村安全生产考核办法

村安全生产考核办法（精选13篇）

1.村安全生产考核办法 篇一

村综合协管员考核办法 为充分调动 综合协管员 的工作责任心与积极性，切实有效做好各项工作，经村两委研究决定，特制定如下考核办法（扣分制）：

一、平安维稳工作： 全面掌握并及时处理各类矛盾纠纷，不能处理的及时报告并主动协助处理。发生越级上访的每件扣 5 分，发生群体性越级上访的扣 20 分，参与或主导上访的立即开除职务；发生刑事案件的每起扣 10 分，发生治安案件的每起扣 3 分。

二、民政民生工作： 全面掌握范围内家庭情况，准确、及时反映困难家庭的实际问题，对符合上级政策的积极为其协助办理相关事宜。发生因漏报、迟报而使家庭困难未得到帮扶救助，或未享受到应该享受的各项政策的，每起扣 5 分。

三、社保、计生工作： 做好农村合作医疗参保、养老保险投缴、养老享受、城乡低保、计划生育工作等社保工作。发生农村合作医疗漏保一人扣 5 分；发生超生、早育 知情不报的 每起扣 10 分；发生出生、死亡未报的每起扣 3 分。

四、农业工作： 按要求完成土地流转工作和自留地测量划分工作，配合做好农业突击性工作。发生一户土地未流转的扣 5 分，发生自留地分配不清的扣 5 分，发生秸秆焚烧的每起扣 10 分。

五、土地所、村镇办工作： 积极配合 土地所、村镇办 开展土地的依法、合理使用和征用等工作，做好土地使用、违法搭建的日常巡视工作。

2.村安全生产考核办法 篇二

(1) 层级管理不明显。由于区队管理组织模式单一化, 许多区队管理仍采用“直线职能式”组织形式, 区队长是区队的领导, 普遍管理幅度过宽, 事务缠身, 同时会议、应酬过多, 尽管工作时间大多在12小时以上, 而真正用于解决区队现场问题的时间却寥寥无几, 导致区队中越级汇报、越级管理、越级安排问题突出。

(2) 责任分工不明确。区队人员工作相互交叉, 责任分工不明确, 导致经常发生矛盾, 工作效率低, 责任追究不彻底。现场问题班班顺延, 跟班人员事事不问, 隐患问题堆积如山, 难以高效率高质量整改。

(3) 缺乏科学的绩效考核体系。科学的绩效考核, 是区队管理中一项十分重要的任务, 是员工薪酬分配与岗位竞争的重要环节。绩效考核应贯彻奖优罚劣、劳绩挂钩等原则, 从勤、绩、德、能等方面考察员工。而在目前的区队考核中职工吃大锅饭, 平均主义现象严重, 优秀员工的自身价值得不到体现, 工作积极性不高, 员工责任担当意识较差, 工作抵触情绪大。

(4) 内勤人员缺乏服务意识。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作, 内勤位轻责重, 既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作, 又具有协调左右、联系内外的纽带作用。内勤工作的好坏直接影响到整个区队的运作, 内勤人员缺乏服务意识, 造成物料拖后, 卫生拖后, 资料拖后, 影响区队正常生产。

2 改进区队管理的建议

2.1 实施绩效考核管理制度

(1) 对跟班区长实行“跟班区长跟班绩效日清日结单”考核, 当班区长必须将当班安监员、督查队员、包保领导等各级领导查出的问题进行统计, 当班能整改的必须当班整改, 当班不能整改的汇报工区, 整改一条加20分, 不能整改的一条加10分。不能整改的问题进入工区菜单, 由值班人员协调解决。当月分数总和÷出勤个数=平均绩效考核, 平均绩效考核最高的进行奖励, 平均绩效考核最低的进行罚款。

(2) 对跟班区长实行每日一主题考核机制, 跟班区长在当月跟班期间出现的每日一主题个数进行统计, 按照出现个数÷出勤个数=每日一主题比率, 通过每日一主题比率进行比较跟班区长当月的履职情况, 比率最低的进行奖励, 比率最高的进行罚款。

(3) 对跟班区长实行隐患人考核机制, 跟班区长在当月跟班期间出现的隐患人个数进行统计, 按照出现个数÷出勤个数=隐患人比率, 通过隐患人比率进行比较跟班区长当月的履职情况, 比率最低的进行奖励, 比率最高的进行罚款。

2.2 班组绩效考核管理制度

(1) 针对班组长日常菜单问题较多情况制定了:班组月度考核累计菜单问题以3条为基准, 每少一条奖励班组长各200元, 每名组员奖励100元;班组月度考核累计菜单问题出现3条问题的, 对班组长、组员不奖不罚;班组月度考核累计菜单问题多于3条问题的, 每多一条扣罚班组长各200元, 每名组员扣罚100元。

(2) 针对班组出现三违、隐患人较多的情况制定了:班组月度考核累计出现3名隐患人为基准, 每少一人奖励班组长各200元, 每名组员奖励100元;班组月度考核累计出现3名隐患人的, 对班组长、组员不奖不罚;班组月度考核累计出现多于3名隐患人的, 每多一人扣罚班组长各200元, 每名组员扣罚100元。

2.3 工程施工质量考核管理制度

及时制定针对不同掘进工作面的质量验收考核办法。凡是完成当班任务且工程质量符合要求, 进尺×4倍进行考核, 凡是完成任务但工程质量不符合要求, 进尺×0.5倍进行考核。通过严格的考核标准和考核机制, 让班组长及职工充分认识到工程质量的重要性, 让工程质量成为干部职工心中时刻紧绷的一根弦。

2.4 追溯否定考核管理制度

(1) 值班区长对值班期间三班跟班区长进行追溯否定:现场各级领导、督察队、安检员在现场查出的问题, 跟班区长每班必须进行汇总统计, 必须写入跟班区长日清日结单。值班区长对三班跟班区长日清日结单进行签字验收。日清日结单中属于当班能整改而未闭合的问题, 由值班区长对当班跟班区长进行追溯否定, 按照每条100元扣罚。如果出现未整改而闭合等造假现象时, 由值班区长对当班跟班区长每条进行200元扣罚。

(2) 当班跟班区长对上班跟班区长及上班验收员进行追溯否定:跟班区长到达现场后, 首先对现场文明生产问题、工程质量问题、安全隐患问题进行排查, 排查后汇报工区值班区长, 由值班区长检查验收员记录单, 验收员未进行扣罚的对验收员进行追溯否定, 按照每条100元进行罚款。上班跟班区长上井后未对未整改的隐患问题进行罚款上墙的, 由当班跟班区长对上班跟班区长进行追溯否定, 按照每条100元进行罚款。

(3) 当班验收员对上班验收员进行追溯否定:当班验收员到达现场后对现场文明生产问题及工程质量问题进行检查。如果发现文明生产问题, 对验收员按照每条100元罚款。如果发现工程质量问题, 汇报工区值班区长, 由值班区长检查验收员验收单核实是否扣罚, 如果没有扣罚, 由当班验收员对上班验收员按照每条100元罚款进行追溯否定。值班区长检查工区罚款上墙情况, 如果出现的工程质量问题没有上墙罚款的, 核实后, 由验收员对上班跟班区长进行罚款追溯否定, 根据工程质量低级情况确定罚款金额。

3 结束语

3.村环境卫生考核制度办法 篇三

一、组织领导。由镇纪委牵头成立环境卫生督查考核小组，汇总考核情况，以督查通报的形式公布。

二、考核对象 全镇X个村（居）。

三、考核时间 每月进行一次考核，具体考核时间视情况而定。

四、考核细则 季度及年终考核采取X分制，具体考核细则如下：

（一）组织管理工作（X分）X、成立支部书记任组长的环境卫生整治工作领导小组，每月召开环境卫生整治工作会议不低于一次，并以专题会议形式记录在案的，记X分。

X、制定年度工作计划和具体实施方案，落实各项工作责任的，记X分。

X、安排专项经费用于环境卫生整治工作，不扣发、不截留环卫人员工资的，记X分。

（二）群众动员工作（X分）X、召开群众动员大会，发动群众参与环境卫生的保洁和管理工作，提高群众对环境卫生管理工作的知晓度和参与度的，记X分。

X、村干部成员能够经常性开展督促劝导活动，村（居）每季度开展一次农户卫生检查评比，选出卫生文明户和不清洁户的，记X分。

X、制作不少于X面高标准宣传环卫的文化墙，及时张贴、分发上级部门下发的宣传品的，记X分。

X、落实党员干部、低保对象户义务劳动制度，每周开展不低于一次的义务劳动，并进行环境卫生保洁、劝导或教育工作的，记X分。

（三）农户卫生（X分）X、落实农户卫生“门前三包”责任制，房前屋后、绿化树下、晒坪水沟无暴露垃圾，无乱堆、乱摆杂物的，记X分，未达标的视情况扣分。

X、家庭生活垃圾能够自觉放入垃圾收集容器，无焚烧迹象的，记X分，未达标的视情况扣分。

X、室内整洁卫生，无乱泼、乱倒现象，生产生活用具摆放整齐，家禽牲畜圈养，无露天粪坑的，记X分，未达标的视情况扣分。

（四）保洁人员配备（X分）X、科学合理地配备专职环卫人员，确定待遇报酬，环卫人员履职情况较好，积极性较高的，记X分。

X、各村（居）根据实际需要配备垃圾清运人员，确保固定收集场所的垃圾能及时清运的，记X分。

（五）村庄卫生（X分）X、辖区内村组道路路面平整、无坑洼，两侧整洁有序，无暴露垃圾，无乱堆、乱放、乱搭、乱摆现象的，记X分，未达标的视情况扣分。

X、村庄里无乱丢、乱堆、乱倒垃圾，特别是不见成堆成片垃圾，垃圾都进入固定收集设施，进行密闭管理，村庄里公共区域及村民集中活动场所干净、整洁、卫生的，记X分，未达标的视情况扣分。

X、村庄无敞口露天粪池及臭水沟渠、塘洼的，记X分，未达标的视情况扣分。

X、村庄里沟渠、河（港）道、池塘无漂浮垃圾，塘（港）堤无成堆垃圾及白色污染物的，计X分，未达标的视情况扣分。

如因季度整治工作重点不同，需增加考核内容及项目的，在检查前两周告知各村（居），并确定增加的检查项目及分值。

五、奖惩办法。实行保证金制度，包片班子成员、城管中队、支部书记个人交纳环境卫生整治保证金X元，年末考核加权平均得分高于X分的，按所交保证金数额进行奖励。

每月考核一次，一个季度为一个奖惩周期，各村（居）将本季度三次得分累加在一起，按总分进行排名。对在季度考核中排名前三位的村（居）予以通报表扬，并分别奖励X元、X元、X元，奖金用于奖励先进个人，其中X%用于奖励支部书记；

对排名后两位且总平均分低于X分的村（居）予以通报批评，并分别处罚X元、X元，扣除包片班子成员和支部书记X%的个人保证金；

连续两个季度排名后两位且总平均分低于X分的村（居），对支部书记进行诫勉谈话，责令作出书面检查，并扣除包片班子成员和支部书记X%的个人保证金；

连续三个季度排名后两位且总平均分低于X分的村（居），对支部书记采取组织处理，并扣除包片班子成员和支部书记全额个人保证金，扣除的保证金年末不予退还。

4.村安全生产考核办法 篇四

为加强社会管理创新，促进农村（社区）网格化管理工作有效运行，夯实农村社会管理基础，提高服务质量和工作水平，根据《湖北省农村网格化管理建设标准》中规定的网格员主要职责，结合我管委会实际情况，特制定本办法：

一、考核要求

1、坚持公开公平公正原则。考核工作坚持绩效目标量化和奖惩结合，日常抽查与定期考核相结合的方法；

2、注重工作实绩原则。通过考核衡量工作实绩、推动工作落实。网格员考核情况与财政补贴、绩效奖励及评先评优挂钩。

二、考核对象

武汉常福工业示范园管委会辖区各村（社区）网格员。

三、考核单位

1、日常工作考核（月考核）单位：村（社区）网格化管理工作站

2、年终考核单位：武汉常福工业示范园管委会综治办

3、抽查单位：区综治办、武汉常福工业示范园管委会综治办

四、考核内容 考核为日常工作考核（月考核），内容是完成网格员日常工作，录入、更新信息及管理维护村级信息平台等内容。

五、考核标准

考核采用百分制，基础分为100分。根据评分，得分在59分以下（包括59分）的，扣发当月40%财政补贴；得分在60-89分的，扣发当月10%财政补贴；得分在90分以上的，全额发放当月财政补贴。连续2个月考核得分在59分（包括59分）以下的，管委会予以辞退。

六、考核办法（满分100分）

1、维护信息平台（10分）。管理维护村（社区）网格信息管理平台，保证设备正常运行，保证信息平台有效运转，保证不失密泄密。只要当月信息平台出现故障影响信息录入上传工作的，该项分值全部扣除。

2、录入上传信息（10分）。上报各类信息，进行整理分类后，及时录入信息管理平台。抽查发现1条错录错传信息的，扣2分，抽查发现2条错录错传信息的，扣5分，抽查发现3条及以上错录错传信息的，该项分值全部扣除。

3、及时更新信息（10分）。及时更新上报和工作中收集的信息。抽查发现有1条信息没有更新的，扣2分，抽查发现有2条信息没有更新的，扣5分，抽查发现3条及以上信息没有更新的，该项分值全部扣除。

4、办件流转（10分）。矛盾纠纷、民生诉求、社情民意等信息录入信息平台后，并负责办件的上报、流转、回复、评价。每周各村按人数上报服务矛盾数量说明1、500人以下5条、500-1000人10条、1000-2000人15条、2000人以上20条、3000人以上25条、4000人以上30条；没有将办件上报、流转、回复、评价的，检查发现有漏报1条的，扣5分，漏报2条的该项分值全部扣除。每周平均上报达到任务要求以上的，作为评先的主要条件之一。

5、服务评价（10分）。根据村（社区）统筹安排，办理村级服务窗口有关事项（比如网格员走访收集上来要帮助办理的低保、伤残、计生、老年证、新农合等服务事项）。本月内有村（居）民在网格化服务管理评价表上显示非常满意的，得10，显示满意的，得8分，显示基本满意的，得6分，显示不满意的，当月此项分值全部扣除。

6、日志考核（10分）。网格员需认真填写网格工作日志，包括日常工作与网格矛盾隐患排查处理，所记载内容要与网格系统内上报的矛盾隐患事件一致。工作日志当月记载缺失1天的，扣3分；缺失3天的，当月此项分值全部扣除。与网格系统内事件不一致的，一件扣3分，达到2件的，当月此项分值全部扣除。

7、管理工作（40分）。网格员协助本村（社区）网格化管理工作站管理考核工作。如果未做好网格员的管理考核和协助工作的，扣除相应分值。一是考核网格员出勤巡查（10分）。网格员每周出勤巡查网格应不少于5次，督查网格员巡查、走访、化解矛盾纠纷等情况。网格员缺勤或未完成相应任务，管理员未做记载（考核）的，一次未记载扣3分，二次未记载扣5分，三次及以上的，此项分值全部扣除；

二是考核网格员信息采集（10分）。网格员及时采集更新网格内人民群众动态信息，考核并协助网格员做好该工作。网格员有1条信息未采集或更新，管理员未考核并纠正的扣3分，有2条的扣5分，达3条及以上的，此项分值全部扣除；

三是考核网格员矛盾纠纷排查化解调处（10分）。协助网格员做好“五小问题”的排查化解并上报不能及时解决的矛盾纠纷问题。有1个问题未协助做好的，扣3分，有2个的，扣5分，3个及以上的，此项分值全部扣除；

四是考核网格员关爱帮扶及服务工作（10分）。协助网格员关爱帮扶重点人员、特殊人群和弱势群体及做好人民群众的服务工作。有1项服务未协助做好的，扣3分，有2项的，扣5分，3项及以上的，此项分值全部扣除。

七、年终评先评优

网格员参加年终评先评优，管委会每年表彰十名优秀网格员。

武汉常福工业示范园管委会

5.村安全生产考核办法 篇五

一、申报

行政村及新农村建设过程中村改居的申报合肥市卫生村，城市社区申报合肥市卫生先进社区。

申报村（社区）资格首选由县（市）区、开发区爱卫会确认，各项指标基本达到市级卫生村（社区）标准，形成长效管理工作机制。申报村（社区）需向县（市）区爱卫会提出申请，经其复核符合条件后向市爱卫会推荐。申报及推荐材料包括：

（一）申报村（社区）向县区级爱卫会提交的申请报告。

（二）申报村（社区）制定的创建工作规划、实施方案及工作总结。

（三）申报村（社区）的基本情况（填写申报表，表格附后）。

（四）爱国卫生组织管理、健康教育、环境卫生、病媒生物防制、公共卫生服务、传染病防治等各项工作完成情况及县（区）级主管部门出具的证明材料。

（五）县区级爱卫会推荐报告、考核鉴定意见。以上材料需提供文本格式1份。

二、评审

评审工作由市爱卫会办公室组织。市爱卫会接到申报材料后，组织有关专家对申报材料进行初审。对于申报材料齐全、符合条件的村（社区），将告知推荐单位，并适时组织考核验收。对于申报材料不齐全的，由所在县（市）区爱卫会办公室补充完善并上报，市爱卫会办公室将视上报材料情况再确定考核验收事宜。经市爱卫会考核合格的，命名为合肥市卫生村（社区）。合肥市卫生村（社区）每年命名一次。

三、监督管理

合肥市卫生村（社区）满两年复审一次。由所在县（市）区爱卫会办公室在满两年后组织复查，并于当年6月底前将复查意见报市爱卫会办公室，申请市级复审。市爱卫会将适时组织复审，并通报复审结果。

各县（市）区、开发区爱卫会应加强日常监督管理。对管理松懈、卫生状况差，群众不满意的，要及时提出批评和整改意见。逾期整改不到位的，将通报批评直至撤消称号。

6.高职体育成绩考核办法初探 篇六

关键词：高职,体育成绩,考核

目前对“体育”成绩的评价, 主要着眼于运动技术水平的优劣。这种用统一的评价标准去评价不同的生命个体, 恰恰体现体育评价的不公平性。即:忽视学生的个体差异, 挫伤学生练习的积极性。以跳远为例, 同一远度对高个子同学与矮个子同学来讲, 完成难度是不同的。虽然目前大多院校也加大对学生的考勤的力度, 但一些学生上课出勤不出力, 学生的主动性、创造性得不到发挥, 甚至有的学生在教师点完名后就悄悄的离开。

作者通过文献资料法、调查法、逻辑分析法、专家访谈法等试探索新的成绩评定办法, 不仅能够体现高职学生的职业特色, , 而且能够将课内、课外有机联系起来激发学生体育锻炼的积极性和主动性, 使每个学生在体育活动中都能体验运动带给他们的快乐体验, 为学生能够终身进行体育锻炼奠定基础;以应天职业技术学院为研究对象, 具体实施方案如表1。

此次评价方案, 不仅注重考察学生的课上学习情况, 而且将课外锻炼也纳入评定范围, 在评价的过程中注重学生的努力程度、互助意识与合作精神, 利于端正学生的学习态度, 激发学生锻炼的主动性, 使学生养成自觉锻炼的好习惯, 充分发挥成绩评价的鉴定和激励功能。此外, 此评价增设职业能力考核, 使考核内容和方法围绕高职教育目标进行, 提高学生的职业能力, 促进学生走向工作岗位的角色转换, 使体育教学目标与高职教育目标相一致, 利于培养学生终身体育意识, 形成终身体育锻炼的良好习惯, 最后本评价特设奖励分数的相关规定, 利于培养学生团队协作精神和为别人服务的职业意识。

参考文献

[1]赵建中.高职院校考试改革的现状及实践研究[J].中国考试, 2010, 7.

[2]游韬.高职院校考试形式的改革[J].今日科苑, 2009, 22.

[3]陈文富.高职院校体育教学现状与改革设想张家口职业技术[J].学院学报, 2008, 3.

7.村安全生产考核办法 篇七

为进一步加强我村党风廉政建设，根据市、镇要求，经村“两委”商讨，特制定本考核办法。

一、考核对象及范围

村党支部、村委会班子及所有成员。

二、考核的重点内容

1．开展反腐倡廉教育和村干部廉洁自律规定执行情况； 2．村级“三重一大”事项民主决策情况； 3．村集体“三资”委托代理情况； 4．民主评议村干部情况； 5．党务、村务公开情况；

6．贯彻落实上级有关政策、法规情况； 7．开展群众信访工作情况。

三、考核的基本原则

1．坚持围绕中心、服务大局的原则； 2．坚持公开、公平、公正的原则；

3．坚持定性评价、定量评价、绩效评价相结合的原则； 4．坚持组织考核与群众评议相结合的原则；

5．坚持奖优惩劣的原则。

四、考核程序及办法

1．考核工作主要采取听、述、测、查、谈等方法进行。即：听村党支部书记代表村“两委”班子汇报全年落实党风廉政建设责任制工作情况；召开由全体党员和村民代表参加的大会，“两委”班子成员进行述职述廉；述职述廉结束后，由参加会议的党员、村民代表对村级班子和村干部进行民主测评；查阅开展“民主定事、制度理财、群众评官”工作、党务公开和村务公开相关资料；与村“两委”班子成员和部分党员群众进行谈话，原则上不少于10人。

2．村“两委”班子成员实行百分制考核。村“两委”班子成员分好、较好、一般、差四个等次。得分90分以上为好，80分至89分为较好，60分至79分为一般，60分以下为差。

五、考核的结果运用

1．考核结束后，向村“两委”反馈考核结果，并在一定范围内通报。2．考核结果与村“两委”干部评先选优相挂钩，并作为村干部业绩评定、奖励惩处的重要依据。

3．考核班子为差的，镇党委、政府主要领导对村党支部书记、村委会主任实行廉政谈话，召开会议，提出整改措施。连续二年考核为差的，依照有关规定，对村党支部班子进行调整。

8.村安全生产考核办法 篇八

（2010版）

为进一步规范我省卫生城市、卫生镇村申报考核工作，在修订2006年省爱卫会制订的《广东省卫生城市、卫生镇、卫生村申报及考核管理办法》基础上，特制订本办法。

一、申报对象

省内的地级、县级市均可申报省卫生城市；省内所有县城均可申报省卫生县城；省内所有建制镇、乡均可申报省卫生镇；省内所有行政村、30户以上的自然村均可申报省卫生村。

在农村城市化进程中，由镇改制为街道的，可参照卫生镇标准申报省级卫生镇；由村改制为居委会、社区的，可参照卫生村标准申报省卫生村。

二、申报条件

（一）申报省卫生镇（县城）、村的，必须是市级卫生镇（县城）、村。

（二）灭鼠等两项工作达到《广东省除“四害”标准》要求。

三、评审程序

省卫生城市、省卫生镇（县城）的评审程序是申报、调研、考核、公示与命名；省卫生村的评审程序由市级考核和省级抽查复核两部分组成，由省爱卫会统一命名。

（一）申报

申报市、镇（县城）、村应本着实事求是的原则，认真自查，各项指标均达到相应《标准》的要求，方能提出申报。申报需提交相应申报书，材料齐全。

省卫生城市、省卫生镇（县城）由地级以上市爱卫会向省爱卫会提出书面申报，申报时间为每年1～9月。省卫生村的命名每年上、下半年各一次，材料上报截止时间为每年的4月底和10月底。

省爱卫会办公室收到申报书后，15个工作日内对申报材料进行初审。对材料齐全、符合条件的城市、镇（县城）予以受理，并将受理情况告知申报单位。

（二）调研

对通过材料初审的城市、镇（县城）3个月内组织调研。调研分为暗访和明查两个环节，提出存在问题和整改意见。申报城市、镇（县城）根据调研意见进行整改，整改完成情况报省爱卫会办公室。

（三）考核

省爱卫会办公室根据调研整改情况，对具备考核条件的城市、镇（县城），确定考核时间，组织由卫生创建技术评估专家组成的考核鉴定组进行考核鉴定。考核鉴定采用听取汇报、观看录像、查阅资料、现场核查、群众访谈、民意测验、综合评议等方式，形成考核评价意见并通报考核结果。

省卫生村的考核工作由地级以上市爱卫会负责实施，省爱卫会办公室对上报的省卫生村随机抽查复核，给予确认。抽查复核以市为单位，按申报数量每个县（区）抽查2-4个村，如抽查总数超过三分之一未能通过复核的，则该市申报村全部视为不合格，缓期半年后重新复核。

（四）公示与命名

对通过考核鉴定的城市、镇（县城），省爱卫会办公室将在广东省爱国卫生网站上公示一周，广泛听取社会各界的意见。对有争议的城市、镇（县城），由地级以上市爱卫会负责核实后报省爱卫会，必要时省爱卫会办公室派遣调查组进行核实。

省爱卫会办公室根据考核鉴定意见和无重大分歧的公示结果，将达到标准的申报城市、镇（县城）上报省爱卫会，经批准后予以命名。

通过省爱卫会办公室复核确认的省卫生村，将在每年的6月底和12月底，分两个批次上报省爱卫会，经批准后予以命名。

四、监督管理

获得省卫生城市、省卫生镇（县城）、省卫生村称号的，应继续健全长效管理机制。各级爱卫会要按分级管理原则，加强对卫生城市、卫生镇（县城）、卫生村的监督管理。

省卫生城市、卫生镇（县城）每满三年复审一次。所在地级以上市爱卫会办公室于当年组织自查，6月底前将复审申请、自查报告报省爱卫会办公室。省级复审采取明查与暗访相结合的方式，对符合标准的予以确认，对达不到标准的暂缓确认，限期1年整改，再次复审仍不合格者，撤消荣誉称号。未提交复审申请的，视为自动放弃荣誉称号。

省卫生村的日常管理工作由各地级以上市爱卫会负责。省爱卫会将开展不定期暗访抽查，对工作出现明显滑坡的限期整改，整改不到位的撤消荣誉称号。对暗访抽查数量超过一半不合格的地级以上市停止申报省卫生村资格1年。

9.完善中央企业EVA考核办法初探 篇九

关键词：完善,中央企业,EVA,考核

经济附加值 (Economic Value Added, 简称EVA)是由美国学者Stewart提出，并由美国著名的思腾思特咨询公司注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。近年来以可口可乐、通用、索尼为代表的一些世界著名跨国公司大都使用EVA指标作为企业业绩评价和奖励经营者的重要依据，按照国资委的统一部署，从2010年第三任期考核开始，中央企业已全面开展EVA考核，EVA指标将在公司的所有考核因素中权重达到40%，并确定了计算公式与考核办法，其目的之一是引导企业科学决策、谨慎投资，不断提升价值创造能力，即提高经济利润水平，既要靠增加净利润，又要靠降低资本成本。在当前企业负债率水平较高、投资风险较大的情况下，尤其要避免盲目投资，减少资本占用。通过对EVA基本概念的学习并结合国资委对央企EVA考核的规定，笔者就如何进一步完善中央企业EVA考核办法谈一些感受。

一、EVA基本内涵及计算方法

按照美国学者Stewart提出的EVA基本理念，它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入的一种企业绩效财务评价方法。从算术角度说，EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入。EVA是对真正“经济”利润的评价，或者说，是表示净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超出或低于后者的量值，计算方法一般可以概括为：

其中NOPAT为税后净营业利润，IC为资本总额，WACC为加权平均资本成本率。

二、国资委确定的EVA计算方法及调整事项

(一) 国资委确定的EVA计算公式

EVA=税后净营业利润-调整后资本总额×平均资本成本率

（二）计算方法说明

1、税后净营业利润=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整项×50%）×（1-25%）

(1)净利润是指企业财务报表中当期净利润

(2)利息支出是指企业财务报表中“财务费用”项下的“利息支出”。

(3)研究开发费用调整项是指企业财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出。对于为获取国家战略资源，勘探投入费用较大的企业，经国资委认定后，将其成本费用情况表中的“勘探费用”视同研究开发费用调整项按照一定比例(原则上不超过50%)予以加回。

(4)非经常性收益调整项包括：

(1) 变卖主业优质资产收益：减持具有实质控制权的所属上市公司股权取得的收益(不包括在二级市场增持后又减持取得的收益);企业集团(不含投资类企业集团)转让所属主业范围内且资产、收入或者利润占集团总体10%以上的非上市公司资产取得的收益。

(2) 主业优质资产以外的非流动资产转让收益：企业集团(不含投资类企业集团)转让股权(产权)收益，资产(含土地)转让收益。

(3) 其他非经常性收益：与主业发展无关的资产置换收益、与经常活动无关的补贴收入等。

2、调整后资本总额=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程

(1)平均所有者权益是指企业资产负债表中期初与期末所有者权益平均数。

(2)平均负债是指企业资产负债表中期初与期末负债总额平均数。

(3)平均无息流动负债是指企业资产负债表中“应付票据”、“应付账款”、“预收款项”、“应交税费”、“应付利息”、“其他应付款”和“其他流动负债”等不带息流动负债的期初期末平均数;对于因承担国家任务等原因造成“专项应付款”、“特种储备基金”余额较大的，可视同无息流动负债扣除。

(4)在建工程是指企业资产负债表中的符合主业规定的“在建工程”期初期末平均数。

3、平均资本成本率的确定

(1)中央企业资本成本率原则上定为5.5%。

(2)承担国家政策性任务较重且资产通用性较差的企业，资本成本率定为4.1%。

(3)资产负债率在75%以上的工业企业和80%以上的非工业企业，资本成本率上浮0.5个百分点。

(4)资本成本率确定后，三年保持不变。

三、考核中存在的问题与改进建议

（一）正确区分研发费用在税后净营业利润中予以加回的必要条件

国资委在EVA考核时将研发费用加回到税后净营业利润, 并不进行资本化，目的是为了鼓励中央企业加大科技投入。实际上，该项调整对当期EVA的改善并无直接影响：研发费用投入一方面按(1-所得税率)直接减少企业的净利润，也即等额减少税后净营业利润，而在计算税后净营业利润按(1-所得税率)又予以等额加回，结果是对税后净营业利润无影响;另一方面，由于没有对累计发生的研发费用进行资本化，研发费用也不影响投入资本规模。因此，研发费用的大小与EVA的增加无关，对企业的激励作用在理论上并不明显。

事实上，将研发费用在EVA计算时在净利润中予以剔除的前提假设是该项投入应该使公司能够长期获益，增加公司的长期价值，否则就是无效投入，计算EVA时就不应剔除，应按无效研发投入×(1-所得税率)减少EVA。另外，研发费用的投入，毕竟耗用了投资人的资本, 为了抑制企业盲目研发的冲动，应当将确认为无形资产的研发支出未摊销部分予以资本化，计算EVA时不应剔除。

（二）将非经常性收益减半剔除的合理性

国资委为鼓励企业集中精力发展主业, 在EVA考核时将非经常性收益予以折半剔除，而目前对非经常性损益的定义，大多采用证监会颁布的《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常损益》的定义：即与公司正常经营无直接关系，以及虽与正常经营业务相关但由于其性质特殊和偶发性，影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力做出正确判断的各项交易和事项产生的损益。此类损益在企业财务报表中多以营业外收支或投资收益的形式予以反映。而国资委目前采取的非经常性收益减半调整方法存在的主要问题：

1、没有完全剔除营业外收支对主业经营绩效的影响，对经营者的考核形成一种信息噪音。

EVA体系强调企业主要关注其主营业务的经营情况，而营业外收支反映公司在生产经营活动以外其他活动中取得的各项收支，它与公司的生产经营活动没有直接关系，它们的特征是具有偶发性和边缘性，并不反映经营者的正常经营业绩或经营决策。整体而言，目前非经常性损益对上市央企盈利的影响多数是正面的，即收大于支，从而在一定程度上影响了上市公司的盈利质量。那么在非经常性收益普遍存在的情况下，全额剔除营业外收支的影响，对突显央企经营者的经营能力起着十分重要的作用。

2、不利于企业正确评价自身价值。

EVA考核如果剔除了非经常性收益以及其他因素带来的影响，企业就可以自我纵向比较，也能够与其他企业进行横向比较，从而能够真实反映企业的经营业绩，清醒地看到自己与其过去比较以及与其他企业比较的优劣，找出自身不足，取长补短，确定改进和努力的方向。同时横向比较有利于国资委对企业负责人的经营业绩进行考核，对下属的中央企业进行排名。

3、对非经常性收益减半扣除，只能在一定程度上抑制出售资产增加利润的短期行为，并不能完全消除这种影响。

尤其是对于处在摘牌和戴帽边缘的央企来说，非经常性收益减半扣除也能起到盈余的管理作用。从经营业绩评价的角度看，上市公司的所有者关心的是经营者通过经营努力取得的经营业绩，但经营者往往利用与自身经营努力无关的偶发性损益项目来粉饰经营成果，影响所有所有者对经营业绩的评价。在净利润金额相同的情况下，经常性损益和非经常性损益的比例不同，它们所反映的上市公司的盈利能力和成长性是截然不同的。

针对上述问题，需要将非经常性收益剔除在税后净营业利润的核算之外，这样不仅能保持原有的优点，同时能够保证最终核算结果真正反映公司的营业状况，有利于企业之间的比较。考虑到任何一项营业外收支又都是股东所必须承担的损失或收益，为了避免对非经常性收益完全剔除而导致股东资本被滥用，因而还需要对非经常性收益进行资本化处理，使其与公司的未来收益或损失相匹配。

（三）资本成本率的制定应当充分考虑企业所处的行业与规模

资本成本的高低，与公司所处行业、规模及其在市场中的信用等级、风险指数、投资人期望的投资回报以及资本结构密切相关。即使在一个企业集团内部，也会有不同的资本成本。而目前国资委将央企的资本成本率统一定为5.5%, 就会造成EVA考核的不公平。低风险企业的EVA会因统一高资本成本而被压低，高风险企业的EVA则相反，进而会诱使央企将财务资源与战略资本投向高风险的产业。

解决的办法，第一对于债务资本成本而言，可以采用有息债务的实际加权平均成本来计算;第二对于权益资本成本，可根据不同行业、不同规模的央企选取相应的平均净资产收益率作为确定权益成本的基础。国资委每年发布的《企业绩效评价标准》中详细披露了各行业的主要经济指标，包括盈利能力、资产质量、债务风险状况、经营增长状况等，这些指标分别有优秀、良好、平均、较低、较差五类标准值。企业可以平均值为基础，结合自身战略发展规划、预算等情况采用相应级别的净资产收益率。

综上所述，虽然采用EVA评价企业绩效的好处很多，但央企在EVA考核中还面临很多难题，这都需要在实践中对其进行深入研究并加以完善，以使央企EVA考核更加顺利和有效。

参考文献

[1]王化成, 陈咏英, 佟岩.对国有企业建立以EVA为核心的价值管理体系的思考[J].财务与会计.

[2]王纪平.央企EVA考核实施中的难题与对策[J].财务与会计.

[3]袁波.EVA实践中的误区及应注意的问题[J].中国石化财会.

[4]张霁.国资委EVA考核环境下非经常性收益调整探析[J].现代商贸工业.

10.安全生产目标考核办法 篇十

安全生产管理目标分解后，必须在实施过程中进行跟踪，确保目标在可控的范围内。安全生产管理目标的跟踪必须与考核挂钩，纳入公司的目标责任考核体系，做到有目标、有跟踪、有考核。

1发生安全生产事故（死亡一人以上的安全生产责任事故或直接经济损失 万元以上财产损失的责任事故）后，应及时、如实报告所属上级分管部门，并于24小时内书面报安全管理总部。

2发生安全生产责任事故的，一票否决,所有管理指标得零分。

3发生一次重伤3人（含3人）以上的安全生产责任事故，一票否决,所有管理指标得零分；发生一次重伤2人的安全生产责任事故，一票否决，所有管理指标扣50%。4发生一次重伤1人的安全生产责任事故，一票否决；所有管理指标扣20%。5发生一次1人损失工作日90天以上安全生产责任事故，否决70%。

6发生一次1人损失工作日75天以上安全生产责任事故，否决40%。

7发生一次1人损失工作日60天以上安全生产责任事故，否决20%。

8其他一次1人损失工作日安全生产事故，否决5%。

9安全事故发生后，按《安全生产管理规定》和《工伤统计报告制度》的规定上报，隐瞒不报、谎报或者拖延不报安全生产责任事故的，一票否决，所有管理指标得零分。10考核执行就高原则，同一起事故中的多人次伤亡可累加，直至全部否决。

本考核累计为100分，得分在90分以上者为安全先进个人，得分在80－90分为安全合格个人，得分在80分以下者为安全不合格个人。

本所在部门发生责任死亡、重伤、重大设备事故，根据事故程度，扣罚单位主要负责人、分管安全负责人、安全员全年安全奖和一定数额的年终奖金，负有较大直接责任的给予相应行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。

11.2018年安全生产考核办法 篇十一

为强化安全生产管理，防止和减少企业生产经营过程中的安全事故，促进企业和谐健康持续发展，根据《中华人民共和国安全生产法》的要求。经研究决定，特制定2018年度公司安全生产相关单位实施安全生产目标管理责任制考核，现将考核办法规定如下：

一、指导思想

认真贯彻实施《安全生产法》，以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与的全员安全管理机制，层层落实安全生产责任制。

二、考核企业（6家）: 一类考核企业（4家）：******* 二类考核企业（2家）：*******

三、考核内容

（一）事故死亡人数控制指标（40分），见附表A 被考核公司及所属单位生产安全责任事故死亡人数为零。

（二）事故次数控制指标（60分），见附表A

1、被考核公司及所属单位不发生一次造成3人以上死亡（含本数，下同），或5人以上重伤或直接经济损失500万元以上的责任事故（20分）。

2、被考核公司及所属单位所承建的工程项目施工不发生一次 因监管工作不到位而造成的人员死亡，或5人以下重伤，或直接经济损失50万元以上的生产安全责任事故（10分）。

3、被考核公司及所属单位不发生一次因火灾造成直接经济损失在20万元以上的生产安全责任事故（10分）。

4、被考核公司及所属单位车辆不发生一次1人以上死亡或3人以上重伤的道路交通责任事故（10分）。

5、被考核公司及所属单位不发生一次因设备事故造成直接经济损失在5万元以上或工伤伤残四级以上的责任事故（10分）。

（三）安全生产管理工作（100分），见附表B

1、组织领导。按照‚党政同责、一岗双责、齐抓共管‛，‚管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全‛的要求和新《安全生产法》规定，健全完善安全生产责任体系和制度。(15分)

2、应急管理。完善事故应急救援体系、及时修订和完善事故应急救援预案，开展应急救援演练；预案的制、修订、及演练情况及时报市****公司备案，发生事故后及时组织救援、妥善处理、并做好各项善后工作。(5分)

3、教育培训。加强安全生产宣传教育，搞好安全生产法宣传周活动，企业主要负责人、安全生产管理人员必须具备相应安全生产知识和管理能力，特种作业人员必须持证上岗，积极开展安全生产宣传月和安康杯等竞赛活动，推广、交流安全生产工作经验。(5分)

4、监督管理。落实安全检查、隐患排查治理工作常态机制；积极开展安全生产专项整治、专项检查；加强重大危险源管理，开展安全生产风险评估；监管全覆盖，层层落实，细化责任；做好重大活动、重要时段安全生产工作；积极开展安全生产标准化建设；完成上级部署的安全生产专项任务；做好安全保障工作。（60分）

5、事故管理。按规定及时、准确上报各类事故；按照‘四不放过’原则，依法查处事故并妥善处理事故善后，严肃事故责任追究。（5分）

6、总体工作。认真贯彻落实执行《安全生产法》、〈浙江省安全生产条例〉、有关法律、行政法规、国家和行业标准、上级有关安全生产的工作部署；按规定及时召开安全生产会议，部署安全生产工作，加强安全形势研究和分析，按规定参加有关会议和上报材料。（10分）

四、考核办法

考核坚持公开、公平、公正的原则，结合平时检查、半年小结和年度总结评价实行量化考核。

（一）考核期为2018年1月1日至2018年12月31日。

（二）被考核单位在考核期满后3日内写出自查、自评及年度总结报告上报市******公司。

（三）考核满分为100分，90分（含本数，下同）以上为优秀，80-90分为先进（含 80分），60-80分为及格（含 60分），60分以下为不及格。

自评分权重为20分，互评分权重为30分，安委办考评权重为50分。

（四）公司安委办在被考核企业自查、自评（自评分权重20分）、各单位之间互评的基础上，组织有关人员对被考核企业进行检查考核，并将考评结果报公司安委会审定，予以公布。

（五）安全生产先进个人评比，由各单位推荐1人，公司安委办充分征求多方意见，结合年度工作实绩，在当年安全生产考评优秀单位中确定先进个人1-3人，报公司安委会审定，予以公布。

五、奖惩措施

******公司对年度安全生产工作中成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

（一）根据企业规模大小和安全管理工作量等方面因素，确定企业安全管理分二类考核。其中一类企业评为优秀的奖励3万元，评为先进的奖励2.4万元，评为合格的奖励1.9万元；二类企业评为优秀的奖励0.5万元，评为先进的奖励0.3万元，评为合格的奖励0.2万元；不合格的不予奖励。安全生产先进个人的奖励坚守以精神鼓励为主、物质奖励为辅的原则。

奖金主要用于奖励安全生产一线的有关人员。附件：

1、2018年度安全生产责任制考核指标（A表）2、2018年度安全生产管理工作考核指标（B表）

12.村安全生产考核办法 篇十二

1 绩效考核应着眼于前瞻性

绩效考核作为人力资源管理的重要环节, 目的是激活员工、提高医院整体绩效, 同时将结果运用于人员培训、岗位调整、薪酬分配、职业生涯规划等方面, 而不是为了考核而考核。过度追求量化, 容易使我们陷入为考核而考核的陷阱, 使绩效考核成为追究员工过失的工具, 以考核的结果来对员工过去的表现做出判断, 对员工已经完成的工作起不到任何效果。仅仅采取与奖金挂钩的方式, 绩效管理改善管理双方关系的初衷变成管理双方更为敌对的情绪。所以, 我们在绩效考核的时候, 应该着眼其前瞻性。前瞻性地规划员工的工作, 对可能出现的问题和障碍进行有效的预测, 帮助员工主动积极地完成工作, 获得更加优秀的业绩。

同时, 应加强我院远景目标在绩效考核中的体现。按照现代管理理论, 组织的战略是通过层层分解落实到每个人的具体绩效标准上的, 因此, 有必要在绩效考核评价中增加完成医疗机构组织目标的内容, 这样做能让员工感到具体的目标而不是一种无形的愿望, 还能把员工融入医疗机构整体中, 通过医院对绩效考核标准的调整, 来进一步实现医院的总体目标和伟大远景。

2 完善激励机制, 鼓励长线研究

由于我们采用每月考核, 所以对一些需要长时间坚持观察, 难以短期出效果的临床科研成果项目主持者、科研论文撰写、产出者及对社会、医院有特殊贡献者等方面的激励还需要完善。

建议结合院长基金或使用医院的科研专项基金作为激励补充手段, 同时, 在当月的绩效考核中给予一次性的分数奖励。

3 管理人员要强化与员工的沟通, 并及时进行心理辅导

沟通是绩效考核的关键词之一, 绩效考核每个环节都离不开沟通。在一定意义上, 绩效考核的成功是和员工沟通的结果, 主管和员工沟通的成败决定了绩效考核的成败。为此, 主管必须强化自己的沟通意识和沟通技巧, 与员工保持持续不断的双向沟通。同时, 要消除科室间的职能壁垒, 加强医院与科室之间的沟通。医院的科室职能划分是纵向的, 医院大部分工作流程都会涉及多个科室, 即横向联系。只有打破科室各自为政的管理观念, 加强跨部门之间的团队合作, 才能提高医院的工作效率和竞争力。

各级主管部门的干部要经常下科室, 与员工谈心, 了解员工的思想动态以及对考核结果的认可度, 听取员工对绩效考核的反馈意见和建议, 并及时与各级考核者沟通, 共同探讨解决方法。同时, 定期举行知识讲座和心理辅导, 让员工了解相关的心理学知识及挫折教育的知识, 让员工不断增强对绩效考核刺激的耐受力。

4 月度绩效考核与年终考核接轨, 避免双重标准和重复劳动

目前, 月度绩效考核与上级人事部门每年的年终考核由于要求不同, 仍有接轨间隙。每年人事部门的年终考核标准、要求, 均与我院的绩效考核有差距, 导致重复工作, 增加了工作量。同时, 年终考核过于形式化, 有可能对绩效考核产生负面影响。建议修改年终考核标准或取消1年1次的考核, 由各单位自己组织实施。

5 加强对中层管理干部的教育, 提高考核的质量

首先, 由于个别中层管理干部素质不高, 往往使考核流于形式, 对员工的工作指导意义不大。建议经常加强对管理干部的培训, 参加上级举行的管理知识学习班, 更新知识, 开拓视野, 提高管理素质。针对共同存在的问题, 院内举行专门的研讨会, 互相学习和探讨。

此外, 由于推行科室主任负责制, 主任、护士长具有对科室职称、岗位聘任的权利, 如果不加强监督, 很容易使管理干部滋长唯我独尊的思想。因此, 必须与定期的全员由下对上的民主测评管理干部充分结合。采取逐级考核, 用考核标准来监督管理干部遵守规则。制定《医院诚信公约》、《职工守则》, 用制度来约束管理干部。定期召开民主生活会, 自己检讨一个阶段的工作, 不断改进考核工作。

6 强化绩效考核反馈机制

为了保障绩效考核反馈工作顺利进行, 我们应该注意以下几点。

首先, 树立经常性反馈理念, 不仅在每次考核后要进行反馈, 还必须在必要时即时进行反馈。

其次, 按照层级管理的要求, 考核者对被考核者有进行考核后辅导的义务, 通过对考核后效果的反馈, 了解职工的思想动态。政治处定时对各级考核者进行考核辅导, 了解员工对绩效考核的反馈意见。根据反馈意见及时修改《绩效考核规则》和考核标准。院领导可以随时调出每个职工的考核情况, 了解职工的工作状态, 从中也可以了解和监督管理干部对其主管工作的把握情况。

再次, 召开各级人员的座谈会, 了解员工的思想动态以及对考核标准的意见和建议, 了解对各自的考核分数的认可度。同时, 可以在院内共享网上设立专门的文件夹或电子信箱, 让职工表达自己的意见和建议。

摘要：绩效考核是为了帮助员工在为了改进工作态度, 提高工作质量, 而不是找员工的麻烦。如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性, 一直是各级医疗机构现代管理面临的难题。

13.安全考核办法 篇十三

第一章总则

第一条、为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治的安全生产方针，提高工程施工安全和管理水平，保障作业人员在劳动过程中的安全和健康，确保工程施工顺利进行和安全事故“零”目标的实现，特制定本办法。

第二条、本办法适用于临沂鑫海实业有限公司项目施工安全管理。第二章奖励

第三条、对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规，对工程建设安全生产做出显著贡献的集体和个人，经项目 部批准给予奖励。

第四条、由于个人工作认真，发现设备重大缺陷及时，处理得当，避免事故发生或防止事故扩大者，应视其情节给予适当奖励。

第五条、避免或防止特大事故，解决重大悬案者，一次性奖励1000元一2000元，并进行通报表彰。

第六条、避免或防止重大火灾事故、交通事故、人身伤亡事故、机械伤害事故或高空坠落者，一次性奖励200 －1000元，并进行通报表彰。

第七条、避免或防止一般考核事故、人身重伤事故或有效地解决事故根源成绩显著者，一次性奖励100-200元，并进行通进行通报表彰。

第八条、避免或防止一类障碍、设备故障或人身轻伤者，视其情节，临沂鑫海实业有限公司现场安全管理考核办法 1

一次性奖励50-100元。

第九条、在施工过程中，对安全工作其它方面有贡献的单位和个人，经项目部认可后，可给予适当奖励。第三章考核

第十条、施工人员未经“三级”安全教育和技术培训，对其责任单位罚款100元/次。

第十一条、特种作业人员无特种作业上岗证的，对其责任单位罚款100元/人·次。

第十二条、未按规定按时参加项目部组织的周五安全大检查等各种安全活动，缺席一次罚款100元/人，迟到罚款50元/人。

第十三条、经管理人员劝阻无效，强行冒险作业，或对安全管理人员漫骂、殴打者，视情节轻重罚款100－1000元/每例。

第十四条、发生事故后隐瞒或故意拖延上报者，视情节罚款5000～10000元/例。

第十五条、对项目部和上级安监部门发出的“安全整改限期通知单”必须认真整改，不整改或整改不力者根据情节罚款100～1000元/例。

第十六条、重大项目的开工、组装、起吊工作要有安全措施，并进行安全交底，在无安全措施或不进行安全交底的情况下开工，罚款200～2000元/例。

第十七条、施工中缺少必需的安全设施、信号、标志、用品、用具。限期整改不及时的，罚款100～1000元/次。

临沂鑫海实业有限公司现场安全管理考核办法 2

第十八条、设备严重失修或存在重大缺陷不得在工地使用，限期整改不及时的，罚款200～1000元/次。

第十九条、违章作业罚款50 —100元/人·次。违章指挥视情节罚款100 —1000元/人·次。发生未遂事故和重复发生同类事故，相关责任人视情节罚款100～1000元。

第二十条、发现“三违”情况视而不见，不予制止或帮助“三违”人说情隐瞒者，罚款50元/人·次。

第二十一条、事故发生后，对由于不负责任，不积极组织抢救或抢救不力而造成更大伤亡或损失的要严肃处理，并罚款5000～10000元/例。

第二十二条、任意切割或移动施工现场敷设的电力管线。挪动或移动现场设置的各种安全措施，施工现场照明灯具者。除按价赔偿经济损失外，罚款100～500元。

第二十三条、施工现场及其周围的悬崖、陡坎、深坑及高压带电区等没有防护设施及警告标志;坑、井、孔、洞和沟道等没有铺设与地面平齐的盖板或设可靠的围栏、挡脚板及警告标志。危险处夜间没有设红灯示警者，除立即整改外，视情节轻重处以一罚款100～1000元/处。

第二十四条、油漆作业时，应保持现场通风良好，现场做好防火措施，违者根据情节罚款100元/人。

第二十五条、进入施工现场没带安全帽，罚款100元/人·次，没有按“安全工作规程’要求佩戴使用防护用品，罚款50元/人·次。

临沂鑫海实业有限公司现场安全管理考核办法 3

第二十六条、酒后进入施工现场者，责令退出施工现场，并处罚100元/人。

第二十七条、施工场所垃圾、废料没有及时清理，没有做到“工完、料尽、场地清”，在高处清扫的垃圾和废料，未进行禁戒和隔离向下抛掷者。视情节罚款50～500元/次·处。

第二

十八、条在易燃区域或禁烟区域吸烟或动火，发现一例罚款200～500元/人。

第二十九条、易燃易爆物品、有毒物品及放射源等没有分别存放在与普通仓库隔离的专用库内，或没有按有关规定严格管理。汽油、酒精、油漆及其稀释剂等挥发性易燃材料没有密封存放者。限期整改不及时的，处罚金100～500元/例。

第三十条、施工用电的使用不符合施工用电的有关规定者，限期整改不及时的，处罚100-～500元/例。

第三十一条、非专业电气工作人员擅自拆、装施工电源，乱接电气设备者，每人次罚款50元/例。

第三十二条、夜间工作的场所没有足够的照明，主要通道没有装设路灯者。限期整改不及时的，罚款100～500元。

第三十三条、地线连接不符合规定者，限期整改不及时的，罚款100元/例。

第三十四条、利用易燃易爆气体或液体管道作为接地装置的匀然接地体者。限期整改不及时的，罚款200～1000元/例。

第三十五条、施工现场的氧气、乙块瓶，放置不合理，限期整改

临沂鑫海实业有限公司现场安全管理考核办法 4

不及时的，罚款100元/例。

第三十六条、配电室、开关柜及配电箱没有防雨防潮措施并无警告标志者。限期整改不及时的，罚款200元/例。

第三十七条、施工现场及生活区安全消防设施达不到《安规》要求者。限期整改不及时的，罚款100～200元/例。

第三十七条 施工现场及生活区安全消防设施达不到《安规》要求者。限期整改不及时的，罚款100～200元/例。

第三十八条、在力公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃、易爆物品者，罚款100～1000元/例。

第三十九条、氧气、乙炔、汽油等危险品仓库未达到规定要求者。限期整改不及时的，罚款100～200元/例。

第四十条、雨季的防风、防雨、准备工作不足，预防措施不到位，罚款100～1000元/例。

第四十一条、冬季对取暖设施没有进行全面检查和加强用火管理，及时清除火源周围的易燃物，限期整改不及时的，罚款200元。

第四十二条、在编制施工组织设计及施工方案时，必须有完善的高处作业安全措施。否则罚款200元。

第四十三条、高处作业的平台、走道、斜道等没有装设防护、栏杆和挡脚板，或未设防护立网。每发现一处，罚款100元。

第四十四条、高处作业区周围的孔洞、沟道等没有设盖板、安全网或围栏。每发现一处，罚款100 元。

第四十五条、遇有六级及六级以上大风或恶劣气候时，应停止高

临沂鑫海实业有限公司现场安全管理考核办法 5

处作业。在霜冻或雨雪天气进行露天高处作业时，没有采取防滑措施。除立即整改外，罚款100 ～500元/例。

第四十六条、高处作业没有系好安全带，罚款100元/例。

第四十七条、高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上有堆放超过允许载荷的物件，罚款100元/例。

第四十八条、高处作业时，切割的工件、边角余料等没有放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施，罚款100元。

第四十九条、特殊高处作业的危险区没有设围栏及“严禁靠近”的警告牌。罚款100元。

第五十条、必需交叉时，施工负责人没有事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项;各工序配合失误或不好，施工场地没有错开;无法错开的垂直交叉作业，层间没有搭设严密、牢固的防护隔离设施，对有关单位罚款100～1000元/例。

第五十一条、起重吊车及塔吊必须具有有关部门的年检合格证，起重操作人员必须持有起重操作证，违者罚款100～500元。

第五十二条、卷扬机工作前没有检查其是否固定牢固，防护设施、电气绝缘、离合器、制动装置、保险棘轮、导向滑轮、索具等是否完全合格即投入使用。整改不及时的，罚款1000元。

第五十三条、下班后电焊线没有切断电源，气瓶未关闭，罚款50元。

第五十四条、沥青、油漆作业违反下列规定之一的，除立即整改外，罚款50～200元。

临沂鑫海实业有限公司现场安全管理考核办法 6

(一)熬制沥青应通风良好，作业人员的脸和手应涂以专用软膏或凡士林，戴好防护眼镜，穿专用工作服并配备有关防护用品。(二)在基础、池壁、管道、容器内进行有毒有害涂料的防水防腐作业时，应配备足够的通风设备，使用防护用品，并定时轮换和适当增加间歇时间，施工人员不得少于两人。

(三)使用汽油、煤油、松香水、丙酮等稀释剂时必须空气流通，戴防护用品并严禁吸烟。

(四)进行喷漆工作时必须戴好防护用具，作业地点应通风 良好。在密闭容器内进行沥青、油漆、喷漆及其他防腐作业时，容器外必须有人监护。

第五

十五、条检修电动机械设备时，要切断电源，并悬挂不准合闸的警告牌，违者罚款100～200元。

第五十六条、下班后要切断电源和关闭机械，违者罚款50元。

第五十七条、起重机械起吊重物时司机不准离开操作室，违者罚款100元。重物悬在空中不得停机，重物未停稳不得反向操违者罚款200元。

五十八条、大型起重机械工作完毕要切断电源、锁好配电箱，违反者罚款100元。

第五十九条、在金属容器内、潮湿场所作业，没有用24伏及以下行灯，行灯电源线没有使用软胶电缆，行灯没有保护罩，罚款100元。

第六十条、使用金属外壳的手提电动工具，没有戴绝缘手套，穿绝缘鞋，罚款100元。

临沂鑫海实业有限公司现场安全管理考核办法 7

第六十一条、上班时间在施工场所不准打闹、打架;违者罚款100～10000元。

第六十二条、不得损坏安全设施，如安全网、警示牌、标语牌等违者罚款100元。

第四章附则

第六十三条本制度解释权归项目部。第六十四条本制度授权项目管理人员执行。

第六十五条本办法规定处罚费用，各相关施工单位必须按照处罚通知确定时间内交纳罚款，如不能按期交纳，由项目部直接在结算进度款中10倍扣除。

第六十六条本办法自发布之日起实施。

鑫海实业有限公司