小区成立业委会申请书（共10篇）
1.小区成立业委会申请书 篇一
关于成立***小区业主大会的申 请 报 告
县街道办事处：
县建设规划局：
***小区坐落于环城北路东段小水弄，于2011年6月建成交付，总户数105户，已全部销售完毕和交付。为保障全体业主的利益，更好的管理小区，根据《物业管理条例》、《浙江省物业管理条例》和《建设部《业主大会和业主委员会指导规则》的相关规定，***小区已符合《浙江省物业管理条例》第八条的规定，申请成立***小区业主大会，申请内容如下：
请县福应街道办事处指定相关工作人员担任***业主大会筹备组长，负责小区业主大会的筹备工作。
请县建设规划局指派工作人员对举行首次业主大会给予指导。
本公司将按规定委托**物业公司一名工作人员参加业主大会筹备组，并承担首次业主大会成立的费用。管理该小区的县**物业有限公司提供配合。
特此报告！
***房地产开发有限公司
2012年10月11日
2.小区成立业委会申请书 篇二
住宅小区是社会最基层的单位,是社会构成的重要元素,是实现社会稳定和谐的基础。为了充分发挥小区业主自治组织在深化社区基层建设、维护基层社区稳定中的积极作用,各地政府应将小区居民自治同业主物管自治结合起来,纳入社区治理、社会组织建设的范畴,推动各小区业主委员会向“小区服务中心”转型,引导业主参与小区管理服务,通过小区业主自治、业主自管物业小区,让基层社区居民参与“自我教育、自我服务、自我管理、自我监督”的社区治理实践,推动小区业主委员会自治转型,化解社区物管矛盾,降低政府城市社区管理成本,培育发展公民社会。
近年来,全国社区治理呈现出了一批多元化自治转型的小区物管新模式和新典型,对深化城市社区治理,促进小区物业管理行业的市场化变革具有典型的示范意义。2003年10月,深圳景洲大厦业主委员会从明晰小区产权归属入手,成功将小区停车场、电梯广告等公共收益收归小区全体业主共有,创建了全国第一个小区业主基金,起草签订了“全国第一个产权明晰、责权分明的《物管合同》,创新制订了小区公示、小区听证、小区表决和年度业主满意度调查等一系列小区制度。深圳景洲大厦成功实现了物管选聘、物管收费定价完全按市场化调节,小区公共事务业主大会说了算。2007年6月,北京品阁小区业委会(主任邵里庭)在全国率先成功转型,成立“北京三自品格社区服务有限公司”,实现小区业主作股东自主管理小区物业,去掉了物管中间环节,降低了物管成本。2008年6月,无锡第一大型小区春江花园业主委员会(主任常本靖)炒掉财务不公开的知名物管公司,收编留下原物管公司原班人马,设立业委会掌控下的物管部,开创了大型小区业主自治自管当家、物管专业团队服务的成功案例(无锡春江花园小区建筑面积54万平方米,业主3252户)。201 1年10月,天津上谷商业街业委会(主任崔丽娜)创造了公共物权“区分穷尽,物权自主,量化公开”的“丽娜模式”,探索商业物业公共“共有部分”的区分管理、责任到户的物管新路。201 2年7月,深圳天然居业主委员会(主任杨志敏)采取平等谈判协商,将原相互对立的物管双方,转为合作共管,成功实现小区财务收支公开、账户共管。物管工资、支出等由业委会签发,物管收支公开透明、阳光运作。2013年3月,温州业主大会实现主体资格法人化;天津、沈阳、江苏、山东等省、市陆续成立了业主协会、业主联合会。中国物权业主以全新的主人姿态,不仅以平等的地位同物管公司进行博弈协商合作,更为构建和谐、民主、法治社区,发挥重要作用。201 5年4月,深圳万科物业、长城物业、中航物业、天健物业、之平物业等国家一级物管企业负责人同所管小区业主委员会主任齐聚一堂,交流共同合作之道,共话共同成长发展。
要实现业主委员会向小区服务中心转型,需要法律保障护航和政府的扶持支持。各地政府应全面贯彻落实国家《物权法》、国务院《物业管理条例》和最高人民法院关于《物权法》的两个配套“司法解释”,清理废除地方物管条例中与国家上位法规严重冲突,阻碍业主自治、社会建设的相关条款。废止主管部门对小区私有物业选聘物管,强制进行招投标的行政干涉。住宅小区是否选聘物管企业,业主如何出钱聘物管,由小区全体业主按照国家《物权法》、国务院《物业管理条例》规定的程序,由小区业主独立投票共同决定,物管收费标准由物管双方根据市场行情协商确定。政府主管部门要转变观念,适应城市社区结构、利益格局的发展变化,拓展基层群众自治范围,为小区业主自治转型提供法制保障和指导协助。小区举行业主大会、选举业主委员会、解聘选聘物管企业,要以小区业主为主体,主管部门要尊重业主物权,引导业主学会自行解决处理物业管理中出现的商业纠纷,政府主管部门不要将物管商业纠纷,升级定性为“社会动乱”纳入维稳范畴,扩大社会官民对立,浪费国家公共资源。政府要引导社区居民学会用经济合同的方式约定物管双方的权利和义务;用市场调节手段,解决物管矛盾纠纷,减少行政干涉,有效维护社区稳定。
积极探索业主自治与居民自治的有效衔接,认真研究小区物业管理的多元模式,和各种参与小区管理、服务的方式和途径。我建议以小区业委会为发起人,建立“小区服务中心”,开展小区公共服务活动。由业主共同决定,在有能力条件的小区可在业委会下设物业管理部,承担小区物业管理职能,或根据小区业主需求向专业物业服务供应商购买物业服务,减少小区物管中间环节,降低小区业主民生成本。允许“小区服务中心”利用开发小区公共资源,开展非营利性的小区有偿服务,用小区公共收益置换补贴业主物管费,降低业主民生成本,为小区住宅养老积累资金,协助政府完善小区公共服务。积极开展社区普法公民教育,引导小区业主以理性合法的形式表达利益诉求,引导业主积极参与小区公益服务。
在业主委员会转型“小区服务中心”的实践中,无锡春江花园小区,为我们深化社区治理、化解社区矛盾、拓展社区服务提供了成功的示范案例。业主委员会下设物业管理部,符合中央让人民群众直接参与社区管理,进行“自我教育、自我服务、自我管理、自我监督”的指导精神;业主委员会下设物业管理部,减少小区物管中间环节,解决了当下普遍存在物管双方对立互不信任的矛盾冲突;由业主委员会主管小区财务,可保证小区收支的公开透明,可改变当下物管公司普遍存在的财务不透明、隐瞒收入、夸大支出、不公布账目、做假账的现状;业主委员会下设物业管理部,有利于当前物管矛盾冲突的解决,为维护社区稳定,规避物管企业收买主管部门公职人员,滋生权力寻租腐败,减少改变官民对立现状;业主委员会下设物业管理部,能有效控制了解小区物管收支财务实情,从而解决了当前物管企业用工成本提高,但物管费调整难题;业主委员会下设物业管理部,可实现业主需求的高效配置,小区业委会可根据本小区业主的需求,配置相关物管岗位,调整确定购买物管服务项目。
无锡春江花园小区物业自治自管的成功,是人民群众集体智慧的体现,也是无锡地方政府转变观念、简政放权、鼓励小区业主自治创新的结果。早在2006年11月,无锡市房产管理局就制定了《关于住宅小区业主自治管理的扶持办法》(锡房物业(2006) 13号),该“办法”指出:“住宅小区业主开展自治管理是小区管理的新形式,自治管理有利于培养业主自我行使权力、自我承担责任的主人翁意识,有利于社会主义民主、法制建设,住宅小区开展业主自治管理是构建社会主义和谐社会的重要内容。”“办法”对符合条件的自治小区进行资金扶持:“1、小区业主具有自治管理的要求,街道(社区居委)及各区房产管理局积极参与,制定实施方案并取得市房产管理局认可;2、小区业主在街道(社区居委)、区房产管理局指导下召开小区业主大会,成立小区业主委员会;3、业主委员会建立各项自治管理制度,明确管理内容、明确管理机构人员,确定管理收费标准、时间,确立长效运行管理机制。”
该“办法”还根据各小区业主自治管理开展的实际情况,制定了业主自治扶持资金的扶持政策:对无锡市区西城区公有房屋出售后的住宅小区,和未进行前期物业管理的商品住宅小区,按小区住宅建筑面积乘以0.50元/平方米计算,一次性发放业主自治自管“扶持资金”,为小区业主自治自管提供启动资金帮扶。该“办法”规定:“资金扶持应本着成熟一个、扶持一个的原则进行,资金申请批准后原则上预付50%资金,项目完成并经过验收后支付其余的资金。”2007年10月,无锡市滨湖区人民政府也颁布了相应的文件,鼓励小区业主参与小区自治管理。正是因为有政策法规的保驾护航和各级政府主管部门的扶持支持,才产生了无锡春江花园这样大型小区业主自治自管的成功案例。
3.小区业委会委员信 篇三
物业十佳评选活动拉近了居民和物业的距离，促进各方共同缔造美好环境与和谐小区。记者从主办方了解到，海选阶段将于本周日结束，还没参与的市民和单位们请赶快行动吧。
小区:岛内岛外都有推荐
“我们的小区很温馨，物业很贴心。前几天说台风要来，物业立马在小区里张贴了通知，让居民们收好阳台上的花盆等杂物。”陈女士推荐的是海沧文轩花园。
市民们心中的十佳美丽物业小区，几乎遍布了整个厦门市，从岛内拓展到岛外。本届首次推出的美丽物业小区评选，成了市民们称赞或批评自家小区的大平台。安全温馨的小区，业主们自会推荐。仍有不足的小区，业主们也会吐槽，最终也是希望自家小区能变得更好。
美丽物业小区是缔造美丽社区的细胞和基础。创建、评选美丽物业小区，可以更好、更有效地促进和推动各方主体扎实开展城市住宅小区、房前屋后整治等工作。小区业主、业委会、物业服务企业等多方责任主体，通过评选活动这个大平台，切实履行各自的法定职责，共同打造多方合作的温馨家园。
物业:各类资质均有“上榜”
本报收到的4000多条“推荐信”，几乎涵盖各类资质等级的物业服务企业。有需要国务院建设主管部门批准的一级资质，也有三级资质。在市民们看来，物业资质等级只是“身份证”，真正的推荐理由是服务的好坏。
“这家物业服务不错，经常开展社区活动和便民服务。”刘先生在推荐理由里，就写了这么一句话。社区活动多，便民服务到位，是不少市民心目中“好管家”的应有准则。物业服务需要与时俱进，仅做到管理到位已无法拿到“好评”，因此本届评选也增加了主动融入和积极服务共同缔造美丽社区的要求。
遵守法律法规的成效，履行服务合同的成效，展示综合实力的成效，实行开拓创新的成效—这四个以往的硬性评价标准依然保留。
五种方式参与评选
欢迎市民或有关单位就自己心仪的好“管家”和美丽物业小区进行推荐或自荐，并注明理由。您也可以反映发生在身边的物业管理问题。参与方式如下:
4.小区业委会新年致辞 篇四
在新春佳节即将到来之际，业委会向广大业主致以节日的问候和美好的祝愿!
20xx年是新物业进驻的第一年。一年里，通过物业的守诺和努力，小区绿化焕然一新、基本完善了监控和门禁系统、督促地产完成了外墙和门厅石材的修复、电动车和汽车管理秩序逐步好转、园区保洁维修工作有序、收支及时公开、并开展了多次丰富的业主活动。
一年里，由于业主的支持和理解，才得以抗击了突然而来的新冠疫情、持续开展了电动车入库管理、完成了多批次的楼道杂物清理、争取到了地下车库管理权和部分临停车位、以及推进了棘手的垃圾撤桶并点工作。20xx年，小区迎来100多位业主的装修或入住，随着入住率的提升，更需要全体业主共同参与小区管理，协助物业完善小区的各项事务。
物业的第一年服务，第三方调查总体成绩良好，但对于调查中提及频次比较高的停车管理、门岗管理、保洁等问题，还需要物业进一步提升;北门启用、道闸更新、绿化细节、管道堵塞等方面，仍待落地解决方案;停车需求、道路完善、违建管理、落实规划等方面，仍有待争取有关部门的介入和妥善解决。
20xx年，我们多次赴市物业办、规划局、信访局、住建委、街道等相关部门，处理小区规划查询、维修基金转存、车位管理权争取、道路工程协调等事宜;20xx年，我们完成了多次线上或当面投诉，也经历了多次法院和派出所问询和调解，感概业主维权的不易、感恩业主可贵的团结;20xx年，我们参加了多次业委会群体的交流活动，不断充实和提高自己，更深刻地理解自己的权限和职责。
20xx年，我们将以法律为武器，继续与开发商、原物业进行车位、物业用房、设施设备维护、前期公共收益等方面的协商或诉讼，切实维护业主正当利益。
20xx年，我们将保持与街道、社区、物业集团的日常沟通，落实各项工作，并尽力为小区争取各方面、各类型的资源。
20xx年，我们希望整理有实业的业主资源并进行统一的分类发布，用实际行动支持业主们辛勤的创业、守业，并争取把第一手高质量的商品或服务就近带给业主。
20xx年，我们将在新装修的物业用房中，不定期举办华府讲堂，期盼各行业的大咖业主能带给大家丰富资讯;开展业主座谈，畅听、交流业主关于小区发展的设想;支持业主们开展各类兴趣活动。
20xx年，我们仍持续希望，更多有资源、有能力、有责任心的业主，充实到小区业主志愿者的队伍中来，积极参与小区各项事务的协商和落实，携手建设小区。
20xx年，我们真心希望业主间减少无谓的猜忌攻击，多一些真诚理性，让业主圈成为邻居们繁重工作、琐碎生活之余的乐园。
20xx年，小区南面钟秀街已列入城建计划，学校第一届初三学子也即将迎来大考。他们说，20xx可能是未来十年最好的一年，可我们觉得，通过大家的齐心协力，小区一定还在更好的路上。
5.小区业委会工作总结 篇五
一、不忘初心，稳步地开展工作
业主委员会是在广大业主的大力支持下成立的，是全体业主的代表，因此，每做一件事、一项决定首先把业主的利益放在首位。20xx年上半年，仍然坚持与物业公司每周一晚上召开联席沟通会的例会制度，主要由业委会成员和物业公司主要领导就上周物业公司的工作和这周工作的安排进行面对面的沟通和讨论，使物业公司更加有的放矢地开展工作。同时长期邀请业主代表参加沟通会，在会上直接反映他们的诉求和意见，以利于物业公司更有针对性的做好小区的工作。
二、督促物业公司开展工作成绩显著
1、利用公共收益对小区整体绿化，美化了业主的生存环境。
小区原有的绿化，由于年限太久，前期的管理和维护不当，大部分出现了老化和衰退，自业委会成立以来就列入计划，20xx年初就对绿化问题进行商讨，制定方案，最终在资金有限的情况下对小区整体绿化，创造出形、色、质更为协调的小区环境，使业主置身于美的环境中，得到美的感受。
2、对楼道长明灯翻新改造共计60个；将楼道灯原来的开关控住改为声光控住，降低了日常的用电量，延长了的灯泡的使用寿命；针对单元楼的地面瓷砖损坏严重现象，对部分楼道进行维护，更换维修地砖103平方米。
3、对园区木凳刷漆翻新共16个，修复园区内围墙破损300多米，对园区步行地砖更换改造，共计铺砖70余块。
4、1号楼、2号楼侧门的斜坡，存在较大的安全隐患，今年上半年利用公共收益对斜坡进行改造，同时安装不锈钢扶手，方便老人行走，得到业主的好评。
5、对1号楼、2号楼、3号楼的客梯及货梯进行装修和翻新，同时要求物业做好电梯的年检和日常维护。
6、联合潘家园街道办事处，派出所，居委会拆除2号楼一层东面的违章建筑，改变了东花园的环境。
7、建立智慧社区是大趋势，配合上级精神，本小区安装人脸识别系统，使小区逐步靠近社会服务智能化。
8、多次联合潘家园派出所、物业公司、居委会清理和劝退小区群租户和外来公司的办公场所。
过去的半年，业委会委员做出了一些成绩，这些成绩的取得应该归功于广大业主的.信任与支持，特别是很多业主给业委会提出了很多合理化建议。再次深表感谢！
当然，由于国家有关法规不健全、业委会获得的资源极其有限也没有太多的实际权力等客观原因，同时也由于我们自身的精力、能力和水平的局限等主观因素，业委会的很多工作也是“心有余而力不足”的。对此，我们真诚地欢迎广大业主积极参与小区事务监督与管理：以主人翁的姿态更加积极地关注小区建设，真诚支持业委会的工作，而非常常用偏见、怀疑、不合作的态度等等，有意无意伤害自己票选出来的、愿意站出来为大家利益鼓与呼的业委会！不只是停留在对别人工作的评头论足上。我们由衷呼吁物业公司：学法、知法、守法，设身处地地考虑全体业主的合法权益，及时解决业主遇到的各种问题，为广大业主留下一个没有后患与伤害的美好家园，而非只考虑公司方面的一己之私，而视普通业主权益为草芥、视国家法律法规为儿戏！
业委会自成立以来，与物业管理公司的合作是互信的，真诚的。当然，问题仍是存在的，面对着日趋复杂的社会治安环境，面对众多问题的出现，面对物业管理工作中不尽人意的地方，如何才能有效管理，是摆在每一位参与小区管理者面前的艰巨而光荣的任务，对于业委会一个群众性的组织来说，唯有情系小区，心系业主，一切为了业主的利益着想，恪尽职守，依法依规做事，坚持与物业公司的管理紧密联系和协调，力争在未来的工作中再上一个台阶。
6.小区业委会会议内容纪实通报 篇六
20xx 年 11 月 23 日晚 7：30 分召开业委会紧急会议，（会议议题序号以记录为准）会议内容如下：
1、讨论业主反映强烈的收取汽车卡 100 元工本费，邀物业公司AA 参会介绍道闸收费情况，并审阅《道闸合同》报价等，业委会成立审核组：组长 z、组员 z；
2、拿出公共维修资金转存方案：活期 30％、2 年期 20％、3 年期 50％，交业主代表大会表决；
3、提请业主代表大会表决印鉴章及财务负责人；
4、审议讨论 35 名业主对《物业合同》的提案，拿出意见；
5、通报业主代表大会准备情况；
6、讨论决定单公西 1、西 3、四部电梯先年检后大修情况；
7、确定临时装修垃圾点；
8、决定 11 月 29 日对小区重大设备大检查；
9、研究公共收益对帐情况；
对于审议讨论 35 名业主对《物业合同》的提案拿出意见，这一会议议题留在最后审议讨论，SS 就业主提案做了详细说明：从 20 日组团联系人会议要求 23 日拿出完整提案，21 日睦邻居部分提案业主沟通提醒 23 日拿出完整提案，按提案实施从时间上 12 月 31 日止不可行，不符合《议事规则》对提案的要求等；
7.小区业委会2020年工作计划 篇七
2020年是我们第二届业委会的起步之年，也是业委会各项工作的关键一年。
如何真正担负起业主大会的重托，履行好业委会的各项工作职责，规范实施小区配套服务事项的监督，是对本届业委会的考验，更是对整个小区建设，业主宜居品质提升的检验，其中需要我们勇于担当，无私奉献，敢于作为，真正形成业委会及业主积极参与，互动有氛围，切实起到小区管理的监督保障作用，根据前阶段小区存在有的问题和业主呼声，特制定2020年工作计划。
一、建立业委会常态工作制度
俗话说：打铁还需自身硬，一个自治组织，没有制度的保证，没有纪律的约束，很难服众，因此为保证业委会的工作能接受广大业主的监督，能接受居委的指导和监督，从2020年1月5日起业委会例会制度、值班接待制度、印章管理制度、档案管理制度等将正式实施并公示。
二、推进人脸识别系统进程
根据2019年11月3日业主大会通过的议题，小区进出口按装人脸识别系统（此费用由物业公司承担），此议题目前已经启步，要求在2020年春节前接装到位，争取在2020年3月中旬试运行3月底前开通运行。我们要求物业公司前期要做准备工作是：
1、要求业主在规定的时间内到物业管理处完成个人人脸摄录工作；
2、完成机、非、人车道的划线工作；
3、完成岗亭的更新工作；
4、完成人脸识别系统人、非进出操作规程；
5、完成人行桥木板，护栏的更新、金属桥架油漆、标志标线的划分、太阳能高位照明灯的按装，加亲水平台高位照明，以及通行后的安全告示。
三、推进非机动车充电桩智能化工作
为了保障业主的安全，针对前期安全检查发现的火灾隐患，楼道内有非机动车违章充电行为，以及飞线充电、负一楼充电不拔等情况，万一发生火灾后果不堪设想。我们会同居委、物业公司决定引进非机动车智能充电桩，在2020年春节前首批9台设备在负一楼安装到位（每台设备同时可充10辆非机动车）。
四、参与小区绿化维护、改进维护方式
美丽家园需要绿化来点缀，小区的绿化养护存在的问题较多，突击性的多，常规养护少，做好做坏物业考核监督不力，应变措施办法不多，习惯于靠天吃饭，花坛看不到花，草坪光秃秃，部分树木枯死，绿化布局不合理，业主投诉量增多，针对上述情况，我们认为小区的绿化养护是业主生活的组成部分，他们的呼声，就是我们业委会工作的重点。
今年底我们要参与绿化养护合同的制订，并建议养护单位派人常驻小区进行绿化养护，发动业主对绿化养护工作进行监督，力争2020年整个小区环境面貌有所改进，业主投诉有所减少。
五、监控全覆盖，安全无盲点
创建智慧小区、美丽家园需要高科技的设施来保障，目前小区存在的安全隐患较多，监控设施老化，盲点多，有些设施设备人为损坏无从抓手，尽管增派安保人手，增加巡逻力量，仍无济于事，业主的生命财产安全受到威胁，因此为保障业主安居乐业，提升宜居品质，创造智慧小区，监控全覆盖，是我们业委会2020年工作的又一重点，具体改造项目是：
1、原摄像头模拟信号改为数字信号；2、增加地库进电梯口及电梯内按装摄像头；3、负一楼入口处按装摄像头；4、河道两边按装摄像头；5、地下车库盲点按装摄像头；6、别墅区及小高层区所有盲点均在摄像头控制范围中；7、电梯按装防夹装置；8、高空抛物摄像头；9、监控室设施设备更新改造，进度为2020年3月度前完成方案设计、报价、提请业主大会表决，4-6月完成招投标及维修基金申请，争取在下半年实施，年底项目完成。
六、依靠业主治理乱晾晒的顽疾
小区乱晾晒的问题存在已久，物业治理收效甚微，对小区环境确实不美观，明年我们将问题提交给议事小组，通过对广大业主的征询，通过对底楼绿化布局的调整，通过变禁为疏，解决实际问题，提供晾晒的架子与场地，既不影响美观，又能解决乱晾晒的顽疾，还全体业主一个整洁的小区环境。
七、实行人车分离，保障业主安全，维护业主利益
随着小区入住率提高，机动车饱有量增多，据了解小区目前停车位地下车库812个，地面停车位284个，别墅区140个，岗亭处停车位12个，夜间不在停车位停放的车辆近200辆，而且有增加的趋势，存在的问题是：
1、有的业主车辆登记在地下车库而停在地面车位；
2、有的业主一户有多辆车，侵犯了无车业主的利益；
3、小区道路狭窄，双向交汇碰擦事故频发；
4、小区业主行走没有专用道，人车混行容易发生事故；
5、外来车辆因小区临停收费便宜亦停进小区；
6、僵尸车占据停车位，影响公共收益等，因此秩序维护，道路畅通，实行人车分离，单向通行保障业主安全，维护业主利益是我们要及时加以解决，我们设想：
第一步在2020年1月份完成对小区管理规约及议事规则的修改，主要修改的是外来车辆临停的收费标准提高，业主第2辆车起以上的车辆收费标准的提高。中巴19座以上车辆禁止进入小区的规定，以及岗亭外12辆车位的归位等，提交3月底业主大会讨论表决。
第二步在2月份及3月份由议事小组召集业主征询，听取业主的建议和诉求。
第三步做好宣传、教育、疏导工作，利用广播、液晶屏充分动员业主参与此项工作，如果此项工作未获业主大会通过，我们将此议题保留在2021年的业主大会继续将议题提交表决。
八、继续跟进地库通风管道油漆、吊杆加固及电梯轿厢油漆
今年9月份我们业委会在安全检查中发现的问题已与物业公司沟通，希望尽快加以解决，由于本小区10年来正常的例保不完善，造成历史欠帐太多，要改进改善的事项繁多，所以此项工作还是要求在2020年霉雨季前加以完成，否则将采取第三方介入。
九、美好生活娱乐相伴，祖孙同乐，宜居兴业
和谐小区，需要为业主创造一个丰富多彩的生活环境，让他们在休闲的时间里能提供陪伴家人、陪伴亲友、亲近自然、自由奔放的空间，根据业主的诉求，我们会同居委、物业加以沟通，修缮，增加小区儿童乐园的设施设备，要求开发商为小区老年人丰富其晚年生活提供活动场所，解决业主的后顾之忧，装修及设施设备费用将通过有关协商解决，争取下半年予以落实。
十、加强安保队伍制度建设，创建良好的秩序维护形象
安保工作是小区管理的重要环节，是保障小区业主生命财产安全的守护神。从前期安全大检查对安保存在的问题，体现在队员业务不熟悉，消防监控无证上岗，巡逻人员减少，巡逻方向无标识图，值班记录不按时填写，岗点不整洁放置与工作无关的物品，工作制度不上墙，停车收费不给票等等。
上述行为严重损害了保安队伍的形象，亦是对广大业主的一种不负责的态度，为此在2020年我们要加大力度参与安保工作的制度建设，加强物业公司对安保队员实行严格的培训机制，不定期、不定时组织人员对秩序维护工作进行检查，查出的问题将会以书面形式报送物业公司，我们将通过不断努力，使保安队员成为业主安全的保护神。
十一、消除安全隐患，整治楼道堆物
8.小区业委会车辆管理意见征询表 篇八
尊敬的业主：
随着小区车辆日益增多,车辆乱停乱放,堵塞小区道路时有发生,经业委会决定，小区路面实行单边增划临时车位和出入口道闸更新改造,实行刷卡管理,规范停车,并收取蓝牙卡工本费元/张,路面临时车位收取临时泊位费元/月/位,此费用由业委会收缴,委托物业公司代收,业委会定时公示收支明细（具体事宜见公告）。现就小区车辆管理事宜征求大家的意见，同意的画“√”，不同意的画“×”。
□ 同意□ 不同意
意见或建议:幢室号姓名面积电话
年月日
小区业委会车辆管理意见征询表
尊敬的业主：
随着小区车辆日益增多,车辆乱停乱放,堵塞小区道路时有发生,经业委会决定，小区路面实行单边增划临时车位和出入口道闸更新改造,实行刷卡管理,规范停车,并收取蓝牙卡工本费元/张,路面临时车位收取临时泊位费元/月/位,此费用由业委会收缴,委托物业公司代收,业委会定时公示收支明细（具体事宜见公告）。现就小区车辆管理事宜征求大家的意见，同意的画“√”，不同意的画“×”。
□ 同意□ 不同意
意见或建议:幢室号姓名面积电话
9.成立业委会的九个流程[最终版] 篇九
1、由建设单位或一个物业管理区域内,5名以上业主联名向所在区物业管理行政主管部门提出书面申请。
2、所在区物业行政主管部门审查后,对符合条件的,指导成立业主大会筹备组。
3、筹备组负责起草“业主大会议事规则”、“管理规约”和“业主委员会选举办法”,并公示7日,广泛征求业主意见。
4、筹备组负责确认业主身份及其在首届业主大会上的投票权,并将结果告知全体业主。
5、侯选人确认后必须公示7日,广泛征求业主意见。如有改动,名单必须在业主大会召开7天前提交筹备组并由其公示7日。
6、筹备组应当在3个月内召开首次业主大会,并提前15日在本物业管理区域内公示业主大会的相关事项。
业主大会审议通过“业主大会议事规则”和“管理规约”,选举产生首届业主委员会委员,业主委员会应当是5至15名的单数。
7、筹备组应当事先将业主大会的内容和召开方式告知区物业行政主管部门和所在地街道办事处。
8、业主委员会应当自选举之日起3日内召开业主委员会委员会议,推荐产生业主委员主任1人,副主任1-2人。
9、首次选举产生的业主委员会,全体委员的名单必须在本物业管理区域内公示7日,并在选举产生之日起30日内向物业所在区物业行政主管部门书面申请备案。书面申请包括成立过程和备案理由。
10.成立业委会倡议书 篇十
作为您的邻居，作为盛世东方的一员，我深感荣幸。盛世东方是我们的家，建设盛世东方靠大家。自20xx年10月，盛世东方开始收楼以来，到现在已经将近三个月时间。期间，部分业主感受到了墙面空鼓的烦恼，墙面开裂的愤怒，入户门不能正常关闭等一系列的问题。另外，经过收楼一段时间，我们也能发现小区设计存在某些缺陷,如缺乏体育设施，游泳池尴尬位置等。对于小区建设，相信您有自己的观点和立场，希望您能在业委会筹备之际表达出来。为了能更好地建设和管理好我们居住的盛世东方小区，构建和-谐社会，根据国家颁发的《物业管理条例》等法律法规的规定：我们倡议成立“盛世东方小区业主委员会”。请大家都积极地参与到成立小区业主委员会的事情上来，全力支持“业主委员会筹备小组”的各项前期准备工作，为建好我们的家园贡献您的一份力量。
如何维护你我的切身利益，我们需要通过选举的方式成立能代表我们利益的业主委员会。成立了业主委员会，我们才有我们自己的合法组织，才能代表广大业主切实维护我们的利益。为了成立一个能真正代表业主利益的业主委员会，希望您热情参与并能得到您的支持。
现在业主委员会成立工作正在进行，我们有如下的工作要做：
首先我们要统一认识，我们成立业主委员会是要与物业共同的努力建设我们的小区;
第二步，按照国家相关规定，首先需要成立“业主委员会筹备小组”，以开展成立业主委员会的前期工作。筹备组成员可以由业主自荐，也可由业主推荐，目前正准备成立临时筹备组，该筹备小组成员均为无偿服务，工作期限至“盛世东方小区业主委员会”正式成立止。届时“盛世东方小区业主委员会”的正式成员将由业主大会选举产生。现在还没有确认了每一栋楼的临时联系人。希望有更多的业主自愿报名参与筹备工作。
第三步，筹备组开始工作，起草业主委员会章程(还未完成)，决定业主大会成立的时间和业主委员会的组成人数，汇集愿意担任业主委员会工作的业主名单和参选业主的资料。请大家根据自身的情况，积极的自荐或者推荐你心中的人选。
第四步，将草拟的业主委员会章程、所有参选业主委员会的业主资料、选票(最好用统计反对意见的方法)、要求反馈意见的时间和成立业主大会的时间(收集反馈意见截止时间应早于成立业主大会的时间)书面发给每个业主，并同时请所有收到上述资料的业主签收收条。
第五步，成立业主大会时，筹备组公开在小区所有业主有权参与监督的情况下进行验票工作，统计收回的收条和反馈意见，如果收条超过业主所持投票权1/2以上，反馈意见中的反对意见少于1/2，业主大会成立，业主委员会章程通过，在业主委员会组成人数范围内，得到反对票少的业主即可担任业主委员会委员。
第六步，业主委员会召开第一次会议，选举业主委员会主任、副主任，并可以开展工作。
以上是我们成主业主委员会的步骤，如有合适的人选或者问题请联系本楼的联系人。