关于移动片区工作总结

关于移动片区工作总结（精选9篇）

1.关于移动片区工作总结 篇一

月度工作总结及下月度工作思路

一.市场份额：

***月度我片区截止**日共计发展新增用户**户，市场新增份额为**，较上月提高**个百分点，净增用户为**户，净增市场份额为**，提前完成本月市场部下达的市场份额指标。

二.进村惠农营销：

**月度按县公司营销指示，根据片区内实际情况开展了**个乡镇**个行政村的惠农营销，片区公司与渠道联动的方式进行了村内成员预约形式，通过给用户发放预约办理登记卡的方式进行了营销，截止月底通过预约卡办理新入网的用户共计**户，参加预存话费送话费的用户共计**户，办理低价终端的用户共计**户，通过此次营销我片区公司得到了较好的营销利润比。三.渠道运营：

**月度我片区公司截止**日，均完成当月下达的全部放号任务，尤其是**专营店，**指定专营店，**指定专营店发展业务量有明显提高，并在本月能够根据片区公司的工作安排进行渠道联动的惠农营销。本月我片区公司按照公司领导指导方针，利用实惠卡营销成功挖转位于**，**的竞争对手社会渠道**个，并在本月有放号，放号总数为**户。

四．上月度我片区公司的不足与本月度工作计划：

1.上月度农村末梢渠道的放号活跃率较低，未能为我公司的业务发展做出相应贡献，主要原因为片区公司的惠农营销较为耗费人力资源，导致了片区公司对片区内较多的农村末梢渠道的督促不足，竟而使得片区内农村末梢渠道发展能力低下，我片区公司将在本月采取惠农营销模式的转变，通过依靠村内村委人员进行登记预约，能够使片区人员抽出相应时间对农村末梢渠道进行督促发展业务。

2.上月度对片区内集团单位的发展不足，尤其是集团单位实惠卡营销的较为欠缺，本月度我片区公司将针对片区内集团单位进行有针对的性的发展挖转异网客户，并对集团内保有客户进行在此保有。在对集团单位成员进行维系的同时我片区公司也将对片区内食E通发展工作进行收尾工作，通过与工商部门联动的方式完成本食E通的发展任务

3.上月对农村末梢渠道的走访力度较弱，我片区将在本月月第一周内对**片区公司的所有末梢渠道进行全面维系铺卡，并在走访渠道的同时做好渠道走访记录，最后在经分上报中做以总结上报，力争做到**月底渠道的放号活跃率不低于**。

4.在本月度若有岁末年初活动方案，我片区公司将在前期开展的村内预约登记办理方案中穿插营销，并做到每个较大集镇逢集营销正常开展有规模和有宣传力度的赶集营销，并在营销中根据片区内用户习惯，增加相应的个性化营销。

2.中国移动片区经理竞聘演讲稿 篇二

尊敬各位领导早上好：

首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台，今天我非常荣幸地在这里参加公司的岗位竞聘，希望通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，中国移动片区经理竞聘演讲稿。

今天我要竞聘的岗位是片区经理，我个人对片区的经理这一岗的认识是：维系固定区域的存量用户与潜在客户，不断发展和扩大整个区域的客户群体，以专业的态度去解决非专业的问题，使其一直并长期的支持和选择我们的服务与品牌。我竞聘的理由是：：敢于挑战未知的困难。竞聘的最终目的：在推动xx移动发展的基础上，让自己迅速成长起来，演讲稿《中国移动片区经理竞聘演讲稿》。

如果说给今天的演讲下一个定义的话，我觉得“六个月的工作汇报”比“竞聘演讲”更具有代表性。所以借此机会向公司领导汇报一下我从进单位到今天的收获与感受。

我是2011年7月15进的单位到2012年1月10日的今天整整179天。

在这179天里我感受到了移动大家庭每一位同仁的热情与努力

在这179天我感受到了作为一个移动人我有一种强大的自豪感

在这179天我懂得了任务只会让我们前进的目标更加明确

在这179天我懂得了只要愿意努力结果都不是个意外

在这179天里我超越了自我的好多个不可能

在这179天里我过的很充实

记得白岩松的一本书名叫【痛并快乐着】

借鉴这本书名来描述我现在的工作状态那应该是【累并快乐着】

累是因为精神偶尔的放松

快乐是因为我通过工作的方式让我体会到了一种价值的体现

同时，在这179天里也让我懂得了，我所欠缺的东西还很多不简简单单是工龄和经验

我想这179天只是华丽篇章的开始

等待我的是挑战和机遇

敢于挑战是年轻人一贯的作风

但能抓住机遇不是随随便便能办到的事情

所以我希望自己能在xx移动这片乐土上迅速成长起来

为xx移动献出自己的青春与激情

3.关于移动片区工作总结 篇三

关于建区五周年第三阶段工作的

情 况 汇 报

为认真贯彻落实区委、区府“唤起新姿态、推进新发展、追求新跨越、展示新成就、树立新形象”的工作要求，片区紧扣建区五周年第三阶段工作目标，立足地理优势，结合实际情况，带领广大干部群众负重拼搏，开拓进取，扎实工作，又快又好的推进各项目标任务的开展。现将第三阶段工作开展情况汇报如下：

一、日常工作全面铺开

1、经济工作开局良好

按照建区五周年第三阶段工作安排，单位干部群众工作激情高涨，快速推进经济工作开展。安居镇完成财税收入113.85万元，财政补助收入450.5万元，人均纯收入增加470万元，招商引资农家乐2个，年出栏2万只养鸡项目1个。聚贤乡GDP实现比2008年增长15%，地方财政收入比2008年增长15%，固定资产投资比上年增长47%。会龙镇招商引资农家乐2处（粉房村、石岩村），年出栏500头以上的生猪养殖基地（汇龙养殖基地）一处。

2、农业工作成效显著

（一）种植业。安居镇在塘河村建成沙田柚核心示范园1000亩，琼江村落实育苗基地15亩，繁育实生苗20万株。在护村村新栽核桃300亩，书房坡村新栽矮晚柚150亩，已建成无公害蔬菜大棚2个，共达到1500亩。聚贤乡以乡土人才“超市“为依托，强化产业链接，建好示范基地，发展黄金梨1400亩，国家绿色玉米基地9000亩，绿色莴笋3000亩，种植青花椒1000亩，建好绿色海椒基地4000亩。会龙镇完成玉米种植规划面积6000亩，红薯种植4200亩，海椒田管面积达6000亩。巩固和扩大优质枇杷种植达250亩，桃210亩，礼品西瓜240亩。遂八路沿线的（青狮村、花亭村、接官亭村和铁炉村）的油菜种植基地达到7000亩。在静严村发展茶树、藤椒种植250亩，以静严村、青狮村为重点发展种植青花椒1200亩。以白羊村、青狮村为重点发展花生种植1000亩。在粉房村、唱龙村建成”五二四“红苕基地3600亩。

（二）畜牧业。安居镇依托高金食品等龙头企业，深入实施“300万生猪工程”，通过提供信息、技术、专业指导人员等方式，鼓励农户养猪，共新增年出栏500头养猪大户1户，新增年出栏2万只养鸡项目1个。聚贤乡以大户带动小户的模式，实现全乡生猪年出栏75000头，小家禽年出栏60万只。依托美宁集团的万亩草场建设，走“公司+农户”的合作化道路，将土地全面流转给美宁公司建秋区牧场，养殖肉牛5000头，繁殖母牛5000头。会龙镇培育生猪50头以上的大户35户，500头以上的养殖基地（汇龙养殖基地）一处，年出栏100头以上大户10余户，确保全镇生猪存栏28000头；新增养羊200头大户2户，初步建立了石桥村、花亭村养羊基地。

（三）农业基础设施建设进展顺利。安居镇新建农村沼气池75口。去冬今春农田水利建设完成检修50台套，1800千瓦，已提水15万方。共整治塘库堰28处，掏淤水渠20千米。聚贤乡进行公益林建设700亩，封山育林1000亩。会龙镇排查了17处塘堰，整治了5处有安全隐患和储水困难的塘堰。完成渠道疏导、清理4500米，改善灌溉面积1000亩。对永益堰、席家堰水库进行了除险加固，整治白羊村等三个村的山坪塘5口，达30亩。新建沼气池560口，现已完成220口。

（四）立足抗旱保苗，抢栽抢管保大春。一是早计划早安排。及早制定增收计划，并将目标任务层层分解落实到村、社、农户以及田间地头。二是面积落实早。秧田、玉米、红苕、棉花等作物的面积早落实，做到数字化管理。三是物资早准备，技术早培训。及时贮备种子、肥料，派出农技人员深入到各村进行宣传和技术指导，为大春生产打下坚实的基础。

（五）林业工作有序推进。全面完成林权改革登记造册，林权证书发放工作基本完成。退耕还林完成补植、补造，已进入验收阶段。狠抓了森林防火和病虫害防治工作。

（六）农村专合组织建设进程加快。大力发展农民专业合作组织，加快推进示范专合组织建设。安居镇新建土地流转合作社1个，目前全镇共有农民专业合作组织6个，带动农户面达45%以上。聚贤乡已建农业专业合作组织2个，发展种植业大户60户。会龙镇成立了经纪人协会、生猪协会、海椒协会、水果协会，在2008年4月新建了会龙镇永丰“五二四”红薯专业合作社。

3、进一步加大返乡农民工创业培训扶持工作力度 三个乡镇按照区委、区府下达的“惠民行动”目标任务，紧紧围绕“建设和谐新农村”这一目标，牢固树立“富民惠民，民生为本”的思想意识，加大对返乡农民工的创业培训扶持工作。依托安居区“返乡农民工创业孵化基地”，对返乡农民工采取集中与分散相结合的方式进行实地技术培训，积极鼓励和引进返乡民工回家创业，部分返乡民工通过资金和技术支持已成功实现创业。如安居镇的许林，被区总工会评为“十佳返乡农民工创业之星”。

二、重点工作扎实开展

1、城乡环境综合整治稳步推进

城乡环境综合整治工作作为片区的重点工作来抓，成立了城乡环境综合整治领导小组，下设专门办公室，制定实施方案。建立了“政府组织、社区负责、居民参与、部门配合”的运行机制，做到措施、责任双落实。安居镇共设宣传专栏6个，发放传单3000余份，悬挂横幅16条。出动1000余人次，清理垃圾污水60余处，卫生死角6000m2，淘排水渠2600m，清理绿化带3400m2，拆除乱搭乱建12余处，规划停车场、位14处。聚贤乡将环境综合整治作为建设社会主义新农村的重要内容紧抓实抓，加大“硬化、绿化、净化、美化”力度，搞好城区绿化和重点区域的亮化工作。会龙镇在财政资金十分紧缺的条件下对原有农房80余户进行部门改造，增强农房的整体美观，全面实施了“五改三建”工程。

2、征地拆迁安臵有序开展

各乡镇成立了征地拆迁安臵工作领导小组，下设拆迁组和综合办公室，细化目标，明确职责，制定了财务保障、考核奖惩、定期研究和信息反馈等制度，多次召开村（社）干部培训会和群众动员大会，采取多种形式广泛宣传征地工作的法律法规，与区拆迁办一道做好第三阶段的征地拆迁安臵工作。截至目前，安居镇已完成征地2911.4亩（其中耕地1561.4亩），租地246.06亩，签订拆迁协议216户，面积达22433.9平方米，安臵97户。

三、特色工作

1、安居镇—现代观光休闲农业和特色生态礼品。蜀安科技示范园，主要经营特色水果、蔬菜。并充分利用塘河村现有柚林、新村、泉水湾等独特优美的自然风光，着力将塘河村打造为川中一流的生态型、田园风光型的“果香农居”，使塘河村成为农业综合项目实施点。塘河村已于2008年被评为国家级文明乡镇。同时，全面打造赵氏泥脚杆花生和全国绿色品牌产品沙田柚。

2、聚贤乡—特色农业和旅游业。充分利用地处遂宁市城区和安居城区之间的地理优势，以小遂安路为轴线，大力发展沿线的特色农业（蘑菇、黄金梨、无公害蔬菜、生态养殖）和特色旅游业（特色观光业），突出“一村一品”建设，保证农民群众致富得实惠，实现富民强乡的目标。

3、会龙镇—新村扶贫工作。现有扶贫村2个：石岩村和青狮村。目前，已完成农村扶贫人口3400人的资料录入。在方式上，采用了道路扶贫和产业扶贫等方式，即：在石岩村新建水泥路3公里，整治山坪塘4口；在青狮村新建水泥路3.1公里（已进入准备动工阶段），发展花生种植520亩，青花椒种植300亩，成立扶贫互助资金合作社一个。

四、存在的问题及下一步工作打算

开年以来，片区工作都取得了一定成绩，但也存在着不足。比如乡镇工作面宽量大，经济基础薄弱，资金短缺而导致政府运转困难等。为进一步加大工作力度、加紧工作进度、加强工作程度，我们将创新工作理念、转变工作作风，苦干实干，真抓实抓，按照区委区府的工作目标，更好更快的推进项目建设的实施进程。

1、稳中求进，谋求认识新提高。目前，片区各项工作

都取得了一定的成绩。但对比目标和任务，我们深感任重而道远。为进一步落实各项目标任务，我们将认真总结经验和不足，提高认识，奋力拼搏，超常工作，以新认识谋求新提高，新举措促进新发展。

2、增添新措施，强化工作新突破。紧紧围绕区委“生 态田园城，产业集聚地，川中休闲谷，遂宁副中心“的发展目标和建区五周年工作目标任务，立足片区经济发展现状和实际情况，更新举措，创新理念，抓紧抓实，做好做到位。

3、严明纪律，狠抓考核上水平。坚持用“四个特别” 的标准去选人用人，严格工作程序，严肃工作作风，严谨工作态度，在干部队伍中营造“想干事，敢干事，能干成事”的浓厚氛围，打造一支专业的现代化行政团队。

面对机遇和挑战，我片区将在区委区府的坚强领导下，坚持解放思想、实事求是、与时具进，以改革创新精神推进各项工作，以求真务实的精神把各项工作抓实抓好抓出实效，助推安居跨越新发展。

4.关于移动片区工作总结 篇四

为了确保第一零售片区成品油市场安全销售，根据东河安监局的通知精神，我片区会同25个加油站联合开展加油站安全大检查，查清了各种安全隐患，明确了责任人和整改时限，制定了限期整改措施，尽力做到隐患排查不遗漏，责任落实不缺位。下面按照六项检查内容做出如下报告：

一、加油站相关制度、操作规程的落实情况；

各加油站按照有关规定都制定了从业人员安全教育、培训、考核管理制度；安全检查管理制度；设施、设备安全管理制度；安全生产奖惩制度；作业场所动火作业管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回检查制度；隐患整改管理制度；生产安全事故报告和处理制度；劳动保护用品发放管理制度；防静电、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生产规章制度，同时也都制定了加油安全操作规程、计量安全操作规程、接卸油安全操作等规程。

总之，各站都能严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，按照管理制度和操作规程加强管理，有效杜绝了违章违规作业。

二、加油站隐患整改及危险源监控情况（主要为安监局检查中发现的问题）；

第一、各站设置了加油站隐患整改台账，由片区对各站的隐患实行动态管理。

加油站对检查发现的一般不符合项或事故隐患整改项，都填写《不符合项/事故报告单》上报片区，对一般隐患要登记造册，处理结果由片区经理或上级主管部门填写，告知加油站应采取的注意事项及不符合项整改安排，落实专人跟踪整改。对长期无法整改的隐患，加油站会拿出切实可行的监控措施，比如悬挂警示标语、安装警示牌等。

第二，各站都能严格管理危险源

1、各站都配备了报警仪和电脑监控等设施，实行24小时监控，严格落实危险源监控责任，构成重大危险源的加油站还进行定期评估，掌握其动态情况。

2、加油站执行闭路循环检查法，对加油机、卸油口、操作井、配电室等安全重点区域，到现场逐点进行检查，避免检查流于形式。

3、对于城市建成区内加油站，人口密集区及因城市建设、道路改造等原因使得安全距离不再符合有关规范要求的加油站，已于今年年初统计上报到包头公司储运科，要作为防范重点，将采用HAN阻隔防爆技术加以解决。

4、各站都建立了HSE管理小组，每月开展一次“安全生产月”活动，每季度开展员工消防安全教育和学习，每半年开展消防实战演练。

5、根据HSE体系运行和规章制度，各站编制了事故应急预案，并能每半年组织加油站进行HSE风险识别，定期演练应急预案，当加油过程中出现特殊情况，能及时启动相应应急处理预案，按照预案的程序进行处理。

第三、加油站的安全管理水平有所提高，但这次检查也暴露了一些隐患： 东园站：

1、站入口没有安全标识

2、区油罐盖没有品号标识，容易卸错油

3、区集中卸油口无锁 东河站：

1、埋地油罐与明火散发火花地点不足85米，与站房不足4米，与站内围墙不足3米

2、通气管管口与明火散发火花地点不足18米，与其它建筑物、构筑物不足7米

3、密闭卸油点与通气管管口不足3米

4、锅炉房与站房，其它建筑物、构筑物不足6米，与变配电间不足5米

5、油罐距离围墙不足安全距离

6、所有油罐盖都有破损，下雨经常漏水

7、油罐盖缺-

10、-20、-35号表示，卸油时容易发生混油事故

8、油罐区静电接地端距罐区距离不足1.5米 东兴站：

1、警示标牌不齐备

2、加油机房排气筒没有防火帽 通顺站：

1、静电接地箱已坏

2、罩棚前排射灯不着

3、配电箱在办公室，应另放到配电室 东鑫站：电线从罩棚上面穿过 共青东站：

1、围墙高度不够

2、加油站房围板脱落

3、厨房顶棚脱落 东门站：

1、油罐区架空高压线穿越加油站

2、营业室与休息室墙体裂缝，下雨房屋漏雨

3、站长室，卫生间下雨往里进水相当严重，下沉。

4、营业室与站长室休息室房屋窗台板全部腐蚀

5、营业室与站长室休息室房屋顶部跳链全部裂开

6、储油罐4号地罐进水

7、油罐区地面下沉 东华电厂站：

1、发电机无操作规程，已上报

2、罐区、站房及菜地防火墙多处有裂缝，已上报

3、加油站外500处水井盖塌陷，已上报

4、有2个8公斤干粉灭火器不能使用，已上报

5、站内无应急照明灯，已上报 二里半站：

1、罐区、站房与土产库房安全距离不足

2、站内无应急照明灯，已上报 西门站：

1、油罐区离居民楼太近，罐区无警示标识牌

2、空置液化气罐有残油；离居民楼太近

3、加油区离居民楼太近，前排加油区有行人通过（二里半也有此隐患）

三、站内重要部位日常监管防范办法及落实情况； 为了预防事故发生，站经理组织每班巡回检查，巡检点包括：加油现场、油罐区、配电室、营业室（便利店）、收银室、锅炉房、厨房、电气设备，这八个重要区域，每天每隔四小时检查一次，并把每天的安全检查情况记入巡检日志，发现自己无力解决的能够及时上报上级相关部门。

四、加油站施工作业的管理情况；

东河站将于2011年3进行一次检维修作业，主要针对以下三个方面进行施工作业：

1、罩棚更换围板

2、更换柱板

3、网架刷漆

加油站正是从以下四个方面进行施工管理的：

首先，为了使施工单位能够按照安全操作规程执行，加油站首先做到了对施工单位进行施工前的安全教育，使其了解相关制度、安全纪律和应急预案。其次，加油站经理作为HSE第一责任人对施工现场进行安全检查，及时制止和纠正现场人员的违章操作行为，对发现的现场环境和设备的事故隐患，及时通知上级部门，不能及时整改的，书面上报有关单位限期整改，并不断完善隐患整改台账。

再次，加油站在建设项目施工前与施工作业承包商签订安全生产合同，严格履行三级动火作业、动土作业、高处作业、有限空间作业的许可证的办理，办理施工作业票后才动工，落实各项安全制度的同时确保了双方安全生产责任的履行。

最后，片区按规定对加油站都配备了劳动保护用品，作业人员的劳动防护用品都能正常使用。现场消防器材、气体防护设施、急救设施等安全器设施全都完好，保障第一时间进行安全维护。

五、加油站员工特种操作证情况；

据统计，参加培训未发特种作业许可证的有36人，参加培训未发安全资格许可证的有6人（未含东鑫站两人安全资格证已过期），新员工无特种作业资格证的有7人。

六、自动监控和报警装置的使用和维护情况。（要求各加油站针对此项在《设备管理台帐》中建立一个维护记录备查）

首先，各站都安装了自动监控设备，并与110、119指挥中心安装了联网报警装置。

其次，各站已按规定建立了《加油站设备及工具管理台账》，严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等，每季度对加油机、油罐及附件、发电机、配电柜和电器、消防器材、液位仪、报警和监控设备按照设备完好标准进行全面检查（其中报警装置不能随便检查，只能靠报警装置指示灯判断是否正常)，并且建立了检查方案和维护保养记录，发现异常能及时上报维修中心进行检修。

经过这次安全大检查，各加油站进一步强化了安全防范意识，能更加明确地落实安全生产责任主体，同时增强了站经理们做好安全生产工作的责任感、紧迫感，切实强化安全生产管理，把安全检查工作有机地纳入管理系统中，使之有效的运行起来，从而为加油站经营的系统性安全提供可靠的保证。各个加油站日后应举一反三，做到日常管理到位、安全检查到位、整改落实到位、安全监督到位，将事故苗头消除在萌芽状态，杜绝重特大事故的发生，为社会发展营造稳定、安全的和谐氛围。

特此报告！

第一零售片区

5.关于与移动代维传输线路年总结 篇五

一、日常维护工作量

我公司目前代维总长4922公里，维护2个片区，其中市区经十路以北历山路以西片区，区县章丘市片区。由公司代维项目部总负责。

在市区西外环西沙、章丘山阳设维护驻点，完成日常的管理和突发抢修。

根据维护的实际情况配备50名巡线员、维护员进行日常巡查和维护，共中市区配22人，章丘配28人，配备车辆12辆(市区6辆，章丘6辆)，同时拥有各种仪器仪表和工具：6台OTDR、6台光纤熔接机、4台光功率计、4台光源、4台抽水机、4只照明工具、2台传真机、3台打印机、6台电脑以及其他常用的抢修。

今年我们按照年初制定的维护作业计划进行传输线路的维护，全体维护人员都对日常维护工作认真负责，所有维护作业计划及移动公司交给的任务都按质按量的完成：

1、日常光缆线路巡检人员按巡查计划严格按《山东移动线路代维巡线员管理办法》进行执行。

2、光纤完好率测试：对所有光纤完好进行测试，修复损坏纤芯，更换衰减过大纤芯，保证完好率为100%，共计更换修复光缆纤芯330公里，测试纤芯15500芯。

3、架空光缆路由、管道光缆路由、光缆交接箱等维护：积极做好日常维护工作，严格执行维护规范和维修作业计划，加强线路巡回护线宣传，对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、跨路、穿越树林光缆，道路施工，居民建房等安全问题及时整改、迁建，排除线路上的重大外力隐患。共向西外环、吴家堡、济齐路等重点施工地派驻“三盯”人员 448 人次，排除障碍隐患点105处，整理线路 698公里，清洗人孔管道 97 公里，修理管道102处，更换人手孔盖板84 块;备用纤测试总芯数15500芯;更换(新立)电杆121根;进行移动抢修262次，其中因松鼠咬断纤22次，被车刮断34次，被枪击断纤2次，火灾6次，因外力施工断纤32次，自然断纤15次，全年抢修超时14次;巡线员徒步巡回180天;特殊巡回24天;线路维护质量检查83天;护线宣传平均每人72天，对沿线178个村庄张贴了宣传标语，与沿线149名村支书及村长的建立了联系。

4、积极配合积极配合济南移动公司进行12345投诉及客服工单处理。全年累计处理投诉工单420条，对所有工单均第一时间安排人员处理，维护了济南移动在用户心中的良好形象。

5、第十届中国艺术节于月11日在泉城济南隆重开幕，为完成艺术节的通信保障任务，先后派出保障人员120余人。很好的完成了十艺节场馆的通信保障。

6、为迎接十艺节济南市积极进行市政改造，施工地段重多，我们加派监护人员进行全程监护，积极配合市政部门施工电力杆拆除，及时将移动线缆进行迁改。全年改迁线路212公里。

二、维护情况及工作亮点：

我公司根据《移动光缆传输维护规程》等规范性文件的要求，按照移动公司对线路的考核标准及要求，以“严格管理，精心维护，抢修及时”为工作方针，认真对光缆线路进行维护。

一、加强日常维护管理。

1、为提高维护质量，降低故障率，提高抢修速度，安排专人进行空余纤芯测试、及代维资料摸查工作。备用纤测试总芯数15500芯;更新资料240光缆段，更换纤芯损坏光缆330公里。

2、配备专职资料录入人员8人，在移动公司常驻配合济南移动公司进行资源录入，更新，资源普查等工作。全年共录入光缆段4900余段、普查站点3200个。。

3、随着维护工作是逐年进行，代维经验的积累，业务水平的搞高，光缆故障隐患的整改，光缆故障工单逐步下降，全年故障工单有98%以上工单为机房停电、瞬断等非光缆故障，个别故障，为人为破坏、，车辆刮断、道路施工等，所有以上故障时长均在2小时内，未超时抢修，故障均为一般本地接入光缆故障，没出干线光缆故障。下一步我们将继续增强巡检力量，熟悉线路，摸清线路资料情况，排除安全隐患线路。

4、每月定期召开巡线员会议，听取线路维护工作中出现的问题和

遇到的困难，并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见，进行维护质量分析，及时改进不足之处，不断提高线路维护质量。

5、积极配团公司、省公司的年度巡检工作，根据移动公司的维护要求，完成传输网络的线路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉线50多条，并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作，并通过了验收，为移动公司争创精品网络奠定了扎实基础

二、建立健全管理制度，完善监督、检查和考核制度。

按照移动公司线路维护要求及公司内部管理要求，建立健全了《维护中心主任工作职责》、《代维管理员工作职责》、《资料管理员工作职责》、《维护站长工作职责》、《巡线员工作职责》等，建立考核制度。分别对巡线员、接续抢修员、资料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接工作等按移动公司管理流程要求执行，制定规范手册。巡线员招聘实行岗前培训、考核、年度培训考核。

移动维护办公室及仓库已经建立，制度、图表也已上墙，并将详细的线路资料做成电子文档，并配合移动公司完成了已有线路资源管理系统录入工作。

同时，维护部进一步加大对员工个人的考核力度，科学评价员工的工作实绩，形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查，并实行现场落实、现场考核，根据不同的考核结果，实行有差别培养，形成科学有效的激励约束机制，提高员工工作积极性。

三、狠抓技术维护，提高快速反应能力。

1、为了增强抢修人员的业务水平，提高快速反应能力，我们对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学，并进行岗位考核;

2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠，在市本级我们始终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于移动线路维护;

3、针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况，维护部制定了相应的割接、抢修流程，很好地规范了操作流程，提高了抢修质量和效率，使我们的工作取得了很大突破。

四、初步建立了“预防为主，主动维护”的运行维护体系

“预防为主，主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完善，但体系建设已初具规模，发挥了有效的作用。在日常维护中，碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。

6.片区一书记工作总结 篇六

第一书记半工作总结

（2012年8月17日）

..片区科学发展指导员和村党组织第一书记工作，按照县一书记办的安排部署，紧紧围绕“科学发展、五联共创、支部共建、帮扶结合”的工作思路，真情结对，扎实帮扶，有效推动了联点村各项工作的开展。

一、带着使命履职，树立了良好形象

全县动员会后，片区19名科学发展指导员和村一书记全部迅速到岗到位，他们深入村组、农户，熟悉村情民俗，召开座谈会，广泛征求意见，帮助村支“两委”因地制宜制定了全年工作规划，建立健全了各项制度。在…村担任一书记的…是片区唯一的一位女同志，工作热情相当高、责任心也很强，刚下村就接连几天在村上调查走访，听取村民意见，并为困难群众送去慰问金3000元。特别是面对今年上半年的强降雨，…坚持与村干部一道冒雨对全村的水库、堤防、山塘进行定期巡查，并督促村上做好了抢排积水工作。….下派的指导员和村一书记…每一个星期至少到村2次，在他的争取和带动下，公司各股室干部也积极参与“五联共创”活动，对联点村的纯女户、特困户、五保户进行了慰问，受到当地群众的一致好评。县电信局是市直管报账制单位，帮扶资金很难到位，指导员和村一书记…几次到村走访调查，都是自己垫付资金慰问困难户、特困户，下半年他还打算发动全局 1

干职工捐钱捐物，尽力做好帮扶工作。

二、带着诚心帮扶，促推了工作开展

各科学发展指导员和村一书记下村后，切实履行工作职责，诚心帮扶，推动了联点村各项工作开展。为保证早稻粮食生产，驻…村的指导员和村一书记…组织党员和村民召开会议统一思想，并和单位下派的20多人一道上户宣传，扎实做好早稻单改双工作，在他们的努力下，全村双季稻种植面积比去年增加120多亩。县农业局积极发挥单位的职能优势，共为联点的…村单改双投入种子、地膜、软盘等农资金额达28000余元，并派出农技专家现场指导，为该村的粮食丰产打下了坚实的基础。…村由于近几年村民用电量急增，原有变压器供电不足，严重影响了村民的生产和生活，该村指导员和村一书记…和工商联负责同志一道多次跑电力部门，成功为该村新增了50KVA的变压器一台。县计生局积极协助…村开展春季计划生育集中服务活动，共印发宣传资料400余份，完成四大手术15例，其中，结扎3例、上环9例、人流引产3例，使该村的计生工作跨入全县先进行列。

三、带着目标谋划，发展了地方经济

为帮助联点村发展村级经济、增加村民收入，片区各科学发展指导员和村一书记一方面根据各村的实际情况，帮助制定了近年的发展规划。另一方面，充分利用各自的关系，积极为联点村争资引项，据初步统计，今年上半年，全片区共引进各类项目38个,项目资金746.8万元。联…村的…同志，多方牵线搭桥，帮助村上引进….青花卉苗木有限公司，租赁该村群众的荒山1000 2

亩，租期30年，分三个阶段，每个阶段按当时市场价格协商定价，第一阶段每年租金13万元，租金全部返给出租荒山的群众，每年还给村集体5000元管理费，并负责把周边的山塘进行扩容、护坡，在租区内修好公路，目前，项目已开工建设，先期投入资金300多万元。…乡…村的指导员和村一书记…同志到村后，大力招商引资，先后协助引进和发展了双佳农牧、蘑菇生产等一批农业产业化项目，并与…公司合作建设了无公害蔬菜基地，全村现有畜禽养殖基地5个，种养大户200多户，今年上半年，全村实现工农业总产值1.08亿元，人平纯收入6400元，分别比去年同期增长22.7%和11%。

四、带着感情走访，密切了干群关系

结合“万名干部进民家”活动的开展，片区各指导员和村一书记带头深入村组农户，带着感情听取意见建议、慰问困难群众。县环保局…局长先后三次带队深入到岳云村，对党员、村组干部、群众代表、养殖大户和困难户进行全面走访，耐心细致地听取意见和建议，到目前为止，已收集各类意见20多条，送去帮扶资金15000元，并引导全局班子成员和股室负责人与35户困难户结成了帮扶对子。…村指导员和村一书记…同志把访贫问苦，了解民情作为搞好联村工作、密切干群关系的重点，已对全村农户进行了全面走访，共送帮扶资金26000元，慰问困难户32户，并动员机关党员与40户困难户结成了帮扶对子。7〃1期间，他们还组织机关干职工捐衣捐款，为特困户奉献爱心。县电视台的帮联单位是长湖村，在进民家活动中，该台组织22名机关干部 3

分成5个小组，到村走访宣传，共收集群众意见30多条，对需要扶助的特困户进行慰问，现场发放慰问金3500元，帮扶水利资金6000元，并承诺今后继续从经济上给予支持，帮助村上开展工作。

五、带着责任维稳，确保了一方平安

7.片区2011安全环保工作总结 篇七

2011年**片区安全工作以贯彻落实科学发展观和“安全发展”为理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕加油站规范化管理，严格落实“反违章禁令”，严格执行HSE管理内审考核标准，真抓实干、狠抓落实，把安全环保工作作为一切工作之首，重中之重来抓，且引以高度的重视。注重安全环保的教育培训，增强全员安全环保意识，始终坚持“以人为本，安全第一”的安全工作理念不变，把安保工作直接切入到管理工作中去，实现本质安全。在**公司的正确领导下，全年我片区实现了“零事故，零伤害，零污染”的安全目标，达到了预期的目标，现就具体开展情况做如下总结：

一、总结及考评了2010年安全环保工作，计划、布置了今年的安全工作。

在片区范围内传达了今年元月4号的第一次安委会精神，认真总结了2010年安全环保工作，制订了2011年安全环保工作计划。由片区班子成员带头制订安全行动计划，践行有感领导职责，严格按照行动计划落实工作，根据**公司2011年安全环保工作目标，编制出了《2011年**片区安全环保工作实施意见》，制订了《**片区2011HSE安全环保工作计划》拟出了工作大纲和今年的重点工作内容和工作措施。为谱写全年的安全环保工作打下了坚实的基础。

二、强化安全目标管理，签订安全环保责任书，落实安全环保责任。

在3月份完成了片区本部和11座加油站的《安全环保责任书》的签订工作，彻底清查安全风险金的缴纳情况，并及时进行了缴纳。标志着安全环保工作的层层落实到位，做到了安全环保工作年（月）度有计划，月初有安排，平时有检查，每周有报告，月末有小结。作为片区始终坚持“谁主管，谁负责，抓业务必须抓安全”的六原则，真正让安全环保工作从制度上，管理上，责任上及各项工作中得以落实和提高。

三、完美将安全经验分享与安全风险识别相结合，分享安全经验，查找风险隐患，丰富安全文化，杜绝事故发生。

片区将安全经验分享与风险识别相结合，按照“三卡一表”的内容针对各岗位、各环节，发动全体员工自觉查找身边的工作风险点，增强员工风险识别能力，培育员工维护设施设备“爱站如家”的安全责任心和技能。在查找过程中，提炼我们安全风险防范能力，明确各岗位操作和各类应急处置办法，同时通过组织各站安全管理工作经验的相互交流，片区坚持召开油站经理会，首先进行安全经验分享、并且要求油站不断收集典型事故案例和好的安全经验做法，借以对员工进行安全经验教育、分享，这样极大的夯实了我们的安全工作经验。通过经验分享活动，全员安全理念得到更大强化，安全思想得以提纯，在工作中感受感悟颇深，一些淡化安全意识的员工受到极大的震撼和强化。安全文化得到极大的丰富。

四、持续贯彻落实“反违章禁令”，加大“三违”行为的监控处罚力度。

今年片区对加油站检查指导次数共达136次，其中深夜间巡查达到了42次，对片区查处的问题制成通报发往所属加油站，让员工工作有比较，对深夜间脱岗睡岗现象起到了遏制作用，今年一共进行“三违”方面的处罚8人次，极大的规范了员工的工作行为，实现了员工“要我安全到我要安全”的转变。片区依托油站开展的各类安全生产活动，着力抓好油站安全管理，要安全必须讲规范，除在理论、思想、意识方面给员工深化安全知识培训外，更加注重各岗位、各环节的实际安全、规范操作。从规范服务管理、设备管理、消防管理等方面进行实际操作，演练培训。让广大员工理性、感性上有一个全面的飞跃和提升，油站安全管理水平从实质上得到提高。真正的实现了油站的本质安全。

五、积极开展各类安全生产活动，通过各项安全生产活动的深入开展来支撑和构建整个安全环保工作可持续的发展。

今年片区重点围绕冬防、夏防、百日安全生产活动和安全生产月、质量月、清理商标侵权活动，努力推进安全环保工作的深入扎实的稳步开展。在活动中片区能通过借助当地媒体、发放宣传资料、信息报道等舆论宣传，营造活动氛围，更加强化、激活员工安保意识、行为。让具有安全保证、规范服务、清洁能源保障的中国石油更加广泛深入社会，成为经济社会、和谐社会发展的坚强后盾。同时加大安全文化的宣传，培训、教育力度。全面提升员工的安全理念，强化安全意识，让全体员工都投身到这次安全宣贯活动中来，大大的积淀了广大员工的安全文化、素质。今年片区有效、有机的将公司开展的各类活动结合起来，很大程度上，在层层传递压力、并正确处理好经营和管理之间的关系显得尤为重要的基础上，我们始终坚持把安全工作放在首位，坚持两手都要硬，我们牢固树立的安全战略思想是“以经营为中心，安全为重点”，没有了安全一切事物将不复存在。为此我们一方面努力促销上量，抓经营创效益，一方面狠抓安全生产，实现安全效益。作为片区，始终如一的把日常安全检查工作和各项活动、节日安排有机结合起来，综合性的督促、检查、落实，关注隐患的治理整改，注重执行力，细节、制度、标准的到位，把安全工作真正的落到实处。

六、狠抓油站的隐患治理整改，强化施工安全作业。片区针对各加油站基础设施差，设备陈旧老化的现状，狠抓隐患治理排查。今年片区3个站的简易包装和2个站的地面整改工程，1个站的管线渗油整改和2个站的整体技改工程，更换加油机9台，分期分批更新年限已到的消防器材，处理报废灭火器128具。极大的保证了油站经营管理，设施设备的正常运行，通过施工作业及检维修作业的安全监管，做到未发生任何安全生产事故。面临众多的进站工程，我们首先抓安全手续的完善，做到“没有手续不许进场，没有票证不许作业，没有安全教育不许开工，没有安全措施不许到位”，严把施工队伍进站关，从安全上介入施工管理，重点落实人员进行施工现场的安全监督检查，确保全过程、全方面的监督，现场不出现缺位管理，实行24小时跟踪安全管理，片区安全管理人员每天掌握施工作业进度情况，随即的高密时的关注施工安全作业，高出勤率的到现场督促安全生产作业，未发现“三违”行为和违章操作行为。

七、努力完善HSE管理体系运行工作。

按照公司要求和进度，通过HSE管理系统录入的培训和督促，按时的完成今年HSE系统录入工作，建立完善安全管理基础资料，真正做到安全工作有记录，实施有证据，检查有内容，落实有依据，作业有手续，处理有凭证，使安全管理工作信息化。强化各类安全预案演练，并有实录。在对片区及油站各类预案演练方案修定完善的基础上，确保演练的可操作性和实用性。要求每个油站在进行安全生产周教育时，务必组织员工进行预案演练，增强员工的防范作战能力和应急应变能力。

八、抓好了设施设备及油品数质量管理工作。片区面对陈旧老化的设备，更加注重加强对设备的保养和维护。本着“降本压费”的原则，尽量废旧回收利用，坚持以旧换新制度。通过对油站隐患的全面排查，发现油站的加油机设备，油罐区内设备，消防器材设备，普遍存在超期服役，破损老化的情况。为此，除更换部份加油机外，我们加大维护力度，力保无锈蚀、运转正常，符合安全要求，对无力整改的采取相应的防范措施。坚持按期对加油机、计量器具等设备进行检验，确保有效性和受控运行，把好油品数质量关，协调三方承运做好油品收发存各环节工作，严格按照公司《商品损耗管理办法》有效监管各油站的商品升损情况，对部分油站的个别油品超耗情况按季对油品升损情况进行分析，规避奇升怪损现象，为公司节能降耗、高效运作创造条件。

明年的打算：

1、严格按照HSE管理九项管理原则和反违章禁令的要求不折不扣的执行公司相关安全工作标准，重点围绕以上“三卡一表”为主要内容来推进油站安全管理工作，实现公司HSE管理目标任务。

2、重点抓员工的不安全行为的发生，加大对员工安全教育培训力度，强化员工安全文化素质，将员工的工作行为变为一种自觉的安全行为，形成一种“人人讲安全，人人学安全，人人要安全”，“要我安全到我要安全”的一种良好安全环境和格局。

3、进一步健全完善HSE管理信息录入工作，逐步将此体系建设延伸至各油站，形成一套完整的HSE管理系统。

4、狠抓隐患的排查治理工作，及时发现隐患，采取相应防范措施，建立未遂事件报告制，对隐患问题建立动态管理制度，随时关注、受控管理措施到位。

5、通过不断的各类安全生产活动的连续开展，来搭建良好的安全平台，促进安全环保不断深入开展，营造良好的企业安全文化氛围，让广大员工安全思想、文化素质不断强化，让员工时时刻刻讲安全的风气慰然成风，员工自觉的安全防范意识倍增。

6、继续深入开展安全经验分享活动，从经验中吸取教训，从经验中引以为戒，举一反三，时刻让安全事故之警钟长鸣于广大员工心中，通过分享活动规避风险，提升我们的安全管理水平。

7、抓好油站规范管理，用规范保安全，用执行促安全，外树形象内强管理，加大对油站的检查力度，确保油站安全生产平稳运行。

8、按照施工作业管理要求，认真抓好施工作业安全，把好进场关，严格执行施工安全管理规定强化施工作业现场的安全监督，杜绝现场违章行为确保施工作业绝对安全。

9、抓好数质量管理工作，树立升溢就是效益的观念，把好油品收发存油关，坚持收车计量。坚持对加油机进行检定，严禁发生油品泄漏、混油等质量环保事故，通过油品数质量管理尽展中油品牌形象。

10、积极与当地政府有关职能部门加强沟通联系，寻求相关部门的大力支持和配合，共同建设好油站内外安全经营环境，确保油站不发生安全生产事故、社会治安事件，净化油站周边社会环境，积极履行中油三大责任，做好反恐防恐工作，为促进地方社会经济发展而努力。

8.片区经理工作职责 篇八

终端部实行片区经理负责制。片区经理是其所负责片区的责任人，执行公司制定的该片区销售任务、计划，负责管理所辖片区的业务员，对业务员进行指导与监督，向终端部经理汇报工作，具体职责如下：

一、业务职责

1、制定、执行负责片区的、季度、月销售计划，并落实到每一位业务员；对片区销售工作进行总结，作出一下销售工作计划，制定策略，明确目标。

2、结合实际，提出切实可行的销售、促销方案，定期或不定期举行策划销售活动，提高片区的销售额。

3、对负责片区的市场进行调研，了解片区内产品供需情况，了解公司产品的竞争力，提出销售战略。

4、带头做好销售工作，完成公司定下的片区销售任务。

5、密切关注行业形势，向终端部经理提出建设性意见、建议。

6、组织建立客户档案，不定期回访客户，保持与客户间的沟通交流工作，保证销售任务的完成。

7、总结分析销售情况，分析每位业务员销售趋势，分析销售走向，提出下阶段销售任务。

8、对客户的回款情况进行跟踪，评估客户信用情况，拟定客户信用等级，保证公司货款的回笼，促进交易。

9、跟踪货款回笼情况，对单笔较大货款要及时督促业务员收款或催促客户回款。

10、处理需退回药品的相关问题。

二、管理职责

片区经理负责对所辖片区的业务员进行管理与监督，处理、处罚业务员工作中出现问题、错误；向终端部经理汇报业务员的思想动态，解决业务员反映的问题；下达公司的各项决策决定，并监督检查业务员的执行情况。具体职责如下：

第一条【监督货物流向】对客服人员反映的或通过其他途径发现的业务员订货后，相应客户收不到货的情况进行调查。经调查核实为该业务员擅自调货或私自卖货的，应立即命令该业务员缴回相应货款或相应的送货凭证或命令送货至原相应客户。同时根据《业务员岗位职责》作出相应处罚，并将处罚结果向终端部经理汇报。

片区经理不履行或怠于履行此职责的，由终端部经理处罚100元/次，导致货款追缴不回的，与该业务员承担连带责任。

第二条【监督货款缴回】对客服人员反映的或通过其他途径发现的业务员收取客户货款后未按时缴回公司的情况进行调查。经调查该业务员确实挪用货款的，应命令该业务员即日缴回，并继续跟进直到财务到账。同时根据《业务员岗位职责》作出相应的处罚，并将处罚结果向终端部经理汇报。

片区经理不履行或怠于履行此职责的，由终端部经理处罚100元/次，导致货款追缴不回的，与该业务员承担连带责任。

第三条【收集对账单据】片区经理每月28号负责收集片区业务员的尚未收回货款的欠条（或补充付款协议），并于当月29号将欠条（或补充付款协议）与财务部进行对帐。

片区经理不履行或怠于履行此职责的，由终端部经理处罚50元/次，导致货款追缴不回的，与该业务员承担连带责任。第四条【组织收集客户资料】片区经理应定期组织、指导、督促业务员收集客户资料。第五条【客户资料的初步审查】片区经理对业务员收集的客户资料进行初步审查。对收集不完整或虚假的客户资料，必须要求业务员在限定时间内重新收集。初步审查合格后，要求业务员按规定格式担保资料的真实性。

9.关于移动片区工作总结 篇九

尊敬的各位领导：

根据教育局年初制定的全县教育发展“区域化推进”的管理理念，提高片区内教师交流、教研科研、师培工作的推进速度，从而实现片区整合共享、协作合作、交流互助、展示激励的功能，我校领导班子通过集中学习与个人反思相结合的方式，认真研读了文件内容，从而对片区工作有了更深的认识，更强的责任感，靠山中学关于片区活动及拓展情况的汇报。下面我从三个方面对我校参加片区活动及活动后的拓展情况汇报如下。

一、片区活动是实现“区域化推进”的有力保障

任何事物都要经历认识－发展－完善－提高的过程，同样，片区的划分对我县教育来说是一个新生事物，具有强大的生命力和创新精神。但它也不可避免的要经历让教育工作者认识、接受的体验过程，所以必须通过一系列的实际活动充分展示其具有的功能。

（一）片区活动有利于实现优势互补，资源共用。

教学资源包括硬件设施，也包括软件管理，还包含人这个要素。一种先进的教学思想，一种优秀的教学理念都来源于人的认识，也就是教育者整体思想的凝结。片区活动不但是个别教师展示的舞台，也是本校其他教师向优秀教师学习的有利时机，更是片区内同学科教师思想理念的一次大碰撞，飞溅出思想的火花，转化为理念的融合与提升，从而各自取长补短，朝着优势的方面快速发展。

从学期初到现在，农安县中学东北片区在农安一中的主导和引领下逐步开展了相关活动，片区内各兄弟学校秉承落实局文件精神，促进自身发展的理念，相继推出一批优秀青年教师积极参与。我校于9月27日在语文和英语两个学科开展了名师“示范课”教学活动，参加本次活动的领导有一中李校长，其他学校的业务领导及同学科教师50余人。整个活动分为教师听课、集中会诊、专家指导几个环节，保证了本次活动程序规范、意义明确、目标达成，有效推动了片区内领导和教师间的交流与合作。通过本次活动使我校领导和教师学习到了兄弟学校的优秀经验，为提高自身办学水平增添了砝码，为活动的拓展延伸提供了借鉴。

（二）片区活动有利于发挥协作、合作功能，推进教育教学管理一体化。

东北片区各成员校水平差异较大，尤其是在教育教学管理方面。如一中的管理已经成为农安中学一的面旗帜，有诜我先进的管理方法和管理人才。通过片区交流、互动使我们学到许多宝贵的经验，校际间的协作能力大大加强，合作的机会越来越多，从而使片区的管理层次有了很大的提高。

另外在师资力量方面也存在着较大的距离，为了让教师的专业化水平有所提高，加强学科教学能力，东北片区在8月15日组织所有成员校的教师进行了一次业务水平测试活动，试题均为2011年中考学科试题，整个活动经历了组织、开展、总结评价、反馈几个阶段，使全体任课教师知道自己的专业水平，清楚自身所处的位置，为不断学习增添了动力，工作汇报《靠山中学关于片区活动及拓展情况的汇报》。

11月16日至17日，按照片区活动安排，东北片区在农安一中开展了青年教师“探索课”大赛活动。为了保证活动的公平性和规范性，提前上报参赛教师，统一下发授课内容，保证备课时间相同，教学内容相同，采取同课异构的形式。在活动前采用抽签定顺序，抽签定班级的原则，各校业务校长担任大赛评委，局督察室、教育督导室、进修学校包片区领导全程参加监督本次活动。整个活动历时一天半，组织严密，过程规范，结果真实，使整个活动取得了圆满的成功。

（三）片区活动有利于促进沟通学习，共同提高

9月29日我校参加了高家店中学组织的片区教学活动，在活动中，参加人员不但有专任教师、业务领导，还有县级专家。当所有人都全身心融入到课堂教学，参与到研讨交流中时，教师、领导和专家的身份界限已不再那么分明，这时沟通、交流、学习、感悟、提高成为每一位参与者的切身体验，这时品评的不是教师本人而是教学案例，形成一个互动的、高效的思维交互空间，发挥出每个人深层次的潜能。在交流、沟通、反思、认识重组中成为每个人教育教学思想的积淀，从实质上达到了共同提高的目的。

（四）片区活动有利于发挥展示激励功能，促进优势拓展。

不论哪次片区活动，汇集的必定是各个学校的最优秀的教师、业务出色的领导和具有真知酌见的专家。俗话说：他山之石可以攻玉。走进每所学校都有许多外在优势展现在眼前，有科学的，也有人文的，有校园校舍，有环境美化，还有内在的人文优势，这时的活动已超出原有的课堂教学层面的意义，发展、升华为每个学校立校品质的展示，这种激励功能是内在的。11月8日在万金塔中学开展的片区活动就给了我们这方面最深刻的体会，为每所学校的发展提供了更广泛意义上的指导，已经拓展为一种更广大的优势效应。

二、片区活动是拓展落实“区域化推进”的有效引领

为搞活动而活动不是目的，只有在活动之后有效拓展延伸才是活动的宗旨。加快“区域化推进”的步伐，不能单凭活动本身的短期效应，而要让活动的内在实质深入到每一所学校，植根于每位领导、教师心中。我校不论是承担还是参加片区活动，为了能让活动产生持久的影响，采取了一系列引导、促进教育教学的措施和办法。

（一）注重教师教学思想的提高

首先要求教师加强自身专业知识水平和教学素养的提升，认真学习“三馨一德”，认真记好笔记，及时写下活动体会与感受，确立同学科一名教师做为衡量自己的标尺，学习别人先进的教育理念和教学思想，不局限于本校教师，也可以是外校教师。这样从自身修养到向他人学习都保证教师有参照提高的对象，有学习的动力和目标，使自己不断提高。

（二）注重教师常态课堂教学的提升

片区活动为所有教师提供了学习提高的平台，但要想让教师真正有所收获、有实质性的提高，带着学到的思想和理念走进自己的课堂才是根本。实践是检验真理的唯一标准，只有在实践中才能有感悟和提升。基于此点，每次片区活动时，我校都选派优秀教师参加，活动结束后及时向本校同学科教师传达活动精神及意见，让教师有目标可循。在常态课堂中融入新思想、新方法，教学领导跟踪听课、评课，及时反馈教学效果，找出优点，分析不足，在不断锤炼中实现课堂教学质的提高。

（三）注重校内教师间的沟通与交流

每次片区活动结束后，我校都要求教师上交活动体验，找出符合自身实际的可操作性的方面，如学案导学法等先进的教学方法，为课改工作提供借鉴。组织教师交流，发表意见并记录到业务学习笔记中，要求每个学科都要逐渐形成具有学科特色的教学模式，为课改工作奠定牢固的专业基础和思想保障。

（四）注重教师教学素养的养成

思想决定意识，意识决定行动。只有具有深厚的教学思想才能促进教学素养的形成。因此，教学素养是教师进一步提高教学效果的前提和保障。这不是短时间内参加几次活动就能提高的，它必须通过不断的学习，不断的实践，呈螺旋式递进的形式。针对这一方面，我校不失时机的要求教师加深对课程标准的学习，加强教育理论著作的研读，用教育思想指导行动，用专业知识驾驭课堂，真正做到学高为师，身正为范。

三、片区活动是“区域化推进”的效果验证

通过参加片区活动，我们深刻的认识到有比较才有鉴别，只有走出去，请进来，加强校际之间的开放和交流才能共同促进，共同发展，共同提高。

（一）有比较才有鉴别

自从片区活动开展以来，不论是新自参加活动还是接受二级传导的教师都达成这样一个共识：人外有人，天外有天，主动学习外校先进的教学理念是提高自己的直接有效的途径。活动之后，我校教师与外校教师的联系多了，主动学习专业知识，研究教学方法的也多了，形成了学习的良好氛围。如赵巍老师与青山中学崔晓兰老师结成了互助提高组合，经常在电话或网上交流语文教学方面的心得以及加强个人提高的方法。又如，王晓宇老师经常浏览网页上优秀的英语教学资源，加工整理后应用到课堂中。这样的例子比比皆是，这都是片区活动带给我校的新气象。

（二）领导体会到走出去，请进来是学校发展的根本。

片区活动不但给教师发展提供了平台，也为所有领导提高教育教学管理水平提供了契机。每到一所学校我们都深刻感受到只有走出去才能准确的认识、审视、评价自己、定位自己，从而发现其它学校的优势，弥补自己的不足。只有请进来才能让优势资源发挥引领、辐射作用，带动整体教学水平的提高。