麦当劳行动计划

麦当劳行动计划（精选8篇）

1.麦当劳行动计划 篇一

武旅党发„2012‟11号

关于上报“双联富民”行动2012工作计划的报告

市“双联”办：

现将《武威市旅游局“双联富民”行动2012工作计划》报来，请审阅。

2012年5月25日

武威市旅游局办公室2012年5月25日印发1 主题词:旅游 “双联行动” 计划报告

武威市旅游局“双联富民”行动2012工作计划

为全面贯彻落实省、市有关“联村联户、为民富民”行动

精神，确保“双联”行动有效实施，根据天祝县天堂镇麻科村实际情况，结合我局工作实际，特制定2012工作计划。

一、基本情况

天祝县天堂镇麻科村位于朱岔峡峡谷中，距天堂镇政府驻地16.5公里，全村有5个村民小组，247户、905人，其中特困户40户、160人。全村共有耕地816亩，人均耕地不到1亩（水浇地不足0.6亩），农民人均纯收入2630元。自然条件严酷，人均耕地少，道路交通不便，产业结构单一，群众生活困难，经济社会发展底子薄弱。

二、工作目标

坚持以科学发展观为指导，以为民富民实现整村脱贫致富

奔小康为目标，以“项目带动、科技推动、政策调动、宣传鼓动、资金助动、上下联动”为手段，以生产发展、生活宽裕、村风文明、村容整洁、管理民主为目标，以干部受教育、群众得实惠为目的。农民人均纯收入稳步提升，2012年末全村农民人均纯收入达到3000元，较上年净增370元，其中特困户人均纯收入达到1800元，较上年净增450元。

三、帮扶内容

1、搞好宣传引导。积极宣传省委开展“双联”行动的重要意义、具体要求和政策规定，宣传党的强农惠农富农政策，宣

传省第十二次党代会精神，使其真正为群众所知、为群众所用、为群众谋利。

2、找准一条发展路子。立足村情民情，坚持从实际出发，帮助联系村和联系户理清发展思路，帮助制定发展规划，谋划致富产业，提高自我发展能力。

3、组建一个产业协会。针对村上林木育苗面积较大的实际，帮助村上组建林木育苗协会，解决村上苗木的种植技术和销售等方面的实际问题。

4、联系一个龙头企业。针对村上中药材销售难的实际，积极联系市医药公司等企业，在村上建立中药材种植基地，提供技术指导，实行订单种植，帮助解决村上中药材的种植与销售问题。

5、开展一次技术培训。围绕麻科村的特色产业优势，充分发挥旅游部门优势，聘请有关专业人员，适时开展育苗、中药村种植、暖棚养殖等方面的技术培训和信息咨询服务。

6、改造一批危旧房。大力开展新农村建设，积极协调解决村上危旧房改造问题，做到当年开工、当年入住。

7、配套一个活动阵地。针对村级组织活动阵地建设滞后的问题，帮助村党支部制作宣传版面，为麻科村捐赠有关电教设备。

四、保障措施

1、加强组织领导。将“双联富民”行动作为今年一项主要任务，摆上重要议事日程，主要领导负总则，分管领导领导集中抓，以实施方案为基础，领导带头，率先垂范，科学谋划，带领全局干部有序扎实地开展好“双联富民”行动。

2、统筹安排部署。把 “双联富民”行动同做好日常工作、推动实施“三大战略”和实现转型跨越、赶超进位、富民强市目标有效结合起来，同扎实开展“项目建设年”活动结合起来，同转变干部作风、密切党群干群关系结合起来，同培养锻炼干部、提升群众工作能力结合起来，科学统筹、合理布局，共同推进、协调发展。

3、严明纪律要求。以驻村工作站为基地，确保双联富民工作的连续性。联户干部要站在维护党和政府形象的高度，坚持做到“三个防止”，严格遵守“八个不准”纪律要求。走访过程中要轻车简从，严禁层层陪同，严禁收受礼品;进村入户干部要住在村里，必须缴纳食宿费，不得增加基层和群众负担;要尊重当地风俗习惯，尊重群众发展意愿，尊重地方组织领导，不得包办代替基层组织的正常工作。对基层和群众反映的问题要认真对待、尽力帮助解决，个人解决不了的问题，要全面、准确、及时向领导小组办公室反映，并做好跟进协调工作。

4、强化督查考核。要把“联村联户、为民富民”行动作为全局工作的重点之一，把机关干部联系帮扶工作情况纳入个人考核和党员民主评议范围之内，年底进行严格考核，搞好奖罚兑现。局“双联办”每季度将采取到村检查、电话随访、入户调查、查阅民情日志等形式，对干部入户工作情况和工作成效进行督促和检查。

2.麦当劳行动计划 篇二

工信部人士指出, “绿色建材应是在全生命周期内, 可减少对天然资源消耗、减轻对生态环境影响, 本质更安全、使用更便利, 具有‘节能、减排、安全、便利和可循环’特征的建材产品。”据介绍, 绿色建材具备生产所用原料大量使用尾渣垃圾、废液等废弃物;采用低能耗制造工艺和无污染环境的生产技术;生产中不使用甲醛、卤化物溶剂或芳香族碳氢化合物;产品可循环或回收利用无污染环境的废弃物等特点。中国建筑材料联合会人士认为, “绿色建材的快速发展对于建材行业来说, 是一个机遇。”

目前, 建材行业机遇大于挑战, 城镇化、农业现代化和基础设施建设为行业发展创造着巨大需求, 但传统大宗产品产能过剩也制约着质量效益提升, 资源、能源和环境等硬约束也迫使行业加快创新能力发展。这也为绿色建材发展创造了机会和平台。

3.改造计划 行动开始 篇三

推荐风格の活力牛仔

帮女郎这次为读者Jennifer推荐偏中性活力的牛仔风格。短款牛仔夹克搭配高腰铅笔裙能达到拉长双腿的效果，而牛仔特殊的质感令身体线条修饰得更美，比较适合平日闲事装扮，在小配件上也需花点功夫，一顶贝蕾帽、一双粉色裸靴就可以令整个造型的女人味提升。

帮女郎改造心得

从Jennifer口中得知她一直是《薇coco薇》杂志的忠实粉丝，这次收到她的主动来信让我们COCO薇女郎们既开心又感动，所以决定大胆尝试为Jennifer进行改造。第一眼看见Jennlfer的本人时有点不太相信她的年龄，淑女型打扮，并且很年轻。帮女郎建议Jennifer在职场中可以选择优雅迷人的OL装扮，在平日里则可以轻松活力的造型示人，同时要注意护肤及选择合适的妆容。要相信自己还是很有魅力的，31岁的女人也可以活得很年轻。

根据改造读者Jennifer本身的需求，帮女郎为她搭配了两种不同的职场OL装扮。

经典的黑白灰与条纹搭配相得益彰，比较适合职场工作这样的正式场合。长款大衣能突显女性干练气场，而高腰窄裙则能很好地达到修饰身材拉长双腿效果，令整个look同时具备干练气场与女人味。

第二套的职场装扮主要是在外套上做出改变。换上淡粉色系的通勤西装，突显Jennifer淑女甜美的一面，虽然这个造型相对来说气场减弱，但在职场上会给人一种容易相处的感觉，一些初入职场的MM们也可尝试。

4.麦当劳行动计划 篇四

一、为何要制定两个《行动计划》？

妇女儿童健康是全民健康的重要基石，国民经济和社会发展“十三五”规划纲要和“健康中国2030”规划纲要都将母婴安全和儿童健康作为重要内容，其中“健康中国2030”规划纲要明确提出实施母婴安全计划和健康儿童计划。2018年政府工作报告中明确提出，改善妇幼保健服务。2020年我国将全面建成小康社会，保障母婴安全和儿童健康，是亿万家庭对小康社会美好生活的殷切期盼，也是推动全面两孩政策进一步落实的重要举措，将使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

近年来，我委先后印发了《关于切实做好高龄孕产妇管理服务和临床救治的意见》、《关于加强生育全程基本医疗保健服务的若干意见》、《关于加强母婴安全保障工作的通知》、《孕产妇妊娠风险评估与管理工作规范》、《危重孕产妇和新生儿救治中心建设与管理指南》等一系列规范性文件，指导各地加强母婴安全保障工作。各地积极谋划，主动作为，形成了一系列有效的经验和做法。在总结前期工作落实情况和地方经验的基础上，我委研究制定了《母婴安全行动计划(2018-2020年)》和《健康儿童行动计划（2018-2020年）》。

二、《母婴安全行动计划》的主要内容有哪些？

《母婴安全行动计划》包括6部分内容：一是总体要求。以预防和减少孕产妇和婴儿死亡为核心，以提升医疗机构服务能力为抓手，以强化质量安全管理为保障，为群众提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务，全力维护妇女儿童健康。二是行动目标。自2018至2020年，通过开展母婴安全行动，提升妇幼健康服务水平，降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率。在此基础上，树立一批母婴安全示范单位，充分调动行业积极性，增强责任感，营造全力保障母婴安全的良好氛围。三是行动范围。针对开展助产技术服务的医疗机构，重点是二级及以上综合性医院、妇幼保健院和妇产医院。四是行动内容。开展妊娠风险防范、危急重症救治、质量安全提升、专科能力建设、便民优质服务等5大行动，督促医疗机构全面落实母婴安全保障系列文件要求，改善生育全程医疗保健服务，加强医疗机构质量安全，提升产儿科服务能力。五是行动步骤。围绕抓落实，明确了行动计划的时间表和路线图。六是行动要求。对细化落实行动措施、发挥典型示范作用、加强舆论宣传引导提出了明确要求。

三、《健康儿童行动计划》的主要内容有哪些？

《健康儿童行动计划》包括4部分内容：一是基本原则。坚持儿童优先，全面发展；坚持预防为主，防治结合；坚持问题导向，共建共享；坚持统筹协调，均衡发展；坚持道路自信，创新驱动。二是主要目标。到2020年，覆盖城乡的儿童健康服务体系进一步完善，儿童医疗保健服务能力不断提升，儿童健康水平得到提高。同时，还提出了相关具体指标要求。三是重点行动。包括8方面，分别为：儿童健康促进行动、新生儿安全行动、出生缺陷综合防治行动、儿童早期发展行动、儿童营养改善行动、儿童重点疾病防治行动、儿童医疗卫生服务改善行动、儿童健康科技创新行动。四是组织实施。加强组织领导，保障经费投入，广泛社会宣传，开展国际交流与合作。

四、两个《行动计划》的关系是怎样的？

两个《行动计划》是新时期妇幼健康工作的一体两翼，相辅相成、互为补充，旨在通过《行动计划》的实施，落实“健康中国2030”规划纲要要求，保障母婴安全和儿童健康。同时，两个《行动计划》又相互独立、自成体系，存在几方面的不同：一是目的定位不同。《母婴安全行动计划》立足于保安全，《健康儿童行动计划》侧重于促发展。二是目标人群不同。《母婴安全行动计划》紧紧围绕孕产妇及与分娩过程密切相关的新生儿，《健康儿童行动计划》主要聚焦0-6岁儿童。三是工作策略不同。《母婴安全行动计划》以医疗机构为实施主体，重点抓好近年来保障母婴安全系列重要文件的落实。《健康儿童行动计划》以地方各级卫生计生行政部门为实施主体，明确工作重点和具体措施，用于指导和推动当前和今后一段时期儿童健康工作。

五、两个《行动计划》为何将实施时间确定为2018-2020年？

5.五年行动计划 篇五

为认真落实《禹州市全面提高中小学教育教学质量五年行动计划》精神，继续巩固教育成果，进一步遵循教育规律，深入实施素质教育，严格教学常规管理，切实规范学校管理和教师教学行为，大幅提升教育教学质量，特制订育英实验学校五年行动计划。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神，以科学发展观为指导，以办人民满意教育为宗旨，以提高教育教学质量为目标，遵循教育规律和人才成长规律，全面推进基础教育课程改革。坚持以发展为主线，以育人为根本，以提升教学质量为核心，解放思想、凝心聚力、励精图治、开拓创新、迎难而上，进一步提高办学水平和育人质量，努力开创素质教育的新局面，促进育英实验学校教育教学工作持续、健康、协调、快速发展，全面提升教学质量和办学效益，为构建和谐社会贡献力量。

二、行动计划

第一部分：教学质量现状分析

(一)现状分析

学校位于朱阁镇小冀庄村，占地14000多平方米建筑面积6300多平方米，绿化面积3000多平方米，布局合理，环境怡人，现有20个教学班，在岗教职工60名。拥有先进的教学设施设备，具有极为深厚的文化底蕴。在教育现代化创建中，学校投入了较大的人力和物力，加强了学校的信息网络建设和教育装备的改造和投入，使学校的教育装备和信息化建设又上到一个新的台阶。由于地处农村，部分功能教室目前尚在建设之中。

（二）优势分析

1.师资力量强。学校广大教师具有奋发向上的进取精神和爱岗敬业的奉献精神。全部为高等院校毕业的教师，有半数以上教师取得本科学历，4位老师获得市骨干教师称号。

2.研究氛围浓。所有教师均能自费购买教育教学方面的书籍，并主动学习；教师们积极主动参加学校读书活动，并积极撰写读书笔记及心得体会；各位教师结合课堂教学实际，积极探索教师课堂教学行为的变革的方法和策略，努力提升教师教学业务，促进教师的专业化发展。

3.教育装备优。在教育现代化创建中，每班都使用电子白板教学，每位老师人手一本笔记本电脑，制作课件，搜集与教学业务有关的资料，大大推进了学校教育的现代化和信息化。

4.社会声誉好。学校由于师资力量强，教育质量高，学生来校后得到良好的教育培养，德、智、体、美、劳全面发展，办学成绩显著，学校多次获得上级部门表彰，得到家长和社会人士的一致好评。

（三）问题及原因分析

1.在学生发展方面，由于长期来受传统教育的影响，相当一部分的教师忽视学生的独立性和自主性，对学生看管式教育过度，忽视学生自主教育管理，不利于培养学生的组织活动能力，不利于学生自我管理和教育，影响学生的全面发展。

2.在推进素质教育，减轻学生过重课业负担方面，学校做了许多工作，提高了教师在这方面的认识，并把突破口放在课堂教学，在探究高效课堂教学方面进行了相关的研究，但还有相当多的教师课堂教学缺乏高效的方法和策略，使得占用学生课外时间的情况仍有发生，因此课堂教学效益不高仍然是学校要重点解决的问题。

第二部分：基本理念

学校发展的核心是为孩子的终生发展奠基，因此教育工作必须以人的发展为本。

奠学生成才之基：学校各项工作，坚持以学生发展为本，面向全体学生，关注学生的全面发展，促进学生在六年的小学生活中身心健康成长。要注重培养学生的可持续发展和终身学习的能力，为学生成长奠定坚实的基础。

铺教师成长之路：学校为促进教师的专业发展创设平台，重视教师的校本培训，不断完善考评激励机制，倡导教师在实践中学习，不断进行教学反思，努力为教师的成长创造良好的群体研究氛围和自主发展的空间。

第三部分：质量指标

（一）五年的整体目标

继续巩固教育现代化创建成果，落实《禹州市全面提高中小学教育教学质量五年行动计划》，进一步明确学校教学常规管理和教师工作的各项要求，在突出教学质量中心地位的同时，全面实施课程改革，不断提高教学质量，促进学生全面发展、教师专业发展、学校内涵发展。

（二）分达成指标（2015年8月—2020年7月）

1.入学率、巩固率指标。

小学阶段的入学率和巩固率均保持在100%。

2.基础知识和能力的教学质量抽测合格率和优秀率指标。

小学阶段抽测2015-2016学语文学科平均及格率为87%以上，优秀率为22%以上，数学学科及格率为92%以上，优秀率为27%以上，2016-2017学语文学科及格率为89%以上，优秀率为24%以上，数学学科及格率为94%以上，优秀率为29%以上，2017-2018学语文学科及格率为91%以上、优秀率为26%以上，数学学科及格率为96%以上，优秀率为31%以上；2018-2019学语文学科及格率为93%以上、优秀率为28%以上，数学学科及格率为98%以上，优秀率为33%以上；2019-2020学语文学科及格率为95%以上，优秀率为30%以上，数学学科及格率为100%，优秀率为35%以上。

3.升学质量指标。

六年级毕业质量检测合格率、优秀率2015-2016学分别为90%、30%以上；2016-2017学分别为92%、32%以上；2017-2018学分别为94%、34%以上；2018-2019学分别为96%、36%以上；2019-2020学分别为98%，38%以上。

第四部分：行动方案

（一）加强学习，更新观念

通过学习使全体教职员工端正教育思想，转变教育观念，牢固树立科学发展观，牢固树立正确的教育观、学生观、质量观和人才观，以发展为主旨，以学生为主体，以素质教育为主线，以课程改革和学校特色为抓手，促进每一个学生的个性发展，为每一个学生的终身发展打好基础。

（二）全面深入实施高质量的素质教育

全面推进素质教育是学校教育工作的重点，也是教育发展的主旋律。我们要按照“一专多能”的目标教育培养学生，使他们成为德、智、体、美等方面全面发展，具有创造、创新意识的社会有用人才。

1.坚持德育为首

一是抓好队伍建设，打造一支思想素质硬、教育水平高、具有爱心的德育工作队伍和班主任队伍；二是加强过程管理，做大做强少先队活动，形成学校、班级、学生“三位一体”的管理格局；三是按照“贴近实际、贴近生活、贴近学生”的原则，开展丰富多彩的德育活动，让学生在活动中体验，在体验中感悟，在感悟中提高；四是加强阵地建设，不断拓展和优化育人环境，形成学校、家庭、社会齐抓共管的良好氛围，并开展具有教育性、时代性、趣味性的活动，形成德育特色。

2.坚持以教学为中心

素质教育的核心是培养学生的创新精神和实践能力。引领教师转变观念，确立学生的主体地位，尊重学生的差异，开发学生的潜能，培养学生的问题意识和探索精神；严格执行课程计划，开足上好每一门学科；进一步强化质量意识，提高课堂教学水平，在重视“双基”教学的同时更要关注过程和方法、情感态度和价值观，鼓励动手实践、自主探究、合作交流。

3.坚持“写字立品、故事润人”为特色

在学校增设文化长廊，布置师生书法作品、美术作品展示橱窗，加大各班级的写字教育氛围，优化课程设置，设置“诵读”、“舞蹈”、“写字”“心理健康”等校本课程，进一步发挥其特色学校创建主阵地作用。围绕特色建设项目，研究关于“写字教学”和“故事教育”的相关课题，并积极开展有效的实践研究；制定适合各级段学生的“写字”、“故事”教育教学内容和评价标准，编印“写字”和“故事”的校本教材；制定师资成长标准，加强写字与故事教师的培训力度，举办培训与过关测试，举办写字与故事校本教研活动，培养出一批“1+1”型教师，力争让教师们在教好一门学科的同时，还能胜任一门（写字/故事）校本课程教学；全体参与，抓好普及，抓出成效，初步形成特色的教育教学文化。

4.坚持科研兴校，内涵发展

鼓励教师积极参与学校课题研究工作，通过课题研究探索和总结内在规律，全面提高教师“教、学、研”一体化的科研能力。教导处紧密配合，带领教师静下心来认真学习先进的教育理论、教科研知识和方法，提高教科研能力。

（三）强化教师队伍建设

要努力建设一支结构合理、教有专长、德才兼备的高素质教师队伍。

1.抓师德铸造工程

一是加强学习，在与时代中的大师、讲坛上的大师、书本中的大师、身边的大师对话中感受师德；二是加强实践，与学生对话，在与学生的互动中体验师德；三是加强交流，与管理者对话，在和谐的“人文”管理中成就师德。

2.抓教师帮扶工作

一方面通过教师结对子，互相促进，共同提高。另一方面通过业务进修和培训学习，不断吸纳、不断积淀；通过教师读书活动，拓展知识面，提高内涵。

（四）加强法制建设，坚持依法治教

1.狠抓教学常规管理，规范教师教学行为

结合新课改要求，遵循中小学教学规律，严格执行《小学教学常规管理基本要求》。重视和加强对每一位教师的备课、上课、作业布置与批改、辅导、活动、成绩考查与评价、教学研究等八个教学基本环节的规范要求、检查监督和反馈。所有教师的工作行为都要严格按照《小学教学常规管理基本要求》执行，促使教学工作制度化、规范化和科学化，保证国家教育方针和课程设置在教学活动中得到全面贯彻落实，促进我校教育教学质量的全面提升。

2.完善各项检查制度，优化教学过程管理

（1）学校每节课都安排人员查课，及时处理课堂教学中的偶发事件，每周公布任课老师的上课情况。

（2）健全集体备课制度。同年级2人以上的学科必须每天进行沟通交流，共同探讨课程，两人用同一个课件，上同一节课。

（3）建立学校教学质量考试反馈制度。每月开展一次学生学习质量月考。要重视月考的质量分析，跟踪召开师生座谈会和开展学生问卷调查，并将质量分析和学生反映情况反馈给教师，指导和帮助教师不断改进教学。对于在月考中不达标的学科要进行质量跟踪，找教学经验丰富，教学成绩突出的老师进行帮扶指导，对于教学效果不明显的老师，学期底予以辞退。

（4）教师要根据学生情况，在进一步规范课堂训练，提高作业布置、批改、订正质量，在切实减轻学生不必要的作业负担的基础上，进行单元质量检测。教师要根据单元教学要求，在每单元学习结束后组织单元检测，并对检测结果认真分析，成绩通知家长，指导学生将每次检测订正后的试卷搜集存入学生成长档案袋中。

（5）注重教师教学常规工作检查。检查结果及时记录。检查后要进行总结分析，及时向教师反馈常规检查中发现的问题，提出整改措施。对检查中存在突出问题的教师，校长要亲自进行谈话，督促其改进；并组织有关人员跟踪指导。对工作中成绩突出的教师要进行表扬，并总结推广优秀教师的做法。教师常规检查的结果作为教师评优评先考核的依据。

3.全力打造高效课堂，努力提高课堂效率

（1）严格执行教学规范。提高课堂教学效益，打造高效课堂，必须严格执行教学规范，重点抓课前准备，课堂教学过程和课后教学反思。

（2）开展高效课堂教学研究。学校要利用校本教研、校本培训、教研活动等多种途径，围绕课堂教学进行专题研究。

（3）及时纠正课堂教学中的问题。教学中低效、无效的教学行为常会发生，采取以下一些措施：一是教师本人要经常进行教学反思，对低效、无效的教学行为进行反思。二是同级老师之间要互帮互助，相互听课，在听课过程中及时指出课堂教学中存在的问题。四时每学期期中后进行的评教活动，将学生对教师教学中的问题反馈给教师本人，便于教师在以后的工作中得心应手。

（4）开展活动促进课堂教学高效。如：每学期开学学校都要对老师们进行开学前的培训，每学期教师都要进行三课活动（公开课、示范课、优质课），定期请教育专家、省优秀教师或市教研室领导来校进行讲课、听课、指导，同时带领老师们走出去听课学习交流。

第五部分：落实责任

6.创业行动计划 篇六

目标：成本回收，培养顾客忠诚度，扩大规模

威客模式网站本身是C2C网站，可以实现三赢，需求者可以得到最满意的解决方案，而回答者可以得到收入，实现知识的升值，同时网站可以从中收取固定的比例作为利润的来源。在大多数悬赏式的威客网站上，计划所有竞标项目都是由客户自己定价，竞标威客必须接受该价格，每个项目客户100%付款，放心竞标，客户评标后，中标会员将得到总标额的80%，其余20%作为网站运作费用和利润来源。

怎么才能拥有自己的客户资源？吸引更多的客人？

客户资源是经过自己努力而赢得的，关键在推广和信誉。

一、选对推广的方法。一般采取QQ群、论坛、博客、搜索引擎、邮件等推广，多交朋友，吸引朋友到自己的网站、博客等阵地，来来往往的人多了，自然就有了人气，有了流量了。

二、要坚持。不要看现在信誉低，流量小，坚持下去，流量自然大了。

三、要诚信待客。诚信服务是最重要的一点，服务环节想顾客之所想，为顾客排忧解难，增加信誉，就会带来了客流量。

如果无法把网站做大，那么就要做专，做专之后再做大就更容易

1.店面数量的增多自然也会直接扩大交易规模

2.由专业特色服务扩展到相关服务

3.用户目前的需求过于单一，只是纯粹的发布和接受功能，生产决定消费，网站内容的单一造成了用户需求单一，也造成了市场产品的单一，一件商品的开发程度是有限的，只有不停的更新和增加商品市场才能做大，需求才能增加。

问题：悬赏模式造成了资源的极大浪费？

解决方案：神马网是一个网络信息交易平台，主要提供信息数字产品的交易以及个性定制悬赏服务。信息数字产品主要是指文案、策划、图片素材、平面设计等方面的产品。神马网不设“门槛”，只要你觉得你的文案够好、图片够美、设计够新你都可以上传到神马网，成为神马网卖家出售你的信息数字产品。你也可以通过解决神马网上各类需求，让你的能力转化成为实际效益。

问题：如何稳定现有客户？

解决方案：鼓励会员介绍注册用户，积分制度，一方面增加了注册人数，另一方面，稳定了现有用户。一箭双雕。成本支出很少，相对而言该部分的支出，很有针对性，支出和收入比明显。先你必须言而有信,同时服务要热情周到。逢年过节可以适当的问候关心一下，最大限度的为顾客考虑。可以让顾客得到更多的实惠和好处，就可以了。

问题：如何不断的更新和增加商品市场？

7.工信部“互联网+”三年行动计划 篇七

一、总体要求

(一) 指导思想。全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神, 深刻把握“互联网+”时代大融合、大变革趋势, 充分发挥我国互联网规模应用综合优势, 以加快新一代信息通信技术与工业深度融合为主线, 以实施“互联网+”制造业和“互联网+”小微企业为重点, 以高速宽带网络基础设施和信息技术产业为支撑, 不断打造新形势下产业竞争新优势。把市场对资源配置的决定性作用和政府作用有机结合起来, 突出企业主体地位, 大力拓展互联网与制造业融合的深度和广度, 积极培育新技术、新产品、新业态、新模式, 深化体制机制改革, 创新政府服务模式, 释放发展潜力和活力, 推动产业转型升级和提质增效, 加快制造强国和网络强国建设。

(二) 基本原则。坚持创新引领。加强互联网创新要素、创新体系和创新理念与产业发展的对接应用, 最大程度汇聚各类创新力量, 带动技术和模式创新, 不断培育新兴业态和产业新增长点。

坚持两化融合。充分发挥互联网在信息化和工业化融合中的平台作用, 鼓励传统产业树立互联网思维, 促进信息通信技术向制造业各领域环节渗透, 推动生产方式和发展模式变革。

坚持开放共享。巩固提升我国互联网发展优势, 鼓励基于互联网的各类要素资源集聚、开放、共享, 提高配置效率, 加快建立优势互补、合作共赢的开放型产业生态体系。

坚持安全有序。健全网络安全保障体系, 夯实技术和产业支撑能力, 强化重要信息系统和数据资源保护, 健全标准体系和法规制度, 完善科学有效的市场监管方式, 促进行业有序发展。

(三) 总体目标。到2018年, 互联网与制造业融合进一步深化, 制造业数字化、网络化、智能化水平显著提高。两化融合管理体系成为引领企业管理组织变革、培育新型能力的重要途径;新一代信息技术与制造技术融合步伐进一步加快, 工业产品和成套装备智能化水平显著提升;跨界融合的新模式、新业态成为经济增长的新动力, 培育一批互联网与制造业融合示范企业;信息物理系统 (CPS) 初步成为支撑智能制造发展的关键基础设施, 形成一批可推广的行业系统解决方案;小微企业信息化水平明显提高, 互联网成为大众创业、万众创新的重要支撑平台;基本建成宽带、融合、泛在、安全的下一代国家信息基础设施;初步形成自主可控的新一代信息技术产业体系。

二、主要行动

(一) 两化融合管理体系和标准建设推广行动

1. 行动目标。两化融合管理体系成为引导企业战略调整、业务转型、组织变革、新型能力培育的重要抓手。到2018年, 形成一套完整的两化融合管理体系标准, 10000余家企业开展两化融合管理体系贯标, 1500余家企业通过两化融合管理体系评定, 6 0 0 0 0 余家企业开展两化融合自评估自诊断自对标, 形成以管理标准促创新、促转型、促发展的新格局。

2. 行动内容。全面推进两化融合管理体系贯标。持续推进两化融合管理体系贯标试点工作, 完善贯标评定线上线下协同工作平台, 鼓励有条件的地区提供政策引导和资金支持, 建立市场化贯标模式和机制。加强人才培养、宣贯培训和监督管理, 建立贯标质量保障体系, 在智能制造、技术改造、工业强基、工业转型升级等重点工作中采信两化融合管理体系评定结果, 加快形成市场化采信机制。

加快培育互联网环境下的企业新型能力。依托两化融合咨询服务平台, 鼓励地方主管部门和行业协会组织企业开展两化融合自评估、自诊断、自对标, 明确两化融合发展目标、重点方向和实施路径。分行业、分领域遴选一批贯标企业, 组织地方、行业主管部门和中介组织, 总结提炼两化融合经验和做法, 开展示范推广, 引导企业加快互联网环境下的业务创新和组织变革, 培育数据驱动、网络协同、精细管理等新型能力。开展区域两化融合发展水平评估, 指导各地科学推进两化深度融合。

加快建立两化融合标准体系。整合信息技术、工业和通信领域的标准化资源, 加强两化融合领域的标准化技术组织建设。研究制定两化融合标准路线图, 建立和完善相关标准体系。按照急用先行、成熟先上、重点突破的原则, 研究制定信息物理系统 (CPS) 、工业云、工业大数据、工业互联网、工控系统、生产性服务等领域的关键标准, 积极推动国际标准化工作。组织制定两化融合管理体系细分领域标准, 开展信息技术服务标准 (ITSS) 符合性评估工作。

(二) 智能制造培育推广行动

1. 行动目标。新一代信息技术与制造技术融合步伐进一步加快, 制造业产品、装备、生产、管理、服务的智能化水平显著提升。到2018年, 高端智能装备国产化率明显提升, 建成一批重点行业智能工厂, 培育200个智能制造试点示范项目, 初步实现工业互联网在重点行业的示范应用。

2. 行动内容。加强智能制造顶层设计。研究制定智能制造发展战略, 明确阶段目标、发展重点和实施路径。制定智能制造工程实施方案, 明确智能制造装备和产品、重点行业智能工厂、数字化车间等领域发展的目标、重点和实施路线图。制定发布智能制造综合标准化建设指南, 开展标准试验验证及在典型行业的推广应用。推动传统装备智能化改造和升级, 围绕量大面广中小企业核心装备、关键工序智能化改造的共性问题, 支持地方主管部门、协会联盟、研究院所分行业制定装备智能化改造路线图, 明确阶段性目标、重点、路径、方法。

发展智能制造装备和产品。组织实施智能制造专项, 支持智能制造装备和产品创新发展。加快重点领域装备智能化, 继续组织“数控一代”装备创新工程行动计划、高档数控机床与基础制造装备专项。出台《车联网发展创新行动计划 (2015-2020年) 》, 推动车联网技术研发、标准制定, 组织开展车联网试点、基于5G技术的车联网示范。制定《智能硬件创新发展行动计划》, 推动智能穿戴、服务机器人等新型智能硬件产品研发和产业化, 持续推进国家智慧家庭应用示范基地创建。

组织开展智能制造试点示范。以企业为主体、市场为导向、应用为核心, 聚焦制造关键环节, 在基础条件好、需求迫切的重点地区、行业, 遴选一批在智能装备、智能工厂、智能服务、智能供应链、制造新模式领域具有引领示范作用的试点企业, 不断提炼和总结有效的经验和模式, 开展行业示范和应用推广。依托新型工业化示范基地, 开展智能园区试点示范, 培育一批智能园区。

推进工业互联网发展部署。研究制定工业互联网整体网络架构方案, 明确我国工业互联网的关键技术路径。加快基于IPv6、工业以太网、泛在无线、软件定义网络 (SDN) 、5G及工业云计算、大数据等新型技术的工业互联网部署。组织开展工业互联网关键资源管理平台和关键技术试验验证平台建设。推动成立工业互联网产业联盟, 支持企业开展工业互联网创新应用示范, 在工厂无线应用、标识解析、工业以太网、IPv6应用等领域开展应用示范。

(三) 新型生产模式培育行动

1. 行动目标。互联网广泛融入生产制造全过程、全产业链和产品全生命周期, 催生一批新技术、新业态和新模式, 成为引领产业转型升级的重要驱动力。到2018年, 重点行业形成一批众包设计、个性化定制、协同制造等新模式, 培育一批国家级工业云、工业大数据、工业电子商务和众创空间示范平台, 形成一批具有创新性、引领性的互联网与制造业融合示范企业。

2. 行动内容。培育发展开放式研发设计模式。引导消费电子、家电、制鞋、服装等制造企业建立开放创新交互平台、在线设计中心, 充分对接用户需求, 发展基于互联网的按需、众包、众创等研发设计模式。支持机械、航空、船舶、汽车、电子信息等制造企业加快构建产业链协同研发体系, 集聚各类创新资源, 发展基于互联网的协同设计模式。支持大企业建立面向全社会的研发测试、创业培训、投融资、创业孵化等大众创业、万众创新服务平台, 鼓励地方发展创客空间、创新工场、开源社区等新兴众创空间, 打造市场化与专业化结合、线上与线下互动、孵化与投资衔接的创新载体。

发展新型生产制造方式。组织开展“互联网+”制造业试点示范, 推动企业建立基于互联网的大规模个性化定制、网络化协同制造、云制造等新型制造模式, 形成基于消费需求动态感知的研发、制造、服务新方式。推动互联网应用从销售环节向生产制造全过程拓展, 鼓励企业在线实时发布研发设计资源、生产制造和物流配送能力, 形成基于网络、数据驱动的线下资源线上配置的新型生产方式。

打造服务产业转型的平台经济。支持制造企业、互联网企业、信息技术服务企业跨界联合, 建设和应用推广工业云平台。组织开展工业云服务创新试点, 推进研发设计、生产制造、营销服务、测试验证等资源的开放共享, 打造工业云生态系统。开展工业电子商务区域试点, 推动工业电子商务平台、第三方物流、互联网金融等业务协同创新和互动发展, 培育一批工业电子商务示范区、平台和企业。支持制造龙头企业以供应链管理为重点, 深化企业间电子商务应用, 发展直销电商、社交电商、跨境电商等网络营销新模式。

加快开发和应用工业大数据。研究制定工业大数据发展路线图, 明确发展方向、目标和路径。支持开发一批面向市场营销、研发设计、生产制造、经营管理等关键环节的大数据分析技术和产品, 推动建设面向全产业链的大数据资源整合和分析平台, 组织开展行业应用试点示范。依托高端装备、电子信息等数据密集型产业集聚区, 建设一批工业大数据行业平台和服务示范基地。

(四) 系统解决方案能力提升行动

1. 行动目标。重点行业信息物理系统 (CPS) 应用水平和智能制造系统解决方案能力显著提升, 工控安全保障体系进一步完善。到2018年, 国内工业软件骨干企业营业收入年均增速超过20%, 形成一批行业信息物理系统 (CPS) 应用测试验证平台, 培育20余家行业智能制造系统解决方案领军企业。

2. 行动内容。推进信息物理系统 (CPS) 关键技术研发及产业化。建设信息物理系统 (CPS) 标准体系, 加快制定信息物理系统 (CPS) 参考模型、功能架构、数据和数据链等基础关键标准。支持工业软件企业, 攻关解决物理仿真、人机交互、智能控制、系统自治等关键技术, 提升计算机辅助设计仿真 (CAD/CAE) 、制造执行系统 (MES) 、产品全生命周期管理 (PLM) 、分布式控制系统 (DCS) 等工业软硬件研发和产业化能力。支持研发行业信息物理系统 (CPS) 开发工具、知识库、组件库等通用开发平台, 推动工业软件、工业大数据、工业网络、工控安全系统、智能机器等集成应用, 增强行业信息物理系统 (CPS) 系统解决方案研发能力。

开展行业信息物理系统 (CPS) 应用测试和试点示范。依托科研院所、高校、大型企业, 围绕重点行业, 建立行业信息物理系统 (CPS) 应用测试验证平台, 构建具有信息物理系统 (CPS) 综合验证能力的试验床, 开展关键技术、网络、平台、应用环境的兼容适配、互联互通和互操作测试验证。支持第三方机构建立信息物理系统 (CPS) 安全测试评估平台, 测试评估信息物理系统 (CPS) 关键软件、传感器、移动终端设备、工业网络等的安全性能。面向航空、汽车、电子、石化等重点行业, 组织开展信息物理系统 (CPS) 应用示范。

提升智能制造系统解决方案能力。面向重点行业智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂建设, 提升工业自动化、信息技术等集成服务企业的架构设计、综合集成和解决方案能力。组织实施智能制造系统解决方案能力提升工程, 支持制造企业、信息技术企业、互联网企业建立协作机制, 开展设计工具、生产装备、工业操作系统、工业互联网、智能芯片及工业控制设备等协同攻关和应用示范, 形成一批行业智能制造整体解决方案。

加强工业信息系统安全保障体系建设。探索建立工业信息系统和产品安全审查制度, 完善工业信息系统信息安全标准体系, 提升工业企业信息安全管理能力。研究制定工业信息安全风险信息报送发布管理办法, 开展重点领域工控系统信息安全检查和风险评估, 支持工控系统信息安全核心技术和产品研发和产业化。建设一批工业信息系统安全实验室, 优先支持工业控制产品与系统信息安全仿真测试、监测预警等公共服务平台建设, 培育一批第三方服务机构。

(五) 小微企业创业创新培育行动

1. 行动目标。中小企业信息化推进工程持续深入推进, 面向中小微企业的服务体系进一步完善, 小微企业应用互联网的水平和两化融合能力不断提升, 大众创业、万众创新的环境不断改善。到2018年, 建成一批面向小微企业的信息化服务平台, 不断提高小微企业应用信息技术开展研发、管理和生产控制的能力。

2. 行动内容。完善服务体系。实施中小企业公共服务平台网络建设工程, 实现服务资源的互联互通、信息共享和服务协同。鼓励电信企业和大型互联网企业打造开放共享的资源平台, 与工业园区、产业集聚区开展合作, 为小微企业提供低成本、低门槛、以租代建、支持核心业务发展的服务。探索供应链金融、电子商务信用融资等小微企业融资新模式和新渠道。

推动互联网技术应用。加强工业云平台对小微企业的服务能力建设, 提供面向小微企业的在线研发设计、优化控制、设备管理、质量监控与分析等软件应用服务。支持电信运营商、信息技术服务企业、互联网企业等实施专项计划为小微企业提供电子商务、移动互联网应用解决方案等服务, 推动小微企业创新业务模式、扩宽营销渠道、改进产品服务。

支持小微企业创业创新。建设一批智慧型小微企业创业创新基地, 提供面向创业者和小微企业互联网应用的基础设施、软件支撑、网络安全、数据存储等服务。支持构建“创客中国”创业创新服务平台, 举办创客大赛。依托各类中小企业信息化辅导站、培训基地、体验中心等服务机构, 广泛开展信息化人才培训、服务和产品展示、应用推广活动。

(六) 网络基础设施升级行动

1. 行动目标。宽带、融合、泛在、安全的下一代国家信息基础设施基本建成, 全面提升对“互联网+”的支撑能力。到2018年, 建成一批全光纤网络城市, 4G网络全面覆盖城市和乡村, 80%以上的行政村实现光纤到村, 直辖市、省会主要城市宽带用户平均接入速率达到30Mbps。

2. 行动内容。加快信息基础设施建设和应用。推进全光纤网络城市和“宽带中国”示范城市建设。加快4G网络建设发展, 加大5G研发力度。实施以宽带为重点内容的电信普遍服务补偿机制, 加快农村宽带基础设施建设, 缩小数字鸿沟。推进电信基础设施共建共享、互联互通, 引导云计算数据中心优化布局, 推动数据中心向规模化、集约化、绿色化发展。优化升级互联网架构, 推进互联网基础资源科学规划和合理配置。开展以5G为重点的国际移动通信 (IMT) 频率规划研究, 以及智能交通频谱规划研究和技术试验。引导互联网企业优化网站设计、加大带宽配置, 实现互联网信源高速接入, 提升网站服务能力。

加强和改进互联网市场监管。加强对互联网新业务分类指导, 建立健全备案管理、综合评估等制度。完善互联网市场竞争管理规范, 落实信息网络实名登记要求, 推进网站、域名、IP地址真实身份注册。健全网络数据和用户信息保护制度体系和标准, 督促企业落实分类分级保护要求。强化互联网网络性能监测手段, 加强部省两级监测系统建设。积极推动、配合做好网络安全法、电信法、无线电管理条例 (修订) 、互联网信息服务管理办法 (修订) 等法律法规立法。

加强网络基础设施安全保障。完善电信和互联网行业网络安全防护标准, 健全网络安全防护体系。指导企业加强网络安全技术手段建设。加强网络安全监测预警和信息通报, 健全网络安全应急工作机制。强化网络数据和用户个人信息保护, 建立大规模用户信息泄露报告和用户通知制度。持续开展公共互联网网络安全威胁治理, 完善恶意程序处置机制。组织开展电信和互联网领域网络安全试点示范工作, 指导督促企业加强网络安全管理和技术手段创新。

(七) 信息技术产业支撑能力提升行动

1. 行动目标。信息技术产业持续快速发展, 围绕“互联网+”行动的软硬件技术、产业基础不断夯实。到2018年, 高性能计算、海量存储系统、网络通信设备、安全防护产品、智能终端、集成电路、平板显示、软件和信息技术服务等领域取得重大突破, 涌现出一批具有自主创新能力的国际领先企业, 安全可靠的产业生态体系初步建成。

2. 行动内容。突破核心技术和产品。制定集成电路重点领域发展路线和实施路径, 构建具备自主发展能力的通用基础软硬件平台。研究制定传感器发展战略, 明确核心传感器阶段目标、重点任务和发展模式。加强可编程控制系统 (PLC) 、工控计算机、工业网络设备、安全防护产品攻关, 支持高集成度低功耗芯片、底层软件、传感互联、自组网等共性关键技术创新。实施“芯火”计划, 开发自动化测试工具集和跨平台应用开发工具系统, 提升集成电路设计与芯片应用公共服务能力, 加快核心芯片产业化。推动基于互联网的视听节目服务、智慧家庭服务等产品的研发和应用, 加强互联网电视接收设备、智能音响、可穿戴设备等新型信息消费终端产品研发创新。

发展软件和信息技术服务业。推动基础软件核心关键技术突破, 加快新兴领域基础控制及应用软件发展。支持高端工业软件、新型工业APP的研发和应用, 发展自主可控工业操作系统及实时数据库等基础软件, 提升设计、仿真、管理、控制类工业软件的国产化率和应用水平。推进智能语音和新型人机交互、自然语言处理、智能决策控制等关键技术研发和产业化, 推动人工智能在工业制造领域规模商用。研制和推广应用面向制造业的信息技术服务标准 (ITSS) 。

构建安全可靠产业生态体系。以高端通用芯片和基础软件为抓手, 构建安全可靠核心信息设备综合验证、集成测试、系统评测等公共服务平台和产业链协同创新平台。支持面向互联网的智能可穿戴、智慧家庭、智能音响、智能车载、智慧健康、智能无人系统等智能硬件核心关键技术突破, 加强硬件样机设计平台、技术标准和知识产权等公共服务平台建设。加快安全可靠服务器、存储系统、桌面计算机及外部设备、网络设备、智能终端等终端产品、基础软件和信息系统的研发与推广。

提升“云计算+大数据”综合支撑能力。以云计算创新试点城市为重点, 开展面向行业、区域的“云计算+大数据”智能基础设施建设示范工程, 建设智能制造公共云服务平台, 加强制造资源和能力的共建共享, 提升智能制造公共服务水平。实施大数据关键技术及产品研发与产业化工程、大数据产业支撑能力提升工程, 推动大数据应用和产业发展。

三、保障措施

(一) 强化组织保障

加强统筹协调, 强化部门合作、部省合作, 构建各负其责、紧密配合、运转高效的工作体系。把推进“互联网+”和实施“中国制造2025”有机结合起来, 实现相互促进, 共同发展, 加强整体规划和布局, 分步骤组织实施各项行动计划。加强对地方的指导和跟踪评价, 充分调动地方主管部门的积极性。各地要加强对本行动计划的贯彻落实和组织保障, 结合实际制定配套政策措施, 积极探索新方法、新路径, 营造良好发展环境。

(二) 改革体制机制

加强对“互联网+”背景下法律法规、监管制度、技术标准、安全防范机制等重大问题的研究。进一步推进互联网领域的立法工作, 健全网络信息服务、网络安全、大数据管理等方面的法律法规, 提升互联网空间法制化管理水平。推进电信业务市场开放, 做好宽带接入市场开放和移动通信转售业务开放试点等相关工作, 引导和支持民营企业进一步进入电信业, 提升宽带市场的有序开放和服务水平。建立跨行业、跨领域的新型产学研用联盟, 形成利益共享、合作共赢的新机制。充分发挥政府在制定和实施标准、营造政策环境、提供公共服务等方面的作用。

(三) 创新财税支持

统筹利用现有财政专项资金, 整合各类资源, 优化资金配置。鼓励有条件的地方设立专项资金, 加大对“互联网+”制造业和“互联网+”小微企业的财政支持。采用政府和社会资本合作模式 (PPP) , 引导社会资本参与网络基础设施建设等。探索推动符合条件的跨界、融合、创新性产品和服务享受软件产业税收优惠等政策。

(四) 创新人才培养

编制实施制造业人才发展规划, 加强人才发展分类指导。围绕“互联网+”发展需求, 依托国家重大人才工程, 加快培养引进一批高端、复合型人才。加强高校与企业合作, 建立一批面向“互联网+”制造业和小微企业实训基地, 培育一批经营管理、专业技术和职业技能人才。调整完善部属高校学科专业建设体系和人才培养评价体系, 引导部属高校建设在线开放课程、“工信慕课平台”。加快推广首席信息官制度。

(五) 加强国际合作

8.捍卫“霸王行动”的“卫士计划” 篇八

夜里的海，并不平静。

海水被大风掀起，又被倾盆而下的雨水打人海中。就这样周而复始一连折腾了好几天，风雨丝毫没有要消停的意思。6月的法国天气一直不怎么样，今年似乎更遭。浓雾覆盖了整个海面，一切都显得梦幻而不真实。

海滩上的防御工事里这会儿只有3个人，德国军官普拉斯凯和两名小兵。

“要帮你拿一杯咖啡吗？长官。”一名小兵说。

“是的，顺便把我靴子里的水倒一倒，”军官拿起望远镜，从防御工事的缝隙向外看，“这么糟糕的天气加上海滩上那好几百万个地雷和障碍物，会有谁愿意来诺曼底呢。”

“听说盟军要在诺曼底登陆的消息已经被否定了，加来最近可是经常遭到攻击，我看八成是那里。”小兵端着咖啡走过来。

“谁说不是呢！诺曼底和英国之间的海域最宽，况且在这糟糕的6月，哪支部队敢出海啊，怎么都得等到7月了。”军官放下手中的望远镜，伸了伸懒腰，“这种天气，不睡觉太可惜了。明天见！”

第二天一大早，在雨停下来的这几个小时里，海雾也在慢慢散去。

“让我再瞧瞧，今天的任务就算完成了。”普拉斯凯拿起望远镜，例行公事地观察着海面。

“天啊，天啊……”他的脸色瞬间惨白，手中的望远镜跌落在地。“出大事了——”

“叮铃铃……叮铃铃……”远在巴黎郊区的德军西线总司令部里，一大清早电话铃声便刺耳地响个没完。

“喂，什么事让你这么急地打电话来。”德军少将拿起话筒有点烦躁地说。

电话那头的声音却像炸开了一样，“敌军入侵了！海上至少有5000艘船。”

“5000艘？盟军偷都偷不到那么多。再说，入侵肯定会有点征兆，这也太没谱了。”少将满不在乎。

“轰——”话筒里突然传来刺耳的爆炸声。

“什么声音？”这声巨响让少将紧张了起来。

“混蛋，那5000艘不可能出现的船在向我们开火，这下你该满意了。”管他什么上司，普拉斯凯已经气疯了。

在德军丝毫不知情的这一天，诺曼底登陆战正式打响了。

钢铁般的防御

1941年，希特勒率德军入侵苏联，在那里开辟了东线战场。1943年5月华盛顿会议召开后，美英公开决定开辟欧洲西线战场，合力对抗德军，以减轻苏军独自作战的沉重压力。

其实西线战场的确立，早在1年前就被战争狂人希特勒预料到了，并在当时向前线下令，必须严防欧洲所有沿海地区，以防盟军登陆。隆美尔（德军最高统帅部的指挥官之一）亲自监督，在挪威到西班牙沿岸构筑了一条名为“大西洋壁垒”的坚固军事防线，更有100万德军在这条防线后严防死守，意图与盟军决一死战。

然而就是这“钢铁般的防御”，却在1944年6月6日这一天，注定被攻破。骗过了狡猾的希特勒，打败了霸气冲天的德军，盟军到底用了什么计谋，让这一切如此顺利？

开启“卫士计划”

1943年底，盟军最高统帅会议室里，决定在诺曼底登陆的“霸王行动”已经列入计划中。

“加来距离我们最近，易登陆；诺曼底距离我们最远，但海域宽阔，适合大部队进入。”英国陆军元帅蒙哥马利在地图上比划着。

“光靠火力，我们肯定赢不了。”盟军最高司令艾森豪威尔（大家习惯称他为艾克）若有所思。

“德军有100万士兵，而我们有近300万，从数量上来说我们占了优势。然而……”艾克看了看身边的助手，示意让他说下去。“要强行渡海，实施抢滩登陆作战，这点优势微乎其微。德军的火力可不是吃素的，尤其是他们的装甲部队。”

“重点来了，”艾克接话，“我们需要制订一项计划，能够像卫士一样确保‘霸王行动’顺利进行的完美计划。”

就这样“卫士计划”诞生了，目的只有两个，一是让德军认为登陆地点不在诺曼底，二是让德军认为7月之前盟军不会行动。然而这项计划真的能顺利执行吗？希特勒可不是那么好骗的家伙。

巴顿是个“空头司令”

德军情报室内，一名军官拿着一沓文件，一张一张地念。

“乘坐专列前往苏格兰视察第3军前卫部队；出现在格罗斯维纳广场；秘密探访英国贵族；被授予高级爵位……巴顿这老头的行程可真满。”

“还不止这些，我们的人已经有明确的消息可以证实，巴顿将军在英格兰担任着某种高级军事职务。侦察机拍回来的相片也足以证明，那里有一支庞大的军队正在集结。虽然还没有弄清楚盟军的具体目的到底是什么，但敢肯定的是，这帮家伙决定干点什么了。”情报处处长满脸愁容。

正如德军情报人员所知道的那样，巴顿将军确实在英格兰出现了，而且也确实身居要职。1944年1月26日，美军在加来对岸的多佛尔设立了一个司令部——“美军第1集团军”，巴顿将军任职司令。只是，德军万万没有想到的是，巴顿这么有实力的将领这次竟然当了个“空头司令”。

为了隐蔽登陆地点，盟军虚构了“第1集团军”，在加来施展调虎离山之计。为了让一切更逼真，艾克任命二战有名的美军将领乔治·巴顿担任司令，让德军相信其真实性。另外还有300多名报务员冒充集团军、军、师、团等不同级别单位，每天严格按照日常通信量进行联络。在多佛尔的假司令部里，更有一台大功率电台与各下属部队保持联系。

盟军在英格兰东南部地区修建了军营、仓库、公路、输油管线，并安放了很多假的战斗物资。当然光靠这样就想骗过狡猾的德军还是不够的，为了让大部队的集结更真实，巴顿将军还专门派人在河面上制造出军舰航行的油迹；坦克在公路上留下的履带印；甚至还派出一部分部队，巡回驻扎训练。为了掩人耳目，每次向诺曼底空投一份作战物资，必定会向加来空投两份。就这样，当德军的侦察机和间谍人员费尽辛苦得到这些情报时，完全没有想过自己竟然已经上钩了。

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真假蒙哥马利

掩护了登陆地点，还要确保登陆时间让敌人难以预料。

1944年3月的一天，艾森豪威尔的办公室里，里德中校笑嘻嘻地走进来。

“长官，您瞧瞧这是谁。”里德话音刚落，一个人便跟了进来。

“蒙哥马利？里德，你在搞什么鬼。”艾克抬头看了一眼进来的人，“你要不认识他，我可真该让军医检查检查你的脑子了。”

“长官，你再仔细瞧瞧。”里德依旧满脸堆着笑容。

“蒙哥马利，你和这小鬼到底在搞什么名堂。”艾克看着来人，突然有点迟疑，“你不像是蒙哥马利，你是……”

“现在，你来做个自我介绍吧。”里德对站在自己旁边的人说。

“是的，长官。”那人挺了挺腰板，面带得意的神情，“我叫詹姆斯，曾经是位演员，现在转行成为一名陆军中尉。”

“你不是真的？”艾克有点激动，露出看魔术表演时的那种惊喜表情，“竟然会有这种事。里德，这人是从哪儿找的？真有你的。”

“前段时间看报纸时突然发现的，我想如果德军一直认为英军登陆作战的司令官非蒙哥马利元帅莫属，那么或许我们可以利用詹姆斯来转移德军的注意力。”里德收起笑容，说得一本正经。

“这是个好主意，不过詹姆斯只是外形有点像，熟悉蒙哥马利的人很快就会发现破绽。”艾克绕到他们身后，一手搭在里德肩上，一手搭在詹姆斯肩上，信心满满地说，“剩下的事就交给你们了，我相信你们会办到的。”

希特勒上当了

离开了艾森豪威尔的办公室，詹姆斯便被“囚禁”了，里德和另外一名军官为他安排了专门训练，让他无论从生活细节、神态表情、语言动作等方面部尽量和蒙哥马利元帅本人相似，甚至还让两位“蒙哥马利”一起生活了几天。工夫没有白费，训练了一段时间后，再加上原本的演员功底，1944年5月26日这天，当詹姆斯出现在直布罗陀时，连蒙哥马利的老朋友都没有发现这原来是个“冒牌货”。“公众演出”时，詹姆斯尽兴地表演了一把，让窥探他的德军间谍也完全信以为真。

假的“蒙哥马利”带着间谍们出巡，德军心里就会相信，如果蒙哥马利不在英国，那么盟军就不会发起登陆作战。加上法国最好的天气在5月，6月份的糟糕天气也实在不适合登陆。

地点不确定、时间不靠谱，“卫士计划”顺利地进行着，德军一直被蒙在鼓里。定好要登陆的日子越来越近了，盟军的作战准备也越来越充分。不过尽管如此，当5000艘战船离开港口向诺曼底靠近时，胜败却还是未知数，因为只要盟军没有上岸，德军及时调集武力装备就能反败为胜。在“卫士计划”的捍卫下，“霸王行动”即将开始，黎明前最黑暗的时刻就要到临……