2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路

2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路（共8篇）

1.2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路 篇一

徐运集团第二客运分公司

2016年上半年机务工作总结与下半年工作打算

2016年上半年二公司机务科在集团公司领导和二公司领导的关心支持下，按照集团的工作思想及精神要求，认真做好机务保障工作，严格执行安检制度，提高车辆维护质量，降低公营车运营成本，并坚持以良好的车辆技术状况和整洁的车容车貌服务于众，现将2016年上半年机务工作总结如下：

一、2016年上半年机务科主要工作：

1、认真贯彻集团公司运营评价系统，将2016版机务模块的主要考核内容进行更加系统的分化，细分为车间、车管、检查站、统计、料库，把考核内容分配到各人，责任到个人，并将每月的考评分数纳入考核奖惩。

2、重点对公司机务管理过程中的原始资料、台账、记录等进行更加准确细致的分类整理和完善，做到一车一档管理，使本公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的车辆技术状况，做到干过的事要留下痕迹，有据可查。

3、认真做好车辆例保检查工作，确保车辆上台率达到100%，消除事故隐患。目前，二公司共计95辆营运客车，其中公营车27辆，委托经营车68辆。总座位数4867座，公营车1263座，委托经营车3604座。如何达到“安全方便，高效经济”，车辆例保检查工作是一项长期而又细致的工作。车辆是否带“病”行驶，安检工作至关重要。为更好地防止车辆带“病”行驶，要求车辆在出车前、归队后，到检验站对车辆进行技术状况检查，对查出的问题及时进行承修，否则停止运行。4、1-6月份机务科与安全科联合，到汽车总站及下路查车共计12次对所有经营车辆的技术状况及时掌握，对检查出的问题妥善处理，切实把各项检查工作落到实处。上半年，共查出灭火器失效3个，转向球头松旷1辆车，发动机舱存在隐患5例，对发现的问题及时整改，为客运生产提供可靠的后勤保障。

5、适时更新车辆，保障“安全高效”的经营目标。班线客运对车辆的等级要求较高，因此机务重点对五年以上老、旧车辆进行跟踪，建立老旧车辆单独台帐，要求必须两天归队检查一次车辆，对于安全状况下降明显、不能满足经营需求的车辆，适时的考虑更新车辆，并妥善处理下线旧车。今年1-6月份新增入户车辆22 台，报废 27 台。

6、建立车辆维护档案，确保车辆技术达标管理：一是根据承包车的使用特性，合理制定车辆维护、保养计划，使每台到期需保养车辆不缺保、不漏保，确保车辆技术状况的安全性；二是对公营车辆的主要设备进行建账登记，如轮胎、电瓶等价值比较高的损耗品进行有效管理；三是加强公营车辆的油材料管理，认真落实总公司“节能降耗”的管理要求，对油材料消耗实行责任目标管理。7、2016年1月份至6月份二公司机务科共完成小修606台次，一级维护2172台次，二级维护200台次，车辆年审46台次。其中公营车完成小修83台次，一级维护303台次，二级维护29台次，1月份至6月份公营车辆材料按千公里提取费用节约28632元，油材料按总公司下达的经济指标，节约1835.58公升，全面完成总公司的计划安排。

二、实行二维作业长效管理

1、认真抓好车辆的例行保养工作，消除机务事故隐患。

2、抓好驾驶员对车辆节油工作，对发动机油电路清洁，异常费油车及时报修。

3、要随时掌握车辆的技术状况，保证车辆按计划进车间维护。建立健全车辆小修记录，各级维护、车辆轮胎公里等的机务台账。

4、对修理工加强有关新编二维工艺操作流程的培训，持续提高修理工专业技能。

5、加强了管理人员与修理工纪律教育，管理人员做到以身作则，修理工做到谁修谁负责，谁修谁清理。

6、强化了工作责任，严明工作奖惩，建立责任追究的相关制度

7、加强了日常对修理工维修质量监控力度，增加管理手段，提高维修效果。

三、建立车间标准化管理

集团公司机务部举办标准化修理车间创建达标活动，二公司对照创建标准，全员参与，一把手亲自负责，确保达标验收阶段工作顺利完成，为巩固创建成果，建立长效管理制度，把修理车间标准化管理长期坚持下去，从以下几点出发：

1、从员工思想上：自从车间标准化创建以来，二公司机务科对员工一直以加强理念引导，增强职工标准化意识的形式，组织开展多样的宣传教育活动，宣传标准化工作的重要性，进一步强化职工的车间标准化意识。让员工真正的从思想上了解车间标准化的意义，明白车间标准化工作的重要性。

2、从现场管理上：依照车间标准化的主要措施，全面加强现场管理。对车间现场定制、工位、作业、职工行为进行规范管理。使班组长做好模范带头作用，提升车间卫生标准，要求做到物件本色，清洁干净。车间卫生实行责任划分制，每人有自己的责任区域，车间主任不定时进行检查，对达不到要求的区域进行整改，同时进行适当罚款。

3、从待遇考核上：为进一步加强监管，促进标准化工作有效开展，车间成立了标准化工作领导小组，对车间各方面进行监督检查，对违反规定和各项制度的，给予严厉批评并追究有关责任人的责任。对于标准化工作表现较好的，将在车间班会进行表扬，并给予奖励。

四、下半年工作计划

下半年，机务工作仍将按照集团公司的要求，努力完成机务各项指标，以提高车辆技术状况为重点，不断完善机务保障工作，夯实基础管理，确保车辆技术状况良好，车容车貌整洁并降低机务成本，同时加大各项检查力度，杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。

（一）、继续对各项维护规程再次进行梳理，加大对必检必换项目的检查力度，从而达到提高维护质量的目的。力求有新的突破，基础工作做到规范、整洁、齐全、及时。

（二）、进一步落实机务管理制度，做好例保、出车安检工作，以及各种专项检查，杜绝因车辆因素造车各类事故的发生。

（三）、重点加强公营车辆的节能降耗工作，降低机务消耗，减少机务成本。

（四）、对现有车辆进行隐患及技术问题的排查，重点排查5年以上车龄的车辆。协调解决存在的技术问题，并做好下半年车辆更新和转出、报废工作。

（五）、严格落实和规范执行车辆二级维护作业规范和技术要求，确保车辆维修质量和运行安全，提高车辆完好率和技术状况。

（六）、严格落实执行集团公司对车间标准化的各项管理要求，把车间标准化建设作为机务日常管理的一项重要内容。

（七）、做好车间机械设备的现场管理工作，要抓好设备的维护和保养工作，确保机械设备处于良好的技术状况。

（八）、加强现今维修人员技能培训，提高车辆维修水平。

（九）、拓展维修业务范围，引进和培养人才，承接徐运驾校教练车辆维修和二维；

（十）、随着汽车“綦江”变速箱的增多，维修也很困难。增添专用设备和培养人才，成立专业维修点。

（十一）、继续拓展“宇通服务分站”的工作业务；加快保险公司“拆检点”成立及事故车维修业务开展，积极拓展外修业务。

二公司 机务科

2016.6.30

2.2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路 篇二

一、基建和房地产投资双回升,带动水泥需求回暖

2016年上半年我国经济增长有所企稳,其中与水泥需求紧密相关的基建投资和房地产投资有明显回升和改善,使得水泥需求表现好于预期,呈低速增长态势。

上半年,基础设施投资(不含电力、热力、燃气及水生产和供应业)4.9万亿元,同比增长20.9%,其中,水利管理业投资增长27.1%,增速加快3.6个百分点;公共设施管理业投资增长26.6%,增速回落2.8个百分点;道路运输业投资增长13.5%,增速加快3个百分点;铁路运输业投资增长9%,增速回落3.2个百分点。整体看,基建投资对我国水泥需求具有明显支撑作用。

1-6月份,全国房地产开发投资增速6.1%,环比1-5月增速回落0.9个百分点,但较去年同期增长1.5个百分点。近年来,房地产投资成为影响水泥需求变化的关键因素,2014年房地产行业预期恶化,2015年去库存压力主导,投资低迷,直接导致水泥需求负增长。2016年开局,市场销售好转带动新开工、竣工、施工等增速回升。

整体看,基建投资对我国水泥需求具有明显支撑作用,而房地产是今年水泥需求正增长的主要驱动力。

根据国家统计局统计,2016年1~6月份,我国水泥产量11.1亿吨,同比增长3.2%,自3月以来累计水泥产量连续4个月稳定在3%以上的低速增长,高于2015年(本世纪首次下滑年份),但低于2014年(历史峰值年份)。

从区域来看,六大区均有不同程度改善;华北地区表现最为抢眼,产量增速接近两位数,实现9%的高速增长,南部地区也均实现了正增长,西南、中南和华东同比分别增长5.8%,4.25%和1.2%,东北与去年持平,仅西北呈现负增长。

分省来看,有21个省份同比正增长,10个省同比负增长,其中西藏以49%的增速位居个省第一位,其次为河北、云南、广西,分别增长18%、14%、11%。除产量较小的北京、上海外,下滑最大的是新疆,比去年下降8.7%,其次是陕西下滑6.5%。

二、供给侧:产能利用率依旧偏低,产能过剩的行业基本面没有变化

据中国水泥协会初步统计,2016年上半年全国新点火的新型干法水泥熟料生产线共有8条,合计年度熟料产能1085万吨(多数为产能置换项目)。此外,有3条生产线工程建设已经基本完成,但未点火。新点火产能全部在南部省份,其中:湖北3条,两广地区3条,云南和贵州各1条,截止到2016年6月份,全国新型干法水泥生产线累计1773条,设计熟料产能达18.2亿吨,实际年熟料产能超过20亿吨。从目前跟踪的在建生产线进度情况看,预计2016年下半年仍将会有2500万吨左右产能新点火释放(根据市场需求状况及企业建设进度或有出入)。

2016年5月份国务院办公厅发布34号文件《国务院办公厅关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》中,提出严禁新增产能,2020年底前,严禁备案和新建扩大产能的水泥熟料、平板玻璃建设项目;2017年底前,暂停实际控制人不同的企业间的水泥熟料、平板玻璃产能置换,这一政策将预计对今后遏制新增产能项目产生积极影响。同时,以新疆为代表的省份,在政府、行业协会和各主导企业积极开展行业脱困解困措施,为推动行业效益回升,起到了明显的积极作用。

上半年我国水泥熟料产能利用率依旧较低,仅为64.5%,与80%的目标值存在较大差距,行业“去产能”之路,任重而道远。国办厅2016年[34]号文提出到2020年再压减一批熟料产能,使得产能利用率回归到合理区间。根据中国水泥协会测算,如实现80%的合理运转率目标,至少需要压减3.9亿吨的熟料产能。

来源:中国水泥协会·数字水泥

三、水泥市场区域建设协调和整合变化情况

区域市场的建设和协同是水泥行业目前与其它行业最大的区别。同时,在钢铁和煤炭等几个产能过剩行业中,只有水泥行业依靠行业协会组织在市场整合和协同中做出了行之有效的工作。今年上半年表现突出,各级行业协会围绕国务院办公厅34号文件开展区域市场协调工作,以稳增长为前提,以调结构为手段,以增效益为目的。抓住了产能过剩、无序竞争等主要问题,提出了严禁新增产能、压减落后产能、推进联合重组、开展错峰生产,水泥行业设立产业结构调整专项资金、开展区域整合、维护行业自律的措施。

在市场整合方面,“冀东和金隅”的整合,成为今年上半年我国水泥区域市场建设和联合重组的一个亮点,在两大龙头的积极协调下,京津冀市场价格迅速回暖,效益明显回升,带动了我国北方地区水泥行业大幅度减亏。

四、整体价格水平仍偏低

2016年上半年,在基建和房地产投资回升拉动下,国内水泥需求呈现弱复苏态势,在行业协会和各主导企业积极开展行业自律措施下,水泥月度价格走势得以有所抬头,但整体价格水平仍偏低。据数字水泥监测数据显示,上半年水泥价格在2月见底后,3月份开始抬头向上,至6月份全国平均成交价格涨至257元/吨,同比仅下跌2%;因一季度价格较低,上半年平均价格低于去年同期40元/吨,降幅为13%,依然处于近八年来最低水平。

分区域看,上半年六大区域水泥价格均低于去年同期水平,其中跌幅度最大的是中南和东北地区,分别在17%和16%;华北、华东、西南和西北地区分别低于去年同期13%、11%、10%和12%。从月度数据看,在4~5月份,六大区域价格虽有不程度的上调,但因实际上涨幅度有限以及局部地区上调后又出现回落现象,致使上半年整体价格提升幅度不大。

分省市看,6月单月价格环比出现上涨的有10个地市,其中涨幅最大的是河北石家庄,环比上调14.29%;环比出现下跌的地市有8个,跌幅最大的是江苏南京和上海,均在10%左右。

五、上半年利润同比下滑,发展趋势向好

根据国家统计局数据显示,2016年上半年,水泥行业实现销售收入3828亿元,同比下降4.7%,降幅继续收窄;全行业实现水泥利润总额95.5亿元,同比下降26.6%,降幅较1-5月份减少26个百分点。6月份单月水泥利润总额为50.6亿元,较去年同期增长11亿元,同比增长28%。

上半年水泥行业的销售利润率仅为2.5%,低于工业行业利润率5.7%平均水平。从区域特点看,上半年年北部呈减亏状态,南部盈利能力同比有所减弱。

水泥行业在持续多年产能严重过剩的重压下,陷入前所未有的困境。从上半年水泥行业的盈利情况来看,虽然利润水平比前几年都要差,但我们也应该看到,在行业协会和大企业的共同努力下,行业的盈利情况正在逐月好转,趋势向好,预计下半年行业利润水平较上半年会有大幅提升。

六、水泥熟料出口大幅增长

在当前我国水泥需求低迷,产能严重过剩的背景下,出口企业看低国内需求前景,同时也为减少对国内市场的供给压力,加大了熟料的出口力度,从年初开始,熟料出口量同比去年呈持续增长趋势,截止到6月份,熟料出口同比增长118%,但出口的熟料价格大幅下滑,也说明企业在出口获利将大幅减少,更多的是摊销成本,调节长三角地区的供给压力。

七、下半年预测:利润有望与去年持平甚至略有增长

从需求来看,从目前全国房地产投资和基建投资发展趋势来看,尤其是房地产投资先行指标的“房屋新开工面积”同比增长高达14.9%的高位,将对未来房地产投资起到支撑。但5、6月份的房地产投资、销售面积、到位资金、房价四个指标呈现减速或回落,因此,下半年水泥需求增速继续走高可能性不大,但下半年水泥需求有望继续保持低位增长,预计全年水泥需求将保持在1~3%的低速增长。

从价格来看,目前,我国主要消费市场京津冀和两广地区的整体景气回升,需求量和竞争环境明显改善,预计这两个地区同比去年利润有较大提升。对于长三角地区由于“天气”、“G20峰会”等因素存在一定的变数,但四季度的价格回暖依旧是大概率事件,价格有望超去年同期水平。

3.2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路 篇三

半年以来，我乡的安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安委会和安监局的精心指导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主”和“安全生产、重在落实”的工作方针，深入贯彻落实国家、省市县关于加强安全生产工作的一系列会议和文件精神，健全和完善安全生产责任制，进一步落实安全生产“一岗双责和企业安全生产主体责任，狠抓安全生产各项管理制度和工作措施落实。加大安全生产宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，现将我乡上半年安全生产工作情况总结如下：

一、强化领导，健全机制

半年来，乡党委、政府把安全生产工作摆到全乡工作的重要议程，切实强化领导，不断健全安全生产工作机制：一是根据上级要求，我乡深入贯彻了“党政同责，一岗双责”的要求，制订了各项规章制度；二是调整充实了以乡长为组长，分管领导和各挂钩组领导为副组长，各相关单位负责人为成员的安全生产工作领导小组。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，明确指出各村村主任、各单位的主要负责人为安全生产工作第一责任人。对本辖区的安全生产工作负总责，同时要求各村各单位指定专人具体抓安全生产工作；三是加大安全生产的经费投入，将安全生产工作经费列入财政预算做到专款专用，为安全生产各项工作的开展提供了资金支持；四是结合实际制定安全生产工作目标和计划，保证全年工作有序开展。

二、强化宣传、提高认识

一是开展《安全生产法》大学习，大宣传活动，充分利用一切宣传工具和形式，不间断地宣传安全生产的重要意义、法律和法规及规程；二是开展校园安全知识宣传活动，在全乡各中小学开展以安全生产工作为主题的宣传教育活动。我乡开展了“安全生产月”活动，主要通过宣传画、标语、挂图、黑板报等宣传手段来宣传安全生产的重要性，全民安全生产意识得到提高。半年以来，全乡共印发安全生产宣传资料700多份，张贴标语10多条，刊出宣传和黑板报10多期。

三、开展安全生产大检查，落实企业主体责任、消除各种安全隐患 半年来，我乡按照切实维护人民群众的根本利益和社会稳定的要求，乡安监站协同乡企管站、派出所、农机站、土管所、水利站等单位，对全乡各村、有关单位进行安全生产大检查同时对全乡21户个体工商户的安全生产级别进行了评定，对发现的问题及时处理，消除各种隐患。存在问题：

1、违章无证经营液化气，加油站点和无证经营烟花爆竹仍然存在，单靠乡镇行政手段和力量解决难度较大。

2、非客运车辆，人物混装现象仍时有发生。

3、非法载运学生及超载现象仍时有发生。

4、下营渡口大桥坍塌，严重影响群众的交通出行。

四、下半年工作打算： 一是加强领导，落实责任，各村委会，各有关单位坚持以人为本，按照谁主管谁负责的原则，进一步加强对安全生产工作的领导，把安全生产工作放在重要位置抓紧抓好抓实对安全生产工作因领导不到位，落实不到位而发生安全生产事故的责任人要给予处罚。

二是加大宣传，提高认识，通过寓教于乐，以便示教等各种形式，大张旗鼓地宣传安全生产知识，使全乡各级各部门安全生产意识进一步增强，自我防护能力明显提高。

三是进一步加大对重点单位、重点部位，特别是机砖厂、危险化学品、限用易燃易爆品和烟花爆竹，道路交通运输，水上交通运输、学校、水电站等的安全检查力度，进行定期不定期检查，突查和抽查排查隐，指出问题，下达安全检查责任书，限期整改，定期回访，查看整改措施的落实情况，使安全隐患尽快消除，使整改措施真正落到实处。

中赤乡人民政府

2015年7月3日篇二：2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划 2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划

安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下：

一、2015年上半年主要完成工作

1、管理目标，制度落实情况

完善安全管理制度体系，依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制

度，对项目现有安全生产规章制度进 行全面梳理，依据新的法律法规，进 一步细化了安全生产责任追究制度，重新完善了项目《安全管理制度》、《安全保证体系》、《安全管理办法》等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。

认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。

2、管理机构，安全管理人员配臵情况

项目安质部目前有安质部长1名，专职安全员1名，资料员（女）1名。专职安全员为2014年毕业学员，从事安全管理工作即将满一年，对工程施工流程、工序趋于熟悉，对现场安全管控要点、管控能力有所提高，但还有待加强。资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。

3、安全教育培训、交底，规范流程落实情况

积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素质。加强安全教育培训，提高全员安全意识，是

促进项目部安全管理工作的重要手 段。项目部对现场施工人员进行动态 管理，建立健全流动人员花名册，并 适时进行更新，对所有进场施工人员

进行了进场三级安全教育，并进行了考试，并进行了健康体格检查，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行了学习。2015年上半年我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育 及各施工工种安全知识培训共71 次，下发各种安全技术交底14份，下发各类安全知识考核试卷296份，教育考核296人次。通过安全教育及 考核，提高了工人的安全意识及素

养，为项目的安全生产提供了有力保障。

4、风险源辨识分析，应急管理，事故预防处理等情况

项目安质部组织相关管理人员对本工程的风险源、环境因素进行识别、分析、评价工作，建立了

项目部的危险源和环境因素清单，并 根据工程的实际情况确定。施工过程 中对辨识出的危险源和环境因素进 行重点监控，并制定了控制措施，每

月进行更新并进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、火灾、起重吊装安全事故等应急预案共11本，2015年上半年共组织演练3次，其中桌面演练一次，现场实操两次。通过交底、演练应急领导小组的人员熟悉了事故处理的基本流程，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。

5、节能减排工作开展情况（详见节能环保工作总结）

节约能源，保护环境。为减少能耗，节约成本，项目高度重视节能减排工作的开展。节约用水、用电，无论是施工区、办公区还是生活区，切实做到不浪费水，节约用电，能省则省。项目

规定，夏季办公室及宿舍的空 调温度必须设定在25℃以上，每个办公室悬挂温度计，各部 室负责人加以监督落实，违者 给予罚款处理。电脑、饮水机、灯等用电设备不用就及时关掉，真正做到屋内无人关灯、关空调及关电脑。施工现场的照明灯及时开关，尽量使用低能耗、高效率的用电设备。工人宿舍区禁止使用大功率电器，违者予以处罚。

6、安全生产投入，现场防护措施情况

安全生产费主要用于安全防护、施工用电、文明施工、临时设施、应急物资。为所有进场施工

人员配备了安全帽、工作服、反光 背心等个人安全防护用品，为高空 作业人员配备了安全带，并检查监

督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边进行重点防护，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检，发现问题及时解决。

7、安全生产检查监督情况

根据项目部的相关安全管理制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查，及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章违规作业情况，监督安全技术措施的实行，主要有以下几种形式：（1）安全人员的日常巡查；(2）周安全检查；（3）月安全检查；（4）专项安全检查；（5）节假日前、季节性安全检查；（6）综合检查；（7）配合主管领导、建设单位、监理单位检查。

现场安全管理过程中，加大现场巡检力度，及时发现安全隐患并跟踪整改落实。上半年发现并 纠正现场安全隐患、违规违章作业 问题124例，下发安全整改通知书 31份，下发罚款通知单17份。针对 检查过程中发现的共性问题，召开

专题分析会议9次，形成会议纪要9份。开展临时用电、起重吊装等安全专项整治6次，形成书面总结材料6份。

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“四不放过”原则进行整改闭合。对现场隐患进行排查，多次重复出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。通过安全检查，确保篇三：2015年安全工作总结及2016年安全工作安排 承德巨丰源煤炭有限公司

2015年安全工作总结及2016年安全工作安排 2015年公司继续停产放假，其他各方面在承德隆兴地方矿业有限责任公司及公司董事会的正确领导下，公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终牢牢抓住安全这根主线，切实把安全工作放在一切工作的首位，真抓实干，扎实开展安全检查工作，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了煤矿的安全稳定。对2015年安全工作进行总结并对2016年安全工作进行布置安排。

一、安全基本情况

1、安全绩效：由于公司继续放假，只有夜班安排六人入井，三人排水，两人巡回检查安全状况，一人带班，确保与员工同上同下，八点班电工班对提升设备进行检查和维护，保证井下正常通风排水。

2、公司领导做到24小时轮流值班，值班人员按时到岗，坚守岗位，实行交接班制度，交班地点为调度室，值班领导负责填写当天的值班记录，保证手机24小时通讯畅通，并结合公司实际情况及时编制放假期间安全措施，并组织实施。

二、安全检查：认真开展隐患大排查工作，根据冀安委传[2015]3文件《关于深入开展安全生产隐患大排查的通知》以及隆兴地煤公司有关隐患排查通知精神，认真贯彻落实承德市安全生产工作会议精神，针对当前汛期和部分行业事故多发的严峻形势制定安全生产隐患大排查工作实施方案，确定目标成立组织机构。

三、公司根据2014年12月17日至22日承德市煤管局组织专家一行8人，检查人员对我公司井上下现场进行大检查和隐患大排查存在共58条问题。公司领导非常重视，分析存在问题发生的原因及管理漏洞，制定相应管理措施，责令相关部门立即整改并组织落实，并对工作进行有效督察监管。按照整改指令要求，2到8、19、21项在恢复生产前落实整改验收，22至58项立即整改落实。

四、按照上级有关部门要求，2015年开展煤矿“打非治违”专项整治工作方案，扎实开展好“打非治违”专项行动，坚决治理纠正违规违章行为，及时发现和整改安全隐患，有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故，切实维护职工生命财产。

五、2015年按照上级主管部门的要求，结合我公司实际情况，雨季工作做了重点安排，由于公司已连续放假一年之多，在人员少任务重、资金紧张的情况下，做了以下重点工作： ①对井下中央水泵房设备找有资质部门进行检测。

②对地面做防雷电试验，并对35kv变电站做了浴试，保证雨季安全用电。

③所有排水管路进行一次全面排查，对中央泵房和采区泵房更换水龙头和截门。

④矿井进行了联合排水试验。顺利的完成了2015年防汛工作。

六、由于2015年停产，安全费用的未进行提取，使用额截止到2015年9月份为20.6万元，全年无工伤。

七、质量标准化工作，按照《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》结合我公司实际情况，每月都对软件部分进行自评。八、六大系统运行情况： 矿井安全监控系统、人员定位系统、矿井通讯联络系统目前运行正常。2016年安全工作重点安排

1、人员定位系统需要升级，采集数据不全，各别识别卡电量不足，联系厂家进行系统升级工作。

2、对风井420水平至320水平主排水管路进行更换。

3、对3200采区泵房设备进行更新。

4、雨季前要做一次防汛演练并对6140采区320水平进行一次防水闸门关闭试验。保证2016年安全度汛。

5、严格执行矿井指定的放假期间的安全技术措施，严格执行矿领导值（带）班制度，确保矿井放假期间的安全。

6、联系有关部门做好人车检测工作，保证运输安全。

4.2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路 篇四

下半年工作思路

半年来，我镇安全生产工作，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在市安委会的大力支持配合下，通过全镇上下的共同努力，我镇的安全生产取得了一定的成效，没有发生重特大事故，现将半年来工作开展情况总结如下：

一、及时召开安全生产工作会议，传达并贯彻全市安全生产工作会议精神，结合我镇实际情况，制定了本年度安全生产工作计划、月份工作计划和工作要点。

二、层层落实责任制，层层签订责任状。镇政府与镇属各单位、村委、学校、工矿企业签订安全责任状，明确了各自承担的责任，共签订责任状50份。

三、加大安全生产宣传教育力度，增强全民安全意识，提高全民安全素质。我镇采取多种宣传形式，对交通及农电、建筑、矿山、防火防爆、森林防火，防止地质灾害等安全进行广泛宣传，重点宣传《安全生产法》、《交通法》，同时加强对安全从业人员技术培训和对广大青少年学生安全教育，取得显著效果。据统计，半年来我们到中小学上安全课10节，举办安全从业人员培训班2期，办宣传专栏2期，书写标语20余幅，发放宣传资料1000余份。

四、进一步推进了安全生产执法治理和宣传教育三项行动，开展了云潭镇安全生产隐患排查专项行动，食品安全专

项行动，加强安全专项行动，加强了预案管理，提升了预案质量，完善了预案体系。

五、积极开展安全生产大检查活动，把隐患消除在萌芽状态中。我镇组织相关职能部门就交通安全、矿山建筑安全、防火防爆安全、学校安全进行了检查。据统计，共检查农用车85台次，并对违章车辆进行现场处罚，15所中小学、12家鞭炮销售点，1家砖瓦厂进行了2次安全大检查，排查出安全隐患3起，下达整改通知书3份，对检查存在的问题进行了整改。

六、严格执行安全生产依法行政，安监站执法人员在工作中严格执行“八不准”，能积极配合市安全生产监督管理部门执法，做到了严格执法，公平、公正执法。

七、认真开展“安全生产月”活动，为贯彻落实上级“开展安全生产月活动”的精神，我镇开展了“安全发展、预防为主”为主题的一系列活动，一是组织有关安全职能部门开展安全生产大检查活动；二是利用宣传栏、宣传单、图片展等形式，广泛宣传《安全生产法》、《交通法》及安全知识，大力营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

下半年工作思路

下半年，总的指导思想是：全面深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深入开展“安全生产年”活动为主线，突出责任落实，监督执法和源头治理，扎实开展安全生产宣传教育，安全生产执法，安全生产治理“三项行动”，杜绝防止各类事故的发生，努力实现全镇安全生产形

势的持续稳定好转。一是以整改隐患，预防事故为目的，认真开展“安全生产年”活动，积极推进三项行动各项工作。二是推动安全生产监管，强化日常检查和动态监控，依法加大对安全违法行为的处罚力度。三是加大安全生产宣传力度，做到安全生产家喻户晓。

云潭镇人民政府

5.2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路 篇五

今年以来，在区局党组和市局处室的正确领导下，收入规划科紧紧围绕组织收入中心，全力抓好今年全市10项重点工作之一的欠税管理工作在我局的落实，规范会统基础，强化税收分析，深入开展全国税收资料调查、重点税源监控、待解专户和税收票证检查、减免税调查等工作事项，提前时间超额完成各项收入目标任务，为促进开发区区级地方一般税收入快速增长做出了新的贡献。现将今年市局计统科全年工作总结汇报如下：

一、抓收入，不断扩大税源规模、提高收入质量。

1、科学分解落实收入计划。年初，市局下达我局收入目标计划；管委会下达我局收入计划。我科与税务所一起加大了对组织收入工作的统筹规划及调度力度。预计今年上半年我局。。，县局完成全口径收入6562万元，占市分计划的148%，县分计划的137%，地方一般预算收入达到1175万元，超年初计划329万元。

2、抓政策性增收因素，不断扩大税源规模。2010年10月18日，国务院发布了《国务院关于统一内外资企业和个人城市维护建设税和教育费附加制度的通知》，决定对外商投资企业、外国企业及外籍个人从2010年12月1日起征收城市维护建设税和教育费附加。今年初结合对去年开发区国税局征收的外资企业“两税”的具体了解的情况和今年全国汽车产业发展的预测，科学的预计了今年会给我局带来的税收收入净增长，每月合理组织安排外资企业城建税和教育费附加的入库，并定期与市局、区财政局和国税局沟通联系，及时掌握开发区外资企业生产经营情况和税收入库进度。今年上半年我局外资企业城建税和教育费附加完成 万元。

3、加强税收预测,增强组织收入工作的前瞻性。面对经济税源增长乏力的现状,我科在深入调查了解全县经源税源状况的基础上,对全年税收形势进行了及时预测,多次形成汇报材料,向市局及管委会进行了汇报。其次，认真做好月度收入预测和季度收入预测,提高了组织收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了组织收入工作的主动权。

二、抓税收监控分析，不断提高税收分析质量，为领导决策提供有用信息。

我科始终高度重视税收监控分析工作，把税收监控分析工作作为提高税收征管质效，促进收入增长、服务于领导宏观决策的一项重要手段。上半年，我科在税源监控分析上主要做了几下几点：

首先，扩大了税收监控范围。根据省、市重点税源监控办法的有关要求，结合我区经济税源实际情况，确定我局重点监控企业标准为年缴纳税款在50万元以上的企业，使监控范围由40户纳税人提高到现在的252户。上半年，税务所加大对重点税源企业监控管理力度,及时有效掌握重点税源变化情况。从全局重点税源年缴纳税款看，重点企业年缴纳税额由 万元上升至 万元，占全部税收收入的比例由 %提高至 %。其次，抓规范，建立制度。我科于年初2月份按照市局今年最新要求向各税务所下发了明确要求，对各所监控分析人员、分析内容、报送时间进行了明确要求。再次，是抓学习，不断提高素质。机构改革前后，人员岗位发生较大变化。特别是区局重点税源监控分析岗位人员素质参差不齐，急需进行学习教育。为此，我科及时向市局对口部门进行反映，得到他们支持，并提供相关学习教材，另外我科平时通过各区局网站、QQ群这些系统，搜集兄弟单位以及上级单位的有关典型、优秀的税收监控分析报告，然后下发到各税务所进行交流学习。今年以来，利用4月份全县传达市局计统工作会议，及县局良性互动工作例会我们共对分局下发优秀税收监控分析报告10余份，供分局领导、税收分析人员传阅，学习。通过学习，我局重点税源监控分析人员素质得到明显提高，税收分析报告质量得到明显提升。最后，抓考核，不断强化效果。根据市局、区局工作安排，我科将将重点税源监控分析的完成情况、报告质量纳入了区局绩效考核办法，作为区局对各税务所年终考核的一项内容。促使我局重点税源监控分析质量不断提高，管理基础得到夯实。2011年以来，区局共召开税收分析专题例会三次，形成税收分析报告近一百五十余份，并根据行业税收、税负的增、减变化情况，为日常管理及纳税评估和税务稽查提供了有效的针对性，促进了全县税收征管质效稳步提升。

三、抓基础,税收计统工作全面推进

1、认真开展了全国税收调查工作。根据总局及省、市局统一部署，于2011年5——6月对我局重点企业业开展了税收调查。根据上级筛选对象，主要涉及大型营业税企业和出口加工区的相关企业。在税收调查中，我们坚持了四个结合：一是网上直报与上门报送相结合。二是电话咨询和现场辅导相结合。三是人工审核与机审相结合。四是管理与服务相结合，创造性的利用QQ群直接收集、审核企业直报数据，大大减轻基层税务所的工作量，得到专管员的好评。截止到6月15日，我局在全市范围内率先完成了辖区内65户重点企业的税收调查工作，做到了数据的真实、准确、完整，为上级领导科学决策提供了重要依据，并积极参加了全市报表会审工作，得到市局收入核算部门的肯定。

2、规范了会统核算工作。一年来，税收会统岗位了正确核算了全局申、缴、欠等税收数据，按照今年国家税务总局最新要求，进一步规范了退税审批表的格式，严格按照“三代”的要求，核算了“三代”税款。在日常工作中，认真清理了省局中涉及税收会计的各项数据，对不符合要求的行业进行修改，对错误的预算级次进行改正，共清理及修改相关信息一百多条。通过清理，促进了税收会统产表的准确性，提高会统报表质量。及时准确编报出各旬、月份税收会统报表,一年来，会统报表准确率达到了100%.3、加强了待解账户和票证管理工作。按照省局、市局今年对待解账户和票证检查工作的要求，加强票证仓库管理,做到分类管理,合理储存,确保用量；提高各用票单位票证填写正确率,严格控制废票率，统一规范了票证封面格式，票证装订做到了统一、整流齐、清楚。安全保管票证,避免了票证损失。对发现的问题及时进行了督促整改,规范了待解账户和税收票证的使用。

4、坚持不懈的开展了服务工作。首先，大力服务纳税人。在退税上，根据退税审批通知，及时为纳税人开具收入退还书，并加强与国库联系，使纳税人应退税款得到及时退还，今年1-12月，我局共为纳税人办理退税 万元。通过及时办理退税，加快了纳税人的资金周转，促进了区域经济发展。在税款扣划上，积极配合征管部门大力推行财税库银联网工作，减轻了纳税人办税成本，在扣税结束后，及时加强与国库对账，确保纳税人资金不被多扣，切实维护纳税人利益。其次，大力服务基层部门。我科结合科室的相关职能，本着既要搞好服务，又要坚持制度夯实基础的原则，具体在组织收入上，及时为税务所出谋划策，搞好收入规划调度，确保了各经济性质、各税种收入进度均衡入库，收入任务足额完成。对各税务所关于税收进度、税收入库明细等方面的问题做到是有求必应，有问必答。在各项报表上，充分利用市局信息管税应用平台，通过系统后台直接查询、电子邮箱、QQ上传，减轻了基层负担。

2011年下半年，我们将进一步充分发挥职能作用，继续做好组织收入、税源监控、税收分析和会统核算工作：

一、全力组织税收收入，确保完成任务目标。

1、早谋划，及时做好全年收入计划。

一、认真开展税源调查，做好税收预测。通过深入调查，摸清全县税源结构，并根据经济发展走势，充发考虑增、减收因素，对全县2011年收入情况进行科学预测，为领导科学决策提供依据。

二、充分认识2011组织收入工作中的各项不利因素，积极做好请示汇报。2010年全县国税收入增幅达到百分之二百多，预计2011年受免抵调库指标、划转税源减少、征管压力加大等相关因素的影响，较高的收入增幅将不可持续，根据初步测算，2011年全县全口径收入增幅在10%左右，与地方一般预算收入期望有一定差距，为此，我们要及时向县委、县政府进行汇报，争取他们的理解和支持。

三、认真分解落实全年收入计划。根据收入任务分配情况，根据有利于调动组织收入工作积极性的原则，确定分配口径，科学合理的对各乡镇、各分局进行分配，促进各地收入任务圆满完成。

3、严纪律，加大压欠力度，坚持贯彻落实组织收入原则。坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，按照科学化，精细化管理的要求，切实提高税收质量，促进税收收入与经济协调增长。

二、强化税收分析手段，促进征管质效提高。

首先，推行收入、欠税分析例会制度。充分利用例会制度这一互动平台，定期交流税收收入进展情况、各税种政策和管理的效应、欠税管理中存在的问题，总结管理经验，并有针对性地提出改进建议。其次，要以税源－税基－税收为主线，揭示各种因素对税收的影响程度，说明税收增减变化的根本原因；提高收入预测的准确性，增强驾驭组织收入工作的能力，牢牢掌握组织收入工作的主动权。再次，加强教育培训，不断提高税收分析人员素质。充分利用信息资源优势，结合税收分析岗位人员实际情况，有针对性的对全局税收分析人员开展岗位培训，重点学习税收分析基本方法，分析报告写作结构等相关内容，不断提高全局税收分析人员素质。增强全局税收分析能力，充分发挥职能，服务领导决策。

三、加强税源监控，健全完善预警反馈机制。

重点税源企业作为左右全县税收总额的主要力量，其监控质量的高低直接影响着全县收入任务的完成，加强全县重点税源监控的重要性，不言而喻。2011年全县在重点税源监控上：

一、结合实际，稳步扩大监控范围。根据2010年收入情况，我局年纳税额在50万元以上企业达到 户，预计2011年50万以上纳税企业数量还将会有所增加，我们要及时掌握情况，把达到标准企业纳入监控范围。

二、打牢基础，加强重点税源监控。要进加强对这些重点企业的日常监控管理，税收管理员要及时掌握纳税人的产、供、销信息，及时分析纳税人收入总量及税负变动原因，认真做好报表数据上报等各项基础工作。三是健全机制，及时进行重点税源预警反馈。以信息管税和风险管理理念为指导，健全重点税源预警指标体系，进一步提高预警准确率。

四、提高会统核算质量，充分发挥监督作用。

6.2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路 篇六

集团公司党委书记、董事长徐斌在会上强调, 要积极实施以“一体两翼”为框架的发展战略, 形成“一体高飞, 两翼振翅”的良好发展态势, 公交“一体”单位要让交通出行分担率持续保持在40%以上, 继续用优质的服务, 科学的管理, 便捷的出行, 迅捷的应急, 打造政府放心、市民满意的现代化公交企业;“两翼”单位要继续整合水上旅游资源, 引入“互联网+”新思维推广婚庆、定制公交项目, 加快场站建设开发, 稳步推进BRT等多项经营性产业, 为更好的反哺主业打下坚实的基础。

深入推进“两学一做”教育, 从严治党, 要做到“六杜绝”:杜绝官僚主义、杜绝懒政、杜绝“一言堂”、杜绝不正之风、杜绝违规违纪行为、杜绝违规运作, 促进班子成员廉洁自律意识提升, 改进党员干部工作作风, 在集团公司内部形成立党为公、执政为民、风清气正的良好风气。

集团公司党委副书记、纪委书记覃诗章在会上宣读了《市公交集团公司实施“关爱一线员工工程”的意见》, 这是集团公司首次将关爱一线员工作为一项长期战略任务执行, 并提出从现在开始到2017年要逐步完成关爱员工的十件实事。

7.2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路 篇七

2016年上半年职业卫生安全环保

工作总结

二0一六年七月 2016年上半年职业卫生安全环保

工作总结

上半年，在集团和股份公司的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，实现了上半年安全环保工作目标。为进一步做好下半年职业卫生安全环保工作，确保年度目标的实现，现将公司上半年主要工作完成情况总结如下：

一、主要指标完成情况

（一）安全职卫工作主要指标完成情况

公司上半年重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零，无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。但发生3起（机械厂“1.18”物体打击事故、设备部“5.09”其他伤害事故、天鸿公司人员“6.26”物体打击事故）D级人身伤害事故，千人负伤率为0.75‰。（与去年同期相比事故起数同比减少4起下降率57﹪，去年同期发生7起人身伤害事故，受伤人员7人，重伤1人）。隐患治理完成率94.61%；职业危害场所检测合格率99.2%；建设项目行政许可及“三同时”执行率达100％。

（二）环保工作主要指标完成情况

1、上半年未发生环境污染事故；废水：生产废水全面实现零排放；废气：全部21套生产装置共23个废气排口，内部监测排放合格率98.04%，政府环保监测部门季度监督性监测合格率率100%，无组织废气排放合格率100%。

2、噪声：环保部门开展年度噪声监测一次，噪声排放合格率100%。

3、固体废物：磷肥系统产生磷石膏全部送渣场安全处置；合成氨系统产生煤灰渣全部综合利用；黄磷系统产生磷炉渣全部综合利用。产生的危险废物全部按规定进行安全贮存及转移。

4、所有环保设施与主体装置同步运行率100%，在线监测设施有效运行传输率大于94%，满足国家环保要求。

二、安全职业健康方面开展的主要工作

1、提前谋划年度工作、层层分解落实责任

为使公司年度安全环保职业健康工作做到早计划、早部署，年初下发了《2016年年度安全环保职业健康工作计划》，随后在股份公司年度工作计划下达后，重新组织对《2016年年度安全环保职业健康工作计划》进行了修改完善，对股份公司的年度工作逐项进行分解落实。

为确保完成责任目标，在公司内层层分解、层层签订安全环保责任书。在公司总经理与公司分管领导签订安全环保责任书的基础上，由公司分管领导再与39个二级单位第一责任人签订安全责任书。之后，各二级单位进一步分解落实责任书的签订。同时，为进一步规范承包商安全责任管理，针对承包商的承包项目、安全风险，由合同签订单位代表公司与全部承包商签订承包商安全环保责任书（或安全环保协议），明确安全环保管理责任，按比例收缴安全环保风险抵押金。根据2015年年度安全环保责任书和2015年百日安全生产竞赛活动考核结果，完成了2015年个人风险抵押金返还(奖励)及百日安全生产竞赛活动优胜单位奖励兑现工作。返还(奖励)2015年风险抵押金本金1296900元整、奖励金额1283150元(共计2580050元整)。完成2016年各单位风险抵押金缴存测算及缴存工作, 共缴存风险抵押金总额共计1738900元整。

2、强化控制措施、确保零死亡

为了强化安全环保管理，从集团开始将 “确保零死亡、零环境污染事故和杜绝100万元以上损失火灾或爆炸、多人重伤、多人中毒、尾矿库、磷石膏渣场漫坝等事故”确定为年度安全环保职业健康重点目标，为了确保集团和股份下达的“零死亡”重点工作目标，在集团10条和股份14条措施的基础上，结合公司实际编制了控制措施，对集团、股份控制措施进一步明确和细化，强化重点目标措施控制落地，有针对性地对以往因劳务工用工安全意识差、安全和操作技能不能完全满足上岗要求，以及因劳动保护用品佩戴不齐全、不规范导致事故多发的现状，强化劳务工用工管理和劳动保护用品穿戴管理，深入推进顶岗劳务工持“双证”上岗和劳动保护用品全穿戴，细化管理要求，顶岗劳务工持“双证”上岗工作已全面完成。

3、广泛开展安全专项活动、巩固2015年安全成果 在总结去年安全环保工作取得成绩的基础上，制订了《安全生产巩固提升年》活动方案，年初组织开展誓师大会，面对安全旗郑重宣誓、作出承诺，彰显了天安人做好安全环保工作的决心和信心。同时，为激励各单位做好安全工作，对月度无事故的单位按风险大小分类进行月度奖励并结合年度内隐患排查整治、查处违章违纪进行评比表彰，开展了以“控制月无事故为手段、达到年无事故目的”的巩固提升年活动。实行月评比、月奖励，在月度安全环保例会上兑现上月安全奖励，活动自3月份开展以来有效地控制了事故苗头，目前已累计兑现月安全奖励170990元。

4、严格行政许可、持续推进项目“三同时”办理 认真组织对公司安全生产相关的证照进行了梳理，及时办理行政许可证照年检、换证工作，确保证照符合有效。先后完成了杨家箐磷石膏2号堆场的《安全生产许可证》取证和《危险化学品经营许可证》、《非药品类易制毒危险化学品生产备案证》的换证工作；关于公司《安全生产许可证》法人变更工作，相关资料已于4月26日报送省安监局，目前已取得受理通知书，待发证。

在技改项目“三同时”办理上，严格按照相关法律法规要求办理评价、审核和验收等工作，先后完成了：（1）硫化氢扩能、脱硫脱硝技改项目安全设施设计专篇的现场审核及备案工作；（2）二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目安全预评价报告和安全条件现场审核及备案工作，安全设施设计专篇正在编制中，预计7月中旬能完成。（3）杨家箐磷石膏堆场扩容改造项目职业病危害防护设施竣工验收及备案批复；（4）硫化氢及脱硫脱硝项目职业卫生专篇设计审查及批复。跟踪公司二级安标考评后所要求整改项目的整改落实。液氨球罐单罐单紧急切断阀的加装已全部完成投用；液氨球罐及常压氨罐安全阀启跳后氨气回收系统完成施工待试车投用；液氨定量充装系统改造在大修期间同步实施；合成系统398只安全阀已全部校验合格，所有项目在大修后可以完成具备向各级安监部门申报验收的条件。

5、党政领导齐抓共管、开展隐患排查治理、严格查处违章违纪

公司党政班子成员坚持参与月度安全综合大检查，同时，在重大节日或特殊时期组织对重大危险源区域、关键装置（部位）进行专项检查，定期到分管部门调研，及时协调解决安全生产中存在的问题。

为了保证公司级安全综合大检查的质量和深度，改变了以前的检查组织方式，采取重点检查与自检自查相结合的方式，自4月开展公司每个检查组重点只检查一个单位，其它单位按照检查要求、参照检查组在重点检查单位发现的问题举一反三开展自检自查。按照“一企一标”的要求，公司针对每个装置的特点专门编制了19个装置检查表，使检查内容更有针对性。同时，采取交叉检查方式，每次检查时都抽调部分厂(车间)领导和安全员参与检查，利用检查机会开展安全交流学习。在合成氨年度大检修期间，专门抽调人员每天两次深入大检修现场督查并在当天大检修协调会上曝光通报，及时纠正和制止违章行为，及时消除事故隐患。

上半年组织安全综合大检查6次、专项安全检查9次、接受和陪同上级部门安全检查8次，共计查出事故隐患650项，除16项限期整改日未到外和2项待配件到达进行整改外,其余632项已全部完成整改。

上半年共查处（内部）违章违纪90项次、考核金额37870元，外协单位违章违纪93项次、扣款40760元，其他扣款13350元。落实员工举报奖励147项次、奖励15370元。上半年安全环保专业共计扣款91980元；共奖励15370元。

6、强化全员教育培训、严把培训教育准入关

为了强化安全准入关，保证进入公司所有人员100%接受到安全教育或告知，采取多种形式对外来人员（包含劳务用工、工程承揽、临时参观等）开展教育培训，增强进入厂区人员安全意识，防范各类事故的发生。截止6月30日，共组织开展教育培训265场3518人；其中外委施工作业人员2794人，劳务外包作业人员174人，外来参观学习人员485人，劳务派遣及外来务工人员50人，复岗人员3人，外来学习（实习）培训人员12人。

针对公司年内大修装置多、检修项目多等实际情况，在3月底就启动了年度全员安全再教育工作暨大检修专项安全教育工作，将公司级年度安全再教育与大修专项教育一并开展。为保证年度安全教育培训质量和培训效果，提前筹备，制定方案采取了统一分类出卷、闭卷考试等措施，于5月底已全部结束。同时，还有针对性地对工程承揽、业务外包、外来参观等外协单位的公司级安全教育考试试卷进行了分类修改完善。

7、强化危险作业管理、确保作业过程安全

公司危险作业涉及种类多、面积广、作业活动频繁，事故易发，为进一步规范危险作业安全许可证的办理、审核审批，安全采样分析管理，确保安全措施的有效落实和责任的分解到位，有效防止安全事故的发生。一季度重点将危险作业的票证办理、措施落实、审核审批工作纳入公司安全大检查和日常监管的核心内容进行管理。在二季度时针对前期检查发现的问题，重点组织对危险作业票证进行修改，将把互联互保、过程监管内容纳入票证管理范畴，强化过程监控，并适时组织学习。

8、推进职业病防治示范企业创建、促进职业健康管理 根据安宁市安全生产监督管理局的总体部署，公司被列为工作场所职业卫生示范企业。为深入推进创建工作，确保按期完成考评验收，公司编制了《工作场所职业卫生示范企业创建工作实施方案》，成立了创建组织领导机构，明确了工作职责和任务，对创建工作进度和实施步骤进行了分解。

自5月23日正式启动以来，已按安宁市安监局的要求完成了公司职业卫生工作现状评估取得评估意见，并对创建所需资料进行初步排查、收集。下一步将严格按照《工作场所职业卫生示范企业创建考评表（试行）》及《职业卫生档案管理规范》的要求补充完善相关资料和规范档案，力争按期通过考评验收。

9、精心策划、认真组织，圆满完成“安全生产月”活动 在 “安全生产月”活动之际，公司紧紧围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质” 活动主题，以防范生产安全事故和职业危害为核心，以全面落实企业安全生产主体责任、传播弘扬安全法治文化、普及安全知识、提升安全素养、惩戒安全生产违法违章行为、排查治理事故隐患为重点。

公司党政工团精心策划、分工合作，通过“安全生产月”活动启动仪式，拉开“安全生产月”活动序幕。在生产区、生活区醒目位置悬挂“安全生产月”活动横幅、标语以及彩旗等，张贴“安全生产月”主题招贴画和布置安全生产宣传栏，营造活动氛围。在公司层面组织开展了以观看2016年安全生产月主题宣教片《筑基》、安全生产警示教育篇《痛思》、《企业安全警示动画教育》、《道路交通行车安全》、观看安全警示教育展板、宣传咨询日、职工安全生产知识有奖答题和职工、外用工及其家属参加的“三位一体”安全警示视频教育活动以及云南省首届中华安邦杯守护生命安全知识网络竞赛活动等安全教育宣传系列活动；还组织开展了公司年度危险化学品泄漏事故应急救援演练、安全生产大检查、安全生产自查互查、“身边隐患、违章行为随手拍”、职工消气防运动会、职工代表督查安全等活动。

同时，各二级单位在组织员工参加公司活动外，已结合自己单位实际编制了活动方案，组织开展相应的活动。通过深入开展“安全生产月”系列活动营造公司良好的安全文化氛围，强化全员红线意识和底线思维，为公司安全生产形势持续稳定提供思想保证、精神动力和舆论支持。

10、提前部署、认真排查、确保安全度汛

根据今年厄尔尼诺现象对气候的影响，出现极端天气的可能性增加。为了抓好公司张家坝水库、磷石膏渣场等重点区域的汛期安全管理，切实做好防汛度汛工作，公司早在4月中旬就着手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱领导小组，将汛期值班纳入生产值班，实行双值班制，并对汛期双值班、防汛重点设施区域、重点区域安全度汛职责、汛期信息报送等都作出了具体要求。同时，组织开展了汛期专项检查和在建工程汛期专项检查4次，对发现的隐患已限期整改完成。

11、实施分级分类管理、按时上报隐患排查

按照昆明市及安宁市两级安监部门的要求，分别开展了危化、非煤矿山分级分类管理和网格化管理申报工作，依据分级标准完成自评分级打分，划分管理网格、明确网格长和网格长职责。还完成了安全监管网上隐患申报系统中的隐患上报、跟踪整改以及企业检查标准的编制和备案审核工作。

三、环保方面开展的主要工作

1、完善基础管理、强化数据申报

公司严格执行国家和地方有关环境保护的法律、法规和标准，严格执行环保管理“三同时”制度，按各级政府及上级主管部门的要求认真开展环境保护各项工作，公司环境管理体系运行正常。组织开展2016年环境因素识别评价；完成了2016年一季度排污费的核算及上缴,比去年四季度减少排污费15万元；完成了上年度排污许可证的年检以及合并后新排污许可证和辐射安全许可证的换发；完成2016年昆明市减排专项资金的申报材料上报；完成了放射性同位素安全和防护状况年度评估报告，上报相关上级部门。完成了公司废化学试剂、剧毒品的分类整理及安全处置；每月组织对国家新发布的法规标准及公司环保管理标准的学习，不断提高各级人员的环保意识。配合各级环保部门完成了环境统计、污染物减排、污染物排放申报、自行监测数据、危废申报等各项各类报表的报送，均满足上级环保部门的各项管理要求。

2、积极开展“三同时”工作、新改扩建项目手续完备 完成了30万吨／年硫酸装置异地节能技改项环保现场验收，待天湖分公司出具厂址生态恢复后评价的承诺函后给予批文；完成了二期渣场的环保验收现场监测、周边村民的公众调查、验收监测报告材料已经上报云南滇中新区环境保护局，等待安排现场验收。完成了二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目、取消磷肥系统热风炉排口项目、合成氨系统能源管理中心项目环保验收取并得批复；完成了一期80万吨硫酸在线设备搬迁至100米烟囱的建设安装并委托安宁市环境监测站完成了比对监测报安宁市环境保护局完成了环保验收；利用大修时间完成了二期80万吨硫酸在线设备搬迁至100米烟囱的建设安装，目前正办理验收手续；完成锅炉烟气更换在线监测系统的建设方案上报，并获得批准。

3、加强污染物排放及监测、生产运行平稳有序

根据环保部门的规定，督促完成公司上半年各项环境监测工作，完成了日、月、季度的污染源自行监测，监测数据在公司大屏幕上内部公开，汇总编制监测数据报告上传环保部门，并按要求向社会公开。2016年上半年自行监测数据全部达标，渣场地下水监测井水质情况总体保持相对稳定，地下水水质达标。

配合安宁市环境监测站完成了合成氨系统、磷肥系统上半年两个季度的监督性监测及三套硫酸装置在线设备比对监测，设备比对校验合格，全部污染物达标排放，黄磷系统的监督性监测6月28日已经完成，监测结果未出。

开展磷石膏危害属性调查取样工作，完成分析数据汇总380余项，初步掌握了不同阶段、不同位置的磷石膏危害因子数值及分布情况；配合股份公司完成了用不同分析方法对磷石膏进行危险废物调查取样分析上报工作。

4、强化环保设施管理，严格控制异常排放

公司主要环保设施包括污水处理站、事故水池、脱硫设施、除尘器、在线监测系统、消声和隔声降噪装置、输渣（水）管道等，环保设施与生产设施同步运行，各生产单位根据环保设施的运行情况，认真记录环保设施运行维护记录，完善了交接班记录中异常排放和在线监测系统运行记录。环保设施与主体装置同步运行率100%。

加强日常环境排查，杜绝违规排放。日常检查，以安全环保部和各车间安全员为主，每天进行现场行现场检查，发现问题直接进行处理或上报。主要是掌握废气的各类污染物的排放情况，了解废水的处理和回用情况。每月公司组织安全环保大检查，对检查出来的环保问题及时安排整改。

加强在线监测设施的管理。采取常驻现场、日常检查、监督检查的运行维护管理模式。第三方在线运行公司常驻草铺，全天候进行设备维护，遇见异常情况10分钟能赶到现场进行处理。公司电仪厂设专人，每天进行巡检，遇异常情况及时通知运维单位处理。公司安全环保部进行现场抽查和每天网上平台检查，异常情况及时上报各级环保部门，做好与环保部门的沟通协调。上半年四套在线设施的数据有效传输率均在94%以上，完全满足各级环保部门的要求。

加强石膏输渣管线和渣场的检查，多次配合因渣管异常情况抢修过程中村民的协调，对渣场周边村民投诉的处理，今年上半年共协调处理异常情况10余次，保障抢修、生产工作的顺利进行。

5、加强辐射安全管理，保障维护人员健康

根据《密封放射源安全管理规定》的要求，对每次放射源的关停及维护进行监督检查和监护。督促电仪厂、辖区单位完善了射源交接班记录。联系有资质监测单位对现场按季度进行环境辐射监测，均能满足辐射卫生相关标准的规定。每季度对放射源的个人剂量计进行更换并检测。按规定每年开展放射性维护作业进体检。建立完善了从事放射性工作人员职业健康档案。

6、环保治理技术改造

锅炉脱硫脱硝自2015年6月份开始施工，先后完成了脱硫塔、临时烟囱、水平烟道、3台引风机改造、120米烟囱防腐改造。于5月底全部建成，6月初进行了第一次氨法脱硫试生产工作，利用本轮停车大修期间，进行试车后的整改及优化，争取在7月份锅炉重新开车时，氨法脱硫系统试车成功。

硫化氢焚烧制酸装置自2015年10月份开始施工，现正进行主体设备安装，预计2016年10月建成投运。

完成一、二80万吨硫酸在线斜爬梯的建设改造工作。完成锅炉烟囱上至40米在线安装平台的螺旋梯建设安装工作，全部满足环保监测要求。

7、配合环保专项检查

积极配合滇中环保局（每季）、安宁市环保局（每月）、省在线办（每月）的环境监察。高度重视环保监察和监测，针对每次监察过程中提出的要求或存在的问题，公司都进行认真整改完善，确保污染物治理设施处于正常运行状态，保证环保管理体系运行正常、有效。

8、周边协调情况 截止6月30日，完成农补赔付9项，赔付金额合计416039元。

完成渣管日常检维修协调10余次，大型紧急抢修2项（1月12日2期渣管凤麒段坠管700余米，完成抢修便道开辟、排水农地损坏的协调及野外作业用火监管工作；5月8日渣管漏水）

督促相关单位开展东坝邻谷稳定性监测工作，截止2季度末共监测4次，综合4次监测结果显示无明显滑动迹象，表面位移和沉降位移绝对值均在合理范围内督促相关部门开展东坝邻谷及后菁水库水质监测，及时采取措施掌控水质变化情况，确保相关区域农灌用水安全。

四、取得的成绩

重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零，无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。实现了集团和股份下达 “确保零死亡”阶段性目标，较往年初步遏制住了事故频发的局面，形成了较好的安全生产氛围，为下一步开展好工作、全面实现“确保零死亡”目标树立必胜的信心。

五、存在问题

1、人员安全意识还需要进一步加强和提高，部分员工和外来务工人员习惯性违章和侥幸心理仍然存在。

2、现场安全管理特别是危险性作业审批和措施落实仍然需要进一步加强。公司作为大型危险化学品生产企业，涉及到八大危险特殊作业、点多面广、检修内容多、作业活动频繁，现场的安全监管和危险作业安全票证管理是急需解决的问题,公司将加大检查和考核力度，有效控制危险作业风险。

3、承包商管理管理的难度依然存在，由于在公司范围内的承包商和作业人数众多，作业人员安全意识和文化基础相对低，盲目抢进度、抢产量现象普遍存在导致违章违纪现象时有发生，监管难度非常大。

4、黄磷系统部分环保设施技术相对落后，磷矿烧结机（机头）除尘系统的粉尘存在超标的风险，磷矿干燥窑废气间断大量排灰，工艺无法解决，操作控制难度大，环保部门非常关注。

5、随着生产年限的增长，磷肥系统磷石膏渣场输渣管线泄露时有发生，邻谷渗水水质较差，沿途地形复杂，大部分属于村民农田，带来较大环境风险。

六、下半年工作计划和工作重点

（一）安全职业健康方面

1、继续抓好集团、股份下达的“零死亡”控制措施分解落实，确保目标实现。

2、继续深入开展隐患排查治理，大力查处各类违章违纪。

3、全力以赴组织开展好职业卫生示范企业的创建工作，力争按期完成考评验收。

4、推进安标考评隐患整改项目的验收，形成评价报告，争取早日取得安标证书。

5、按计划组织开展HAZOP风险分析工作和《化工企业工艺安全实施导则》学习，并对照导则整改完善工艺安全管理。

6、继续开展好各项行政许可和“三同时”工作。

7、继续组织开展好“安全巩固提升年活动”。

8、继续抓好防汛度汛工作，确保安全度汛。

9、完成上半年及年度责任目标的考评工作。

（二）环保方面

1、配合政府部门完成全部废气排口下半年两个季度的监督性监测。

2、尽快协调，完成磷肥系统天湖整体搬迁的30万吨/年硫酸项目的环保竣工验收工作。

3、完成杨家菁二期渣场扩容改造项目环保竣工验收工作。

4、完成锅炉烟气脱硫项目的建成投运后的环保验收工作。

5、完成每个季度四套二氧化硫在线分析设施的比对测试和有效性数据审核上报。加强设施的管理和维护，确保四套在线监测系统数据正常传输至上级环保部门，避免上级环保部门的行政处罚。

6、持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理，严防废水环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核，保证完好并与主体装置同步运行，各装置废气污染物达标排放。

7、完成二期80万吨在线搬迁和锅炉烟囱新安装在线的环保验收工作。

8、完成公司综合预案的委托编制及备案工作。

9、完成排污费的核算上缴及排污许可证的年检资料准备工作。

10、做好与当地政府部门、周边村委会、村民的协调沟通，为公司生产经营创造安全稳定的环境。

11、完成废旧试剂、危险废物的安全处置工作。

云南天安化工有限公司

8.2016年安保科上半年安全工作总结及下半年工作思路 篇八

按照乡文件精神，着力强化生产安全保障，以强化预防、落实责任、依法治理、应急处置、基础建设为主要措施，以深化安全生产专项整治，有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，把各项政策措施落到实处，全乡安全生产形势比较平稳。现将上半年的工作开展情况总结如下：

一、主要开展工作

1、执行好监督检查工作。年初以政府文件形式印发了《五亩乡2016年安全生产工作意见》，要求严格按照监督检查工作计划，依法对本乡生产经营单位开展监督检查。由于监督检查工计划明确，实施方案具体，监督检查工作有条不紊地进行中。

2、继续开展好安全隐患排查专项行动。经过分组排查，分类梳理后，确定对以下单位为重点监控对象做好工作。（1）位于项城村的银鑫建材有限公司水泥石超范围开采，废渣大量堆积，汛期易造成泥石流和滑坡安全隐患，多次下达整改通知，该单位置之不理，2016年3月9日将该单位违法情况上报市安委会，4月14日在市安委会的召集下，工商、国土资源、环保和 我乡对银鑫建材进行了联合执法，并对银鑫建材超范围开采，形成了联席会议纪要。我乡按属地管理原则，一直对该单位严密监管巡查中。

（2）位于庄里坡的灵宝市黄金股份公司南山分公司庄坡选矿厂，违规使用上级已经专款治理，且不允许再使用的庄里尾矿库，造成坝体开裂，汛期可能垮坝的安全隐患，尾渣外泄，造成污染环境。经过多次巡查告知该选矿厂，并于2016年3月9日和5月10日经过两次函告黄金股份公司，该违法行为的严重性。通过组织联合检查、复查和各方督促，现黄金股份公司南山分公司庄里尾矿库的安全隐患，已得到整改，隐患初步得到排除。

（3）长桥村西沟非法黄金开采坑口，去年以来，进行了多次关停，效果不明显。2016年3月11日我乡会同矿区所有权人开源公司、市安监、环保、公安对其进行了坑口封堵，并拆除了供电电缆，工人居住的工棚，遣散了工人。并书面告知了矿区所有权人开源公司，加强其矿区监督管理。（4）涧河沿线五亩境内砂石厂项城村翟宗雄、南村村陈亚飞、宋曲村唐娟龙、盘龙村周高峰、台头村李丰波、长桥村李劳生、孟家湾薛群超、何家沟伍强八家砂石厂。2016年4月29日市里召开环保会议后，在乡政府统一组织下，协同公安、电管所对我乡境内，除长期处于停产状态伍强砂石厂和薛群超砂石厂外，其余全部进行了变压器拆除、断电关停

处理。

（5）根据上级安排，五月份对我辖区内非法加油站进行排查，现排查出来的有窑坡村罗项亭加油站，坡头村邢振东加油站，五亩街春旺日杂商店超范围经营汽柴油点，并下达关停通知书。2016年5月31日按要求已上报安委会。通报工商质监局和商务局相关职能部门进行取缔。

（6）对马河村、岭坪村原来存在的私挖乱采行为，一直予以不间断的巡查中，防止死灰复燃。

二、全面落实安全生产责任

年初，以责任书的形式，同31个行政村以及乡直乡办各单位签订了《五亩乡安全生产目标管理责任书》，组织召开了乡安全生产目标管理责任签约会议，明确各村、各单位及相关部门的年度安全生产工作目标和任务。同时，强化领导责任，全面推行安全生产“一岗双责”制度，切实履行了“一把手”负总责。分管安全生产工作直接负责，其他领导共同抓的安全生产工作行政责任制，形成了安全生产工作“职责清晰，齐抓共管”的良好氛围。

三、广泛开展安全生产教育培训和宣传工作

（1）及时贯彻传达上级有关安全生产会议及文件精神，分析总结和布置落实阶段性安全生产工作。实行各村各单位安全隐患排查月报告制度。

（2）组织开展“安全生产月”宣传活动。6月6日上午，乡安全办开展“安全生产咨询日”活动。重点宣传“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主题的安全生产法律法规、安全科学知识、应急救援知识、职业健康知识等。活动悬挂横幅10条，版面展示6块，向过往群众分发宣传资料，接受群众咨询。营造浓厚的“关爱生命，关注安全”的良好氛围。

四、下一步的工作打算：

1、进一步建立健全安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》的有关法律法规，依法加强对各村、各单位的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

总之，上半年的安全生产工作中，安全办采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，安全办将进一步贯彻落

实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把我乡的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保我乡安全生产形势的稳定。

五亩乡安全办