董事长招商会讲话

董事长招商会讲话（共8篇）

1.董事长招商会讲话 篇一

自主创新求发展，五年五步大跨越

—— 淮南市工商联会座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位企业家、商会会员、同志们、朋友们：大家好！今天我们淮南市各位企业精英、商会的会员欢聚一堂，参加这次座谈会，目的就是交流情况、相互沟通、展望发展、互相启发，进一步加快我市工业经济的发展。

借此机会，我先向大家介绍一下我们平牧公司近几年的经济发展情况。平牧公司是一家公司加基地、基地联农户的省级农业产业化龙头企业，公司集畜禽养殖、农业种植和蛋、肉（鸡）、豆等农副产品深加工的农牧工商综合发展企业。公司于1997年10月以淮南市平圩镇养鸡场为基础，平圩镇控股，自然人平兆顶、陶素芹、柯群等参股成立的股份制企业，2000年从浙江温州引进乡吧佬茶蛋、鸡腿鸡翅等生产设备和技术，利用公司养鸡场和周边养殖个体户的几十万只蛋鸡产蛋和淘汰鸡为原料，加工生产平牧牌乡吧佬鸡蛋和鸡腿鸡翅等，2003年公司开始涉足豆制品加工业，2007年从上海引进豆制品加工生产线5条和新工艺新技术，新建标准化豆制品加工厂房1640m2,日加工各类豆制品5吨左右，2009年新建标准化卤制品生产厂房820m2，从上海、浙江等地引进卤制设备7台套，日加工生产各

类卤制品2吨左右，2010年公司在淮南市潘集区工业集聚区（省级平圩经济开发区）征地91亩，兴建平牧食品工业园，新建标准化生产厂房7200m2，从广东引进饼干生产线1条及配套设备，利用本公司及周边豆制品加工的副产品——豆腐渣研发生产豆渣饼干系列产品，2011年公司在平牧食品工业园剩余空地兴建平牧牌系列产品物流配送项目，利用公司及周边丰富的鸡、猪、鹅、青大豆、青玉米、鸡蛋、豆制品、豆渣饼干系列产品等资源优势和地理优势，做大做好物流配送工作。

平牧公司经过十多年的艰苦创业，现在已形成一个以平牧品牌为纽带、以龙头企业为主体、以基地建设为依托、以公司加基地、加农户为模式的经营格局。2011年公司固定资产净值由2007年底的几百万元跃升到3600万元，资产总额跃升到6750万元，年销售收入达1.2亿元，年纳税16.9万元，税后利润606万元，资产负债率53%，年生产加工能力由2007年的1000吨左右跃升到8000吨左右，带动农户近万户，户均增收3000元。

平牧公司于2006年、2008年两次连续被评为淮南市农业产业化龙头企业，2010年被评为安徽省农业产业化龙头企业。为充分发挥龙头企业在两个文明建设、社会主义新农村建设和繁荣地方经济，促进农民增收致富，推进农业产业化发展的带头、带

动作用，平牧公司一班人带领全体员工团结奋进、齐心协力，深入贯彻落实科学发展观，为推进科学发展、加速崛起、兴淮富农和构建和谐社会，做出了积极贡献。2007年至2011年，一年一个新发展，一步一个新台阶，五年跨越五大步——第一步：2007年新建日产10吨豆制品标准化生产厂房1640㎡，新引进豆制品加工生产线五条及配套设备；第二步：2008年建成标准化蛋鸡养殖基地和沼气池工程；第三步：2009年新建日产5吨标准化卤制生产车间820㎡，新引进卤制设备7台套；第四步：2010年兴建占地91亩的平牧食品工业园，新建日产10吨标准化豆渣饼干生产厂房7200㎡及公共配套建设，新引进饼干生产线及配套设备；第五步：2011年开始引进平牧牌系列产品物流配送项目建设，五年来先后投入建设资金近3000多万元。

2007至2011年我们平牧先后荣获市级、省级农业产业化龙头企业，市级、省级著名商标，市级、国家级标准化蛋鸡养殖示范基地；省级标准化规模养殖场；淮南市重合同守信用企业；淮南市标准化良好行为企业；潘集区十佳民营企业；平牧牌豆渣饼干获发明专利；平牧牌麻辣豆腐干、平牧茶干获得绿色产品认证。

为走科技发展道路，依靠科技力量实现技术创新，近年来公司先后向多家高校和科研部门寻求技术合作，争取科技支持，先

后与北农大动物科技有限公司签订了蛋鸡养殖技术合作协议，与安徽工程科技学院科技开发部签订了豆制品清洁化生产园关键技术研究协议，与中南林业大学食品科技工程学院签订了豆腐保障技术研究协议，与安农大茶与食品学院签订了大豆纤维饼研究与开发协议，公司与以上高校按照互利互惠、协作创新、共谋发展的原则，开展产学研项目合作。

在新思想指导下，平牧公司决定在生产标准化和产品质量上下功夫，2007年9月新建标准化豆制品加工厂房1640㎡，从上海引进豆制品加工生产线5条和新工艺新技术，2009年在原有370㎡卤制车间的基础上，又新建820㎡标准化腐制品加工厂房，从上海、浙江等地购置卤制设备7台套，为改善豆制品加工生产条件和扩大品种，2010年公司在豆制品车间安装了空调设施，增加了风干机、压榨机、切割机和豆干生产设备等，年产各类鲜豆制品3000吨左右，各类卤制品：茶蛋、豆干、茶干、鸭脖、鸭膀等2000吨左右。

为增加品种花样，提高产品质量，公司今年来除了重视引进新设备、新工艺、新技术外，还先后从淮南、阜阳、芜湖、浙江、上海等地聘请多个高管和技术人才，积极推进标准化生产，狠抓产品质量，增加品种花样和管理创新。2011年公司成立了企业

技术中心，先后制定了技术中心条例，技术进步奖励办法等，从而激发了科技人员积极性，不断开发出新的风味食品，产品质量不断提高，产品市场竞争能力不断增强。

为了企业更好的发展，公司对未来进行了展望，制定了一系列发展措施。

一、发展思路：

1、治厂方略：狠抓基础，大树形象、质量兴厂、名牌带动、加快发展。

2、实施四大工程：

① 狠抓管理，让管理出效益深入人心。

② 狠抓市场建设，牢固树立市场第一、顾客至上观念。③ 狠抓品牌建设，以质取胜扬品牌，让平牧品牌产品在市场深入人心。

④ 狠抓人才建设和科研创新。

二、制定了五年发展目标。

① 五年内平牧食品工业园年生产豆渣饼干系列产品5000吨，年销售收入6000万元，五年内物流配送年营业额5至7亿元，带动农户2000户。

②平牧蛋鸡养殖示范场饲养蛋鸡15万只，带动周边农户养殖蛋鸡100万只，年产鲜蛋15000吨，年销售收入1亿元。

③平牧豆制品加工厂，年产各类新鲜豆制品5000吨，各类卤制品3000吨，年销售收入8000万元，带动农户3000户。

④平牧有机肥料厂年产有机肥料1万吨，年销售收入2400万元。

⑤平牧养猪场年出栏生猪3000头，年销售收入1500万元。2016年把平牧公司建成一个以平牧品牌为纽带，以龙头企业为主体，以基地建设为依托，以集团公司加基地、加农户的产业化经营格局，年销售收入7至10亿元，利税3000万元以上，带动农户1万户以上。

总之，我相信，只要我们紧密合作、团结一致、携手共进，我们各界企业肯定会有更好地发展，淮南的经济社会建设就一定能取得长足进步，各位企业家在城市建设的伟大事业中必定可以取得耀人成就。

最后，祝各位身体健康，万事如意，阖家幸福，事业大成！

2.董事长招商会讲话 篇二

我们用生命簇拥, 那神圣而永恒的长江之源。

那静流如歌的涓涓细流,

是我们用生命谱写, 那沧海桑田的壮丽诗篇。

广纳千湖百川的精灵,

我们用生命聚集, 至刚至柔的长江之魂,

那万古不绝的滔滔江水,

是我们用生命延续, 那生生不息的长江之脉。

我们百转千回, 我们一往无前,

因为我们看见了无边的大海。

这首扣人心弦的《长江脉》气势恢宏, 催人奋进。歌词作者戴彦榛, 就是怀着这种长江精神和大海的情怀, 艰苦卓绝的创立与发展生生不息的长江脉事业, 失志不渝的践行成就社会的人生追求。20年如一日, 初衷不改, 矢志不移。

20年前, 年轻朝气的他决意放弃外资药企总经理职位, 选择自主开创消毒产业, 当时我国的消毒产业长期处于传统落后状态, 数千家作坊式小企业长期生产着原始落后的毒副作用极强的老产品, 市场消费观念也相当原始。

戴彦榛基于所学专业的独到视角和对世界疾病预防与控制事业的前瞻性认识, 从而确信未来卫生消毒产业必将兴起并将成为朝阳产业, 而当时的消毒产业的现状一定无法适应未来的社会和市场需求, 他看到了未来消毒产业的希望与曙光, 因而, 在消毒产业与市场依然弱小的上世纪90年代初, 他就已经坚定了发展现代消毒科技产业的决心, 确立了“发展消毒科技产业, 提高全民卫生意识, 增强民族健康水平”的事业理想。

如今, 医疗安全, 食品卫生安全, 公共卫生安全等已受到全社会的高度重视, 全民的卫生消毒意识正在全面提升, 各行业对消毒技术与产品的需求全面展现且不断提升, 市场规模迅猛扩大。戴彦榛和他的长江脉·健之素事业迎来了春暖花开的春天。

20年的坚韧与坚守, 20年的专业与专注, 回顾这20年, 真是百感交集, 思绪万千, 是什么力量支撑着他白手起家, 艰苦卓绝的走过这20年, 20年只做一件事, 这是什么样的定律?什么样的恒心?又是什么样的情怀?

2003年, 一场民族灾难和在这场民族灾难面前的所作所为, 证实了戴彦榛当年的判断, 更体现出戴彦榛的事业情怀。

实业情怀

让我们回到2003年的那一幕, 在人们为“非典”紧张、焦虑和无助的时候, 戴彦榛和他的长江脉与为树立广大市民战胜非典的信心, 与北京电视台联合举办了一场《携手同心, 抗击非典》的大型公益演唱会。晚会现场, 戴彦榛朗诵了这样一段文字。

“在我的心灵深处, 总是渴望头上的天是蓝的, 脚下的地是绿的, 在蓝天与绿地之间, 在快乐人群的上空, 有一道美丽的彩虹, 这道彩虹就是我们的心愿, 就是我们毕生的事业。我们只想用一生的努力, 为全民健康换得一场春雨, 架起一道彩虹。”

浑厚而饱满的男中音在深情而悠扬的小提琴曲伴奏声中, 一位男儿志者的一腔真情表达得淋漓尽致。

人有情、情有缘, 戴彦榛10年创业, 就为那场春雨、那道彩虹。

“非典”疫情一开始, 长江脉·健之素就进入了24小时高负荷运转的特殊时期, 当SARS病毒蔓延到北京时, 全国各地各行业都在紧急调集和储备消毒药物, 来自全国的紧急需货单像雪片一样飞来, 戴彦榛和他的团队并没有因此而窃喜, 却是深感责任之重大。

“惟愿世间无疾苦, 宁使架上药生尘”, 在民族灾难面前, 戴彦榛和他的长江脉选择的是神圣的社会责任, 而不是最大化的企业利润。在这种特殊时期, 戴彦榛拒绝了无数带着现金与支票来高价收购产品的商家与用户, 在责任与利益面前, 长江脉人深知, 作为抗击“非典”主战场的医院和卫生防疫系统此时此刻更需要“健之素”, “健之素”在那里能发挥更大的作用。

在抗击非典战斗中, 戴彦榛再次把握住了一个成就社会和成就事业的机会。同样, 在我国历次自然灾难和公共卫生危机之际, 戴彦榛都用真情回报社会、成就社会。

同样, 在历次国内外公共卫生危机事件及自然灾害救灾过程中, 健之素都是灾后防疫工作中的主导产品, 从1998年抗洪救灾到2003年的抗击“非典”, 从东南亚海啸、巴基斯坦大地震、海地大地震、朝鲜及缅甸水灾、墨西哥猪流感、中国汶川大地震、防控甲型H1N1流感到西非埃博拉等过程中, 健之素都曾是其防疫消毒的主导产品, 为灾后防疫工作作出了不可磨灭的贡献。

“以成就社会为企业使命”是戴彦榛创立长江脉之初确立的企业价值观, 20年来, 坚定不移的坚守, 无怨无悔的践行, 在成就社会的过程中, 铸就了“健之素”品牌特殊的社会价值。

促使他选择从事消毒产业的最初冲动, 源于早年间他在医院工作时, 无数医院感染事故使他的心灵受到一次又一次刺痛, 当时的全国医疗系统医院感染管理意识及科学消毒意识非常淡薄, 新技术与新产品的推广应用困难重重, 有意识的落后与顽固, 也有无知和无谓, 还有道德、法律与法规的缺失。在客观现实面前, 戴彦榛建立了“以学术为先导”的市场发展战略与理念, 为此, 长江脉学术推广的足迹遍及全国各地。

20年来, 开展省、市级学术推广活动近千场, 为全国数百家医院开展过专题学术讲座, 并支持、促进和参与了关于医院感染管理与消毒学多项国家标准和行业技术规范的研究与制订, 为更深层次推动学术发展和行业规范化建设, 长江脉与中国医院协会联合设立“中国医院感染防控长江脉科研基金”, 在全国范围内组织开展深度医院感染学临床研究, 同时设立“中国医院协会全国医院感染管理学术年会长江脉优秀学术论文奖”, 每年度颁奖50名。长江脉还与中华预防医学会消毒分会联合设立“青年消毒科研基金”, 组织开展公共卫生防疫消毒相关领域的科学研究。

一系列的学术发展促进行动, 20年的艰苦卓绝的努力, 极大的促进了全国医院感染管理学与消毒学事业的全面发展, 大力推进了全国医院消毒与感染防控工作的科学化与规范化建设, 全行业的管理理念与管理水平发生了质的飞跃, 职业道德素养及风险与责任意识得到了全面加强, 对新技术与新产品的认识与接受水平全面提升。以“健之素”为品牌的系列消毒新技术与新产品在全国医疗市场上得到了较为全面的推广与应用, 成为了全国7000多家医院长期应用的专业级消毒产品。

随着国家卫生行政部门对医院感染工作的重视程度不断提升, 医院消毒市场逐渐步入现代化, 而长江脉也当之无愧的成为中国现代消毒的奠基人, 中国医院感染发生率从15年前10%以上的水平下降到了5%—7%, 不知道有多少患者及医护人员免于了医院感染。等等这些, 正是长江脉企业价值观给历史留下的光辉的一页。

“以成就社会为使命”, 长江脉人内化于心, 外化于行, 长江脉人用20年的心血与汗水、20年的真情与奉献为广大患者及医护人员、为全社会换来了一场春雨, 架起了一道彩虹。

根植于社会, 成就于社会, 社会必将回报于企业, 长江脉事业因此而得以长足发展, 长江脉事业的空间与前景越来越开阔, “健之素”也因此而成为了中国专业消毒的先锋品牌。

先进科技, 学术先导

戴彦榛深知我国消毒行业技术与产品的落后状态, 他渴望改变这落后局面, 渴望对现行传统而古老的消毒产品进行全面更新换代, 渴望提高整个社会对消毒行业的认识。然而, 谈何容易, 当时, 人们卫生意识的淡薄, 消毒专业知识的欠缺, 几十年来传统消毒方法与消毒产品的使用习惯等等原因, 致使新产品与新技术的推广与应用步履维艰。于是他开始从不同角度分析、研究、确立消毒产品市场推广战略与战术。结果他坚定的确立了“以学术为先导”的市场方法论, 从此开始了他从更高境界创导与发展消毒产业市场的征程。

“以学术先为导”的实践将更任重而道远。

戴彦榛先后考察了西方二十几个发达国家, 全面了解消毒药的国际发展水平, 并与一些消毒药的权威研究机构建立科研协作关系, 特聘了2名国际知名的消毒学和医院感染学专家作为公司顾问。

他用最快速度建立了具有国内一流的科研条件的“健之素消毒技术研究所”, 组建了一个由专家、博士、硕士等组成的高素质科研队伍, 参照国际消毒学发展趋势, 重新调整科研方向, 2年多时间, 研究所就完成了8项科研成果, 正在审批之中, 其中一项为中国有史以来第一个一类消毒新药, 有些技术指标超过国际同类产品水平。

7年里他走遍全国, 与各省市卫生行政部门级学术团体协作办了400多场学术交流大会和消毒专业培训班, 为500多家医院及相关消毒学专题学术讲座, 并协助一些专业单位进行专题研究, 资助全国50多个关于消毒学及医院感染学专业的科研课题, 并多次独家赞助有关消毒学, 预防医学医院感染学等全国性的大型学术会议, 这为全国医院感染管理规范化建设及医院感染学学术发展起到了极大的推动作用。

“大卫生”事业先锋

“大卫生”是人类健康与社会发展的前提, 也是经济发展的必要条件, 有了“大卫生”才会有“大健康”, 有了“大健康”才会有“大发展”。

针对我国“大卫生”事业当前的核心问题——食品卫生与食品安全问题, 长江脉在巩固发展原有市场的基础上, 将事业的战略重点转移到了食品卫生与安全领域。食品产业已成为我国第一大产业, 而食品卫生与食品安全问题也已成为我国第二大健康与社会问题。5年来, 长江脉就食品卫生与食品安全问题展开了全方位的调研与开发, 近二十多项新技术与新产品得到了市场的验证与认可, 现正全力面向具有千亿市场容量的食品卫生与安全市场展开推广。

为推动我国食品卫生与安全事业的整体发展, 一个宏伟的科研与产业计划正在我国中部城市武汉展开:“长江脉”携手中国食品工业投资有限公司等合作机构联合在武汉共同投资建设“中食健之素 (武汉) 食品卫生与安全科技产业创谷”及“长江脉食品卫生与安全科技产业基地”, 该创谷与基地将全方位建立食品卫生与安全科技产业现代化配套功能, 建立食品卫生与安全综合性生产基地, 聚集全国相关科研机构与产业, 形成我国食品卫生与安全科技与产业的核心区。

长江脉食品卫生与食品安全产业涵盖“动物养殖卫生与安全”“农作物种植卫生与安全”“食品工业卫生与安全”“餐饮业及家庭食品卫生与安全”及“绿色食品添加剂”“绿色食品包装材料”“快速食品卫生与安全检测试剂与仪器”等7大市场领域, 建立“长江脉食品卫生安全联合研究院”“长江脉食品卫生安全工程技术服务中心”“长江脉食品安全学院”“长江脉食品卫生安全检测院 (第三方检验鉴定中心) 、“国际食品卫生安全科技交流中心 (食品安全博物馆及会展中心) ”“食品卫生安全新技术及绿色食品交易中心”6大核心功能产业基地, 既服务于园区, 更服务于全国食品产业, 必将成为中国食品卫生与安全科技核心区和产业核心区。

为全方位解决食品卫生与安全的源头问题, “长江脉”还正在组建“动物防疫事业部”, 准备全面进军动物养殖业卫生防疫市场, 动物养殖业位于食品产业链的最前端, 是食品卫生与安全的关键环节, 做好养殖动物的防疫消毒工作是食品卫生安全的核心工作。新的使命启动, “长江脉”定将运用现代科学技术全面解决动物养殖过程中存在的食品卫生与安全问题。

“大卫生”事业致力于人人健康, 为此, “长江脉”家庭及个人卫生事业正在展开, “健之素”科技与产品正在走进千家万户, 正在全力向“大卫生”事业之最大的终极市场挺进。

3.招商银行董事会决议公告 篇三

第八届董事会第一次会议决议公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大

遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

招商银行股份有限公司第八届董事会第一次会议于2010 年6 月23 日以

视频会议方式召开。鉴于付刚峰的董事任职资格尚须报中国银监会核准，本

次会议应到董事17 名，实际到会董事16 名，孙月英董事委托魏家福董事行

使表决权。本公司9 名监事列席了本次会议，符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。

会议审议通过了如下决议：

一、选举秦晓为招商银行第八届董事会董事长；

二、选举魏家福为招商银行第八届董事会副董事长；

三、招商银行第八届董事会各专门委员会成员及主任委员名单如下：

1、董事会战略委员会

成员：傅育宁、魏家福、王大雄、傅俊元、马蔚华；主任委员：傅育宁。

2、董事会提名委员会

成员：傅育宁、马蔚华、阎兰、刘永章、刘红霞；主任委员：阎兰。

3、董事会薪酬与考核委员会

成员：李引泉、傅俊元、刘永章、武捷思、衣锡群；主任委员：武捷思。

4、董事会风险与资本管理委员会（根据实施新资本协议的要求，将原风

险管理委员会名称变更为风险与资本管理委员会）

成员：洪小源、孙月英、王大雄、张光华、衣锡群；主任委员：洪小源。

5、董事会审计委员会

成员：孙月英、付刚峰（待中国银监会核准其董事任职资格后正式履职）、周光晖、刘红霞、阎兰；主任委员：刘红霞。

6、董事会关联交易控制委员会

成员：洪小源、李浩、武捷思、周光晖、刘红霞；主任委员：周光晖。

四、根据秦晓董事长提名，董事会聘任马蔚华为招商银行行长；

五、根据马蔚华行长提名，董事会聘任张光华、李浩、唐志宏、尹凤兰、丁伟、朱琦为招商银行副行长；

六、根据马蔚华行长提名，董事会聘任李浩为招商银行财务负责人；

七、董事会聘任范鹏为招商银行审计总监；

八、根据秦晓董事长提名，董事会聘任兰奇为招商银行董事会秘书。特此公告。

附件一：招商银行高级管理人员简历

附件二：招商银行股份有限公司独立董事关于公司高级管理人员任职的独立意见

招商银行股份有限公司董事会

2010 年6 月23 日

附件一：招商银行高级管理人员简历

马蔚华先生，本公司执行董事、行长兼首席执行官。1999 年1 月加入本公司，担

任本公司行长兼首席执行官，1999年3月开始担任本公司执行董事。经济学博士学位，高级经济师。第十一届全国政协委员。兼任招商局集团有限公司董事，招商信诺人寿保

险有限公司董事长，招商基金管理有限公司董事长及永隆银行有限公司董事长。同时担

任中国国际商会副主席，中国企业家协会执行副会长，中国金融学会常务理事，中国红

十字会第九届理事会常务理事，深圳市综研软科学发展基金会理事长和北京大学，清华

大学等多所高校兼职教授等职。

张光华先生，本公司执行董事、副行长。2007 年4 月加入本公司，担任本公司副

行长，2007 年6 月开始担任本公司执行董事。经济学博士学位，高级经济师。兼任永

隆银行有限公司副董事长。同时担任中国金融学会常务理事，广东金融学会副会长，广

东商业联合会副会长，中国贸促会第五届委员会会员。曾于2002 年9 月至2007 年4

月任广东发展银行行长。

李浩先生，本公司执行董事、副行长兼财务负责人。1997年5月加入本公司，2002 年3 月起任本公司副行长，2007 年3 月起兼任财务负责人。2007 年6 月开始担任本公

司执行董事。工商管理硕士学位，高级会计师。历任本公司总行行长助理、副行长，其

间2000年4月至2002年3月兼任上海分行行长。

唐志宏先生，本公司副行长，吉林大学本科毕业，高级经济师。1995 年5 月加入

本公司，历任本公司沈阳分行副行长，深圳管理部副主任，兰州分行行长，上海分行行

长，深圳管理部主任，总行行长助理，2006年4月起担任本公司副行长。

尹凤兰女士，本公司副行长，硕士学位，高级经济师。1994 年5 月加入本公司，历任本公司北京分行副行长、行长，总行行长助理兼北京分行行长，2006 年4 月起任

本公司副行长。

丁伟先生，本公司副行长。大学本科毕业，副研究员。1996年12月加入本公司，历任杭州分行办公室主任兼营业部总经理，杭州分行行长助理、副行长，南昌支行行长，南昌分行行长，总行人力资源部总经理，总行行长助理，2008 年4 月起任本公司副行

长。兼任招商信诺人寿保险公司及中国银联股份有限公司董事。

朱琦先生，本公司副行长、永隆银行有限公司常务董事兼行政总裁。经济学硕士。2008年8月加入本公司，2008 年9月起任永隆银行有限公司常务董事兼行政总裁、2008

年12 月起任本公司副行长。兼任招银国际金融有限公司董事长。曾于1986 年至2008

年在中国工商银行工作，历任中国工商银行香港分行副总经理、总经理。中国工商银行

（亚洲）有限公司董事、董事总经理暨行政总裁，华商银行董事长。

范鹏先生，本公司审计总监。大学本科毕业，注册会计师。2007 年2 月加入本公

司，2007 年2 月起任本公司审计总监。兼任招银国际金融有限公司及招银金融租赁有

限公司监事。曾于1983年8月至2007年1月在国家审计署工作，历任审计署金融审计

司副司长，综合司副司长，商贸审计司副司长（主持工作），经贸审计司副司长（主持

工作），金融审计司司长。

兰奇先生，本公司董事会秘书兼董事会办公室主任、联席公司秘书。中国人民银行

总行研究生部经济学硕士学位，高级经济师。1993 年4 月加入本公司，历任总行发展

研究部副总经理，证券部副总经理，招银证券公司副总经理，总行人事部、发展研究部、商人银行部、招银国际金融有限公司总经理及总行办公室主任。2004 年2 月起任本公

司董事会秘书兼董事会办公室主任。

附件二：

招商银行股份有限公司独立董事

关于公司高级管理人员任职的独立意见

根据《公司法》和《公司章程》的有关规定，我们作为招商银行股份有限公司的独

立董事，以客观、独立的角度作出判断，认为：马蔚华、张光华、李浩、唐志宏、尹凤

兰、丁伟、朱琦、范鹏、兰奇具备金融机构高级管理人员任职资格，同意董事会

聘任马

蔚华为招商银行行长；聘任张光华、李浩、唐志宏、尹凤兰、丁伟、朱琦为招商银行副

行长；聘任李浩为招商银行财务负责人；聘任范鹏为招商银行审计总监；聘任兰奇为招

商银行董事会秘书。

招商银行股份有限公司董事会独立董事

武捷思、阎兰、衣锡群、周光晖、刘永章、刘红霞

4.招商会讲话发言稿 篇四

今天组织召开这次调度会，主要目的是了解各乡镇区、各有关部门十月份招商月活动的谋划情况，对下一步工作进行安排部署，迅速掀起招商引资工作热潮，确保十月份招商月活动取得重大成果。

刚才，各乡镇区和有关部门作了汇报;新录、敬周同志讲了很好的意见，我完全同意。下面，我讲三点意见：

一、提高认识，切实增强开展招商月活动的责任感和紧迫感

集中签约是展示一个县抓项目建设的力度和成效的重要窗口，也是对外推介招商环境的有利时机，必须对十月份招商月活动的开展引起高度重视。

(一)开展好项目招商月活动是展示武邑换届成效的一项政治任务。近几年，市委、市政府连续开展了5月份的江浙招商和10月份的北京招商活动，对衡水加快发展起到了积极的推动作用。今年的10月份招商月活动，恰逢市县党委换届。省委张庆黎书记在全省领导干部大会上提出“心无旁骛抓工作、一心一意干事业”的工作要求;市委刘可为书记明确指出，要把换届的成果体现在项目建设的成效上，体现在-十-月份项目招商月活动的开展上。同时，这项工作也是检验武邑换届后干部队伍战斗力的第一仗，各级领导密切关注。必须增强政治敏锐性，认真抓好这项活动，一天天算账，一项项排队，一件件落实，用招商引资上的重大突破来展示武邑的换届成效。

(二)开展好项目招商月活动是武邑加快发展、振兴崛起的现实需要。近几年的发展实践证明，只有持续不断地推进项目建设，做大做强工业经济，才能实现县域经济的快速发展。20_年以来，我们相继引进了冀衡、东华、河钢、巴迈隆等一批重大战略支撑项目，工业经济对县域经济的支撑作用明显增强，财政收入逐年攀升。20_年突破亿元大关，20_年实现超翻番，今年，市定任务2.9188亿元，目前已完成2.4亿元，全年突破3亿元大关，稳操胜算。所以，要实现武邑振兴崛起，就必须毫不动摇地实施“工业化强县、大工业立县”主战略，坚定不移地引进大项目。今年的项目拉练，武邑名列第三，但客观地讲，我们与兄弟县市仍有一定距离，招商引资的任务依然艰巨，必须保持清醒头脑。

(三)开展好项目招商月活动是当前面临的一项紧迫任务。今天是9月22日，距10月份招商月时间紧迫。近几天，市政府王宝军市长要对各县市区十月份招商月活动的准备情况进行调度。9月底市重点项目办要求各县市区上报拟签约项目。从各乡镇区、各部门的汇报情况看，感觉前段时间大家做了大量工作，谋划包装了一批大项目、好项目。去年10月份项目招商月活动，在北京集中签约29个项目，总投资150.52亿元。从目前掌握的情况看，今年我们谋划了28个项目，总投资174亿元，其中，10亿元以上项目8个，投资最大的印铁制品产业园达到28.8亿元，基本达到去年水平。关键要把这些项目敲死敲定，确保签约落地，同时再集中攻坚，谋划引进一批大项目，确保今年的项目招商月收获不低于去年，更不能比周边县市差。

二、明确任务，突出重点，认真开展好项目招商月活动

这次招商月活动，总的目标是：力争签约超亿元项目40个以上，其中，50亿元以上项目1个，10亿元以上项目6个，5亿元以上项目6个，项目总投资达到200亿元以上。

具体任务分解：循环经济园区引进亿元以上项目10个，其中，10亿元以上项目6个，50亿元以上项目1个;武邑镇、清凉店、审坡、桥头、赵桥、韩庄6个建制镇，每个镇引进亿元以上项目3个，其中，5亿元以上项目1个;龙店、圈头、紫塔3个乡，每个乡引进亿元以上项目2个;建设局引进亿元以上项目4个，工促局、发改局引进亿元以上项目各1个。

各相关责任单位要对照目标任务，理清思路，瞄准一个“大”(大项目、好项目)，落实四个“抓”(抓项目引进、抓签约落地、抓投资规模、抓环境建设)，迅速掀起招商热潮。

(一)精心谋划产业招商。“四星一城”是振兴崛起的重要支撑，也是开展招商引资的主战常要围绕“四星一城”产业优势，谋划引进一批战略支撑项目。一是围绕生态化工产业抓招商。生态化工产业初步形成了盐化工和煤化工两大产业体系，项目关联性越来越强。要充分发挥产业的吸附聚集作用，利用好企业产品互为原料的特点，引进上下游关联项目。要把生态化工产业的链条吃准摸透，围绕产业链引进一批大项目、好项目。二是围绕精优金属制品产业抓招商。3月份，我们组织举办了冷轧薄板产业基地招商洽谈会，河钢集团与12家企业签订了投资协议书，协议总投资31.6亿元。要紧盯这批签约项目，逐一核实项目投资信息，分门别类，因情施策，加大跑办力度，一个一个地抓落地。三是围绕农副产品深加工产业抓招商。武邑是农业大县，农产品资源丰富，肉鸭、奶牛、设施蔬菜三大主导产业已具备一定的产业基矗要发挥好产业优势和资源优势，按照“抓龙头、带产业、壮大产业集群”的思路，谋划引进一批农业产业化龙头项目，做长链条，做大集群，做强产业。四是围绕现代物流产业抓招商。邯黄?路在清凉店建设衡东货运站，衡德路升级为国家一级公路，清凉店镇的交通区位优势更加凸显，为发展物流业带来了重大机遇。要按照衡水市卫星镇的发展地位，提升城镇功能，围绕仓储、配送、代理、信息服务、电子商务等谋划引进一批现代物流项目，做大物流产业，全力打造衡东物流基地。五是围绕传统产业抓招商。硬木雕刻、金属橱柜是武邑的传统特色产业，既有一定的产业规模，也有一定的产业基础，要发挥好产业优势，谋划引进战略投资项目，打造核心企业，推进产业整合、企业重组、技改创新，争创国家名牌，塑造企业形象，提升整个产业的影响力和竞争力。

同时，要围绕主导产业加强两个平台建设。一是建设研发和信息服务平台。围绕生态化工和金属制品两大产业，做好产业体系研究，着力引进链条项目;二是搭建物联网研讨平台。加强对循环经济园区和清凉店现代物流基地物联网的研讨，确保清凉店实现第二方物流，积极谋划第三方物流。

(二)广泛开展以商招商。以商招商是最直接、最有效的招商方式。要尊重市场规律，由政府主导招商向企业自主招商转变。武邑一些骨干企业已经在市场上占据了主导地位。东华是世界最大的氨基乙酸生产基地，占世界产能的70%;冀衡化学是世界最大的含氯消毒剂生产基地;冀衡赛瑞是国内最大的硝基复合肥生产基地，国内市场占有率达40%以上;河钢衡板公司的冷轧薄板，具有“雹特、精、优”的特点，在全国首屈一指。这些企业在全国乃至国际上都有一定的影响力，要发挥企业优势，开展以商招商，让企业家引进企业家，引进战略合作伙伴。同时，要注重开展技改招商，动员企业家引进技改项目，提高产品科技含量，提升企业核心竞争力。

5.在宁波招商会上的讲话 篇五

尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们：

大家新年好！在这欢度新春佳节的美好日子，首先向各位拜个晚年！祝大家龙年大吉、龙腾虎跃！

宜兴的紫砂是在全国出名的，而喀左算得上是后起之秀，具有着得天独厚的紫砂资源优势，具备发展紫砂产业的基础，能够支撑和实现紫砂企业的快速发展。同时，喀左县的区位优势很明显，距首都北京和省会沈阳都较近，这对于占领北方市场具有十分重要的意义。

我们的企业也十分想到北方发展，也需要找一个具有投资潜力的地方，争取寻见并投资一个具有升值空间的有发展潜力的地方，直觉告诉我，喀左的紫砂产业就是这样一个具有发展前景的蓝筹股，值得投资。感谢这天招商会的平台，并以此为契机，争取早日亲赴喀左走一走，实地进行考察，掌握更详尽的实际具体情况，制定好投资计划，切实实现进一步的交流与合作。

新春伊始，万象更新。把握住今天的缘分，实现好明天的辉煌！再一次恭祝大家新春好，迎来一个收获发展收获幸福的新一年。

6.稻花香酒招商会上的讲话 篇六

在黑龙江省稻花香酒推荐招商会上的讲话

（2012年9月5日）

尊敬的黑龙江省酒类流通协会王主任、尊敬的尚志市政府迟市长、张副市长、各位领导、女士们、先生们：

今天，高朋满座；今天，喜气盈门！首先，请允许我代表湖北稻花香酒业股份有限公司，向莅临本次招商会的各位来宾表示最热烈的欢迎！向尚志市委、市政府、黑龙江省酒办、省酒类流通协会、《华夏酒报》等单位对本次招商会的大力支持表示最衷心的感谢！

“海内存知己、天涯若比邻”！踏上这片富饶的土地，见到各位热情的朋友，我倍感高兴！更让我激动的是：历史将铭刻今天——稻花香和朋友们友好结缘、共襄盛举的伟大时刻！

今天到会的有老朋友，也有很多新朋友，为加深了解、凝聚共识，我今天主要和大家分享三个方面：

第一、应势而生——人杰地灵稻花香：

稻花香位于举世瞩目的长江三峡水利枢纽工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峡工程破土动工，年均发电量1300亿度的中国第一大水电站建成投产，“金色三峡、银色大坝、绿色宜昌”的美誉已经深入人心。拥有得天独厚的地缘优势和资源优势，宜昌迅速发展成为我国中西部经济崛起的明星城市。宜昌市2011年的GDP总量达到2141亿元，并荣获“中国城市综合竞争力百强城市”、“中国百佳投资城市”、“全国文明城市”、“中国最具幸福感城市地级市第二名”等诸多荣誉。

作为宜昌的企业名片——稻花香集团，于1982年由蔡宏柱董事长带领，“三个人、三口缸、1500元贷款”，以“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”为企业精神，历时30个春秋，发展成为今天年产值过百亿、成员企

业40余家、员工12000余人、涉足白酒、包装配套、物流、房地产、能源五大产业的产业集群。2011年，稻花香集团实现销售收入125亿元，连续5年保持每年20%以上的增长态势；稻花香品牌价值更是达到168.85亿元，跻身“中国新八大名酒”阵营。2012年，稻花香全面深化企业转型，以确保“十二五”期末实现预定的“515”目标，即：做大做强做优五大产业，实现销售收入500亿元、年创利税50亿元、成员企业100家、培育1家上市公司、争创5个驰名商标，进入全国500强。

朋友们，这就是我对稻花香的简要介绍，受制于时间原因，我只选择了用数字勾勒出一个框架性的企业印象。如果大家时间允许，我真诚的欢迎朋友们亲临湖北宜昌，看看依山傍水、风景秀丽的稻花香厂区，也零距离感受一下美丽的三峡和宏伟的大坝。

第二、产业战略——激流勇进稻花香：

众所周知，当前中国的经济形势并不乐观，沪市A股长期徘徊在2000点左右的低谷，制造业等实体经济也面临着严峻的挑战。近期，央视新闻报道阿迪达斯宣布将在今年10月份关闭苏州工厂，这意味着阿迪达斯中国大陆最后一家直营工厂也将正式停业。外资逃离中国大陆市场，确实不是经济利好的信号。危机——危中有机，我们也清醒的看到了危险后面，恰恰也酝酿着机遇的诞生，这个新生的机遇就包括白酒行业的整合洗牌。

经济过冬、白酒消费政策干预等各种因素对白酒行业带来了前所未有的冲击，一些高端白酒品牌也纷纷下调今年的销售任务。但是，白酒的消费总量并没有受到较大的影响，白酒的消费人群并没有减少，人们对高品质、高性价比白酒的追求并没有衰退。正是在这种机遇与挑战并存的形势下，致力于“打造中国白酒航母”，占据白酒行业前十强的稻花香，选择主动出击，大胆实施产业战略再升级。

产业战略升级的重大内容之一就是“走出去”战略，即规划未来三到五年内，稻花香将在全国优势地方新建或收购30—50家白酒企业，从而形成品牌、产能、销售网络等各个环节上的绝对优势。在成功布局湖北、重庆、贵州之后，东北便成为了集团走出去战略的重点市场。

在尚志市委、市政府的大力支持下，2012年8月，年生产能力2万吨的黑龙江稻花香产业园项目已正式落户，公司已组织骨干专班运作该项目，并举全集团之力支持该项目的推进，目前各项筹备工作正有序进行，预计今年年底灌装生产线即可投产。随着黑龙江稻花香产业园的不断发展壮大，该项目将为尚志市创造多个就业岗位，并有效推动地方财政收入的增长，同时带动周边多个县市的农业、物流业、零售业、旅游业等多个业态的发展，显现出强大的经济效益和社会效益，并为我国中部地区和东三省两地的经贸文化交流注入更强的动力。

上述稻花香对东北市场的重大举措，出于诸多方面的战略考虑：一是稻花香和黑龙江及东三省的交流正日益频繁，稻花香酿酒的很多优质粮食就来自物产丰饶的东北，稻花香集团很多岗位上也活跃着东北籍朋友的身影，长期以来的交流为两地人民结下了深厚的友谊；二是东北地区庞大的白酒消费能力吸引着稻花香人前来开辟新的根据地，和东北白酒经销商朋友们一道实现更大的发展；三是通过黑龙江稻花香产业园项目的稳步推进，逐步实现企业的本土化，即在原材料采购和生产、市场开发和维护、营销政策的制订和落实、管理团队培养等多个方面实行本土化，让黑龙江稻花香产业园真正成为东北自己的稻花香，成为东北经销商朋友和东北消费者的稻花香。

第三、市场战略——稳健前行稻花香

在“走出去”产业战略的指引下，稻花香将从市场战略层面逐一推进各项工作。当前东北市场的首要工作就是强化市场招商，构建庞大的营销网络。

按照公司的东北市场战略规划：截止到2013年，公司将初步完成对东北各地级市的招商，并将分销渠道构建到县一级市场，黑龙江省内有效终端网点达到5000家；2015年将继续完善销售网络，有效终端网点将达到50000家。2020年前，销售和服务网络覆盖到整个东三省，同时培育出5000万以上级核心经销商2-5家、1000万以上级核心经销商10-20家、500万以上级经销商50家以上。

为圆满达成上述目标，稻花香将通过与在座的经销商朋友们建立起点对点的扁平化合作模式，优势互补，快速启动市场。公司欢迎任何一位有经营能力、有资源、有抱负的经销商朋友加入稻花香东北市场的大舞台。公司将在团购、定制、流通、酒店、商超等各个销售渠道吸纳具备相应资源的经销商加盟合作，科学有序的开发东北市场，务必做到认准一家、签约一家、成功一家。

同时，我要告诉各位的是，战略指向哪里，资源就跟进到哪里，公司将在资源配置上全力支持东北新市场的开发，公司对东北市场的服务职能将得到进一步强化，服务好客户，服务好市场。

在产品定位上，公司规划以年份系列作为东北市场的主打产品，年份系列已经在全国很多市场操作成功，具备较强的产品竞争力；同时公司设计部还将继续围绕东北市场的自身特点，不断完善和改进产品设计。在生产和发货上，公司生产部将对新招商市场的产品订单优先安排；在广告投入上，公司品牌推广部将在年初广告投放总量不变的基础上，对东北市场进行重点锁定投入；在人力物力支持上，公司还将向签约市场派驻优秀业务人员为客户进行贴身跟踪服务，免费提供丰富的促销品和广告宣传品，在流通渠道组织金网工程活动以迅速提升产品铺市率，在团购渠道投入相当的品鉴会资源、客情酒资源以有效开发团购客户，在重点市场投入车辆等等。通过上述各种资源的有效配置，再加上稻花香多年来市场运作的熟练手法和丰富经验，我相信，厂商双方一定能够如期启动东北市场，迅速享受投资回报。

各位领导、各位朋友！稻花香黑龙江产业园正在按期建设，经营稻花香的事业平台已经妥善搭建。千里逢迎，诚招天下、善待四方！我们热忱的欢迎各位朋友到稻花香尚志项目考察指导，也诚挚的邀请大家到稻花香湖北宜昌总部参观，加强了解，增进友谊，共谋发展。我们将倍加珍惜广大客商的信任和支持，倍加珍视各位朋友的深情厚谊，致力于搭建一流的平台，提供一流的服务，营造一流的经销合作环境，共同创造精彩的人生！

最后，祝本次推荐招商会圆满成功！祝各位领导和朋友身体健康！生意兴隆！

7.董事长讲话 篇七

各位领导、公司同仁：

大家好，今天我们在这里召开甘草种植现场会议，下面我代表大连绿波集团向大家汇报一下我们近两年来种植甘草的基本情况，以及大连绿波白城甘草科技发展有限公司今后的发展方向和要达到的主要目标。下面我分三个问题向大家介绍一下：

一、公司基本概况

大连绿波白城甘草科技开发有限公司位于白城工业园区洮儿河路，法人代表：赵刚。经营范围：甘草种植、加工、销售、科研开发。大连绿波白城甘草科技开发有限公司是由大连绿波房屋开发集团有限公司出资筹建，大连绿波房屋开发集团有限公司成立于1998年，是集房产开发、道桥建设、物业管理、酒店、旅游等一体化的大型集团股份有限公司，是国家一级开发企业，信用等级为AAA级。

集团公司下设大连文桥房地产开发有限公司、大连绿波建设发展有限公司、大连道桥综合建设有限公司、大连绿之都大酒店、大连绿波（阿城）房地产开发有限公司及黑龙江金源文化旅游开发（集团）有限公司等十三个分公司。由于管理严谨、经营有道、守法诚信，在省内具有较大的影响。集团成立七年来，总投资额达数亿元人民币，每年为国家上

缴税金千万元以上。多年连续被大连市工商局授予“工商免检单位”，还被评为第二届全国诚信单位光荣称号，是所在地的纳税大户。

集团公司还先后投资近四千万元人民币支持社会教育和福利事业的发展，其中投资2500万元在阿城建成了阿城实验小学和绿波钢琴双语幼儿园、投资1000万元建设成了大连绿波小学、投资300万元为大连水产学院建图书馆，投资上百万元在大连贫穷地区普兰店、瓦房店建立了4个光彩小学和光彩幼儿园，并多年坚持资助平困学生上学读书。因此，先后被大连市市委、市政府授予“大连市先进社区”，被沙河区区委区政府授予“十佳非公有制企业党组织”等光荣称号。

目前，集团公司共有正式员工320名，其中高中级职称专业人员占员工总数三分之二以上，并吸纳500多名临时工就业。

二、公司目前运行的基本情况

我们公司是白城市政府2009年招商引资的企业，目前我们种植甘草面积98.5公顷。其中种植基地公顷，白城市科委实验基地公顷，大安市舍力镇庆功村公顷，洮南精神病院种植基地公顷，洮南市二龙村种植公顷，岭下镇八连种植公顷。我们在育苗基地建立了办公室、宿舍和仓库，我们的育苗基地可使用土地达到300公顷。在工业园区管委会及有关部门的大力支持、帮助下，在工业园区征地3.5万平方米作为甘草深加工地。目前投资2000万元的甘草饮片生产车间已经开土动工，预计明年八月份竣工投入使用。上面我介绍了我们公司目前种植甘草的基本情况，接下来我要重点讲一讲种植甘草的效益问题。由于现在甘草市场需求量大，野生甘草又被大量采挖，甘草供不应求，导致甘草价格持续上涨。从1991的每吨七百美元涨到现在的每吨3000美元。正常情况下每亩地甘草产量在400至600公斤左右，按500公斤每亩计算，价格按现行中等价格平均15元每千克计算约每吨2142美元，折合每亩产值约7500元人民币，种甘草的收益已是种玉米的收益的7.5倍，种植成本两者基本相等，所以号召广大农户种植甘草除了具有防风固沙保护生态环境的社会效益外，对带领群众脱贫致富奔小康新农村建设也具有积极的推动作用。

三、公司的发展方向和奋斗目标

我公司立足于“龙头企业”+“农户”订单生产的运作模式，实行产、供、销一条龙，力争六年实现甘草种植面积达

2.2万公顷，年产甘草6万吨的规模，以此可拉动2万户农民脱贫致富，使每个种植户年产增加纯收入4000元左右；工厂投入生产后，将预计安排400-600个就业岗位；年销售收入可达11.7亿元人民币，利税可达约5.1亿元，将为地方的税收、劳动力就业等做出重大贡献。我们主要的项目建

设规划是：

1、建设甘草生产基地。我们将严格执行国家GAP标准，筛选出优质的种、苗，采用先进的生产技术，使用自主研发的甘草专用设备，使用符合国家标准生态肥、药进行科学化管理，总投资约在1.65亿元人民币。种植计划2010年末预计育苗220公顷，移载300公顷；2015年预计达到育苗2000公顷，移栽10000公顷，产出甘草60000吨。

2、建设甘草加工基地。在白城市工业园区，按国家GMP要求，建设占地面积3.5万平方米的甘草加工基地。一期投资2000万元，建设加工甘草饮片生产车间。二期投资8000万元，建设加工甘草粉、甘草霜、甘草浸膏生产车间；甘草浸膏粉生产车间；甘草化妆品生产车间；甘草饮品、保健品生产车间。三期投资10000万元，建设加工甘草酸、甘草黄酮等甘草深加工产品生产车间。

同时要建设相应的配套原料清洗车间、烘干车间、粉碎车间、包装车间、化验室、成品库、半成品库、原料库、晾晒场、办公楼及科研楼、交易大厅、展示大厅等生活服务设施，总建筑面积32000平方米，投资3.98亿元人民币。力争用5-8年时间，把白城市打造成为中国甘草之乡、国际甘草之都。使白城市成为甘草饮片加工基地、甘草深加工基地、甘草集散物流基地。

8.2018董事长讲话 篇八

大家上午好！

2017年，我们还有许多工作没有做完，但随着金狗旺旺的叫声，2018，又一个生机勃发的春天向我们越走越近。今天，我们泰达人齐聚一堂，值此辞旧迎新之际，我谨以泰达物业董事长的名义向在座的各位中层领导及全体员工表示衷心的感谢。并提前给大家拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、狗年旺旺旺!

回望过去，我们公司走过了8年的风雨征程，做为公司的创始人和领路人，此刻，真的有千言万语想跟大家分享，有创业初的艰辛，有竞标时的等待，有失败时的沮丧，有成功时的喜悦；

8年来，有很多很多难忘的时刻，记得刚开始涉足物业的时候，第一个是阳光嘉园小区，当时是给商总打工.......不懂，学习，到业主家里指导装修，从6楼往下背水泥沙子，后来，颐水，盛泰园一个人三个小区既是经理又是客服，那时候吃饭没时间，半夜被业主，这里正卖电，那里又喊叫没电了，记得非常清楚，有一次从阳光嘉园往颐水花园赶，在南大门拐弯处由于拐得急，连人带车......记得颐水、兴隆花园、碧水园、龙桥花园收取车位费时，有业主阻挠，自己与有关经理、客服连夜查阅资料，和业主进行谈判协商，赶写给业主的一封信进行反驳，找朋友，寻领导，上纪检委......可以说真是战天斗地，惊心动魄......记得，我们有一群忘我工作，不怕脏累，努力奋斗的好中层。有 的小区经理、客服身先士卒，为了省钱多次上到楼顶维修，而且楼顶只有60公分宽的走道，从下面往上看，看得我心惊肉跳呀！

记得，有的经理、客服不知道什么叫休息，没有周六、周日，一年365天，几乎没有休息过，感冒了，留着鼻涕还在小区里干这干那，扫雪摔伤了，有的经理钻到污水井疏通管道......；

记得，有的中层经理客服一肩挑，还身兼保洁员，凭着自己忠诚、忘我的工作态度、坚韧的意志，无私的奉献，使小区的各项费用收取卓有成效。

记得我们工程部的张树森、王光耀同志，工作主动性强，任劳任怨，业主水电有问题，随叫随到，其中，张树森同志还获得了众多业主签名的表扬信，......我们的客服，为了收费，记得，今年的2场大雪，成为我们个个小区团队的一次严峻的考验，为了及时清除积雪，有的小区5点半全部员工就开始扫雪，等7点半业主上班，孩子们上学的时候，道路已经畅通，在扫雪的战斗中，有的老同志连续几天不休息，难能可贵的是，我们的秩序维护员非值班时间，一早就来到小区投入无常的劳动，他们没有人要求报酬，令人感动！

2017年，也是我们泰达这支团队从不懂不会、历经磨难、逐步成熟的一年。正是通过我们在座的优秀中层不懈的努力，不断的坚持，努力的奋斗，我们才取得了较好的成绩：

6大靓点 第一个靓点，11个小区，大部分扭亏为盈（解释，提醒，一是水电费、单元门维护费等不能计入利润，待财务对各小区账务结合公司财务、税费支出、开发商慰问等，公司准备拿出一定的资金进行适当的奖励，二是各位要牢记，公司包括小区的财务数据，必须保密，而且各个经理、客服的薪酬，切勿互相打听这一项是所有公司铁律）。

第二个靓点，2017年，增加管理面积近10万平米；随着三个小区的入住，我们管理团队又增添了新的老中青骨干！而且管理水平与独当一面的综合素质一个赛一个。这是我最欣慰的一点。

第三个靓点，御景豪庭小区成为管理服务标兵，影响极好。第四个靓点，全年防火、电梯安全事故为零，防盗安全事故大为减少.第五个靓点，全年业主有效投诉为零，其中，兴隆花园、综合楼、碧水园、龙桥花园、盛泰园

第6个靓点，岗位目标任务、质量监督管理初见成效。最大失误：

一是颐水花园锅炉承包严重失误，去年投资120万元未收一分钱，今年估计还要亏损！

二是岗位目标任务虎头蛇尾，基数模糊，数据不清，定性定量不准，难于操作。

三是个别小区管理脏乱差，业主意见极大，公司收到多次投诉，应当引起高度重视和警觉。

新的2018年，公司的目标是稳步发展，速度只能超越2017年，服务质量也要优于2017年，创造的效益也要多于2017年，给员工的待遇更要好于2017年！

展望新的一年，蓝图是美好的，但要把把蓝图变为现实，前进的道路上则布满荆棘，公司全员需要点燃在新时代奋发向前的激情。

习主席在元旦致辞中说“幸福都是奋斗出来的。”，将服务进行到底，我们需要勇敢的奋斗精神，需要一步一个脚印踏踏实实干好工作的态度。

天道酬勤，超乎寻常的2018年也必将记录下泰达物业人开拓美好未来的壮志雄心。

我相信，只要我们泰达所有人携起手来，同甘共苦，开拓进取，我们必将取得更大更好的成绩！

谢谢大家！