项目工作完成总结报告

2024-09-26

项目工作完成总结报告（精选4篇）

1.项目工作完成总结报告篇一

企划项目完成情况总结本 XX 店的子项目是“提升单店企划水平”来提高 XX 店的人流量，达到城西人流量最大的卖场。所以对于这个目标，XX 店主要在单店企划方案制定与执行、单店企划人员的培养和单店卖场的形象上作为完成本次子项目的重要途径和手段，从有形的销售数据体现到无形的品牌知名度的提升，文秘部落人流量的增加最后达到销售数据的最佳体现，这样一个循环过程，我们也做了相应的努力。第一项努力举措： 05 年企划方案制定与执行 05 年 1 月到现在单店在执行总部的活动中，重视度有了明显的提高，在总部的活动中，我们除了很好的执行外，在不同幅度上，我们对于总部活动也做了很多的延伸工作，充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣传，无论是店内还是店外，海报、横幅、宣传单，都是我们加大宣传的主要途径，宣传幅度有了明显的升高。05 年我们除了很好的执行总部活动外，单店根据不同阶段做了相应的企划活动。1、05 年 3 月 2 日到 05 年 3 月 8 日，3 8 妇女节重点做了团购活动和 3.8 日当天品牌商品 3.8 折，在卖场的气氛装饰上，也做了重点装饰。活动效果可以，团购与 04 年相比提升了 10%。，品牌商品 3.8 折与活动前期相比增长了49%。2、3 15 消费者权益日 XX 店与城区消协委在当日做了一个现场咨询、维修电器、理发、视力测试（洗眼镜、修眼镜架）、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增强了，这就是很好的体现。3、2 月 22 — 23 日品一品团圆，看谁最“谜”人？(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动，当日客流量提升 20%，销售提升了 15%。4 “、低价狂飙爱心无限 ”, 此活动是 05 年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装展，品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节 XX 店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析，我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探索改变着，明显体现在五一节到现在，我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升，力求品质、品位、创新、满意的方向发展，来提高XX店品牌知名度。第二项的努力举措：培养与提高单店企划人员素质培养与提高单店企划人员素质主要培养是企划人员对企划方案的执行工作和文化素质的培养。企划方案的执行，包括执行前期，执行中和执行后期。执行前期我们对人员进行分工责任制，每天跟踪，每天汇报，直到活动开始；活动中跟踪检查每个细节，随机应变，针对不良现象和突发时间，进行调整和完善，但对于总部的活动，我们在执行跟踪的过程中出现了门店无法调整的问题。比如说：活动的赠品。量少，没有根据门店的个性情况，缺乏实际操作，即使叫货了，也无法按时到位，门店相对被动，导致门店执行难度大，无法给予顾客提供方便与肯定信息，顾客投诉多，产生了部分活动的负面效应，这对于无形中企业品牌的宣传是不利的。后期主要是活动结束后的财务问题、宣传整理工作和活动效果的分析工作，都一一相应落实。素质在完善与提高，从销售和工作的完成情况是可以体现的，近期的工作执行与到位较为明显。当然，这还远远不够，离始终目标是有一定距离的，所以要再接再厉，进一步完善，与销售同步，与企业品牌同步。第三项努力的举措：维护与提高单店卖场形象单店卖场形象也就是一个企业的品牌形象。它是有形的，也是无形的。有形的主要体现在卖场的装饰是否美观、文化信息窗口是否整洁、宣传张贴是否到位，销售数据是否明显提高。无形的主要体现在销售数据背后顾客的满意度、媒体与职能部门的关系建筑。无论是有形的还是无形的，我们都在努力与完善，有形的是带动无形的催化剂。所以我们重点在塑造有形。有形方面特别是近期，有了明显改善，当然卖场的 POP 悬挂还是存在问题的，不够整齐，不够美观，不外呼硬件方面的原因：比如说 POP 的挂杆，现象特别严重，装修前没有到位，没有根据大卖场空间特色去设置与改善，致使短期摆脱老卖场不良现象是比较困难的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪费人力、物力，效果没有保障。其次是 POP 挂牌（红色的一批），美观期限短暂，一个月时间出现 PVC 板翘皮现象，严重影响卖场的美观度和实质的使用度。根据这样的情况，门店本身也做了相应的调整与维护，但由于资金的问题，效果并不好。其次：总部的装饰配送，没有根据大卖场的情况，虽然要总部的活动只能讲究共性，但离门店的个性相距较远，悬挂不协调，小气，致使材料容易浪费，即使照常装饰，如意产生负面影响，不如不挂。根据以上几方面的努力，要想达到客流量的提升，直观的体现在于销售数据的体现。以下是 04 年与 05 年客流量的数据体现 05 年与 04 年相比：项目时间段总交易比数总天数每天客流量提升幅度 A 04.9.17-12.31 1317576 104

12669

53%

05.1.1-05.2.1

1317582

19353 05.3.1-05.6.2 1043585 93 04 年 9 月 17 日开张到 12 月 31 日，总交易比数 1317576，总天数 104 天，平均每天客流量 12669 人。05 年 1 月份与 3 月份到现在（中间剔除 2 月份的过年时间，因为特殊节假日，人流量相对提升的较大，故不能与正常时间相比）总交易比数 2361167，总天数 122 天，平均每天客流量 19353 人，与 04 年相比，提升了 53%。从提升幅度分析，幅度明显升高，说明我们的努力是有一定成绩的，努力的幅度也是快速提升的。以上工作，会继续完善与提高，以下是下阶段的重点工作方向：

1、营销模式会随着企业的发展而不断探索改变

2、充分利用各方面资源，加强宣传力度，加大整体活动效果力度。

3、重视、完善和提高活动的细节执行工作。

4、营销活动装饰要有创新思维

5、加强与重视人才素质的培养与提高。

6、不断的从有形提高无形的企业品牌知名度。根据以上总结情况和今后工作的重点需要总部提供方便与配合的几方面：

1、统一配送的装饰物品能有所改善，讲究共性，接近个性。

2、POP 挂牌能有一定措施进行改善或者调整。

3、POP 挂杆，根据 XX 店前期工作的不到位，希望得到总部资金的支持，进行制作。

4、总部对 XX 店争创旗舰店的企划安排能早日出炉，以便门店进行调整与完善。

5、总部的营销活动能多从“顾客是否会投诉的角度出发”特别是活动的赠品，保证量的充裕。

6、加强增设人员素质提高与培养课程。超市企划项目完成情况总结

2.项目工作完成总结报告篇二

教育实践活动第一环节工作任务完成情况总结报告

按照市教育系统党的群众路线教育实践活动的统一部署，我校自开展教育活动以来，领导高度重视，认真研究部署，周密组织实施。第一阶段学习教育、听取意见环节活动目标明确，推进有序，较好地落实了第一阶段的各项活动内容，取得了初步成效。现将具体情况汇报如下：

（一）学习教育采取集中学习、个人自学两种形式的学习教育活动。一是组织全体干部职工观看了《焦裕禄》等4部典型人物影片和《苏联亡党亡国20年祭》警示教育片；二是集中学习、采取了领导领学、专题研讨、学习体会交流、专人组织学的方式，深入学习了总书记系列讲话精神、中央、省实践活动第一批总结暨第二批部署会议精神；总书记“三严三实”重要讲话精神；中央和省委作风建设新的制度规定，省委十三届七次全会上的讲话；张洪军在全厅群众路线教育活动动员大会上的讲话；以及党章和党的十八大报告；中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定等文件。中央教育实践活动领导小组《关于做好第二批教育实践活动查摆问题、开展批评工作的通知》；习近平在指导兰考县委常委班子民主生活会讲话精神；总书记5月2日重要批示精神；刘云山在5月6日教育实践活动领导小组视频会议上的讲话精神；张高丽指导农安县教育实践活动重要指示精神；《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》局党委新近下发的教育实践活动文件（大教委发〔2014〕37、38、39、40号）等学习内容。5个专题研讨“‘公与私、对与错、荣与辱’界限”专题研讨；“为什么市委强调要把‘讲认真、把三关、重落实’作为全市教育实践活动的总抓手”专题研讨；“为什么要在教育实践活动中坚持领导带头、即时即改”专题研讨；严肃纪律，落实规定专题研讨；“我是谁、为了谁、依靠谁”专题研讨。领导班子成员和党员干部分别进行了主题发言，党员干部和全体教师都参加了集体学习。三是个人自学：深入学习总书记系列讲话精神。学习省委十届三次全会精神；白城市委五届七次全会精神；学习《中共中央关于在全党开展党的群众路线教育实践活动的意见》；深入学习中国特色社会主义理论体系、深入学习中央八项规定；中共吉林省委常委会关于改进工作作风，密切联系群众的具体规定党政机关厉行节约反对浪费条例》、《关于落实中央八项规定精神坚决刹住中秋国庆期间公款送礼等不正之风的通知》；《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》；总书记在调研指导兰考县党的群众路线教育实践活动时的重要讲话；应知应会百题问答。具体活动安排见集中学习计划表，通过学习，使我校领导、党员干部，全体教师，进一步统一了思想，充分认识开展教育实践活动的重要性和紧迫性，切实增强投身教育实践活动的自觉性和主动性，使全党同志牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，把人民群众的期盼作为努力的根本方向，人民群众的满意作为我们工作的最高标准。

（二）听取意见

在学习的基础上，广泛征求意见建议

一是以开展问卷调查的方式向全体党员、离退休老教师、全体教师、学生、学生家长400余人围绕“四风”作风建设征询意见建议。针对梳理出的问题制定了我校的开展党的群众路线教育实践活动方案。二是根据方案采取个别谈话、领导班子走访、发放征求意见表、设立意见箱、等多种形式广泛征求教职工、学生、学生家长的意见和建议，共发放征求意见表410分份，收回403份，收到了各方面不同的意见和建议。梳理问题，形成问题清单。三是针对教育局下发的17项专项整治问题，5月4日我校开展了专项整治动员大会，李校长做了关于专项整治报告，重点并详细做了侵害和影响群众利益问题专项整治具体要求和要整治的具体内容，5月6日我校针对17项专项整治问题召开全体教师座谈会，听取教师意见和建议；同时开展问卷调查。并对问题进行梳理，梳理出的问题形成了问题清单，制定整改措施。

（三）边查边改

落实边学边查边改，彻底转变作风。

学校领导干部立说立行，针对围绕“四风”凝聚的观点，针对发现的问题制定了切合实际的方案和整改措施，为解决问题，切实搞好教育实践活动奠定了基础。在第一阶段，我校制定了方案，下发征求意见表四百多份，解决问题十几个。通过这一阶段的学习教育，凝聚了党员干部思想共识，明确了学校的工作方向，奠定了后续工作基础，促进了全局党员干部和老师继续保持良好的精神面貌和工作状态，体现了开展活动立竿见影的效果，力促作风建设常态化、长效化。

（四）重点任务

1.专项整治工作完成情况

针对17项专项整治问题：侵害和影响群众利益问题专项整治；庸懒散慢奢和软弱涣散专项整治；文风会风学风专项整治；违规配备使用公务用车和超标准配置办公用房专项整治；安全隐患专项整治；校园及周边治安突出问题专项整治；“三公经费”专项整治；加重基层负担问题专项整治；行政审批改革障碍专项整治；行业不正之风专项整治；八小时之外干部不良行为专项整治；婚丧嫁娶生日纪念大操大办不良习俗专项整治；“形象工程”、“数字工程”专项整治；涉法涉诉信访积案专项整治；超编制超职数配备人员问题专项整治；选人用人不正之风专项整治；信访积案专项整治；我们通过问卷调查，查摆问题，现在已经对文风会风学风专项整治；违规配备使用公务用车和超标准配置办公用房专项整治；“三公经费”专项整治；加重基层负担问题专项整治；行政审批改革障碍专项整治；八小时之外干部不良行为专项整治；婚丧嫁娶生日纪念大操大办不良习俗专项整治；“形象工程”、“数字工程”专项整治；涉法涉诉信访积案专项整治；超编制超职数配备人员问题专项整治；选人用人不正之风专项整治；信访积案专项整治这些专项整治问题已经不存在问题，存在问题的有：侵害和影响群众利益问题专项整治；庸懒散慢奢和软弱涣散专项整治；行业不正之风专项整治；安全隐患专项整治；校园及周边治安突出问题专项整治；我们现在正在制定整改措施。

2.解决关系群众切身利益问题完成情况

解决了教师、学生中午午睡、住校教师住宿，不上班教师等问题。“四风”和不落实问题有了明显改善。解决问题群众很满意。

二、教育实践活动第一环节“回头看”工作报告

根据局党委的要求，我校开展了教育实践活动“回头看”的工作，现将具体工作情况报告如下：

一、具体方法：

思想重视，及时布置，接到文件后，我校领导小组认真学习了文件，把握工作原则，深刻理解文件精神，统一了思想认识。认真排查，查漏补缺，立即整改。同时领导小组布置了“回头看”工作计划，用了一周的时间，完成“回头看”工作。

二、认真对照，搞好查看

按照文件要求，深入查找第一环节“三件大事九项具体任务”落实中存在的问题，逐项进行“回头看”。

（一）学习教育

学校主管领导首先查看了以下几项内容： 1.学习方案、学习计划（集中、个人）、学习签到簿。2.学习记录、学习资料。

3.学习笔记、心得体会、观后感、专题研讨发言和体会。4.学习教育工作报告。

在学校领导的督促下，以上各项工作完成较好。

（二）听取意见

我们按照上级文件要求，细致的查缺补漏，完善各项材料，把相关材料分类装档，为下一步实践活动的开展搞好衔接工作。

（三）边查边改按照上级文件要求细致的查缺补漏，进行边查边改，完善各项材料，把相关材料分类装档。

（四）重点任务

1.专项整治工作

我们通过问卷调查，查摆问题，现在文风会风学风专项整治；违规配备使用公务用车和超标准配置办公用房专项整治；“三公经费”专项整治；加重基层负担问题专项整治；行政审批改革障碍专项整治；八小时之外干部不良行为专项整治；婚丧嫁娶生日纪念大操大办不良习俗专项整治；“形象工程”、“数字工程”专项整治；涉法涉诉信访积案专项整治；超编制超职数配备人员问题专项整治；选人用人不正之风专项整治；信访积案专项整治这些专项整治问题已经不存在问题，按照上级对此项工作的具体要求，通过自查自纠，还存在问题的有：侵害和影响群众利益问题专项整治；庸懒散慢奢和软弱涣散专项整治；行业不正之风专项整治；安全隐患专项整治；校园及周边治安突出问题专项整治；我们现在正在制定整改措施。

存在问题的有：

侵害和影响群众利益问题专项整治；具体表现

1、工作态度：工作态度不端正、事业心不强，不比奉献、不比业绩，只讲待遇；不讲原则，只要组织照顾、不要组织；不服从工作分配，拈轻怕重。

2、不良行为：工作期间擅离岗位办私事、说闲话；迟到、早退、缺课旷课；工作期间饮酒；上课、办公期间接打手机，年轻教师用手机上网聊微信；上班时间上网聊天、看影视片，玩游戏；

3、工作质量：备课不认真，不按课改要求备课、上课，课堂教学效果低下，教育方法呆板，不能调动学生积极性；

4、师德师风:师德不良、师风不正，教育方法简单粗暴，管理学生缺乏耐心、细心和爱心，变相体罚学生；这些问题短期内解决不了，正在制定相关措施与制度。

庸懒散慢奢和软弱涣散专项整治；具体表现：1.不积极参加教研活动，教学能力不强；2.个别教师手脚不勤快，工作不勤奋，不能形成努力上进的风气。3.时间效率观念差，推诿扯皮，工作迟缓，特别是有劳动任务4.扣款要透明。5.对于不上班老师你们是如何处理的。6.个别事情缺乏决策权7.作风涣散，教师精神涣散8.缺少大局意识，合作精神9.应公开的信息不及时公开10财务应公开，特别是教师交的住房公积金、医保费。

11.不钻研业务，没有做到因材施教。12.没有严格健全的考勤制度13政务校务不公开通过学习文件，座谈会等形式现在已经解决：1.时间效率观念差，推诿扯皮，工作迟缓，特别是有劳动任务2.扣款要透明。3..对于不上班老师你们是如何处理的。4.个别事情缺乏决策权5.应公开的信息不及时公开6.财务应公开，特别是教师交的住房公积金、医保费。7.没有严格健全的考勤制度8.政务校务不公开等问题已经得到处理，还存在：1.不积极参加教研活动，教学能力不强；2.个别教师手脚不勤快，工作不勤奋，不能形成努力上进的风气。3.作风涣散，教师精神涣散4..缺少大局意识，合作精神5.不钻研业务，没有做到因材施教。正准备开展座谈会，组织生活会制定相应的整改措施

行业不正之风专项整治；具体表现：1.对外口号喊得响，说和做脱节，效率低2.业务办理慢，群众反映的问题不认真调查处理。3.办事公开不彻底。我校领导班子及时制定了切合实际的整改措施：1.及时对教师进行思想教育工作，采取开会动员，领导谈话等方式，经过这段时间的整改，教师的精神面貌有了极大的改善，此项整治已经不复存在。

安全隐患专项整治；具体表现：1.大门口安全管理问题2.食堂安全管理问题3.课间活动安全问题

校园及周边治安突出问题专项整治；具体表现:1.小卖店、小商小贩整治问题2.汽车在校门口停放问题。已经解决：通过学生与家长沟通要求家长远离校门口停放车辆，汽车在校门口停放问题已经解决。

没有解决的问题，我们现在正在制定整改措施和相应制度。已经解决的问题群众相当满意。

三、群众路线教育实践活动第一环节解决问题专项报告

为认真贯彻市纪检委和市教委关于专项整治活动的精神，我校对十二个专项进行了认真查摆和梳理，发现我校在侵害和影响群众利益问题专项整治；庸懒散慢奢和软弱涣散专项整治；行业不正之风专项整治；安全隐患专项整治；校园及周边治安突出问题专项整治方面还存在着一定的问题。现将解决突出问题情况汇报如下：

采用的方法：集体会诊、群众把脉、查缺补漏

（一）即知即改问题解决情况：

1.与群众联系不紧、脱离群众的问题，有官本位思想，官念重、官气浓，有脱离群众的表现，有搞特权的现象。

措施：

以焦裕禄同志为榜样，组织集体学习，强化理想信念、宗旨意识、务实作风。进行了思想灌输、精神补钙，组织了3次思想教育学习。正在开展服务群众“最后一公里”畅通行动，解决联系群众不紧不勤不近、服务群众不优不实不细问题。现在此问题已经解决。

2.很多事情没从实际情况出发，存在形式主义，对教学以外的工作部署多，检查少；方案多，实施少。执行制度不坚决，不到位。

措施：

组织集中学习以全市党的群众路线教育实践活动工作会议精神为内容，强化理想信念、宗旨意识、务实作风。进行了思想灌输、精神补钙，组织了2次思想教育学习。现在此项问题有了明显改变。

3.部分教师工作不积极，思想涣散，精神懈怠.不认真上课，学习时和平常经常玩手机，不虚心学习，各项工作不按时完成。

措施：

个别谈话；组织学习总书记“三严三实”讲话精神；开展“公与私、对与错、荣与辱”界限研讨，改变思想，规范行为，组织学习与研讨现在此类现象逐渐在改观，效果明显，群众非常满意。

（二）专项整治问题解决情况

针对专项整治存在的问题我校领导班子制定了方案，及时制定了切合实际的整改措施：

1、及时对教师进行思想教育工作，采取开会动员，领导谈话等方式，让教师认识到什么是真正的为人师表，做好本职工作是教师的天职。

2、加强检查和督促。主管领导实行包组工作，定期检查制度，及时督促教师保质保量完成教学工作。已经解决的问题：庸懒散慢奢和软弱涣散专项整治；1.时间效率观念差，推诿扯皮，工作迟缓，特别是有劳动任务2.扣款要透明。3..对于不上班老师你们是如何处理的。4.个别事情缺乏决策权5.应公开的信息不及时公开6.财务应公开，特别是教师交的住房公积金、医保费。7.没有严格健全的考勤制度8.政务校务不公开等问题已经得到处理。行业不正之风专项整治；1.业务办理慢，群众反映的问题不认真调查处理。2.办事公开不彻底。3.对外口号喊得响，说和做脱节，效率低等问题。

（三）关系群众切实利益问题解决情况

侵害和影响群众利益问题专项整治；具体表现

1、工作态度：工作态度不端正、事业心不强，不比奉献、不比业绩，只讲待遇；不讲原则，只要组织照顾、不要组织；不服从工作分配，拈轻怕重。

3、工作质量：备课不认真，不按课改要求备课、上课，课堂教学效果低下，教育方法呆板，不能调动学生积极性；

按照上级对此项工作的具体要求，通过自查自纠，侵害和影响群众利益问题专项整治；庸懒散慢奢和软弱涣散专项整治；安全隐患专项整治；校园及周边治安突出问题专项整治；还存在问题，已经解决的群众非常满意。正在查漏补缺，正在准备开座谈会，谈话，开展批评和自我批评，制定相应制度等措施。

教育实践活动第一环节工作任务完成情况总结报告

两家小学

2014.6.4

教育实践活动第一环节“回头看”工作报告

两家小学

2014.6.4

群众路线教育实践活动第一环节解决问题专项报告

两家小学

3.项目工作完成总结报告篇三

实现20XX年计划目标

———在20XX项目部民主管理大会上的生产工作报告

项目经理 XX

同志们；

我代表项目部领导班子向大家做20XX生产管理工作报告，主要分三个部分：

一、十个月来的主要工作；

二、取得的主要成效与体会；

三、今后的工作目标和主要措施。请予审议。一、十个月来的主要工作

自今年项目部于三月份进场以来，我们XX项目部在XX公司的正确领导下，坚持以学习实践科学发展观为指导，紧密围绕站房施工特点，整个工程统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接。严格按照管理制度标准化，人员配臵标准化，现场管理标准化，过程控制标准化的四个标准化要求组织施工，强化监督检查，夯实基础管理，狠抓执行落实，各项工作取得了较好的成效。

（一）、以施工生产为中心，全面完成生产指标

今年是我们XX项目部施工生产的开局年。项目部管段内共三个XX，分别是XX、XX、XX。其中XX因征地拆迁原因，现场迟迟不能开工，项目部于XX月底进场，经过XX余天艰苦奋战，优质高效的完成了从基坑开挖到主体封顶，受到了业主通报表扬；XXX月1日开工，于X月X日在XX工程率先封顶，并得到业主通报 1 表扬；XX主体结构于XX月XX日封顶，公司领导及业主XXX前来祝贺，使XX成为XXX项目部的样板工程。通过全体职工的不懈努力，顺利完成了年内产值任务，保证了明年施工工序的衔接，为来年攻坚决战奠定了坚实的基础。

截止XX年XX日XX日，我部共完成产值XXX万元，占业主下达的XX任务XX万元的XX％。其中XX主体封顶，砌体砌筑完成；内外墙抹灰完成；屋面防水完成；装饰装修队伍正在施工,内外装修完成95%；雨棚承台浇筑完成；钢结构进场安装98%,楼扶梯施工完成,铝条板安装完成，室内外门窗安装完成。XX于主体封顶，砌体砌筑完成；墙体抹灰完成；内外装修正在施工，完成90%，屋面防水施工完成；雨棚挖孔桩全部浇筑完成；承台浇筑完成,钢结构安装完成；楼扶梯浇筑完成，室内铝条板吊顶完成，幕墙安装完成，站台雨棚楼承板铺装完成。XX主体封顶，砌体砌筑完成,墙体抹灰完成；雨棚基础完成，钢结构安装完成，雨棚屋面混凝土浇筑完成，楼扶梯施工完成。

（二）、安全、质量常抓不懈，警钟长鸣，效果显著搞好工程质量是企业永恒的主题，我部开工以来一直将工程质量放在第一位，全体员工积极参与，每周组织安全质量大检查，每天进行安全宣誓和班前讲话；形成人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，提高了项目部质量管理水平，进一步完善了质量责任制。

我部在施工生产中，始终以严格执行公司文件要求，已对劳务队伍和劳务工进场的必备条件按进场培训要求强制执行。为确保施工生产安全受控，我部将安全专项方案编制与专项施工方案 2 同时进行，并在项目范围内集思广益，做到安全措施与施工工序同步，施工期间组织现场安全技术交底，严格按照专项方案组织施工，定期开展安全监督检查、一岗双责、群众安全质量监督员、应急预案演练等活动；施工现场加大安全投入力度，搭设防护棚架、防落网、临边防护、安全警示标志、安全防护用品等配臵，安全投入绝不节省一分钱，倾力打造我部安全生产文化。

注重施工安全，质量是企业的生存和命脉之本。在施工中我们严格操作程序，严把质量关、安全关，从施工配合比的控制及施工过程中的严检、严查、严控，时刻紧抓每一个施工生产的细节；尊重业主，服从监理，对业主、监理指令整改回复百分之百；同时，加强对员工的质量意识教育，安全意识教育，对质量安全进行交底，认真执行奖罚制度，定期开展质量大检查和安全大检查，工地上一旦发生安全质量隐患，除坚决拆除返工，坚决责令立即整改，并进行经济处罚，以示警戒。对项目部管理人员和施工人员我们始终加强安全生产教育，增强安全质量意识，使所有管理人员都清醒的认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证。项目部遵循减少形式化的工作，增加实质性工作的原则，坚持安全质量管理工作和施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，发现安全质量隐患及时纠正和消除，有效的保证了工程项目的安全、质量。

（三）、强化监督检查，保证了各项标准的贯彻执行为了把标准化建设各项工作落到实处，项目部认真抓了对标准化建设的监督检查工作。在具体检查方式上，做到四个坚持。

一是坚持周检查不动摇。项目部每周周六组织一次检查，对安全生产、工程质量以及后勤管理等各项工作标准执行情况进行全面检查。遇到特殊情况，提前或者推后检查，总之每周检查一次的制度雷打不动。通过每周的例行检查，促进了各项管理标准的贯彻落实。

二是坚持综合检查与专项检查相结合。每次的检查中，采取分工负责、专项检查与综合检查互相配合的形式，提高了检查的质量和效果。在全面综合检查的同时，工程和实验部门重点检查混凝土施工的质量；安全部门重点检查高空作业和安全防护；物机部重点检查机械设备的安全操作；工会和综合部重点检查工地宣传、员工宿舍、食堂和驻地的卫生等后勤管理。这种专项检查和综合检查互相配合的检查，落实了任务，明确了责任，收到了较好的效果。

三是坚持“三个不放过”：

1、每个工点检查不到不放过，即对所有施工的工点必须进行全面检查，不留死角；

2、对检查结果不分析不放过。每次检查后及时召开分析会，对检查中存在的问题进行认真分析评价，哪些地方做得好，给予表扬；哪些地方做的差，及时指出，并帮助查找原因，提出具体改进措施；

3、不整改不放过。对检查中存在的问题，必须把整改措施的责任落实到人，要求限时进行整改，责任人和整改措施不落实不放过。

今年来，在检查中发各类检查通报XX份，处罚金额达XXX元。通过加强监督检查，有力的促进了标准化建设各项工作的落实。

二、主要成效与体会

十个多月来，经过全体员工的艰苦奋战，各项工作取得了显著的成效，主要体现在以下六个方面：

1、施工进展顺利，进度满足业主和公司要求。根据调度报表，截至XX月XX日，累计完成产值XX万元，占业主下达的XX任务的XX％。面对困难和压力，在业主和辽宁公司的领导下，我部结合自身实际，积极组织展开劳动竞赛，取得了一个又一个阶段性胜利：七月份获得业主通报表扬，XXXXX第一，九月份再次获得业主通报表扬。

2、标准化建设迈上了新的台阶。由于坚持标准化作业，所干工程多次受到各级领导的赞扬。

3、实现了公司提出的“以现场保市场”的经营理念。通过干好现场，在XXX再次接到XXX、XXX等工程，共计开发金额XXX余万元。

4、在二次经营过程中为项目带来良好效益，上报XX变更XX个，XX个，上报变更金额XX万，大大提高了项目盈利水平。

5、以人为本、人才培养出成果。没有一个技术管理水平高，业务能力强的管理队伍和操作技能水平高，吃苦敬业的作业队伍，就不能实现施工目标。项目部按照公司培训员工的要求，结合项目的实际情况，开展了技术培训、安全培训。在参加公司举办的精细化管理比赛活动中，获得了团体第三名的优良成绩。

6、为企业赢得了良好的信誉。通过三个XX主体结构封顶，和XXX获得第一名，在XXX打开了知名度，通过在XXX的不懈努力，为后续XXX工程投标奠定了基础。

这些成绩的取得，归功于XX公司的正确领导，归功于广大 5 员工的齐心协力和艰苦卓绝的努力拼搏，归功于所有管理人员辛勤而繁忙的工作。在这里，我代表项目部领导班子，向大家表示衷心的感谢和深深的敬意。

一年来的工作也给我们留下了许多深刻的体会，主要有以下三个方面：

第一、加强监督检查是落实各项管理标准的保障。今年各项工作的向前推进，得益于扎实有效的监督检查工作。为了切实解决在执行标准中存在的问题，项目部不但坚持周检查制度，对检查自身进行了改进。坚决克服以往检查坐车转一圈，下车一窝蜂，蜻蜓点水，形式主义的作风。而是坚持检查不全面不放过、不认真分析不放过和没有整改不放过等“三不放过”的制度，从而有效的纠正了贯彻标准过程中存在的问题。如果只有比较完善的标准化建设的制度体系，而没有扎扎实实的检查来保证各项标准的贯彻落实，制定的标准再完善，再齐全也起不到应有的作用。检查作为一种管理制度，我们要一如既往，坚持到底。

第二、加强领导班子建设是我们搞好各项工作的关键。火车跑的快，全靠头来带。领导班子是项目的带头人，项目搞得好不好，关键在领导。项目管理体现的是管理者、领导班子的管理思想，领导班子的整体素质、领导班子的团结协调对项目的成功起着至关重要的决定性的作用。项目组建以来，领导班子始终保持团结一致，齐心协力。工作中坚持互相沟通，互相交流，求大同，存小异。大家心往一处想，劲往一处使，形成了一个坚强有力的领导集体，在生产经营管理中始终发挥着战斗堡垒和指挥中心的作用。在党风廉政建设方面，坚持民主经营、公开经营。劳务队 6 伍进场、合同单价确定、招标采购、资金审批等重要事项坚持集体研究决定。经营过程，经营结果最大限度的向广大员工公开，接受大家的监督，避免了经营失误，保证了领导干部廉洁从业和项目经营管理健康持续发展。

第三、发扬团队精神是我们战胜一切困难的保证。今年来各项工作进展顺利，与我们发扬团队精神密不可分。在前期站房主体施工中，广大员工以大局为重，全力以赴，充分展示出大家在困难面前不分你我，全项目部一盘棋的团队精神。

三、今后工作的目标和主要措施

对于我们过去取得的成绩，各级领导给予充分的肯定，但是我们千万不能盲目乐观，切忌骄傲自满，心浮气躁。一定要保持清醒的头脑，用一分为二的观点看待过去的工作，用科学发展的观点，认真对待我们面临的艰巨任务。

（一）、面临的形势和任务

今后将是我们施工生产最艰难的阶段。随着线下单位在年后即将进入联调联试工作。

一是工期压力进一步加大。20XX年XX月XX日XXX开始XX，届时现场施工，尤其是XXX施工需XXX，结合项目部目前剩余工程量，XXX、XXX，XXX、XXX面临工期压力非常大。

二是在安全质量管理方面，还存在不少管理漏洞和不到位的地方。安全生产中常见的薄弱环节和隐患、工程质量中存在的通病经过多次整改，仍然没有得到有效的解决。反映出部分员工对安全质量管理从思想上认识不足，重视不够，工作上职责缺失，行动上我行我素。这是安全生产和质量管理最大的隐患。

三是对精细化管理建设推进不够深入。对精细化管理研究不够，出台的作业标准少，可操作性不强，内容与实际结合不够紧密等，影响管理水平的提高。

（二）今后工作的指导方针

以工程项目精细化管理为指导，夯实基础管理，狠抓执行落实，确保优质高效完成施工任务，工作转换有序平稳过渡，技术方案深入推进及早确定，施工组织优化细化确保落实，资源配臵超前准备满足需求，安全质量稳定可控再上台阶，打好明年决胜年。

（三）、今后工作的总体目标

今后是我们完成XXX施工任务最艰巨的关键时期，争取XXX前完成所有站台施工；加大XX施工工程投入，确保验收一次性通过；制定严密、科学的施工生产计划和奖惩措施，确保各项控制性工程按节点完成。交工验收质量合格，竣工验收质量达到优良。

（四）今后工作的主要措施

为了全面完成我们所承担的站房工程建设任务，我部下一步施工生产紧紧围绕XXX、装饰装修施工为主线，以来年施工工序衔接为重点，以控制性工程为契点，推进各工作面全面进展。今后主要抓好以下几项工作：

一是要优化施工组织和工序转换，确保明年的工程任务的全面完成。要加强控制性工程的施工进度，主要从工序衔接入手，形成循环连续作业，减少不必要的施工干扰。要加强施工组织、施工工艺培训和技术交底，特别是新工艺、新技术的培训，将项 8 目部总体施工组织意图传达到每一个参建人员，要加强项目部内部和外部的协调工作，充分调动既有资源，将大家拧成一股绳，在施工现场掀起一个个施工热潮，以保证施工任务的全面按期完成。

二是要全面推进精细化管理。切实把精细化管理作为建好沈丹站房的主要抓手，下真功夫，下大力气，重点抓好现场管理和过程控制，要尽快形成并完善施工工艺流程和施工标准，坚持按照标准施工。

三是继续抓好以防高空坠落、机械设备操作和施工用电为重点的安全生产。工序转入装饰装修施工以后，大部分由地面作业转入高空作业，机械化操作多，吊装作业多，工地用电多，交叉作业多，安全生产的形势更加严峻，在某种程度比以往任何时候的风险都高，千万不能麻痹大意，不敢有任何松懈的思想。针对施工工序复杂，施工组织异常困难的情况，建立和完善高空作业安全管理制度，认真落实安全生产责任制，严格执行安全卡控制度，加大检查频次和力度，把安全生产各项工作做实做细，确保安全生产持续稳定。要认真抓好机械设备的安全操作，定期强行检修，确保起运设备保持良好状态。

四是严把源头，过程控制，确保工程质量。全体员工要从讲政治、保稳定、促发展的高度认识和加强质量工作的重要性。坚持“标准化管理，精细化操作，责任化考核”，把我们承担的工程建成精品工程。如果说我们过去干的大部分主体工程属于隐蔽工程，而现在却全部是表面工程，对施工工艺，质量要求非常高。因此，一定要严格质量责任制，坚持设计标准不放松，施工工艺 9 不降低，工艺流程标准化，确保工程质量零缺陷。要从控制原材料进场抓起，加强原材料试验检验工作，坚决杜绝不合格原材料进入施工现场。要不断优化工艺、工法，促进质量不断提高，在后续施工生产中要大力推行“首件认可”制度，每项工程在监理验收之前自己必须检查验收合格后才能生产。

五是抓好验工计价工作。针对我部验工计价存在的不足，我部将成立验工计价小组，并由项目经理任组长，统一协调验工计价工作，确保将符合要求的已完工程全部按时完成计价，为我部施工生产所需资金保驾护航。

六是要抓好文明施工，创建文明工地。加大宣传教育力度，强化安全质量意识。我部后期施工主要为脸面工程，施工中交叉作业多，互相干扰多，作业面相对狭小，加强文明工地管理显得尤为重要。各类材料要归类堆放，模板等周转材料要堆码整齐，做到物流有序；各种机械设备要严格执行操作规程，坚持持证上岗，禁止违章指挥和违章作业；各类标识标牌要齐全到位，工地宣传气氛要浓厚。

七是要加强成本管控，实现良好的经济效益。不断改进和优化工艺流程，提高效率，做好施工技术交底工作，避免返工浪费；加强物资管理，坚持定额用料核算，严格控制超耗。主体工程基本结束了，要加强对模板、钢管等周转料的清理清查，丢失的要落实责任，抓紧扣回；加强机械设备管理，提高设备利用率。根据施工生产需要，严格执行精细化管理设备租赁办法，零星使用的设备尽量采用日租、小时租赁的方式，降低租赁成本；要加强劳务队伍和合同管理，尽量把施工中发生的费用纳入到合同管理 10 之中，严格控制零星用工。坚持按月结算，避免劳务纠纷，财务部、综合部等部门要加强成本费用和招待费用的控制，节约开支，减少浪费。

同志们，XXX已经进入全面决战的非常关键的阶段，我们面临的形势和任务仍然非常艰巨，希望大家继续保持以往那种顽强拼搏的精神，严细管理的作风，廉洁务实的品格，更加坚定信念，团结奋战，尽职尽责的做好每一项工作，圆满的完成我们承担的沈丹站房建设施工任务，为企业争光，为项目盈利，也为大家的收入进一步提高。

谢谢大家!