用友erp软件介绍(共8篇)
1.用友erp软件介绍 篇一
用友ERP沙盘模拟课程介绍
这是管理者经营理念的“实验田”,这是管理者变革模式的“检验场”,即便失败,也不会给企业和个人带来任何伤害!
这是一场商业实战,“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致,在这里可以看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、新掌握的经营理念迅速应用,团队的高度团结。
在模拟训练过程中,胜利者自会有诸多经验与感叹,而失败者则更会在遗憾中体悟和总结。
您是不是常常被这些问题所困扰?
如何增强研发、生产、市场营销、销售、服务人员对相互工作支持和理解?
如何使高级管理团队中拥有丰富经验的“经验派”与经过系统管理训练的“学院派”取得交流的共同词汇,提供更合理的决策建议?
如何改变各个部门缺乏全局观念,只强调自身重要性,抢夺资源的现状,增强部门间的沟通与协调? 面对激烈的市场竞争,如何合理分配有限的资源? 如何合理地调动资金、控制成本、争取最大的经济利益?
如何通过培训使团队成员快速地掌握管理理论,并能真正应用于实际管理工作中?
课程特色 生动有趣
管理课程一般都以理论+案例为主,比较枯燥而且很难把这些理论迅速掌握并应用到实际工作中。而通过模拟沙盘进行培训增强了娱乐性,使枯燥的课程变得生动有趣。通过游戏进行模拟可以激起参与者的竞争热情,让他们有学习的动机——获胜!体验实战
这种培训方式是让人们通过“做”来“学”。参与者以切实的方式体会深奥的商业思想——他们看到并触摸到商业运作的方式。体验式学习使参与者学会收集信息并在将来应用于实践。团队合作
这种模拟是互动的。当参与者对游戏过程中产生的不同观点进行分析时,需要不停地进行对话。除了学习商业规则和财务语言外,参与者增强了他们的沟通技能,并学会了如何以团队的方式工作。看得见,摸得着
剥开经营理念的复杂外表,直探经营本质。企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,将复杂,抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习。完整生动的视觉受将极为有效地激发学员的学习兴趣,增强学习能力。在课程结束时,学员们对所学的内容理解更透,记忆更深。想得到,做得到 把平日工作中尚存疑问的决策带到课程中印证。在2-3天的课程中模拟10年的企业全面经营管理。学员有充足的自由来尝试企业经营的重大决策,并且能够直接看到结果。在现实工作中他们可能在相当长的时间里没有这样的体验机会。
课程目标
通过“模拟对抗培训”使高层管理者能够认清企业资源运营状况,建立企业运营的战略视角,并寻求最佳的利润机会;更有效地区分业务的优先安排,降低运营成本。深入的理解财务的战略功效,掌握财务结构,解读财务报表。
中级经理在“模拟对抗培训”中的收获则在于了解整个公司的运作流程,提高全局和长远策略意识,更好的理解不同决策对总体绩效的影响,从而可以和不同部门达成更有效的沟通。同时,一线主管将提升其策略性思考的能力,以及与下属沟通的技巧。
“模拟对抗培训”更可以帮助企业建立一种共同的语言,提高每个人的商务技巧,从而使每个部门甚至每个人都能支持公司既定的战略决策,方向一致,共同致力于生产力和利润的提高。
“模拟对抗培训”还可以帮助企业内部所有重要的员工都理解企业的经营运作、企业的竞争力、以及企业资源的有限性,帮助各部门的管理人员做出有效的资源规划及决策。
课程内容
企业经营决策模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成4-6组,每组4-5人,每组各代表不同的一个虚拟公司公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业,在面对来自其它企业(其它学员小组)的激烈竞争中,将企业向前推进、发展。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等。每个独立的决策似乎容易做出,然而当它们综合在一起时,许多不同的选择方案自然产生。
课程涉及整体战略、产品研发、生产排程、市场与销售、财务、团队沟通与建设等多个方面,具体内容包括:
1.整体战略方面:
评估内部资源与外部环境,制定长、中短期策略 预测市场趋势、调整既定战略 2.R&D方面 产品研发决策 必要时做出修改研发计划,甚至中断项目决定 3.生产方面
选择获取生产能力的方式(购买或租赁)设备更新与生产线改良
全盘生产流程调度决策;匹配市场需求、交货期和数量及设备产能 库存管理及产销配合
必要时选择清偿生产能力的方式 4.市场营销与销售方面 市场开发决策
新产品开发、产品组合与市场定位决策 模拟在市场中短兵相接的竞标过程 刺探同行敌情,抢攻市场
建立并维护市场地位、必要时做退出市场决策 5.财务方面
制定投资计划,评估应收账款金额与回收期 预估长、短期资金需求,寻求资金来源 掌握资金来源与用途,妥善控制成本 洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金 分析财务报表、掌握报表重点与数据含义 运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策 如何以有限资金转亏为盈、创造高利润 编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益 6.团队协作与沟通方面
实地学习如何在立场不同的个部门间沟通协调 培养不同部门人员的共同价值观与经营理念 建立以整体利益为导向的组织
学员反馈
在12月4日—5日这两天内,我经历了一场不同以往的学习过程。在用友公司的大力支持下,我参加了“做一次CEO”——ERP沙盘模拟活动。在这次历经两天的培训过程中,我做了一次真正的CEO!难忘决策时的迷茫,难忘争夺订单时的激动,难忘失误时的懊悔……难忘这两天中的一切!以往在课本上学到过很多如何做出最佳决策的方法,例如线性规划,定量定性分析等等数学方法,可是当你真正面对如何决定一个企业的未来方向时,你却会手忙脚乱,不知何处着手。这是我们现代大学教育的悲哀——理论和实践的脱节。而通过这次模拟,我们能在老师的指导下和自己的失败经验中真实的体验到了如何预测,如何看懂财务报表,如何决定最佳订货点(即经济订购批量),以及生产流程的真实模拟等等,真实的参与了一次企业的生产经营管理过程……。
想成为一名成功的CEO,真的是一件很不容易的事情!不但需要果断谨慎的性格,更是需要广泛的知识,例如在看报表的时候你要懂财务管理、在和生产总监沟通时你要明白生产流程和物流过程、想扩大生产你要知道现在的金融政策……。现在终于深刻的理解到“书到用时方恨少”这句话的含义了!以前以为创业是很容易的事,用我所学过的知识就够用了,现在看来这种想法真是太天真了!经营一家别人已打好基础的模拟企业都曾面临资金周转不灵,即将倒闭的情况,虽然后来靠应付账款进行短期融资才度过难关,可是在现实中融资会有那么容易吗?“书本与现实的鸿沟,所学与所需的差距,清楚自己的定位,不断的充实自己”是我在这次模拟实践中最大的收获!
回忆,就是换个角度看待自己,无论成功或者失败。
在许多时候,正如成功也有其尴尬的一面,失败也不见得就意味着没有收获。所以,虽然一切已经过去,但一切也都成了启迪!
ERP沙盘模拟无疑是一场“洗脑”式的思维革命!两天来,从最初的盲目中我们已经渐渐成长得理性。“拍脑袋”的决定少了,取而代之的是用数据说话。
诚然,在课堂上我们个个清醒战略分析的逻辑,明白市场调研的涵义,了解财务预算的作用;但是,开始的时候,我们在行动上着实有些迟钝,——没有明确目标使命,没有制定战略方针,没有进行生产预测…… 所以,我们相信,过去留给我们的启迪还似深埋的宝藏,有待我们去挖掘!罗马不是一日建造而成的!习惯也是需要渐渐改变的!我们的开始才刚刚开始!
管理大师德鲁克说:“管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。”现代企业中,对过程进行管理的年代已经结束,取而代之的是关注最终结果的管理思维。如何以结果为导向,实施简单有效的方法,是现代管理要研究和追求的目标。而这种为结果而工作,追求卓有成效的工作效果的学习只能通过实践的积累,通过实践感悟。
2.用友erp软件介绍 篇二
用友ERP-U8财务软件包括总账、UFO会计报表、工资管理、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、报账中心、公司对账、财务分析、现金流量表、所得税申报等。这些应用从不同的角度, 帮助企业轻松实现从核算到报表分析的全过程管理。
当企业实施财务管理软件时, 首先要增加操作员, 并且为各个操作员进行授权, 对操作员的使用权限进行明确分工, 这样可以防止其他无关人员对系统进行非法操作。也可以对系统所包含的各个功能模块的操作进行协调, 使系统各流程流畅, 从而保证整个系统和会计数据的安全性和保密性。用友ERP-U8财务软件中的权限管理分为三个层次:第一是功能级权限管理, 第二是数据级权限管理, 第三是金额级权限管理。本文将从这三个方面对操作员权限的设置进行论述。
二、操作员的管理
操作员有时也称用户, 是指有权限登录系统并对财务软件应用系统进行操作的人员。只有设置了具体的用户之后, 才能进行相应的操作。操作员管理包括操作员的增加、修改和删除等内容, 由系统管理员全权管理。
(一) 操作员的增加
增加系统操作员时, 必须明确以下关于操作员的特征信息:操作员编号、姓名、所属部门和操作员密码。操作员编号是系统区分不同操作人员的唯一标志, 因此必须唯一。操作员的密码是登录系统的通行证, 也是计算机环境下不同于手工的控制方式之一, 操作员的初始密码由系统管理员统一设置, 使用后操作员自己进行定期的修改, 以免被他人知道后非法进入系统。增加操作员具体的操作步骤是:以系统管理员的身份注册进入“系统管理”窗口, 选择【权限】菜单, 则显示出【角色】、【用户】和【权限】3个子菜单。单击“权限→用户”, 进入“用户管理”窗口, 单击【增加】按钮, 打开“增加用户”对话框, 输入用户信息。
(二) 修改或删除操作员
操作员增加完成后, 系统管理员可以对操作员有些内容的设置进行修改, 或对操作员进行删除。如果操作员以其身份登录过系统后, 操作员的设置便不能被修改和删除。操作员的修改或删除步骤是在“用户管理”窗口, 选中要进行修改或删除的操作员, 单击【修改】或【删除】按钮, 可以进行修改或删除。
三、操作员功能级权限的设置
增加操作员后, 为了系统安全运行, 需要从内部控制的角度对增加的操作员进行权限的设置, 为他们进行岗位分工, 控制有些操作员进行越权操作。对操作员进行功能权限的设置, 分两级, 一是账套主管权限的设置, 二是一般操作员功能权限的设置。
(一) 账套主管权限的设置
账套主管是负责所选账套的维护工作, 对其所管辖的账套来说, 级别最高的, 拥有所有模块的操作权限。账套主管的权限是由系统管理员设置, 有三种方式进行设置。第一种方法是在增加用户的界面下有所属角色, 在角色中选择账套主管, 增加的该用户定义为系统内所有账套的账套主管。例如增加操作员刘康明并选择角色为账套主管如图1所示。
第二种方法是在新建账套时, 进行指定账套主管。这种方法需要先增加操作员, 然后建立新账套, 在建账向导下的核算类型的界面有账套主管选项, 点击下拉箭头选择所要设置账套主管的操作员, 例如操作员666刘康明。如图2所示。
第三种方法是以系统管理员的身份登录系统管理, 单击单击“权限→权限”, 打开“操作员权限”对话框。如图3所示。
先从左边的表中选择要授权的操作员刘康明, 然后右上角有个下拉列表, 从中选择所要授权的账套, 最后在上面的账套主管的前面单击打上对号, 会弹出一个确认对话框, 问是否设置李盈为账套主管, 单击“是”即可。刘康明会拥有该账套中所有的子系统的操作权限。
(二) 一般操作员权限的设置
系统管理员和账套主管都可以设置一般操作员的权限。不同的是系统管理员可以对各个账套的操作员进行授权。账套主管只能对他所管辖账套的操作员授权, 可以为一个操作员授予几个模块的权限, 也可以为一个操作员设置一个模块中的部分功能权限。系统管理员和账套主管授权的具体步骤如下:以系统管理员或账套主管的身份登录系统管理, 单击单击“权限→权限”, 打开“操作员权限”对话框。如图4所示。
从左侧的列表中选择要分配的权限的操作员, 单击上面的“修改”按钮, 打开“增加和调整权限”对话框, 显示出系统提供的22个子系统的功能级权限的分配, 根据企业的需要为操作员进行权限的设置。
四、操作员数据级权限的设置
用友ERP-U8提供了三个层次的权限的设置, 有功能级权限、数据级权限和金额级权限。功能级权限的设置是在系统管理的“权限”进行的。而数据级权限和金额级权限是指企业应用平台中进行设置的, 只有账套主管有权限进行数据级权限的设置。数据级权限的设置分两步:首先进行数据权限控制设置, 然后进行数据权限设置。
(一) 数据权限控制设置
数据权限控制设置是进行数据权限设置的前提, 根据企业的需要, 确定对哪些记录和哪些字段进行分配, 然后对需要进行控制的数据权限进行设置。数据权限控制设置只能在企业应用平台的“数据权限”中进行设置, 具体的操作步骤Á如下:以账套主管的身份进入“企业应用平台”, 在“企业应用平台”界面, 单击“数据权限→数据权限控制设置”打开“数据权限控制设置”窗口, 如图5所示。
通过数据权限控制设置可以针对16个记录业务对象和105个字段级业务对象, 选择是否进行控制。如果进行控制在记录或字段前单击打上对号, 如果不想对某些记录或字段进行控制, 则不需要在其前面打上对号。设置好后, 按“确定”按钮进行保存。
(二) 数据权限设置
数据权限的设置是设置操作员对应操作的档案、单据的数据权限, 用于控制后续业务处理允许编辑或查看的数据范围。数据权限的设置和数据权限控制设置对应分为记录级权限分配和字段级权限分配两种。记录级权限分配是对具体业务对象进行权限分配, 例如科目 (可以对哪些科目进行查询及制单操作) 、凭证类别 (可以对哪种类别的凭证进行查询及录入操作) 、部门 (对哪个部门进行查询及录入操作) 等记录进行控制。字段级权限分配是对单据中包含的字段进行权限分配。数据级权限的设置可以在“基础信息→数据权限”中进行设置, 也可以在总账系统中的“系统菜单→设置”中进行设置。例如对记录科目进行数据权限设置, 具体操作如下:以账套主管的身份登录企业应用平台, 进入数据权限的数据权限设置, 在弹出的“权限浏览”界面, 选择“记录”, 在业务对象后的下拉框中选择“科目”, 在用户列表中选择操作员, 点击上面的“授权”按钮, 在弹出的“记录权限设置”界面进行设置, 如图6所示。
五、操作员金额级权限的设置
金额权限分配的设置用于对用户可使用的金额级别进行设置。一般包括科目金额权限分配及采购订单进行操作的金额权限的分配。科目金额权限的设置是对操作员对某科目进行操作的金额的最大数。采购订单定额权限设置是对操作员对采购订单进行操作的最大金额。对金额级权限设置, 首先进行金额级别的设置, 然后进行金额权限设置。
(一) 金额级别设置
金额级别设置, 是设置每一级别对应于一个可操作金额。具体操作如下:以账套主管的身份登录企业应用平台, 单击“数据权限→金额权限分配”弹出“金额权限设置”界面, 选择右上方“科目级别”, 单击上方“级别”按钮, 弹出“金额级别设置”界面, 在该界面单击上方“增加”按钮, 在下方依次输入所选科目的金额级别和每一级别对应的金额, 然后进行保存, 便完成了金额级别的设置, 如图7所示。
(二) 金额权限设置
金额级别设置后, 可以进行金额权限的设置, 如图8所示。具体操作如下:在金额权限设置的界面, 单击上方增加按钮, 系统增加一空行, 选择进行金额权限设置的操作员, 然后在级别栏目参照选择需要设置的金额级别, 并进行保存, 完成金额级别的设置。要注意的是, 如果一个操作员授权的没有对应的金额, 但是该级别的前面级别有金额, 那么说明就拥有无穷大的权限。
(三) 数据权限和金额权限设置应注意的问题
数据权限对记录级科目权限设置后, 应注意要使设置的科目权限在以后的操作中有效, 还需要进入总账系统中, 进行系统参数设置。在进行金额权限设置后, 如果是金额权限设置有效, 也需要在总账系统中进行系统参数的设置如图9所示。具体操作步骤如下:进入企业应用平台, 单击“业务”选项, 单击“财务会计→总账”, 在显示的总账窗口单击“设置→选项”进入选项窗口。在选项窗口选择“权限”进行权限的设置。例如制单权限控制科目、操作员进行金额权限控制等前面打上对号, 使前面数据权限和金额权限的设置生效。
参考文献
[1] .张洪瀚, 闯少铭.会计软件操作[M].北京:高等教育出版社, 2010.
3.ERP供应链用友软件实训心得 篇三
工商管理081 所选择完成的实验:实验
一、实验
二、实验三:业务二和
三、实验四:业务二和
三、实验五:业务一和二
实验一 系统管理与基础设置
注册系统管理:“开始”—“程序”—“用友erp-u8—系统服务”,启动“系统管理”。
单击“系统”—“注册”,打开“登录”对话框
增加操作员:菜单“权限”—用户,进入“用户管理”窗口。单击工具栏上的“增加”按钮,打开“增加用户”对话框,相继增设“骆崇俊、“李平”和“何霞”3名操作员的相关信息。
建立账套:在“系统管理”窗口中,执行“账套”—建立,打开“账套信息”,进而录入账套信息。
定义部门档案:执行“机构人员”—“部门档案”,进而录入部门信息。定义人员档案;执行“机构人员”—“人员档案”,进而录入职员信息
定义客户分类:执行“客商信息”—“客户分类”,进而录入客户分类信息 篇二:用友erp-u8供应链实习总结
用友erp-u8供应链实习总结
一、实习时间:2010年12月27日-2011年1月5日
二、软件简介:
用友erp-u8是企业级解决方案,定位于中国企业管理软件的终端应用市场,可以满足不同的竞争环境下,不同的制造,商务模式下,以及不同的运营模式下的企业经营。提供企业日常运营,人力资源管理到办公事务处理等全方位的企业管理解决方案。
用友erp-u8是一个企业综合运营平台,用以满足各级管理者对信息化的不同要求;高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况,帮助进行各种事件的监控,发现,分析,解决,反馈等处理流程,力求做到投入产出最优配比;为基层管理人员提供便利的作业环境,易用操作方式有效地履行其工作职能。
三、实习内容:
供应链模块:目的与要求: 掌握企业在进行期初建账时,如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。核算体系的建立
(一)启动系统管理,以“admin”的身份进行注册。
(二)增设三位操作员:([权限]—>[操作员])001 黄红,002 张晶,003王平。
(三)建立账套信息:([账套]—>[建立])
1.账套信息:账套号自选,账套名称为“购销存练习”,启用日期为2003年6月。2.单位信息:单位名称为“用友软件公司”,单位简称为“用友”,税号为3102256437218 3.核算类型:企业类型为“工业”,行业性质为“新会计制度科目”并预置科目,账套主管选“黄红”。
4.基础信息:存货、客户及供应商均分类,有外币核算。5.编码方案: a 客户分类和供应商分类的编码方案为2 b 部门编码的方案为22 c存货分类的编码方案为2233 d收发类别的编码级次为22 e结算方式的编码方案为2 f其他编码项目保持不变
说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础, 数据精度:保持系统默认设置.说明:设置数据精度主要是为了核算更精确
(四)分配操作员权限:([权限]—>[权限])
操作员张晶 :拥有“共用目录设置”,“应收”,“应付”,“采购管理”,“销售管理”,“库存管理”,“存货核算”中的所有权限。
操作员王平:拥有“共用目录设置”,“库存管理”,“存货核算”中的所有权限.
各系统的启用:
(一)启动企业门户,以账套主管身份进行注册。
(二)启用“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”、“应收”、“应付”、“总账”系统。启用日期为2003-06-01。(进入基础信息,双击基本信息,双击系统启用。)
定义各项基础档案:
可通过企业门户中的基础信息,选择“基础档案”,来增设下列档案。
(一)定义部门档案:制造中心、营业中心、管理中心
制造中心下分:一车间、二车间
营业中心下分:业务一部、业务二部
管理中心下分:财务部、人事部
(二)定义职员档案:李平(属业务一部)、王丽(属业务二部)
(三)定义客户分类:批发、零售、代销、专柜
(四)定义客户档案:
客户编码 客户简称 所属分类 税 号 开户银 行 账号 信用额度 信用期限 hhgs 华宏公司 批发 310003154 工行 112 cxmygs 昌新贸易公司 批发 310108777 中行 567 100000 30 jygs 精益公司 专柜 315000123 建行 158 150000 60 lsgs 利氏公司 代销 315452453 招行 763 定义供应商分类:原料供应商、成品供应商
定义存货分类:
原材料 ——主机 ——芯片
——硬盘
——显示器
——键盘
——鼠标
产成品 ——计算机
外购商品 ——打印机
——传真机
应税劳务
定义存货档案:
存货编码 存货名称 所属类别 计量 单位 税率 存货属性 001 piii芯片 芯片 盒 17 外购,生产耗用, 002 40g硬盘 硬盘 盒 17 外购,生产耗用,销售
003 17寸显示器 显示器 台 17 外购,生产耗用,销售 004 键盘 键盘 只 17 外购,生产耗用,销售
005 鼠标 鼠标 只 17 外购,生产耗用,销售 006 计算机 计算机 台 17 自制,销售
007 1600k打印机 打印机 台 17 外购,销售
008 运输费 应税劳务 千米 7 外购,销售,劳务费用 设置会计科目:
应收帐款,预收帐款设为“客户往来”
应付帐款,预付帐款设为“供应商往来”
选择凭证类别为“记账凭证”
定义结算方式:现金结算,支票结算,汇票结算
定义本企业开户银行:工行淮海路分理处,账号为76584898 定义仓库档案:
仓库编码 仓库名称 计价方式 001 原料仓库 移动平均 002 成品仓库 移动平均 003 外购品仓库 全月平均
定义收发类别:
正常入库 ——— 采购入库
——— 产成品入库
——— 调拨入库
非正常入库 ——--盘盈入库
——— 其他入库
正常出库 ——— 销售出库
——— 生产领用
——— 调拨出库
非正常出库 ——— 盘亏出库
——— 其他出库
定义采购类型:普通采购,入库类别为“采购入库” 定义销售类型:经销、代销,出库类别均为“销售出库”篇三:用友erp供应链管理系统实验报告,心得体会 xxxxx大学 实验报告
用友erp供应链管理系统
实验
学 号: 姓 名: 年 级: 2008级 学 院: 管理与经济学院 系 别: 信息管理系专 业: 信息管理与信息系统 实验日期: 报告日期:
一、实验目的
通过软件结合教材体验用友erp供应链管理系统的基本功能,熟练掌握其功能特点及应用方式,提高信息化环境下的业务处理能力。
二、实验要求
总的来说,用友的学习要求我们系统学习系统管理和基础设置的主要内容及操作方法,并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。
供应链基础设施:要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法;掌握基础设置的内容和方法,熟悉帐套输出引入的方法。
对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算,要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤,深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统,与erp系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系,以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。掌握各种单据的录入、审核、制单等,并生成凭证。
三、实验内容
以用友erp-u8.72为实验平台,以一个单位(北京中良贸易有限公司)的经济业务贯穿始终,分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下:
(1)供应链基础设施:系统管理(账套管理、账管理、操作员及其权
限的集中管理);业务基础设置;财务基础设置。
(2)采购管理:采购系统初始化;运用采购管理系统对普通采购业务、受
托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理,并及时采购结算;采购特殊业务。
(3)销售管理:销售系统初始化;运用销售管理系统对普通销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理;销售帐表统计分析。
(4)库存管理:调拨业务;盘点;其他业务。
(5)存货核算:存货核算的价格及成本处理;单据记账。
(6)期末处理:期末处理的作用及方法等;帐表查询及生成凭证。
三、实验过程中遇到的问题及解决方案
在试验过程中,我遇到问题最多的是第三章——销售管理,总的来说遇到问题及解决方案可归纳如下:
1、由于需要录入的单据较多,所以有时只要忘了审核其中某一张单据,就会导致在“制单处理”——“现结制单”一步时没有现结制单生成,或者是没有凭证生成。所以只有审核后的应收单或收款单才能制单。
2、每次试验开始前设置会计期间是不能遗忘的步骤,如果操作日期与账套建立日期跨度超过3个月,则该账套在演示版状态下不能再执行任何操作。如果会计期间设置不对,还会影响单据查询的操作。
3、由于销售发票自动生成的应收但不能直接修改,有时发现之前有录入错误需要修改,则必须在销售系统中取消销售发票的复核,单击“修改”、“保存 ”和 “复核”按钮,根据修改后的发票生成的应收当就是应经修改后的单据了。
4、如果需要删除已经生成的单据或发票,必须先删除凭证,然后在“应收单审核”窗口中取消审核操作,通过执行“应收单审核应收单列表”命令,在“应收单列表”窗口中删除。
5、存货核算系统必须执行正常单据记账后,才能确认销售成本,并生成结转销售成本凭证。
6、销售专用发票的生成,通过手工输入自然没问题,但是有时由于操作不当,不能参照发货单自动生成。
四、实验收获体会
通过一学年对用友供应链管理系统的学习,我对它的功能特点、操作方法等有了深刻的认识。09到10 学年上学期,我们主要对erp财务管理系统中最重要和最基础的总账、报表、薪资管理、固定资产、应收款管理和应付款管理6个子系统的进行了具体的上机实践操作;09到10 学年下学期我们主要对erp供应链管理系统中最重要和最基础的采购管理、售管理、库存管理、存货核算4个子系统进行了上机实践操作。
我对各管理系统与供应链系统的其他子系统,与erp系统中的相关子系统之
间的紧密联系和数据传递关系。
每一堂课对书中的实验,我都确实动手录入和进行了实际操作,亲身实践后,我的总体感觉是,很多实验前面进行了很多单据的相关操作后,为的就是最后生成一张凭证,实验操作的过程进展的也并不总是那么顺利,只要稍有失误,如漏了其中某一步骤,就导致最后凭证不能生成。所以感觉业务员操作还是很不好做的,更不用说是开发这个系统的人了,进行每一步操作都要谨慎小心。虽然有几节课上的几个实验我都没能一次性做出结果,但是经过再三的努力,我总是能靠自己的最终实现对其整个过程的操作。
再者我也深刻的感受到了现代社会的信息化程度。用友erp—u8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上,针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。学习用友这门课程大大提高了我在信息化环境下的业务操作能力。了解了企业资源计划系统的先进管理思想,掌握了和系统相关的实用技能。
此外,我还在自己的电脑上实践了用友的安装,卸载等过程,感受一言难尽,我深知自己所知道的还是太少,需要学习的是那么多。虽然对于用友软件不能像老师那样很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他带你,并掌握了其应用方式。
4.用友erp软件介绍 篇四
一、产品概述
为进一步落实用友集团“新三年战略规划”要求,加速政府领域业务发展、改变原有的集团内多公司共同低层次、粗放式经营行政事业客户及业务的局面,推动股份公司行政事业单位客户转移到政务公司经营的战略部署,同时全面适应广大行政事业单位在我国政府会计改革、公共财政管理改革、政府职能转变、以及实践科学化精细化管理形势下,对专业化管理需求日渐提高的要求,经用友集团统一规划和批准,特推出在整体政府信息资源规划框架下,专门针对行政事业单位业务的专业管理软件—用友GRP-U8 R10政务管理软件。
用友GRP-U8R10政务管理软件既融合了用友政务管理软件专业品牌—“GRP”、又沿袭了用友在中端管理软件用户市场占有率最大的产品代号---“U8”,将成为用友集团在行政事业单位管理软件市场的又一经典、专业产品品牌。
用友GRP-U8R10政府财务管理软件(简称“GRP-U8政府财务”)是用友GRP-U8 R10政务管理软件产品体系的核心系统之一,最新版本号为R10,既代表了对用友股票上市十周年的纪念,也寓意了用友在行政事业管理软件业务进入一个新的数量级时代。
用友GRP-U8R10政府财务管理软件走在国家各项会计改革前沿,与中国会计学会、财政部科研所等国家权威会计机构共同探讨政府财务管理各项改革,优先支持各项改革措施。在会计制度改革、会计核算中心改革、部门预算改革、国库集中支付改革、政府收支分类改革方面一直走在业内前列,将为我国各级政府、行政事业单位的管理进步起到了积极的推动和促进作用。
GRP-U8政府财务是全国广大行政事业用户多年最佳实践的结晶,产品不仅传承了用友产品深受用户喜爱的稳定、易学易用、业务全面、应用成熟等诸多优点,而且与移动应用技术相结合,再创简单美观的人机交互应用,为用户提供全新应用体验。
产品数据平滑升级,支持原用友U8(V890、V872、V852„„)产品、畅捷通T系列、R9、R9i等产品平滑升级,并将逐步支持金蝶、新中大、金算盘等产品数据升级。
二、适用对象
所有政府行政事业单位(含改制事业单位、各种会计核算中心等); 国有性质企业、非营利组织。
三、产品结构
四、产品特性
(一)八大专业应用:
1、基于收支分类会计核算体系设计,全面支持政府新会计制度改革
针对行政事业单位管理特点,按集中支付、部门预算、财政总预算、财政决算等管理要求,设计完善的收支分类会计核算体系,将收支分类科目(功能科目、经济科目)进行专门管理,通过收支科目和会计科目的双线记录,并与预决算指标联动,自动生成财务月报及年终决算报表。
紧跟政府会计制度改革步伐,全面支持政府权责发生制会计核算、财务内控管理、政府财务报告等应用,同步支持不同行业类型、不同科目体系、不同报表体系、政府综合财务报告的会计管理要求,全面支持政府新会计制度改革。
2、单位全面预算管理,分解部门预算编审
对单位提供上级部门预算接收、单位预算编制、预算执行全程控制、预算执行分析等全面预算管理。
与财政部门预算编制系统集成,实现财政部门预算与单位预算科学衔接。在人大批复预算口径内,按单位工作计划,分解部门预算编审,灵活、科学、按实编制单位内部预算。单位预算精细管理。基本支出预算,以单位基本信息库为基础,实现定员定额编制人员经费和公用经费管理。项目支出预算,采用滚动项目库方式进行管理,对项目审批流程项目申报、执行、验收、绩效评价等项目全过程管理。
预算执行过程,报销管理、现金出纳管理、资产管理、政府采购等业务与预算管理相衔接。
3、集成财政集中支付业务,智能生成会计凭证
国库支付与单位账无缝集成,自动接收国库业务系统信息,自动生成会计凭证。单位财务及时进行财务处理,会计凭证自动带入功能分类、经济分类、资金性质、支付方式等核算信息,信息自动匹配,会计处理准确、精细、高效。
4、自动编制决算报表,逐级上报汇总查询
系统按照决算要求,预制大部分决算报表样表(内含计算公式),单位按照设计的收支科目会计核算体系进行日常核算,单位决算,系统自动从财务系统提取数据,生成决算报表。
按上级管理要求,将自动产生的会计报表逐级上报,满足主管部门内部业务报表的收集、报送。系统提供统计分析功能,满足用户不同多维度的汇总统计查询。
5、动态资产管理,逐级上报汇总资产清查数据
资产全生命周期动态管理,实现单位资产配置申请、主管单位审核、财政部门审批,审批流程完成后,系统自动产生资产卡片信息。
与行政事业单位财务管理集成:资产购置、调剂和资产处置自动生成记账凭证传递到单位账务系统,实现资产业务与会计核算工作衔接。
与财政部资产清查系统集成,自动从资产管理数据库中生成资产清查数据,逐级上报汇总资产清查数据报表。
支持条码管理及条码扫描:全面支持资产的条码管理,经条码枪扫描到系统中的资产自动进入资产盘点表,与系统台账进行盘点比对,大大减轻资产盘点的工作量,系统提供与移动终端的数据接口大大加强资产管理系统的易用性。
6、全过程现金收支管理,实现自动电子对账
提供个人网上报销、单位前台报账、现金存取款、现金预算管理、部门往来管理,实现全过程现金收支管理。
提供现金银行收付日报告、现金银行日记账、个人收支统计、往来单位现金统计、账户资金收支汇总表,为出纳人员现金管理提供出纳与财务、银行、个人的自动电子对账。
7、全方位会计信息交换平台,无缝集成各项资金业务 全方位构建单位各项资金业务与财务无缝集成,推动政府资金财务应用从分散应用向平台化协同转变。系统提供国库支付、资产管理、非税收入、统发工资、基建管理、政府采购等资金业务与会计信息平台进行统一数据交换,单位财务规范化、标准化,全面提升财务数据质量和工作效率。
8、面向政务服务的综合财务信息管理
系统提供成熟的财务分析和收支决策模型,支持收入分析、费用分析、财务比率分析、期间对比等多种分析,支持多角度、多级次、全方位的综合财务信息查询,为领导层、管理层、经办层、受众群体等政务人员提供信息查询服务。
系统提供与财务工作有关的知识管理、个人办公、财务软件系统信息进行统一管理,所有内容呈现在一个门户平台,用户在统一集成的工作环境下,轻松进行信息查询。
(二)四大全新体验:
1、“多元化”办公协同体验 提供“移动协同“、”大厅协同“、”桌面协同“多元化办公协同。
移动协同,提供ipad、iphone等移动应用协同,随时随地进行业务办理、信息查询、消息提醒。
大厅协同,提供大厅通知公告、领导动态、个人财务信息服务 桌面协同,提供桌面个性功能频道、即时消息,业务提醒服务
2、“一键式”人机交互体验 提供“浮动式菜单”、“免值守向导”、“快捷面板”等多种一键人机交互应用,快捷简单方便。
“浮动式菜单”,采用页签导航将多级菜单一屏全显,只需点击“一次”,创造功能操作“一键OK”的快捷体验。
“免值守向导”,设定多种业务办理标准步骤和底层逻辑处理规则,一键触发向导引擎,无需人员值守,系统按序自动执行,完成指令。如系统安装升级、数据备份、期末结转、数据转换升级、年终账薄打印等向导。
“快捷面板”,系统提供面板浏览视窗,按管理者特定要求设定面板承载信息,实现领导办公一页纸功能,提升管理、方便领导查阅。
3、“高效能”业务办理体验
专业的系统优化,对规则明确、操作繁琐、业务量多的操作提供“预置模板”,实现高效能的业务办理。如:“自动分录”、“凭证模板”、“查询方案模板”、“条码扫描”„„
4、“图形化”信息报告体验
对财政、财务数据进行加工和整理,财务报告自动取数,生成饼型、柱状、折线等多种分析图形。采用色彩、符号、形状、图形等多种视觉艺术手段,传达信息,深入浅出地进行信息报告。
(三)五大优势技术
1、云计算技术
采用政府云计算技术,实现“按需、自助、快速弹性”的云计算应用
2、移动技术
突破3G应用支持,实现“三屏合一”移动应用
3、智能客户端技术
采用新一代智能客户端技术,自动维护、自适应离线应用
4、主动网络安全认证技术
先进网络安全技术,支持主动网络安全认证,数据传输加密、数字证书等
5、JAVA EE6 技术
5.用友ERP课程设计 篇五
ERP沙盘模拟实践
实验报告
作
者:
学
号:
系
部: 经济管理学院 专
业: 信息管理信息系统
指导者: 金卫健
2013 年7 月5 南 京
一、系统管理
1.实验一(系统管理)(1)主要内容
系统学习系统管理的主要功能和操作方法,理解系统管理在用友ERP-U8系统中的重要地位,掌握在系统管理中设置用户、建立企业账套和设置用户权限的方法,熟悉账套输出和引入的方法。
增加用户 建立账套
设置用户权限 设置备份计划 账套备份(2)本人工作
以系统管理员身份登录系统管理:
增加用户
建立账套
设置操作员权限
修改账套
二、企业应用平台
1.实验一(基础设置)(1)主要内容
掌握在企业应用平台中设置系统启用。建立各种基础档案、进行数据权限设置及单据设置的方法,理解各项基础档案在系统中所起到的作用及各项目的含义。
启用总账套 设置部门档案 设置职员档案 设置客户档案 设置供应商档案
设置操作员陈佳有权对历程及刘金金所填制凭证的查询、删改、审核、弃审以及关闭的权限
利用单据设计功能将“应收单”表头中的“币种”项目和“汇率”项目删除 账套备份
(2)本人工作 启用总账系统
建立部门档案
设置人员类别
设置客户分类
设置客户档案
设置数据权限
单据设计
账套输出
三、总帐系统
1.实验一(总账系统初始化)(1)主要内容
掌握总账系统初始化中设置会计科目。录入起初余额及设置相关分类。设置系统参数
设置会计科目:指定会计科目、增加会计科目、修改会计科目 设置项目目录 设置凭证类别 输入期初余额 设置结转方式 账套备份(2)本人工作 设置系统参数
指定会计科目
修改会计科目
设置项目目录
设置凭证类别
输入期初余额
设置结算方式
2.实验二(总账系统日常业务处理)(1)主要内容 档案资料的方法,掌握总账系统日常业务处理中凭证处理和记账的方法,熟悉出纳管理的内容和处理方法,熟悉期末业务处理的内容和方法。
设置常用摘要
以陈佳的身份填制第1-4笔业务的记账凭证 审核、签字、记账、修改等凭证操作 查询、冲销操作 账套备份(2)本人工作 设置常用摘要
填制第一笔业务的记账凭证
填制第二笔业务的记账凭证
填制第三笔业务的记账凭证
填制第四笔业务的记账凭证
审核凭证
出纳签字
修改第二号付款凭证
删除第一号收款凭证 取消出纳签字
取消审核
修改凭证800
再审核
再签字
设置常用凭证
查询未记账凭证
记账
查询已记账凭证
冲销记账凭证
审核已冲销的凭证
签字已冲销的凭证
账簿查询
查询“5502管理费用”明细账
3.实验三(出纳管理)(1)主要内容 档案资料的方法,掌握总账系统日常业务处理中凭证处理和记账的方法,熟悉出纳管理的内容和处理方法,熟悉期末业务处理的内容和方法。
查询日记账 查询资金日报表 支票登记簿 银行对账 账套备份(2)本人工作 查询现金日记账
查询1月8日的资金日报表
登记支票登记簿
录入银行对账期初数据
录入银行对账单
银行对账
输出余额调节表
4.实验四(总账期末业务处理)(1)主要内容 档案资料的方法,掌握总账系统日常业务处理中凭证处理和记账的方法,熟悉出纳管理的内容和处理方法,熟悉期末业务处理的内容和方法。
定义转账分录 生成机制凭证 对账结帐 账套备份(2)本人工作
设置自定义结转凭证
设置对应结转转账凭证
设置期间损益结转转账凭证
生成期末自定义结转及对应结转转账凭证
凭证再审核
生成期间损益结转凭证
对2006年1月份的会计账簿进行对账
对2006年1月份进行结账
四、UFO报表
1.实验一(自定义报表)(1)主要内容
系统学习自定义报表和使用报表模板生成报表的方法。要求掌握报表格式设计和公式设置的方法以及报表数据的计算方法。了解及查询有关的图表功能。
设置利润表的格式
按新会计制度设计利润表的计算公式 保存表格
生成自制利润表的数据
将已生成的自制利润表另存为“1月份利润表”(2)本人工作 设置表尺寸
定义行高和列宽
画表格线
组合单元
输入项目内容
设置单元格属性
定义关键字
录入单元公式
保存利润表
打开自制利润表
录入关键字
计算报表数据
将已生成数据的利润表另存为
2.实验二(利用报表模板生成报表)(1)主要内容
按新会计科目生成300账套1月的“资产负债表”,掌握保存“资产负债表”到“我的文档”中。
单位名称“华兴公司” 编制时间“2006年1月”
(2)本人工作
建立资产负债表
设置关键字
录入关键字并计算报表数据
保存
五、薪资管理系统
1.实验一(薪资管理系统初始化)(1)主要内容
系统学习薪资系统初始化、日常业务处理的主要内容和操作方法。要求掌握建立工资账套、建立工资类别、建立人员类别、设置工资项目和计算公式的方法。了解工资账套于企业账套的区别,掌握工资数据计算、个人所得税计算的方法,掌握工资分摊和生成转账凭证的方法。熟悉查询有关账表资料并进行统计分析的方法。
建立工资账套 基础设置
工资类别管理
设置在岗人员工资账套的工资项目 设置人员档案 设置计算公式 账套备份(2)本人工作 建立工资套
设置人员附加信息
设置工资项目
设置银行名称
建立工资类别
设置在岗人员工资套人员档案
在岗人员工资类别的工资项目
设置“缺勤扣款”和“住房公积金”的计算公式
设置交通补贴计算公式
2.实验二(薪资管理业务处理)(1)主要内容
对在岗人员进行薪资核算与管理 录入并计算1月份的薪资数据 扣缴所得税 银行代发工资
工资分摊并生成转账凭证 月末处理
察看工资发放条 察看部门工资汇总表
按部门进行工资项目构成分析 查询1月份工资核算的记账凭证 账套备份(2)本人工作
修改个人收入所得税的计提基数
录入并计算1月份的工资数据
扣缴所得税
6.用友erp软件介绍 篇六
上海雷诺尔科技股份有限公司, 是专业生产高中低压电机软起动器、高中低压变频调速器、智能化电气、新能源电气和高低压输变电成套设备, 是集科研、生产、贸易为一体的高科技企业, 国内智能化电气传动行业龙头企业。目前下设五大分公司, 上海雷诺尔电力自动化有限公司、上海雷诺尔开关有限公司、上海雷诺尔电源有限公司、上海雷诺尔防爆电器有限公司、上海雷诺尔电子有限公司, 在全国设有40多家分公司, 120多个营销网点。产品广泛应用于火力发电、水电、输配电设备、冶金、化工、矿山、建筑等行业。
用友凭借着其在装备制造业多年的丰富经验, 这次为上海雷诺尔科技股份有限公司提供了包括财务、供应链、生产制造、成本、人事、OA在内的诸多业务模块支持。确保了在上市前期, 对企业内控管理的较高要求, 以确保类似萨班斯法案等风险内控体系的完善, 对企业各个环节的严谨和精细化管理要求。
用友NC装备制造行业信息化建设最佳模式以装备制造行业管理体系为应用框架, 以支撑装备制造行业管理变革为指导, 以集团控制和科研生产管理为重点, 构建覆盖集团到下级单位的信息化经营管理平台。由于装备制造的生产制造和工程设计过程是密不可分, 因此在这个总体蓝图中, 我们将装备制造分为一个中心、两个维度、三个层面:
一个中心:项目管理。
维度一:计划与控制的管理链;维度二:设计与制造的工程链
层面一:战略决策层;层面二:计划控制层;层面三:业务执行层。
7.用友ERP 实验心得(模版) 篇七
现在21世纪是现代信息技术的时代,计算机在社会生活的方方面面得到广泛运用,当然也包括在会计领域的运用。随着用友、金蝶等一系列软件的开发,手工记账正在被逐渐替代。我们学习用友U8的操作,就是为了了解和掌握整个会计工作是如何应用计算机软件进行管理,帮助我们更好地了解企业账务的整个流程。在这段时间中,我在用友软件公司进行的财务软件学习的内容具体如下:
A类 财务部分,标准实训: 包括总账、报表;实现企业日常财务工作和会计报表及会计电算化管理。
【总账】系统是适用于各类企事业单位,主要用来进行凭证处理、账簿管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等等。
【UFO报表】是一个灵活的报表生成工具,用户可以自由定义各种财务报表、管理汇总表、统计分析表。它可以通过取数公式从数据库中挖掘数据,也可以定义表页与表页以及不同表格之间的数据勾稽运算、制作图文混排的报表,是广大会计工作者不可多得的报表工具。拓展实训: 包括应收应付、固定资产、薪资管理等模块;这些模块从不同的角度,实现了从核算到报表分析的财务管理全过程。
8.用友ERP实习报告 篇八
课程设计心得报告
管理学院
电子商务0903
李俊
0902110325
2013年1月13日
ERP即企业资源管理计划,实在先进的企业管理思想基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。.是一个由原料供应信息,产品需求信息,产品制造信息,产品销售信息,消费者反馈信息,构成的一个封闭的信息环,这样可以更快的适应市场的变化,及时调整产品结构以适应市场的变化。根据此特点我们对用友ERP软件进行了两周的上机实际演练实习。
用友ERP是时代发展的产物。在未来的社会,交易分工越来越细,经济的发展不会停滞不前,ERP系统软件也将是飞速发展。这些都要求我们要与时俱进,不断提高专业知识和素质,适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求,成为社会上真正有用的人才。
一、实习目的实习是一项综合性的、社会性质的活动,是一个由学校向社会接轨的环节,是学校学习向社会工作转型的一大模块。ERP上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境,让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识,进行企业的仿真演练,熟悉企业的运作。
通过此模块的ERP上机演练实习,提高动手能力,在实践过程中发现其不足,然后反馈到学习中去,提高自己的能力,在实践中检验和巩固专业理论知识。在此实习中提高自身的综合素质能力,认识和了解ERP体系模块的运用及操作,知道了ERP的基本思想,并熟练的掌握ERP软件的操作。在此实习中,有效的把在校所学的理论知识和实践结合,使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。
此次用友ERP模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合,以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的,培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风,全面提高人才培养质量。这次为期两周的上机操作实习,能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作,如何进行库存管理业务的日常操作等,这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力,训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。使的我们更好的了解连锁经营管理这个行业,更好的将自己以前所学的专业课知识与这次的上机操作实践结合起来。真正学以致用。为今后我们进一步
学习连锁企业经营管理方面的专业课打下坚实的基础。更为我们以后的在工作中打下良好的基础,做好充足的准备。
二、实习内容
通过上机实际的掌握用友U8软件的系统管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等。在ERP软件的操作中以突出实战为主导思想,以一个企业单位的经济业务为原型,重点介绍了信息环境下各项业务的处理方法和处理流程,并提供了实验准备帐套和结果帐套,每个实验既可以环环相扣,也可以独立运作,适应了不同层次的学习需要。
在ERP的系统管理中能够系统地学习系统中库存管理管理的主要功能和操作方法,掌握在系统管理中设置用户,建立企业帐套和设置用户权限的方法,熟悉帐套输入和引入方法;在采购管理中能够掌握采购业务的处理流程和处理方法,深入了解采购管理系统与供应链系统的其他子系统、与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系,以便正确处理采购业务和与采购相关的其他业务;在销售管理中能够掌握能够掌握采购业务的处理流程和处理方法和处理步骤,深入了解销售管理系统与供应链系统的其他子系统、与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系,以便正确处理采购业务和与销售相关的其他业务;在库存管理中能够掌握初始设置、各种出入库业务、盘点业务和一些特殊业务,进而了解库存管理与采购管理、销售管理、存货核算模块之间的关系,加深对库存管理的认识,了解企业中库存管理方面的重要作用;在存货核算中掌握存货核算中的存货核算的初始设置、暂估成本的录入、单据记账和特殊单据记账、存货期末处理等,知晓存货核算与其它模块的关系,加深对存货核算的认识,知道企业中存货核算的基本方法和步骤,以便为成本计算提供精确的数据;在期末处理中能够掌握供应链系统的月末处理的方法、月末凭证的生成与查询方法,以及帐表的查询方法。
三、实习总结
这一次的实习能够让我们对书本上的理论知识与实际操作相结合,在理论和实习教学基础上进一步巩固已学基本理论与应用知识并加以综合提高,学会将知识应用于实际的方法,提高分析和解决问题的方法,提高和
解决问题的能力。一方面又认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识等,而这一切的提高,都需要通过以后不断地学习才能达到。
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