基层国税解放思想之我见

基层国税解放思想之我见（精选13篇）

1.基层国税解放思想之我见 篇一

新形势下基层思想政治工作之我见

(丹桂镇 鲜琳)基层党组织是我们党的全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。特别是在国际国内正发生着深刻而复杂的历史性变化的新形势下，基层思想政治工作是我们党的生命线，基层党组织承担着推进发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的神圣职责。回顾当前基层思想政治工作取得的成果，明确当前基层思想政治工作存在的问题，根据基层思想政治工作发展变化的特点，有针对性地进行改进和创新，直接关系着基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，关系着改革开放和社会主义现代化建设事业的成败。

一、当前基层思想政治工作取得的成果

（一）围绕中心，服务大局，准确把握基层思想政治工作的方向。思想政治工作是党的工作的重要内容，做好思想政治工作是宣传思想战线的基本职责。近年来，我们紧紧围绕古蔺县委、县政府打造“中国名县”的发展战略，创造性开展思想政治工作，力求把人的积极因素调动起来，把人心凝聚起来，把干群创新创业的热情迸发出来，为实现在古蔺快速崛起的奋斗目标提供强有力的思想保证。我们在镇中心区域、公路沿线，张贴触及灵魂、振聋发聩的标语催人奋进；我们经常组织创业成功人士先进事迹报告会，开展“创业之

2.基层国税解放思想之我见 篇二

1 面临的新挑战

1.1 思想工作向业务倾斜

当前, 随着油田形势的快速发展, 基层的政工干部相应要求具备技术干部的素质, 使得部分干部牵扯过多的时间和精力, 致使思想政治工作在某种程度上显得不够强。

1.2 全面适应形势发展的素质不高

有些基层政工的同志在做思想政治工作的时候, 存在着“武风”严重, “文风”不足的现象, 有些人缺少基本方法和技巧, 缺乏耐心和细心, 工作时工作方法比较单一, 效果不明显, 进而出现折扣。

1.3 定位和职能作用发挥差

在工作时, 有的政工干部只是根据上级的要求来办事, 缺乏正确的定位和创新, 担心得罪人, 特别是刚刚毕业时间不长的基层干部, 经验不足、放不开手脚, 对队伍建设中暴露的问题做“老好人”, 让日常工作浮于表面和形式。

2 从事政工工作必备的素质

2.1 对政治素质而言

首先, 要树立崇高的理想, 对政治执着、对理想信念执着, 在政治上、思想上、行动上与上级机关保持高度一致, 同时要始终保持在政治上的清醒和坚定, 对党的创新理论需要不懈追求, 并对社会主义的革命事业满怀矢志不渝。其次, 要具备政治预见性, 多学习, 多思考, 培育战略视野, 通过不断掌握新知识、新理论, 在实际工作中能把握主动权。再者, 要具有敏锐性, 时时刻刻要保持冷静清醒的头脑, 提升自己应对突发问题及事件的处置能力。

2.2 对政工人员素质创新来讲

首先, 要不断地强化创新意识, 跟上时代步伐, 勇于更新观念, 通过创造性地学习, 优化个人的知识结构, 使自己的素质不断得到提升。其次, 要具有清新的活力, 通过创新自己的思维, 在方式上以新制胜。同时坚持“以人为本”的理念, 用科学发展观统领日常工作, 切实地做到尊重理解、关心帮助、引导培养人。再者, 要紧跟时代的节奏, 向同行学习, 善于同行们的手段和经验, 推动自己的工作创新, 并在自己的工作中大胆试用, 确保能够在学习中求进步, 在创新中求发展。

2.3 对从事政工人员心理素质的要求

首先, 要不断的历练自己的人生态度, 不管自己身在顺境或逆境之中, 成功或失败之时, 都要乐于吃苦在前、勇于奉献, 心胸要豁达、开朗, 工作上始终保持积极乐观的态度, 不能因食废噎, 前功尽弃。其次, 要强化自身的品德修养, 正如古语所说:“静坐常思自己过”, 不断增强自身素质, 实现内心的调节转化, 对人诚信、仁爱、宽容, 做工作时要寓情于理, 深入浅出, 以美好的心灵赢得别人的尊重, 用优秀的人格树起个人的魅力。再者, 要管控好个人的情绪调控能力, 增强自己应对挫折和危机的能力, 淡泊名利, 宠辱不惊, 从而为成功人生、成功事业助力。

3 方法及对策

(1) 提高素质从思想教育入手。首先, 要学习马克思主义基本理论、邓小平建设有中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的各项方针政策, 提高思想政治工作者的认识、分析和处理问题能力, 适应市场经济的改革与效益观念、竞争意识。其次, 树立远大的共产主义目标和理想, 经得起新形势下的各种考验。再者, 心中有党, 心中有民, 心中有戒, 同时要负起讲责任与奉献, 忠实地履行全心全意为人民服务的责任。第四是督促基层从事政工的基层干部时时发扬党的优良传统和作风, 抵制拜金主义、享乐主义和各种腐朽思想。

(2) 增强业务素质从业务培训入手。对基层政工干部来说, 要不断拓展知识, 开拓视野, 不仅要向书本学习, 而且要向实践学习, 通过自身素质的增强, 能够把握职工的思想动向, 更好地做好思想政治工作;同时要深入职工中, 掌握职工的思想动态, 有针对性做好职工的思想工作, 这样能起到事半功倍的效果。

(3) 健全机制从强化职责入手。首先, 要结合各单位的工作实际和需要, 建立工作目标管理方法, 并把该工作方法纳入统一管理规划之中;其次, 引入竞争激励机制, 通过评比检查让人感到有动力;再者是加强群众监督, 开展定期汇报和民主评议, 通过不断的强化对干部监督, 促进政工干部能发挥应排头兵作用。

(4) 永葆清廉形象, 树立自身良好形象, 以良好的涵养和较强的自制力, 应付外界的各种刺激, 始终以人格的魅力来凝聚和感染人周遍的人, 进而能达到以正服人的效果。

4 结束语

3.基层干部做好思想政治工作之我见 篇三

关键词：基层干部；思想政治工作q

中图分类号：D64文献标识码：A 文章编号：1003-949X(2009)-04-0089-01

现阶段的思想政治工作就是要引导人们树立中国特色的社会主义共同理想，树立正确的世界观，人生观和价值观。弘扬爱国主义精神，以人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人民在遵守基本行为准则的基础上，追求更高的思想道德目标。本文就基层干部如何做好思想政治工作谈几点粗浅的看法。

一、要坚定信念

首先要坚持和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，不断地增强马克思主义理论的砌良力和战斗力，充分发挥理论在思想政治工作中的基础作用，把“三个代表”重要思想作为理论武装工作的重要内容，坚持把学习邓小平理论与学习“三个代表”重要思想结合起来，与学习现代化建设的新知识结合起来，不断提高理论武装工作的水平。其次，要及时总结干部群众在实践中创造的新经验和获得的新知识，有力回答现实生活中提出的干部群众关心的重大理论问题，要善于运马克思主义观点同各种错误观点进行积极的斗争，帮助广大干部群众树立和鉴定正确的思想理论的认识。三是从思想上正确认识社会主义发展的历史进程，与我国社会主义改革实践过程对人民思想的影响。当今国际环境和国际政治斗争带来的影响这“四个大问题”，要紧紧地围绕这些问题，深入基层、深入群众、进行调查研究，深刻分析新形势下对广大干部群众思想活动发生作用的客观环境及基本特点。

二、要增强服务意识

立党为公，以权为民，这是衡量干部思想政治素质高低的根本尺度。党的干部只能做人民的公仆，决不能当官做老爷，有些干部对自己的地位与权力没有正确认识，把这看作是自己“个人奋斗”的收获，于是他们把人民赋予他的这样那样的权力作为向人民要这要那的条件和手段，用它来作为满足个人欲望的本钱。党的干部一定要有党性原则，即立党为公，要为国家为民族的振兴，为人民的幸福和富裕而奋斗。一个权欲膨胀、利欲熏心的干部，不可能得到人民的拥护和赞同，最终还会自己打倒自己，被人民所唾弃。每个干部要始终牢记：人民可以赋予你权力，也可以从你手中夺回属于人民的权力。

三、要解决实际问题

必须克服重思想教育，轻解决实际问题的倾向。在实际工作中，要正确地处理好讲道理和洽利益的关系，大道理和小道理的关系，既要反对不关心群众疾苦的官僚主义，也．要反对不顾国家和人民利益的个人主义和小团体主义。对群众生活中的实际问题，要具体分析、区别对待、对于正当合理、急需解决而又能解决的问题，要尽快解决，对于应该解决而暂无条件解决的问题，要及时说明情况，教育群众顾全大局，并给予精神上的安慰。同时，努力创造条件，逐步予以解决，对于不合理的要求要进行耐心细致的说服工作，提高他们的思想认识，正确对待和处理自己的问题。对违背党的政策、纪律和国家法律、法规的事，要勇于站出来，坚决抵制，敢于斗争，极力维护党纪国法的尊严，以正气换民心。做到了这一点，干部在群众中的威信就会树立起来，指挥就灵，工作就顺。

四、要注重勤政务实

思想政治素质高不高，最终要看是不是勤政务实，空谈误国、实干兴邦。有中国特色的社会主义是靠实干才能实现的。人民群众观察干部，不仅要看你廉洁与否，而且要看你务实与否。既廉洁又务实的干部才是好干部，才是群众的心上人。这样的干部，人民群众就诚心拥护他、爱戴他。因此，干部一定要立足实干，多为人民群众办好事、办实事，在有限的年华里，开拓创新，扎实工作，为党为人民干出一番实实在在的事业来，为后人留下一份珍贵的物质产业和精神产业，使自己的人生价值进一步得到升华。

4.走基层之我见 篇四

期待已久的中秋国庆的假日到来了，在充实自己假期生活的同时，电视上一个新闻节目吸引了我的眼眸。

这个节目是国庆央视特别节目，采访社会上各类人群，问道：“你幸福吗？”或者，“你有什么遗憾吗？”我印象中有几个场景特别深刻。清徐县北营村务工人员焦先生面对记者“你幸福吗”的提问时，首先推脱了一番：“我是外地打工的，不要问我。”该位记者却未放弃，继续追问道：“您幸福吗？”这位清徐县北营村务工人员上下打量了一番提问的记者，然后答道：“我姓曾。”还有一位捡瓶子老人因为耳朵不好，就有了下面一席对话：您收了多少瓶子了？73岁了；您收了多少瓶子了？我吃的政府低保，630块一个月；您觉得您幸福吗？我耳朵不好。在郑州一火车票代售处，18岁大学生被问：您最想要什么？“女朋友”；那么，您遇到最坏的事呢？“在跟你说话的时候，队被人插了”这些看似玩笑的回复，何不给我心灵有些触动呢？当然，当记者问及一个父母外出打工，家里的小孩时，问他想说什么，他想他爸爸了......幸福是什么？每个人有不同的感想和体会，对于我这个年龄来说，我并不知道，但当妈妈推荐我看了一张照片，我深切的感受到了幸福。

照片上，一位少年坐在堆积如山的垃圾里，他蓬头垢面、灰衫褴褛，但是他那双渴望知识的眼睛，却好亮好亮。他拿着从垃圾堆里捡起来破书，正专心致志的看着，四周飞舞的苍蝇和熏天的臭气他浑然不觉，而把垃圾堆当成自己的“精神乐园”。

看到这里，我的眼睛湿润了，我们每天都可以在宽阔的教室里，穿着干净整洁的衣服，坐着舒适的椅子，听着老师精彩纷呈的讲课。下了课，还可以上各种补习班，有些同学还请了外面的老师来家里教课。

在家里，只要我们随便叫一声，饮料零食、吃的喝的，就被家人们恭恭敬敬送了上来。周六周日，爸爸妈妈还可以带我们去外面购买自己喜爱的书籍，电影光碟。这都是那个少年梦寐以求的事情啊！他做梦都想多给一本书！他渴望学到知识啊！他也想穿着整洁的校服踏进宽阔的教室，跟我们一起学习知识啊!可是老天爷没有眼，世间也很残酷，就因为他很穷，没有钱，所以不能读书，况且他没有家人，只能自食其力，他就只能捡垃圾挣钱，来填饱肚子、养活自己。这就是他的命运。

从这张照片中我们知道了什么？难道我们不应该珍惜吗？可是现在，有些同学身在福中不知福，写作业叫苦叫累；吃饭时拣三捡四；有些同学买一个玩具就等于一家难民吃一年的饭菜；所以我们要珍惜，也许就是一两块钱，那个少年就能改变命运，也许就是一两块钱，一个贫困学童就能上学，也许„„

5.基层消防中队士官管理之我见 篇五

摘要 士官是部队基层作战、执勤训练的骨干，也是思想和管理工作的骨干。尤其是担任班长职务的士官，人们形象的称他们为“兵头将尾”，部队建设的基石。他们作为基层工作最直接、最具体的组织者和实施者，是基层警官的助手，是官兵之间承上启下的重要环节。随着时代的进步，社会的发展，基层消防中队战士的思想随着时间、环境不同而发生变化，这就要求我们要善于抓住战士思想分析，找准影响战士思想状况的根源，针对战士心理特点，及时把握时机，选择和运用适当的方法和手段，正确疏导，对症下药，方能事半功倍。

关键词 思想教育 管理工作 队伍建设 灭火救援

公安消防部队作为一支“养兵千日、用兵千日”的特殊部队，基层中队的管理工作是保证各项工作顺利开展的前提条件，是圆满完成灭火救援及处突事件的基本保障。而当兵就意味着吃苦、意味着奉献。在和平时期，我们更需要这种精神，更应把这种精神发扬光大。尤其是消防部队，他是一支军事化管理的同火灾作斗争的战斗集体，担负着保卫国家经济建设和人民生命财产安全的重要职责，而部队执勤训练如何，直接影响部队战斗力，关系到灭火和社会救援作战中能否争取主动，取得胜利。所以，基层中队必须重视加强对士官的管理教育，以充分发挥他们的重点作用，从实行士官制度以来的情况看，一方面，士官是基层中队党支部和中队干部抓好管理教育所以靠的骨干队伍；另一方面，士官又是基层中队管理中的难点和重点。

1.基层消防部队士官队伍建设工作中存在的问题 1.1士官有“船到码头车到站”的思想想，位置摆不正

有些同志转为士官前拼命干，转了士官后松大半，扛上“牌牌”就以为进了“保险箱”，随着时间的推移，初改选时的那股工作积极性也随之日渐减弱，一些士官只求满足于现状，过得去，不求过得硬。思想摆不正，位置找不准，兵的意识逐渐淡化，感觉自己是特殊兵；心存优越感，有的甚至与年轻干部相比，总认为刚从学校毕业的干部，理论知识多，实际操作少，火场经验比不上自己，甚至认为自己兵龄长，经验比干部丰富，素质比干部好，故意给年轻干部出难题，服从意识明显下降，思想上、工作上逐渐“滑坡”。1.2实际问题多，工作精力不集中

一是由于士官服役时间长，年龄大，在部队期间面临着恋爱婚姻问题、照顾家庭、去向选择、转业安置等实际问题。尤其是结婚成家的老士官又大多两地分居，家庭经济收入偏低，实际困难多，解决不好容易给其造成沉重的思想负担。二是个别士官艰苦朴素意识下降，存在攀比心理，看到周围战友使用好手机、电脑等现象就耐不住，不甘比他人差，争相攀比。三是个别中队干部管理不严，基层中队大多数在市区、县城繁华地段抵不住外面的世界，乘干部夜间休息期间个别士官私自外出，深夜不归，出入公共娱乐场所。1.3基层单位对士官存在重用轻管现象

一方面，有的士官兵龄、年龄比中队干部长，一些基层干部队他们的管理教育放不开手脚，对士官的问题碍于情面，迁就照顾，更有甚者“睁一只眼，闭一只眼”，久而久之，士官就会产生一种“特殊感”，甚至有的不把中队干部放在眼里，对领导的批评满不在乎、顶顶撞撞；另一方面，士官大多数负责独立性比较强的工作，在集体教育和活动时往往借故不参加，而个别干部却本着把标准降到能干工作、不添麻烦就行，使他们成为了管理中的盲点。2.问题形成的原因

2.1主观原因

一是中队经常性管理工作不够扎实，从而使士官思想认识不够，服务意识不强，纪律意识松懈，作风松弛，教育力度不够，组织不严，管理不能下“狠心”；二是个别士官自我管理不要，要求不高。受家庭影响和沾染社会上不良风气而养成的恶习。如：作风散漫、不守纪律，不服管理；三是法纪意识不强，性格特点孤僻，叛逆心理较强。有的脾气暴躁，情绪偏激，做事不计后果；有的对立情绪大，有的感情脆弱，经不起挫折，时改时犯，自暴自弃等。2.2客观原因

一是义务兵转为士官，是由部队需要、转改条件、个人志愿等情况确定的。有些同志之所以“转前拼命干，转后松一半”,大多数士官总抱着自己是部队的“老臣”的思想，而且随时间的增长，这种心态越重，从而对“顾全大局、服从需要”“履行职责、发挥作用”等意识渐渐淡忘。主要表现在形势变化，环境变换，工作不如意，家庭变故，领导失误，单位不良风气，家长及亲友的错误导向等方面； 二是随着时代的发展，社会主义的进步，战士思想上出现 “想法”过多，在对待个人利益与集体利益关系上引起的思想问题增多； 三是“关系兵”较多，“靠山”意识较强，自身能力奋斗意识退化，整体素质下降；四是基层中队所处环境繁华，由于消防部队的特殊性，战士接触人员广泛，接触阴暗面多，特别是当前的形势下，资本主义等腐朽思想文化和生活方式渗透的渠道增多，使战士易受腐蚀；五是中队抢险救援任务繁重，特别当工作出现挫折时，领导没有积极做好工作，引起感情淡漠，处理问题简单。六是家庭重大变故，以及即将退役等，思想工作不到位。

3.针对存在问题的解决对策 3.1强化士官的思想教育，提高认识，强化服从意识

一是中队干部要切实做好把士官作为普通一兵来带，在管理教育方面狠下功夫，高度重视、严格组织，强化其思想教育，提高其整体认识，使其摆清位置；二是经常开展奉献、职责教育，引导和教育士官不光要找到自己的“位置”，而且要找准自己的位置，明确自己的职责，做到待遇厚了奉献意识不减，“资格”老了职责意识不变，环境变了守纪意识不变，始终以“兵”的标准严格要求自己；三是开展艰苦奋斗、勤俭节约教育，针对消防部队士官工资待遇提高后，个别战士出现的花钱大手大脚、消费相互攀比和请客送礼现象，引导士官合理消费和适度消费。四是针对大龄士官认真开展婚恋教育，引导和教育他们树立正确的婚恋观，自觉遵守部队规定，把工作放在首位；四是强化官兵条令条例及部队各项规章制度的教育，组织士官系统学习《兵役法》、《现役士兵服役条例》、《公安消防部队士官管理规定》等。五是加强对“刺头兵”的教育工作，注重以教育引导为主，发现问题及时找其谈心交流，及时找到问题根源，彻底根除。

3.2强化管理，加大士官队伍管理力度，坚持从严抓起

对士官的管理，既要严格大胆，不姑息迁就，不降低标准，又要讲究方法，以理服人，严格管理，要从思想教育上严，从生活制度上严，从作风纪律上严，使他们在日常训练、警容风纪、内务卫生、遵章守法等方面为义务兵做好榜样，批评其缺点，注意其方式，坚持耐心疏导、启发自觉。要求做到早操、操课、集体活动无特殊情况必须参加，同时，充分发挥中队营门哨兵的作用，经常检查监督。同时严防违规恋爱。对那些来自经济相对落后的地区，在驻地安家落户愿望比较迫切的士官，加强引导和教育管理。既要关心大龄士官的个人问题，又要对违反规定在驻地谈恋爱的坚决予以制止。此外严防出入地方娱乐性场所。在加大管控力度，减少士官非正常交往的同时，加大基层基础设施建设，为基层单位建立健全“五室”, 丰富和活跃警营文化生活，为战士创造一个安心、舒心、拴心的良好环境。

3.3不断建立健全士官管理制度，严格落实

管理士官是一项政策性很强的工作，干部要发挥政策的导向作用，向士官讲清政策与部队长远利益及其切身利益的关系，引导士官要从条令条例及各项规章制度着手，同时不断制定和完善士官管理规定，进一步明确士官的选取、培训、使用、考核、管理、待遇、婚恋、奖惩以及各类士官的岗位职责和行为守则，严格落实士官管理责任制。建立激励机制上下功夫。严格依据条令对士官工作情况严格落实奖惩制度。严格落实士官量化考评管理制度，每周对士官的政治思想、业务能力、管理素质、作风纪律和骨干作用进行认真考评，以此作为使用、晋升和奖惩的基本依据，充分调动士官的工作积极性。3.4充分发挥士官队伍的骨干作用，为其创造实现人生价值的良好条件

士官军政素质比较全面，不少同志还处在代理排长的位置上，专业技能、管理工作方面较强，为此，对他们在严管作为“兵”带的同时，又要适当，作为“官”来用。干部要从其思想着手，骨干士官都希望自己的一技之长和其他方面的聪明才智能充分得到发挥和不断提高，使自身价值得到充分展现。比如，让理论水平较高的士官担任政治教育和业务学习的教员；让业务素质强的同志充当业务教员；让群众基础好、实践经验比较丰富的士官担任思想工作骨干，协助中队干部抓好经常性思想工作。同时，在中队营造尊重和爱护士官的良好氛围，增强是士官的光荣感和责任感，促使他们始终保持积极向上的进取精神。3.5从思想政治上和生活上关心体贴士官，尽力为其排忧解难

管理工作开展好坏，思想工作是关键，及时掌握他们的思想情况，帮助他们纠正和消除工作、生活上的消极思想。同时部分士官兵龄较长，年龄较大，个人实际问题较多，在工作上和生活上确实有不少难处和苦衷，这就需要中队干部设身处地为其着想，尽力为其排忧解难。在参加灭火、抢险救援的过程中干部要要本着“跟我来”，用实际行动保护战士。努力从思想、生活、工作、抢险救援中，体现出对战士的关怀。

总之，公安消防部队作为一支特殊队伍，由于其处的环境、工作任务不同给基层士官管理工作带来了许多新的难点，但整体看来思想教育工作是关键，加强思想政治教育的同时，不断灌输“以队为家的思想”，积极做好经常性思想工作，及时掌握战士在想什么、做什么。对遇到困难和思想包袱的同志及时找其谈心，疏导。而在工作中，坚持原则，从严、从狠抓起；生活上多关心、照顾，努力构建和谐中队，为更好的完成以灭火、抢险救援工作为中心的各项工作打下坚实的基础。

参考文献：

1.《公安消防部队士官管理规定》

6.改变基层初中现状之我见（模版） 篇六

基层初中目前大多存在教育教学观念陈旧、教学手段和教学方法比较单一，教学质量普遍不高；教师思想不够解放，对于新课改的一些先进做法虽然也在做，也在改，但力度不够大，效果不明显，效率还不高。目前的做法基本还停留在“拧学生抓落实、拧教师抓常规”方面，教师干的苦，学生学的累，不利于学生的全面发展，不利于培养学生的创新思维和探究能力，不利于学生的实践能力的提高。工作效率低下，教师也有怨言。鉴于基层存在的普遍现象，我仅提出个人的一管之见，不对之处还请各位领导见谅。

一、改进教育教学评价体系，因材施教，使学者乐学

二、提高教师业务水平

1、教师培训模式创新

2、教师网络远程培训

3、教师校本研修

7.做好基层农机推广工作之我见 篇七

如何做好基层农机技术推广工作, 直接影响到全县农机化发展水平。随着农业产业机构调整和农村经济的发展变化, 农机化事业从单一的生产过程机械化向多产业的全程机械化发展, 从原来的产前产中机械化为主, 向农业生产产后更广泛地延伸, 传统模式的农机推广工作已成为过去, 使得现行农机推广工作在体制、观念、信息等方面已不适应新形势的要求。笔者根据多年的基层农机推广工作实践, 针对当前基层农机推广工作存在的问题提出自己的看法。

一、影响基层农机推广工作的主要问题

(一) 农机推广体系建设薄弱。农机推广工作在基层政府中的地位不高, 农机站被合并以后, 原有的农机资源包括办公场所、农业机械等被挤占或卖掉。基层农机科技推广体系势单力薄, 有的乡镇仅一个人负责农机工作, 并且是兼职, 单兵独斗, 自身服务功能弱, 社会化服务能力差, 无法正常有效地开展农机科技推广和管理服务工作, 与当前现代农业发展的要求不适应。

(二) 农机科技推广经费投入不足。由于基层农机推广工作的人、财、物长期得不到投入和补充, 工作条件十分简陋, 影响和制约了农机新科技的推广和应用步伐, 致使正常的业务工作无法开展。

(三) 农机与农艺的融合不相协调。农机技术推广以推广应用新型农机具为主体, 但不能独立于农艺而存在。任何农机技术只有与农艺有机结合, 才能称得上实用, 才能显示其优越性。要改变传统的耕作习惯, 应用先进的耕作种植模式, 进一步促进农机与农艺的融合, 还需要一个循序渐进的推广过程。

(四) 推广队伍业务素质不高。乡镇农机推广力量薄弱, 基层机构改革以来, 农机站合并到乡镇农业技术推广站, 农机推广人员被纳入乡镇统一调配, 无法做到专职专用, 严重影响了农机推广人员的工作积极性。同时, 基层农机推广人员工资低, 待遇差, 经费严重不足, 多数乡镇农机人员要把主要精力放到乡镇政府的中心任务, 不能全身心投入农机科技推广工作。农机人员无暇培训学习, 业务素质下降, 年龄偏大, 技术断层, 农机科技推广的能力有限。

(五) 农机推广服务功能落后。农机推广内容落后于新形势的要求, 长期以来, 农机技术推广工作往往注重产前、产中或产后粗加工机械化, 而忽略产后深加工的机械化;只重视粮食作物机械化, 而忽视经济作物机械化;只重视农田作业机械化, 而忽视设施农业、农业工程等领域机械化, 使得农机推广的产品与需求市场脱节, 造成推广部门想推的推不动, 农民想要的又没有。

二、加快农机推广工作发展的有利局面

(一) 组织领导加强。按照自治区、市农机局的具体要求, 结合全县农机化工作实际, 钟山县农机局高度重视农机推广工作, 切实加强组织领导, 认真履行职责, 落实任务目标, 为做好农机科技推广工作提供强有力的组织、制度保障。

(二) 补贴政策拉动。近年来, 国家相继出台了多项惠农政策, 加大了对农业的投入。其中对农机具购置补贴的扶持力度连续几年翻倍增长, 极大地调动了农民和地方政府发展农机化、建设现代农业的积极性。农机化发展速度明显加快, 对农机推广工作也提出了更高要求。

(三) 宣传发动有力。充分利用广播、电视、网络、报刊等现代化媒体, 组织农机科技人员进行科普讲座, 开展农机科技咨询, 加大农机科技宣传引导度, 营造良好的农机科技推广工作氛围;同时, 组织农机生产厂家和农机经销企业, 成立农机科技宣讲服务队, 出动农机科技宣传服务车, 采用现场机具演示、农机新技术图版展、发放宣传材料等方式, 激发广大农民群众学农机、用农机的热情。

(四) 推广手段增强。农机化技术创新和示范推广, 使农机化科技支撑作用不断增强。需多高科技、精细化、智能化的农机新技术、新机具应运而生。这些高科技含量的新技术、新机具, 需要农机推广部门的试验、示范、推广, 才能被农民所接受, 农机生产企业和流通企业积极主动找上门来, 为推广系统参与市场化服务创造了环境和条件。

三、做好基层农机推广工作的对策和建议

(一) 健全农机科技推广体系。农机树形象, 关键在推广。随着中央、省、市、县对“三农”工作越来越重视, 农机部门要把推广放在重要位置, 作为取得党委政府支持、农民欢迎和为农机部门发挥职能作用的重点来抓, 作为整个农机工作的切入点。要认真落实国家和自治区有关文件精神, 真抓实干, 从人财物上给予重视和支持, 推进基层农机技术推广体系改革和建设, 使基层乡镇尽快设立专门的农机技术推广机构, 归口县级农机主管部门管理。地方各级党委政府要进一步贯彻中央和国务院关于基层农业技术推广体系建设的文件精神, 加强对农机推广工作的领导、重视和支持, 合理构建县、乡、村、农机科技示范户四位一体的推广体系。县一级要突出新型农机具、新技术的引进和示范推广应用, 还要根据乡镇产业特点, 确定区域性农机科技服务网络, 配置相关专业人员, 充分发挥人才优势, 更好的为现代农业服务。

(二) 增加农机推广经费投入。农机化的发展一靠政策, 二靠投入, 三靠科技。要加大新技术、新机具引进示范推广力度, 建立农机示范基地和示范园区, 上级拿出一定资金进行扶持。同时, 各级推广部门要具备必要的办公场所、试验示范基地和为民服务的手段, 以适应市场经济条件下农机技术推广的需要, 逐步达到推广技术规范化、示范带动基地化、项目实施程序化、推广手段现代化。

(三) 促进农机与农艺融合。在充分尊重农民意愿的前提下, 通过政府引导, 按照“明确所有权、稳定承包权、搞活使用权”和“依法、自愿、有偿”的原则, 通过土地使用权的有偿转让, 采用土地股份合作制等多种形式, 大力推进粮田适度规模经营。同时加强农田规划, 建设适合机械作业的高标准农田, 搞好机耕道路配套工程, 便于机械化作业, 要逐步引导农民走农业适度规模经营和集约化道路, 解决大机器与小田块的矛盾。同时, 要把农机新技术、新机具的推广应用与实施农业产业化和农业社会服务体系有机结合起来。寻求农机和农艺的最佳融合方式, 全面提高农业机械化水平。

(四) 建立乡镇农机中心站。农机推广工作是一项涉及面较广的工作, 不是一两个推广人员就能完成好的。鉴于当前乡镇农机推广人员奇缺, 可以按照区域布局, 整合原有资源, 合并建立乡镇农机中心站, 由乡镇政府负责人员管理, 由县级政府负责资金发放, 这样不仅有利于增强农机推广力量, 而且解决了人员对工资发放的后顾之忧。同时, 规范制度管理, 建立激励机制, 激发农机推广工作人员的积极性、主动性和创造胜。

(五) 加强农机推广人员技术培训。农机化技术推广体系作为政府设在农村的服务组织, 承担着政府引导农民使用先进实用的农机化技术、新机具、新设备并通过示范推广、技术培训提高农民素质的重任, 做好农机化技术推广工作的关键是农机推广人员本身的素质。为此, 必须加强对全体推广人员的技术培训, 努力提高农机推广人员的业务素质。重点对全体推广人员进行职业道德、农机化技术推广基础知识、相关法律法规等基本技能培训, 使全体农机推广人员达到国家职业标准的要求。同时, 通过技术讲座、专题研讨会等形式, 结合农时, 开展对农机推广技术员、农机大户、种植大户进行相关技术培训, 在提高农机推广人员业务水平的同时, 尽快地把农机化技术传送到农民的手中。

(六) 创新农机推广工作机制。新时期农机化技术推广工作要实行“两个转变”, 即:由过去一般推广向科学推广转变, 由过去模糊推广向精确推广转变, 基层农机推广机构要结合当地的主导产业和区域优势特点, 改变过去农机推广“产、加、销”脱节, 农机与种植业、畜牧水产业相分离的状况, 向大农业的产前、产中、产后综合服务拓展。改变过去传统陈旧的推广模式, 由单项技术推广向综合技术延伸, 由粮食作物技术推广向多种作物拓展, 由以种植业机械化为主向种养业机械化发展, 由常规技术推广向关键技术突破。农机化技术推广要根据市场的需求和适应农机结构调整, 围绕发展优质、高效、生态、安全、高产农业开展技术服务, 更好地满足农民增收、粮食增产、农业增效的需要。

8.基层单位档案交接工作之我见 篇八

一是档案交接不及时。一些基层单位对档案交接工作不够重视，领导把关不严。老档案人员离了岗，新档案人员进了岗，而档案交接手续还未办妥，以致出现档案数量等问题责任不明、界限不清。甚至有的基层单位领导或人事干部认为档案交接只是一串钥匙的交接，从而使得一部分基层单位档案工作前后脱节。

二是档案交接手续不严密。按工作性质和岗位职责要求，档案人员交接应是一项认真细致、手续严密，责任重大的工作，而在一些基层单位档案人员离岗或调动工作时，移交不按程序办事，手续不按程序办理，该检查的不检查，该清理的不清理，该签的字也不签，从而出现一些基层单位档案交接只有一串钥匙的现象，忽视了档案交接工作中的重要内容，忽视了档案交接工作的基本要求。

三是档案监交工作不严格。一部分基层单位的领导把档案交接当作事务性的工作，看成是档案人员之间的事情，从而对档案交接准备工作很少过问，就连档案监交之时也懒得到场，使得基层单位档案监交工作不严格，工作程序不完整。

笔者认为：做好档案交接工作，不仅是明确档案人员责任，维护档案安全完整，确保档案工作连续不断有序进行的需要，而且也是《档案法》及《档案法实施办法》赋予档案人员的职责。关于如何做好档案交接工作，笔者认为应做好下列工作，采取如下措施。

一是档案交接要纳入基层单位的议事日程、工作程序和规章制度之中。档案交接是基层单位档案管理中的重要环节，应引起基层单位的重视，尤其是基层单位负责人应把档案交接工作摆上重要议事日程，在档案人员离岗或调动工作单位时要把好关，做到档案人员离职离岗先办理工作交接手续，然后再办理调动手续，对未办理档案交接手续的档案人员，不得签发调动工作通知，不得办理工资转移手续，不得离开原工作岗位，并要把档案交接工作纳入单位工作制度，列入有关人员的岗位职责之中。当地档案行政管理部门要加强基层单位档案交接工作的监督检查，对那些明知档案交接手续未办理妥，仍然随意签发调令的人员，要查明原因，分清责任，依法进行处理。

二是档案人员离岗离职之前要认真做好档案移交准备工作。档案交接分为移交和接收两个方面，而认真做好档案移交前的准备工作，是确保档案交接工作顺利进行的前提。对于移交方来说，在正式移交之前主要要做好五项工作：对所保管的档案进行一次全面清理，做到帐物相符、心中有数；对借出的档案要及时催还，一时归还不了的要问明原因，整理好借据，并在借据上注明原因及催还情况；对未整理的零散文件材料要分类存放、清理排序，做到系统有序；按档案移交要求编制档案移交文据及表格；撰写档案移交说明。对于接收方来说，在接收之前要做好三项工作：了解移交单位职能活动内容和工作活动情况；向前任档案人员了解档案保管和档案工作情况；必要时要了解或检查档案移交准备工作情况。只有交接准备充分，才能保证交接工作顺利进行。

三是认真做好档案监交工作。档案监交工作对档案交接起着鉴证和监督作用，因此无论是档案机构负责人交接，还是一般档案人员，特别是负责档案保管接待人员的交接，都必须安排专人负责监交。档案监交人员要认真履行职责，坚持原则，按程序办理。一般档案人员交接，可由档案机构负责人监交；档案机构负责人交接，可由分管档案工作的领导或档案行政管理部门派人监交。交接双方在监交人员的监督之下认真做好移交、接收工作，做到帐物相符，手续齐全，并要在交接文据上注明交接时间、地点和监交人、移交人、接收人的姓名职务及移交清册册、页数等。移交文据一式3份，移交人、接收人各执一份，单位存档一份。交接工作结束之后，移交人、接收人、监交人应在移交文据上签字盖章，以示对交接工作负责。

9.基层所队领导素质之我见 篇九

如何提高基层所队领导素质是基层基础建设的一大重点，对公安基层单位比例最大的派出所来说，一个派出所所长的素质高低直接关系到派出所领导班子的工作效率，关系到这个派出所的实战能力，进而关系到公安机关整体工作基础。因此，作为一名基层单位的领头鹰，必须要做到“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众要信得过”的好领导。

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做一名公安机关基层所队一把手，在基层经常会遇到许多长期解决不了的难点问题，还有太多的危险以至流血牺牲，如何应 对这一切，很多高素质的一把手通过积极努力，使工作抓之有方，民警干之有力，队伍奋发向上，工作成效显著，开创了领导放心、民警顺心、群众安心的良好局面。然而，也有一些所队长，由于素质上的欠缺，使个人的行为及其单位的整体面貌还不尽如人意，有的甚至时常出现种种问题。概括起来讲，有以下几种不良现象：一是思想上波动。不能始终如一，思想处于不稳定状态，有的在基层干工作，起初信心十足，可一但有了点成绩就躺在功劳簿上不思进取。有的“不知道”自己在基层能干什么，心血来潮时就大干一阵子，可一遇到困难和挫折就畏首畏尾，心灰意冷，裹足不前。有的“很知道”自己到基层要干什么，个别所长领导走向基层是想借着这个的职权捞取不正当的利益和政治资本。一把手思想的波动也常常动摇队伍的“军心”，使民警无法安心工作。二是工作上被动。动不动就喊警力、经费、装备不足的时候多，在繁杂的工作面前，顾此失彼，漏洞百出，该突出没突出，该落实的没落实，该管理的没管理，常常事倍功半，效果不佳。不仅个人身心疲惫，也使民警疲于奔命苦不堪言。三是执法上盲目自信，靠习惯行事。更有甚者“情况不明拍板子”，“事实不清定调子”，“不讲客观压担子”，特别是在处置群体性突发事件上和审理疑难案件中，往往带来诸多“后遗症”。还有的是执法理性不足、感性有余，“办一起案，当一次被告”，“办一件事，惹一次麻烦”，职责任务无法完成却招致各方面的不满。四是管理队伍上常松动。基层民警都有一定权力，接触面广、思想活跃，靠哥们儿感情和义气维护上下之间关系，有的甚至靠种种不正当的利益分配笼络人心，使自己的思想行为长期游离于制度、规范之外，不可避免的出现这样那样的问题。五是身体上欠运动。相当多的基层领导生活无规律，加之与烟、酒为伴，又不能及时参加体育锻炼，造成身体素质严重下降，想“跟班作业”却力不从心；想“身体力行”却无能为力，无形中使个人行为出现“机关化”倾向，与基层工作要求极不适应。

以上种种现象，由于地域不同、环境不同、情况不同以及警种不同，也可能有其他外在因素掺杂所致，但最关键的还是一把手的素质欠缺所致。在基层，要想出色完成党和人民赋予的光荣任务，就要具备相当的素质。因此，无论是政治业务素质，还是体能素质，都重在适应，要与社会发展形势相适应，与公安基层工作要求相适应，与基层环境相适应。具体讲，应具备如下五个方面：

一、善于改造自己的思想。这是基层所队长应具备的首要素质。我们身处基层，就要拥有全心全意为人民服务的宗旨意识，就要树立执法为民的理念，就要形成扎根基层与奉献基层的思想。基层随时遇到困难和挫折，也充满种种诱惑。这就是要求所队一把手始终坚持政治理念学习、社会主义法制理念教育学习、加强自我教育、自我完善、自我修养，使自己树立正确的人生观、价值观和荣辱观，能够不断改造自己的思想，使自己始终坚定信念，克服困难，战胜诱惑，干出一番事业，树立起良好的形象。

二、善于“弹钢琴”。谷话说：“上面千条线，下面一根针”。基层所队工作多而杂，难点多，特别是经常出现急难险重的任务。这就是要求一把手始终坚持“弹钢琴”，善于把握重点兼顾一般，合理摆布警力，科学使用装备、经费；善于超前预测、超前谋划，在总体上能够驾驭治安局势，切实掌握工作的主动权，取得最佳的工作成效，能充分发挥主观能动性。

三、善于具体问体具体分析。基层工作的开展离不开经验，历史的、现实的经验对指导公安工作的确起着至关重要的作用。但是随着社会形势的发展，基层情况层出不穷，特别是执法工作中遇到许多新情况新问题，这就要求基层所队一把手必须拥有具体问题具体分析的素养，在纷繁复杂的情况面前保持清醒的头脑，努力寻找最佳的突破口，尽最大努力减少执法负面影响。切实做到灵活性与原则性的高度统一，力争取得执法活动的最佳的效果。

四、善于抓好落实。在某种程度上讲，基层工作就是搞好落实，也可以说，没有落实就没有创新，没有落实也就没有突破。当前，一些地方基层所队之所以工作长期没有起色，队伍经常出现“松动”，一个重要原因就是单位领导缺乏抓落实的素质，没有把工作抓到位、没有把队伍管到家。这就要求基层领导善于虚功实做，力戒漂浮，在实践中不断提高抓落实的水平，把上级的要求、制度、措施等逐一落实到位，在落实中寻求创新和突破，把各项工作不断引向深入取得预期的成效。

五、善于增强自己的体魄。作为一名基层领导，能够树立起个人威信，当好表率，很重要的一条就是能始终做到身体力行、跟班作业，这也许就是机关与基层最大的不同。难以想像，一个经常坐在屋里靠电话指挥工作的所队领导会有威信；一个靠动嘴的领导会能让民警佩服。因此，这就要求基层所队领导必须有一个能与民警一道摸爬滚打的好“身板”。除了尽最大可能让生活有规律，减少烟酒不良嗜好外，要积极行动起来，养成科学

锻炼身体的习惯，以良好的精神状态、过硬的身体素质，为民警树立榜样，为公安事业作贡献。

如何造就一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的公安基层一线领导班子？根据基层工作体会和机关工作感受，我本人认为要想成为一名称职的基层所队领导，必须要具备几个方面。

第一、稳方向——当好基层建设的“领路人”。所谓的把握方向，就是指把握好本单位全面建设的主方向，主要是政治方向、思想导向和抓工作、打基础的方向。一是执行上级的指示要坚决；二是是非面前头脑清醒。能够运用马克思主义的立场、观点、方法认识和分析问题，理直气壮地用大道理去驳斥歪理，把握正确导向。三是开展工作要务实。摒弃“不怕下面不满意，就怕上级不注意”、急功近利、做表面文章的虚假作风，出实招，求实效，务求本单位全面建设取得实实在在的进步。

第二、理大事——当好单位建设的“主心骨”。要树立为官一任振兴一方的思想。要根据上级的指示精神，结合本单位的情况，思考、谋划、制定本单位的发展目标、规划和措施，抓好中心工作、基础工作重大任务的落实。

第三、懂方法——当好单位建设的“明白人”。作为基层领导，要学会分析、梳理出不同时期的工作重点、工作方向、工作程序、工作办法和工作困难，科学安排部署。决策实施要明确分工，责任到人、创造人人有事干、事事有人干、人人都干事的工作氛围。注重发现、培养典型和用典型指导工作，使部属学有榜样，赶有目标。坚持跟踪检查，奖惩到位，使每项工作都落实到实处。

第四、善协调——做凝聚班子的“粘合剂”，基层工作要取得新突破，不仅要求领导人身体素质好，而且要求整体力量强。一要共同谋事。力争使“一班人”拧成一股绳，互相支持不争权，互相补台不拆台，互相配合不推诿，互相信任不猜疑，一副担子众人挑。二要善于解疙瘩。“一把手”要注意观察，了解班子成员和民警队伍思想情况，同志之间产生误会、发生摩擦时要积极做好疏导工作，采取谈心、民主生活会等形式及时化解矛盾。

第五、练内功——做基层工作的“小行家”。基层领导的素质如何，直接关系到本单位建设水平。所以，要不要断学习，勤于钻研，在达到“三懂四会”的同时，努力拓宽自己的科学知识面，只有这样才更好地提高警惕，提高自己的思想修养和工作能力，达到高人一筹的境界，进而赢得部属的尊敬、信任和支持。

第六、做表率——成为部属的“一杆旗”。基层领导的道德品质、业务水平、工作作风等产生号召力、感染力，对激发民警的积极性，增强内部的凝聚力具有巨大的作用。基层所队领导要以人格的力量影响人、以敬业的精神感召人、以实干的作风带动和吸引人，这样大家才会心往一处想、劲往一处使，单位的全面建设就一定能取得好成绩。

六、学做“四种人”当好“领头雁”。基层所队领导是诸多实际公安工作的直接领导者、指挥者和最终落实者，在很大程序上影响着基层队伍素质和管理水平。当前，基层所队领导素质参差不齐、少数领导面对新的治安形势和新的挑战，工作能力、综合素质、精神状态等方面存在着一定差距。主要表为“三个”问题：

一是不平衡。有的所队领导工作能力不平衡，存在不会合作、只会单打独斗的“小猎豹心理”。有的所队长能力强，有的能力弱。管理措施不平衡，有的敢于创新、朝气蓬勃；有的因循守旧，暮气沉沉。因为工作水平、工作能力不平衡，导致队伍管理、业务工作不平衡。二是不努力。有的所队领导存在看不见远处的东西、也听不到远处的声音，是“小麻雀”心理——目光短浅。有的不能正视现实，一味强调客观困难和问题，还有等靠要的思想，致使工作起色不大。有的在解决本辖区突出治安问题方面协调能力较弱，办法不多，措施不力，被动消极。工作态度和方法不同，工作效果自然截然不同。三是不安心。有的所队长存在一片茶叶泡成一杯茶水的“泡沫心理” ——急功近利。他们心浮气躁，这山想着那山高，在工作生活、事业与家庭面前，不能摆正位置，总想找关系、跑路子、挪位子、沉不下心思去谋划工作，缺乏创新性、连续性和系统性。

基层所队领导责任重大、任务艰巨、使命崇高，尤其是社会治安问题成为人民群众关注的热点、焦点时，群众对基层所队领导期望值更高。我个人认为要成为合格的基层所队长，必须学会做“四种人”。

一是维护治安的“责任人”。维护治安稳定是公安机关义不容辞的责任，基层所队始终处于斗争第一线，基层所队长是维护辖区治安第一责任人，在实际工作中，要做到掌权不专权，事必躬亲，不搞“一把抓”；要负责不推责，出现问题时敢于承担责任，敢于自我批评，不搞“全都对”。要根据辖区各个时期的治安特点，有针对性地开展调研，善于发现社会治安苗头性、倾向性、多发性问题，认真分析，提出意见，并加以解决。要具备统揽全局的能力，不能只考虑本部门、本单位的利益，善于抓好上情与下情、宏观与微观、长远与现实的最佳结合点，从而有的放矢地提出维护治安的对策，达到事半功倍的效果。

二是做基层民警的“知心人”。基层所队人数少，涉及事广而杂。基层所队战斗力强不强、精神面貌好不好、成绩突出不突出，从内因上讲与所队长的工作思路和管理方式有很大关系，所长队不仅要为人表率，以身作则，更重要的是善于带警治警，洞悉民警个人专长、思路特点，激发潜能，增强向心力、凝聚力。在班子成员中，当意见不一致时，要做到想法上分、行动上合；工作上分，步调上合；职责上分，目标上合。在队伍管理中，要懂得与民警交心通气，工作之中是领导，工作之外是兄弟，多民主、少专横；多奉献，少自私；多

关心，少冷漠；多理解，少误解。一方面要严管，对队伍中存在的问题，要敢于正视，决不姑息迁就、养痈遗患；另一方面要会管，基层所队建设具有复杂性、艰巨性的特点，要从思想层面入手，一手抓业务，一手抓思想，坚持以人为本、关心、爱护民警，经常换位思考，在使用人才上要人尽其才，不要妄自尊大，最大限度地调动和激励民警的工作积极性。

三是做改革创新的“领头人”。改革创新是公安工作发展进步不竭的动力。基层公安工作面临的新情况、新问题层出不穷。基层所队领导改革创新的最直接的表现形式就是想出各种“金点子”来推动工作。首先，观念要新。要把握和认识新形势下公安工作的特点，实现思想观念由静态走向动态、封闭走向开放的转变。其次，机制要新。犯罪形式、犯罪手段的变化，要求打击、防范机制迅速变化。基层所队长要有紧迫感和敏锐性，积极探索新的警务运行机制；在治安防控上多做文章，努力挖掘本单位的工作亮点和特色。对辖区重大治安问题，要善于举一反三，抓苗头、抓要害、切忌用老办法解决新问题、用旧经验指导新实践。要在整合内部资源、挖掘内部潜力上下功夫，推出有针对性、前瞻性和可操作性的新举措。

四是做人民群众的“贴心人”。要真正把群众装到心里，用心去热爱群众，把自己生命与老百姓融为一体。对百姓的真情永远不变，才能创造出警民关系的良性互动亮点，真正把工作做到群众心里。群众的需要就是警察的工作目标。要下大功夫，采取各种方法，找准群众需要，抓住重点难点，对症下药，把为民、利民、便民作为行为的准则，把为民服务融入工作实践中。特别是基层派出所要充分发挥户籍窗口、民警驻村寨驻社区等为民服务的优势，深入群众、真诚地为群众排忧解难，不断改进工作方法，以实实在在的工作业绩去赢得民心。

10.公安机关基层队伍管理之我见 篇十

公安业务工作是公安工作基础，是公安工作根本，而党风廉政建设是公安工作核心，是关系到党的事业和人民群众生死攸关的问题。因此，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，强化队伍的管理，增强政治责任感和工作使命感，强化制度建设，加强监督管理，以铁的纪律造就忠诚可靠、竭诚奉献、清正廉洁的公安队伍，是公安机关更好地服务人民群众、维护社会稳定的根本保证。

一、抓学习，打牢公安民警政治思想和业务工作基础

一是要抓政治学习。针对有的公安民警对学习教育积极性不高，因此缺乏理论知识武装，可以采取开早会学习、专题学习、党委中心组学习和开展各种参观学习等形式，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，构建社会主义和谐社会、构建信息化建设、构建执法规范建设、构建和谐警民关系等重大战略思想；深入学习实践科学发展观，推进“三项建设”，创新工作方法。为增强学习实效，还应建立激励约束机制，加大对理论学习的监督和考核力度，使学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、开展工作的能力。

二是要抓理论学习。在学习中，领导要为广大民警作出表率。要认真制定《学习例会制度》，每周进行一次政治理论知识学习。除集中学习外，大家还可以通过报刊、网络等开展自学，认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神以及《人民警察内务条令》、《人民警察纪律条令》、《廉政准则》等。通过学习，规范自己的言行，培养自己

良好的思想政治素质。

三是要抓业务学习。按照学习训练计划，制定业务学习和训练方案，每月进行一次绩效考核，对案卷进行检查评分，提高民警的办案质量。此外，单位每季度至少对全体民警进行一次法律知识考试，开一次法律法规和办案程序教学交流会，通过以会带学，以考促学，营造良好的学习氛围。

二、抓教育，提高公安民警拒腐防变能力和执法质量

一是要抓教育引导。要始终坚持把政治理论学习置于队伍建设的 首位，学习好、遵守好、贯彻好、维护好党章，教育和引导民警不断强化宗旨观念，真正使学习入脑入心，切实增强“立警为公、执法为民”的主动性和自觉性，积极探索思想政治工作的新途径和新方法。从转变思想观念、抓好作风养成入手，与民警多交流、少埋怨、多指导、少责备。以警为本，切实增强思想政治工作的针对性、实效性，使公安思想政治工作更加贴近民警实际，贴近公安工作实际。

二是要抓专题教育。针对民警思想作风建设中存在的突出问题，结合上级开展的一系列教育活动，抓好对民警的党风廉政救教育，通过专题教育活动，使民警自觉克服形式主义、官僚主义和自由主义，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，始终保持良好的思想作风。

三是要抓典型，发挥感召力。注意发现和宣扬队伍建设中涌现出来的先进典型，使民警从先进事迹中受到教育和激励，进而促进民警思想作风的转变。同时，充分利用反面典型及观看警示教育片，通过剖析典型案例，警示教育广大民警。

三、抓制度，强化公安民警依法办案能力和纪律观念

一是要以“五条禁令”为抓手，加强纪律作风建设。要把严格执 行“五条禁令”作为不可逾越的“红线”，从思想意识和实际行为等方面，深刻查找分析，加强对“五条禁令”执行情况的监督检查。

二是要以国家的法律法规为抓手，强化法制观念。公安民警的权力是国家和人民赋予的，是用来保证执法职责顺利履行的，绝不能用来谋取私利。在执法过程中，要坚决杜绝徇私枉法、徇情枉法的现象，不办人情案、金钱案、关系案；坚决杜绝不给好处不办事，给了好处乱办事的现象，禁止发生“索、拿、卡、要”及“冷、硬、横、推、拖”的行为；不盲目攀比物质享受，养成勤俭，严谨的生活作风，自觉抵制金钱、美色的诱惑，把注意力更多地集中在“立党为公、执法为民”上；坚决杜绝为了满足物质享受，而通过权力途径，采取不正当手段获得金钱；从而提高民警执法办案的公正、公平。

11.企业基层党组织书记工作之我见 篇十一

学习当“导师”，与人“传道解惑”。基层书记的首要职责，就是要及时传达、学习、贯彻党的方针政策精神，认真落实党交办的任务。这就要求书记有良好的理论功力和深厚的马列素养，领会“三个代表”重要思想，紧密跟踪时政，把握政策导向，勤于学习，用心钻研，吃透各项文件精神，传达文件才能通俗易懂、得要领，工作才能融会贯通，执行力度也才能事半功倍。基层书记就像开车的驾驶员，驾驶员没有掌握住方向或掌握得不好，就可能翻车。基层书记如果不具备过硬的理论功底，那么书记的思想和工作也就没有深度可言。要当好“导师”，就要学好理论、认清形势、明确任务，这样才能把握住工作的方向、把握住局面。

睿智扮“规划师”，示人“光明前程”。书记要胸怀全局，了解和掌握各方面的知识，擅长安抚人心，洞察员工的内心世界，了解他们不同的心态和思想；同时，要贴近员工生活，以谈心等面对面的方式了解员工对工作中产生的问题、想法、意见等。基层书记要懂得运用科学、前沿的思想引导员工树立积极乐观的心态，支持改革，参与改革，投身改革；引导员工正确看待客观存在的事物和现象，保持平常心，以良好的心态和精神状态投入工作，创造美好生活。作为基层书记，应有很强的示范带头作用，时刻以身先士卒的行为给员工做引导，争取在企业员工中形成一种对工作积极、热情的氛围。

勤奋当“心理咨询师”，给人“精神振奋”。在基层，经常有员工来串书记门，不乏有员工是来找书记解心中疙瘩的。这时，书记就要听话中音、揣语中弦，以理说教，以情感人，循循诱导，及时化干戈为玉帛，化矛盾于谈笑之间。基层书记要树立“时时在工作、事事是工作”的理念，平时要眼观六路、耳听八方，时刻留心员工的细微变化，在做好解释工作的同时，注意采集各方面的意见和建议，以便在工作和决策时正确应对，使之水到渠成。

要具备“三师”的素质，需要在实践中锻炼培养出高超的工作方法，练就几手看家的工作本领。能力培养是硬道理，当书记的要争当能力建设的标兵，逐步培养起看懂世界的眼光、读懂民族的胸怀、感悟人生的价值观、心系企业的兴衰感、善待员工的需求感。概言之，要有“三手”。

磨练成游刃洞世的“舵手”。俗话说：“事事洞明皆学问，人情练达皆文章”。做人要为人师表、与人和谐、善待人生、永葆先进；工作要坚持原则、解放思想、符合规律。基层书记要当好舵手，就一定要有过硬的理论功底、业务素养，这样才能高屋建瓴，运用正确的立场、观点、方法来主持日常工作。

苦练成写作演讲的“能手”。书记经常要参加各种各样的会议，要在各种场合围绕中心任务演讲或作解释工作，如果没有几“刷子”，是难以有说服力的。书记应在平时多用心观察，用脑思考，用笔记录，练就一双洞察事物本质的火眼金睛和敏锐思考的头脑，写作或演说才能“手到擒来”。

锤练成对外交往的“高手”。棘手的问题、错综复杂的矛盾是基层书记经常会碰到的。宝剑锋从磨砺出，书记既要研究外交策略，又要钻研协调技巧，在实践中运用知识和才智解决实际问题，并不断总结经验，高效地解决问题，协调好各方面关系。

12.企业基层班组建设与管理之我见 篇十二

1.1 班组是企业管理的基础

班组是公司各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位。要实现企业管理规范化, 首先要实现班组管理单元的规范化, 并通过班组管理抓落实, 提高业务技能, 提高工作质量。每个班组的管理达到了制度化、规范化, 也就为企业管理上台阶提供了先决条件。

1.2 班组是企业完成任务的基本单位

班组作为构成企业生产经营工作的基本单位, 承担着企业生产经营任务。班组管理水平的高低、班组人员素质如何, 直接影响着企业生产经营工作质量, 影响着企业生产经营各项指标的完成。若每个班组都能做到以熟练的业务和良好的精神风貌完成所承担的生产经营任务, 就为企业取得良好的经济效益打下了基础。

1.3 班组是进行职工队伍建设的基本场所

班组成员朝夕相处、同苦同乐, 相互了解、相互信任, 便于开展思想政治、业务技能、文化知识的学习。通过学习政治理论、业务技术和文化知识, 提高职工思想素质, 提升职工业务技能, 激发职工工作热情。所以, 抓实班组教育, 也就把握了员工素质提高的途径。

2 班组建设与管理的主要内容

班组建设与管理, 是指在企业统一领导指挥下, 按照科学规律而开展的一系列有利于提高职工素质和管理水平的基层建设活动。班组建设的内容主要是思想建设、组织建设、制度建设和业务建设等。

班组思想建设, 主要指是用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装职工。班组是一个集体, 如何有效合理地把职工组织动员起来, 除了有一套健全和完善的规章制度外, 职工思想政治工作至关重要。班组应该成为企业进行思想政治教育的主要阵地。班组应该有充分的时间用于学习, 并持之以恒。除了学文化、学技术、学管理外, 邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观都应该是组织职工学习的内容。班组要加强职工思想道德建设, 以科学的理论武装人, 以正确的舆论引导人, 以高尚的精神塑造人, 培育有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新型职工。

班组组织建设, 主要指班组长的选配、班组核心即班委会的组成以及科学合理的制度。班组成员处在生产第一线, 、班组长是班组的当家人。如果班组是公司的细胞, 班长就是细胞核, 是班组的“主心骨”, 是班组生产组织者和指挥者, 处于承上启下的重要位置, 可谓“兵头将尾”。选配班组长, 一定要选拔思想好、安全责任感强、技术精、懂业务、会管理、作风正、干劲足、有威信的人担任班组长。在班组长的带领下, 形成班组核心即班委会, 团结全班组成员共同完成生产任务。班组的组织建设除了班组的合理构成外, 就是班组的民主管理。班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分, 也是企业民主管理的基础。搞好班组民主管理, 应注意抓好两个方面:一是要建立健全班组思想政治工作、岗位责任、安全生产、文化技术学习、民主生活会等民主管理制度。二是要开好班组民主管理会和民主生活会, 倾听职工呼声, 讨论决定班组重大问题, 了解职工工作、学习和生活情况。

班组制度建设, 是指班组制定、执行和不断完善各种规章制度的过程。班组规章制度, 是班组在生产技术经营活动中共同遵守的规范和准则。建立合理的班组例会制度、交接班制度、学习制度、考核制度以及安全、质量、设备、工具、劳动管理等班组规章制度, 有助于实现班组的科学管理, 消除班组工作中混乱和内耗现象, 保证班组生产工作的顺利进行。班组业务建设, 就是在生产、技术、经济活动中, 不断学习和掌握各项专业管理技术, 增强班组计划、组织、指挥、协调和控制的能力, 使各项专业管理的要求在班组得到落实。班组业务建设的内容, 涉及到班组生产管理、技术管理、质量管理、设备工具管理、劳动管理、安全文明管理和台账管理, 以及推进企业班组现代化建设等方面, 为此, 需要班组切实搞好业务建设。

3 班组建设与管理的对策与途径

随着世界经济全球化和我国市场经济体系的日益完善, 旧体制条件下的工作和生活方式必将被打破, 新思想、新观念、新秩序正在碰撞中逐渐形成, 反映在职工头脑中的是生活内容丰富化、思想观念复杂化、价值取向多元化, 作为企业细胞的班组, 在思想政治教育、生产经营管理工作方面的困难增大。如何在新的历史条件下, 建设性地开展班组工作, 笔者有以下三个方面的思考与建议:

激发班组积极性, 构建生动活泼的团队。班组的人是一个个“具体”的人, 有思想, 有情感, 都有自己的工作岗位, 负责管理一定的设备和装置, 组合起来则完成一项或一部份企业相对独立的作业任务, 因此人员的调配和协调至关重要。班组长应当对班组成员的思想状况、业务技能、性情爱好等有充分地了解和认识, 使每个成员在班组中都各得其所, 在各自适宜的岗位上充分施展才能, 形成整体合力, 优质高效地完成生产任务。同时, 班组成员又是一个个“抽象”的人, 才能的施展、工作效率的提高需要班组长作充分细致的调查工作, 掌握职工的思想动态, 多与职工进行情感交流, 理解人、尊重人、启发人, 变职工的机械行为为自觉行动。在劳动报酬的分配上, 要坚持按劳分配和按生产要素分配的原则, 应多向一线职工倾斜, 多向技术含量高的岗位倾斜。通过以上努力, 建设精干、高效、团结、务实的战斗队伍。

创建“五型”班组, 提高班组管理水平。企业应以激发广大职工的积极性为动力, 以加强班组自身建设为主线, 以提高班组管理水平为目的, 开展学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型的“五型”班组创建活动, 提升班组管理水平。通过开展“学习型”班组创建活动, 积极营造浓厚的班组学习氛围, 促进班组成员学文化、学技术, 从而提高素质和全面发展。通过开展“安全型”班组创建活动, 使班组成员掌握工艺设备基本性能, 熟练掌握工艺参数, 精通紧急状态下的应急预案和工作程序, 严格遵守企业各项规章制度, 操作规程, 无违章、违纪现象。通过开展“清洁型”班组创建活动, 使班组现场管理规范, 物品摆放定置有序, 区域设备、环境卫生达标, 员工着装行为规范得体, 做到文明清洁生产。通过开展“节约型”班组创建活动, 使班组成员节约意识增强, 节约措施落实, 成本控制成效在同行中处于先进水平。通过开展“和谐型”班组创建活动, 培养班组团队精神, 使班组成员工作上讲协作, 生活上讲互助, 形成团结、互助、愉快向上的班组文化氛围。

搞好思想教育, 培育高素质职工队伍。当今社会是一个日益物欲化的社会, 职工生活方式和价值取向均趋于多元化, 对职工的精神文明建设显得尤为重要和突出, 并对这方面的工作提出了新的要求, 充满新的挑战。班组是职工思想政治教育的主战场, 同时也是培养人、塑造人的摇篮。班组除了响应企业开展的各项活动外, 也应该自身开展一些生动活泼、丰富多彩的文化活动, 引导职工树立积极、健康、向上的人生观、世界观和价值观。定期不定期地对职工进行企业级或班组级的业务培训, 组织职工外出参观学习, 聘请劳动模范作先进事迹报告, 树立“比、学、赶、超”的良好风尚, 并做好“传、帮、带”工作。党、政、工、团应积极支持班组工作, 并做好规范、引导、教育工作, 用积极、健康、向上的社会主义精神文明去占领职工的思想教育阵地。

结束语

班组建设是企业管理的重要组成部分, 改进和加强班组建设是企业长期的工作, 夯实班组管理, 提高班组管理水平, 是企业在市场经济中取得良好经济效益, 促进企业又好又快发展的一个有力保证。进入新形势下的班组建设作为企业一个发展和创新的重要基础, 将越来越显示其重要性和必要性, 我们应该通过不断学习, 不断探索, 不断创新将班组管理工作融入企业的生产、经营、文化建设等各项工作的管理之中, 努力把班组建设成为团结协作、民主和谐、奋发向上的坚强团队, 使班组真正成为职工群众展示自我业绩、自我风采的舞台, 成为实现自我发展、自我成才的大家庭。

摘要：班组是企业的细胞, 是企业生产经营活动的基础环节, 是企业开展经济核算的基层单位, 也是企业文化建设的重要阵地、两个文明建设的主战场。因此, 建设高水平的基层班组, 对企业的又好又快发展有着深远的意义。

13.施工企业基层团青工作之我见 篇十三

中铁十六局集团北京工程指挥部 严飞

施工企业基层团青工作之我见

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严

飞

摘 要：建筑施工企业基层共青团工作面临着“点多、线长、面宽”等现实问题，做好施工企业基层团青工作，要通过完善基层组织体系、加强教育引导力度、丰富内容形式来更好地服务青年，服务企业生产经营大局，以此促进我们各项工作的开展，实现“两个力争”目标。

关键词：施工企业 基层团青工作

胡锦涛总书记在团的十六大中提出：“力争使团的基层组织网络覆盖全体团员青年，力争团的各项工作和活动影响全体团员青年”。作为基层团青工作者，这一目标的确定让我们感到振奋，同时更感到责任重大。如何做好施工企业基层团青工作，更好地服务青年，服务企业生产经营，是目前施工企业各级共青团组织面临的崭新课题。我们按照上级团组织的统一部署，深入学习实践科学发展观，为实现“两个力争”的要求不断拓展工作内容，创新工作方法，切实增强团组织的创造力、凝聚力、战斗力，更好地发挥了共青团的桥梁和纽带作用。

建筑施工企业基层共青团工作的特点是“点多、线长、面宽”，点多，是指施工项目部数量，通常一个局集团公司下属的项目部都达到数百个；线长，是指项目部比较分散，遍布全国各地；面宽，是指基层项目部团员青年构成比较复杂，有企业职工，也有农民工

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团员青年，流动性很大。通过对近年来工作进行全面梳理、认真思考，形成如下几点粗浅认识。

一、巩固完善基层组织体系，扩大团组织对团员青年的有效覆 盖

基层团组织在凝聚力、战斗力、工作水平和创新活力等方面的 建设和提高对加强建筑施工企业团建工作意义重大。中铁十六局集团北京工程指挥部基层团组织覆盖到指挥部下属各个项目部、项目分部（工区），并设有专职团干部开展团的工作。

为在新形势下加强青年员工思想政治工作，提高团组织的凝聚力，按照团建创新的工作要求，指挥部团工委积极探索并实践团的基层组织建设新途径，在项目部和工区建立青工委的试点工作。我们在天津西站至天津站地下直径线工程项目部和北京地铁十号线二期11标项目部三工区建立了团总支（支部）的同时，还成立了青年工作委员会，任命青工委主任并颁布了青工委活动规章制度。通过建立青工委提升了团队的凝聚力，增强了广大团员青年的责任感和使命感。

在奥运工作中，北京工程指挥部团工委为实现“两个覆盖”的要求，也做了有益的探索和尝试。团工委坚持党建带团建，以临时党团组织为抓手，加强志愿服务岗位一线队伍建设，在奥运会志愿者工作中切实发挥了团组织的战斗堡垒作用和团员青年的模范带头作用。我们在奥林匹克大家庭场站服务的驾驶员志愿者团队中建立临时党支部、团支部。临时团支部积极完善工作制度，选配工作

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力量，开展团的工作。在实践中驾驶员志愿者团队建立了“日常信息报送”、“问题处理反馈”和“定期交流谈心”等三项工作制度。这一系列工作地开展为加强团员青年的组织建设、思想建设及达标创优竞赛活动的深入开展奠定了坚实基础。

二、加强交流培训力度，充分发挥团组织教育引导团员青年的 突出作用

北京工程指挥部团工委以“项目团校”为核心，着力加强对团 员青年的培训力度，力求以丰富的内容、新颖的形式，形成多层次的团员青年培训体系，切实提高团员青年特别是团干部的理论水平和工作能力。

各项目基层团组织也结合项目部特点开展形式多样的教育引导活动，天津西站至天津站地下直径线工程项目团总支在加强制度建设的基础上，积极邀请上级领导为团员青年讲课，被集团公司团委作为分支机构团员青年调研座谈联系点，2009年1月底，集团公司党委主管领导、集团公司团委冒着严寒，亲自到项目部看望、慰问坚持在施工一线的团员青年，与他们交流座谈，倾听基层团员青年的声音，了解他们的思想动态。

指挥部团工委还积极争取参加各类报告、讲座、培训，2008年底争取到派遣一名专职团干参加了中共北京市委组织部、团市委举办的“2008年北京市区县局级团委书记培训班暨北京共青团、志愿者工作基层骨干学习营”学习，与来自全市各区县、各行业单位的团干部交流、学习，拓展了视野。2008年3月，应团中央组织部邀

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请，指挥部所属北京直径线项目部的2名团员青年参加了在清华大学举行的“与全国人大代表、政协委员面对面”活动，与参加两会的全国人大代表、政协委员和团中央领导以及清华大学优秀学生代表讨论热点问题。通过参加这些活动，极大地增强了团员主体意识，提升了团青活动层次，坚定了立足岗位、干好本职的信心和决心。

三、围绕团员青年的需求点和兴趣点，不断丰富团组织服务带 动青年的内容和形式

团组织服务的对象是青年，只有青年信任团组织，愿意参加团组织的活动，团组织才具有生命力。因此团干部要定期深入到青年中，了解青年对团组织的要求和青年的真实想法，才能使团的活动更有针对性。

1、青年突击队活动。通过打造“黄昌富青年突击队”这一品牌，突击队先后被评为北京市地铁工程建设先锋青年突击队、奥运工程建设功勋青年突击队、“奥运先锋”奖牌，2005至2007年北京市优秀青年突击队，2008年北京市优秀青年突击队标杆。所负责的北京地铁十号线6标和北京站至北京西站地下直径线工程，安全、质量、进度、效益均衡发展，没有发生一起安全质量责任事故，被授予结构长城杯、全国文明安全工地等称号。

2、青年安全生产岗活动。组织团员青年开展形式多样的安全宣传教育活动，悬挂安全生产标识，讲解安全生产挂图；坚持开展安全生产例会制度，每周工程例会上通报安全生产内容，每月专门召开一次安全生产例会；坚持持证上岗，安全交底，三级教育和班

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前安全活动，活动有记录、参加人员有签字；开展全方位，开展多层次的安全检查，每天由专职安全员、专职质检员在施工现场查找5个安全质量问题，限期定人解决。

3、青年联谊活动。结合青年人喜欢交友的特点，应广大青年团员的要求，2008年指挥部团工委与四公司、一公司、路桥公司等单位团委联合组织了近一百四十名未婚青年，举行了“相约奥运”大型联谊活动。这次活动得到了举办单位领导的大力支持和关心，为促进企业和谐文化建设、增强青年员工凝聚力提供了平台。联谊活动内容丰富，气氛热烈，充分发挥了新形势下团组织服务青年的功能。

4、青年志愿者服务活动。让青年的思想在帮助他人中得到升华，是青年志愿者活动的重要目的。通过组织一些有一定特长和爱好，乐于利用业余时间志愿为企业和社会服务的优秀青年，成立“流动团员服务中心”，树立青年先进群体。如：主动关注流动团员思想和生活，发现问题，及时配合解决等，或组织走向社会的公益性服务项目。通过这个小团队可以充分展现青年员工积极向上，乐于奉献的精神。这也说明团组织在引导青年中起了一定的作用。

作为企业基层共青团组织，只有紧紧围绕服务企业、服务青年这一中心，大胆创新，采用科学的、专业的、现代化的管理方法来优化共青团组织体系，提高其运行质量，才能够更系统地、有效地做好企业的共青团工作，使团工作不仅能符合、适应企业生产经营的需要，还能很好地促进企业的发展。

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参考文献：