工会hse职责

工会hse职责（7篇）

1.工会hse职责 篇一

HSE管理责任制

1.HSE管理委员会职责

1.1贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法令、法规及各项规章制度。1.2研究制定公司HSE工作目标和计划。

1.3研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案，审定上报的重大安全技术措施、环保技术措施项目。

1.4研究部署季节性的重点HSE工作。

1.5组织开展对重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备、环保、数质量事故的调查、处理。1.6审定安全生产保证基金的投保、使用方案，并督促落实。

1.7每半年召开一次工作会议，听取各基层单位HSE工作汇报，研究解决重大HSE问题，布置安排下阶段的HSE工作。

1.8建立和实施HSE业绩考核奖励机制，定期开展对基层单位、职能部门的HSE业绩检查考核工作。

1.9研究决定有关HSE的其他重大事项。2.经理（最高管理者）HSE职责

2.1经理是公司HSE管理工作的第一责任人，对HSE工作负全面责任。

2.2贯彻执行国家、地方政府和上级公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定。2.3负责组织公司的HSE管理体系的建立及实施工作，组织制定公司各部门HSE职责，并督促落实。

2.4建立和实施公司HSE业绩考核奖励机制，负责同级副职和所属单位正职HSE业绩考核。2.5主持召开HSE管理委员会会议，及时解决HSE工作中的重大问题。

2.6为提高HSE的管理水平提供必要的、合理的组织和资源配置，并保障合理分配和有效利用。

2.7组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。

2.8定期主持对HSE管理体系的实施程序进行管理评审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见。3.党委书记HSE职责

3.1对公司贯彻执行国家、地方政府和上级公司关于HSE的方针、政策、法律、法规起保证、监督作用。

3.2努力抓好HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育，不断提高员工的HSE意识。3.3协助经理总结推广HSE管理先进经验，把HSE管理工作业绩作为评优的重要内容。3.4参与公司HSE管理决策，支持经理把HSE承诺转化为实际资源。3.5支持经理组织实施HSE业绩考核、奖励机制。3.6协助考核同级副职和所属单位正职的HSE业绩。3.7党委副书记协助党委书记开展HSE相关工作。4.分管副经理（管理者代表）职责

4.1代表经理全面负责HSE管理体系实施程序的建立和实施工作，对HSE工作负直接的领导责任。

4.2领导HSE管理部门的工作，审批HSE管理体系文件，及时解决HSE管理体系运行中存在的重要问题。4.3组织HSE管理体系实施程序内部审核工作，审批HSE管理体系实施程序内部审核计划和报告，及时向经理汇报体系运行情况，协助经理进行HSE管理决策。4.4组织制定公司HSE 的工作目标与计划，并组织实施；

4.5定期向经理和HSE管理委员会汇报工作，为管理评审和HSE的改进提供依据； 4.7组织协调和解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理要求的HSE表现。

4.8定期主持召开HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施工作。4.9定期组织HSE检查，落实重大不符合项的整改措施。4.10组织对重大事故的调查处理，及时报上级主管部门。5.副经理HSE职责

5.1按照“谁主管、谁负责”的原则，负责分管工作范围内的HSE管理工作。

5.2组织分管职能部门贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE管理体系中涉及的分管工作范围内的重大问题。

5.3坚持贯彻“五同时”原则，组织制定分管职能部门HSE职责实施计划，并督促落实（计划、布置、检查、总结、评比）。

5.4组织分管工作范围内事故的调查处理和上报。5.5协助经理进行HSE管理决策。6.工会主席HSE职责

6.1贯彻执行国家、地方政府和上级公司的HSE方针、政策并监督执行，充分发挥员工在HSE工作中的监督作用。

6.2按照“谁主管，谁负责”的原则，对工会系统的HSE工作负责。6.3参与公司HSE管理决策，把HSE工作列入职工代表大会的议题。

6.4协助HSE管理部门，搞好HSE竞赛活动和合理化建议活动，搞好基层HSE建设。6.5参与重大事故的调查处理，协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。

6.6督促公司HSE工作的贯彻执行，关心员工劳动条件的改善，做好女工劳动保护工作。7.经理办公室HSE职责

7.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律，法规和标准。7.2协助领导贯彻上级有关HSE指示，及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料。7.3做好HSE会议记录，对HSE管理部门的有关资料，及时组织会审、打印、下发。7.4负责对临时来公司参观学习、办事人员进行HSE注意事项的宣传教育工作。7.5在安排、总结工作时，同时安排、总结HSE工作。7.6检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。8.政工办HSE职责

8.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。8.2对公司贯彻执行党和国家的HSE 方针、政策起保证、监督作用。8.3协助搞好HSE管理的宣传教育工作，提高全体员工的HSE意识。

8.4协助总结推广HSE管理先进经验，并把HSE工作业绩作为评优的重要内容。8.5检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

9、工会HSE职责

1)贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。2)组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，开展安全生产宣传教育。对违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。

3)协助领导搞好安全生产管理，关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好职工定期体检和女工劳动保护工作。

4)参加安全检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督，参与重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。5)落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。

6)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

10、零售管理部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准。2)及时传达、执行上级有关HSE工作的指示，坚持规范管理与HSE工作的“五同时”。3)负责评估现有销售产品的市场或用途，以识别HSE方面的危害和风险，并制定相应对策。

4)负责与用户沟通，宣传介绍公司的HSE表现水平，注重维护石化行业的良好形象。5)负责加油站HSE管理工作的日常管理及检查、监督、考核。6)参加加油站事故的调查、处理和报告工作。

7)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

11、财务部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)按规定及时向集团公司缴纳安全保证基金，并保证返回安全保证基金用于HSE范围。

3)在编制公司生产和投资计划的同时，按HSE资金管理规定，落实资金计划，并确保资金专款专用。

4)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

12、人力资源部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)会同有关部门组织员工HSE基础知识和技能的教育培训。

3)负责组织新员工的HSE教育培训、外来人员的HSE教育和特种作业人员的培训、取证、复审。

4)根据公司经营需要和职业禁忌症的情况，做好员工的工种分配和工作调整。5)贯彻执行《劳动法》，控制加班加点，切实保证员工的休息、休假权利。6)参与重大HSE事故的调查处理工作，负责落实对事故责任人的处理。7)负责组织伤残员工的劳动能力鉴定。

8)在签定临时用工协议书时，应有HSE方面的条款，并会同有关部门监督执行。9)把HSE工作业绩列为干部考核晋升、职称评聘和奖惩的重要内容。10)从质量和数量上保证配备HSE管理所需人力资源。11)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

13、投资发展部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)执行国家有关规定，严格进行合同评审，在承、发包合同中有明确的HSE责任条款。3)签定合同前，对承包商的安全资质进行审查，确保承包商满足HSE管理的要求。4)负责承包商的现场管理和表现评价工作，在保证满足HSE要求的前提下，组织施工工作。

5)组织建设项目的设计审查，保证工程项目的施工质量；贯彻“三同时”原则，坚持HSE设施、设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。6)负责审查建设施工项目HSE措施，并进行督促落实。7)负责外来基建施工队伍的HSE教育培训、考核。8)负责基建施工事故的调查、处理和报告。

9)参加HSE监督检查，随时掌握施工现场HSE工作动态。10)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

14、安全数质量部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE的方针、政策并监督执行，在HSE管理委员会和经理、管理者代表的领导下，负责公司的HSE管理工作。

2)组织HSE管理体系实施程序文件的编制、修订，并负责体系运行管理和监督，处理HSE管理体系中的有关事项。

3)制定HSE管理体系内部审核计划，并组织相关活动，提出可持续改进建议。4)负责下级单位HSE工作的考核，为公司实施HSE业绩考核奖励机制提供依据。5)参加新建、扩建、改建及大修工程项目的“三同时”监督，使其符合HSE要求。6)负责安保基金的管理，提出安保基金的使用计划，同时对包括安保基金在内的有关HSE方面的资金使用情况进行检查和监督。7)组织HSE检查，督促重大隐患事故的整改。8)组织公司的HSE教育培训工作。

9)制定“三废”治理等环保措施、规定，并负责检查执行情况。

10)负责公司环境污染的监测工作，督促所属单位，使环保各项指标达到国家有关标准。11)会同有关部门搞好公司职工卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

12)负责制定计量、化验作业的安全操作规程和规章制度，对执行情况进行检查考核。13)对油品数质量实施监督检查和指导，确保油品数质量处于受控状态，避免数质量事故的发生。

14）组织重大事故的调查、分析、处理，并负责统计、汇总、上报工作。15）检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

15、审计监察部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE方针、政策、法律、法规、规范、标准，保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。

2)参与公司HSE管理，会同有关职能部门，落实对资产运作的管理、监督和审计，负责对公司管理中违法违纪行为的查处工作。

3)参与安全卫生、环境保护技术措施项目的HSE工作，确保安全生产与环境保护技术措施项目的资金投入和设施完整性、合理性。

4)负责对有关HSE方面的资金使用情况实施审计，确保专款专用。5)组织协调所属单位开展HSE内部审计工作。

6)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

16、油库、加油站 HSE管理小组职责

1)认真贯彻执行上级有关HSE的各项制度规定，组织编制本库(站)的HSE实施程序。2)制定本库(站)HSE目标、计划及各项管理规定，落实安全卫生与环境保护措施，并做到HSE工作“五同时”。

3)制定HSE管理小组每个成员的管理工作细则、标准和应负的责任。

4)负责组织本单位员工开展危害识别、风险评估及环境因素识别工作，并形成危害清单，对重大危害制定管理方案。

5)对本库(站)操作工艺、运行设备、检修及施工作业点进行日常和定期的HSE检查，并制定检查评比标准，对存在的不符合情况制定纠正措施。

6)负责组织油库(站)的隐患整改工作，对查出的隐患按“四定”“三不交”的原则，及时整改、上报。

7)负责油库（站）职工的HSE教育、培训、考核工作。

8）每季召开一次HSE工作会议，检查、总结、布置、协调本单位的HSE管理工作，并向上级HSE管理工作委员会报告工作。

9）组织对油库、加油站的HSE内部审核及改进工作。

17、石油库主任、加油站站长HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)组织对油库、加油站的内部审核和主持对实施程序的评审。

3)保证上级各项HSE 标准、制度在本单位贯彻执行，对本单位的HSE工作全面负责。4)负责对本单位员工的HSE培训教育和考核工作，提高全员HSE意识。5)定期召开本单位HSE 例会，及时总结HSE贯彻执行中的有关问题。6)参加并指导班组的HSE活动。

7)定期进行HSE 监督检查，及时制止违章行为，积极搞好隐患整改，不断改善员工工作条件。

8)发生事故立即上报，组织抢险，保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。

18、HSE管理监督员（专、兼职安全员）职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)组织员工的HSE教育、反事故模拟演练和承包商作业前HSE教育。3)指导、检查、考核班组定期开展的HSE活动，搞好班组安全建设。

4)深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。

5)及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见。6)参加单位HSE检查及事故的调查处理。

7)负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。

19、全体员工HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)严格遵守自己的HSE承诺、上级的HSE教育培训，增强自身HSE意识和防护能力。3)上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各类劳动防护器具和消防器材。

4)有权拒绝不具备HSE条件的作业任务；有权拒绝违章作业的指令；对他人违章作业有权加以劝阻和制止。

5)认真分析、判断和处理各类事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。6)发生事故时要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

2.工会hse职责 篇二

一、认清“三个需要”的重要性是创建学习型企业的前提条件

(一) 创建学习型企业是时代发展的客观需要。

当前, 经济全球化趋势日益增强, 科技发展和知识更新异常迅猛, 科技进步正在深刻地改变着经济和社会生活, 这就要求企业必须适应这一发展趋势。

(二) 创建学习型企业是提高企业核心竞争力的需要。

企业的核心竞争力又称企业的核心能力, 它是企业生存和发展的基础。企业的竞争力归根到底来源于学习, 学习力是企业发展之源, 竞争力是企业致胜之本, 企业学习力与竞争力的有机结合, 从根本上决定了企业的长期竞争优势和持续发展。

(三) 创建学习型企业是企业工会自身发展的需要。

开展创建学习型企业活动, 是新时期工会全面履行基本职责的有力保证。其出发点和落脚点是从根本上维护职工的生存权、发展权、受教育权和精神文化权益。它既是工会参与经济发展, 加快职工队伍知识化进程的切入点, 也是代表表和维护职工长远利益和根本利益的着力点, 是新时期全面履行工会维权基本职责的重要内容。

二、树立“三种理念”是创建学习型企业的思想保证

(一) 树立“终身学习”的理念

要创建学习型企业, 工会组织必须充分发挥教育的职能作用, 不断解放思想、转变观念, 在职工中培养“终身学习”的理念。首先, 要树立职工的“学习为本”理念, 使每个职工都明确在新技术、新问题、新情况不断出现的今天, 如果不学习, 不掌握新知识和新本领, 就难以生存和发展, 从而增强学习的自觉性和紧迫感。其次, 要树立“终身教育”的理念, 不断教育职工深刻认识教育在个人发展中的全局性、先导性和基础性作用, 主动接受各类教育, 做到常学常新。

(二) 树立“学习是自我发展的前提”的理念

马斯洛的需求层次理论告诉我们:生命的意义不仅仅是满足物质的享受, 还在于精神的追求, 在于自我价值的实现。银行行业的特殊性决定了职工必须具有较高的思想境界, 这就是实现自己作为一名印制职工的价值。但自我价值的实现, 绝不是靠一个人的独来独往、随心所欲, 而应该是个人与企业、主观与客观、内因与外因的有机结合。

(三) 树立“服务”的理念

工会要把开展创建学习型企业活动的重点, 放在为职工创造优良的学习环境和条件上, 不断激发职工的学习积极性。一是整合各种资源, 建立开放式的学习体系。二是积极维护职工的学习权利, 努力落实职工的受教育权。督促企业行政完善职工教育培训的制度, 保证职工学习培训的经费来源。三是宣传推广“双证制”教育培训工作, 鼓励职工读书自学, 岗位成才, 全面提高职工的文化素质和劳动技能。

三、搭建“三个平台”是创建学习型企业的必要手段

(一) 搭建学习平台, 强化职工的技术、业务学习与培训, 增强职工的技能水平

1. 生产岗位的职工结合行业开展的职业技能鉴定工作, 认真学习, 熟练掌握本岗位生产技能.

为通过劳动技能鉴定打下坚实基础。管理和技术人员, 依照本岗位管理技能要求, 学习掌握相关理论知识和实际工作能力。

2. 根据生产工作岗位实际的需要, 提高职工科学文化知识和

职业道德素质, 以班组为单位, 开展读书活动, 自选政治、经济、管理、计算机等自然科学、社会科学内容的书籍进行学习, 加快知识的更新与储备, 以适应知识不断发展变化的要求。

(二) 搭建实践平台, 围绕生产经营, 积极开展劳动竞赛、创新建功等学以致用的活动

开展创新建功“十大技术创新能手”活动。组织职工开展服务创新、拜师学艺等实践活动。鼓励职工针对工作难题开展技能大赛、提合理化建议等活动, 提高职工的服务技术水平和解决难题的能力。

(三) 搭建制度平台, 明确责任、完善机制, 保证创建活动持久开展

1. 目标责任机制。实行党委统一领导、行政具体落实、工会组织协调、职工积极参与的目标责任机制。

2. 保证监督机制。保证职工教育经费足额到位, 为职工开展学习教育与培训提供物质保障, 并将这些纳入到厂务公开的内容。

3. 评估考核机制。建立相应的检查、考核标准, 经常性地组织检查, 根据检查情况, 对照标准, 评估考核创建活动。

综上所述, “三个需要”是前提, “三种理念”是保证, “三

个平台”是手段, 它们既是创建学习型企业所必不可少的重要组成部分, 又是一个统一的有机整体。只有明确了创建的重要性, 树立起创建的理念, 才能实实在在地推进创建学习型企业活动的开展。

摘要：对创建学习型企业, 切实履行工会职责进行了论述, 认为时代发展、提高企业核心竞争力及工会自身发展的需要, 应树立“终身学习”、“学习是自我发展的前提”、树立“服务”的理念, 目标责任机制。

关键词：学习型企业,工会,核心竞争力

参考文献

[1]孟宪军.创建学习型企业打造高素质职工[J].天津市工会管理干部学院学报, 2010, (01)

[2]樊建康.关于创建学习型企业的思考[J].兵团工运, 2010, (2)

3.工会hse职责 篇三

【关键词】勘察设计；工会；基本职责；女职工；思考

0.引言

在实现企业整体利益的同时，要更好地代表和维护职工的合法权益，是各级工会组织和工会干部面临的问题。要解决这些问题，必须要脚踏实地，根据勘察设计企业的实际情况就事论事。做好员工特别是女员工的指导工作，丰富员工的业余生活，增强大家具有爱企业如家的自主意识。

1.勘察设计企业的特点分析及工会职责

1.1知识性员工占比较重

勘察设计企业属于智力密集型的企业,那么，知识性员工就成为了勘察企业的生存和发展之源,一般而言,个人受教育程度越高,追求自尊和受尊重以及自我实现的需求也就越强烈。因此，知识性员工更注重精神上的需要,追求自尊和和自我实现的高层次的需要,那么工会如何突出以人为本的管理理念,以吸引并留住知识性人才,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

工会应建立工会干部激励机制，激发工会工作者的工作热情，加强教育培训，通过开展“创造学习型组织，争做知识型职工”活动，努力提高勘察设计企业职工的综合素质和建设现代化企业的本领，帮助职工适应企业改革、发展与市场竞争的需要。

1.2勘察设计企业的员工气质独特、个性较强

在勘察设计企业,核心人才是建筑师,建筑师的工作兼具艺术与科学相结合,因此建筑师往往有一些艺术家的气质及个性,如艺术细胞浓厚,个性张扬、思维活跃,具有很高的审美能力与创新意识,但同时也往往不拘小节,自我约束意识较差,喜欢追求与众不同,有的甚至表现出打扮、言语或行为怪异,因此那种“一言堂”或“家长式”的集权式管理往往会受到他们的抵制和排斥,因此，工会将如何进行科学和人性化的管理,为他们营造一个和谐、宽松同时又不失竞争意识和团队合作的工作环境,满足他们实现提升自我价值和自我实现的需要,将其个人的职业生涯发展与企业命运牢牢结合在一起,实现个人与企业的双赢,就是一个不可忽视的重要问题。

工会应根据职工愿望，组织开展好经常性的职工业余文化、体育、娱乐活动，丰富职工的文化生活，增强职工的健康体魄，提高企业的向心力和凝聚力。

1.3勘察设计人员需要具有创新意识和合作意识

知识经济是创新经济,创新经济更需要创新型人才。建筑师设计的价值不再是劳动者体力的简单转化,而是建筑师创造力的转化,这就要求勘察设计企业的建筑师们必须有较强的创造能力和创新意识。同时在当前形势下,消费者的素质越来越高,其对设计产品的需求变化也越来越快,加之技术更新步伐不断加快进步,保护生态环境的紧急性和压力也大大增加,这都对勘察设计企业提出了更高的要求。因此，勘察企业必须不断创新和探索,以顺应时代的变化及潮流。

一个设计产品的产生,是团队合作的结果,而在实际工作中往往因为设计理念和观点的不同,有时会争得不可开交、面红耳赤。因此，工会如何将这些个性较强的建筑师们拉拢在一起进行,既尊重其个人的创造力,又营造一种和平竞争的工作环境,培养其团队意识,对工程勘察设计企业来讲都是很大的考验。

此时，工会应积极开展送温暖、献爱心活动，当好职工的贴心人，把党的关爱、组织的温暖送到职工的心里。

总之，维护职工合法权益是社会主义市场经济条件下，工会将面临的长期的历史重任，也是勘察设计企業工会重点思考的问题，更是企业改制后工会面临的现实任务。

2.在国家企业工会职责的大方针下，勘察设计企业工会还得就事论事，以本企业的实际情况为依据，做出一系列合理性的思考

比如：如何加强女职工组织建设,如何切实维护女职工合法权益和特殊利益,如何加快提高女职工整体素质,如何保护和调动好广大女职工的积极性、创造性,充分发挥女职工的“半边天”作用,以适应企业改革和发展的需要。这是当前本企业工会面临的重大任务。

2.1加强女职工组织建设是做好女职工工作的基础

勘察设计企业，工会加强女职工组织自身建设是推动工会女职工工作发展的基础,也是工会女职工工作生命力的源泉。加强女职工组织建设,不但是女职工组织自身存在和应对挑战的需要,而且也是新时期做好女职工工作的基础和保障。

2.2依法维护女职工权益是做好女职工工作的重要方面

随着勘察设计企业的建立与完善,已从单一的企业结构向多元化的企业结构转变,产生了不同的利益主体,不同利益主体之间的矛盾随之大量出现。在这些矛盾的碰撞和冲突中,女职工的合法权益最容易受到侵害。作为女职工的权益的维护者,工会女职工组织首先要把加强维权机制建设作为做好工会女职工维权工作的主要任务。

2.3以创建活动为载体,实现女职工素质提升

要把提高女职工队伍的整体素质作为长期的战略任务,以提高女职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力为重点内容,把女职工素质提升工程融入到国家创建“三八红旗手”和“五好文明家庭”活动的目标体系中,有计划、有步骤地提高广大女职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质。

2.4建立帮扶困难体系是做好女职工工作的重要举措

困难女职工活动是工会组织自觉实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观,构建和谐企业的重要举措,也是进一步发挥企业联系职工的桥梁纽带作用的重要载体。工会要下大力为女职工解决实际问题,特别要关注单亲、特困、特病女职工的生活。

总之，勘察设计企业的工会要对工作发展提出更新的要求,开辟更新的境界,要把女职工工作与女职工内在需求结合起来,与女职工的特点和优势结合起来,坚持有所为,有所不为,准确定位,抓住重点,形成声势,积极探索维护女职工权益和提升女职工素质的新途径、新方法、新载体,创出特色、创出品牌、创出经验、创出水平、创出活力。

3.结束语

职工是勘察设计企业的组织细胞，是企业生产力发展和经济建设的最活跃最主要的因素，职工积极性、创造性的发挥取决于我们工会对职工合法权益和利益的维护与保护。

只有工会认真履行了自身职责，按照“三个代表”重要思想的要求，坚持全心全意为人民服务的宗旨，贯彻全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，把职工的利益放在首位，一切为了职工，一切依靠职工。让职工发自内心的爱企业，才能够增强企业的向心力、凝聚力，共同为企业的发展，为勘察设计事业的振兴多做贡献。

（上接第３０３页）【参考文献】

［１］赵贵国，乔梁.创新职工思想政治工作的有效途径:形式多样亮点频出[J].中国职工教育,2010.

［２］崔英铜.新形势下工会宣教工作在探索中有亮点在创新中有新意[J].中国职工教育,2010.

［３］叶仁茂.促进企业文化建设工会的作用与实现途径[J].中国职工教育,2010.

［４］吴玲.与时俱进开拓创新新形势下如何推进企业劳动竞赛?[J].中国职工教育,2010.

［５］唐永富.宁夏工会工作重要抓手:创新亮点工作观摩会[J].中国职工教育,2010.

4.注水HSE职责 篇四

(1).认真学习和严格遵守各项安全规章制度，对本岗位的安全生产负直接责任。

(2).严格按照各项安全操作规程操作本岗位所有设备，正确、保养各类常用工具、量具、仪表等，正确使用和检查灭火器材。

(3).搞好巡回检查，按时维修保养注水泵等设备，保证本岗设备和站区卫生达到“三清”、“四无”、“五不漏”，正确分析、判断和处理设备运行中的常见故障，消除事故隐患。

(4).按规定穿戴好劳保用品，正确使用各种防护器具。

(5).积极组织参加各种安全活动和岗位技术练兵。

5.HSE岗位职责 篇五

一、项目经理的HSE职责...............................2

二、项目副经理（施工经理）的HSE职责.................3

三、HSE经理岗位职责.................................4

四、项目总工程师的HSE职责...........................4

五、工程技术人员的HSE职责...........................5

六、专职安全员的HSE职责.............................6

七、施工队长的HSE职责...............................7

八、班组长的HSE职责.................................8

九、施工作业人员的HSE职责...........................9

十、施工管理部的HSE职责............................10

十一、设备材料部的HSE职责..........................11

十二、财务部门的HSE职责............................11

十三、办公室的HSE职责..............................12

十四、安全管理部门的HSE职责........................12

一、项目经理的HSE职责

项目经理是公司委派在施工项目的HSE管理第一责任人。

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及公司的有关安全生产规章制度、操作规程，确定本单位HSE管理方针、目标和工作计划，对本单位HSE管理全面负责任。

2、确保本项目安全生产费用有效投入，负责组织制定资金使用计划，监督检查资金投入的落实和效果。

3、计划、布置、检查、总结、评比安全生产的时候，根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，定期组织现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患，定人、定时间、定措施及时进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

4、经常向职工进行劳动纪律、规章制度、安全知识、操作技能的教育，特殊工种要持证上岗。

5、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，查清事故原因，分清事故责任，组织编制和落实整改措施，并对事故责任者和职工进行安全教育。

6、组织编制应急预案，定期组织应急预案的现场演练，熟悉应急预案的组织，程序、措施及协调工作。

7、定期召开安全生产例会，对提出的问题应及时解决，按规定时间向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。

8、教育职工正确使用个人劳动保护用品。

9、做好对女工特殊保护的具体工作。

10、经常征求业主、监理的意见，确保HSE管理目标的实现。

二、项目副经理（施工经理）的HSE职责

协助项目经理工作，全面负责施工范围内的HSE工作，并负责组织、主持、协调、落实HSE日常管理工作，确保HSE管理制度的正确执行。

1、贯彻执行国家安全生产法及一系列关于HSE法律、法规及公司的有关安全生产规章制度、操作规程，执行项目经理部安全生产工作计划。

2、兑现施工现场HSE奖惩规定，参与组织编制施工组织设计,安全技术措施并指导执行。组织编写本工程项目危害辨识和风险控制措施，并督促项目施工队对分部(项)工程进行危害辨识和安全技术措施的制定和实施。

3、组织项目部开展安全例会，参加业主(总包)HSE专题会，统一协调各施工队的日常HSE管理工作。

4、负责与施工队、职工签订HSE责任协议书（安全责任协议书）。

5、参与开展经常性的HSE教育与培训，并督促员工学习HSE知识，并定期检查和考核。

6、参与本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及未遂事故的调查、分析和处理。

7、组织本单位定期的HSE检查，对重大事故隐患参与研究整改措施。

三、HSE经理岗位职责

在项目经理的领导下全面负责施工现场的职业健康安全、环境管理工作。

1、全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

2、编制项目HSE管理办法、HSE管理计划、HSE培训计划及手册等项目HSE管理标准及规范。

3、负责本项目实施过程中与业主HSE管理人员之间协调工作及各方面管理制度之间的接口工作。

4、组织所有进场人员进行HSE培训和教育。

5、审查施工队的施工安全管理标准、程序、组织机构、职责分工、安全手册和安全计划。

6、监督施工队认真执行施工安全标准和安全计划。

7、组织检查和协调现场各承包商的HSE工作及现场文明施工工作。

8、审查所有发生在现场的安全事故并决定采取防止事故再次发生所需的措施及应急预案。

9、定期召开安全工作会议，并做好施工安全记录。

10、编制项目HSE月报及安全人工时的填报。

四、项目总工程师的HSE职责

总工程师负责本工程的安全生产技术工作，对安全生产技术负领导责任。

1、贯彻安全生产方针、政策、安全标准和规章制度，负责组织制定本项目安全技术规程并认真贯彻执行。

2、定期组织工程技术人员对工程进行危险源的辨识，制定安全技术方案，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题,审批施工组织设计,重大施工方案。

3、在采用新技术、新工艺时研究和采取安全防护措施。

4、设计、制造新的生产设备，要符合安全防护标准。

5、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

6、定期布置和检查技术部门的工作，参加安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。

7、参加重大事故的调查，并做出技术方面的鉴定。

8、对职工进行经常性的安全技术教育。

9、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

五、工程技术人员的HSE职责

1、负责安全技术措施的设计。

2、在推广新技术、新材料、新工艺时考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织施工过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入使用前，做出安全技术鉴定。

3、在产品设计、工艺布置、工艺流程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。

4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。编制施工方案和施工措施时，应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等，同时提出技术措施，并负责认真交底，检查实施情况。编制施工平面布置图时要认真考虑防火、防触电和交通、应急通道等安全生产因素。

5、编制专项应急救援预案，配合施工经理组织职工对专项应急预案进行交底学习演练。

6、承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。

7、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全生产方面的先进经验。

8、参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。

六、专职安全员的HSE职责

在项目经理的领导下，具体执行对本工程HSE的监督管理，对本工程的HSE管理监督负责任，并直接向项目经理负责。

1、协助领导贯彻HSE管理规章制度，并监督检查执行情况。

2、负责进行现场安全生产监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还要采取有效措施，防止事故隐患扩大。

3、参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织，程序、措施及协调工作。参加施工方案中HSE技术措施的编制，督促

工程技术人员认真交底和实施，坚持“三不施工”（无安全技术措施，无安全技术交底，安全措施不落实）原则。

4、参加安全措施计划、安全操作规程、安全管理制度和施工现场应急救援预案的制定工作。

5、负责施工队HSE业务指导，参加每周HSE例会，做好新工人HSE培训、现场HSE教育和日常安全教育工作，检查、督促班组安全活动情况。

6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产先进经验。

7、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。

8、会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。

9、每天进行现场检查和参加本单位定期检查，发现隐患，及时反映督促整改，并及时制止违章指挥和违章作业。

10、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。

11、参加本单位的总结评比，严格按HSE管理考核指标，有权对违章人员进行处罚。

七、施工队长的HSE职责

是施工队安全生产的第一责任人，对本队的安全生产负责。

1、认真执行上级有关安全技术、工业卫生的各项规定和各项HSE规章制度，对本施工队的HSE负责。严格按规范规程组织施工，不违章指挥，并有权拒绝上级的违章指挥。

2、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制定、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。

3、领导本施工队开展安全活动，对分部(项)工程进行危害辨识，制订消除危害的措施，进行事故应急救援预案的演练。经常对工人进行安全知识的教育，并督促工程技术人员进行HSE技术措施交底。主持召开每周一HSE例会，推广安全生产经验。

4、负责本队施工区域内的安全设施的搭设及维护。

5、发生重伤、死亡事故后保护现场，立即上报并积极抢救。参加事故调查，提出防范措施。

6、监督检查工人正确使用个人防护用品。

7、组织现场清理，搞好现场卫生，做到文明施工。

八、班组长的HSE职责

1、是班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产负责，兼任本班组安全员。

2、严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章行为。

3、组织本班组职工学习各项安全生产规章制度和操作规程，开展岗位练兵活动；负责对新工人和转岗、调入人员开展安全教育。

4、对本班组存在的隐患和问题及时汇报，及时整改，落实隐患治理防范措施。

5、定期安全检查，发现不安全因素及时消除并上报；检查监督组员正确使用劳动保护用品，检查保养消防、救生、逃生设施。确保设施灵活好用，做好直接工作环节及其它工作的安全监督和监护，落实各项安全防范措施。

6、组织并参加班组安全活动，召开班前班后会，做到班前讲安全班中检查安全，班后总结安全，落实“五同时”制度。

7、负责班组建设，提高班组管理水平，保持施工现场整齐清洁；落实工序交接制度，对各项变更清楚明白，明确本班组人员分工，各项设施负责人，建立健全安全资料，并认真填写。

8、不断修订完善应急预案，定期组织班组内应急演练，对突发事件能够及时按应急预案处理。

九、施工作业人员的HSE职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工作纪律和操作纪律，精心正确地操作，做好各项记录。

3、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；在发生事故时，及时迅速地向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场。

4、认真检查工作场所危害因素，发现异常情况及时处理并报告。

5、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工。

6、上岗按规定使用劳动保护用品，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

8、有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害）。

9、做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。

十、施工管理部的HSE职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关施工安全的指示，坚持施工与安全的“五同时”。

2、按企业视觉形象标识布置好施工现场，抓好文明施工。

3、保证安全的前提下组织指挥施工，制止违反安全生产制度规定和安全技术规程的做法，并向领导报告，及时通知安全监督管理部共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

4、在施工过程中出现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

5、参加施工安全大检查，随时掌握施工动态，对各单位的施工安全情况，及时在调度会上汇报。

6、负责贯彻施工工艺纪律管理规定，保证施工质量，防止因施工质量而造成安全事故。

7、负责组织应急预案的演练，发生事故组织抢救，保护现场。

8、参加事故调查处理。

十一、设备材料部的HSE职责

1、贯彻国家、上级部门关于施工机具安装、修理（改造）维修保养的规定。劳动保护用品的采购符合安全规定和标准。负责制定和修订各类施工机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责本项目的各类施工机械安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。

3、负责组织施工机具、压力容器、防尘防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安全装备的定期检查校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患应停用。

4、在制订和审定有关施工机具改造和设备检修计划时，应有相应的安全技术措施内容，对安全技术措施完成情况负责检查监督。

5、租赁大型施工机具时，在合同中应有安全责任条款；同时应获取设备（机具）的有效安全准用证件。

6、定期对施工安全设施（施工机械安全保护措施、漏电保护器、安全帽、安全网、安全带等）进行检验和试验，对不符合安全要求的给予报废处理。

7、负责设备事故的调查处理。

十二、财务部门的HSE职责

1、根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

2、负责审查安全技术措施费的使用情况。

3、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳保用品的合法性，保证其符合标准。

4、协助安全主管部门办理安全奖罚的手续。

十三、办公室的HSE职责

1、负责收集施工安全管理的文件和当地政府法规，并做好发放工作。

2、负责施工安全宣传教育工作。

3、贯彻执行《中华人民共和国劳动法》，严格控制加班加点。贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律教育与检查。

4、负责职工意外伤害保险的办理。

5、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工奖励考核的重要内容。

6、组织好职工的体检。

7、办理临时工协议时应有安全方面的条款，并会同有关部门执行。

8、参加事故调查，办理事故责任者的惩处事项。负责工伤有关补偿鉴定工作。

十四、安全管理部门的HSE职责

1、熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《中国化学工程集团公司施工现场安全检查标准》及有关规定。在项目经理领导下，做好安全监督检查。

2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并按要求进行整改后要组织复查，并将有关资料存档。

3、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

4、制止违章指挥、违章作业行为。当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理并向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。

5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律法规、标准规范与安全技术操作规程及安全生产规章制度。

6、对于采购的各种安全防护用品和安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议。指导职工正确使用安全防护用品和护具。

7、负责工伤事故的统计上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。

8、监督检查分包商经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产资格的施工队不得分包工程。

6.HSE职责实施计划 篇六

2.1.1 承诺

安全科每位管理人员向科长做出hse承诺。科长代表安全科向分管领导进行承诺。

科室hse承诺的主要内容：

a) 坚持hse方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关hse管理的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。

b) 实现本科室和公司安全专业系统的年度hse目标，不发生因管理失误造成的各类事故。

c) 严格要求、严格管理，不违章指挥，及时纠正违章、违纪行为。

d) 在本科室、安全专业系统全面推行hse管理，并确保本科室、安全专业系统hse目标的实现。

e) 采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

管理人员的hse承诺内容：

a)认真履行本岗位的hse职责。

7.HSE管理岗位职责 篇七

1、负责制定施工监理过程中的HSE管理计划，建立监理部的HSE管理质量保证，设置HSE管理的重要控制点。

2、检查、督促施工单位建立和完善HSE管理质量保证体系。

3、施工单位在施工过程中HSE管理制度的执行情况，对于违反管理规定的进行处罚，对于正确执行HSE管理规定的的施工单位予以奖励。

4、定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行HSE管理规定的情况，罚劣奖优，并将情况及时上报总监理工程师。

5、定期对监理部成员进行HSE管理培训，提高没一个成员的HSE管理水平和执法能力。

6、负责施工过程中的HSE管理质料，竣工后整理归档。

7、记好HSE 管理日记。

计划进度管理岗位职责

1、负责编制III级计划中的施工总体网络计划、监理标段施工三级进度控制点计划、监理标段资金使用计划、监理标段图纸需求计划、建立标段材料需求计划、季度工程计划（施工）

2、审查各施工标段施工进度计划、各施工标段施工劳动力计划、各施工标段施工机械使用计划、各施工标段资金使用计划、各施工标段图纸需求计划、各施工标段用料计划；

3、审查、汇编监理标段内施工月计划（进度、劳动力、施工机械、资金使用）、设计图纸需求计划、月用料计划、施工周计划（进度、劳动力、机械、材料）；

4、对工程进度进行动态管理，随时采取记编措施；

5、审查承包商申请的进度报告；

6、编制工程进度月报表；

7、统计周/月标段工程进度完成情况；

8、参加项目II级计划的编制与审查；

9、参加项目工程计划的编制，并为计划的编制提供其负责监理标段的相关资料；

工程信息管理岗位职责

1、负责整个工程的信息管理工作。

2、在总监理工程师的领导下开展工程信息管理工作。

3、及时收集工程建设前期信息、如计划任务书、设计文件、招标投标文件、合同文件等。

4、及时收集工程建设中的信息，如业主提供的信息、施工单位提供的信息、监理单位提供的信息、工地会议的信息等。

5、对收集的信息进行加工整理、分类编目、归档保存、检索传递。

6、及时对不同时期的工程信息进行对比、分析，向总监理工程师提出建议，如依据进度控制信息、质量控制信息、投资控制信息、合同管理信息提出工程监理意见。

7、负责工程的总体质量管理工作，制定质量控制文件，指导各监理组做好现场的质量控制工作，对各监理组的工作定期进行检查，发现质量目标偏离预定目标时制定纠偏措施及时纠偏；负责重要设计变更的签认，定期向总监报告工程总体质量情况。

8、负责工程的进度控制工作，编制工期总进度计划网络图，制定工期控制措施，收集施工进度信息，发现进度目标偏离总体目标时制定纠偏措施及时纠偏，确保工期目标实现。

投资控制岗位职责

1、负责整个工程投资控制，制定投资控制措施和投资的风险预测与防范对策。

2、负责工程预算、进度款拨付及工程结算的审查。

3、及时向总监理工程师报告投资使用情况。

监理人员的职业道德和工作纪律

1、维护国家的荣誉和利益，“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度履行监理合同规定的义务和职责。

3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务水平和监理能力。

4、不为所监理项目指定承包商，建筑购配件、设备、材料和施工方法。

5、不收受被监理单位的任何礼金。

6、不泄露所监理工程各方需要保密的事项。

7、坚持独立自主的开展工作。

8、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定、办法等。

9、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。

10、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。

11、坚持科学的态度和实事求是的原则。

12、在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其承担的建设任务。

13、不得损害他人的名誉。

14、不得泄露所监理工程需保密的事项。

15、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。

16、不擅自接受业主的额外津贴，也不收被监理单位的任何津贴，不接受可能导致不正的报酬。

监理人员劳动纪律

1、一切行动听指挥，下级服从上级，个人服从组织。

2、上班时间一律着公司制服，佩胸卡，戴安全帽。

3、只要有施工单位人员在施工，现场监理人员必须巡视。

4、有事请假，不得随意离岗。

5、请假期间工地补助停发。

物品管理制度

1、办公用品、生活用品和工器具定量配置、使用，做到既满足需要，又不浪费。

2、移动电话费承包到人，严格控制第二方使用，上岗期间每月话费控制在200元人民币内，超出部分由使用人自负。

3、物品责任到人，妥善保管，定期保养。如责任人原因损坏按一定比例赔偿。

4、处理过紧日子的意思，从我做起，从现在做起，节约一张纸、一支笔等。

资料管理制度

1、监理部所有使用的资料，如施工图、会议纪要、标准规范等统一归口总监办信息管理员管理、归档。

2、资料使用实行借阅制，使用者签字借阅，限期归还。

3、使用者应妥善保管资料，不得损坏、丢失。

4、信息管理员必须建立借阅记录，严格执行借阅制度。

5、施工中发生的原始资料，如签证、变更等，定期交总监办，由总监办统一管理。

6、所有监理人员要做好资料的保密工作，不得泄露本单位和有关单位的保密工作。

施工图审查制度

1、施工图审查的主要内容。

2、设计图纸审批签认手续是否齐全，是否符合现行有关规定。

3、设计文件是否完整，是否与图纸目录相符。

4、地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。

5、设计图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行的规范、规程的要求。

6、设计图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图册、规范等是否有效；

7、设计图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定；

8、设计图纸中有遗漏，差错或相互矛盾之处。

9、将发现设计图纸中的问题汇总，书面提交给建设单位，由建设单位督促设计单位整改，落实处理措施。

工程监理交底制度

1、工程监理交底由总监理工程师主持、中心内容为贯彻项目监理规划；

2、参加人员：

Ａ、总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；

B、项目监理部总监理工程师及有关监理人员。

3、施工监理交底的主要内容：

A、国家及行业发布的有关工程监理的政策、法令、法规：

B、阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务；

C、介绍监理内容；

D、介绍监理控制工作的基本程序和方法；

E、有关报表的报审要求。

工程材料，半成品检验及复验制度

1、凡工作中使用的材料，必须检查验收确认质量合格后方可使用，材料认证不合格不准用于工程中。

2、工程中的主要材料、构配件、设备定货前由承包单位申报，必要时提供样品，经监理工程师论证同意后方可订货。

3、用于工程中的主要材料进场时必须有正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或检验证明有怀疑的，补做检验，同时按规定抽检。

4、工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。

5、材料的质量抽检和检验方法，应符合《建筑材料质量标准和管理规程》，能反映该材料的质量性能。