制造集团有限责任公司

制造集团有限责任公司（精选11篇）

1.制造集团有限责任公司 篇一

东宝集团船舶制造有限公司2010年度安全

生产工作报告

2010年度我公司安全生产工作在集团公司的正确领导和关心支持下，以确保现场安全为目的，按照安全发展的要求，始终把安全工作放在管理工作的突出位置，扎扎实实做好安全生产工作。一年来，重大伤亡事故发生率、重大火灾事故发生率、重大机械设备事故发生率为0，职业病发病率为0，年负伤率在1‰以内的可喜成绩。现将公司贯彻集团公司关于抓好安全生产教育工作，切实落实《安全生产法》，落实年初全国安全生产电视会议精神、年中“安全生产月”活动、切实做好春节期间安全生产工作等项工作情况报告如下：

一、大力提升 “以人为本，安全第一”的理念

要想做好安全生产工作，我们认为：转变观念是十分重要的。在对去年安全生产工作进行认真总结的基础上，年初对2010年度安全工作的深入开展制订了全面、细致、切实可行的工作计划。公司安委会除将此计划下发各所属部门外，还在公司网上公布，以此做到人人皆知，让广大的职工了解公司对安全生产工作的规划，期盼广大职工工作中重视安全生产，以保障促发展。

二、认真贯彻安全生产责任制

安全生产工作的落实是做好工作的重要保障。随着公司200吨起重机安装开始，公司又一重大目标实现，为增强师生们的安全意识，强化公司安全管理责任，责任落实到每位职工，使安全工作做到横

向到边，纵向到底;从公司领导到每个工作岗位，层层均有安全责任

人，人人均有安全责任书，许多单位还对原先的安全责任制进行重

新修订和完善,公司又召开了《第一届安全防范、消防安全责任签约

大会》，会上公司领导对一年来的安全工作做了全面的回顾和总结，并对安全工作抓得比较好的部门和个人进行了表彰。

在日常的基建、分段制作中，公司与各承包工程公司也签订安全

责任书，要求施工工程公司做好各项安全措施，落实三级签约到工

人。

三、深入开展“安全生产月”活动

按照集团公司对安全生产工作的要求，公司下发了《关于开展

2010年度“安全生产月”活动的通知》，通知强调要坚持“安全第一预防为主”的方针，以人为本，关注安全，关爱生命。各级安全责

任人要抓住这全公司性的宣传机遇，强化安全责任人的安全责任心，强化职工的安全忧患意识, 强化职工的自我保护能力。同时，公司

还悬挂了安全生产的横幅，营造声势，扩大影响，还出版了《安全

生产手册》，组织各级干部职工认真学习“安全生产手册”，以增加

公司安全文化的气氛。

四、加强安全网络建设

公司近年来之所以连续保证了一方平安，除领导重视外，各级安

全组织落实，措施到位是安全的保障。目前公司已基本形成了公司、部门、外协队的三级安全组织网络，三级安全签约工作也已从主管

总经理落实到每位职工，使安全工作的监管体系形成了网络化。有

了安全责任人，各项安全措施也就到位、扎实。

五、安全检查制度化、经常化

安全工作不是毕其功于一役的，必须经常查，反复查，分层查。一年来，公司先后开展了四次全公司性的安全工作检查，主要查责任是否落实、措施是否到位，安全是否存在隐患，同时，还与保卫处开展了三次治安、消防、交通等安全工作检查，发现安全隐患十处，均已及时整改。

目前，公司已初步形成了各重点安全防范单位自查，公司安全检查组重点抽查和对重大安全防范单位进行重点检查的制度。公司的这些做法对消除安全生产隐患，建立安全生产长效管理机制起到了推动作用。

2.制造集团有限责任公司 篇二

创新思维优化模式

改进培训方法和手段提高安全教育效果

一项关于知识保持即记忆持久性的实验发现, 人们一般能记住自己阅读内容的10%, 听到内容的20%, 看到内容的30%, 听到和看到内容的50%, 在交流过程中自己所说内容的70%。这充分说明理论培训难免枯燥乏味, 缺少吸引力。因此, 公司在塑培模式上主要在以下几方面进行了创新。

一是发挥各层级人员的安全专长, 内化思想, 外化行为。通过两级领导亲自授课、选拔富有经验的专业技术人员进行专门的授课讲解以及将培训内容按人员素质的高低编制成相应的培训教育模块等方式, 建立起了“公司领导分工引领、职能部门专业指导、管理技术人员系统授课培训、操作员工素质提升”的全员培训体系。

二是针对不同层级员工必须掌握的安全知识、技能、法规、标准和规范规程的要求, 进一步细化和梳理安全培训教育内容, 逐条逐项要求员工学习和掌握, 签字确认并作出承诺, 使安全培训教育真正落到实处。

三是针对不同文化程度的员工采取集中培训、述职教育、领导讲话教育、操作指导等不同的塑培方式, 突出应知应会、岗位操作规范、安全技能、业务水平、安全综合素质和动手解决问题等能力的提高, 狠抓员工安全基础知识教育和专业技能培训。

四是将班组长、安全员、重要和关键岗位生产操作人员以及安全知识、安全技能亟需提高的劳务输入人员作为重点培训教育对象进行培训教育。

五是注重可视化教育, 助推培训效果。据大量实验证实, 人类获取的信息83.5%来自视觉、11%来自听觉、1.5%来自触觉、1%来自味觉。由此可以看出, 人们通过听觉和视觉获得的信息占其所获得总信息量的94%。因此, 要充分利用有效资源, 采用多媒体教学的培训方式, 将培训内容制作成幻灯片对全员进行可视化教育, 通过实景资料和图片再现来加深员工的直观印象和内心感悟, 从而使得培训效果显著。

加强职业道德教育培训提高员工安全意识

通过对员工进行安全法律法规、规程教育培训, 带给员工理性上的认知, 使员工在安全生产过程中自觉遵守法律法规, 做到懂法、守法;通过道德教育, 带给员工情感与价值观的丰富与提升, 使员工在内心深处认同安全理念和安全价值观。

例如, 组织员工进行“安全生产法律法规知识讲座”的培训, 增强员工依法规范自身安全行为的自觉性;通过“公司2013年形势与任务”的培训, 使员工明白自己的行为与企业荣辱息息相关, 增强了员工的忧患意识和主人翁责任感;通过“感恩与孝道、安全与幸福”的亲情化教育培训, 发挥家属的协管作用, 筑牢安全防线, 使员工充分认识到自己在家庭和社会中的地位, 认识到安全不仅是对企业负责, 对社会负责, 更重要的是对自己负责, 对家庭负责;通过“树立标杆车间形象, 提升安全文化素养”以及“质量文化建设”的价值观教育, 使员工正确定位自己, 树立正确的价值观。这样一来就会激发员工珍惜生命, 做到遵章守纪, 营造出“人人讲安全, 事事讲安全, 时时讲安全”的良好氛围。

多种途径引导

更新观念提高认识

安全文化是企业安全工作的灵魂, 是实现企业长治久安的强有力支撑。因此, 要大力实施安全文化工程, 坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则, 从抓思想、抓认识、抓观念入手, 加强观念文化建设, 增强员工超前安全防范意识, 形成“安全无小事, 小事当大事, 确保不出事”以及“安全是企业的第一效益、员工的第一福利、干部的第一责任”的安全理念, 激发员工安全意识的树立, 使员工从“要我安全”向“我要安全”自觉转化。

理念引领文化植入

安全理念塑培是一个由表及里、循序渐进、潜移默化、逐步渗透的过程。要本着从思想入手的原则, 通过建设安全阵地, 营造安全氛围来对员工进行理念宣贯与引领。例如:公司始终坚持以董事长、总经理署名文章《实施文化引领, 走安全发展、科学发展之路》为指导, 通过安全文化辩论赛、安全文化演讲、座谈会等形式广泛宣贯理念, 编制《机械制造有限公司安全文化手册》、规划设计并立置厂区安全文化长廊与车间岗位安全文化园地、创建蕴涵亲情化的具有班组管理特色的班组安全文化园地, 营造出浓厚的安全文化氛围。开展金川集团“十二大”先进安全理念的导入和固化, 使每一位员工都能耳闻目睹、熟知熟记、入脑入心, 并深刻把握其内涵, 树立良好的安全价值观念。同时, 根据金川集团“十二大”先进安全理念的内涵, 总结提炼出机械制造公司“从零开始、为零奋斗、向零进军”的安全理念, “为社会创造质量安全的产品, 为员工创造幸福和谐的生活”的安全愿景, “打造本质安全型机械制造企业, 生产质量安全的优质产品”的安全使命以及“打造本质安全型机械制造企业, 实现零伤害”的安全目标。

通过安全文化长廊建设, 对员工进行安全文化、安全理念的宣贯

健全制度规范运行

安全工作的主体是人, 但是光有高素质的人才还不够, 还需要有运用符合企业实际的规章制度来约束人的行为, 一套完善的安全管理制度体系对规范员工的安全行为有着至关重要的作用, 企业可以主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件, 结合本企业的安全生产特点, 将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容, 同时通过至少每2年评审和修订1次, 确保其有效适用地规范全体员工的行为, 为构建企业安全生产的长效机制提供基础保障。

“教”“练”并举注重实效

为了使安全教育培训取得更好的实效, 事故案例教育无疑是必不可少的。充分利用安全活动月、安全生产应急预案演练周、班前会、周五安全学习活动等时机, 对本单位或其他单位发生的一些典型事故案例进行剖析讲解;充分发挥多媒体教学的优势, 利用投影仪对企业典型事故案例、同行业事故案例警示教育等视频资料进行播放, 组织员工认真观看。并通过分析会、自由讨论会、反思会等形式, 组织员工谈感想、写体会, 教育员工深刻吸取事故教训, 增强安全责任意识。

通过物质文化建设对员工进行可视化教育

在所有的安全教育培训工作中, 作业现场的应急演练尤为重要。结合单位实际, 建立健全一套完整的应急预案管理体系, 针对机械伤害、火灾、触电、爆炸等事故制定相应的应急预案, 并积极组织开展现场模拟应急演练, 以提高教学的真实性。在具体的实施过程中, 要做到演练有计划、有方案、有记录、有总结、有评估。例如:公司结合本单位安全生产特点, 与职工医院联合在加工车间三联跨厂房开展机械伤害事故应急救援演练活动, 同时邀请职工医院资深专家在演练现场进行救护专题知识讲座, 普及工伤救护等专业知识。演练结束后认真进行总结和评估, 查找问题, 完善应急预案内容。通过演练, 进一步增强了公司对各类突发事件的防范水平和处置能力, 也增强了公司的应急救援综合能力, 使广大员工的安全生产意识、应急处理能力和自救能力得以极大的提升。

阶段梯进提升

按照金川集团“五阶段”本质型安全人塑培理论模型, 公司研究制定不同层级、不同类型员工塑培流程、内容、周期、时间和考核方式, 通过分阶段、分步骤、递进式培训, 提高安全塑培教育的针对性和实效性, 从而实现员工安全素质和安全技能的梯进上升。

切实增强培训学习的针对性主动性和实效性

按照“干什么、学什么, 缺什么、补什么”的原则, 坚持从实际、实用、实效出发, 采取全员培训, 分层次、分岗位培训, 确定培训计划和内容, 做到区分层次、因人施教。对岗位操作人员侧重于岗位技能的应知应会培训;对安全管理人员侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训, 以提高其应对事故的处理能力和突发事故的应变能力;对新员工、转岗员工严格按照先培训、后上岗原则进行安全培训, 明确规定培训学习达不到考核要求不准上岗, 对重点人物及时开展安全预防性教育, 有重点有步骤地进行培训和帮教, 切实提高其岗位技能, 打牢安全生产的思想根基。

抓住关键强化教育培训

要牢牢把握“突出重点、抓住关键”的原则, 把经常性的安全教育培训作为主线, 做到安全教育时间有保证, 学习质量有保证。组织员工认真学习各种安全法律法规、上级有关安全文件及会议精神, 进一步增强员工法律意识, 做到自主保安、相互保安、监督保安, 立足岗位, 为保证安全生产做贡献;积极贯彻落实上级部门对基层员工的安全培训要求, 结合生产实际, 采取内培和外培相结合的方式, 对员工分期分批进行安全培训, 不断提高员工安全业务素质。此外, 对安全监管人员要采取自学和集中培训相结合等灵活多样的培训形式, 提高安全监管人员识别排查隐患的能力, 更好地履行职责, 使其作用得到更好地发挥。

扎实推进不同时期的安全工作

重点抓季节转换、节假日前后等不同时机, 有针对性地组织对员工进行安全思想教育, 重点突出“员工的生命和健康高于一切”这一主题, 可以利用活生生的事故案例, 员工身边的真人真事, 对员工进行“安全第一”的思想教育, 使员工的心灵受到震撼;对有的员工在节假日期间情绪不稳等实际情况, 采取有效措施, 落实责任, 对安全无把握人员重点防范, 有效地促进安全工作的开展, 保证安全生产。

加强安全专业化培训提高专业人员素质

注重将安全培训与生产实际相结合, 将理论融入到生产实践中, 避免传统培训中没有明确的目标, 由原本的理论灌输改为专业化的培训, 使培训更符合实际。在培训过程中, 根据重点生产项目、重点事件等召开生产专题会, 以集中解决生产组织、工艺技术等问题;针对车间不同设备, 从设备的结构、性能、原理、常见故障、安全隐患等方面着手, 对不同的专业人员进行实际操作、设备维修培训。例如:制作“吊卡具及钢丝绳正确使用方法”PPT课件, 组织员工进行学习培训及实际操作, 使得员工的专业技能水平得以巩固和提高。

随着公司工艺技术的不断发展和进步, 一些新设备和高新技术的推广应用, 对员工素质的要求也越来越高。在不断提高员工安全技能及防范技能培训的同时, 还必须把员工的思想意识、行为与外在事物及周围环境结合起来, 进行全面系统分析, 并在培训中加以利用。通过此阶段的塑培, 员工掌握了丰富的安全知识、具备熟练的安全操作技能和安全防范技能, 员工自主管理、主动辨识危险、预防预控能力增强, 基本达到会管、能管水平。

随着不同阶段的递进式塑培教育, 员工由被动接受塑培向主动接受塑培转变, 由“要我管理、要我遵章守纪阶段”向“我会安全、我能安全阶段”转变, 员工“三违”现象得到有效控制, 塑培效果明显, 员工安全本质化程度不断得以提升。

完善培训效果评估

为了使安全教育培训工作形成机制化、模式化与常态化, 后期的培训效果评估工作不可或缺。为此, 对每一次的教育培训活动都要进行有效评估, 通过组织交流、理论考试、现场操作考核等多种方式, 准确评估教育培训的效果究竟如何。此外, 做好相关培训记录, 建立好安全教育培训台账。员工培训结束上岗后, 还要对上岗后的表现、培训效果、安全生产情况等信息进行调研和收集, 并形成书面总结报告。通过评估, 对安全教育培训计划加以修改和完善, 找出不足之处, 予以针对性地改进和加强, 并确定下一阶段的主要培训内容, 为做好今后的安全教育培训工作明确方向, 奠定基础。

安全教育培训的最终目的是促使员工规则意识的树立和良好安全行为的养成, 从而真正达到做本质型安全人。只有高度重视安全教育培训工作, 树立起强烈的安全责任心和历史使命感, 坚持以科学、卓越的金川集团“五阶段”安全文化管控集成模式为指导, 以本质型安全人塑培为核心, 不断创新塑培模式、完善塑培机制, 才能塑造出本质型安全人, 实现公司的长治久安。

链接

作业现场高压保命条款

1.起吊作业

绑扎牢靠、试吊、离开货物2.5 m以外实施作业, 不牢靠、未试吊、未离开制止作业。

2.汽车吊作业

设隔离区, 隔离区外指吊, 隔离区内指吊拒吊。

3.吊运作业

打警铃吊物下无人员实施吊运作业, 吊物下有人员不作业。

4.活件翻转作业

绑扎牢靠, 2.5 m以外站侧面实施作业, 不牢靠、未离开、站正面制止作业。

5.扶位作业

腰下扶位作业, 腰上制止扶位作业。

6.冶炼加料作业

炉料无潮湿、无密闭容器、无爆炸物确认后加料, 未分拣确认制止加料。

7.冶炼作业

确认炉坑干燥后实施作业, 不干燥未确认制止作业。

8.设备检修作业

停机、确认、挂牌实施作业, 未停机、确认、挂牌制止作业。

9.电气检修作业

检修前未停电、验电、接地、挂牌、上锁不检修。

10.高处作业

安全带系好实施作业, 未系好制止高处作业。

11.动火作业

动火作业前按规定办理动火申请, 实施安全隔离, 隔离区内易燃易爆物未清理不动火。

12.受限空间

受限空间作业实施危险告知、条件准入, 不告知、不具备条件不作业。

13.倒车作业

先确认后倒车, 未确认制止倒车。

零伤害条款

1.绑扎作业

实施手足防护后绑扎, 不防护不绑扎。

2.扶位作业

吊物无松脱、平稳扶位作业, 有松脱、不平稳不扶位。

3.剪板作业

剪板机隔离、联锁确认后作业, 无隔离无联锁不作业。

4.切割机作业

戴眼镜侧位实施切割作业, 无护镜未侧位不作业。

5.砂轮磨削作业

砂轮防护确认后, 戴眼镜侧位作业, 无防护无保护不作业。

6.机床作业

(1) 长发挽束帽内戴护镜作业, 未挽束无防护不作业。

(2) 机床运转不戴手套, 戴手套不作业。

(3) 清理铁屑用工具, 无工具不作业。

(4) 卸工件确认挂牢后作业, 不挂牢未确认不作业。

(5) 工件装夹牢靠作业, 不牢靠不作业。

7.电焊作业

焊机接地、焊把绝缘、戴面罩实施作业, 未接地、绝缘、无防护不作业。

8.气割作业

检查回火装置、焊具, 戴护镜作业, 未检查、未防护不作业。

9.浇注、扒渣作业

戴面具、鞋罩作业, 未防护不作业。

10.稀释浓酸碱作业

戴护屏、防酸手套作业, 无防护不作业。

11.化铁炉加料作业

加料机下无人员实施上料, 有人员制止上料。

12.电极调整作业

断电、站炉盖架实施作业, 未停电、站炉盖上制止作业。

13.造型翻箱作业

链条挂牢, 站砂箱侧面3 m外实施作业, 未挂牢、站砂箱正面不作业。

14.车辆装配作业

车架支垫稳固实施作业, 不稳固制止作业。

15.驾乘车

司乘人员系安全带后开车, 不系安全带不开车。

16.上下楼梯

3.制造集团有限责任公司 篇三

【背景资料】陕西延长石油（集团）有限责任公司（简称延长石油集团）是国内拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一。

延长石油已走过百余年发展历程。1905年开始建厂，1907年打成中国陆上第一口油井，结束了中国大陆不产石油的历史，填补了民族工业的一项空白。1935年延长石油生产出大量的油气产品，有力地支援了抗日战争和解放战争。1944年毛泽东同志为延长石油厂厂长陈振夏同志题词“埋头苦干”予以鼓励，成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。1951年延长石油厂更名为延长油矿。1958年延长油矿从国家燃料工业部下放到陕西省管理。1966年延长油矿又从陕西省下划到延安地区管理，曾为中国革命和经济建设作出了重要贡献。

改革开放以来，在国家和陕西省“以油养油、采炼结合、滚动发展”政策的扶持下，陕北石油企业得到了快速发展。1985年以后，延安?榆林相继成立14个县（区）钻采公司，陕北石油开发形成了多层次?多主体?多元化格局?1986年筹建延安炼油厂，延长油矿更名为延长油矿管理局。1998年陕西省委、省政府将隶属于延安地区的延长油矿管理局、延炼实业集团公司和隶属于榆林地区的榆林炼油厂合并组建为陕西省延长石油工业集团公司。2005年，陕西省委、省政府决定在延长石油工业集团公司的基础上，对延安、榆林14个县（区）钻采公司进行重组，组建了陕西延长石油（集团）有限责任公司（延长油矿管理局），形成了勘探开发资质齐全、采炼销相结合、上下游一体化、符合现代企业制度的大型能源化工企业，走上了集团化、规模化发展道路。“十一五”期间，延长石油集团以一年一个大台阶、三年销售收入翻一番的步伐，实现了跨越式发展。2007年原油采炼和油品销售均突破1000万吨大关，成为中国新兴的千万吨级大油田。2010年实现销售收入突破千亿元亿元，上缴各级财政达到369亿元，成为我国西部地区规模最大的省属企业和全国财政贡献最大的地方企业。

目前，延长石油集团主要经营石油和天然气勘探、开采、炼油加工、管道运输、产品销售，油气煤盐综合化工、新能源、装备制造、工程建设、技术研发、房地产、金融保险、酒店等业务。

4.淄博矿业集团有限责任公司 篇四

淄博矿业集团有限责任公司

公司简介:

全国520家重点企业和山东省136家重点企业集团之一的淄博矿业集团有限责任公司,所属生产,基建和服务单位29个,在职职工3.4万人,是以煤为主.多种经营.综合发展的大型现代化企业集团,总部坐落在世界短篇小说之王蒲松龄故里------淄博市淄川区.公司横跨淄博.济南.济宁三市,总面积800平方公里,东临日照海港,京广,京沪,胶济等铁路干线,205.327国道,京沪.济青高速公路,京杭大运河纵横交错其间,交通便利,通讯捷达.淄矿集团公司的前身------淄博矿务局自1953年建立至今共生产煤炭2.5亿吨,为社会主义现代化建设做出了重要贡献.”九五”以来,企业按照”一手抓老矿区转产,一手抓新矿区开发”的发展思路.以改革求突破,向管理要效益,使一个资源濒临枯竭的衰老企业焕发了勃勃生机.2001年全公司煤炭产量达到1190万吨,销售收入29亿元,其中非煤产品销售收入10亿元,资产总额由1995年的17亿元上升到56亿元,核心竞争和发展后劲大大增强,企业进入了加快发展的崭新阶段.踏着新世纪的脚步,淄矿人将秉承诚信双赢的宗旨,以”有朋自远方来不亦乐乎”的情怀,与海内外各界朋友加强交流.携手合作.共创大业.

5.冀中能源集团有限责任公司简介 篇五

冀中能源集团有限责任公司（简称冀中能源集团）是经河北省人民政府批准，于2008年6月由河北金牛能源集团与峰峰集团联合重组而成。原煤炭部在河北8家直属单位中的6家已经融入冀中能源集团。2009年6月重组了华北制药集团。2010年6月组建了河北航空投资集团和河北航空公司。现已发展成为以煤炭为主业，医药、航空、化工、电力、装备制造、现代物流等多产业综合发展的特大型现代企业集团。拥有峰峰、邯郸、邢台、井陉、张家口、山西晋中和内蒙等7个生产矿区，下辖峰峰集团公司、华北制药集团公司、河北航空投资集团公司、冀中能源股份公司、邯郸矿业集团公司、张家口矿业集团公司、井陉矿业集团公司、邢台矿业集团公司、山西冀中能源集团矿业公司、机械装备集团公司、国际物流公司等11个子公司，企业员工13万人。在深、沪两市拥有冀中能源、华北制药和金牛化工3家上市公司，拥有一家企业财务公司。截止2011年底，企业资产总额1172亿元以上，位列2011年中国500强第60位，2012年中国500强第41位;位列2011年世界500强第458位，2012年晋级世界500强第330位，提升128位。

冀中能源集团组建以来，坚持解放思想，创新思路，建立了有利于激发企业内在活力的管理体制，确立了集中统一灵活高效的集团管理模式，形成了全方位推动企业健康发展的目标体系，构建了多元支撑协调发展的现代产业体系，实现了企业发展和体制转轨的稳步推进。通过整合要素资源，打造整体优势，产业规模持续扩大，管理水平不断提升，集团优势逐步显现，综合实力明显增强。

2010年，冀中能源集团抓住新一轮经济增长的战略机遇期，突破惯性思维，打破传统观念，在原计划实现“双五”（产量5000万吨，销售收入500亿）的基础上，结合内外部发展形势，主动调高指标，拓展发展空间，明确提出“煤炭产量6000万吨，销售收入提前五年超千亿，利税超百亿”的新目标。全年实现原煤产量7022万吨，销售收入1439亿元，利税123亿元。

6.制造集团有限责任公司 篇六

（录用条件告知书）

新进员工姓名：出生年月：性别：身份证号：

一、如您为应届毕业生，云南机场集团有限责任公司（以下简称集团公司）与您签订普通高等学校毕业生就业协议书后：

（一）如一方违约，须支付另一方违约金人民币八千元整。

（二）持毕业证书、学位证书（本科毕业生）、报到就业证书在规定的时间内到用人单位报到。

（三）报到时，经体检，如发现身体残疾、重大传染病、身体状况不能满足行业（岗位）要求、其他重大疾病者，集团公司可拒绝接收。

二、在录用时或试用期内如有下列情况之一，确定为不符合录用条件，集团公司可拒绝接收或解除劳动合同：

（一）您提供本人基本情况时隐瞒真实情况，告知虚假信息，违背诚实，信用要求。包括：

1、个人基本信息；

2、关于您的工作经历、曾经担任过的工作岗位等

3、离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检报告等；

4、其他单位的严重处分记录及劳动纠纷；

5、应聘前吸毒、被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任的记录；

（二）您与其他用人单位之间存在任何劳动合同关系的；

（三）入企业时，由于您人事档案、报到手续、五大保险转移手续不齐全，在规定时间内无法办理招工手续和社会保险的；

（四）您身体患有不宜所从事岗位工作的疾病，或由于您本人其他原因不能按照所从事岗位的职责完成劳动和工作任务。

三、已清楚了解集团公司人事、劳动、薪酬等人力资源管理制度文件，清楚了解各项条款内容，到集团公司工作，同意按集团公司人力资源管理制度文件的各项规定执行。

四、录用上岗后，您必须按照民航行业国家标准和集团公司要求，取得民航行业要求的基本上岗资格证书和集团公司岗位合格证，如果经培训后。补考仍未通过者，集团公司可与您解除劳动合同。

五、录用上岗后，集团公司因改革、发展需要，您必须服从大局。包括：

（一）劳动用工、工资制度发生重大变动时，服从新的各项制度；

（二）根据集团公司特殊发展时期需求（如昆明新机场转场后），无条件从技术岗位转岗到安全检查、消防或安全护卫岗位；

六、由于您个人或原单位原因，无法办理调动手续，按照社会招工方式接收的，工龄从零开始计算。

以上条件本人已详细阅读知悉，并主动服从。新进员工签名：

7.制造集团有限责任公司 篇七

山东宏康机械制造有限公司副总经理朱洪军告诉记者, 30年前, 宏康集团当家人——董事长康凤明先生白手起家, 创立了这个民营企业, 最初以机械产品制造为主。1997年, 宏康在市场上接触到剪折机、矫平机等金属板材加工设备, 许多了解宏康在机械制造方面技术造诣的客户也希望宏康能够涉足这一领域。康凤明董事长抱着试试看的想法开始深入考察市场, 发现当时同类设备的普遍水平较低, 尚未形成真正意义上的“生产线”, 多数是以人工加矫平机、剪板机的方式进行作业。康凤明当时果断决定, 以高于同行业水平为起点进军这一领域, 初步形成数控开卷矫平剪切生产线, 既把人力劳动解放出来, 又提高了作业的精确度。此后随着这条生产线应用于鞍钢全面投产, 带动了我国卷板产量的大幅度提高。1999年, 邯钢连铸连轧热轧卷板生产线投产, 宏康又为其配套了当时国内最为先进的数控开卷矫平剪切机组, 市场对于宏康产品的需求得到明显提高。康董事长对于机械与生俱来的兴趣与天赋激发了他对于设备现存的不合理之处进行改造的决心, 这也造就了宏康发展史上一个又一个专利的诞生。而这些专利直观地为客户展示了这条生产线所创造的神话:一名操作人员手持遥控器, 便轻松完成了金属板材加工的多项流程。这个“神话”从邯钢流传出来, 口口相传、不胫而走, 此后中国国营钢厂蜂拥而至, 纷纷购买开矫设备, 宏康也在这个契机下逐渐发展壮大起来。直到2008年, 产品已具备巨大的市场影响力, 质量、性能稳定可做到调试一次性通过, 即试产就是投产, 堪称十年磨一剑。

强强联手, 进军国际市场

宏康的持续创新精神使之拥有自主知识产权并获得了多项国家专利, 不仅填补了国内空白, 也领先于国际同行先进水平, 因此在国外市场也具备良好的口碑。同时, 宏康也在不断与境外企业建立业务协作关系, 进一步开拓国外市场。宏康集团旗下的子公司山东大铉机械有限公司就是与韩国大铉合作成功的一个典型案例。朱总介绍, 双方最初结缘是因为鞍钢的一次招标, 中标的宏康引起了韩国大铉的注意。后者的产品质量和技术水平之高是毋庸置疑的, 但过高的价格使其在中国市场的销售遭遇困境。宏康的加工实力得到大铉的高度认可, 宏康也希望进一步提升自身的技术水平, 拓展更广泛的国际市场。双方一拍即合, 以宝钢作为第一个合作试点客户, 开启了共同发展的道路。后来山东大铉机械有限公司成立, 与韩国大铉在中国国内的客户开展内贸合作, 既保证了产品品质和及时的服务, 又帮助客户节省了关税成本。

双方在技术和市场开拓上的互补成效显著。卷板分为冷轧板和热轧板两种, 冷轧板可以通过镀锌、彩涂、印花、精轧等工艺和技术用于制作家电、汽车面板等各种精密部件。而以前中国国内生产的冷轧板都是通过停机剪制成, 其生产速度与国外的飞剪技术相比逊色不少。而宏康与大铉的合作很好地弥补了这一短板。热轧卷板市场随着近年各大钢企船板、管线管、工程机械用钢等高附加值品种钢的问世而有了较大的需求, 原来单一追求开平板平整度的要求有了更多、更大的提高。高强钢、宽厚钢卷的残余应力均匀和消除直接影响到终端使用钢板企业的制造加工工艺和装备选配。宏康再次当之无愧地充当了开矫设备研制、开发制造的排头兵企业, 所供设备得到了市场的充分肯定和认可。

在市场开拓方面, 宏康已成功打入韩国市场, 在东南亚各国和非洲、俄罗斯、乌克兰、中东等国家和地区也不断延伸。通过大铉参与国际市场的竞标, 宏康的产品出口率占到30%到40%, 目前仍在逐年增长。

“浅入深出”的22字方针

康凤明介绍说, 目前宏康的主导产品除了已经进入良好发展轨道的数控金属板料生产线以外, 就是数控镗铣机床了。宏康数控铣镗床产品主要适用于平面铣削加工, 以及钻孔、扩孔、铰孔、镗孔、切螺纹、切沟槽;配合回转工作台, 可以进行多面的平面加工和多面孔系镗孔;采用三坐标数控, 该机可进行曲面的切削, 以较高的精度保证加工坐标精度较高的孔系。宏康研发的数控机床的最大特色就是近零传动, 尽可能简化零配件, 去掉一切不需要的东西。康凤明制定了一套“浅入深出”的22字方针来指导数控机床的设计理念、水平定位和销售思路, 即“穿西装、戴草帽”、“不求最高, 但求最好”、“不求最大, 但要最多”。这看似简单的22个字其实蕴含着深刻的内涵, 因此康凤明笑称为“浅入深出”。

“穿西装、戴草帽”意指在机床设计理念上, 遵循土的和洋的相结合, 把传控技术最朴素、最本质的内容保留下来, 既要满足客户需求, 也不能一味地追逐技术。康凤明认为, 技术过剩是一种浪费, 而简化也不失为一种创新。如传统机床传送带很长, 齿轮容易发生问题, 康凤明在研发中大胆尝试去掉齿轮, 保留核心部分, 很好地解决了这一问题。

“不求最高, 但求最好”表达了康凤明对数控机床市场巨大潜力的预期。他说, 通讯设备的发展从摇把电话、程控电话、模拟手机、数字手机到现在的3G手机, 经历了大约20年的时间, 同样在数控机床的发展史上也会有这样一个时代。而手机的普及依靠的是全民推广, 数控机床市场目前缺少的就是大家普遍认可的、需要的、经济高效的产品。当前中国使用数控机床的企业占比约在10%左右, 还有巨大的市场潜力有待挖掘。而宏康要致力于研发生产最贴近市场需求的好产品, 从而引领数控机床普及的大潮。

“不要最大, 但要最多”是指在销售思路上, 不要单台机器的利益最大化, 而是用“品种多、价格低、性能好”这样的理念来进行经营。只有产品在客户中拥有较高的接受度, 才会拥有更多的市场占有率。

尽管目前中国乃至世界经济都在遭遇下滑, 但康凤明董事长认为, 任何情况都有两面性, 机遇与挑战永远并存。只要认定产品巨大的潜力, 在市场发展欠佳的时机专注于产品创新和品牌培育, 那么将会在经济回暖的第一时间脱颖而出。

“打造十亿宏康, 构建和谐宏康, 创建世界宏康”是企业的奋斗目标, 我们相信专业、专注、持续创新的宏康会以过硬的技术水平和产品品质实现一个又一个使命和梦想, 在中国迈向制造强国的道路上增添一股不可或缺的“钢铁力量”。

8.珍奥集团股份有限公司 篇八

首先，我代表珍奥集团董事长陈玉松先生，以及集团两万多名员工，对大会组委会将“科技创新奖”颁发给珍奥，表示衷心的感谢！这个奖项将给珍奥人带来莫大的鼓励，在“立足生命科学，造福人类健康”的道路上，科技创新是我们永恒的主题。

其次，今天有幸作为科技创新的企业代表，向诸位汇报珍奥企业在科技创新过程中的点滴收获，我感到非常高兴，这是全体珍奥人的骄傲与自豪。但是，今天在座，除了专家和领导，就是新闻媒介的老总们，你们不但都是思想者，更是时代的先锋和潮流的引领者，所以我感到诚惶诚恐，害怕言多有失。如果我的发言有什么纰漏之处，还请大家见谅，并在会后给予指教。谢谢！

在刚刚出台的国家“十二五”规划建议中，我们再次高兴地看到，中国“坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑”，这很令人激动，国家已经把科技创新提到“实现科学发展，推动民族复兴”的战略高度，让我们看到了科技改变生活的美好未来。而珍奥作为一家民营企业，在自主创新方面，早已自觉践行。

1996年，珍奥集团董事长陈玉松先生以超前而敏锐的眼光，战略性地选择了“提取核酸应用到人类健康”这一在当时还不被人们了解的世界科技前沿课题，最终研制出我国首代核酸系列保健品，其科技含量与功效作用达到世界领先水平。14年来，在科技创新的过程中，我们饱受争议，历经磨难，但始终没有放弃。因为我们相信“有科学的选择、预测，就一定会有成功的结果”。

现在，珍奥不但建立了包括核酸原料、核酸保健品、5'核苷酸食品添加剂和医药中间体的全核酸产业链，珍奥的5'核苷酸产业化基地还被国家发改委列为国家振兴东北老工业基地项目；珍奥核酸系列产品经复旦大学和同济大学医疗机构两年、随机双盲人体临床试验证实：功效确切，在国内外拥有众多消费人群，市场占有率达85%以上；而珍奥以核糖核酸（RNA）为原料，用酶解法生产的5'单核苷酸，比化学合成法更天然优质，是目前世界上唯一取得美国食品协会（GMA-SAFE）认证的、中国目前唯一符合美国食品化学品法典(FCC)最新版关于婴幼儿配方奶粉使用核苷酸生产工艺和产品标准的，通过了美欧等几大食品预混商审核，已进入世界顶级乳业，如雅培、雀巢、美赞臣等的产品之中；珍奥还是世界上唯一整合了从生产纯天然酵母RNA到由RNA降解生产单核苷酸的生产商，就在今年8月份，我们受邀参与世界上第一个食品用核糖核酸国际标准的制定，让中国的核酸产业在世界上拥有了话语权。可以说，珍奥不但是中国最大的核酸产业化基地，在国内外核酸产业界也占有重要地位。

早在10多年前，珍奥就因核酸提取技术的突破，被国家科技部确定为重点高新技术企业，而中国的核酸产业也是从那时开始蓬勃发展。珍奥核酸1998年上市以后的两年间，全国共有近30多个相似品种如雨后春笋相继问世，整个行业欣欣向荣，并顶住了日美欧等一大批国外同类产品的涌入，使得民族核酸产业方兴未艾。但是，2001年，众所周知的核酸媒体风波，给了行业致命一击，很多核酸类产品相继倒下，可以说在当时是珍奥冲在第一线，迎风矗立，扛起了中国核酸产业的大旗。最后，卫生部召开新闻发布会，声明“没有证据证明核酸类产品无效，卫生部审批的核酸类产品功效不容置疑”，使得这场闹剧得以定论收场。但是，对于珍奥的发展来说，那次是一个重创，市场至今还受到影响。

谈“核酸媒体风波”有点跑题，跟科技创新似乎无关，但这件事情非常有力地证明了珍奥对于中国核酸产业的贡献。虽然说是我们企业历史上最伤心的痛楚，可是从另一个角度来说，挺过了“风波”，也是珍奥人最值得自豪的贡献。

下面，我再把“题”跑回来。

科技创造财富，科技引领未来。只有具有自主知识产权，掌握关键核心技术，才能永远掌握竞争的主动，获得未来长久发展。珍奥从创业之初，就意识到了这一点。在科技创新方面，我们除了建立科学的科技创新体系、注重科研人员培养及科研经费的投入、坚持走产学研结合的道路、建立以“生命、健康、和谐”为主题的多功能科普文化基地外，我们体会最深的一点就是：坚持高位起步、高位跨越的科研战略。

14年来，我们先后与诺贝尔奖获得者瑞士苏黎士医学院免疫实验与病理研究所青克纳格尔博士、美国的克萨斯大学休斯敦健康科学中心、中国科学院药物所、北京大学、复旦大学、同济大学、哈医大等国内外15所顶级科研院所及科学家建立了长期稳定的科研合作关系，先后有12位诺贝尔奖获得者、近百位国内外科学家走进珍奥，进行学术交流和科研合作，使珍奥建成了“自主研发平台”和“国际合作研发平台”两大科研平台，为珍奥在科技创新上奠定了坚实的基础。也正是基于这样的平台，珍奥投入巨资、历经18年研发的创新型国家一类新药——珍奥注射用心肌肽，先后被列为“九五”国家重点科技项目攻关计划和“十五”国家重大科技专项863课题。2006年，珍奥又承担了“十一五”国家科技支撑计划项目——科技部《辅助改善老年记忆功能食品研究与产业化》课题；同时，珍奥还拥有全国独家生产的芩胆止咳片等。在国际科研合作原则上，我们坚持知识产权自主性，坚决让利不让权。目前，珍奥集团拥有自主知识产权专利和正在申请的专利近百个。

过去的30多年，中国经济飞速发展，一跃成为世界上经济增长最快的国家，但大家都知道，这个增长是以资源消耗和密集劳动力的辛苦劳动换来的。现在，无论回头反思还是看看当前国际国内环境，我们都非常急迫地感到经济发展方式必须有所转变。今天，我们欣喜看到国家“十二五”规划建议中，国民不谋而合。我想，各行各业现在都在思考如何有效地科技创新，决胜未来。珍奥作为一家在健康产业领域领先的民族企业同样也在思考。如果说我们中国在前四次技术革命中没有抢到先机，那我想我们应该在未来的第五波健康产业中拔得头筹。中国目前已经是世界上比较领先的健康品原材料生产国，如果再有政府政策的支持、平台的搭建、企业的努力，相信在不久的将来，中国也将是健康产品技术的领先大国，珍奥愿意为此而不懈努力！我的发言结束了，谢谢大家！

9.北京市政建设集团有限责任公司 篇九

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10.制造集团有限责任公司 篇十

第一条 为严肃劳动纪律，规范员工行为，创建和谐稳定的劳动关系，维护企业正常的生产经营秩序，调动员工的积极性和创造性，提高工作效率和经济效益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《山东能源集团员工奖惩办法》，结团公司实际，制定本办法。

第二条 坚持实事求是、以人为本的原则，坚持公平、公正、公开，多种奖惩方式相结合的原则。在奖励上，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主;在惩处上，坚持教育与惩处相结合，以教育为主、以惩处为辅。

第三条 员工应当遵守国家法律法规和企业各项规章制度，树立良好的职业道德，团结协作，完成生产(工作)任务，自觉履行劳动合同约定的权利与义务。对诚实守信、爱岗敬业、业绩突出的员工，给予奖励。

第四条 对违反国家法律法规或企业各项规章制度的员工，给予惩处，情节严重的予以解除劳动合同。

第五条 本办法适用于集团公司全体员工。破产、改制、参股等单位参照本办法执行。

第二章 奖 励

第六条 对员工的奖励分为：通报表扬、授予先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号。在给予上述奖励的同时，可视情况给予一次性奖励，选派学习培训、安排疗养等奖励。

第七条 员工有下列情形之一的，应给予奖励：

(一)在超额完成生产(工作)任务、提高产品质量或服务质量、提高劳动效率、节约成本和节能环保等方面，做出显著成绩的;

(二)在安全生产、科技创新、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或显著社会效益、经济效益的;

(三)在改进企业经营管理、提高经济效益方面，做出显著成绩的;

(四)在生产经营工作中，及时发现安全隐患并积极采取措施，避免或防止发生各类重大事故的;

(五)见义勇为、抢险救灾、维护正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安，使企业、集体利益或他人生命财产免受损失的;

(六)维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的;

(七)一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人，

事迹突出的;

(八)在企业党建和思想政治工作方面，做出突出贡献的;

(九)代表企业或参加企业内部组织的各种技术比武、竞赛活动，获得名次、赢得荣誉、展示企业良好形象的;

(十)其他应当给予奖励的。

第八条 给予员工奖励，应履行相应的民主程序和审批程序，评选结果予以公示。员工获得奖励，由单位记入本人档案。

第三章 惩 处

第九条 员工违纪违规行为情节较轻的，给予批评教育或通报批评。

第十条 员工违反国家法律法规、企业规章制度的，企业应视情节轻重给予经济处罚或行政处分。

经济处罚按违规程度确定处罚金额，可以单独使用，也可以同行政处分合并使用。

第十一条 行政处分的种类包括：警告，记过，记大过，降级(降职)，撤职，留用察看，直至解除劳动合同。

第十二条 处分期限指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间。处分期限执行以下规定：

(一)警告，6个月;

(二)记过，12个月;

(三)记大过，18个月;

(四)降级(降职)、撤职、留用察看，24个月。

第十三条 员工有下列情形之一的，视情节给予警告、记过、记大过、降级(降职)、撤职、留用察看处分：

(一)经常违反劳动纪律，迟到、早退、擅自离岗、消极怠工或旷工(连续旷工3天及以上、15天以下，或一年内累计旷工10天及以上、30天以下)的;

(二)无正当理由，拒不服从合理工作安排和指挥的;

(三)工作不负责任出现事故，或造成较大经济损失的;

(四)工作推诿扯皮、消极应付、弄虚作假或消极怠工，完不成生产(工作)任务的;

(五)工作时间擅自离岗、串岗或从事与工作无关活动，造成不良影响的;

11.广东江龙船舶制造有限公司 篇十一

核心业务：江龙船舶灵活运用各种造船材料的优势，根据客户需求定制出多种船型，专业生产的全钢制、全铝合金、钢+玻璃钢、钢+铝合金、铝合金+玻璃钢、全玻璃钢游船艇。有主要用于贵宾、领导视察、重要会议、旅游观光的超级商务艇；有广泛用于海事、港航、渔政、海监、边防、水警、海关、防汛的公务执法及巡逻的工作、执法船；有广泛用于海上及江河湖泊水域客运、旅游、休闲及观光的旅游、客运船。

此外，江龙船舶创新性采用主船体与上层建筑不同材料的结构，主船体部分采用钢质材料焊接而成钢-玻璃钢高性能复合船，提高了船的稳定性和美观性。

江龙船舶在成功交付惠嘉交通集团200吨27.6米铝玻复合型高速交通船的基础上，成功申请了专利3项：“铝合金—玻璃钢复合船连接结构”、“铝合金—玻璃钢复合船”、“铝合金高速船包架”。

合作伙伴：广东江龙公司为国家海警局、公安部、交通部、农业部、商务部、国家海洋局等部门建造过多艘执法船艇；与国外客商合作如伊朗铝合金双体高速船、委内瑞拉双体高速客船、承接国家商务部与安哥拉石油担保渔船项目等；国内大型用船单位如广州客轮公司、厦门轮渡公司、海南港航控股集团、惠嘉交通集团有限公司、惠州市大亚湾海洋城客船有限公司等；沿海大型企业集团如万达集团、中铁港航局集团有限公司等。

发展规划

加大对不同材质复合船舶的创新

科技创新是企业发展的原动力，也是企业生存与市场竞争的保障。尽管江龙船舶在复合船设计建造方面具有多项国家专利技术，但其苛求品质的坚持从未放松；广东江龙公司在其原有的高水平复合船制造技术的水平上，严格要求自己，不断对不同材质复合船舶的进行创新，以品质打动客户，做中大型复合船艇制造商的定期将会促使江龙更加健康、高速的发展。

进军中国邮轮市场

广东江龙公司与邮轮行业业界专家、院校联合，建立雄厚的技术支持团队。通过联合全国邮轮游艇设计联盟举办邮轮装饰设计大赛，发现有潜质的邮轮装饰设计人才，为公司今后的邮轮设计建造储备优秀人才。不断磨练和打造目前公司比较成熟的游艇建造队伍，聘请国际邮轮生产厂家的管理人员对其进行训练和培训，进行专业建造人才及管理人才的储备。在江龙公司超级商务游艇技术基础上，拓展邮轮设计建造的能力。将江龙公司在复合材料高性能船舶建造方面的特长运用到邮轮建造上，打造富有江龙特色的节能环保型邮轮。

通过对豪华邮轮潜在客户和休闲娱乐方式需求及发展方向进行调研分析、定位，结合最新规则规范要求，适时推出航行于中日韩以及东南亚水域、满足以中国游客为主的休闲娱乐型、3万吨以内的中小型豪华邮轮。

制造具有中国特色的游艇

在技术方面广东江龙公司继承中国的传统船舶文化技术结合现代船艇制造技术，研发出具有中国特色的游艇产品如大型豪华商务接待船船、豪华旅游接待船。广东江龙公司目前大部分已经交付的豪华游艇，特别是超过1000万人民币的豪华游艇，其主要购买目的仍是商务接待。豪华游艇不仅可以展示游艇拥有者的实力和品位，更是一个有效的商务活动场所，在游艇上进行私人派对、观赏海景等会使得原本严肃的商业行为变得优雅及充满乐趣。

开发海工装备配套产品

我国海工装备业还面临着产业基础薄弱、研发设计及创新能力薄弱、缺乏核心技术及制造经验、本土配套设备严重不足、品牌缺失等方面的挑战，在激烈的国际市场竞争中，这些短板都将成为制约我国推进深海战略、发展海洋经济的障碍。针对以上现状，广东江龙船舶近年来着重开发海洋工程配套的运输船，产品推向市场后得到国内外买家的好评，如为伊朗石油钻井平台配套的双体铝合金—玻璃钢交通运输船，得到船东的高度认可。

近期动态：江龙船舶近日中标临高市海洋和渔业局总300吨钢铝渔政执法公务船的建造项目，主船体为钢质，上层建筑为铝合金，总长49.80m，设计吃水2.40m，型宽7.60m，型深4.30m，满载排水量350吨。