“全国学长汀,我们怎么办”心得体会

“全国学长汀,我们怎么办”心得体会（共2篇）

1.“全国学长汀,我们怎么办”心得体会 篇一

安装二队“全国学神华，我们怎么办”启动

大会表态发言

尊敬的各位领导，各位同事: 大家好！

为响应国务院领导重要批示精神，全面启动“全国学神华，我们怎么办”系列安全活动，找差距、抓整改、促升级的。结合我队实际存在的问题，制定以下具体行动措施。

——找差距，是抓好安全工作的首要任务

一、是要在思想认识上找差距。

提高员工的思想认识，是煤矿安全生产的有力保障。我队施工的工程主要以安装管路居多，有些员工认为辅助单位比一线单位安全，安装管路简单不易造成安全事故，对安全工作重视不足，对工作中存在的安全隐患整改不及时。

二、是要在本安体系应用上找差距。

公司招聘的劳务员工多数以高中文化为主，个别录入的班组长电脑使用不熟练，对语言组织不合理，发现的问题只能有队内资料员代录，给本安体系建设带来一定的影响。

三、是要在质量标准化动态达标上找差距。2011年依照中心的安排，加强了质量标准化建设工作，对员工进行动态达标、标准化作业流程的培训。但实施中还存在多问题，员工对按质量标准化理解不彻底，没有将安全质量标准化贯穿在工作中。我队施工的活井2-2煤管网安装工程，多数管路在主运巷道安装，地方狭小，底板不好，作业环境差对质量标准化建设带来一定的影响。

场地设施不齐全，冬季车辆无停放车库，车辆陈旧故障多，司机对车辆维护困难。

四、是要在队伍建设上找差距。

我队员工都是公司分批招用，上班时间不统一，对企业管理制度理解不统一，安装业务技术不足，在实际施工过程中存在争议。

五、是要在安全责任落实上找差距。

安全责任划分制度划分要明确，每个副队长负责一个班组，实行场地、设备承包和车辆承包制度，完善队内管理机制。

抓整改，是抓好安全工作的重要手段

一是要明确整改目标。

1、加大员工思想教育，充分认识安装工程中的隐患。

2、加强班组长本安体系应用水平的培训，定期组织班组长学习，并有专人负责。保证所有的班组成员能够正确合理的使用本安系统。

3、提升质量标准化建设。认真贯彻安装工作的标准化作业流程，并成立以队领导为主的动态达标检查小组对员工作业过程中存在的问题进行排查和校正，提高员工的标准化作业意识。

二是要明确整改措施。

为了能真实有效的把质量标准化落到实处，把质量标准化提升一个台阶，我队制定了以下措施。

1、认真贯彻安装工作的标准化作业流程，并成立以队领导为主的动态达标检查小组对员工作业过程中存在的问题进行排查和校正，提高员工的标准化作业意识。

2、完善标准化作业流程，和动态达标考核制度。

3、定期组织班组质量标准化动态达标互检工作。

4、提升作业场所标准化建设，加强员工培训，使得每位员工能正确理解质量标准化建设的重要性，把干标准活，上标准岗落到实处。

5、提高员工的安全意识，队里组织安全培训，对于安装工程中可能存在的安全隐患要求每位员工分析，提出意见，制定防范措施。

6、不定期进行安全知识、安全作业措施考试，制定奖罚办法。对于不合格的进行处罚。

7、组织现场安全培训，在井下存在隐患的地方对员工进行现场指导，加强随身仪器、自救器等的使用和日常劳动保护用品的佩带。

8、组织管路装运中存在的隐患排查，依据实际安装环境制定相应的安全技术措施，并组织学习落实。

9、提高员工自保、互保意识，确保安全生产。

10、下一步应加大对班组长尤其是不会使用电脑的人的培训工作，让他们能独立完成本安系统的录入。

三是要明确整改责任。组织召开队委会明确责任，一人负责一项。四是要跟踪落实。对于存在的问题跟踪落实，专人监管。

——促升级，是抓好安全工作的重要保障。

通过员工安全培训，提升安全意识。通过本安文化建设真正落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”，形成一个“我想安全”、“我要安全”、“我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制。加强队伍建设，是促进安全生产的内在要求，要整体安排，总体推进。在安全、生产、机电、技术、质量标准化、等各个方面统筹兼顾，有机融合；做到“安全好，质量好，形象好”。

机电安装二队

2012-1-15

2.“全国学长汀,我们怎么办”心得体会 篇二

尊敬的各位领导，在座的各位前辈，以及所有的矿工兄弟们，大家好：借此机会，感谢领导对青年人发展的高度重视，感谢老前辈们的艰辛起步和大胆探索，感谢师傅们的尊尊教诲。

公司各级部门、单位召开了多次会议，围绕“全国学神华，我们怎么办”活动进行讨论。今天终于有这样一个机会，让我们聚集在一起，讨论“全国学神华，青年怎么办”，以我们每位青年人的眼光来关注神华的发展，明确个人对企业发展所起到的作用。

神华集团1995年成立至今，已经走过了近17个春秋，度过了艰辛的岁月，终于迎来了辉煌的时刻。青年的成长同样如此，需要经过一段漫长的、历经沧桑的、艰苦奋斗的过程，才能够享受无上的荣耀与成就。

青年人的成长、进步、发展，备受公司领导及矿领导的重视。神东公司前任董事长翟桂武在公司2010年大学生入企欢迎大会上，要求我们树立团队、责任、安全的意识，强化品行、业务、心态的修炼，培养奉献、务实、创新的精神，石圪台矿长王俊良也曾经告诫我们要尽快实现环境、身份、思想的转变，同时表示矿领导班子在关注着我们的进步，期待着我们的成熟，盼望着我们的丰硕成果。

实际上，现在所说的青年人，基本就是一直都饱受争议，备受瞩目，被给予厚望的80’后和90’后，被看做书生气质严重，经不起磨难和历练，少不经事、含苞待放，青年人，胸怀大志，却好高骛远，不能脚踏实地、勤勤恳恳的付出，就想要更多的享受和安逸。

时光如梭，以“38军”、“129”师为代表的神东老员工慢慢老去，逐渐走向了离退休的时刻，相继退出了神东发展的舞台;岁月蹉跎，一代一代的神华员工在新老交替中由稚嫩走向成熟。总有一天，神东，乃至神华发展的接力棒，需要交在青年人的手上，需要由青年人的成长和成熟，将神东精神继续传承，将神华事业发展壮大。见多识广、德才兼备对于的很多老师傅，对我们这些青年人言传身教、虚心指导，小时候，爸爸妈妈告诉我们做人的道理，上学后，老师教育我们做学问的方法，现如今，是前辈们指点我们事业上前进的方向。

曾经的老员工呕心沥血为神华插上了腾飞翅膀，神华的腾飞就需要后来人的汗水和努力挥动双翼，让神华腾空翱翔，为神华的发展提供前进的动力，掌握前进的方向。现在所说的青年人，已经不再是脸上长满痘痘，只懂得游戏、泡妞。我们崇拜菲尔普斯这样的运动健将，我们崇拜扎克伯格这样的有为青年，我们也期待能够向林书豪一样，在默默无闻的努力后，抓住机遇，一鸣惊人。我们开始承担起家庭的重担，我们要买房子、要结婚、要买车、要生儿育女、要开始为父母的健康担忧，我们要承担更多的艰辛、更多的磨难，更多的委屈，我们要告别那些无忧无虑的花样年华，逐步走向成熟，开始铸就我们的辉煌，像我们的前辈们为我们树立榜样一样，通过自身的努力，成为我们的后代的榜样。

“全国学神华”不只是一个口号，神华集团在短短十几年的时间里，创造了一个又一个神话，跻身世界顶尖煤炭企业行列，成为别人的楷模和榜样。但是神华集团依旧没有停下前进的步伐，依旧在继续奋斗、继续拼搏向前，为社会承担更多的责任。

青年人同样如此，我们不能够停止前进的脚步，哪怕手中只有一柄残破的宝剑，我们依旧要披荆斩棘，奋勇向前。同时又不能够因为获得一点点的成功就沾沾自喜、停滞不前，不能满足于现状，只懂得享受眼前安逸的生活，不能奖老一辈神华工作者辛苦创造的成果一口一口啃食掉，我们要居安思危，要不断的自我完善，自我超越，用我们的努力创造更多的价值。

青年员工有做事有冲劲、有动力，所以大家都比较冲动，往往因为工作经验的不足，经常表现出一些鲁莽的不理智行为，在煤矿这种注重安全管理的高危行业，无形中就增加了自身的隐患。所以说，无论在这里工作的多长时间，都应该保持新鲜感，始终如一的在维系安全上保持警醒。

神华集团的人员结构就像一个金字塔，我们绝大多数青年人处在金字塔的底层，是一个执行者，但是我们要做一名强有力的执行者。

“众人拾柴火焰高”，青年人的力量是渺小的，但是青年人的队伍是庞大的，我们要与身边的兄弟们团结一致，把我们看似渺小、微不足道的力量，凝聚在一起，汇聚成一股强大的能量，为神华集团所散发的巨大光热贡献我们的力量。

在“全国学神华”阶段，青年人没有通天本领，吹不起滔天巨浪，刮不下漫天冰霜，青年人少不经事，血气方刚，但我们有一颗铁胆衷肠。贯彻执行领导的工作安排，落实安全生产管理，立足岗位，做好本职工作，踏实学习岗位技能，注重自身安全，踏踏实实、勤勤恳恳就我们为神华发展贡献力量。

“全国学神华，青年怎么办，我们要向前辈们看，脚踏实地好好干”，无论是想要自己获得成功，还是想让家庭更加幸福，无论是想为神华的发展贡献力量，还是为社会的进步承担责任，都需要青年人在一点一点成长，一步一步成熟的过程中，不断学习、自我超越、自我成熟，少一些埋怨，多一些实干，少一些口水，多一些汗水，少一些享受，多一些付出，少一些安逸，多一些责任。

最后，用一首藏头诗结束我的演讲：(神华青年艰苦卓越)

神州大地续篇章，华夏儿女塑辉煌。