挥出来,才能促进生产力的发展。宣传科学的安全生产知识和提高职工的安全技术水平、安全防范能力是企业安全文化建设工作的重要内容。企业安全工作的灵魂为安全文化,“以人为本”是其核心,防止事故、抵御灾害、维护健康是其最终目标。

(二)企业生存发展的需要

企业在市场经济条件下处于激烈竞争状态,企业的共同追求就是为获得更好地经济效益,而这要建立在企业需要有一个安全稳定的环境。从近些年看来,我国安全生产形势十分严峻,经常发生重特大事故,没有有效控制人的违章行为,企业依然存在重大隐患,对事故的处理企业也是疲于应付。因此,只有强化企业安全文化建设力度,形成良好浓厚的安全氛围和安全生产环境、实现职工安全自主管理模式,这样企业才能对生产进行精心组织,并在激烈的市场竞

争中立于不败之地。

(三)企业安全生产管理向深层次发展的需要

在企业中大多数的违章行为并不是因为职工故意而为,而是职工的安全意识淡薄、安全素质不高所造成的。欠缺对“人因”足够认识,即人的文化、人的素养没有形成客观的物态和环境的安全质量。因此,为防止事故的发生以实现安全生产的目的,就要确保人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性,从人的基本素质为出发点,建立起以“人”为核心内容的企业安全管理模式,建设系统的安全文化,确保人员的安全生产,这样企业才能实现规范、安全的生产管理,才能预防事故的发生,实现企业安全生产并长期良性循环发展。

三、加强企业安全文化建设,实现企业安全生产管理

(一)企业主要负责人要以身作则、积极倡导

企业安全生产第一责任人为企业的主要负责人,其是企业文化的倡导者和示范者,在建设新型企业安全文化中起着重要的作用。在工作实践中企业主要负责人对安全文化要进行积极宣传,以身作则,让员工明确企业所提倡的文化。明确企业的相关准则。

(二)明确企业各层次安全责任人

通过各控股公司至车间、班组的活动来完成企业的生产经营任务,而现场生产的指挥者就为控股公司的车间主任、班组长。因此,要坚持“一级抓一级,谁主管谁负责”的原则,明晰权责,对其所管辖的本单位、本班组的安全生产主要由各控股公司总经理、生产副总、车间主任、班组长负责,并要求安全责任要得到层层落实。

(三)抓住安全生产的要素,重视以人为本的安全理念

生产是一个人一机一环境的系统,在这一系统中任何一个环节存在问题都会引发事故。安全生产要素主要包括人员、机械、环境这三要素。因此,安全生产管理要以安全生产三要素和项目管理为重点管理对象,进行预防性的安全管理,以实现生产的安全化,减少和控制发生安全生产事故。

首先,要加强对人员的安全管理,在管理中坚持“以人为本”。因为人是管理的主体,人也是管理的客体,人是管理的最终目标。人的素质在安全生产系统中占主导地位。因此,在安全管理过程中要坚持“以人为本”,采取有效措施以使得员工对安全生产工作的积极性和创造性有所提高,并使得人的综合安全技能得到全面提高。

其次,要加强设备和作业环境的安全生产管理。设备和作业环境是企业安全管理的重点,为消除在安全管理中的各种有害因素和危险因素,需要涉及到很多专业的技术问题,因此,要采取一定的安全技术措施,使物在人-机-环境系统中的安全性能和质量都能达到本质安全程度。要实现对设备、作业环境的安全生产管理,就必须树立安全生产的观念,将国家颁布的《消防安全条例》、《特种设备安全监察条例》等相关法规中对企业所做出的相应安全规范要求融入生产技术中,以使得作业环境得以改善,实现企业生产安全运行。

四、重视激励作用,促进安全生产管理

激励机制逐渐成为安全管理文化所要求的重要方向。然而,当前大部分企业安全管理仍然以负激励即违章罚款为主,这样的激励方式就过于单一,而且也很容易让人产生消极情绪,打击员工安全生产工作的积极性。因此,企业在重视激励作用的同时,更要注意正激励的作用,正激励包括形象激励、内在激励、荣誉激励等,例如,对表现良好或的集体和个人进行物质奖

励,或是评选安全标兵,以满足个人的荣誉感,激发员工的安全生产工作的积极性,从而促进安全生产管理。

五、加大企业安全文化建设投入力度

实际证明显示,为节约成本而牺牲安全保障为代价,这样的做法必然会引发事故,造成不必要的损失。因此,企业要加强安全文化建设,发挥安全文化在安全生产管理中的潜在作用,以确保生产的安全进行。这就需要企业加大对企业安全文化建设的投入力度,投入适当的资金,以改善企业安全生产设施,更新安全技术仪器、装备,从而使得企业的安全科技含量和安全装备水平得以提高。同时,在加大安全生产装备和技术的投入之外。还要加强企业员工的安全教育和培训,使得企业的安全教育培训制度得到不断健全和完善,员工安全操作和处理突发事故的能力得到大大提高。

参考文献

5.安全生产文化建设 篇五

正确答案: D 2.企业安全文化建设有很多积极作用,但其中不包括: √A 对比作用 B 导向作用 C 凝聚作用 D 辐射作用

正确答案: A 3.企业安全文化具有激励员工的作用,主要依靠的策略是:A 管理策略 B 培训策略 C 技术策略 D 奖惩策略

正确答案: D 4.物质安全文化建设的内容不包括: √ A 检查设备缺陷 B 建立安全规章制度 C 及时供给防护装备配备

D 定期检修机器

正确答案: B 5.进行全面安全文化建设,不需考虑的因素是: × A 员工的知识技能 B 员工的安全行为 C 员工的工作环境 D 员工的家庭情况

正确答案: D 6.以下选项不属于白国周“三到位”的内容的是:A 布置工作 B 检查工作 C 岗位技能 D 隐患处理

正确答案: C 7.白国周的“三不少”主要强调的是: × A 对质量的保证 B 团队的战斗力 C 疏导心情 D 查询风险和隐患

正确答案: D 8.白国周“六个三”的根本在于: × A “三提高”

× B C D “三到位” “三不少” “三必谈”

正确答案: A 9.班前集体宣誓的作用主要体现在: √ A B C D 保证工作质量 营造团队氛围 加强监督力度 呼唤亲情

正确答案: B 10.下列管理方法,有助于形成员工之间相互负责关系的是: √ A B C D 指令交接班 情感管理法 互助联保法 班前礼仪法

正确答案: C 判断题

11.企业的安全文化建设,应重在宣传其价值观,与员工行为无关。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 12.管理者以身作则,自觉遵守安全规定,是优秀企业安全文化的重要体现。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确

13.管理基层员工重在通过提供平台对其进行引导和激励。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确

14.对员工进行情感管理意味着对问题员工的姑息,应少用为妙。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误

6.安全论文(安全环保文化建设) 篇六

摘要:安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展。随着时代的发展和进步,安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念,在人们日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。

关键词:企业安全文化、以人为本、安全工作、安全制度

正文:什么是安全文化?安全文化的本质是什么?安全文化的作用是什么?作为一个企业如何才能更好地建设安全文化?

第一,安全文化的概念和本质

安全文化伴随人类生存发展的全过程,换而言之,只要有人或者有人类活动就有安全文化。远古的蛮荒时代,人类有安全文化吗?答案是肯定的。因为,无论是现代工业生产还是远古狩猎,其根本目的只有一个,简单讲就是追求更高的生活质量,也就是更好地活着。为了更好地活着,就要劳动,就要工作,就要与非人类的一切物质或精神以及人类之间进行接触、融合。例如,机器、矿山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野兽、天气、地震,或者战争、冲突、矛盾等等,这就不可避免地存在一个生命安全问题。工作、劳动效率提高越快,安全保障系数就越低,如何找准安全与效率的最佳结合点,在保证安全的状态下不断提高工作或劳动效率,并形成一种既约定俗成,又不断创新完善的价值观和方法论,就是安全文化所要解决的问题,这也是安全文化的本质所在。人类在社会发展过程中,一直在潜意识或有意识、有针对性地探索和掌握安全文化。概而言之,安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他身安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中,追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。随着社会文明程度的不断提高,坚持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观,是包括所有企业在内,全社会共同努力追求的方向。

第二,安全文化在企业生产中的作用

安全文化所要解决的问题,也就是它的目的,就是形成最大限度的保证工作(劳动)效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识,也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中,形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全体员工的认同,就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种认识,要发挥好安全文化的作用,就要首先了解事故发生的根源。一般而言,事故发生原因主要有两种:一种是人为原因(非物原因),另一种是纯物的原因,人为原因大家比较好理解,对于纯物原因(即纯粹由于非人的意志为转移的原因,例如:地震、海啸、泥石流等自然灾害)可能比较陌生。为什么讲是纯物原因呢?因为在企业生产中,事故大多是人为原因造成的,一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系,而纯物的原因在企业事故中的比例相当少,除了不可预见的自然灾害外几乎没有(实际上,随着科学技术的不断发展,不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见,只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了)。例如在煤矿生产中,有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等自然状态是非人为原因,但事实上这也属于人为原因,之所以存在这样的误区,刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够准确预见这些非正常现象的能力,或者由于资金、人才等原因而无力去预见,而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。因此,在企业生产过程中,抓住了“人”的问题,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径,也就明确了安全文化在企业生产中的作用,尤其体现在物流行业中。

第三,企业安全文化的建设

企业以人为本。要充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性,确保各项安全措施的落实,并自觉遵守执行,就必须建设好、使用好安全文化,笔者认为,要重点健全完善以下几个机制:

1、完善安全战略指导机制,提高安全文化的方向性。对于所有行业、企业来讲,安全的本质、目的都是不变的,但具体到每一个行业、每一个企业,由于所经营的产业不同,员工所从事的岗位不同,在大的安全战略指导方针基本不变(例如我国的安全生产指导方针为:安全第一、预防为主)的前提下,必须要有符合本行业或本企业的安全生产方针。配送中心根据自身情况制定了“安全第一、预防为主”的安全方针,并进一步提出了安全生产各项规章制度,明确了安全工作的主攻方向和战略方针,做到了安全工作有的放矢,为最大限度发挥“人”在安全工作中的能动性奠定了基础。

2、完善安全目标考核机制,提高安全文化的持久性。安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作,必须持之以恒,常抓不懈。要建立可行的目标考核机制,让员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态。同样,每个企业都根据自身情况都要制定一个安全目标和考核措施,目标及考核措施确立的科学合理与否,对于在目前国有体制下经营的企业来讲,对于干部员工尤其是领导干部的安全生产意识的影响是比较明显的,这也是左右企业安全文化建设能否持久性的一个重要原因。

3、完善安全理念渗透机制,提高安全文化的层次。企业安全文化能否最大限度得到员工认可认同,很大程度上是企业各种安全理念渗透的效果。各种符合企业安全生产特点的安全理念在挖掘提炼推广渗透之前,只是被企业少数人全面掌握,而要变成全体员工的共识,必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。在这方面,配送中心建立了完善的渗透保证体系,在将各种安全理念、警句汇编成册的基础上,要求每日早放车时会进行学习讲解,自觉指导并运用到安全生产中,并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动,提高员工对各种安全理念的认识程度,同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导,使广大员工对安全工作重要性的认识有了新的飞跃,企业安全文化层次得到极大提高。

4、完善安全制度落实机制,提高安全文化的执行力。安全文化的建设,从根本上讲,就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。严格讲,员工的行为是靠制度约束的,一个再好的安全制度,员工不执行,干部不监督不落实,就体现不出制度的严肃性。长此以往,员工的不规范行为将养成习惯,这就给事故的发生造成最大的可能。因此,在加强安全制度完善的基础上,强化安全制度落实机制建设是一项重要工作。配送中心通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系,不断强化干部的走动式管理,促进员工在遵守各种安全制度措施和6S岗位标准上达到行为自觉养成,达到一出手就干标准活,从而不断提高了安全文化的执行力。

5、完善安全教育培训机制,营造安全文化氛围。员工安全意识、安全素质和安全技能的提高光靠制度管理和约束是远远不够的,必须建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式,才能达到预期效果。在这方面,配送中心针对在职驾押人员、员工整体偏低的实际情况,在组织学习上,除了让各级管理人员授课人外,专门聘请有实践经验的人员进行讲课,并采取知识考试和现场操作相结合的考核方式,对不及格的坚决不准上岗,极大提高了员工队伍的整体业务素质。在安全宣传教育方面,配送中心采用电台、报纸等多种方式,营造了浓厚的安全氛围,促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能,使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为,有效提升了企业整体安全文化水平。

参考文献:

1.引入企业文化和人本管理思想的探索 孙润民 陕西水利 2007/05 浅谈人力资源管理与企业文化 王丹 消费导刊 2007/10

2.中国传统文化“关系”与企业管理 姚莉娜 商场现代化 2007/02 3.浅谈安全管理与企业文化

7.安全生产文化建设 篇七

在企业现场抽查调研中, 赵铁锤先后听取了安徽、江苏、浙江3省的安全监管局, 安徽省和江苏省的煤监局, 以及中国华电安徽六安电厂有限公司、上海大众南京分公司和浙江温州机场集团相关负责人关于安全文化示范企业建设情况的汇报。赵铁锤对3 省安全监管局在创建安全文化示范企业工作中的高度重视, 积极有序组织, 精心指导, 严格标准, 以及做好推荐申报, 给予了充分肯定;对3 家不同行业的企业在安全文化建设中所做的工作和创新精神给予热情赞扬和鼓励。

赵铁锤强调, 开展安全文化示范企业创建工作, 是贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神的重要举措, 也是落实国务院及国家安全监管总局党组决策部署的实际行动。要准确把握企业安全文化的思想内涵, 深刻理解安全文化示范企业创建工作的重要性。积极开展创建活动, 对于强化企业安全管理, 规范员工安全行为, 提升企业本质安全水平, 具有十分重要的意义。

赵铁锤指出, 文化是人类在社会历史活动中创造的无可估量的精神财富, 文化来源于人, 又回馈于人。文化发展, 既是国家战略, 又与每个人息息相关。其中, 安全文化作为文化发展的重要组成部分, 被众多行业所重视, 已成为企业凝聚力、向心力、创造力的来源。企业要在总体理念、工作目标、岗位责任、生产过程控制等各个方面, 结合自身实际, 把安全文化建设作为重要抓手, 通过安全文化软实力来推进企业安全生产的长足发展。

赵铁锤要求, 在今后开展安全文化建设示范企业的工作中, 一是要继续总结提炼安全文化建设的经验, 尤其要结合行业和企业自身特点, 塑造升华企业核心文化灵魂, 进一步提升企业安全文化的理论和实践水平;二是要坚持创新发展, 做到重过程、重建设、重实效, 深入扎实有效开展安全文化示范企业创建工作, 使示范企业真正成为安全基础过硬、充满安全文化活力的标杆企业, 并在不同地区、不同行业中起到引领、示范和带动作用;三是要在现有基础上认真研究, 通过开展安全文化创建活动, 将刚性的安全管理同柔性的文化约束有机结合, 把安全文化纳入企业长远发展的规划中, 做好顶层设计, 大力促进企业安全文化建设和安全管理水平整体提升, 强化和提高企业员工的安全意识和安全素质, 有效预防和减少企业的生产安全事故, 使安全生产工作再上新台阶。

8.建设安全文化夯实安全基础 篇八

确保运输安全,是建设和谐铁路的基本要求和艰巨任务。长期以来围绕这个主题我们在思想教育、基础管理,现场控制等方面进行了艰苦努力和不懈探索,取得了可喜的成绩,然而,面对新的形势,必须寻求一种具有浓郁时代气息、具备多重管理功能,又能凝聚人心的载体来推进安全生产。安全文化建设正是北京铁路局推进安全生产的一项重要创新和实践。

中国铁路正以前所未有的速度攀登世界铁路建设水平的制高点。这种超越常规的发展带来了管理体制的扁平化,带来了路局对站段的直接管理而安全管理机制建设,异地班组的自为能力,现场作业的控制水平和职工的安全思想意识,还远没有跟上这一变化了的形势。路局直管站段后,相对来说,站段管理方式和规章制度的整合较为容易,而安全文化理念的融合却不是短期内就能解决好的。因此要通过安全文化建设,对重组站段的原有文化进行整合,用新的文化理念统一站段职工的思想。

经过几次调整,我局站段布局“点多、线长”的特征越发突出。在这种形势下,文化管理的作用就凸显出来。加强安全文化建设,就是要把安全生产提高到“文化管理”的层次,通过安全理念的培育、共同价值观的形成、管理手段的完备,更有效地保证和推动铁路运输安全。

安全文化建设为党政工团共同抓安全措建了一个宽阔的平台。加强安全文化建设,有利于党政工团各级组织围绕安全全方位、多角度地发挥作用展示作为,有利于调动各方面的积极因素,在安全生产中献计献策,施展才干,也能够有效激发广大干部职工的积极性和创造性,在安全生产中建功立业。

安全文化强调“以人为本”,含义有二:一是要保证人的安全,二是要靠人保证安全。安全文化建设必须抓住三个基本环节:一要真正确立“安全第一,生命至上”的理念;二要通过有效的方法将安全理念宣传渗透到全员的思想中;三要运用文化的影响力解决普遍存在的问题,让安全文化在推进安全生产过程中发挥实效。

要将安全文化理念融于安全规章制度的制定和执行的全过程。规章制度的内容要充分体现安全文化理念规章制度的执行要紧紧依靠安全文化建设的作用。各级干部要加强对落实制度情况的检查监督,使广大职工按照制度规范自己的行为,确保各项安全制度贯彻落实到安全生产的全过程而且要使自觉执行制度成为良好习惯为安全生产提供有力保证。

近年来,我们引进了许多新设备,改造了许多生产工艺 同时也给安全文化建设提出了新课题。为了最大限度发挥新设备、新工艺的效能我们必须充分发挥人的作用。一是强化人机互补,通过人对设备的科学、准确,有效的控制,最大限度地把人的智慧与设备的效能结合起来;二是强化人机制约在作业过程中,把人与设备紧密地联系在一起,相互制约、达到堵塞漏洞、确保安全的目的;三是强化人机和谐,要求操作人员充分掌握设备性能,了解设备状况,熟悉设备的使用环境,根据工作要求有效驾驭设备,掌握安全生产主动权。

要注重职工思想道德和综合文化素质的提升,教育职工把安全生产上升到法治的高度来认识。要注重职工技术业务素质的提升、针对新技术、新装备的广泛应用,探索职工教育培训的新形式、新方法,重点加强岗前培训和岗位锻炼,下力量提高职工非正常情况下的作业能力。

要不断改善站区、段区职工生产生活设施,展现安全文化建设的视觉效果。各级干部要积极发挥表率作用不断密切干群关系,努力营造一个和谐的企业氛围。要为职工创造学习培训的条件和机会,引导职工在工作中学习,在学习中工作,在实践中进步。要发挥宣传工作的优势,大力营造“遵章守纪,安全生产”的舆论环境。

安全文化建设的真正意义和最终目的,是用文化的影响力和渗透力来推进安全管理,夯实安全基础,保证安全稳定。在安全文化建设中,站段领导要切实发挥好安全文化建设的带头引路作用,认真研究解决工作中的具体问题,还要激发职工群众的热情,挖掘蕴藏在职工群众中的智慧和创造力努力把安全文化建设一步步引向深入。

安全文化建设是一个长期的过程是一个学习借鉴和提炼培育的过程。路局和路局党委在提出总体要求的基础上,要加强面上的指导,提倡各单位相互学习,相互借鉴,反对照搬照抄努力形成一个百花齐放的生动局面。各站段要根据自身的特点,研究确定适合本站段安全文化建设的思路,努力形成自己鲜明的特色。

9.安全生产文化建设 篇九

摘要:文章通过论述安全文化的概念、重要性以及建设的施行,强调了安全文化建设在煤炭企业安全生产中产生的重要作用,认为安全文化不仅仅是教条和生硬的规定,而应当成为企业每个员工身体力行的重要部分,安全生产建设应当寓教于心、寓教于行、寓教于乐,才能落到实处,

关键词:安全文化;煤炭企业;安全生产;和谐新矿区

一、安全文化的历史渊源

现代安全文化的内涵及其安全至上的观念,已为当今世人建立生产安全、生活安全、生存安全的大安全文化观奠定了坚实的基础。现代安全文化认为,人是最活跃的因素,人既是保护的对象,又是难以控制的灾害之源,因此要降低人为失误和灾难的风险,就要从孩童抓起,从全民教育抓起,不断提高全民的安全文化素质,要大力弘扬和倡导安全文化,加速培养和塑造具有大安全观、大安全文化观的当代人,同时要坚持不懈,世世代代努力,要与时俱进的提出安全文化创新的内容,以满足人民和国家的安全文化水平,使安全文化创新和发展的动力成为人类进步和社会可持续发展的迫切要求。

二、安全文化建设的重要性

(一)安全文化建设事关煤矿安全生产

由于早期的遗留矿井千疮百孔,经济投入不足,必要的技术知识和安全生产经验严重缺乏,建国初我国煤矿百万吨的死亡率为22.54,

10.安全生产文化建设 篇十

织金县三甲乡金磊石灰岩矿为小型露天采石场,根据国家和省安监部门的有关规定,于2014年3月初开始创建矿山安全标准化,经过6个月的系统试运行,于2014年8月底进行了自评并编制了《织金县三甲乡金磊石灰岩矿安全生产标准化自评报告》,自评等级为三级。2014年9月委托贵州子怡工程技术有限公司评审,仍然确定织金县三甲乡金磊石灰岩矿安全生产化等级达到安全标准化三级。(详见附件)

织金县三甲乡金磊石灰岩矿

2015年12月1日

附件1.织金县三甲乡金磊石灰岩矿安全生产标准化三级企业标牌

11.安全生产文化建设 篇十一

企业的发展需要安全的保障,无论是秩序安全还是人身安全,都需要企业当中的安全部门来进行负责和实施;企业的发展和建设需要安全来作为基础,因此企业自身应该创造出属于企业专有的安全文化,才能使员工收到感染,真正的形成完善的安全意识;对于企业而言,安全保卫部门是唯一能够真正有效合理的推进企业安全文化建设的重要部门,同时也是企业安全保障的唯一有效手段。

企业安全文化建设的重要性

对于企业而言,企业的发展和运作本身都离不开生产,而生产的过程中,往往就会遇到高温、高压、易燃易爆、易腐蚀等生产运作问题,这同时也是企业日常活动过程中所无法避免的问题,是企业安全的硬性指标;企业的安全文化能够有效的领导员工的行为、培养员工的安全意识和素养;很多的企业都发生过因为人为疏忽导致的人身伤亡和财产损失;因此,想要真正的避免这些悲剧一次次重演,就需要我们的安全保卫部门对企业安全文化多加以宣传和引导,从根本上加强企业的安全文化意识,彻底杜绝人员违规操作现象的发生,同时及时的处理有可能会发生的一切潜在隐患,使企业的员工从根本上形成一种安全文化意识,自觉主动的产生自觉行为,从思想观念上有意识的避免悲剧的发生;企业安全保卫部门对员工整体的教育和安全行为的养成,是我们各大企业全面推进安全文化建设落实的关键所在。

企业安全部门推进安全文化的有效方案

安全习惯养成方案:企业安全保卫部门通过对员工的专门培训和指导,使员工们初步的具备了一定的安全文化认知,随后通过日常的安全标准和安全价值教育,对员工们的安全文化进行持续的巩固,并且在巩固认识的基础之上逐渐的让员工养成遵守安全规范和行为的习惯,通过实际案例的分析和引导,让员工真正的意识到安全隐患所造成的事故,对家庭、对企业所带来的巨大伤害;要通过安全部门的宣传,让每一位员工明白安全生产的重要性;同时适当的进行应急演习,树立标语和警示牌,使员工在一种浓厚的安全氛围之下逐渐的将安全习惯带入到每天的工作和生活当中去。

设立完善的安全制度:对于企业而言,安全文化的建设仅仅只靠安全习惯的养成来进行约束是远远不够的,我们的各大企业还需要十分完善的安全制度来进行规范和约束;只有严格且完善的规章制度才能确保企业在任何情况下都能够保证员工的人身安全和企业的利益不受到损失;企业的安全部门要适当的进行安全责任检查,严抓、狠抓各个级别的责任落实情况,保证企业的安全情况真正的落实到每一个相关责任人员的手中,使企业处于安全高效率的环境制度之下平稳的发展和运行;与此同时,作为企业当中的一线员工,往往很多企业的安全隐患都是由这些一线人员发现的,一线的工作人员既是及时排除险情和安全隐患的主要力量,同时也有可能成为安全隐患触发的导火索,因此企业应该充分的调动这些工作人员,实行严防死守的安全制度,真正的从根本上消除安全风险和隐患,为企业的安全文化建设提供完整的的安全保障。

完善企业软件和硬件的安全强化:企业的安全文化建设不但需要制度的约束和企业员工们的努力配合,同时也需要完善的安全设施来维持和巩固;要保证在完善企业各项硬件安全设备的同时,强化企业在软件层面的安全保障。一个企业的安全基础主要是由企业员工的安全意识、企业安全制度规范以及企业的相关设备的完善这三个大的基本要素来进行决定的;企业的安全和运行离不开企业员工的安全意识,同样也离不开设备的安全可靠,所以我们的企业应该在完善内部设施硬件安全的基础上,对一线员工整体的管理和思想进行严格且细致的培养训练,真正的将企业的安全文化建设落实到企业的硬件设施和员工安全意识思想教育的软件强化之上,使企业的安全文化建设真正的得以完善和强化。

建立高素质的安全保卫队伍:企业在建设安全文化建设,保证企业内部排除安全隐患的同时,还应该建设一支具备高素质的安全保卫队伍,对于企业而言,风险和安全隐患并不仅仅是来自于生产过程当中,同时还来自于内部人员或外部人员当中;因此,企业的安全保卫部门也就十分有必要建设这样的一支队伍来应对时时刻刻都可能发生的危险同时,对于安全保卫人员,企业还应该进行有针对性的培训,加强其素质和能力,使其执法水平和教育知识水平不断的进行提升,从而胜任越来越复杂的企业内部安全保障工作,并有效的施行企业安全文化的高效传播和建设。

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