机械加工厂2013年设备管理总结

机械加工厂2013年设备管理总结（通用14篇）

1.机械加工厂2013年设备管理总结 篇一

2013年下半年机械加工技术实训计划

一、实训目的及作用

本专业以焊接、车工、钳工等技术的应用能力为主体，根据职业岗位对知识、能力、态度的需要确定设置课程，注重理论与实践的融合，实践性教学内容达到了50％，技能课按照“教、学、做合一”的原则分模块采用现场教学、项目教学等教学模式，按课程分项目制定了考核标准和评价办法，形成了一定的特色。按教学大纲要求，在学习理论的基础上增加一定的技能训练，其目的就是让学生掌握基本的机械加工基础知识，并了解机械加工在本专业中的作用，为今后的了解机械加工与维护工作打下良好的基础。特制订以下实训计划。

二、实训要求

1、由任课教师带领学生参观机加工车间的机床构造、传动、维护、机床加工范围等有关知识。要求学生参观后写出参观后的体会。

2、由任课教师带领学生参观我校校企合作工厂，并讲解车床、刨床、铣床、钻床、磨床、数控等机床。在有条件的情况下，让学生动手操作一下，以增加学生对机加技术的了解。要求学生写出实训报告。

3、通过本学期实践教学使学生初步达到能操作或使用机床。

4、二年级的学生顶岗实习

三、实训内容

（一）入厂教育

1、厂纪厂规教育：

通过厂纪厂规的教育，增化学生的组织纪律性、自觉性，为今后能完成某项工作，奠定必要的组织观念。

2、资料保密性的教育。

通过该项内容的教育，使同学们对某些重要资料、新技术、新工艺应对外进行保密，严防泄漏，避免引起重大损失。

（二）生产技能实习（加工工艺实习）

了解零件生产工艺流程及原因；熟悉加工过程中所用的刀具，量具及夹具；熟悉所投入的机床工作大批量，特点及加工范围；能熟练进行粗加工环节的加工，即进行精车端面，焊接，钳工等基本具体操作。

（三）组织与管理实习

了解生产组织情况，重点是机加工车间的生产组织；计划管理，检测手段与质量管理。通过该项目的实习，使同学们能明确一个企业，个零件是如何进行组织生产怎样进行管理的。

（四）参观实习

为了扩宽学生的知识面，增长知识，特安排了参观实习。具体参观内容与时间安排如下：

（以参观金博机床厂为例）

1、厂纪、安全教育

①介绍该厂的厂纪、厂规、要求学生严格遵守。

②介绍实习过程中必须注意的安全知识。

③介绍一些劳动保护常识。

2、铸造车间

①介绍整个车间的布置安排情况及设备善状况。

②参观铸造的整个工艺过程（以砂型铸造生产为主）。

3、锻造车间

①介绍锻造车间的布置情况及所使用的设备。

②介绍锻造的一般工艺工程。

③现场参观锻造的生产工艺方法（以模锻为主）。

4、热处理车间

①介绍常见的普通热处理与表面热处理方法与目的。

②现场参观表面游人淬火、氮化处理、渗碳处理等热处理过程，所采用的加热设备与冷却方法。

③现场参观表面镀锌、发蓝等表面处理过程。

5、机加工车间

①在修理车间参观各种通用机床、刀具、夹具和量具，参加工件的定位，夹紧过程，追踪参观某一零件单件小批生产的加工工艺过程。

②在机加工车间，参观批量生产轴类（或套盘类零件）零件的加工工艺，观察工件的定位，夹紧（与单件的定位、夹紧有何不同）过程。所采用机床和工艺设备情况。

③参观精加工车间的选择设备如：加工中心的应用等。

6、装配车间

①参观产品的装配过程。

②了解装配方法和装配所使用工具的作用。

③在跃机械厂参观的内容与时间类型。

（五）实习的总结与写实习报告

总结实习的认识与感受，并写出具体详细的实习报告。

四、说明

（一）顶岗实习的重点是零件加工的操作技能。

（二）通过本次实习应较熟练地掌握通用机床的操作。

（三）这次实习需在专业教师和工程技术人员的具体指导下进行，并通过生产劳动、参观、交流、查资料、写总结等方式，以达到大纲要求。

2.机械加工厂2013年设备管理总结 篇二

第一、欧美发达国家实体经济回流。自2001年中国正式成为WTO成员之后, 凭借充裕而廉价的劳动力资源和广阔的国内市场, 以“市场换技术”, 深度融入并充分受益于经济全球化进程。但目前全球中低端产能向中国的转移已到极限, 产业资本外迁所引起实体经济的“空心化”和由此带来的居高不下的失业率、税基萎缩和财政困难使得发达国家贸易保护主义抬头, 并采取各种政策吸引制造业回归。这种对经济全球化的拟向修正, 不仅将会进一步加剧中国制造与发达国家的贸易摩擦, 而且还会引发资本外迁、出口下降以及产能过剩加剧。

第二、欧洲金融危机“久病不愈”。熔盛重工总裁陈强在意大利拜访投资人时, 敏感的注意到危机下欧洲人的生活状态, “希腊人一般在海滩上晒太阳, 一边大骂政府减少支出。到了这种程度, 他们还不当回事, 依然如此懒惰, 可见欧债危机绝不会那么轻易结束。”以欧洲为代表的经济发达体的进口减少或进口增长缓慢, 会导致中国等亚洲出口导向型经济增速下降, 中国工程机械的全球化战略也将遇到更多的阻力和壁垒。

第三、银行系统“债务泡沫”破裂风险。据经济学家解析, 中国银行体系正悄然进入盈利下降和资产质量风险上升周期, 系统性“债务泡沫”面临着破裂的风险, 由此引起的信用萎缩也将长期压制经济增长。而中国工程机械行业的信用销售体系正处于平均违约率20%-30%的历史高点, 正如江麓重装总经理助理王一华在宝马展期间接受21-sun记者采访时所言, 信用销售用不好, 就是透支市场, 伴随的风险很可能是毁灭性的。

第四、人口红利的拐点到来。由于中国特殊的人口结构, 中国18岁-50岁人口数量从2013年开始步入下降周期, 未来5年将减少4000万人。这将导致劳动力成本持续上升, 也意味着中国制造业的高度依赖廉价劳动力和外部需求的增长模式将遇到瓶颈。如果说在中国工程机械商贸网组织的首届CHO人力资源高峰论坛期间, 各大企业CHO们还在讨论新劳动法、劳务派遣和人才流动问题, 今后几届关注的焦点可能会转移到招工难和自动化生产线对人力劳动的替代趋势了。

3.机械加工厂2013年设备管理总结 篇三

为弘扬学校优良学风，践行志愿者精神，创建和谐的大学生活，机械青协在已有的往年支教的经验和基础上借鉴其他学院的成功经验并结合我院实际情况策划组织了本次爱心支教活动。

一、活动概述：

本次活动以“奉献爱心，燃烧青春”为主题，以“实现自我价值，弘扬志愿者精神”为目的。活动从2013年11月2日开始，于2013年12月14日结束，为期七周，每周两次，每周六下午3点到5点和周日上午9点到11点在大北张村开展爱心支教活动，共有32名志愿者参与此项志愿活动。前期计划采取志愿者与学生一对一的家庭辅导模式，但由于志愿者人数少而学生人数多的原因，所以根据实际情况安排一个队员辅导两名学生。这样的辅导方式能让志愿者和孩子建立良好的关系，也有利于后来工作的顺利进行。

二、自我评估：

活动进行的很顺利，很成功。志愿者们大都能按时坚持不懈地参加支教活动，态度端正，热情很高，值得表扬！孩子们利用此次支教活动学到了新的知识，学习上有所进步，值得欣慰。志愿者们在实际的志愿服务中培养了爱心与责任心，认识了外界的社会生活，个人综合能力上得到了提高。家长们也对此次爱心支教活动给予了高度评价与赞扬。这次的支教使志愿者精神得到了发扬，有力地向社会传播了正能量！同时活动过程中也凸现出了一些问题与不足，需要我们重视。

三、存在的问题和教训：

1.由于有些队员支教前未与支教家庭取得联系，去时发现家中无人，不能有效开展志愿活动，浪费了人力与时间；

2.有些孩子调皮厌学，不听队员的劝告，拒不学习，使队员无法正常地进行辅导工作，给我们带来了负面影响;

3、极个别支教队员志愿服务态度不端正，责任心与爱心不足，在活动过程中有玩手机等现象，有悖于志愿者的精神与正面形象，给孩子们造成了不良影响；

4.队员们的支教活动以辅导孩子的家庭作业为主，形式过于单一，不能给孩子带去更多有别于学校填鸭式教育的知识，不利于孩子们的创新能力与责任意识的培养。另外，许多孩子在完成家庭作业后不愿意再进行学习，浪费了许多时间。

5．有些队员不知如何与孩子相处，不能很好地对孩子进行学习，生活和精神上的帮助与指导。

四、解决方案与今后的努力方向:

1.提前与家长联系，确保志愿者去的时候都能找到支教对象，保证支教正常进行。另外，如果上述情况再次发生，能及时给志愿者分配其他任务。

2．对于调皮厌学的孩子，队员应及时主动向活动负责人与家长反馈实际情况，共同商议解决办法。

3.一经发现队员有不良行为，应及时制止与劝告，认错态度不端正者取消其活动资格，另外选取其它志愿者接替其工作。此外，还应要求今后在选拨人员时更加谨慎与严格。

4.建议下次活动开展前对支教队员们进行一次支教培训工作，其内容大致应涵盖队员与孩子相处态度与方法，教学内容，教学方法，注意事项等。

5.前事不忘，后事之师。总结经验，继往开来，相信在机械青协全体成员的不断努力下，我们一定会走得更好更远！

总的来说，支教队员任劳任怨、坚持不懈的奉献精神受到了当地村委领导和村民的一致好评。此次活动为新农村建设尽到了当代大学生的绵薄之力，而且锻炼了机械学子实践能力，砥砺了无私奉献的品格，充分践行了我校的大爱精神。成员们积极准备、认真策划，躬身实践，最终出色地完成了预定任务。这学期的爱心支教活动虽然只有短短两个月的时间，但每一次支教都见证了队员与孩子们的快乐和成长，支教过程中的点点滴滴我们将永久铭记。在院团委老师正确指导和支持下，在协会全体成员的共同努力下，“爱心支教”活动得以有条不紊的进行，河南理工大学机械与动力工程学院青年志愿者协会2013—2014学年第一学期“爱心奉献，义务支教”活动在焦作市高新区大北张新村画上一个圆满的句号。在此特别感谢全体志愿者，谢谢他们的参与和支持！谢谢他们的努力和付出！

机械与动力工程学院青年志愿者协会

宣传部

4.机械加工设备大修班长工作总结 篇四

一弹指顷，日不暇给，12年已经接近尾声，回顾即将过去的一年在公司和部门领导的大力支持及部门内部各个担当的积极配合下，我的工作开展的也比较顺利，业务技能水平进步较快。作为设备大修部门的管理人员，本人以准确把握部门各个阶段的工作重点为己任，以提高自全员的技能水平为方向，以充分发挥团队能力为目标确保部门的工作更上一个阶梯。现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

一、每日巡检 面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。我每天早会后都会到现场找一线的员工和单元负责人了解部门担当设备的运行状态，每台设备的运转情况，检查设备动作有无异响、润滑系统是否正常工作，冷却系统是否运作正常，检查气压、油压、工作温度是否正常，设备有无报警等，并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终最大限度的提高设备利用率。

二、设备运行和点检记录，认真贯彻执行设备定期点检制度，对点检中敷衍了事者严肃处理，保证设备点检的效果。除了对设备的定期检查外我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修充分摸透每台设备的脾气和病灶以利于快速、有预见性的开展设备维护工作并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。设备维修保养对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除有些需要停产时解决的都先写下来并在第一时间排除解决不了的就向领导请示，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。

三、技能提升，欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。我们每一名设备维修员只有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面才能使生产正常运营。经过近两年的设备整备工作在部门领导的悉心指导下我的技能水平和刚到部门时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面理论知识。同时自己也加强机械电工方面的的学习争取使自己在机械、电气维修领域都能独挡一面，在维修遇到困难时知难而进，绝不退缩，以亮剑精神为个担当提供技术支持。在目前的工作岗位上，能够不断地去学习、积累工作经验，积极分享工作中的经验教训。平时注重对电脑知识及网络资源的深入学习，并积极应用到生产实践中去，使各担当对自己的工作都富有成就感，通过不同手段培养团队的学乐精神，打造学习型团队。

四、创新提高，通过自身维修水平的提高努力在设备维修成本上节省开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件缩小故障范围，用最低的维修成本修复设备避免直接更换新的备件。减少设备外修次数，加大内部修理力度。带领部门人员相继攻克FANUC伺服电机维修难点和Marposs量仪维修两大技术难点，提高整个团队战胜困难信心和斗志。根据设备的利用率合理变更定期维护保养频率保证设备的使用性能，减少故障停机时间。作为公司设备整备部的主要管理人员自己有责任、也有信心不断加强学习提升自身维修技能，围绕公司制定的年度目标求真务实积极工作，全力配合部门领导和生产部门的工作，同时加强同事间的配合，提高相互协作能力，努力使部门更加团结、更富有战斗力。在今后的工作中我有信心也有能力在公司及部门领导的支持下，在全体员工的共同努力下勇于面对困难、迎接挑战不断完善自我并在新的一年里不断前进。

五、在维修调度上，我对各担当的工作任务做到合理分配，积极圆满的完成了各项维修任务，实现部门资源组大化利用。并在维修保养中，严把部件消耗关，努力降低维修成本。维修作业工作环境比较危险，为确保安全生产，我时刻将抓安全工作放在第一位，按照不同的维修现场，分析可能产生的危险因素，组织员工进行分析，在分析过程中提高维修工的安全意识，并将维修现场中的不安全因素在维修工作开展前提前排除，为安全生产提供良好的环境。

六、人员管理方面，自身方面，增强自信。佛语云：狂妄的人有救，自卑的人没有救，认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。凡事都有应有必胜的信心，对自己的充分自信是削除自卑的最好方法，因为自信会使你获得更多的成功。但在自信心的基础上，要有符合自己实际情况的“报负水平”。过低不利激发斗志，过高易遭受失败。正确对待失败。每一个人由于知识、经验的局限，遭遇一时的挫折乃至失败是非常正常的现象。设备维修过程中，一帆风顺是不可能的，对此，既要认真总结经验教训，以利“再战”又要持平常之心，不被失败击倒。使每个人的工作都有成就感。扬长避短：每个人都各有自己的优点和弱势，要全面正确地评价他们，既不对他们的长处过于依赖，也不要盯住短处咬住不放。要善于发现和挖掘团队合作的优势，以弥补现实工作中的不足。

七、2013年工作目标：

1、让设备定期点检落到实处：加强与制造部门沟通，点检前下达点检通知单让设备的使用部门提出设备存在的问题点，在点检时重点落实。

2、提高各担当维修能力，均衡维修实力：通过外聘培训老师讲课参加国内机床展会提高理论水平，通过早晚会结合每个经典故障案例共同分析分享工作经验提高实践维修水平。充分利用好修设备大修总结会议总结经验教训。最终达到每个担当都能独立判断维修一般性故障点的目标。

3、鼓励创新，降低维修成本提高效率方面：通过月考评加分，申请公司级奖励等方法对新的维修方法，提高效率降到维修成本对设备优化改造等的合理化建议给予大力支持。引导团队多学习该行业先进维修工具及维修方法的应用。对典型设备维修工时进行总结并制定标准。

4、班组建设人员管理方面：重视团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处。给每个担当制定好目标，达到水平偏低的知识化，水平适中的标准化，水平较高的专业化的目标努力。通过组织内部讨论会议、组织小型集体娱乐活动、聚餐等增加部门内部的沟通机会，增强团队稳定性、向心力、对企业的忠诚度荣誉感等。

以上是我的工作总结。我将在今后的工作中，一如既往，向着更高、更远的目标迈进。设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。12年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要系统化维修的标准模式。依据此目标，在2013年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为2013年公司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。

5.机械加工厂2013年设备管理总结 篇五

机械加工技术专业

兼职教研员2013年工作计划

专业：机械加工技术专业

按照兼职教研员的职责要求，结合本专业的教学实际，积极认真的配合、协助教研部门搞好教学研究、教学服务，在本年度努力完成以下工作。

一、校本教材开发

针对专业特点，结合本校教学实际，进行校本课程开发，以机械加工专业课程为主，主要进行开展《车工技能训练》、《钳工技能训练》等几门主干专业课程内容的相关教学分析与教学设计，研究校本课程的开发，重点开发一体化教材。培养本专业教师的课堂教学设计能力，重点培养和带动年轻教师，使他们能够熟练把握课堂教学，合理安排上课内容与时间，提高教学质量。开发校本项目课程，做出适合本专业学生实训的项目，形成特色，使学生只要到车间，手中都有项目任务书，知道自己要做什么、怎样做才能合格，使学生有任务、有标准，有压力。

二、教学业务能力提高

成立听评课小组，平时组织本专业成员互相听评课，做到一节一点评，面对面反馈讲课情况。鼓励教师积极参加学校公开课评选，名师每学期讲授两节高质量的校级公开课，认真进行课堂教学过程与内容的设计，要求公开课利用课件进行多媒体教学，努力实现课堂教学现代化。

三、技能大赛组织与训练

做好技能大赛训练计划，整理往年历届比赛的题库，带动师生共同练习，全力准备泰安市级技能大赛，争取在省大赛上夺得一等奖，为下一步各项技能大赛打基础。以赛促练，以赛促学。让技能大赛成为专业实训的指挥棒，检验实习教学质量的抓手。承担科研攻关任务，完善团队协作指导制度，成立省“教师专业技能大赛”指导小组，整理资料，共同努力，争取在大赛中取得较好成绩。

四、发挥引领作用，帮带转化教师

目前机械加工专业师资少，尤其从事实践教学的教师更少，根据机械加工专业实际情况，鼓励广大教师从事机械加工专业实习教学，开展名师结对活动，带动转化教师专心从事教学，安心进行教学研究，并在专业发展上给予指导帮助，使之尽快适应专业教学。

五、加强校企合作，实现有机对接

6.机械加工厂2013年设备管理总结 篇六

为尽早实施2013年购机补贴工作, 争取快用、多用资金和解决我区春来早、农民购机早, 出现先购机后补办手续等问题, 自治区农机局自2012年10月起就开始提早筹划2013年农机购置补贴实施工作, 多次召开座谈会, 广泛征求自治区财政厅、农业厅和14个市意见, 基本形成了2013年的实施方案, 与去年相比, 今年的农机购置补贴政策将呈现“十大变化”。

一、实施期限更长

往年购机补贴申请时间一般要到4月份以后, 即要等农业部、财政部购机补贴实施指导意见下达、购机补贴管理系统开通之后才能申请。为了满足春耕生产农民购机需要, 解决往年错过农时季节问题, 2013年度农机购置补贴实施期限为自本年度1月1日至本年度补贴资金用完为止, 在2013年省级农业机械购置补贴信息管理系统启用前, 符合补贴对象的购机者购买2013年广西农机购置补贴范围内的机具均可申请补贴, 但要到当地农机局先申请、登记, 待系统启用后再办理相关手续。

二、全面实施全价购机

2013年结算级次继续全部下放到县, 在2012年桂林、贵港、钦州、贺州开展试点的基础上, 全价购机补贴方式扩大到全区14个市。

三、补贴资金更多

全年中央补贴资金将比2012年增加, 第一批国家下达我区中央购机补贴资金4.3亿元, 比去年同期增加0.8亿元, 增加22.8%;自治区财政安排购机补贴专项资金3500万元, 比去年同期增加1000万元, 增加40%。此外, 为解决预测计划与实际需求的矛盾, 确保各市所辖各县平衡发展, 快用、用完下达资金, 2013年各市可以根据实施情况对本市所属县补贴资金指标进行调整。

四、补贴机具范围更大

2013年农机购置补贴范围包括耕整地机械、种植施肥机械、田间管理机械、收获机械、收获后处理机械、农产品初加工机械、排灌机械、畜牧水产养殖机械、动力机械、农田基本建设机械、设施农业设备以及其他机械共12大类36小类124品目, 比2012年增加了3个小类17个品目, 其中涉及工厂化育秧设备设施的有:秧盘播种成套设备、秧田播种机、种子处理设备、其他育苗机械设备、营养钵压制机、容器灌装机、地膜覆盖机、开窗机、拉幕机、排风机、温帘、苗床、二氧化碳发生器、加温系统、灌溉首部、日光温室结构、卷帘机、保温被、加温炉、大棚结构、手动卷膜器、连栋温室结构等22个品目的产品。

五、补贴标准提高

2013年对部分机具补贴标准进行了调整。水稻插秧机自治区资金累加补贴额, 由2012年按中央资金补贴额的15%累加补贴提高到按中央资金补贴额的40%累加补贴。对重点扶持对象农机专业合作社、水稻种植大户、育秧工厂购买4行四轮、6行四轮乘坐式水稻插秧机, 自治区资金按照中央资金补贴额1:1累加补贴。全喂入自走轮式谷物联合收割机、全喂入自走履带式谷物联合收割机、小型半喂入水稻联合收割机 (割幅≤120cm) 、小型全喂入水稻联合收割机 (喂入量≤1.0kg/s) 自治区资金累加补贴额, 由2012年按中央资金补贴额的25%累加补贴提高到按中央资金补贴额的30%累加补贴。30马力以上四轮拖拉机自治区资金累加补贴额, 由2012年自治区资金按中央资金补贴额的20%累加补贴提高到按中央资金补贴额的30%累加补贴。新增对半喂入联合收割机自治区资金累加补贴, 按中央资金补贴额的10%累加补贴。甘蔗种植机, 中央补贴资金补贴额由2012年2万/台提高到2.5万/台, 自治区资金按中央资金补贴额1:1累加补贴。新增对工厂化育秧设备设施自治区资金累加补贴, 种子处理设备 (含等离子体处理、采摘、调制、浮选、浸种、催芽、脱水、脱芒等) 、秧盘播种成套设备 (含床土处理) 、其他育苗机械设备 (含秧盘、秧架等) 、营养钵压制机、日光温室结构 (含墙体、屋面、骨架、覆膜) 、卷帘机、保温被、加温炉、大棚结构 (含骨架、覆膜、卡具) 、手动卷膜器、连栋温室结构 (含基础、骨架、覆盖材料) 、开窗机、拉幕机 (含遮阳网、保温幕) 、排风机、温帘、苗床、二氧化碳发生器、加温系统 (含燃煤燃油热风炉、热水加温系统) , 自治区资金按中央资金补贴额1:1累加补贴。此外, 自治区计划适当提高方向盘式拖拉机 (折腰式) 、耕整机、微耕机等部分机具中央资金补贴额。

六、补贴对象更广

增加补贴对象:在当地承包土地直接从事农业生产的人员;对直接从事农机作业的农业生产经营组织按照《农业法》进行界定, 即:包括农村集体经济组织、农民 (农机) 专业合作经济组织、农业企业和其他从事农业生产经营的组织;制糖企业农务部成立、经工商部门注册登记的农机服务组织购买的甘蔗种植机、甘蔗联合收获机、大中拖、甘蔗装载机、喷灌机、微灌设备纳入补贴范围。

七、部分机具补贴数量提高

考虑到海水养殖的多为专业户, 增氧机、投饵机使用数量多, 2013年补贴对象每户年度内享受补贴的机具数量原则上增氧机、投饵机由原来不超过3台恢复到往年的不超过6台。

八、补贴机具经销网点增加

为确保销售连续性和增加销售点, 2012年经自治区农机局公布的补贴机具经销商在2013年度内继续有效。只经营单机售价5000元以下农机补贴产品的经销点名单由经销商以书面形式向县农机局自主提出, 县农机局汇总报自治区农机局统一公布。

九、补贴实施程序更简

一是减少公示次数, 由原来农机局确定补贴对象要公示、农机局审核结算材料后要公示修改为:县财政局审核农机局送来的购机补贴资料, 将拟拨补贴资金的补贴对象名单在其所在的村进行不少于7天公示, 公示无异议后再拨款。二是减少盖章的部门, 申请表、核发指标确认书由县农机局盖章即可, 乡镇财政所、乡镇农机站、县财政局不再盖章。三是对购机数量多的作了规定, 即:规模种养大户、直接从事农机作业的农业生产经营组织申请购机补贴数量超过普通农户限购数量时, 需另行提出申请, 说明理由及申请购买补贴机具的数量, 由县农机局 (县级购机补贴领导小组) 根据实际情况具体确定享受补贴的机具数量。四是对开票问题进一步规范, 即:经销商向购机者全价开具正规税务购机发票 (在备注栏内列明补贴款金额、购机者实际交款金额, 如更换或增加配置, 需注明清楚相应金额) 。五是允许县里制定便捷程序, 中央资金补贴额5000元以下 (不含5000元) 的申请、购机、核验等具体操作程序由各县 (市、区) 农机局、财政局本着便民的原则, 在满足“省级农业机械购置补贴信息管理系统”要求的前提下, 结合本地实际情况制定。六是为促进农民拿了指标确认书后尽快购机, 指标确认书有效期由原来系统定为90天缩短为45天。

十、对经销商的要求更规范

7.2013年设备组工作总结 篇七

转眼间，忙碌的2013年已经渡过。过去的一年里，在领导全力支持指导和同事们的良好配合协助下，通过设备组全体成员的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。当然，也有不少问题需要正视并解决。在这里对设备组这一年的工作做出总结，总结设备组的工作成果，分析工作中的问题和不足，也提出更高的要求，以期望在2014年的工作中取得更好的成绩。

一、完成设备组与工程部工作职责交接

2013年3月份设备组与工程部交接生产部相关设备维修维护工作，明确设备组职能。此前，设备组主要负责生产部真空泵、检漏仪、水冷机、液氮罐、推车、配电柜仪表、加热套等简单设备，以及公司手套箱的维修维护工作。交接后设备组负责生产部产线设备及部分公用工程类设备的维修维护工作。新增循环泵、搅拌、冷冻机、冷热一体机、导热油炉等设备。

半年交接时间中，各类设备运行平稳，设备维修维护进展有序，无因状态不佳引起的安全事故发生。总体来说，在领导的信任与支持下，面对压力，设备组顺利的完成交接工作。

二、设备维护工作

1、设备巡检

完善设备巡检制度，定时定周期定标准巡检设备。了解各个设备的运行状况，及时发现设备异常，组织协调维护维修工作，尽量降低设备故障对生产计划的影响。巡检记录存档，追溯设备运行状态变化。明确设备巡检目的，认真执行设备

巡检。

2、设备维护

（1）维修单。2013年设备组完成维修事项件，其中重大或重要设备维修有件。

（2）协同维修维护。对于不能完全胜任的维修维护工作，寻求工程部帮助的同时，认真学习掌握技能。如冷却塔循环泵的维护（机封、软连接的更换）、热油泵维护（机封、轴承的更换）。虚心求教，掌握技能。

（3）外包维护。在供应商进厂维修过程中，及时跟进学习。以下三种设备为例简述：

A森松搅拌。已能熟练掌握相对大型搅拌的拆机与安装，以及各类故障隐患排查。B寒雪冷冻机。已熟悉该设备的主要部件及运行原理，掌握该设备的运行重要参数指标，以及冷却塔的清洗方法及清洗原料。

C检漏仪。整年4份外修单，比12年明显减少，且5月份之后该设备不再发生外修。

（4）《开停工制度》。认真执行公司规定的《开停工制度》。各条产线复工前，校验仪表，检修设备故障。

（5）产线的年度停车大检修。面对任务繁重的年度检修，制定完善的维护计划。有序推动维护计划执行，有效沟通跟进供应商进度。产线年度检修已完成大半,总体早于计划日期，节前应该能完成维护计划。

（6）备品备件管理

建立独立的备件仓库，明细出、入库、报废清单，确保安全库存。

三、设备组规范化管理

1、文件、记录、档案。部分作业指导书增添和变更，规范日常维修维护工作。记录的变更，使其符合作业要求；完善的记录，追根溯源。完善的档案，如《设备一览表》、《设备维护计划》、《维修单统计》。

2、人员培训。人员培训主要分为作业流程和技能培训。

（1）作业流程培训，使得人员操作合规，记录完整。

（2）技能培训主要有：A搅拌原理及维修维护B冷冻机原理及故障分析C导热油炉的开、停车D离心泵的维护E手套箱的安装调试与维护F检漏仪维护G真空泵维护等等

3、早会。简短的早会，明确当天主要工作内容，衔接前一天的工作。白板记录单天工作内容及任务分配，同时追踪各项工作进展。谷歌日历计划下一天的工作安排。

四、不足之处

1、ISO9001体系相关方面管理需要进一步完善，杜绝违规操作，完善记录

2、随着各类维修维护工作的开展，发现人员技能及经验，与工程部人员相比差距很大，维护经验需要较长时间的沉淀与积累。工作时间需要更多的技能培训，业余时间需要更多上百度文库。

3、人员专业技能参差不齐，这也需要更多更专业的培训，使所有人胜任日常工作。

4、部门间沟通协调工作急需提高，应用恰当的方式方法与其他部门沟通协调以达成工作目标。

五、结语

总体来说，设备组这一年各项工作基本顺利完成，人员技能提高显著。有所进步，但是还远远不足。所以，肯定成绩,找出不足。在2014年的工作中，要发挥优点，弥补不足。努力提高管理水平和沟通协调能力，加强设备组队伍建设，提高设备组工作效率，以便出色的完成工作。

8.2013年辐射管理工作总结 篇八

根据《中华人民共和国放射性污染防治法》、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》和《放射工作人员健康管理规定》等法律法规的规定，按照环保、卫生行政主管部门对辐射安全防护管理的要求，结合我司实际，从做好射线装置安全管理着手，建立和完善辐射防护管理制度，落实辐射防护措施，加强辐射监测，辐射防护管理工作不断得到改进。现简要汇报如下：

一、基本情况

我公司目前拥有核技术应用项目有双轴X-Ray射线钻靶机（5台）、双轴X-Ray射线检查机、X射线测厚仪、X射线荧光光谱仪、X 光检包机，其主要作用分别为：

1、X-Ray射线钻靶机用于压板后钻线路板内层定位孔；

2、双轴X-Ray射线检查机用于检查线路板内层线路是否合格；

3、X射线测厚仪用于线路板表面处理后的镀镍、金层厚度，检测镀层是否满足客户要求；

4、X射线荧光光谱仪测量镀层金属含量；

5、X 光检包机用于厂房进出口处进出人员的包裹检查。

公司以上核技术项目在2012年10月5日填报的《核技术应用项目环境影响登记表》已于2013年2月28日取得省环保厅的批复2013年3月8日获得江西省环保厅颁发的辐射《安全许可证》（有效期至2018年3月7日）。

二、防护设施

(一)环境安全防护：放射性工作场所采用了铅板、铅玻璃、混泥土屏蔽射线；仪器放置室悬挂了标示，告知员工远离辐射。

(二)辐射防护设备：放射性工作人员佩戴了个人剂量计，并配备个人剂量报警仪；且穿着防辐射服。

(三)三废处理：射线装置在工作过程中产生的主要是X射线外照射，此外照射可用屏蔽材料加以屏蔽，由于X射线能量较低，在工作过程中不会产生感生放射性物质，故不用考虑放射性“三废”的处理；在工作过程中会产生少量的臭氧，运用排风机排放到大气中稀释处理。

三、管理措施

(一)健全管理组织。我司高度重视辐射安全防护工作，成立了以

为组长、为成员的“放射性安全防护领导小组”，全面负责公司内部放射性安全防护管理工作，组织对含射线装置设备、使用、贮存、应急处理、废弃物回收，培训教育放射工作人员，宣传放射防护知识，监督执行放射诊疗管理规定，检查放射机器设备及其场所环境，及时排除放射故障和安全隐患。

(二)建立和完善辐射防护安全管理制度。制定了《红板（江西）有限公司辐射辐射管理制度》、各含射线装置设备均有设备保养工作指示，并按指示在保养时建立保养记录表。

(三)应急处置。为有效应对可能发生的放射事故，确保有序地组织开展事故救援工作，最大限度地减少或消除事故和紧急情况造成的影响，避免事故蔓延和扩大，维护正常的医疗工作秩序，制定了《红板（江西）有限公司辐射事故应急预案》，成立了以QA实验室主管为组长、相关人员为成员的放射事故应急处理领导小组，明确了可能发生事故应急处理的职责、组织指挥、工作程序等。

四、日常管理。

1.为增强放射工作人员的辐射防护意识，加强放射工作人员从事放射工作专业知识培训和基本技能的训练，对放射工作人员采取了多途径多种形式的培训，并承诺我司全部辐射工作人员参加省、市环保部门举办的辐射安全和防护专业知识培训。

2.定期监测辐射防护效果和检定监测仪器设备，确保监测正常运行。

3.对放射工作人员进行健康监测，一是上岗前健康体检，上岗后定期体检。二是工作人员上岗必须佩戴个人剂量计，并定期由吉安市疾病预防控制中心进行检测。

9.浅谈机械加工设备的管理和维修 篇九

在机械制造业中, 机械加工设备是主要的设备之一, 在水电设备制造公司, 数控立车、镗床等机械加工设备承担着加工工作绝大部分, 它们的技术性能决定着加工产品的质量及其生产成本, 影响着整个公司生产经济效益。因此, 做好机械加工设备的管理与维修工作是保证生产安全与效益的根本工作。

2 机械加工设备管理模式与措施

2.1 设备管理模式

以设备主人制落实设备分工管理, 以技术监督实现设备健康控制, 以点检定修开展设备维修保养, 以设备评级评估设备管理业绩, 以基础数据统计分析与考核做到闭环管理。

2.2 设备管理措施

2.2.1 建立完善的生产管理信息管理平台, 实现设备基础管理电子化。

2.2.2 规范设备台帐记录及格式, 各类基础技术文件格式针对记录

事项制定, 做到简便实用, 覆盖面广。设备台帐主要内容包括铭牌记录、主要技术参数、主要结构参数、主要备品备件记录等。技术台帐主要内容包括设备运行分析记录、检修记录、事故记录、异动记录、小修技术总结、大修技术总结、检修履历、设备评级记录等。其他技术台帐还有:重要设备运行参数统计台帐, 各种安全自动装置动作情况、各种运行操作统计台帐、运行记录等。

2.2.3 开展科技档案管理

建立科技档案管理制度, 按照国家档案管理要求, 规范对图纸资料、技术文件的归档、修改、绘制及复制的管理。技术方案、试验报告、检修总结及质量签证文件等要求有规范的格式, 并内容完整。工程设计图要求用计算机绘制。图纸资料、技术方案、试验报告、检修总结、招投标文件及质量签证书等技术文件的原件在科技档案室归档。有重大原理异动、重大设备改造的过程技术文件交公司科技档案室归档。

2.2.4 建立完备的生产规程库

设备生产规程必须内容完整, 可操作性强, 有指导价值。并及时编写与修订, 统一印刷、统一发布。运行规程在新设备投产前编制完成;检修规程应在设备投运后三个月内由编制完成。各类规程和管理制度根据实际运用情况, 每三至五年进行修编一次, 每年进行一次修订与确认发布。根据现场需要, 购置、补充电力行业国颁标准及专业规程手册, 指导生产工作的正常进行。

2.2.5 严格生产统计数据、报表管理

各种设备运行、检修维护的等重要参数的数据统计, 月度、季度的生产报表、各种分析总结要及时填报, 并做到数据真实。并定期对各种生产运行统计参数进行分析, 每年汇编成册, 作为生产长期统计分析的依据。

2.2.6 定置管理

技术台帐要定期打印成册保管, 存放在专用的台帐柜内, 科技档案按照国家档案管理要求, 统一存放。全面实行定置管理。存放处应具备防盗、防火、防潮、防虫、防霉变、防鼠的条件。

2.2.7 建立基础工作责任制

设置专职或兼职岗位负责台帐记录, 数据报表报送、科技档案管理等基础工作, 形成专人负责制和检查督促制。点检主管、安全生产部负责人进行定期检查, 厂领导进行不定期的抽查。

2.2.8 坚持技术方案审核制

针对设备检修、技改与设备异动技术方案, 竣工报告, 招标文件, 试验报告、生产规程等技术文件, 执行前必须进行审核、审批, 建立“编制、校对、审查、批准”校审制度, 明确责任并确保技术文件正确可用。

2.2.9 开展科技攻关

针对设备重大技术问题, 组织科技攻关和技术革新活动, 解决设备技术疑难问题。

3 机械加工设备的管理过程

3.1 加强机械加工设备点检管理

3.1.1 设备点检是为了维持生产设备的原有性能, 通过人的五感

(视、听、嗅、味、触) 或简单的工具、仪器, 按照预先设定的周期和方法, 对设备上的规定部位 (点) 进行有无异常的预防性周密检查的过程, 以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现, 早期预防, 早期处理, 这样的设备检查称为点检。

3.1.2 点检管理有制定点检标准和点检计划 (P) 、按计划和标准实施

点检和修理工程 (D) 、检查实施结果, 进行实绩分析 (C) 及在实绩检查分析的基础上制定措施, 自主改进 (A) 四个环节。

3.1.3 机械加工设备点检制符合预防为主的方针, 是预防维修的重

要基础。通过点检资料积累, 提出合理的机械加工设备维修和零部件更换计划, 不断总结经验, 完善维修标准, 保持机械加工设备性能稳定, 延长机械加工设备寿命。

3.2 机械加工设备在使用过程中, 常会产生一些故障, 这就需要我

们及时采取相应的维修措施, 确保设备的保护性或适应性不会降低, 使机械的性能稳定, 延长使用寿命, 杜绝事故的发生。当机械加工设备必须送修时, 绝不能允许带病作业, 但是在没有场地、设备等必要的条件下, 切勿勉强拆修, 以切实保证修理质量。拆装要按使用说明书和一定的工艺程序, 使用专用工具进行, 在拆装前后, 零件要摆放整齐, 严防磕碰和日晒雨淋。按目前施工生产的特点, 目前普遍采用的是依据机械的大修和二、三级保养。同期对其进行定期维修的方法。故障后的排障维修是在设备出现故障后进行的有针对性的修理。

4 优化机械加工设备维修管理

机械加工设备发生故障的原因, 一方面是由于有些操作人员责任心不强造成的;但更主要的原因是操作技术水平低。不具备预防事故和排除故障的能力, 以致故障发生后, 并不知道是什么原因所造成的。通过与设备操作人员交流设备操作的过程, 维修人员可以快速准确的找出问题所在, 提高维修效率和准确性;在与维修人员的交流过程中, 操作人员可以避免犯相同的操作错误, 降低因操作不当而造成的机械故障, 同时能逐渐掌握一些机械加工设备的养护和维修方面的技能, 进行简单的设备维修工作。另外, 也要培养维修人员具有完成抢修任务和应急修理的能力, 通过对设备操作和维修人员的管理, 以达到良好的机械加工设备管理效果。在工程施工过程中, 必须克服“重生产轻维修”的错误观念, 坚持预防性维修在机械维修工作中的主导地位, 以降低施工过程中机械加工设备的故障率, 减少维修费用, 提高作业可靠性和劳动生产率, 给维修工作带来主动性, 为施工生产带来良好的经济效率。通过使用先进的诊断技术, 来判定机械的工作状态, 应作为企业今后维修工作的发展方向。

5 结束语

综上所述, 设备管理的目的就减少设备事故的发生, 保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用, 提高企业的生产能力和经济效益。机械加工企业必须加强设备管理和维修工作, 应该从各级领导做起, 管理部门不可忽视, 特别是当前企业设备不断地更新, 高精度、高效率、自动化设备日趋增多, 机械加工设备管理与维修工作更加重要。因此, 做好机械加工设备管理与维修工作, 是企业生产经营顺利进行, 生产效益进一步提高的可靠保障。

摘要：随着我国工业经济的不断增长, 机械加工设备在工业生产中起到了极其重要的作用。因此规范公司机械设备管理的各个过程、识别关键设备, 为机器、设备维护提供资源, 并建立有效的、有计划的全面预防性维护系统, 以满足生产能力和产品品质的需求, 对公司发展具有实际的意义。本文讨论了机械加工设备管理模式及采取的措施, 详细研究了机械加工设备的管理和维修方法。

关键词：机械加工设备,点检管理,维修管理

参考文献

[1]张光学.浅谈机械加工设备的管理和维修[J].现代制造技术与装备, 2010, (06) .[1]张光学.浅谈机械加工设备的管理和维修[J].现代制造技术与装备, 2010, (06) .

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[4]刘武强.机械加工设备的安全生产管理和维修[J].科技创新与应用, 2012, (05) .[4]刘武强.机械加工设备的安全生产管理和维修[J].科技创新与应用, 2012, (05) .

[5]张中华.基于ERP管理系统下设备管理模式的新探索[A].2010全国机械装备先进制造技术 (广州) 高峰论坛论文汇编[C].2010年.[5]张中华.基于ERP管理系统下设备管理模式的新探索[A].2010全国机械装备先进制造技术 (广州) 高峰论坛论文汇编[C].2010年.

10.设备管理科2013年工作总结 篇十

2013年在公司的领导下，我科员工上下齐努力，完成了公司布置的各项任务。今年由于大环境的影响，我司下半年生产上出现了空档我们充分利用了这次机会对停产后的设备进行了保养为来年的生产打下了良好的基础。

一、完善设备管理制度

1、首先完善了各项规章制度，修订了《设备管理办法》，增加了、《设备管理考核细则》、《空压机使用管理规定》、《设备管理科能源管理措施》、《能源管理制度汇编》；

在公司领导的帮助下，为迎接三标体系审核工作，我科组织人员对现有设备管理制度进行修订，我们阅读大量设备管理资料再结合我公司的实际情况对设备管理办法进行了修改与增加。先后完成了《设备管理办法》的修改，增加了《设备管理考核细则》、《空压机使用管理规定》、《设备管理科能源管理措施》、《能源管理制度汇编》，完善了公司的文件体系。

2、在完善设备管理制度的同时我们组织了各个工种对管理制度的学习工作

为了使我公司的操作工能够更规范的使用设备，我们针对不同工种吊篮操作工、行车工、涂装房柔性大门操作工、设备管理员等进行专业的操作技能培训，讲解在使用过程中怎么做好日常保养工作以及突发情况下的应急处理。利用设备管理例会学习了 “现代设备管理”、“怎样做好设备管理员”《现代设备管理方法》；

二、加强安全教育，增强安全意识

1、全年发生轻微伤一起（管道工季克友被电费缆），根据发生事故的原因召开全体员工会议现场教育，以发生的事故为教材挖掘更深层次的隐患——思想上的安全意识。

2、全年共发生设备事故4起，设备险肇事故1起。其中行车4起吊篮1起，从事故的发生类别说明在对行车工、涂装操作工的教育培训还有待于加强。

3、积极整改隐患，把事故发生的苗头控制在萌芽状态。全年共整改各类隐患330起，其中未完成2项（1、钢板库驾驶室的更换；

2、）

4、我科维修的范围大都是特种设备，有的要高空作业，有的要与电气打交道，为保证安全作业，我科召开专门的科务安全例会53次，利用每周的科会、晨会通报公司的安全报告和全国大的事故报告，增强员工的安全防范意识，对管辖内35千伏变电站更是慎之又慎，每天的记录必须如实填写。巡查认真仔细，做到望闻目切，不放过每一个细小的环节，发现问题及时处理。全年共处理高压隐患4起分别为35千伏计量柜放电、35千伏2#主变主控柜的联锁故障、35千伏通信故障、船台10千伏放电故障。真正做到防微杜渐，保障了生产的正常供电。

5、针对夏季天气利用我们的专业知识对各车间的外包队，进行了安全用电的基本常识及触电后的急救办法，现场示范言传身教。

三、学习业务技能

提高服务水平

1、到12月17日止，本我们共接到各车间报修1080项，完成了各项节点，对现场突发的设备事故随喊随到，确保了安全生产。

2、我科积极组织对各项设备安全性能进行大修与技术改造。先后对水电阻、码头及600T轨道、北厂的4台门座机、下料车间2台油压机进行了大修，均达到预期的效果。低压照明的变压器因工作环境恶劣很容易损坏，给公司造成的很大的损失，针对这种情况我们组织电工自己绕制从我科接手低压照明至今未买1台。

3、涂装房柔性大门一直是我科头疼的问题，往年都要发生几起柔性大门坠落事件，其实在2011年我们就组织针对柔性大门坠落的原因对电气部分进行了改造，按照原理是不可能出行类似的事故，但是2012年又发现两起大门坠落事故，我们发现涂装房工作环境太恶劣，电气元件容易失效。针对这种情况我们又对电气线路行径整改，利用时序控制并加强了保护措施，至今柔性部门没有出现问题，我们希望这次我们能够彻底的解决问题。

4、我司的水电阻一直延用的传统电路的控制方式故障率高，特别的集控室的遥控箱更是三天大修二天小修。根据水电阻的使用特性，结合现场操作的实际情况利用电脑控制技术对其进行了彻底改造，对控制的方式实行了遥控技术，大大提高了设备的可靠性、设备的利用率。

6、由于我厂各种吊车近150台，操作人员业务参差不齐，业务知识欠缺，以前由于人为误操作导致设备损坏的事件时有发生，为此，从6月份开始，我们先后分五次组织了对船台、船体、内业、舾装、管加工等吊车司机和指挥工业务知识学习，使大部分操作工的业务知识有了进一步的提高，设备的事故率明显减低，为安全生产的提高提供了有力的保证。

7、加强特种设备及其操作人员的管理。我公司的60％以上的生产设备都是特种设备，我们将公司所有起重机械建立了定期检验台账，并按检验标准逐台整改并定期验收合格；特别是公司的供气站，我们投入了大量的精力，补齐了缺失的资料，对不合标准的缺陷逐个落实方案加以整改，最终一次性通过了特检院锅炉、压力容器检测所的检验，拿到了使用许可证，使供气站合法化使用。

根据特种设备法规的要求，我们对全公司行车维修人员进行了专业的资格培训，并全部通过了江苏省特种设备维修资格的考试。今年对所有特种设备操作人员分车间全部轮训了一遍，增加了安全操作知识，提高了特种设备操作人员的技能，同时，要求每个车间核对了每台特种设备的操作人员，对到期的特种设备操作人员提前通知复训，保证考试合格。确保每个特种设备操作人员的证书都在有效期内。

四、做好耗能统计

明确工作方向

1、本1-11月份我公司永安厂区共用电 2095.9804万Kwh,功率因数每月均在0.99，受供电局奖励达13.714772万元。

2、本1-11月份永安厂区工业用气总额为618.424368万元,其中天然气为200.1280万元,液氧为141.03955万元,液二氧化碳为175.13485万元,纯氩为1.043万元,氮气为0.9332万元,乙炔为14.620641万元,盛火85.525127万元。

二、存在的不足：

1.服务意识不强，有少数员工工作态度不够端正； 2、2013年由于突发性的故障比较多，维修配件供货周期比较长，满足不了生产的需要，一定程度影响了生产；

3．我公司设备老化程度越来越严重，主要原因是计划修理的兑现率、几年来都不高，一些单位只顾盲目生产，不顾保养修理，拼设备的现象严重，主要责任还是我们的保养措施不力、考核制度不健全；

4、没有全年的保养计划，设备得不到很好的保养，造成设备的维修率居高不下；

5、能耗的计划、检查、计量工作做得不够。

三、2014年工作计划：

1、加强日常保养制度的执行力度，对操作工的日常点检记录、交接班记录常抓不懈，定期组织他们学习公司的《设备管理考核细则》、设备一级保养的内容、方法，让他们知道每天该做什么、怎么做；

2制定好设备大修计划，根据计划结合生产任务情况逐项进行修理。重点搞好600T行车、空压站、及变电设备的修理、维护和保养。

3、制定2014二级保养计划及分解的周计划，布置、跟踪、督促、检查，做到当月计划当月清。保证2014设备的二级保养计划如期进行；

3.采取定人、定机、定时巡查制度，对重点设备进行重点巡查，查出隐患及时整改，确保生产如期进行。

4.加强现场管道的维护保养，定人、定期检查做好检查记录，对可燃气体发现的问题立即解决，强化安全管理意识把事故的苗头压制在萌芽状态。

5、加强能源管理：（1）对供电电路及供气管道各支路加装计量器具，以便对各区域的能源消耗情况进行细化分析，做到单位物量的能源消耗随时能够掌控；（2）制定、完善各项能源管理制度，强化制度管理；

11.2013年临床路径管理工作总结 篇十一

2013年临床路径管理工作总结

2013年，我院紧紧围绕卫生局整体工作安排部署，结合县级公立医院改革对临床路径管理的要求，按照年初工作计划，切实加强我院临床路径管理工作，通过一系列工作的开展，规范了医疗行为，提高了医疗质量，增进了医患沟通，进一步和谐了医患关系，保证了医疗安全，有效控制了临床常见病医药费用，减轻了患者负担。截止11月，运行病种数30种，较去年增加4种；进入路径人数1425人次，完成路径人数1378人次，完成路径人数较上年同期增长9.7%；入径率98.8%，出径率1.7%，均达到县公立医院绩效考核标准。现将一年来工作简要总结如下：

一、领导重视，加强管理。

年初，主管院长主持召开专题工作会议，就2012年临床路径管理运行情况作了总结，安排部署了2013年工作重点、思路和方法，要求医务科继续高度重视，加强管理，增加临床路径病种数和运行病例数量，提高病例的运行质量，不断规范管理流程，切实提高临床路径管理水平。

院领导经常关注临床路径运行情况，至少每季度在科主任护士长会议上全院通报各科临床路径管理工作情况及运行数据，并提出管理要求；同时经常到医务科了解管理情况，亲自到临床抽查临床路径运行病历，并要求医务科定期到临床科室检查临床路 1

径管理工作，抽查运行病历，现场查看、督导工作。每季度抽查一定数量出院病历进行督查，并将平时检查、抽查情况纳入科室季度考核之中，切实引起临床医护人员的重视，不断规范临床路径管理工作。

二、完善管理组织，落实责任，制定措施，加强监督，不断促进临床路径管理工作。

（一）为促进和细化管理工作，2013年在执行卫生部《临床路径管理指导原则》要求的同时，根据我院目前存在部分科室人员变动等问题，适当调整“临床路径管理委员会”和“临床路径指导评价小组”组织结构和管理成员，同时细化职责，落实责任，使此项管理有人管、管到位。

（二）不断完善临床路径管理制度、工作流程，使各级人员明确职责，规范操作。根据我院临床路径运行一年多时间所存在的问题，制定有针对性的管理制度和工作流程，使此项工作制度化、规范化。

（三）加强临床路径管理及业务培训，不断提高管理能力和业务水平。邀请上级医院临床路径管理专家来院进行管理及业务培训；同时医务科组织临床科室工作人员集中学习和培训，不断提高管理能力和业务水平。

（四）适当修订临床路径运行表单，使临床路径运行更加切合我院实际。各科室临床路径小组根据卫生部制定的临床路径管理标准，结合临床工作实际情况，选择适当的病种，修订临床路

径标准及临床路径表单，上报临床路径管理小组审议通过后实施。

（五）强化监管，严格考核，不断促进临床路径工作步入日常化、规范化。今年加大了临床路径管理工作的考核力度，增加季度考核分值和考核内容，奖罚分明，改变过去只奖励不处罚、只重视数量不重视质量的考核机制。

（六）加强宣传和教育，进一步强化开展临床路径的必要性和重要性。利用会议和每月下科室检查机会宣传和教育，使临床科室人员人人重视，积极自觉的完成此项工作。

（七）每月按时统计临床路径运行上报数据，及时网报上级管理部门，规整资料入档。

三、存在问题及不足

（一）各科室对临床路径管理工作的重视程度存在较大差距。部分科室临床路径知识学习不够，列入临床路径的病种数较少，完成路径人数较少，个别科室人员对临床路径工作的目的认识不到位，在运行病例中仍有没有完全按照路径表单进行医疗行为的现象发生。

（二）医保、农合单病种管理病种与临床路径管理病种目录有交叉，造成一定矛盾。单病种管理病种是费用包干，费用较低，如果按照临床路径表单运行，费用严重超标，医生只有按照医保、农合单病种管理进行，影响了进入临床路径管理的病例数。

（三）医院临床路径管理信息系统还没有建立，很多数据无法提供，统计工作处于手工操作阶段，导致数据整理、分析评估、监督规范工作开展困难。

四、下一步工作思路：

（一）进一步加强临床路径管理工作的宣教工作，让更多的医务人员参与进来。

（二）适期再进行临床路径文本的修改，淘汰不适宜或无法开展的临床路径文本，增加新的文本，不断推进临床路径管理工作。

（三）加强与信息科沟通、合作，提高信息化，让临床路径工作更科学、有效的进行。

（四）加强对临床实施小组的监督，保障已制定的临床路径文本切实执行。

（五）不断完善奖惩制度，更好的督促临床路径的落实、执行。

在今后的工作中，我们要在工作中认真学习、深入研究、加强交流、大胆探索、勇于创新，以饱满的热情投入到这项工作中去。不断提高医疗质量和效率，保障医疗安全，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

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12.煤矿机械加工制造行业设备的改造 篇十二

一、煤矿机械加工制造行业设备的现状

在改革开放之后, 我国的煤矿机械加工制造行业获得了长足的发展, 为我国提供了大量的煤炭资源, 促进了国家经济的不断发展。随着我国社会行业的不断发展, 对于煤炭资源的需要量也是越来越大, 但是目前我国煤矿机械加工制造行业中设备还比较落后, 无法进一步提高煤炭的开采和供应量。煤矿机械加工制造行业中设备的现状表现为:第一, 很多煤矿企业仍然沿用传统的加工制造设备, 这些设备没有达到机械化或者自动化的水平, 在煤矿机械加工制造中很多步骤还需要人力的干预, 生产效率比较低, 无法进一步满足社会的需求;第二, 很多大型的设备没有得到及时的维修和更换, 使得设备的老化现象严重, 不仅降低了机械设备的使用寿命, 而且在加工过程中很有可能出现机械故障, 进而影响煤矿机械加工制造行业的正常生产, 为煤矿加工行业带来巨大的损失;第三, 我国很多小型的煤矿由于资金有限, 机械设备的数量比较低, 自动化的水平不高, 主要依靠人力进行煤炭资源的开采, 不仅工人的工作环境恶劣, 而且很容易出现一些煤矿事故, 影响了人民群众的生命财产安全;第四, 国外一些发达国家拥有高端的煤矿机械加工制造设备, 将其运用到煤矿产业中, 不仅提高了煤矿产业的效率, 而且降低了煤矿产业的生产成本, 对于我国的煤矿机械加工制造行业产生了强大的冲击。

二、煤矿机械加工制造行业设备改造的原则

为了更好地满足社会对煤矿机械加工制造行业的要求, 需要对煤矿设备进行改造, 改善煤矿机械加工制造行业中存在的问题。但是, 煤矿机械加工制造行业中设备的改造是一项复杂的工作, 在改造过程中, 需要遵守以下原则:第一, 煤矿机械加工制造行业中的设备改造需要与社会的需求相结合。煤矿机械加工制造行业主要是为社会提供煤炭资源, 因此在进行设备改造的过程中, 必须要使得改造后的设备充分符合社会的需求, 才能更好地为社会其他行业提供煤炭资源, 不断促进我国经济的发展。第二, 为了更好地促进煤矿机械加工制造行业中设备的改造, 需要不断引进更多的大型机械设备, 并不断提高设备的技术含量, 使得煤矿机械加工制造行业向着机械化自动化的方向发展, 从而提高煤矿企业的加工效率, 节省人力资源的投入成本, 更好地促进煤矿企业的发展。第三, 不断提高煤矿企业的生产质量, 促进煤炭资源利用率的不断提高。众所周知, 煤炭资源是一种不可再生能源, 随着煤矿企业的不断开采, 其存储量会越来越少。因此, 在进行开采或者加工的过程中, 必须要进一步提高煤炭资源的利用率。因此, 对煤矿机械加工制造行业中的设备进行改造的过程中也需要遵循这一点原则, 才能更好地促进我国煤矿加工制造行业的不断发展。

三、煤矿机械加工制造行业设备的改造

(一) 数控切割机的改造。

在煤矿机械加工制造行业中, 数控切割机是非常重要的机械设备, 它能够对结构原件进行一定程度的切割, 从而使得原件更加符合设计的要求。原有的数控切割机的工作效率比较低, 而且在对原件进行切割之后, 还需要耗费很多人工对切割的废料进行分拣。所以, 切割工艺的效率比较低, 无法进一步满足煤矿企业的加工制造需求。在对数控切割机进行改造之后, 其切割出的产品不仅能够保证切割的弧度更加光滑, 而且还能够保证产品的质量和外观;同时, 在对数控切割机进行改造之后, 可以进一步提高工人的工作效率, 减少人工划线和打磨等步骤, 从而降低工人的工作量, 进一步提高他们的工作效率。对数控切割机的改造是煤矿机械加工制造行业向着自动化方向迈进的重要一步, 也为其他设备的改造提供了重要的参考。

(二) 焊接机械设备的改进。

焊接工艺是我国煤矿加工制造行业中的重要工艺, 很多生产和加工的步骤都需要焊接机械设备的焊接。但是, 原有的焊接机械设备在进行焊接的过程中, 往往会由于元件的受热不均匀, 造成焊接点变形的现象出现, 这也是煤矿机械加工制造行业发展过程中的重要难题。但是, 随着焊接机械设备的不断改进, 这一问题得到了有效的解决:在新型的焊接机械中主要是对焊接的火焰进行了矫正, 使其能够在焊接过程中对火力进行均衡分布, 这样焊接处受热比较均匀, 变形或者断裂现象明显减少, 可以更好地保持焊接处的形状, 从而提高焊接点的质量。除此之外, 当原来的焊接处出现变形的现象之后, 还可以采用蜂窝加热的方式或者是线性加热的方式进行矫正, 能够更好地维护焊接处的形状。通过大量的实践验证, 这两种变形矫正方式能够有效地解决焊接点出现的变形现象。

(三) 箱型井架的改造。

随着煤矿企业的不断发展, 焊接工艺和其他加工工艺都得到了有效的提高, 再加上箱型井架原料质量的不断提高, 能够促进箱型井架的不断改造。在对箱型井架进行改造之后, 不仅改变了箱型井架的结构, 而且使得箱型井架的质量也得到了进一步提高。很多箱型井架采用了特大型的箱型结构件构成, 其尺寸、重量和高度相比以前的井架都有了很大的提高, 能够更好地支持大型煤矿机械加工制造行业的需要;而且, 由于加工工艺的不断提高, 使得箱型井架连接处之间的误差比较小, 能够严格遵守设计过程中的各项参数, 从而更好地保证了箱型井架的质量。

(四) 煤矿机械设备自动化改造。

随着科学技术的不断发展, 煤矿企业中的机械设备也在向着自动化的方向改造, 能够更好地节约人力和物力资源, 降低煤矿机械加工制造行业的生产产品。其中比较典型的改造示例为:目前很多煤矿企业的机械设备都可以进行智能设定、存储和控制, 不仅改变了传统的操作流程, 而且使得机械设备的自动化程度得到了进一步提高。同时, 很多与煤矿机械设备自动化相关的技术正在不断发展, 例如:计算机技术和仿真技术等应用, 能够为煤矿机械设备的自动化发展提供更多的技术支持, 从而不断促进煤矿机械设备的改造和发展。

四、结语

随着社会的不断发展, 对于煤炭资源的需要也在不断增加。传统煤矿机械加工制造行业的设备已经无法满足行业对煤炭资源的需求, 因此必须对设备进行改造。本文通过简要论述目前煤矿机械加工制造行业设备改造的近况, 能够更好地促进煤矿机械加工制造行业的未来发展。相信随着煤矿机械设备的不断改造和升级, 煤矿机械加工制造行业的效率将会进一步提高, 从而更好地为社会提供煤炭能源。

摘要：随着我国科学技术的不断发展, 煤矿机械加工制造行业中的设备也开始进行了一定的改造, 可以在提高工作效率的同时, 能够更好地保证操作人员的安全。本文通过简要介绍目前我国煤炭机械加工制造行业的现状, 进而介绍了进行煤矿机械加工制造中设备改造的原则, 最后论述了目前煤矿机械加工制造行业中设备的改造状况。

关键词：煤矿生产,机械加工,制造行业,设备改造

参考文献

[1]王浩黔.现代摩擦焊在煤矿机械加工的应用与探索[J].煤矿机械, 2010

[2]王佳.煤矿机械加工制造业的科技管理研究[J].硅谷, 2012

13.2013年建筑安全管理年终总结 篇十三

安全处：XXX

时间总是在悄无声息中流逝，2013年已接近尾声，我们将迎来崭新的2014年，此时此刻我心中感慨万千，首先真心感谢公司提供让我提高自己的平台与机会，更感谢公司各级领导的信任。2013年在公司安委会的引领下，在覃处长的英明领导下圆满完成了公司下达的各项工作任务。在这辞旧迎新的时刻，现将2013年的工作向公司领导作如下汇报：

一、公司安全管理。

1、对公司的各项安全生产管理制度、特种设备的程序文件等相关资料进行从新拟定、梳理，并装订成册，有效的保证了公司的《安全生产许可证》、《特种设备安装、维修许可证》通过区、市各级政府部门的评审。

2、严格公司的《隐患排查制度》，每月按照《建筑施工安全检查标准JGJ59-2011》对公司的所有项目进行安全检查，对检查中发现的问题、隐患提出整改意见、措施，并下发《安全隐患整改通知书》，将安全隐患消灭在萌芽之中。全年共对公司各项目部安全检查30余次下发《安全隐患整改通知书》19份，使百分之九十五以上的隐患及时进行了整改。通过检查，极大的提高了各项目部的安全意识，排除了各施工现场的安全隐患，为公司的安全工作打下了坚实的基础。

3、为各项目部做好后勤服务工作，积极参与各项目部的工伤事故的调查、处理。

4、按照公司的《证件管理制度》对公司的相关证件进行管理、年审，有效的保证相关证、照的有效使用。

二、公司设备档案、资料管理。

拟定公司设备处的相关管理制度;对公司的各种特种设备档案管理，其中包括塔式起重机、施工升降机等设备的备案、安装、报检、使用、延期、年检等相关资料的拟定且与相关的政府部门进行接洽办理相关手续，有效的保证了公司各种特种设备的正常使用。

三、公司保安队的管理工作。

1、拟定公司保安队的相关管理制度，坚持“预防为主，防治结合”的治安管理方针，加强对各施工现场的人员、物品出入进行管理，人员进出实行一人一证，见证放人，物品出入实行见条放行，严格盘查的出入制度，有效的保证了各施工现场全年均未发生盗窃事故。

2、坚持“预防为主，防消结合”的消防管理方针，加强对各施工现场的消防管理，针对各施工现场的具体情况，要求并落实各队制定《消防演习预案》，成立了义务消防队。并于10月组织了以各保安队为主，各项目部为辅的的消防演习，并取得了良好的效果。严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。严查各施工现场是否按照公司安全处制定的相关制度进行动火审批，加强防火意识的宣传和施工过程的监控，要求现场施工人员

严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾，对查获的违章作业人员坚持一讲解二整改三处理的原则。对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器、警示牌等，做到有备无患。

3、加强了全队队员的培训工作，每星期定期组织队员理论学习，军事训练，让队员很快熟练掌握各项工作技能和相关的法律知识，有效的提高了各队员的综合素质及执勤技能。

4、加强人才的培养，为公司各施工项目部输送合格的安全专业管理人员。

5、定期组织队员对各项目部施工现场、民工宿舍进行安全检查，对违规现象视情节进行批评教育和处罚，将安全隐患消灭在萌芽之中。

6、保安队在部门领导的带领下圆满完成了“春节、五

一、国庆”等重大节假日的安全保卫工作。有效的保障了各施工现场节假日期间的治安、消防安全。

7、由于石柱保安队的地理、天气原因，很多新调入的队员有不能适应当地的工作环境的情况，我以身作则，和队员一起工作、生活并及时和队员谈心，沟通，让大家很快的适应了工作环境。

四、2014年工作展望及计划。

2013年我们已圆满的画上了句号，在即将踏上2014年新的征程时我做了以下工作计划:

1、在覃处长的英明领导下做好公司的各种安全管理工作，为各施工项目部做好后勤服务工作，努力学习各种工作技能力争将公司的安全管理工作推向新的台阶。

2、将继续贯彻落实“预防为主，防治结合”的治安管理方针；和“预防为主，防消结合”的消防管理方针。将治安、消防隐患消灭在萌芽之中。

3、多组织相关的专业技能和基层管理人员的培训，提高管理水平和文化修养及保安队的综合素质。加强对内部骨干的培养，为公司选拔出优秀的人才。

4、进一步加强各岗位对各施工现场的人员、物品的出入管理，确保公司的人员.财产安全。

5、针对弱点加强对队员的思想教育，给队员灌输“坚决将维护公司利益放置第一位”的职业标准。提高队员的工作积极性和执勤力度及岗位形象、礼节礼貌等。

新的一年意味着新的起点，新的挑战，我将倍加努力学习、工作，绝不辜负公司各级领导的信任，在张总和覃处长的英明领导下将公司的安全管理工作做的更上一层楼！

14.2013年药品使用管理总结 篇十四

根据我院《药品信息管理系统》以药品的年消耗金额，对2013年我院药品使用情况进行分析如下：

1药品使用概况购药总金额2013年比2012年减少50多万元，降低百分比为6.6%，中药饮片使用比2012年有所增加，百分比为3%（中成药增加2%，免煎剂增加0.2%，中药饮片使用增加0.8%），使用金额排名第1位的是抗生素，第2位的是降血糖药，第3位的是呼吸系统的药，第4位的是心血管系统的药。第5位维生素类与其他。

用药金额逐年增加一方面是由于新药不断推出，品种多价格高，另一方面也是与近年来即将医改，病人盲目开药有关。中西药份额比基本没有改变，中药所占比例与国内其它综合性医院相比略高。抗感染药物金额一直排在首位，心血管系统用药金额逐年增加，且幅度很大，这主要由于本企业的离、退休人员逐年增多。消化系统用药及神经系统用药平稳，其它无多少变化。

2进一步加强抗感染药物合理应用的监督与监测

抗感染类药物按剂型分析，注射液品种的销售金额增速快于口服品种。五水头孢唑啉钠针，头胞哌酮舒巴坦钠针，克林霉素针占据领先位置，口服品种中氨苄青霉素胶囊（安必仙）占据首位。

3根据门诊处方开具的处方金额来分出超额处方，对开具不合理的大处方医生进行通报处理，使门诊超额处方比例比2012年有所下降，提高处方的合理应用性。

基于上述几点我院用药基本结构合理，存在的问题是，目前我院对药品的监控素材以药品的出入库为分析资料，不能很好的反应药品的实际情况，由于药品每年都进行招标，月与月相比，波动幅度大的药品不一定是异常使用所致，金额排名靠前的品种，有时是因为单价偏高所致，例如白蛋白注射液等，相反，部分使用异常的品种，由于金额排序进不了前20位或50位，因此监管不到位，对增长幅度大于30%的药品进行分析时，由于出入库的差异，波动大的药品使用不一定异常。抗感染药物应用仍然存在不合理之处，有待干预，以促进合理用药。今后我院将认真按照上级的要求，严格执行各项规章制度，防止商业贿赂，切实抓好药品使用动态监控，药品使用超常预警，从而提高全民用药安全，经济，合理。

龙陵县中医医院药剂科