市场服务中心2006年上半年工作总结

市场服务中心2006年上半年工作总结（精选10篇）

1.市场服务中心2006年上半年工作总结 篇一

2006年上半年农技中心党支部在认真贯彻州、市纪委会议精神的同时，根据“三级联创”工作创建活动的有关文件精神，紧紧围绕“三个代表”重要思想，按照“干部经常受教育，群众长期得实惠”的原则和“为农民服务，树行业新风”的宗旨，狠抓纠风工作各项目标，并取得很好的效果，现将2006年上半年我中心纠正行业不正之风工作总结：

一、机构健全，领导重视，分工负责。

为了加强领导，确保纠风工作“一把手”工程，“一把手”负总责，专门成立了“农技中心纠正行业不正之风工作领导小组”，组长由主任陈霞担任，副组长由党支部书记、副主任张慧田担任，成员由工作认真、踏实的同志担任，分工明确，各负其责，责任具体，责任到人。

二、加强人员管理，完善各项制度。

上半年，根据《农业局系统纠风工作各项目标》和中心工作实际情况，制定了中心纠风工作计划，纠风工作制度和技术人员考核细则，做到制度措施上墙，年底严格按照纠风工作目标、纠风工作制度、考核细则进行考核打分，评出名次。坚持公开、公正、平等竞争的原则，奖勤罚懒，优胜劣汰、增强活力，力争多出科技成果，以获得好的经济效益和社会效益。

三、加强纠风工作教育力度。

坚持“一手抓教育，一手抓查处”的方针，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加大纠风工作宣传教育力度，组织干部职工观看了各类思想教育电教片，顺利促进了纠风工作的深入开展。

四、加强宗旨教育和职业道德教育。

大力开展全心全意为人民服务的宗旨教育和职业道德教育，大力弘扬“爱农为民，无私奉献”的行业精神，继续深入开展“讲文明、树新风”的纠风树形活动，全面开展为农服务“服务承诺制”活动。中心要求干部职工经常深入基层，走访群众，体察民情，切实为果农服务，帮助群众解决实际困难。经常组织全体职工学习，进行“爱岗敬业，全心全意为农服务”的教育。

五、建立监督机制

为确保纠风工作各项目标的顺利落实，中心制定了监督约束机制，对纠风工作实行第一责任人追究制度。技术人员下乡要带课题、任务，回来要有交待、汇报，要出勤出力，努力提高工作效率，对待工作要不推诿、不敷衍，认真办好。单位不时下去进行抽查，如果发现脱岗现象，进行严肃处理，达到标本兼治的效果。

六、加大为农服务力度，取得了较好的成绩

为进一步巩固“三个代表”学教成果，真正做到实践“三个代表”，做到干部经常受教育，群众常期得实惠，纠正行业不正之风，更好地为果农服务。为了切实解决农民在生产中遇到的疑难问题，想农民所想，急农民所急，全心全意为农民服务，举办各种农业生产管理现场会3次，采用多途径、多形式，多层次地开展农业实用技术培训活动，利用“科技之冬”共培训农村基层党员干部和农牧民135期、26300人次。编印发放各类农业实用技术资料近5000份。通过开展各种科普活动和实用技术培训，极大地提高了广大技术干部和农牧民的科学文化素质，普及了各类农业实用技术和生产知识，传输了各类信息极大地提高了农的栽培管理水平，为果农切实解决了实际困难。

2.市场服务中心2006年上半年工作总结 篇二

1 降血脂药物概况

目前临床应用和处在研发阶段的降血脂西药按其降脂机理和化学结构又可分为他汀类、烟酸类、贝特类、胆酸鳌合剂类、多烯类以及新型降脂药和各种复方制剂。

2 降血脂药的市场分析

资料来源于《全国医药经济信息网》, 笔者统计了2003-2009年我国降血脂药的销售额、销售量等, 并对其进行了分析。

2.1 降血脂药的整体市场规模

由图1可知, 降血脂药物的年度销售金额逐年上升, 在增长速度上, 2005年和2009年有大幅下降, 2004年、2006年、2008年呈稳步上升趋势, 2007年较平稳。

2.2 降血脂药市场销售份额趋势排序

从表1中各品种的市场份额上来分析, 2006年排名前五位的品种的总份额为81.47%, 2007 年排名前五位的品种的总份额为83.43%, 2008年排名前五位的品种的总份额为83.36%, 2009 年排名前五位的品种的总份额为82.00%, 其中排名前三位产品均属他汀类药物 (分别是阿托伐他汀、辛伐他汀、普伐他汀) , 并占据 70%以上的份额, 可见在我国降血脂治疗药物中, “他汀”类较其它品种临床使用更广泛。

他汀类药物属于HMG-CoA还原酶抑制剂, 其中阿托伐他汀由华纳兰伯特 (现并入辉瑞) 研制, 并于1997年在美国上市。阿托伐他汀专利已于2009年 9 月到期, 在国内由大连辉瑞生产销售, 商品名为立普妥。阿托伐他汀在2009年国内销售增长达43%, 是降血脂市场和他汀类药物增长的首要驱动因素。其中立普妥在2009年占阿托伐他汀药物市场的81.52%, 较 2008年同期上升 2 个百分点, 同时在降血脂所有药物中以 35.79%市场份额继续排名第一, 较2008年同期又再上升3个百分点。辛伐他汀的专利已于 2005 年 12 月到期, 由杭州默沙东制药于1997年引入中国, 商品名为舒降之。辛伐他汀2009年市场份额继续受到阿托伐他汀的强烈冲击而下滑, 较2008 年下降2.38%, 但因为在我国上市较早, 在基层医院里具有一定的品牌基础, 在用药量上仍拥有很大的市场。普伐他汀是源于微生物的产品, 于1989 年由日本三共制药首次在日本上市, 商品名为Mevalo-tin;布迈·施贵宝获得许可权在全球共同开发, 施贵宝产品1991年经FDA批准后在欧美多国上市, 商品名为Pravachol。施贵宝公司曾以小剂量配方向FDA申请转换成OTC地位, 但未获FDA非处方药及内分泌和代谢药物联合顾问委员会通过。该产品1994在我国上市, 其专利已于2005年10月到期。2009年普伐他汀在降脂类药物中以5.86%的市场份额排名第三, 较 2008年同期再下降约 1 个百分点。

阿昔莫司为烟酸衍生物, 能抑制脂肪组织的分解, 减少游离脂肪的释放, 从而降低甘油三酯的合成, 并通过抑制极低密度脂蛋白和低密度脂蛋白的合成, 使血液中的甘油三酯和总胆固醇的浓度下降。2009年该药在国内降脂类药物中占5.25%的市场份额, 较 2008年同期微降0.76个百分点, 在降血脂药物排名上保持在第四位。

非诺贝特为氯贝丁酸衍生物类血脂调节药, 通过抑制极低密度脂蛋白和甘油三酯的生成并同时使其分解代谢增多, 降低血低密度脂蛋白、胆固醇和甘油三酯。2004年11月FDA已批准非诺贝特片剂用于治疗脂质异常, 如血脂 (包括胆固醇、甘油三酯在内) 水平异常相关的混合型脂质异常。2009年该药在国内降脂类药物中以 5.07%的市场份额, 排名第五, 比2008年同期下降0.7个百分点。

2.3 企业销售份额排序

由表2可知, 2007-2009年降血脂药排序前5位生产企业的市场份额变化不大, 在2009年前五位生产企业的市场份额占整体的67.28%, 较2008年同期有所上升。连续3年稳居市场首位的生产企业为辽宁大连辉瑞制药有限公司, 在2009年市场份额再增长3个百分点的带动下, 已经成功占领并超越降血脂整体市场的1/3, 与以份额为13.81%的默沙东形成压倒性优势。比较市场上主要降血脂药物的品种结构, 可以发现化学原研药和新药市场主要被外资企业或合资企业占领, 国产药主要是竞争仿制药和中成药市场。由于近十年来, 国外原研药的专利期已到期或即将到期, 国内一批企业也加紧进行仿制申报, 一批降血脂国产仿制药也成为基层医生和普通患者的选择对象。

3 前景展望

随着老龄化社会的到来, 以及心脑血管疾病发病年轻化趋势, 降血脂药物的市场需求将不断增大, 同时在药物的疗效及降低副作用方面需进一步加大研发。在临床随机对照试验中, 他汀类药物显示出强大的降胆固醇效果, 可以降低日常心血管疾病发病的风险[3,4,5]。但是, 一些他汀类药物显示有毒副作用, 比如肝功能异常、血清肌酸激酶升高或横纹肌溶解症[6,7], 在联合用药时, 如发生药物相互作用, 会升高严重肌毒性发生的危险性[8]。通过对他汀类药物深刻的了解和正确的认识, 并加强对患者的宣教, 他汀类药物在人群中将能最大限度地发挥其保护作用[9]。

参考文献

[1]黄焕莉, 黄守坚.调血脂药的合理应用[J].新医学, 2010, 10 (10) :687.

[2]FODOR JG, FROHLICH JJ, JACQUES JG, et al.Recommen-dations for the management and treatment of dyslipidemia[J].CMAJ, 2000, 162:1441-7.

[3]GARBER AJ, KARLSSON FO.Treatment of dyslipidemia in diabetes.Endocrinol Metab Clin North Am[J].2001, 30:999-1010.

[4]ARONOW W.Cholesterol2001:Rationale for lipid-lowering in older patients with or without CAD[J].Geriatrics, 2001, 56:22-30.

[5]Prevention of cardiovascular events and deathwith pravastatin in patients with coronary heart disease and a broad range of initial cholesterol levels.The Long-Term Intervention with Pravastatin in Ischaemic Disease (LIPID) Study Group[J].N Engl J med, 1998, 39:1349-1357.

[6]ECKEL R H.Approach to the patient who is intolerantof sta-tin therapy[J].J Clin Endocrinol Metab, 2010, 95, 95 (5) :2015-2022.

[7]THOMPSON PD, CLARKSON P, KARAS RH.Statin-asso-ciated myopathy[J].JAMA, 2003;89:681-1690.

[8]GEMICI G, TOPRAK A, OKTAY A.Rhabdomyolysis due to cerivaitatin monotherapy[J].Am J Med, 2001, 1109, 110 (9) :742.

3.市场服务中心2006年上半年工作总结 篇三

一、为建立全市烟尘、扬尘污染防治长效机制做好准备工作

为建立全市烟尘污染防治长效机制，我中心从核实供热集团锅炉情况、收集2006年拆除、并网、新建锅炉情况、检查夏季宾馆、洗浴用锅炉设施情况及加强哈尔滨铁路局系统锅炉房监督管理等几个方面积极做好准备。同时建立了加强洁净煤技术产品质量监督、管理制度，制定了《洁净煤技术产品使用公示牌》制度，将质量监督电话公示；制定了《司炉人员环保操作规程》，并开始试点工作；筹备举办1吨以下固定炉排锅炉及蜂窝煤锅炉司炉工环保培训班。现已取得了阶段性成果：

（一）对市供热集团烟尘污染加强管理。供热集团有18个分公司，500处锅炉房，886台燃煤锅炉，年耗原煤120万吨。现已核实掌握供热集团系统内14个分公司、383处锅炉房、672台燃煤锅炉详细档案；执行《建设项目专项执法检查实施方案》，对市供热集团系统内未办理“三同时”手续和不及时验收的新、改、扩单位加大处罚力度；处理信访噪声举报案38件，烟尘信访举报案件3件；对市供热集团系统内8个分公司的18处锅炉设施超标单位进行立案处罚；对供热集团河柏物业管理中心扩建工程项目进行了日常监督和验收测试监督。

（二）拆除、并网、新建锅炉调查情况。对未完成2004年、2005政府限期并入热网计划的65家单位进行了调查，并将调查情况分类总结汇总；开会就今年如何开展工作进行了协商，明确了分工；与供热集团环保部门联系，收集了2006年拆除、并网、新建锅炉情况。

（三）检查了夏季宾馆、洗浴用锅炉设施情况。今年上半年，同各区局联合开展了市区内夏季宾馆、洗浴用锅炉设施的检查工作，截止6月16日，共检查道里区、南岗区、道外区洗浴单位109家，锅炉150台（其中：燃电2台，燃气3台，燃油25台，型煤专用锅炉67台，燃用散煤锅炉53台），对不符合《哈尔滨市原煤散烧污染防治办法》规定的散烧锅炉，原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。向各区提出了治理意见，在改用清洁能源前使用型煤。

（四）对哈尔滨铁路局系统锅炉房提出环保治理要求。与哈尔滨铁路房产建筑段进行工作对接，对红军街、建设街、果戈里大街附近的9处锅炉房提出并网限期治理。

（五）加强冰雪节、哈洽会期间污染源监督检查。完成了冰雪节、哈洽会期间一、二类街路两侧及重要场馆、酒店的烟尘、扬尘、噪声污染单位污染源监督检查工作。

二、依法开展洁净煤技术产品的质量管理工作

出台了《哈尔滨市燃煤添加剂监督管理规定》和《哈尔滨市洁净煤技术产品备案登记细则》。第一、二季度二次对市区内蜂窝煤生产单位的产品进行了质量抽检、化验，查找出2家未备案登记的单位，按相关规定进行了检测、备案登记；组织了召开加强燃煤添加剂生产单位质量监督和生产、销售工作会；对在市场上销售的11个燃煤添加剂产品进行了质量抽检、对4家新建单位进行了产品审核并办理了备案登记手续。

三、配合污控二处开展清洁生产工作

配合污控二处指导11县开展规范的清洁生产工作，对企业进行了清洁生产初选，初审；在20家企业开展了《清洁生产促进法》的宣传贯彻工作；初步完善了清洁生产项目库；在电镀行业30家企业开展了清洁生产规范化审核。检查了部分企业的清洁生产方案的落实情况，对未来按《清洁生产促进法》要求开展清洁生产的单位，配合污控二处强制其进行清洁生产审核

四、其它工作

（一）对市供热集团、香铁经济贸易公司系统扬尘污染加强管理。执行《春季扬尘污染专项整治工作方案》，并重申在风力超过4级时，严禁储煤场生产作业，并对该单位第二、第四、第五、第六、第八储煤场下达了扬尘限期改正通知书，已封垛的煤堆进行覆盖。

（二）指导区（县）使用洁净煤技术产品工作。召开各区洁净煤技术产品管理工作会议，将局重点工作目标分解到区，并制定实施方案及考核细则。对南岗区、动力区所属的21个冒黑烟单位进行检查，对在各区发现的冒黑烟单位，实行锅炉烟尘超标处理转办单制度，将烟尘超标治理工作纳入目标考核。

（三）配合科技处完成燃煤助燃剂、洁净配煤二个标准的专家论证会及标准颁布实施的宣传贯彻工作。

（四）完成了洁净煤技术产品在“中国建设环境友好型社会成果展览会”的参展工作。

五、工作中存在的问题

在实际工作中，我们的主要做法是以《哈尔滨市原煤散烧污染防治办法》为依据，开展行政执法监督和洁净煤技术产品的生产使用管理，工作重点由具体行政执法逐步向宏观管理过渡。工作中还存在一些问题：

1、由于中心工作人员少、工作量大，有些工作做的不够细。

2、《清洁生产促进法》的宣传力度不够，应加强这方面的工作，使企业的管理层、技术人员了解清洁生产促进法，企业自觉开展清洁生产工作。

3、开展清洁生产审核需要一定的资金投入，经济效益不好的企业负担较大，需要环保给予一定的支持。

4.市场服务中心2006年上半年工作总结 篇四

一、积极探索，进一步深化体制改革。

本着改革与发展的原则，为增加效益，发挥职工的积极性，我们进一步深化了体制改革。

1、改革机构，对原各市场管理服务所的管辖区域和人事进行了调整。将梅苑所和农村所合并为农村所，城南大市场和永兴市场合并为城区所，避免了机构的繁冗。把能力强、能做事、干成事的同志聘为中层领导，对职工实行优化组合，因岗定人，减员增效，进一步提高了工作效率，增加了经济效益。

2、实行目标管理责任制。中心对各市场管理服务所全部实行目标管理，年初签订了责任状，年终根据经济指标完成情况兑现奖惩，使全体员工能明确目标任务，全面调动了广大干部职工的工作积极性，提高了队伍的整体战斗能力。

3、健全各项管理制度。根据市场工作中所积累的经验和实际情况，进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理等各项管理制度，使运行有章可循，有制可依，进入规范化管理轨道。

二、积极响应省、市、县“双创”精神，全面开展双创工作。

2012年上半年，中心按照县委、县政府创建“省级卫生文明城市“工作要求，在县“双创办”及商务局的具体指导下，精心组织，周密安排，并由中心主任蒋四清任组长成立双创领导小组，率先垂范，积极履行职责，亲自参与并指导双创工作，形成领导带头、人人参与、齐抓共管的良好氛围。在全面开展双创工作中，中心制定了双创工作开展的实施方案，细化了具体任务，明确了工作措施具体领导人及要求，使双创工作的指导思想、目标任务明确，重点突出，措施具体可行，并为整个双创工作投入20多万元，以使各项工作落到了实处，为双创工作的深入开展奠定了良好的基础，确保了双创工作不走过场，取得了实效。

三、坚持以服务为宗旨，加强市场的规范化管理。

农贸市场是全县人民最大的集散场所，是窗口行业。为此，我们始终坚持服务这一宗旨，把服务放在了工作的首位。

1、加强卫生管理，改善经营环境。农贸市场经营业户多，车辆多，人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。特别是位于县城的城南市场，卫生管理难度大。为此，我们在收入减少，劳动工具物价上涨的情况下，投入了大量的人力、物力，加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理，使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区，将责任落实到个人。并建立逐级检查制度，一级对一级负责，做到奖惩有记录，月小结总评。二是增加卫生管理的费用投入。在增加卫生保洁人员的同时，我们还加大了垃圾桶、扫把的使用量，垃圾桶由原来的20只增加到30只，每月扫把增加了16个。市场地面、摊位前，采取定期全面清扫和重点部位随脏随扫相结合的办法，确保卫生清洁。三是增加小型垃圾车辆6辆，保证垃圾及时清运，不积压、不见堆，此举得到了经营业户的认可和各级的好评，同时也确保了“双创”工作的顺利进行

2、加大基础设施改造，改善经营条件。为方便业户经营和群众购物，彻底改善市场、经营条件，在2012年上半期，在基础设施改建上，累计投入资金 8.2 万元。对下水道进行了全面的疏通和加盖，对鱼池进行了改建，加建了剖鱼板等设施。

3、加强管理，进一步规范市场秩序。市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣，也预示着市场的喧闹和繁杂，怎样管好市场秩序，使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作，也是2012年上半年我们思力图圆满解决的问题，我们主要做了：一是加强车辆管理。根据市场的实际情况，特别是城南大市场，我们进一步完善了车辆管理办法，采取了切实可行的措施。明确了市场可以进入的车辆和禁入车辆，规定了可进车辆的进入时间和禁入时间，并在市场各出入口挂牌明示。通过这些措施的落实，车辆管理取得了明显的效果。二是加强商品摆放管理。针对农贸市场经营户商品摆放乱，你超我，我压你的实际情况，本着便于经营户经营，保证交通顺畅，摆放有序规范的原则，规定了商品摆放的统一标准，向经营户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置，并在地面上打划了标准线，有效地扭转了乱摆乱放的局面。

四、节源开流，严格财务管理。

在年初，中心制订了切实可行的《市场财务收支管理意见》，以增收节支、堵塞漏洞、挖掘费源为目的，做好全年经费列支预算，把有限的资金用在刀刃上。所有费用开支，必须按照县财政有关文件规定开支，中心领导下乡检查一律按工作餐标准接待。所有市场必须按规定领发市场票据，坚持日清日结，做到帐帐相符，票款相符。各市场每月份应做好票据领发表报财务股，中心财务股应对城区市场一月一查，对乡镇市场一季一查，发现问题及时上报，严肃处理。对各市场的基建维修，必须由市场服务部写出书面报告，中心分管主任到现场进行考察，严禁先斩后奏，坐支经费，否则，追究相关人员责任。所有开支的发票均需有经手、证明、用途，经领导签字后方可到中心报销，否则，谁付款谁负责。

5.2006年上半年督查科工作总结 篇五

今年上半年，在办公室领导的正确领导和各科室同志们的大力支持和帮助下，督查科按照年初办公室确定的工作任务，圆满完成了省市区领导批示、“市新闻监督摘报”、“西安内参”、区政府常务会议和专题会议决定事项、群众来信来访反映问题等方面工作的督查与办理，现总结如下：今年上半年，共督办办各类事项23件

（其中下发督办单的共18件），其中完成答复上报市“新闻监督摘报”3件，“西安内参”4件,“西安晚报”、“三秦都市报”等新闻媒体反映问题3件，网上建议2件，人大、政协转办和领导批示的群众来信来访5件,“市长办公电话综合信息”3件，其它3件。具体表现在以下几个方面：

一、定制度，提要求，推动工作进展

根据督查工作的实际，以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施，确定了科室目标责任制度，确定了12项督查工作的主要内容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序，在督查工作中发挥了较好的作用。

二、围绕重点，突破难点，狠抓督促落实

一是对一些重大事项坚持跟踪督查，现场查看，求得实效。如对十里铺街道村水塔漏水导致部分村民居住楼房倾斜发生险情事件、新筑街道杨庄村48人因对国际港务区征地拆迁有关政策不理解赴京上访事件，均能做到深入现场实地查看，了解真实情况，并按要求及时上报各类信息、报告等材料。二是认真参加专题会议，及时完成会议纪要的起草，并结合督查工作针对会议决定事项进行督查，发挥了科室作用，使领导决策按时落到实处。三是不断提高督查专报质量。今年上半年共出专报5期，及时全面地反映了半年来政府督查工作的重点、各街镇各部门对有关事项的督促落实情况，保证了以通报查落实、以通报鞭策后进及时改正不足、以通报反馈情况的目的，真正发挥了督查专报的重要作用。

三、按时完成市新闻监督摘报等媒体反映问题的督查与办理

上半年共完成市新闻监督摘报反映问题3个，“西安内参”反映问题4件,“西安晚报”、“三秦都市报”等新闻媒体反映问题3件，均按照市上和媒体的要求做到了一周或一月以内督查办理并及时完成上报或情况反馈。其中市新闻监督摘报第190期反映我区纺织城街办“枣园苏村乱倒垃圾成山，居民叫苦不迭”、新闻监督摘报第220期我区“红旗街办神鹿坊附近产河河道里有人倾倒大量建筑垃圾”、三秦都市报2006年6月7日刊登“灞桥热电厂子校门前成了垃圾场”、市新闻监督摘报第79期反映我区灞桥街道办事处香湖湾村毁田挖沙、三秦都市报报道》“灞河西侧上百亩地仍有人非法采砂”、《陕西日报》2006年5月5日刊登“绿色樱桃园存在不绿色企业”等经督办都得到了妥善解决并及时进行了答复上报。

四、跟踪督查，反复查证，核清事实，妥善解决复杂遗留问题

对一些复杂的历史遗留问题，采取跟踪督查的办法，力求核清事实，妥善解决问题。如十里铺街道董家门村退休职工董德祥、田巧润夫妇一事多次来区上访。为了给二人一个满意的答复，区政府多次召开协调会、专门成立调查小组，重新对其反映的宅基地问题进行了核查。通过翻阅大量历史资料，查找有关政策、档案等，先后数次深入本人所在街道村组了解情况，经反复调查、考证、分析，按照“历史遗留问题按当时政策对待和处理”的原则及时为其补办了批复，目前正在办理宅基地土地使用证。

五、及时高效的完成了领导交办的各类临时性任务。

6.市场服务中心2006年上半年工作总结 篇六

一、上半年市场运行特点

市场需求向大型化发展, 消费群体加速分化。随着我国农村改革不断深入, 土地流转在一些区域的加速推进, 对我国农机市场需求产生了深刻影响。首先, 农机市场需求加速向大型化发展, 尤其在华北、东北、西北区域, 这种趋势更加明显。其次, 消费群体正加速转化, 农机合作社、农机大户、家庭农场在农机消费群体的比重正以10%的年增长速度发展。

农机补贴形式变化, 对市场产生较大影响。今年上半年, 我国许多区域实行了全额购机的补贴方式, 对市场产生了一定的影响。具体表现在:第一, 一些消费者因购买能力的限制, 处于观望状态;第二, 上半年农机补贴资金充足, 一些消费者获取补贴较为容易, 他们一般在使用农机时才购买, 这对市场也产生了一定的影响。

传统农机产品经过多年高位运行, 刚性需求降低。拖拉机、耕整机械、小麦收割机械、水稻收割机械等市场连续多年高位运行, 机械化水平大幅提高, 市场上行困难;水稻插秧机、玉米收获机机械化水平较低, 刚性需求较高, 政府补贴助力, 市场增长强劲;农业机械化正向纵深发展, 棉花收割机械、油料作物机械、蔬菜移栽机械等众多经济作物机械化呼声越来越高, 国内农机生产企业尚需加快科研生产步伐。

二、主要农机产品销售情况

1. 耕整机、畜牧机械市场大幅度滑坡, 区域发展冷热不均。

今年1-5月份, 我国的耕整机市场因补贴滞后的影响, 出现大幅度滑坡, 累计销售各种耕整机48.8万台, 同比下滑28.2%。作为需求前两位的江西和四川市场, 消费8.1万台和7.2万台, 同比分别下降了29.9%和23.2%。与之相反, 湖南、贵州出现大幅度增长, 截至5月, 两个省分别消费耕整机械6.96万台和3.95万台, 同比分别增长32.5%和143.5%, 但因为占比较小, 难以改变整体市场下滑的趋势。

与之情况相近的畜牧养殖机械也出现了较大幅度滑坡。1-5月份, 畜牧养殖机械市场需求总量6.07万台, 同比下滑34%。需求大省湖北市场一枝独秀, 在整体市场下滑的情况下, 逆势增长, 同比增长高达34.4%。

2. 水稻插秧机市场稳步推进, 刚性需求强劲。

插秧机市场因为机插率低, 市场刚性需求依然强劲。今年1-5月份我国水稻插秧机累计消费4.35万台, 同比增长8.7%。从区域需求分析, 市场需求前五位的区域包括湖北、吉林、辽宁、江苏、湖南, 累计销售各种型号的插秧机0.91万台、0.89万台、0.59万台、0.58万台和0.55万台, 同比分别增长29.5%、18.8%、99.2%、12.7%和268.5%。

今年插秧机市场刚需依然强劲的原因:第一, 我国机插水平偏低, 截止到2012年为止, 我国机插水平为31.67%;第二, 我国主要水稻种植区域机播水平参差不齐, 作为我国水稻十大种植区域的两湖、两广、苏、川、赣、皖、云、黑, 占我国全面水稻种植面积的80%, 但机插水平差异巨大, 在黑龙江、江苏市场机插水平达到89.14%、71.76%, 基本实现机械化的情况下, 其它水稻主产区机插水平尚未达到平均水平, 如湖南作为我国最大的水稻种植区域, 机插水平为10.22%, 云南仅1.42%。因此, 随着农机补贴力度的不断加大以及机插作业瓶颈的不断突破, 我国插秧机市场一定会迎来暴发期。

3. 收获机械市场“两升一降”, 区域发展不平衡。

上半年我国收获机械市场各个子市场之间出现较大差异, 一方面, 小麦收割机、玉米收获机市场出现强势增长;另一方面, 全喂入水稻收割机市场下滑。总括其发展特点, 突出表现在以下几个方面:

小麦收割机大幅度增长, 品牌竞争更加激烈。上半年, 我国小麦收割机市场借补贴东风, 加之麦收季节影响, 出现大幅度增长。从1-5月份看, 小麦机整体市场销售3.5万台, 同比增长44%。随着麦收的结束, 6月份将是小麦收割机的收官月度, 市场需求将会大幅度下降, 月度销售可望达到1000-2000台。

全喂入水稻机市场下滑, 品牌销售差异巨大。全喂入水稻收割机一直是竞争激烈的市场, 今年上半年市场呈现两个特点:第一, 总体市场下滑, 1-5月份整体市场销售1.2万台, 同比下降10.6%;第二, 品牌差异巨大, 除久保田继续大幅上升、雷沃谷神同比持平外, 众多品牌同比下滑。

玉米收获机高速增长, 传统市场出现滑坡。截至五月底, 我国累计销售各种型号的玉米收获机2.1万台, 同比增长58.3%。从玉米收获机区域市场分析, 一方面, 一向作为玉米收获机市场需求“先锋”的黄淮海区域, 今年上半年出现较大幅下滑;山东、河北前5个月分别累计消费各种型号的玉米收获机0.45万台、0.22万台, 同比分别下滑13.8%和16.5%。另一方面, 新兴市场快速增长, 黑龙江、内蒙古前5个月市场需求呈现出大幅度增长的特点, 截至5月份, 黑龙江市场需求达0.47万台, 而去年同期市场基本没有需求;内蒙古市场需求0.11万台, 同比增长312.3%。

4. 拖拉机市场稳健增长, 市场集中度进一步提高。

上半年拖拉机市场整体走势较好, 市场需求小幅增长, 区域需求平稳推进。市场调查显示, 今年1-5月份, 我国累计销售各种型号的拖拉机99.1万台, 同比增长10.53%;其中大、中、小型拖拉机销售2.38万台、23.3万台和74.4万台, 同比分别增长-1.89%、9.3%和11.38%。上半年我国拖拉机市场呈现出以下几个特点:

第一, 拖拉机市场整体走势平稳。由于近年我国拖拉机市场在农机补贴的推动下, 持续高位运行, 平原区域, 已经实现耕作机械化, 市场趋于饱和。但由于保有量巨大, 今后的拖拉机市场主要来自更新, 市场需求趋稳将是未来拖拉机市场走势的基本特征。

第二, 中拖市场普遍增长, 尤其是25-50马力段拖拉机, 增幅均在20%-30%, 60、80马力段拖拉机也增势也良好, 同比分别增长31%和18.1%。与之相反, 90马力以上的大型拖拉机, 除130-160马力段出现49.18%的大幅度增长外, 其它均出现不同程度的下滑。导致这种现象的主要因素:一是春季拖拉机的主要用途是春耕和田间管理, 此用途决定了中型拖拉机大行其道;二是大型拖拉机一般用于深松和配置大型农机具, 决定了下半年大型拖拉机将成为田间的主要力量。

第三, 市场集中度有所下降。从26家主要拖拉机 (折合标准台) 分析, 前6名拖拉机销售量占全部的79.3%, 较之去年降低了0.5个百分点。一拖、福田雷沃重工、约翰迪尔以大中马力为主, 山东时风以小四轮为主, 山东常林以手扶为主。从上半年的市场表现看, 一拖、福田雷沃重工、约翰迪尔占比较去年同期出现小幅下降, 其它品牌均呈现不同程度的增长。

第四, 手扶拖拉机区域需求出现调整。从手扶拖拉机需求的前六大区域分析, 江西作为手扶拖拉机的最大需求区域, 同比下降42.3%, 湖北同比也出现了25.5%的大幅滑坡。山东、吉林同比增幅较大, 支撑起今年上半年市场的基本走势。手扶拖拉机以其特有的功能, 保持了顽强的生命力, 随着我国大棚、丘陵、山区农机化的推进, 手扶拖拉机的分支微耕机或将成为更大的增长空间。

三、农机市场面临着复杂的环境, 市场需求或将出现较大变化

下半年, 我国农机市场将面临良好的发展机遇, 主要体现在以下几点:

1.政策支持持续加强, 继续拉动大中拖市场。2013年连续十年聚焦农业的“中央一号文件”, 提出“四化同步”“城乡一体化”的发展思路, 表明今后一个时期仍将是农机化发展的新的战略机遇期, 先进适用的农业机械化需求依旧旺盛。“中央一号文件”还首提扶持“家庭农场”, 将加大对联户经营、专业大户、家庭农场、农民合作社等扶持力度。这意味着专业大户、家庭农场、农民合作社等主体将得到更多的补贴和扶持, 将有利于拉动大中型拖拉机需求和产品升级。

2.补贴资金仍是拉动市场需求的动力。2013年中央财政第一批农机购置补贴资金安排了200亿元指标, 比2012年首期130亿元净增70亿元。

3.农机化作业水平持续提高, 加快了农机市场结构的调整和产品升级。2012年农作物耕种收综合机械化水平达到57%, 2015年末我国农作物综合机械化水平达到60%以上, 农作物综合机械化水平的持续提升, 为农机市场结构调整与产品升级奠定了良好基础。

4. 欠发达地区农机化水平的快速提升以及由此带来的对拖拉机需求的增长, 成为未来2-3年内推动农机市场增长的重要力量。

同时, 不利因素将对市场产生较大影响。主要体现在:

1.补贴资金规模持续增长, 补贴农机具的范围不断扩大, 引导消费资金向农业生产薄弱环节转移, 将补贴资金继续向玉米收获机、水稻插秧机、水稻收获机和深松机等产品倾斜, 这都将相对摊薄拖拉机的补贴资金占比, 一定程度上抑制了大中型拖拉机需求的持续增长。

2.农机保有量的快速增长, 导致作业收益下降, 收入低于用户预期。从市场调查看, 因作业成本增加及竞争激烈的影响, 用户成本回收期已超过两年半以上, 接近饱和临界值, 这将对2013年农民购买农机欲望产生不利影响。市场由增量拉动向存量更新转变的速度加快。

7.市场服务中心2006年上半年工作总结 篇七

半年来，在支队党委、驻地县委、县府的正确领导下，大队党委以“三个代表”重要思想和“执法为民”精神为指导，以“创人民满意”复评工作和“省级青年文明号”建设为目标，紧紧围绕防、灭火、抢险救援及部队正规化建设这个中心，狠抓年初支队党委(扩大)会议精神的贯彻落实，扎实推进工作，各项工作进展顺利，成效明显。上半年，共出警18次，扑救火灾8起，抢险救援10起，火灾造成1死1伤，直接财产损失86400元。现将上半年工作情况报告如下：

一、加强理论学习，推进部队建设

上半年，大队开展了“执法为民”为主题，结合学习“井冈山模范消防大队”和“模范消防警官”任虎同志事迹活动的专项教育，专题教育体现四个特点：一是学习时间的保障性。党委班子保证每周有二个晚上集中学习时间；全队官兵每周半天的组织学习。二是学习方法的多样性。采取讲座、辅导、集中轮训、电化教育以及举办报告会、学习班、座谈会等形式开展学习，注意提高学习效果。三是学习教育的针对性。紧密联系工作和思想实际，认真抓好学习，做到学以致用，指导工作。并结合 “省级青年文明号”建设，对全体理论学习情况进行了较为全面检查，有力地促进官兵理论学习的深入开展。四是学习教育的行动性。今年春节，大队共捐资2000多元，帮助驻地困难户、五保户解决实际困难。“六一”节前，大队向城南小学捐资捐物，折合价值共1000余元。

二、科学训练，深化岗位“大练兵”工作

大队针对以往执勤岗位大练兵中存在的问题及薄弱环节，将其练兵活动不断完善，推向高潮，切实做好以下几个方面：

1、加大宣传教育力度，增强练兵紧迫感和自觉性。大队通过动员大会，使全体官兵进一步端正练兵态度，提高认识，统一思想，并从讲政治和提高部队战斗力的高度，充分认识岗位练兵的重要性和必要性。在认识和行动上保持一致，做到认识到位，措施到位，行动上雷厉风行。同时，引导官兵特别是服役期满一年以上的战士，克服科技练兵与己无关的思想，提高军人的职责意识。

2、开展多种形式的活动，保持高昂的训练热情。根据不同训练阶段、训练内容，开展小型多样的竞赛，积极营造“科学练兵光荣”的良好氛围。并通过训练学习笔记展评、业务技术尖子表演等，突出训练标兵、训练能手、训练尖子的作用，帮助官兵端正训练态度，以极大的热情投入训练，从而推动执勤岗位练兵活动深入开展。

3、开展“扶贫帮困”将“掉队”战士引上路，带入门。执勤岗位练兵重在群众性，没有全体官兵的积极参与，群策群力，集思广益，岗位大练兵就难成“大气候”，也难出“大效益”。因此，对“掉队”的战士，采取引上路，带入门，帮到家，激发起他们岗位“大练兵”的兴趣，不断增强他们的信心，使他们扬鞭奋蹄，赶上队伍，和战友们一起并驾齐驱。

4、开展全员岗位大练兵，发挥“三个作用”。一是抓干部，发挥岗位练兵中的模范带头作用，充分调动士兵训练积极性。二是抓活动，发挥群众岗位练兵的主力军作用。开展“以优胜劣三两招”、“我为练兵献一策”活动，大力发扬军事民主，营造执勤岗位练兵活动的良好氛围。三是抓典型，发挥其岗位练兵的示范带头作用。

三、落实春季防火安全电视电话会议精神，深入开展各项治理工作

大队认真贯彻落实电视电话会议精神，结合武平县消防工作的实际情况，紧紧围绕“预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故”这一目标，深入开展了公众聚集场所、简易棚屋、小旅馆、古建筑、“六小”单位等专项治理工作。在治理过程中，共检查单位96家，发现火灾隐患126处，下发责令当场改正通知书26份，下发责令限期改正通知书58份，处罚3家，责令停产停业3家，罚款金额8000元，报政府拟停产停业2家。

（一）在各项专项治理采用的主要方法和措施

大队针对火灾隐患存在时间长，整改难度大，一旦引发火灾，极易造成群死群伤的恶性火灾事故的场所，在专项治理工作过程中，主要采用了以下方法和措施：

首先，火灾隐患的整改工作争取政府的坚强领导。大队党委积极为政府当好参谋，努力赢得他们的大力支持，并针对隐患整改工作适时作出安排和部署，科学、规范地制定相关政策和规定，督促各部门、各单位按期、保质、保量地完成火灾隐患整改任务。

第二，强化舆论监督，实行群防群治。国家制定的各项消防法律、法规和技术规范是全社会都必须遵守的准则。我们在督促整治火灾隐患的过程中，注重调动社会各界的力量，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，对火灾隐患实行群防群治。一是实行举报制度。大队面向社会公开设立消防监督举报电话，鼓励社会公众与各类违法行为作坚决斗争。二是强化舆论监督。对存在火灾隐患既不积极整改，也不采取任何措施，敷衍塞责、消极对抗的单位，除了按有关法律、法规的规定，依法实施行政和经济处罚外，利用新闻媒体，将重大火灾隐患及其整改情况向全社会公开曝光，起到警示和督促作用。三是实施政府挂牌督办制度。对存在重大火灾隐患久拖不改的单位，大队提请

政府实施挂牌督办，由政府检查、监督、协调各有关部门，逐级落实隐患整改责任，签订责任书，敦促其尽快整改。

第三，实行火灾隐患公开会诊，科学论证。整改火灾隐患是一项较为复杂的系统工程，既要考虑安全，又要兼顾生产，还要考虑到企业的承受能力。因此，必须选择制定一个较为合理的方案，从而达到安全与生产、经济与效益、形式与效果的统一。因此在确定火灾隐患类别前，大队召集有关监督人员、火灾隐患单位、相关部门对火灾隐患的现实情况进行论证会诊，以法律文书的形式正式下发《责令限期改正通知书》。整改期间，监督员对整改情况进行不定期现场检查和跟踪督导，确保整改任务的如期完成。

第四，加大消防宣传力度，提升群众的消防安全认识。针对农村消防宣传比较薄弱的环节，上半年，大队利用移动消站6次走入农村，进行消防常识宣传，并在加大移动消防站宣传力度的基础上，把重点放在贴近农村生活实际、人性化教育和如何扑救初起火灾的宣传上，积极利用下乡执法检查等时机，向边远乡村开展“送消防知识上门”、“送消防安全到家”活动。2月，大队还利用收集消防文物的时机，在群众中广泛传播消防安全理念。3月，大队联合工商、文化、宣传、公安等部门开展“放心店”活动，有力推动消防常识的宣传，5月，大队举行第一期“农村义务消防员培训班”，共有89名人员参加（主要是各行政村干部、化学危险品经营业主），6月，大队开展“‘六一’进消防”活动，共有800多名小学生来大队参观消防站和业务表演。同月，大队还邀请县人大、政协委员一同深入农村开展消防宣传。在开展“全国安全生产月”活动中，大队共悬挂标语17条，接受咨询260人次，发放宣传资料800余。在专项治理期间，共出《专项治理专刊》4期，向当地党委、政府递交呈阅件2份。

（二）深化服务举措，提高服务水平。大队党委要求全体官兵把开展“依法执勤、文明执勤”活动作为实践“三个代表”重要思想的具体体现，作为贯彻消防法和执勤条令的一项重要工作，贯穿到消防工作和部队建设的全过程。今年以来，我们在继续抓好服务窗口建设，落实便民利民举措的基础上，重点在提高官兵思想认识上下功夫，突出强调要求全体官兵特别是执法干部要带着浓厚的感情来开展消防工作，真正把“依法执勤、文明执勤”活动的意义提升到树立消防部队良好形象的高度上来。

四、在后勤管理方面。

1、广开财源，多渠道拓宽经费来源。积极主动向当地党委、政府请示报告，争取地方党政和有关部门的支持和理解，密切与地方财政部门联系，加大了政府对消防的经费投入。2006年，我大队地方经费同比上年增长6%，正常经费32万元，专项经费10万元。

2、加快基础设施建设步伐。半年来，为了改善官兵生活条件和保障支队2006年度首期预提班干暨龙岩苏溪社区专职消防队员培训、第一季度两期干部集中学习、骨干教育培训工作，大队共投入资金6万元，添置了40副木架床及6台饮水机、6台热水器等大量生活设施，为响应上级指示精神和培训工作提供了有力保障。

五、下半年工作打算：

1、继续抓好“执法为民”教育。按照市、县人大代表提出：一是要充分利用电视、报刊等新闻媒体，进一步加大消防常识和法律法规的宣传力度、提高全社会抵御火灾的能力；二是加大督察力度，对火灾隐患久拖不改的单位，要严格执法，坚决查处，确保消防法律法规得到贯彻落实；三是进一步做好经济与消防安全的协同发展的要求，提高服务质量,为“满意大队”复评打好基础。

2、以创建“省级青年文明号”为契机，以警民共建和创建花园式营房为根本，警地双方优势资源共享，在着力创建花园式营房的同时，不断促进警地“三个文明建设”再上新台阶。

3、完善宣贯61号令试点工作。通过出台消防重点单位消防工作考评方案、建立健全单位内部消防安全机制等方法，不断增强法人职责意识，提高单位自我管理能力。针对去年专项治理遗留的火灾隐患，转变观念，严格执法，对久拖不改的隐患采取政府督办、公告示警、媒体曝光等方式方法，及时有效地消除火灾隐患。

4、深化执勤岗位练兵活动，努力提高部队灭火和抢险救援的实战能力。一是抓好技术骨干队伍建设，建立激励机制，发挥士官骨干作用，群策群力，尽显其能；二是积极探索岗位练兵模式，按照“仗怎么打，兵就怎么练”的要求，切实抓好实战演练，不断提高部队整体素质和战斗力。

5、抓好社区消防和小城镇消防规划建设工作。制定方案，明确责任，加快消防工作进社区建设步伐，在完善确定的两个社区试点工作的基础上，积极向全县推广。并依托110社会联动服务这一网络，把消防工作进社区作为实现消防工作社会化的重要手段。根据上级的通知精神，争取完成两个试点乡镇的消防规划建设工作（其中十方镇已完成）。

6、全面开展消防宣传“四进”工作。继续做好普法宣传教育活动，并利用消防宣传车定期深入乡镇农村、企业开展防火宣传。进一步完善“红领巾消防警校”建设，根据警、校工作内容，深入开展校园消防宣传教育工作，积极开展“119”宣传周活动。

8.市场服务中心2006年上半年工作总结 篇八

一、深化学习，提高政治理论水平

坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和

主动性。通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行上级领导决策部署的信心和决心，增强了用理论指导工作的意识和能力。从而更好更全面的指导党群办的全面业务工作.二、加强修养，提高自身综合素质

在工作中，我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情，有吃苦信念、有功不居功的超越自我精神外，最主要的在以下几方面加强修养，练好“内功”：

1、按照“三个代表”的要求，不断加强党性锻炼，改造自己的世界观、人生观和价值观。不断学习“三个代表”和《党章》相关文献资料，加强自身世界观、人生观的改造。

2、找准位置，时刻把握自己的岗位职责。深刻认识党群办主任职位处于承上启下，对内对外“关节点”的重要作用，必须很好地承担秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等具体工作，作为乡党务业务工作负责人，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，有强烈的奉献精神，有效的领导方法和领导艺术，有宽阔的胸怀，才能胜任工作角色。因此，我能自觉坚持为人民服务的宗旨意识，满腔热情地做好本职工作，不断探索和思考如何更好地发挥乡党群部门的组织协调和参谋助手作用的思路和办法。

3、树立服务意识，甘为孺子牛。“千难万难服务难，上下左右协调难”，能克服人手少、任务重的实际困难，树立较高的思想境界和良好的服务意识，全心全意做好党务各项工作，在工作中感受到乐趣，在奉献中展现自己的人生价值，做到吃苦不叫苦，有难不怕难，有累不喊累，受气不赌气。

三、转变思想观念，提高业务水平，认真开展各项工作

1、推进党群业务管理工作的规范化和制度化。结合实际，建立和健全了《党群办工作管理责任制度》、《党群办工作人员工作制度》、《“三个代表”责任区制度》等

2、做好党群业务服务工作。加强业务管理，搞好党群工作人员的协调，不断完善各项工作，保证各项工作顺利开展。

3、加强联系、协调和沟通力度，认真贯彻落实各种会议精神。深入党员干部当中，从中了解他们的实际困难，为他们排忧解难。

4、认真按领导要求做好各类会议的安排和部署，同时做好党群各业务部门的来人来访和接待工作。

四、扎实严谨的工作，做好领导的参谋助手

在工作中牢固树立“为领导服务、为基层服务、为广大党员干部群众服务”的指导思想，积极参与单位党群日常事务管理工作，不断提高自己的管理水平和能力，以踏实认真的工作作风，严谨务实的工作态度，赢得了党员干部群众的一致认可。通过自己的努力，将党群办工作中的一件件纷繁杂乱的事情，无论是人事、接待，还是管理方方面面都处理得有条有理，并协助领导处理公共关系，使领导放心，干部安心，来往人员舒心，为党务各项工作的开展奠定坚实的基础。

五、扎实开展保持共产党员先进性教育活动

在深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“做时代先锋，让群众满意”这一主题，在实践中体现先进性，想群众之所想，急群众之所急，组织广大党员深入基层，认认真真解决群众关心的热点、疑点、难点问题，切切实实为群众办好事，办实事。

六、党群办各项工作取得优秀成绩

（一）、党建工作

坚持把经常性学习与集中培训结合起来，集中一段时间理清发展思路，增强带头创业致富和带领群众致富的能力和本领。进一步完善“两推一选”、“直选制”等民主选举制度。同时注重教育培养和跟踪考察相结合。

围绕农村工作大局，积极开展适合各支部特点的党建活动，促进基层组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。通过班子成员联系村、党员联系农户，采取党群组织共建、公益事业共办、困难家庭共扶、文明创建共抓等措施，组织40名机关干部与20个村实行结对帮扶，从而实现转化村经济薄弱和转变机关作风的“双赢”目标。

积极稳妥的协助党委完成村党支部换届工作。按照上级统一部署，精心组织，全面发动，切实加强领导，充分发扬民主，严格依法办事，整个换届选举工作健康有序、稳步进行，一批政治素质高、有经济头脑，年富力强，办事公道，热心为村民服务的同志被选进了村“两委”班子。进一步提高了村干部的整体素质，优化了村干部结构，实现了组织意图，为发展农村经济、促进社会稳定、团结带领广大群众走共同富裕的道路打下了坚实的组织基础。

（二）、协助党委宣传工作

半年来，共发表到县委、县政府、各局文

章共１０余篇。在全乡进行了各种方式的宣传活动。

（三）、群团工作取得好成绩

一是积极协助工会开展以“我为白云发展献计献策”为主题的合理化建议活动。采取发布会的形式，对优秀合理化建议进行发布；开展了“党政机关干部合理化建议征集月”活动，共收集合理化建议５０余条，采纳实施１０余条，见效１０余条；继续实施“温暖工程”，努力为

职工办实事办好事。

二是协助共青团工作。围绕“服务三农，促三农，我为XX发展做贡献”主题活动来开展工作。全年该项活动实现了很好的效果；成功地举办了青年联谊活动。

七、党委人事工作

半年来，能及时准确地将单位干部职工的人员调动、劳资关系等信息。上报下传到上级业务部门和干部职工本人。

在党员人事信息统计方面，做到细心、耐心、不重不漏。

八、做好乡内重点工作

一是加强乡内文明村镇建设，各村屯修筑文明路，路边用石头砌边沟，抓好社会主义新农村试点村XX村工作。二是在所包片XX村、XX村工作中。将防火和防汛工作做为重中之重的工作来抓，确保了半年来无险情火情汛情的发生。

九、真抓实干，脚踏实地做好包村工作

春耕期间深入农户，了解群众所需、所想，指导农民调整种植业结构，提供农村实用技术，协调信用社发放贷款1５０万元。

配合业务部门较好地完成了信访、畜禽防疫、森林防火、计划生育、造林绿化、社会治安综合治理等常规工作。

九、存在主要问题。

1、自身能力还很不足，处理事务过程中有不及时之处，没有充分发挥承上启下的作用，对领导意图理解不到位，工作有时处于被动状态。

2、没有充分发挥组织、协调、沟通、监督作用，在监督和考核过程中未能大胆使用监督权，与部门之间的工作配合存在距离。

3、贯彻落实规章制度力度不够，还需要加强党务政务方面法律法规和相关操作规程的学习培训。

十、今后要完善和改进的工作

针对存在的问题，我一定总结经验，找出不足，在今后的工作中加强学习，转变思想，提高工作技能，从以下几点不断完善各项工作：

1、积极学习各种业务知识和专业技术知识，努力提高自身综合素质，更好地开展工作。

2、做好信息的收集、呈报、反馈工作，及时为领导提供各类信息、资料，为领导决策提供可行依据，当好领导的参谋助手作用。

3、做好部门之间的内部沟通、组织协调工作，积极搞好服务。

4、细化各项工作内容，明确工作职责，改进工作方法，提高工作效率。

9.市场服务中心2006年上半年工作总结 篇九

20世纪70年代以来, 越来越多的公司为了追求融资渠道的畅通、知名度的提升以及自身业务的扩展, 产生了在资本市场公开发行上市的动机。审视学者们对首次公开发行股票 (Initial Public Offer ings, 以下简称IPOs) 相关问题的研究, 可以发现其主要关注于以下3个方面, 即:初期正向超额投资绩效、长期投资绩效不佳, 以及热发行。

相较于IPOs初期超额回报和长期弱势表现而言, 热发行是较少被讨论的, 并且对于热发行也没有统一的定义。根据学者Ritter (1984) 的定义, 热发行是指股票特别聚集在某一时间段内上市的现象。近年来的实证研究进一步验证了IPOs市场热发行现象的存在, 且发现IPOs数量与初期投资绩效呈现高度的相关性。本文在先前学者的研究基础上, 对我国资本市场IPOs的价格行为展开了新的研究。与早期研究的不同之处在于:本文开拓性的将热发行这一概念引入对我国股票市场的研究范畴之中, 以热发行作为出发点, 合并探讨了IPOs初期正向超额投资绩效和长期投资绩效不佳是否受到了热发行的影响, 针对长短期绩效的检验结果可协助投资人了解IPOs真实价值, 做出合理的投资建议。

本文的结构安排如下:第二节回顾和评价了国内外的主要相关文献;第三节阐述了本文的研究方法、模型构建与样本选择;第四节进行实证分析, 检验了IPOs热发行对投资绩效的影响;第五节对全文进行了总结并给投资者提出了合理的建议。

二、文献综述

国际上最早开始研究热发行现象的当属Ibbotson和Jaffe (1975) , 他们以1960年1月1日至1970年10月31日的IPOs为研究样本, 发现IPOs数量与IPOs初期投资绩效均具有周期性, 且两者存在领先与落后的关系;Ritter (1984) 将1977年至1982年间的IPOs作为研究样本, 分析认为是热发行导致IPOs在上市初期具有较高的超额投资回报;Loughran和Ritter (2002) 的研究表明, 1998年11月至2000年3月的IPOs初期投资绩效要比平常高出30%, 存在明显的热发行现象;类似的研究结论还有Yung (2008) 等。

国内对IPOs与热发行关系的研究还处于起步阶段, 目前为止, 只有胡志强、熊林、刘端鹏 (2010) 对国外IPO浪潮的相关研究以及新股最优上市时机理论进行了综述, 初步谈及了有关IPO上市时机选择的问题, 但没有提出热发行这一概念, 也没有进行实证分析。鉴于这一不足, 本文对热发行的概念以及计量方法作了解释, 针对热发行对我国A股市场IPOs上市后表现的影响展开了考察, 并进行了实证检验。

三、研究设计与模型构建

本文根据热发行的判定方法将全体样本分为不同组别, 并通过计算各组IPOs的初期及长期投资收益率, 来分析热发行对股票投资绩效的影响。在本节, 我们将详细讨论热发行与投资绩效的判别方式与计量方法。

(一) 热发行的定义与计量方法

根据Ritter (1984) 的定义, 本研究认为, 若众多拟上市公司均偏好某一时期的资本市场气氛, 则均可能选择在此时期内上市。因此, IPO公司依据资本市场气氛上市的行为属于热发行现象的研究范畴。本文用IPO公司上市前10个交易日 (即两个自然周) 期间的市场组合累积收益率来衡量二级市场投资气氛, 表达式如下:

其中, rmi指第i家IPO公司上市前的市场组合累积收益率;Ii, -1指第i家IPO公司上市前1个交易日的市场组合收盘价, Ii, -10指第i家IPO公司上市前第10个交易日的市场组合收盘价。将所有样本的rmi由大至小排序后, rmi在前30%者, 即归属于热市组 (hot mar k et, 以下简称H MK) ;与此相反, r mi在后30%者, 对应的IPO公司则归属于非热市组 (not hot market, 以下简称NHMK) 。

(二) 投资绩效的计量方法

本文采取累积超额收益率 (AR) 来衡量IPOs绩效 (陈安琳 (1999) ;王朝仕、陈振远 (2008) 。将AR定义为IPOs持有期间累积报酬减去同期市场组合的累积报酬, 计算公式如下:

其中

ri, τ指第家IPO公司上市后的第τ个交易日的收益率;Pi, t指第i家IPO公司上市后第t个交易日的收盘价;Pi, 0指第i家IPO公司股票发行价;Ii, τ指沪深300指数在第i家IPO公司上市后的第τ个交易日的收盘价 (注:本文定义Ii, 0=Ii, -1, 为第i家IPO公司上市前一个交易日沪深300指数收盘价) 。另外, 为了避免IPOs长期投资绩效受到初期投资绩效的干扰, 本文将IPOs的长期投资绩效定义为自上市后第20个交易日开始持有至第t个交易日的累积超额收益率。

(三) 样本数据选取

本文将2006年6月1日至2010年5月31日在上海证券交易所主板及深圳证券交易所主板和中小企业板首次公开发行上市的公司股票作为研究对象, 共计425家IPO公司, 相关数据均来源于万得资讯。

四、实证分析

(一) 样本数据的描述性统计

2006年6月1日至2010年5月31日在上海证券交易所主板及深圳证券交易所主板和中小企业板首次公开发行上市的公司共有425家, 具体的数据统计如下:

由表4.1可以看出, 在中小企业板发行上市的企业占总数的80%以上, 这是由于主板市场对上市公司的要求较为严格, 众多的中小企业虽然成长性较好、科技含量较高, 但往往达不到主板上市的要求, 因此企业往往选择在中小企业板块发行上市, 以追求畅通的资金融通渠道以及知名度的提升。

(二) 热发行对IPO投资绩效影响的实证检验

总结之前学者的研究, 若拟上市公司管理层由于对经济发展趋势、资本市场前景或是自身经营状况不具备信心, 而产生跟随其他公司之后上市的动机, 虽然可能促使此类IPOs获得更高的初期绩效, 然而在缺乏公司基本面因素的支持下, 其真实价值最终将得以显现, 也就产生了长期投资绩效不佳的现象。综上所述, 本文猜测热发行有助于IPOs初期投资绩效的表现, 却对长期投资绩效有着负面的影响。

1.IPOs按市场气氛分组样本投资绩效的衡量与比对。以往的研究结果表明, 首次公开发行股票的公司在上市首日通常都会存在较高的超额收益率, 因此我们选取上市首日的超额收益率 (AR1) 作为初期投资绩效的衡量指标之一, 同时选取了AR5、AR10、AR20作为对样本的稳健性检验, 以观察在选取了不同时间长度的初期投资绩效衡量指标后, 是否能得出相同的结论。对于长期投资绩效, 为表明IPOs上市后一年、两年以及三年的绩效走势, 我们分别以AR 250、AR 500、AR 750衡量之, 根据式 (1) 对IPO公司分组后观察其绩效表现, 结果如下表所示:

由表4.2可知, 在初期绩效方面, 热市组128家IPOs上市首日均具有正的累积超额收益率, AR1均值和中位数分别达到145.62%和107.93%, 远远超越同期市场组合, 继而观察AR5、AR10和AR 20可以得出相同的结论。而对于非热市组129家IPO公司而言, 其AR1和AR20平均值分别为81.11%和67.48%, 虽然也是超越市场组合的, 但此绩效表现却大大低于热市组。并且在非热市组中四个指标的值均出现了负数的情况, 即个别公司的表现是劣于市场组合的。这与本文的预期一致, 即:IPO公司在二级市场投资气氛较佳时上市, 更容易得到投资者的认可, 价值也更容易被市场高估。

在长期绩效方面, 热市组AR250的均值不但大幅下滑还出现了劣于非热市组的情况, 而且低于市场组合, 达到了-30.75%的低点。再继续观察更久之后的绩效表现, 虽然热市组AR500和AR750的均值有轻微上浮, 分别达到22.57%和18.17%, 略高于市场组合, 但仍旧劣于非热市组。即在长期绩效方面, 非热市组的表现是反超热市组的, 表现出截然不同于上市初期的结果。

总结来看, 虽然热市组和非热市组的长期绩效相较于初期绩效均表现出大幅的下滑, 但就组间相较而言, 非热月组的初期绩效劣于热月组, 而后续绩效却领先于热月组, 以下我们对这一组间差异的显著性进行检验。

2.热市与非热市组IPOs投资绩效差异检验。根据上文的讨论, 我们猜测热市组与非热市组的初期与长期绩效表现存在着差异, 即在短期内, 热市组的表现优于非热市组, 但若长期持有这些股票, 非热市组的绩效表现却会超越热市组。对各组样本投资收益率的均值进行成对t检验, 可判定热市组IPOs与非热市组IPOs投资绩效差异是否显著, 检验结果如下表所示:

根据表4.3的差异检验结果显示, 热市组与非热市组无论是初期还是长期的投资收益率均值差异均达到了1%的显著性水平, 即我们有理由认为:热市组IPOs与非热市组IPOs投资绩效的差异非常显著, 从而也证实了我们之前的猜测:热市组IPOs初期投资绩效非常显著地优于非热市组IPOs初期投资绩效, 而长期投资绩效却非常显著的劣于非热市组。

(三) 实证结果小结

依据热发行的描述指标———二级市场投资气氛, 将IPO公司划分为热市组与非热市组, 以IPOs上市后的累积超额收益率来作为绩效表现的衡量标准, 我们发现:

平均意义下, 热市组IPOs初期投资绩效非常显著地优于非热市组IPOs初期投资绩效, 但热市组IPOs长期投资绩效却非常显著地劣于非热市组IPOs长期投资绩效。

五、结论与建议

本文从热发行的观点出发, 以2006年6月1日至2010年5月31日期间在沪深交易所主板和中小企业板首次公开上市的425家公司作为研究样本, 探讨了热发行对IPOs初期正向超额投资绩效和长期投资绩效不佳的影响, 得出了以下几点结论:

第一, 热发行的IPO公司, 即选择在二级市场投资气氛佳时上市的公司, 其初期投资绩效优于其他时段上市的公司, 而长期投资绩效却劣于非热发行的公司。

第二, 热发行对IPO初期绩效的显著影响很可能导致一些品质相对较差的公司了解到热发行的好处, 倾向于在市场气氛佳时发行上市。与此相反, 如果这些品质相对较差的公司选择在市场较为冷清时上市, 必定会导致投资者目光聚集于一身, 其低品质的特性将更容易显露。

第三, 观察热发行的长短期绩效结果, 我们认为热发行的实质属于发行者技术层面的操弄, 而无助于真实价值的提升。由于投资人狂热追逐而被过度高估真实价值的IPOs, 其长期表现却是令人堪忧的。投资者应摒弃盲目跟风的从众心理以及投机做法, 关注于公司基本面因素, 理性且谨慎投资。

摘要：IPO抑价和长期弱势表现一直以来都颇具争议, 关于其原因的探讨也由于发行体制、样本选择以及模型构建等因素的不同而无法得出统一的意见。本文从一个全新的角度出发, 采用我国2006~2010年A股市场的IPOs数据, 探讨了热发行对IPOs初期正向超额投资绩效和长期投资绩效不佳的影响。结果表明:热发行有助于IPO公司的上市初期的绩效表现, 却对长期绩效表现无益。同时本文建议投资者应关注公司基本面因素, 而不应短视近利, 受到IPO公司技术性操弄的影响。

关键词：热发行,初期投资绩效,长期投资绩效,IPO

参考文献

[1]Roger G.Ibbotson and Jeffrey F.Jaffe, 1975, “'Hot Issue'Markets”, the Journal of Finance, Vol.30, 1027—1042.

[2]Jay R.Ritter, 1984, “The'Hot Issue'Market of 1980”, Journal of Business, Vol.57, 215—240.

[3]王晋斌.“新股申购预期超额报酬率的测度及其可能原因的解释”.经济研究, 1997 (12) , 17-24.

[4]江洪波.“基于非有效市场的A股IPO价格行为分析”.金融研究, 2007 (8) , 90-102.

10.市场服务中心2006年上半年工作总结 篇十

2006年是“十一五”规划的第一年，是我镇公有资产管理上台阶、步正轨的重要年份。我办在镇委、镇政府及公资委的领导下，通过全体同志的努力，较好地完成了2006年上半年的工作，总结如下：

一、主要工作

（一）、对公有企业实行依法治产、分类管理

为促进公有资

产保值、增值，防止公有资产流失，实行依法治产，我办为构建资产监管体系、资产经营体系、绩效管理体系，做好各项基础工作，主要体现在：

1、资产监管体系：在镇属企业全面实行委派财务总监制度，对运营企业统一运用金蝶K3财务管理平台，对企业财务运行状况实行动态监测和分析，及时反映企业经济运行状况。

2、资产经营体系：在以xx实业投资有限公司、xx资产经营管理有限公司为主的二大资产公司基础上，成立了xx片资产管理公司、xx片资产管理公司，对原镇属经济发展总公司系统企业进行统一管理。初步形成了公资委（公资办）、资产经营管理公司（核心公司）、企业三个层次的公有资产管理、监督、运营体系。

3、绩效管理体系：结合2006年下达给公有企业的上调任务，我办抓紧制订中长期激励机制、经营考核、奖惩制度，对薪酬办法的细则进一步细化，加强对公有企业收入分配的监控。

由于镇属企业多，涉及行业广，wenmi.net根据公司业务性质不同，对企业划分为土地房地产开发类、资产经营管理类二大类进行归口管理。

（二）、拓宽融资平台，加强调研监管，确保重大项目的实施

政府引进的重大建设项目和向社会推介的城市经营项目，我办除从资金上确保项目的顺利实施，还对项目专项资金的使用进行了全程跟踪、监控，制订、落实项目实施方案，取得预期效果。主要如下：

1、资金运作方面：

（1）本政府给我办的整体资金筹措任务为xx亿元，上半年已完成上调xxx万元，镇属企业完成上缴只有xx万元，压力较大；

（2）为确保政府重大项目的资金需求，根据开发和处理历史问题的需要，上半年与xx信用联社、xx信用社达成xx亿的授信额度，已完成xxx元放款，还有xxx万元正抓紧整理放款手续，保证政府开发资金需求；

（3）为提高资金利用率，集中资源优势，我办累计协助企业调剂资金xxx万元，下拔办事处xxx万元，用于处理历史债务问题。

2、重点项目：

（1）xx-xxx建设项目：为保证项目资金的落实，我办从去年就通过xx银行融通资金xxx万元，为确保资金使用的透明、公平和规范及项目快速处理，工程一开始就成立了项目谈判小组、法律小组、结算小组等，定期召开相关工作会议，定期向相关领导汇报建设进度、结算进度、谈判进度等，对整个项目建设实施全程监控。

（2）xx开发项目：该项目从去年开始实施，我办会同财政所、区园区投资公司、区公资办等，累计为xx项目投入资金xx亿元，已完成xxxx亩的征地工作，为构建大xx、大xx和实现可持续发展提供强而有力的保证。

（3）xx日丽项目：该项目作为xx镇向社会公开推介的城市可经营十大项目之一，从筹划到实施仅用了半年时间，为xx镇获得发展资金xxxx万元。

上半年完成比较大的项目还有xxx亩可供经营性用地拍卖方案、xx国际土地招商前期工作，今后将抓紧对xxxx项目、xxxx广场项目、xx污水处理厂项目等的处理，保证政府城市经营性项目和重点建设项目的顺利实施。

（三）、优化资源配置，加快政府部门所办经济实体接收工作，实现公有资产的统一监管

根据镇政府的总体部署，2006年要实现全镇公有资产的统一监管。上半年我们陆续接收了xx园管理所、xx车检场，其他实体已按方案加速、加快做好相关交接工作，实现全镇公有资产的统一监管。

二、存在的困难和问题

公有资产的监管工作是一项系统性强、涉及面广、利益关系复杂的工作，还存在许多不足之处和薄弱环节：

1、公有资产监管体制有待进一步完善：公资委成立以来，除出台了一份《xx镇公有资产管理委员会管理暂行规定》指导性文件外，其他细则及配套制度尚未出台，在实际操作中处理起来缺乏政策依据，影响工作效率；

2、如何正确对待和处理遗留的历史问题：企业在经济活动中遗留的问题，既有客观原因造成的，也有企业自身经营因素造成的，处理起来难度大，政策性强，需要花费相当长的时间、精力来消化解决，给我办形成比较大的压力；

3、融资问题：因发展和处理历史问题需要，政府和企业近几年资金的需求量激增，而企业的直接融资渠道和资本运作能力比较薄弱。

三、2006年下半年的工作重点

公资办是服务于

经济第一线的部门，要坚持以科学的发展观统领全局，准确把握自身发展定位，进一步创新体制，优化资源配置，加快建立完善的监管体制，强化公有资产的监管，主要体现在如下方面：

1、进一步完善和落实公有资产监管的细则、管理制度

为实现依法治产，加快提升科学管理能力，做到工作有法可依、有章可循，下半年重点进一步完善管理制

度体系，尽快落实《xx镇镇属企业薪酬管理与分配暂行办法》、《财务管理细则》、《公有资产处置办法》、《企业分类定级管理实施办法》《镇属企业经营业务考核办法》等等及其配套制度，加强对公有企业的监管力度。

2、以财务监管为突破口，强化财务管理，提高监管能力

一是建立和执行经营计划和财务预算审议批准制度，作为对各企业开展监督检查、考评的重要依据；二是建立和执行全过程财务监控制度，健全财务监督体系，更好地防范企业发展中的财务风险。

3、扎实开展监管工作各项基础性建设

一是做好企业分类定级工作；二是制订年中、考核方案；三是规范产权管理工作，对挂靠企业、停牌企业进行清理；四是扎实开展审计监督工作，加大对企业的审计监督力度；五是完成企业清产核资后续管理工作，将企业所有财产建立电子数据库，加强资产的监管。

4、加快资源整合和行业调整，做好企业挂靠脱钩工作，实现结构更优化

2006年上半年，已完成资产经营类公司的资源整合，其他企业的转制，因牵涉企业多、面广，计划用3年时间完成，要抓紧做好转制前基础数据分析，制订转制方案等工作。对挂靠企业，要实行脱钩改制工作，实现全镇公有企业结构更优化。