公司党风廉政建设

公司党风廉政建设（精选8篇）

1.公司党风廉政建设 篇一

公司党风廉政建设自查报告

20**年**公司根据省电力公司制定的《党风廉政建设责任制考核平分标准》，对照《关于对XX党风廉政建设责任制执行情况进行检查考核的通知》**规定的检查考核的主要内容和“三重一大”制度的落实情况进行认真自查，评定自查分为100分。现将自查结果报告如下：

一、抓学习教育，树立科学发展观，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

分公司上下全面加强了对“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中、五中全会精神的政治理论学习，继续加强对两个条例和省公司颁布的《十条禁令》的学习，认真学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，全面开展以学习中共国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》为重点的“四个一”教育活动(学习一遍《决定》原文、开展一次反腐倡廉警示教育、组织一次学《决定》的征文、开展一次以贯彻落实《决定》为主题的廉政谈话)。结合保持共产党员先进性教育活动，开展《实施纲要》、《学习纲要》、《廉洁从业规定》的知识竞答和“反腐杂谈”专题征集活动。通过学习教育，分公司上下形成了认真学习的风气，民主讨论的风气，积极探索的风气和求真务实的风气，统一了党员干部的思想，强化了宗旨观念、纪律观念和法制观念，使广大党员干部真正从思想上构筑拒腐防变的“长城”，真正树立了科学发展关，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

二、抓党风廉政建设，着力强化赖宁政行为规范。

分公司党总支重视从源头上预防和治理腐败，成立党风廉政建设领导小组，设置了纪检专职，加强执行力建设，认真贯彻国网公司、省公司各项界测和部署情况，着力强化廉政行为规范。一是建立了党风廉政建设分析会制度，定期召开一次党风廉政分析会，各基层单位党政负责人与分公司签订了《党风廉政责任书》，保证了上级党风廉政建设的决策和部署在分公司得到全面落实，促进分公司发展和稳定。具体体现在“三重一大”(重大决策、重要干部的任免、重要项目的安排;大额资金的使用)事项决策坚持按程序办事，提高了决策的民主化、科学化和制度化。制定了《XX年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持民主推荐、组织考察、慎重决策和任前公示。于11月对提拔任用的7名中层干部分别进行了考察、党政联席会研究并进行了任前公示和廉政戒勉谈话。三是加强财务资金管理和预算外资金管理。制定了……并下文执行。规定除财务人员外，单位其他人员一律不得解除单位的金钱，单位内严禁设立小金库。各种资金使用试行逐级预算管理。加强了对公司资金帐户的管理以及资金使用的管理和监督。四是公司系统严格执行物资采购、工程项目招投标制度，制定了《**公司招投标管理办法》。基建监察人员按照规定参与相关合同的谈判，重点对招投标单位的资质认定、施工队伍和设备供货厂家的选择、招投标程序等环节的监督。对重大项目招标实行全过程监督，规范各方行为。

三、抓班子建设，创“四好”领导班子

分公司组织领导班子成员认真学习了《国有企业领导人员廉政从业若干规定(试行)》、《领导干部必须认真履行职责》(国家电网纪检【XX】21号文)、《认真吸取叶迎春、臧其臣案件教训，切实做好警示教育》(国家电网纪检【XX】22文)，根据省纪委《关于对清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿工作开展督察的通知》(赣纪发【XX】14号)文件精神要求，认真开展了自查工作。结合党员先进性教育召开了领导班子专题民主生活会，对收集到的意见进行了树立并提出整改措施。为了培养和早就一支政治素质好、经营业绩号、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，分公司在班子建设上始终坚持学习型领导班子“六项”标准，即：带头学习培养人;身体力行鼓舞人;言行一致团结人;换位思考理解人;互相支持尊重然人;奖罚分明教育人，坚持“团结-批评-团结”的方针，不搞“一言堂”不搞个人说了算。在工作和生活中按照“六讲”原则，即：讲政治，团结协作;讲原则，服从大局;讲民主，遵章办事讲党性，光明正大;讲廉洁，阳光行政;讲稳定，尽职尽责，率先垂范。

四、抓监督工作，健全监督机制。

分公司广泛开展员工民主监督，规范了企务公开程序，明确了企务公开内容，成立了企务公开领导小组、工作小组、监督小组。通过企务公开的形势对选拔干部、员工福利、奖金分配等李勇公示栏、宣传橱窗、管理信息系统等渠道进行公示、扩大了员工的知情权和参与权，起到了较好的监督作用。分公司还结合实际情况，制定了《**公司机关作风建设效能监察实施办法》，优化了企业管理，建立健全了机关作风效能监察制度，完善了考核制度，明确了部门工作任务，提

高了部门工作效率。

**公司XX未发生任何违法和严重违纪问题，未发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况，完成了目标责任制。分公司党风廉政建设和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司党组和省公司纪检组、监察办的正确指导;二是公司领导高度重视党风廉政建设和反腐倡廉工作，并身体力行，努力工作;三是全员参与。广大党员、员工的积极参与示公司抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作的基础。

**公司成立一来，在肯定成绩的同时，也要看到我们的工作仍然存在一些不足和问题。一是制度有待进一步完善;二是纪检监察机构续进一步健全。这些问题，我们将高度重视，尽快加以解决。在今后的工作中，我们将扬长避短，按照“三个代表”的要求，在“督”字上花精力，在“察”字上下功夫，在“实”字上做文章，在“创“字上挖潜力，以党风廉政建设未动力，不断开拓创新，努力工作，未500千伏电网安全稳定运行做好保障。

为了保证党风廉政建设的贯彻落实，推动我公司党风廉政建设和反腐败斗争深入开展，我公司真贯彻落实会议精神，把此项工作列入党委工作重要议事日程，层层落实，责任到人，职责明确，定期督查，从而确保了党风廉政建设顺利开展，取得了良好的成效。

二、加强廉洁自律工作

为了加强党员干部党性党风和廉洁从政教育，我公司党委广泛开展党内法规教育。勤政为民，克己奉公，是每个领导干部必备的素质。为了加大反腐败斗争的力度，杜绝不良风气在我公司的渗入，我公司党委严禁弄虚作假；严禁虚报浮夸。杜绝领导私自驾车外出；严禁利用公款大吃大喝，消费娱乐等，未出现任何违法违纪行为。

三、加强作风建设

我公司党委大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。认真召开民主生活会，广泛开展批评与自我批评活动，查摆问题，剖析原因，提出改进的方法和今后努力的方向。领导干部通过述廉来提高反腐倡廉的信心和决心。

四、加强源头治理工作

为了增强工作的透明度，加大源头治理工作，我公司定期公开帐务，定期督查，未出现私设小金库，帐外帐。自觉接受群众和员工的检查和监督。

现结合单位实际，提出以下监督制约措施：

一、进一步强化党风廉政教育。坚持贯彻教育为本、预防在先的方针。加强对党员干部，特别是各部门、各环节领导干部的教育管理。采取上党课、专题报告等多种形式，认真搞好党纪政纪教育。做到常

抓不懈，紧密联系党员的思想实际，切实增强针对性和有效性，从根本上打牢拒腐防变的思想基础。

二、加强对财务工作的领导和监督。为加强经费的管理，防止个别人利用权力或工作之便私自动用公款，经费管理必须严格按照资金安全管理有关规定执行，所有经费开支都要纳入预算，由党委集体研究确定，合理开支。财务部门每季度汇报经费管理的使用情况，及时发现和纠正违规行为，真正做到透明理财。

三、严格控制招待费开支。为进一步遏制公款吃喝玩乐，促进领导干部廉洁自律。要认真落实招待经费使用管理的有关规定，严格控制招待经费开支，不准超预算开支，不准巧立名目用其它经费作为招待费开支；要坚持先审批后承办的原则，不准超标准招待，不准在地方场所组织和参与消费娱乐活动。要加强对招待经费使用的监督检查，定期公布招待费的开支情况。

四、适度增加工作透明度。在处理员工关心的热点、敏感问题上，要加强群众监督，适度增加工作透明度。公开的内容主要有福利待遇、以及物资采购等其它员工最关心最需要了解的事项，都要将所办事项、办事结果等内容，适度公开，主动接受群众的监督。

五、严格纪律和责任追究。紧密结合实际，认真研究，加强对各项规章制度的贯彻落实。公司要加强监督检查，坚决维护纪律的严肃性。凡违反纪律者，该批评的批评，该教育的教育，该处分的坚决依据党纪政纪有关规定，给予必要的处分或组织处理，绝不姑息迁就。认真落实好党风廉政建设责任制，明确自己的责任范围和所承担的责任内容，全面负责。切实维护党风廉政建设责任制的严肃性。

关，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

二、抓党风廉政建设，着力强化赖宁政行为规范。

分公司党总支重视从源头上预防和治理腐败，成立党风廉政建设领导小组，设置了纪检专职，加强执行力建设，认真贯彻国网公司、省公司各项界测和部署情况，着力强化廉政行为规范。一是建立了党风廉政建设分析会制度，定期召开一次党风廉政分析会，各基层单位党政负责人与分公司签订了《党风廉政责任书》，保证了上级党风廉政建设的决策和部署在分公司得到全面落实，促进分公司发展和稳定。具体体现在“三重一大”（重大决策、重要干部的任免、重要项目的安排；大额资金的使用）事项决策坚持按程序办事，提高了决策的民主化、科学化和制度化。制定了《200*年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持民主推荐、组织考察、慎重决策和任前公示。于11月对提拔任用的7名中层干部分别进行了考察、党政联席会研究并进行了任前公示和廉政戒勉谈话。三是加强财务资金管理和预算外资金管理。制定了……并下文执行。规定除财务人员外，单位其他人员一律不得解除单位的金钱，单位内严禁设立小金库。各种资金使用试行逐级预算管理。加强了对公司资金帐户的管理以及资金使用的管理和监督。四是公司系统严格执行物资采购、工程项目招投标制度，制定了《××公司招投标管理办法》。基建监察人员按照规定参与相关合同的谈判，重点对招投标单位的资质认定、施工队伍和设备供货厂家的选择、招投标程序等环节的监督。对重大项目招标实行全过程监督，规范各方行为。

三、抓班子建设，创“四好”领导班子

分公司组织领导班子成员认真学习了《国有企业领导人员廉政从业若干规定（试行）》、《领导干部必须认真履行职责》（国家电网纪检【200*】21号文）、《认真吸取叶迎春、臧其臣案件教训，切实做好警示教育》（国家电网纪检【200*】22文），根据省纪委《关于对清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿工作开展督察的通知》（赣纪发【200*】14号）文件精神要求，认真开展了自查工作。结合党员先进性教育召开了领导班子专题民主生活会，对收集到的意见进行了树立并提出整改措施。为了培养和早就一支政治素质好、经营业绩号、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，分公司在班子建设上始终坚持学习型领导班子“六项”标准，即：带头学习培养人；身体力行鼓舞人；言行一致团结人；换位思考理解人；互相支持尊重然人；奖罚分明教育人，坚持“团结－批评－团结”的方针，不搞“一言堂”不搞个人说了算。在工作和生活中按照“六讲”原则，即：讲政治，团结协作；讲原则，服从大局；讲民主，遵章办事讲党性，光明正大；讲廉洁，阳光行政；讲稳定，尽职尽责，率先垂范。

四、抓监督工作，健全监督机制。

分公司广泛开展员工民主监督，规范了企务公开程序，明确了企务公开内容，成立了企务公开领导小组、工作小组、监督小组。通过企务公开的形势对选拔干部、员工福利、奖金分配等李勇公示栏、宣传橱窗、管理信息系统等渠道进行公示、扩大了员工的知情权和参与权，起到了较好的监督作用。分公司还结合实际情况，制定了《××

公司机关作风建设效能监察实施办法》，优化了企业管理，建立健全了机关作风效能监察制

员干部的思想，强化了宗旨观念、纪律观念和法制观念，使广大党员干部真正从思想上构筑拒腐防变的“长城”，真正树立了科学发展关，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

二、抓党风廉政建设，着力强化赖宁政行为规范。

分公司党总支重视从源头上预防和治理腐败，成立党风廉政建设领导小组，设置了纪检专职，加强执行力建设，认真贯彻国网公司、省公司各项界测和部署情况，着力强化廉政行为规范。一是建立了党风廉政建设分析会制度，定期召开一次党风廉政分析会，各基层单位党政负责人与分公司签订了《党风廉政责任书》，保证了上级党风廉政建设的决策和部署在分公司得到全面落实，促进分公司发展和稳定。具体体现在“三重一大”（重大决策、重要干部的任免、重要项目的安排；大额资金的使用）事项决策坚持按程序办事，提高了决策的民主化、科学化和制度化。制定了《200*年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持民主推荐、组织考察、慎重决策和任前公示。于11月对提拔任用的7名中层干部分别进行了考察、党政联席会研究并进行了任前公示和廉政戒勉谈话。三是加强财务资金管理和预算外资金管理。制定了……并下文执行。规定除财务人员外，单位其他人员一律不得解除单位的金钱，单位内严禁设立小金库。各种资金使用试行逐级预算管理。加强了对公司资金帐户的管理以及资金使用的管理和监督。四是公司系统严格执行物资采购、工程项目招投标制度，制定了《××公司招投标管理办法》。基建监察人员按照规定参与相关合同的谈判，重点对招投标单位的资质认定、施工队伍和设备供货厂家的选择、招

投标程序等环节的监督。对重大项目招标实行全过程监督，规范各方行为。

三、抓班子建设，创“四好”领导班子

四、抓监督工作，健全监督机制。

××公司200*未发生任何违法和严重违纪问题，未发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况，完成了目标责任制。分公司党风廉政建设和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司党组和省公司纪检组、监察办的正确指导；二是公司领导高度重视党风廉政建

设和反腐倡廉工作，并身体力行，努力工作；三是全员参与。广大党员、员工的积极参与示公司抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作的基础。

××公司成立一来，在肯定成绩的同时，也要看到我们的工作仍然存在一些不足和问题。一是制度有待进一步完善；二是纪检监察机构续进一步健全。这些问题，我们将高度重视，尽快加以解决。在今后的工作中，我们将扬长避短，按照“三个代表”的要求，在“督”字上花精力，在“察”字上下功夫，在“实”字上做文章，在“创“字上挖潜力，以党风廉政建设未动力，不断开拓创新，努力工作，未500千伏电网安全稳定运行做好保障。

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XX年ｘｘ分公司根据省电力公司制定的《党风廉政建设责任制考核评分标准》，对照《关于对XX党风廉政建设责任制执行情况进行检查考核的通知》（赣电党[XX]91号）规定的检查考核的主要内容和“三重一大”制度的落实情况进行了认真地自查，评定自查分为100分。现将自查结果报告如下：

一、抓学习教育，树立科学发展观，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

分公司上下全面加强了对“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中、五中全会精神的政治理论学习，继续加强对两个条例和省公司颁布的《十条禁令》的学习，认真学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系社施纲要》，全面开展以学习中国共产党国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》为重点的“四个一”教育活动（学习一遍《决定》原文、开展一次反腐倡廉警示教育、组织一次学《决定》的征文、开展一次以贯彻落实《决定》为主题的廉政谈话）。结合保持共产党员先进性教育活动，开展《实施纲要》、《学习纲要》、《廉洁从业规定》的知识竞答和“反腐杂谈”专题征集活动。通过学习教育，分公司上下形成了认真学习的风气，民主讨论的风气，积极探索的风气和求真务实的风气，统一了党员干部的思想，强化了宗旨观念、纪律观念和法制观念，使广大党员干部真正从思想上构筑拒腐防变的“长城”，真正树立了科学发展观，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

二、抓党风廉政建设，着力强化廉政行为规范。

分公司党总支重视从源头上预防和治理腐败，成立党风廉政建设领导小组，设置了纪检专职，加强执行力建设，认真贯彻国网公司、省公司各项决策和部署情况，着力强化廉政行为规范。一是建立了党风廉政建设分析会制度，定期召开一次党风廉政分析会，各基层单位党政负责人与分公司签订了《党风廉政责任状》，保证了上级党风廉政建设的决策和部署在分公司得到全面落实，促进分公司发展和稳定。具体体现在“三重一大”（重大决策、重要干部的任免、重要项目的安排；大额资金的使用）事项决策坚持按程序办事，提高了决策的民主化、科学化和制度化。制定了《XX年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持民主推荐、组织考察、慎重决策和任前公示。于11月对提拔任用的7名中层干部分别进行了考察、党政联席会研究并进行了任前公示和廉政诫勉谈话。三是加强财务资金管理和预算外资金管理。制定了《财务管理制度》、《接待管理规定》、《借款报销管理办法》、《办公用品管理办法》等制度，并下文执行。规定了除财务人员外，单位其他人员一律不得接触单位的金钱，单位内严禁设立小金库。各种资金使用实行逐级预算管理。加强了对公司资金账户的管理以及资金使用的管理和监督。四是公司系统严格执行物资采购、工程项目招投标制度，制定了《ｘｘ分公司招投标管理办法》。纪检监察人员按照规定参与相关合同的谈判，重点对招投标单位的资质认定、施工队伍和设备供货厂家的选择、招投标程序等环节的监督。对重大项目招标实行全过程监督，规范各方行为。

三、抓班子建设，创“四好”领导班子。

分公司组织领导班子成员认真学习了《国有企业领导人员廉政从业若干规定（试行）》、《领导干部必须认真履行职责》（国家电网纪检[XX]21号文）、《认真吸取叶迎春、臧其臣案件教训，切实做好警示教育》（国家电网纪检[XX]22号文），根据省纪委《关于对清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿工作开展督查的通知》（赣纪发[XX]14号）文件精神要求，认真开展了自查工作。结合党员先进性教育召开了领导班子专题民主生活会，对收集到的意见进行了梳理并提出了整改措施。为了培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，分公司在班子建设上始终坚持学习型领导班子“六项”标准，即：带头学习培养人；身体力行鼓舞人；言行一致团结人；换位思考理解人；互相支持尊重人；奖罚分明教育人，坚持“团结—批评—团结”的方针，不搞“一言堂”，不搞个人说了算。在工作和生活中按照“六讲”原则，即：讲政治，团结协作；讲原则，服从大局；讲民主，遵章办事；讲党性，光明正大；讲廉洁，阳光行政；讲稳定，尽职尽责，率先垂范。

四、抓监督工作，健全监督机制。

分公司广泛开展员工民主监督，规范了企务公开程序，明确了企务公开内容，成立了企务公开领导小组、工作小组、监督小组。通过企务公开的形式对选拔干部、员工福利、奖金分配等利用公示栏、宣传橱窗、管理信息系统等渠道进行公示、扩大了员工的知情权和参与权，起到了较好的监督作用。分公司还结合实际情况，制定了《ｘｘ分公司机关作风建设效能监察实施

公司内部网络管理述职报告

领导您好：

时光飞逝，从11月份入职以来，眨眼间我工作已将1个月。因为之前有过系统的职业技术培训，我已经熟悉了工作环境，提升了自己。工作中带给我许多没有真正接触过的东西，让我学习了很多，成长了很多，对此很感谢公司给我这个成长的机会。

现将本月主要工作报告总结如下：

公司目前一共有将近200台电脑，主要的故障有：硬件故障、系统故障、网络故障、软件故障等。因为有一部份的电脑是较老的配置，很多机器由于长期使用，导致硬件老化过快，或系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏。从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属于网络故障，线路问题等。

公司的网络环境，来时是每个部门都可以互相访问的一个状态，这样就导致网络存在着风险，比如财务人人都可以访问会导致一些潜在的损失。于是在郭姐的指导下，我重新规划了公司内部的ACL，改善了网络环境，有效的防止一些不必要的危害！

再就是共享打印机的问题，常常会出现打印机不可用，打印机连接已达到最大值的问题，这个问题与打印机对应的系统有一定的联系，我已通过一个脚本解决这个问题。

期间财务部也由于电脑故障更新了两台机器的配置，通过DIY配件组装好后，在不影响财务人员数据的情况下把系统及兼容驱动安装完毕。

生产那边也有过几次问题，扫描仪不能用，打印机安装，ERP用友软件安装等，因为有些

公司副经理年终述职报告

目录

员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。

作为市场部分管领导，今年初我们就制定了工作目标，即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作。我尤其要感谢公司市场部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同规范管理工作。配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训，并在安装售后部的大力配合下，使业务区域进一步扩大，特别在“非典”期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了公司制定的月度计划指标，使公司的业务稳定增长。截至目前，我们已完成本营业收入***万元，实现利润***万元，营业收入比去年翻了一番，利润比去年增加***万元。

作为市场开发部门的一员，我们要有开拓精神及创新意识，XX年我们与中国人保合作，推出装gps免五年盗抢险及买保险送gps政策，开创了岛城车载gps销售的马太效用；XX年我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车贷款风险，取得了良好的效果，同时又促进了神龙达汽车管理公司的风险控制工作的开展。所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶，再次我要感谢公司市场部的全体员工，是你们创造了我们公司今天的辉煌。展望XX年，我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作：

一、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促

销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；开展对外与服务相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

二、负责在区内建立、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，协助客服中心进行客户满意度的调查，最大限度地满足用户需求；经常开展市场调研与预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时分析、总结并提交公司决策层进行决策；建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调，建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。

三、落实每周业务例会制度，做好员工培训、交流工作。明年我们会加大市场部业务人员，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个团队中来。我们要对每周举行业务例会的任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现。

我们技术部伴随着gps监控中心也走过了两个年头，对于从前取得的成绩，我向付出辛勤劳动的中心人员及软、硬件维护人员表示感谢，是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。在这新的一年开始之际，特别是随着神龙达车城的即将投入使用，技术部也要面对新的任务，即配合**路汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图，述职报告《年终公司副经理述职报告》。下面我将从以

下几个方面对XX年的技术部工作进行部署。

一、确定通讯导航公司技术部XX年的工作目标

1．为神龙达信息化建设服务，配合总公司、分公司完成各种管理系统平台的开发、搭建以及培训维护。

2．完成gps监控中心及分中心软、硬件的技术支持，定制开发符合我中心运营模式的呼叫中心；

3．负责神龙达网站的建设、维护与更新，并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商务软件，最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作。

4．维护、巩固gps中心入网客户，为客户提供更好的增值服务，加大服务费催收工作，使监控服务中心成为新的利润增长点；

5．在通讯导航公司统一的业务战略指导下，广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系，根据车载gps面临的市场／客户需求进行定制开发中心系统软件和提供可行性方案，配合市场部人员完成项目的方案设计，拓展公司业务范围，提高市场占有率。

6．在完善对神龙达**路车城弱电及信息化集成设计的基础上，积极参与招投标方案确定、项目实施进度控制及现场施工监理工作。

7．负责神龙达各公司内部办公平台的搭建、调试、运行、维护等工作。负责神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。

二、合理配置人员，保证项目实施

软件部人员为适应当今软件行业发展的潮流，必须掌握新技术，公司要对大家定期的进行技术培训，还要兼顾车城建设及监控中心职能，为此我将建议技术部明年工作分为以下几个小组来协同实施：r>1.系统维护小组

负责整个gps监控中心建设、搬迁、软件升级、数据维护等工作以及神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。人员定为两人：组长—邹积毫；组员—张中伟

2.b/s结构开发小组

负责神龙达b/s类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作，包括神龙达客户管理系统（crm）、神龙达网站、神龙达网上oa管理审批系统、神龙达通讯导航营业管理系统等。人员定员三人：组长—张聿津；组员—杜浩田、张中伟

3.系统集成项目实施及客服中心技术支持小组

负责神龙达车城信息化建设的软件设计并实施；负责配合公司市场部的客户需求调研，设计服务中心可行性方案并具体实施。人员定员四人：组长—张中伟；组员—张聿津、杜浩田、邹积毫

4．c/s结构开发小组

负责神龙达c/s类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作，包括神龙达车城物业综合管理系统、通讯导航公司用户计费系统、神龙达人力资源管理系统、神龙达汽车租赁公司营业管理系统等。人员定员三人：组长—杜浩田；组员—张中伟、其他暂缺。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。时间是有限的，尤其是从事我们it行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应

该要树立时间意识、竞争意识。公司愿意为各位创造学习和培训的机会，使大家提高本专业知识与技能，大家才能有创造性的智慧，企业才能在市场经济大潮中利于不败之地。

各位领导，我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人，虽然有些工作的成绩，但在管理工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：

一、工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工

由于本人性格原因，我管理的部门内部管理却没有一个好的秩序。员工迟到、早退等现象严重，上班时间聊天或干私事造成工作效率不高。我作为主管经理，在过去的几个月里都没有做好这方面的工作，大家晚来一会，早走一会，甚至打个电话就不来了，上班时间也经常干别的。以前我一直不好意思来管，为什么呢？因为我们是好朋友、都是哥们，希望他们自觉、自律，但事实上他们做不到，因此才造成这个现状。前段时间通过总公司学习a管理模式我认识到：纵容是管理的大忌。人最不可缺的气度是宽容，但企业不是。把人情赋予企业管理之中是中国企业文化的一大底蕴，但也是一大伤害。纵容别人的同时，我们也学会了纵容自己。而管理在纵容中失去威严，公司在纵容中失去生机。公司的职工在一起不是为了联欢，而是为了利益。拿“人本管理”作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的管理是荒唐的。今天你纵容了一个人，那么你明天则不得不纵容他人。纵容似乎也可以收买人心，但“卖”掉的可能是企业的尊严和资产。为了自己的将来，我不能纵容自己；为了他人的前程，我也不能纵容他人。在新的一年里，我希望大家互相监督，公司的管理靠的是制度而

不是人情！

二、职工的激励机制有待于完善与加强

通讯导航公司成立之初，由于没有同业的运营及销售经验，对市场开拓方面处于空白，再加上公司的主要业务是面对本集团内部各展厅销售，因此其职工销售提成仅考虑车行销售顾问。XX年随着我们对外市场的拓展，其员工的激励分配体系需要从新考虑，由于初期对外销售尚未形成规模，故没有将此管理问题引起足够的重视。在加之市场同业销售政策的变化，我们在讨论此问题时已明显滞后于同业。通过今年底的总结，我们广泛征求了公司各管理层的意见，已经确定了来年奖金、提成分配政策，希望来年能通过此激励政策来带动大家工作的积极性，使我们的销售及服务水平再上一个台阶。

三、中心服务及安装售后工作需要提高

gps监控服务中心使我们为用户服务的核心部门，它的服务质量直接影响到我们企业的商誉及市场份额，因此强化中心服务已是我们来年的首要任务。经过近两年的运营我们已经积累了一些经验，我们有信心将监控中心的服务进行标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信赖。

由于公司没有固定安装场所及gps终端产品没有统一安装规范，加之安装人员专业性培训力度不足，使我们的安装工作一直滞后于公司的发展需要。今年虽加大了安装人员，但人员之间安装技能有差距，所以造成了一些安装事故。作为管理者，我们是有主要责任的，XX年随着我们营业处及车城营业厅的建立，我们有信心加强这方面的管理，进行上岗前的规范化培训，使安装技术普遍提高，保证

安装及售后维修质量，为公司明年的发展提供坚实的保障。

同志们，XX年即将过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过公司业绩迅速提高时的自豪，回顾历史、展望未来，我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。新的一年里，我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工作岗位中去，我们才能把神龙达通讯导航公司建成青岛地区最具影响力的汽车服务呼叫中心。

展望XX年，我们的目标是：营业收入突破**万元，利润突破***万元。我想只要我们保持积极的工作热情，总公司及兄弟单位的大力支持，正确把握市场规律，我们的目标一定能实现。

以上是我的述职报告，我会努力配合公司各个部门制定具体的责任目标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。

谢谢大家！

作为****公司质量分管经理，我始终坚持充实专业知识，扎实努力求效。对各项目实际情况，深入实地地进行了解，做到不走过场，尽量掌握 私扯乱拉现象，并在今年八月份顺利通过了****市标准化示范工地的验收。在施工过程中，要求项目管理人员重点对外脚手架、塔吊、看台高大模板支撑的监控，并形成记录。根据施工进度，外脚手架已经全部拆除，临边防护搭设到位。

管理人员组织与协调：由于公司人员流失，工地管理人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短四个月，已经基本可以独立完成本职工作。认真协调项目管理人员的关系，组建有活力、有干劲的项目部。

通过一年的努力，在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。比如，工程进度相对滞后的原因没有分析，对其他工地的质量管理不到位等。在领导和同事们帮助下，我有决心、有信心做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

各位代表做以简要汇报：

一、生产能力显著提高，经营指标呈攀升态势。，经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成经营指标8971.16万元，创造了历史最好水平。承接并圆满完成了石化公司120万吨/年加氢改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分离和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务；外部市场方面，主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。全年制造加工总量252472台（件），4368.63吨。其中容器197台，948吨，产值1526.56万元；塔器37台，565.87吨，产值1013.54万元；换热器118台，641.7吨，1300.69万元；换热器管束52台，257.24吨，产值622.68万元；空冷器管束45台，294.38吨，产值575.74；三旋9台（件），19.637吨，产值162.8万元；加工配件25XX件，432.13吨，产值1180.83万元；桥架705吨，产值649万元；其他项目1149.59万元。

二、营造稳定环境，夯实产业格局。一年来，我从加强形势任务教育入手，积极向职工讲情形势、明确任务，研究制定措施、消除制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运，考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策，积极为企业的发展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造，9个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。南区的激

光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂，一举扭转了亏损局面，实现盈利。换热设备制造厂和容器制造厂两各单位，产值均超过了万元以上，创出了有史以来的最高记录。

三、加快“三高”项目实施步伐，努力提升核心竞争能力。作为集团公司确立的做大、做强项目，高效换热器、高效塔内件和三级旋风分离器，已经成为了公司提升核心竞争能力的支柱型业务，得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。，我积极与上级主管部门和设计部门沟通、联系，努力做好论证工作，组织研发中心、生产装备部门的技术人员，全力以赴加快项目的实施步伐，截止年末，共安装设备47台，完成项目总量72%。塔内件和高效换热器2条生产线目前已完成了前期的调试工作，具备了开车投用条件；三旋生产线于今年的4月份将进入调试阶段，上半年就可以全面投入使用。三个实验室的设计工作进展顺利，在北京大学泽华公司、华南理工大学和石油大学技术力量的推动下，研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。我预计，该项目在今年将全部竣工。

四、规范材料管理，理顺物流程序。一是指导和组织物资供应站以强化管理为主线，以健全完善各项管理制度为出发点和落脚点，先后实施和推行了《公司物资管理规定》、《物资供应工作程序》、《通用物资检测过程控制程序》、《物资管理考核办法》和《物质供应站工作考核办法》，明确了各岗位、各工种的职责权限，推进了物资管理的制度化和规范化运行。二是将基层单位库房全部划归到供应站，实现了材料的集中管理和统一调拨。针对分库保管员业务不熟练，库房管理及账目不规范的实际情况，组织供应站一些业务能力强的老保管

员，分包

基层分库，从建账、物资摆放教起，系统地讲解了常规的收发、存储知识。经过几个月的理顺，基层分库有效地保证了生产用料的及时供应，走向规范化的运行轨道。三是坚持材料与材质证件同步手续。生产过程中，我发现部分材料的材质证件不能随实物及时到位，尤其是承接紧急任务时，生产单位为确保工期，按时交货，未接到证件就开始了加工生产，极容易给产品留下质量隐患。经过多次研究，我组织制订和实施了《进厂材料复验暂行规定》，在材料入库和进入加工现场前，质管部门与供应站严格执行理化检验程序，发现证件不全的材料，计划员立即跟踪索要。遇到特殊情况时，按照iso9001质量管理体系要求，严格履行有公司主管领导批准的紧急放行手续。进入生产过程后，“材料检验卡”或材质证件跟随工件运行至每道工序，而且要有责任人的确认签字，证件没有到位的任务严禁开项生产。中%国文秘资源网

一、生产能力显著提高，经营指标呈攀升态势。，经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成经营指标8971.16万元，创造了历史最好水平。承接并圆满完成了石化公司120万吨/年加氢改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分离和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务；外部市场方面，主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。全年制造加工总量252472台（件），4368.63吨。其中容器197台，948吨，产值1526.56万元；塔器37台，565.87吨，产值1013.54万元；换热器118台，641.7吨，1300.69万元；换热器管束52台，257.24吨，产值622.68万元；空冷器管束45台，294.38吨，产值575.74；三旋9台（件），19.637吨，产值162.8万元；加工配件25XX件，432.13吨，产值1180.83万元；桥架705吨，产值649万元；其他项目1149.59万元。

二、营造稳定环境，夯实产业格局。一年来，我从加强形势任务教育入手，积极向职工讲情形势、明确任务，研究制定措施、消除制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运，考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策，积极为企业的发展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造，9个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂，一举扭转了亏损局面，实现

盈利。换热设备制造厂和容器制造厂两各单位，产值均超过了万元以上，创出了有史以来的最高记录。

三、加快“三高”项目实施步伐，努力提升核心竞争能力。作为集团公司确立的做大、做强项目，高效换热器、高效塔内件和三级旋风分离器，已经成为了公司提升核心竞争能力的支柱型业务，得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。，我积极与上级主管部门和设计部门沟通、联系，努力做好论证工作，组织研发中心、生产装备部门的技术人员，全力以赴加快项目的实施步伐，截止年末，共安装设备47台，完成项目总量72%。塔内件和高效换热器2条生产线目前已完成了前期的调试工作，具备了开车投用条件；三旋生产线于今年的4月份将进入调试阶段，上半年就可以全面投入使用。三个实验室的设计工作进展顺利，在北京大学泽华公司、华南理工大学和石油大学技术力量的推动下，研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。我预计，该项目在今年将全部竣工。

四、规范材料管理，理顺物流程序。一是指导和组织物资供应站以强化管理为主线，以健全完善各项管理制度为出发点和落脚点，先后实施和推行了《公司物资管理规定》、《物资供应工作程序》、《通用物资检测过程控制程序》、《物资管理考核办法》和《物质供应站工作考核办法》，明确了各岗位、各工种的职责权限，推进了物资管理的制度化和规范化运行。二是将基层单位库房全部划归到供应站，实现了材料的集中管理和统一调拨。针对分库保管员业务不熟练，库房管理及账目不规范的实际情况，组织供应站一些业务能力强的老保管员，分包基层分库，从建账、物资摆放教起，系统地讲解了常规的收

发、存储知识。经过几个月的理顺，基层分库有效地保证了生产用料的及时供应，走向规范化的运行轨道。三是坚持材料与材质证件同步手续。生产过程中，我发现部分材料的材质证件不能随实物及时到位，尤其是承接紧急任务时，生产单位为确保工期，按时交货，未接到证件就开始了加工生产，极容易给产品留下质量隐患。经过多次研究，我组织制订和实施了《进厂材料复验暂行规定》，在材料入库和进入加工现场前，质管部门与供应站严格执行理化检验程序，发现证件不全的材料，计划员立即跟踪索要。遇到特殊情况时，按照iso9001质量管理体系要求，严格履行有公司主管领导批准的紧急放行手续。进入生产过程后，“材料检验卡”或材质证件跟随工件运行至每道工序，而且要有责任人的确认签字，证件没有到位的任务严禁开项生产。

等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明，指出了目前我们企业管理的瓶颈，即工作流程不清晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。

作为市场部分管领导，今年初我们就制定了工作目标，即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作。我尤其要感谢公司市场部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同规范管理工作。配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训，并在安装售后部的大力配合下，使业务区域进一步扩大，特别在“非典”期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了公司制定的月度计划指标，使公司的业务稳定增长。截至目前，我们已完成本营业收入***万元，实现利润***万元，营业收入比去年翻了一番，利润比去年增加***万元。

作为市场开发部门的一员，我们要有开拓精神及创新意识，XX年我们与中国人保合作，推出装g免五年盗抢险及买保险送g政策，开创了岛城车载g销售的马太效用；XX年我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车贷款风险，取得了良好的效果，同时又促进了神龙达汽车管理公司的风险控制工作的开展。所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶，再次我要感谢公司市场部的全体员工，是你们创造了我们公司今天的辉煌。展望XX年，我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作：

一、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；开展对外与服务相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

二、负责在区内建立、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，协助客服中心进行客户满意度的调查，最大限度地满足用户需求；经常开展市场调研与预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时分析、总结并提交公司决策层进行决策；建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调，建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。

三、落实每周业务例会制度，做好员工培训、交流工作。明年我们会加大市场部业务人员，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个团队中来。我们要对每周举行业务例会的任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现。

我们技术部伴随着g监控中心也走过了两个年头，对于从前取得的成绩，我向付出辛勤劳(我们一定会做的更好：)动的中心人员及软、硬件维护人员表示感谢，是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。在这新的一年开始之际，特别是随着神龙达车城的即将投

入使用，技术部也要面对新的任务，即配合**路汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图。下面我将从以下几个方面对XX年的技术部工作进行部署。

一、确定通讯导航公司技术部XX年的工作目标

1．为神龙达信息化建设服务，配合总公司、分公司完成各种管理系统平台的开发、搭建以及培训维护。

2．完成g监控中心及分中心软、硬件的技术支持，定制开发符合我中心运营模式的呼叫中心；

3．负责神龙达网站的建设、维护与更新，并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商务软件，最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作。

4．维护、巩固g中心入网客户，为客户提供更好的增值服务，加大服务费催收工作，使监控服务中心成为新的利润增长点；

5．在通讯导航公司统一的业务战略指导下，广泛寻求和建立 您可能还需要以下相关范文： 公司副经理XX述职报告 公司副经理XX年终述职报告 电力公司副经理的述职报告 公司副经理述职报告[1] 工程公司副经理述职报告

2.公司党风廉政建设 篇二

1 通信公司廉政文化建设的内涵

通信公司廉政文化就是通信公司干部员工关于廉洁从业的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的行为方式、社会评价的总和, 是政治文明和精神文明的有机融合, 是廉政建设的有效载体。通信公司廉政文化建设的内涵包括通信公司干部员工的廉政观念、廉政意识、廉政思想、廉政理想、廉政道德、廉政心理、廉政原则、廉政价值、廉政传统等, 是对各种廉政文化的继承与创新, 并符合通信公司发展的趋势, 顺应时代的潮流和要求, 体现合法性、合理性与科学性, 能动地反映并促进通信公司改革与发展。

2 加强通信公司廉政文化建设的重要意义

廉政文化是以廉政为思想内涵、以文化为表现形式的一种文化, 是廉政建设与文化建设相结合的产物, 是社会主义先进文化的重要组成部分, 体现了中华民族传统美德和时代精神的有机结合, 体现了社会主义基本道德规范的本质要求, 体现了社会主义价值观的鲜明导向。全面加强通信公司廉政文化建设, 对于加强通信公司系统党的建设、增强反腐倡廉的渗透力、提高广大干部员工拒腐防变能力和通信公司市场竞争力具有十分重要的意义。

3 通信公司廉政文化建设的途径

当前, 在推进廉政文化建设, 发挥文化支撑作用过程中, 各级通信公司还存在认识上的误区。一些通信公司看不到廉政文化建设的重要性、必要性和紧迫性, 没有充分发动和认真组织单位员工开展多样化的活动。一些通信公司“一手硬、一手软”, 参加廉政文化活动往往流于形式, 没有真正发挥廉政文化建设的作用和优势。一些同志认为廉政文化建设是领导干部的事, 是纪检监察部门的事, 对廉政文化建设持“事不关己”的态度, 主动参与的积极性不高。要解决好这些问题, 要重点从以下几方面着手:

3.1 加强廉政文化建设, 强化监督检查。

一是加强党内监督。要切实按照《党内监督条例》, 认真落实“三会一课”、民主集中制、民主生活会、民主评议和领导干部述职述廉制度, 严格执行领导干部选拔任用机制和领导干部重大事项报告制度, 在思想上筑牢防腐拒腐的堤坝, 增强拒腐防变的能力。二是加强审计监督。实践证明, 失去监督的权力, 必然导致腐败。权力腐败的实质是滥用权力, 腐败现象的滋生蔓延, 反映了对权力的监督缺失。三是加强日常监督。要认真落实对领导干部“八小时以内”和“八小时以外”的监督制约, 严防权力失控, 与此同时还要加强对员工的监督, 特别是对行为不端人员要加大排查力度, 按月进行全面排查, 密切关注员工经商、炒股、赌博、吸毒、不正常交友、高档消费等容易引发案件的不良行为, 落实帮教责任, 及时纠正行为偏差。四是加强群众监督。要完善社务公开制度, 保持举报渠道畅通, 认真受理来信来访, 关注和解决群众关心的热点问题。要大力开展行风评议活动, 通过聘请特邀监督员及行风监督员、召开座谈会、发放调查问卷等形式, 及时了解社会各界和广大客户对通信公司工作的意见建议。对客户提出的意见和建议, 要认真抓好查实和整改, 切实把行风建设不断引向深入。

3.2 增强廉政文化建设的震慑力。

反腐倡廉的实践证明, 腐败案件的及时查办, 处罚严肃到位, 才能对正在滋生腐败思想的人和正在搞腐败的人起到警醒和震慑作用。各级通信公司要把党内监督与行业内控建设相互联动, 使纪检监察职能拓展到风险管理和内控建设的各个领域, 抓住干部选拔、员工招录、基建工程、大宗采购、招投标等容易滋生腐败的环节, 加强检查力度, 严肃查处职务侵占、受贿、拿回扣、利用职权经商办企业、利用婚丧嫁娶敛财等行为, 对于违法乱纪人员, 该开除的要开除, 该移交司法机关的要坚决移交司法机关, 严惩损害通信公司形象和利益的害群之马。特别是对领导干部中发生的有令不行、有规不依、有禁不止的各类违规违纪行为, 要重点查处, 严肃党的纪律, 维护党纪、政纪和制度的严肃性, 营造出领导干部“不敢腐败”的氛围。

3.3 丰富廉政文化建设的内涵。

要贴近通信公司党员干部的思想、工作、学习和生活实际, 广泛开展喜闻乐见的廉政文化创建活动, 不断创新活动形式, 扩大活动载体, 丰富廉政文化的思想内涵, 努力增强廉政文化的吸引力和影响力。一是拓展廉政文化宣传阵地。要利用现有的办公自动化设施, 在通信公司网站上增设“廉政格言窗口”, 内容包括学习园地、文件速递、正反典型案例、廉政小故事、廉政工作动态、廉政警句等, 做到融趣味性和教育性于一体。要充分利用宣传栏、办公楼过道、办公室墙面、会议室、食堂等工作场所放置廉政文化宣传画、干部自创廉政警句等, 办好“廉政橱窗”。要经常组织开展参与廉政书法、廉政书画、廉政摄影作品、廉政文学文艺作品的征集活动, 增强廉政文化的亲和力、感召力和影响力。三是营造廉政文化浓厚氛围。要经常组织开展发一封廉政倡议书、举办一次廉政征文、优化一个廉政网页、组织一次座谈会、开展一次警句格言征集等“五个一”的廉政文化系列活动, 让广大通信公司干部员工把握廉政文化精髓, 提高思想境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品德、廉洁操守, 进一步激发反腐倡廉的积极性和主动性。四是扩大廉政文化覆盖范围。要向机关延伸, 把廉政文化建设与提高市县通信公司机关干部员工素质相结合, 与创建学习型、服务型、创新型通信公司机关相结合, 通过开展主题教育、读书思廉、廉政知识竞赛、学习交流会等多种形式, 着力营造机关廉政文化的氛围;要向营业大厅延伸。要在营业大厅统一张贴廉洁自律的有关规定, 公布廉政投诉电话, 增强营业大厅员工与客户之间的互动, 烘托浓厚的廉政文化氛围;要向干部员工的家庭延伸。充分发挥家庭助廉的作用, 增强干部员工家属“思廉、说廉、督廉”的意识, 构建家庭助廉的“防护网”。

3.4 领导以身示范。

通信公司领导干部是全公司的核心人物, 其思想和行为对全体员工来讲, 影响力是巨大的。在落实党风廉政建设工作中, 可以充分运用“创先争优”活动中取得的成功经验, 正确引导, 搞好示范, 发扬艰苦创业, 勤俭办企的精神, 及时有效地把基层党员的思想和行为引导到健康有序的运行轨道, 发挥领导带头作用, 带领全体职工把主要精力投入到业务营销, 规范化管理等各项工作中, 带头廉洁自律, 自觉遵守廉政建设各项规定, 用实际行动展示领导风范和魅力, 做一个廉洁自律的楷模、一个让职工信任的领导, 潜移默化地引导职工搞好党风廉政建设工作。

3.5 要更新观念。

3.推进党风廉政建设 篇三

例1 随着党风廉政建设的推进，某些干部2014年春节过得有些“乏味”：年礼没人送，不敢开公车走亲访友，有人宴请也不敢答应。于是他们感慨“为官不易”“当官没意思”。对这一观念进行批驳，运用的理论有（ ）

①坚持和健全民主集中制，发展党内民主

②权力是把双刃剑，能做好事也能做坏事

③公民对国家工作人员有提出批评的权利

④中国共产党坚持以人为本、执政为民的理念

A. ①③ B. ①④ C. ②③ D. ②④

解析 本题考查政府权力的制约和监督、中国共产党的执政理念。②指出了对权力制约和监督的必要性，④指出党的执政理念，符合题意。材料未涉及党内民主，排除①;③不符合题意，公民行使监督权与批驳一些官员的观念无直接关系。

答案 D

例2 近期中纪委监察部网站列出了56本推荐书目，现选择4本列在下表。其中集中体现“有效制约和监督政府权力的关键，是健全权力运行的制约和监督体系”这一观点的是（ ）

[选项＼&书名＼&基本内容＼&A＼&《村委监督委员会实践与思考》＼&村委监督委员会负责监督村务公开制度的落实。＼&B＼&《履职公告-公职人员清正廉洁读本》＼&公职人员必须在工作中培养职业道德，做到拒腐防变＼&C＼&《控制腐败法律机制研究》＼&制度建设是为了使公共权力运行环环相扣、监督有力，制约到位。＼&D＼&《做官与修德》＼&做官先做人，为政先修德＼&]

解析 本题考查政府权力的行使接受监督。A项错把村委会看作政府机关。B、D项强调公职人员的自律，没有涉及“权力运行的制约和监督体系”。C项中的“制度建设”是监督政府权力的重要措施。

答案 C

例3 “知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”“要防止滥用权力，就必须以权力制约权力。”这两种观点启示我们应该（ ）

A.保障公民知情权，提高决策的公众参与度

B.制定科学的考核制度，确保权力的公正运行

C.完善民主健全法制，加强对权力的制约和监督

D.发挥社会舆论的导向作用，消除特权思想的影响

解析 本题考查政府权力的行使需要接受监督。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”强调人民对政府的监督，“为防止权力滥用，必须以权力制约权力”强调制度对权力的制约，C项符合题意。材料未涉及决策、考核、社会舆论等问题，A、B、D三项与材料意思不符。

答案 C

<F：＼高中生2015＼试题研究＼2015-2-高三＼2015-2-试题研究＼文综图标.tif> 从政治生活角度分析

1. 这是由我国政府的性质、宗旨和原则决定的。部署廉政建设和反腐败工作有利于政府及其工作人员依法行政，密切干群关系，维护人民群众的根本利益。

2. 这是由党的地位、性质和执政理念决定的。反对腐败工作的开展有益于保持党的先进性，保持党的优良作风，巩固党的领导地位，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。

3. 有效制约和监督权力的关键，是要健全权力运行的制约和监督体系，一靠民主，二靠法制，二者缺一不可。依据宪法和法律，建立全面的行政监督体系。要强化制约、强化监督，完善反腐体制机制，以零容忍态度惩治腐败。

例4 右边漫画 “老虎、苍蝇一起打”的意义在于（ ）<F：＼高中生2015＼试题研究＼2015-2-高三＼2015-2-试题研究＼image3.pdf>

①健全我国行政系统内部的监督体系

②保持党的先进性和纯洁性

③确保党做到“权为民所用”

④防止权力腐败，保持清正廉洁

A.①② B.①③ C.①④ D.②④

解析 ①属于措施，而不是意义;③“确保”一词过于绝对。

答案 D

<F：＼高中生2015＼试题研究＼2015-2-高三＼2015-2-试题研究＼文综图标.tif> 从文化生活角度分析

（1）文化影响人们的交往方式和交往行为，影响人们的实践活动、认识活动和思维方式，具有潜移默化的特点。优秀的文化能够丰富人们的精神世界，增强人的精神力量，促进人的全面发展。加强廉政建设和反对腐败要对党员干部进行理想信念教育，用先进的文化武装头脑，坚定理想信念文化对人的影响。

（2）建设社会主义核心价值体系，要倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。加强廉政建设和反对腐败要对党员干部积极培育和践行社会主义核心价值观。

（3）加强思想道德修养，坚定理想信念，重视思想道德情操，有助于预防和反对腐败。

例5 习近平在讲话中引用了诸如“重典治乱”“刮骨疗毒”“养痈遗患”“公生明、廉生威”等成语，敲响了警钟，使人精神一振，展现了习近平总书记独特的语言魅力。这说明（ ）

nlc202309040626

A. 传统文化是现代思想的主要源头

B. 传统文化在今天仍然有现实意义

C. 传统文化是在历史发展中形成的

D. 传统文化是民族生存的基础

解析 引经据典，强调现实意义。

答案 B

<F：＼高中生2015＼试题研究＼2015-2-高三＼2015-2-试题研究＼文综图标.tif> 从生活与哲学角度分析

（1）物质与意识的关系，要求我们要一切从实际出发，重视意识的能动作用。中国共产党从我国的实际出发，猛拳惩治腐败，做到了一切从实际出发。强化反腐的体制机制保障，发挥了意识的能动作用。

（2）矛盾就是对立统一，是普遍的，要承认矛盾，分析矛盾，一分为二地看问题。对当前的腐败，我们既要看到反对腐败所取得的成绩，也要看到滋生腐败的土壤依然存在，腐败的形势依然严峻，一些腐败问题和不正之风影响恶劣，亟待解决。

（3）人民群众是实践的主体，要求树立群众观点，坚持群众路线，维护人民的根本利益。反对腐败要紧紧依靠群众，切实解决群众反映强烈的突出问题。

（4）坚持正确的价值观，做出正确的价值判断和价值选择。党员干部要树立正确的价值判断和价值选择，要把人民群众的利益作为最高的价值标准，把维护人民的利益作为最高的价值追求。

例6 “扫帚不到，灰尘照例不会自己跑掉。”中国的反腐败首先要靠党和人民的力量，这是不容否认的事实。材料强调的方法论要求是（ ）

①充分发挥意识的能动作用

②坚持群众路线和群众观点

③看问题和办事情要抓住主流

④要发挥党和人民在监督体系中的作用

A.①② B.①④

C.②③ D.③④

解析 “灰尘不会自己跑掉”强调发挥意识的能动作用，反腐败靠党和人民的力量体现了群众观点，故①②正确。首先要靠党和人民的力量是抓主要矛盾的要求，不是矛盾的主要方面，排除③，④不是哲学方法论。

答案 A

<F：＼高中生2015＼试题研究＼2015-2-高三＼2015-2-试题研究＼文综图标.tif> 考向预测

中国共产党的作风建设、性质、宗旨、领导地位、执政方式，政府的宗旨和原则，政府权力的行使需要监督是历年高考的高频考点。反对腐败，猛药治疴是重要的时政热点，政治生活的内容可能是考查的重点内容，围绕权力的制约和监督，对知识进行构建：监督谁（党、政府）——谁来监督（监督体系）——为什么监督（原因、意义）——怎样监督（机制和体制）。还可能涉及市场经济、宏观调控、社会主义核心价值体系、思想道德建设、一切从实际出发、发展的观点，价值观的导向作用等知识点。

4.公司党风廉政建设责任书 篇四

为加强党风廉政建设，明确管理人员党风廉政建设和反腐工作应负的责任，促进企业各项工作顺利开展，制定本责任书：

一、工作要求

1、认真贯彻执行集团公司及本单位党风廉政建设的各项工作部署和要求，把党风廉政建设纳入单位日常工作，与生产经营一起布置、落实、考核、检查。

2、生产经营是各单位的工作中心，党风廉政建设应服务这个中心，坚持把反腐防变工作同企业的经营发展、安全稳定结合起来，贯彻始终。

3、坚持第一责任人负总责的原则，落实“一岗双责”与谁主管、谁负责的工作机制，充分依靠职工支持参与，认真落实党风廉政建设责任制。

二、责任范围和内容

在公司党委的领导下，车间支部书记为第一责任人，对责任范围内的党风廉政建设负全面领导责任，各管理人员对各自分管业务范围的党风廉政建设负领导责任，各党员对自己负责。

1、立足教育，着眼防范，开展有计划、有组织的党风廉政建设的宣传教育工作，加强党员的党性修养，增强党员和管理人员廉洁自律意识，认真执行《中国共产党廉洁自律准则》及《中国共产党纪律处分条例》。

2、根据公司党风廉政建设的部署要求，结合本车间和部门或自身实际，及时提出抓好党风廉政建设和反腐工作的意见和建议。

3、负责本车间与部门党风廉政建设和反腐败工作的监督检查，针对存在的问题及时进行整改落实。

4、要认真学习贯彻落实《信访条例》，及时做好信访举报事件的上报、核实、处理工作。

5、党员和管理人员要带头廉政、勤政，坚持自重、自省、自警、自励,认真执行《廉政准则》，模范遵纪守法，自觉接受监督，发挥表率作用。

6、各管理人员及党员在生产管理、物品采购等经济活动中，要严格执行本企业相关规定。

7、加强对重点环节和重要岗位的管理，不发生影响安全稳定、改制改革、损害企业利益和形象的突出问题。

8、严格各项纪律，不发生违反政治纪律、组织纪律、财经纪律和群众工作纪律的严重事件，严禁发生党员和管理人员违纪事件。

9、加强组织纪律观念，坚决贯彻落实集团公司和本企业的各项政策、规定、决定，确保政令畅通。杜绝有令不行、有禁不止，各行其是的事件发生。

10、党风廉政建设责任制指标全面完成。

三、责任期限

2016年1月1日 至2016年12月31日

四、责任考核和追究

由公司党委按照党风廉政建设有关要求及本企业相关制度，不定时地对车间（单位）班子、管理人员和党风廉政建设执行情况进行考核、考核结果作为个人工作鉴定、奖励惩处，选拔任用的重要依据。

1、责任范围内党风廉政建设工作不重视、不宣传、不检查、不学习、不监督，对责任范围内的党风廉政建设方面存在的问题，不采取防范措施，不研究治理方法的给予批评教育、责令检查。

2、责任范围内发生明令禁止的不正之风，不制止、不检查，授意下属人员搞不正之风，责任范围内党风廉政建设出现严重问题给予免职处分。

3、责任范围内发生党员、管理人员重大违纪案件，造成企业重大损失的责令其辞职，并追究经济责任和法律责任。

五、本责任书一式两份，双方签字后生效，有效期一年。

公司领导签字：

单位（科室）第一责任人签字：

5.供电公司党风廉政建设工作汇报 篇五

一、建规章，制度管人，力求以规治企秉公办事

***供电公司从以法治企出发，结合工作实际，从健全制度入手，先后研究、修订和出台了《党风廉政建设责任制考核办法》、《招投标管理办法》、《党委议事规则》、《高安供电公司转变作风规定》和各种工作程序等20余项党风廉政建设以及相关配套制度。在“三重一大”问题上，该公司始终坚持民主集中制，做到集体研究讨论决定，不搞一人说了算。在企务公开管理上，该公司建立了以公平、公正、公开、透明为基础，党政共同负责，纪检、人事部门、工会合力推进，群众全员参与的运行机制，出台了《企务公开实施细则》、《供电所所务公开规定》、《企务公开考评标准和实施细则》。

二、重教育，正面为主，提高党员防腐拒变能力

***供电公司坚持反腐倡廉教育制度化、经常化。供电公司始终把加大源头治理力度，营造积极向上、清新和谐的廉政之风作为治本之策。认真开展“学党章、知荣辱、促廉政”主题教育，建立“以人为本”的教育方式，努力构筑具有企业实际特色的反腐倡廉教育新机制。通过聘请市纪委和检察院干警进行法律知识讲座、观看《天职》等预防职务犯罪警示片；有针对性的对掌管“人、财、物”的部门和岗位人员，进行专项预防职务犯罪教育；扎实开展两个《条例》学习教育，在节日期间给中层以上干部发放温馨廉政贺卡、台历；在政工网上开辟警示教育、治理商业贿赂等廉政文化教育的新窗口，搭起纪检部门与职工群众互动交流的信息平台；在职工中进行廉政文化建设，并将廉政警句收录到《企业文化手册》中。通过民主生活会、撰写廉洁从企心得体会、干部述职等多种形式查问题、找不足，疏理整改，形成了“教育在前、制度规范约束在前”的党风廉政建设常态运行机制，营造了反腐倡廉的良好氛围。

三、作示范，向我看齐，当好廉洁自律的带头人

***供电公司为把党风廉政建设责任制落到实处，大力实行“一岗双责”，特别要求部门一把手把党风廉政记在心中、抓在手上、落实在行动上、体现在措施上。为了加强党风廉政建设目标管理，供电公司党委专门发文明确了领导班子的职责划分和分管的部门，并将部门月度任务落实、考核情况与主管领导的月度、年终考核、奖金挂钩，使领导责任真正落到实处。并在中层及以上干部中依据德、能、勤、绩、廉五个方面的综合考评，评选出勤廉兼优先进个人，为广大干部职工树起了廉洁自律的表率和学习榜样。

四、勤监督，防微杜渐，做到警钟常鸣防患未然

***供电公司坚持“标本兼治、预防为主”的原则，通过完善企业监督制约机制，落实防范措施，制定工作责任目标，强化监督制约职能。纪检监察、财务、审计、合同管理部门在该公司领导的大力支持下，依照相关管理制度和规定，全过程参与了从基建工程的招投标、大修、技改资金的使用，到大宗物资、设备采购、拍卖、废旧物资处理、门面房出租等经济活动，并一贯坚持经济合同审核会签制度，严格监督和制度的执行，认真履行监督职能。通过深入开展执法监察和效能监察，堵塞漏洞，确保了经济活动运作规范、有序、科学。

五、抓行风，持之以恒，塑造优质服务的新品牌

***供电公司结合“青春光明行”、“爱心平安工程”等活动。深入街道、农村集市和田间地头，通过散发宣传资料、刷宣传标语等方式，借助宣传车、宣传展版等载体，进行优质服务相关政策、法规、制度和安全用电宣传。督促95598客户服务系统的完善化建设，通过拨打服务窗口报修电话、走访客户等形式对供电所等服务窗口进行明察暗访，对“三个十条”及电价执行情况进行检查，加强行风投诉受理、处理、反馈的闭环管理。该公司面向社会公开聘请了56名行风监督员，定期召开行风监督员和大用户座谈会，广泛征求对窗口单位和全局优质服务工作的意见、建议，并将座谈会形成的意见，下发至相关部门，落实整改，以便对症下药，切实改进工作方式、工作态度和工作作风，真正实现“四个满意”。

6.公司党风廉政建设 篇六

一、2021年工作回顾

2021年，我公司纪委深入贯彻落实党的*届*中、*中全会和纪委*届五次全会及集团公司党风廉政建设会议精神，按照上级纪委2021年纪检监察工作要点要求，围绕公司中心工作任务，持续深化全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，把“严”的要求落到实处，为实现我公司2021年全年各项目标任务提供了坚强的纪律保障，为企业转型发展、负重前行，完成全年各项目标任务落实落地提供了科学有序、政令畅通的良好氛围。

（一）以严肃各项制度为抓手，不断加强各级领导干部廉洁自律工作

一是专题部署，压实主责。

制订了《公司党w2021年党风廉政建设和反腐*败工作任务分工意见》，召开了2021年党风廉政建设和反腐*败工作会议、纪检监察工作会议，并签署《2021落实党风廉政建设责任书》《2021落实党风廉政建设履行“一岗2责”责任书》。

二是党风廉政建设责任“清单化”“制度化”。

制订下发了《2021年党风廉政建设和反腐倡廉工作意见》，推行公司党风廉政建设党w主体责任清单、纪委监督责任清单、党w书记履行第一责任人任务清单、落实党风廉政建设责任制负面清单，对落实主体责任抓什么、怎么抓，都一一明确，督促领导干部对分管范围内的党风廉政建设负责，认真履行好“一岗2责”。

三是完善检查、提醒、约谈等制度，执纪问责常态化。

重新修订了《公司党风廉政建设工作考核细则》《公司干部提醒约谈备案表》，每季度按时填写《领导干部季度廉洁从业提醒约谈个人承诺》等内容，强化监督、提醒、约谈等执纪问责力度。

（二）以党风建设为主线，强化党风廉政建设监督职责

结合公司人员变动的实际情况，对公司基层纪检监察小组进行了调整。为将党风廉政建设责任制的各项规定落到实处，认真坚持“领导班子负全责，一把手负总责，班子成员分工负责”和“谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实”的领导机制。

重新修订了《公司党风廉政建设工作考核细则》，始终坚持党风廉政建设工作与其他工作同部署、同检查、同考核，加大了责任考核和责任追究力度，对各单位领导班子执行党风廉政建设责任制的情况，纳入到《党风廉政建设工作考核细则》之中，作为评先争优的依据。

（三）坚持源头治理，进一步加大监督工作力度

充分利用监督执纪“*形态”、警示教育、廉政提醒等方式开展监督工作。一是因疫情防控工作履职不力，提醒约谈1人，全公司通报批评、罚款处理。二是围绕加强学习，提高综合素质、发挥廉洁表率作用等问题6月19日对新调整人员进行廉政提醒谈话。三是抓住元旦、春节、端午、五一、中秋国庆等重要时间节点，对公司员工开展廉洁教育，通过提前预防的方式，为干部职工敲响警钟。四是7月24日及12月2日，两次召开了公司反腐倡廉警示教育大会，举办了警示教育案例排版展，收到警示教育的预期效果。五是组织开展了廉洁风险防控专项排查，查找廉洁风险点单位部门20个，查找出廉洁风险点113个，各基层单位制订防控措施113条。

（四）针对省委巡s及集团公司专项巡c反馈，开展反腐倡廉“五个一”活动

针对集团公司专项巡c，全力做好了上级反馈4大项9个小项问题的整改，问题已落实整改完毕。针对省委巡s整改工作，公司高度重视，一是建立组织领导体系。

制定出台了公司《落实省委第三巡s组巡s原*集团有限公司党w、*集团有限公司党w反馈意见的整改方案》，成立了整改工作领导小组，组建了领导小组办公室，成立了活动专班，负责巡s整改日常工作。

二是建立责任落实体系。

巡s整改工作开展以来，公司党w召开党w会会议4次，下设7个专项治理工作组，成立1个工作专班，建立巡s整改工作联络群；召开巡s整改工作专班会4次及领导班子成员巡s整改专题生活会，下发通报2期。坚持日汇报，周总结工作制度，自巡s整改工作开展以来成效突显。

三是建立分工方案体系。

逐条逐项对照巡s组反馈意见，制定了“三个清单”，细化分解了4方面36条74项具体整改任务，对每项整改任务都明确责任领导、责任单位、整改措施和完成时限。

（五）持续纠治“四风”，积极开展专项效能监察

继续深化开展了贯彻落实“八项规定”和反对“四风”活动。一是建立健全了“四风”整改长效机制，完善了反“四风”方面的制度，公司做到了按章办事，按规程操作，在公务用车、招待、会议、因公出差方面取得了好的效果，党员干部廉洁从业和勤俭节约意识大大增强。

二是贯彻落实上级集团下发的关于印发《*（集团）有限责任公司委员会贯彻落实重要指示精神厉行节约反对浪费的十条措施》的通知要求，开展了餐饮浪费专项监督检查工作，切实改进了我公司餐饮浪费现象。

三是开展了违*中央八项规定精神突出问题专项检查整治活动，以“十个方面”的突出问题为重点，全面深入开展了对基层20多家单位的专项检查，在检查中发现问题14条，主要体现在形*主义和官*主义上，针对检查出的问题，各单位分析查找存在问题的原因，制定14条整改措施。

四是结合单位实际，制定下发了《效能监察工作意见》，针对公司管理的重点和关键环节，围绕职工群众关心的热点、难点问题，开展了对海隆公司、润隆公司管理费用使用情况效能监察，较好的堵塞住管理上的漏洞，杜绝弄虚作假现象的发生。

二、存在的问题和不足

一是个别单位负责人对于反腐倡廉工作的思想认识不足，在廉政建设上抓的不严、不紧、不实，造成对工作认识不透、理解不深，工作不到位。

二是中央“八项规定”执行还不够严格，巡c遗留问题依然存在，工作创新意识有待加强。

三是各项制度监督的力度、深度、广度还有待进一步加强，对作风建设的方式、方法、手段有待进一步创新和完善，查处案件的潜力和水平还需进一步提高。

四是个别单位对巡s巡c工作不重视，问题整改不能做到举一反三、明确责任，应付过关心态严重，做好巡s巡c“*文章”有差距。

三、2022年主要工作任务

2022年纪检监察工作的总体要求是：以*思想为统领，以庆祝中国共产党百年华诞为动力，全面贯彻党的*届*中全会、*届中央纪委六次全会和省纪委十一届六次全会精神，全面落实上级纪委和公司党w工作部署要求，紧紧围绕公司任务目标，聚焦纪委监督执纪问责主责主业，协助党w加强党风廉政建设，深化以内部巡c、专项检查、党内监督为主要形式的日常性监督工作，严格执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设，为公司实现高质量永续发展提供坚强有力的纪律保障。围绕上述总体要求，着重抓好以下几方面的重点工作：

（一）围绕中心，服务大局，加强对公司各项决策部署的执行情况的监督检查，确保公司各项决策部署贯彻落实

一是加强对各项决策部署贯彻执行情况的监督检查。

围绕公司提出的2022年奋斗目标，加强对执行公司决策部署情况进行监督检查，要党风廉政建设和反腐*败工作放到公司工作大局中来谋划、部署和推进，切实做到找准位置，主动服务，狠抓各项工作的落实，始终做到围绕发展反腐*败，惩治腐*败促发展，确保今年奋斗目标的实现。

二是加强对遵守纪律特别是政治纪律情况的监督检查。

公司各级纪检干部要切实提高政治站位，增强政治意识，提升政治能力，在做到“两个维护”上更加坚定自觉。要着力提高政治判断力，做到明辨是非，确保政治方向不偏；着力提高政治领悟力，做到时刻紧跟，对自己的职责定位心中有数；着力提高政治执行力，做到行动坚决，不折不扣贯彻落实上级决策部署，在思想上、政治上、行动上和公司保持高度一致，提高党员领导干部对公司部署的执行力，确保政令畅通。坚决反对有令不行、有禁不止，对上有政策、下有对策、我行我素、各行其是的行为要严肃处理。

（二）加强反腐倡廉教育，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐“三不机制”

一是强化“不能腐”的震慑。

围绕“薄弱单位、薄弱环节、薄弱部位、薄弱人物”，开展好专项重点监督，加大对各单位关联交易、利益输送等问题的监督查处力度。重点整治职工群众身边不正之风和“微腐*败”问题，紧盯关键领域，从严查处损害职工群众利益问题。持续加大问责力度，对发生“微腐*败”问题的，依规依纪追究单位负责人和分管领导责任，坚决做到发现一起、查处一起、绝不姑息。

二是压实“不敢腐”的职责。

积极推进党w主体责任、纪委监督责任、党w书记第一责任人责任、班子成员“一岗2责”责任的“四责联动”，着力细化责任，配套常态化落实保障机制，定期调度、节点推进、跟踪督办、量化考核，不断提高履职尽责本领，以全面从严治党新成效推进企业治理体系和治理能力现代化。

三是增强“不想腐”的自觉。

坚持教育为先的原则，开展“扬清风、树正气、促发展”五个一系列教育活动，突出警示教育向广度延伸、向深处拓展，利用身边事教育身边人，使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉践行党的根本宗旨。

（（三）持续提高纪检队伍建设，不断提升纪检监察队伍整体素质。加强纪检监察队伍建设工作，努力提高纪检监察的业务技能。

一是加大对纪检人员的培训教育。

业务学习是“强身”之策，是干好工作的基本要求。在学习内容上，重点对《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《省管企业纪检监察机构监督执纪常用文书汇编》等指导性文书进行专题学习；在学习方式上，采取“自行学、专题学、集中学”相结合的形式，做到自行学补短板、专题学强弱项、集中学出成效。

二是不仅加强纪检人员的党建思想教育，还要有针对性的学习法律法规、工资财务等方面的专业知识，按照集团公司纪委提出的打造“三强三提”过硬纪检监察队伍要求，以“抓履职、强作风、树形象”为主题，严格执行监督执纪工作规则，坚决防止家人、亲属利用纪检监察干部影响谋取私利，持续整治“灯下黑”。

四）深入开展“监督执纪质效提升年”活动，全面提升监督执纪质量水平

一是以“明规范、严程序、提质效”为导向，开展“监督执纪质效提升年”活动。

按照上级纪委《监督执纪文书实用手册》要求，规范工作流程，细化信件处置、案件初核、立案审查、资料归档等各个环节工作标准，全面推动纪检监察工作高效率提升。

7.公司党风廉政建设 篇七

当前, 各级人民银行的制度建设不断深化, 反腐倡廉长效机制逐步建立, 依法行政、照章办事的良好风尚正在形成, 为央行职能的充分发挥起到了重要作用。但我们也应清醒地看到, 个别基层人民银行和少数部门还存在着制度不健全、有法不依、有章不循、违纪违规现象, 违纪违法和以权谋私等腐败案件也还时有发生。个别央行干部员工利用手中的权力, 无视党纪国法, 不择手段为自已谋取私利, 走上了违法犯罪的道路。这些现象和案件的存在严重地影响了央行的社会形象, 阻碍了和谐央行的建设。因此, 必须进一步加强制度建设, 完善反腐倡廉工作机制, 加强监督, 约束权力, 依法行政, 夯实构建和谐央行的基石。一是加强廉政教育, 树立廉洁自律意识。通过有计划的对员工、特别是党员领导干部开展廉政教育, 提高全体员工遵纪守法意识, 增强执行法律法规和各项规章制度的自觉性。二是发挥群众作用, 实施民主管理。建立健全从决策到执行全过程的科学决策和民主监督程序和制度, 完善各级党委 (组) 重大决策的规则和程序, 进一步推进决策的科学化、民主化, 逐步建立党内情况通报、重大决策征求意见等党内民主制度, 逐步推进党务公开, 进一步完善行务公开和公示制度, 扩大民主监督的事项和范围。三是规范从政行为, 依法履行职责。制定和完善依法行政和依法办事的规章制度, 使央行的各项工作有法可依, 执法必严。进一步强化央行的服务职能, 建立用权行为过错责任追究制, 加大惩戒力度, 保证权力在正确的轨道上运行。四是强化内控管理, 完善工作程序。围绕人财物管理要建立健全行员管理、人事任免、财务管理等内部管理制度, 全面实行大宗物品采购招、投标制度, 干部提拔、任用要公开透明, 大额费用开支要实行集体审批制度, 使央行内部工作运行做到科学、安全、有序。五是完善监督机制, 扩大监督范围。要进一步加大对领导干部廉洁自律和工作人员依法行政的监督力度, 充分发挥党内监督、群众监督和舆论监督的作用, 不断拓展监督渠道和监督形式, 大力开展计算机网络监督、社会调查监督, 将监督延伸到权力运行的各个环节, 真正发挥监督实效。六是严格责任追究。要严肃党纪法规, 强化对腐败行为的惩处机制, 加大惩处力度, 强化责任追究, 严肃查处滥用职权、谋取非法利益的案件和违纪违法行为, 促进领导干部和执法人员廉洁从政。

二、加强行风建设, 树立服务理念, 构建和谐服务环境

金融服务是人民银行的重要职能之一, 树立优质服务理念, 营造和谐、健康的服务环境, 提高服务质量和工作效率, 是当前央行工作的一项重要任务。一是要加强思想道德修养教育, 引导干部职工树立正确的人生观、价值观。要教育广大员工特别是各级领导干部用高尚的道德情操净化自己, 要“慎微”、“慎独”、“慎欲”、“慎终”, 自觉抵制私心杂念, 禁得住诱惑, 保得住节操, 善始善终, 严格要求自己, 堂堂正正做事, 清清白白做人。二是要牢固树立服务理念, 打造行业作风建设过硬品牌。基层央行要大力开展行风建设示范岗创建活动, 树立“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的“十字”行风精神, 从强化内控管理、规范服务流程入手, 夯实工作基础, 全面提高金融服务水平和办事效率, 塑造基层央行良好的职业道德和社会形象。三是要创新监督形式, 接受社会各界的监督。人民银行的服务项目、服务标准要向社会公开, 利用发放服务“明白纸”、发布服务承诺书、发放服务调查问卷和征求意见书、召开座谈会等形式, 广泛接受社会各界的监督, 融洽人民银行与金融机构及社会各界的关系, 不断提高服务质量, 塑造良好的基层央行形象, 使之成为和谐社会的和谐一员。

三、推行廉政文化, 提高员工素质, 构建和谐廉政环境

在各级人民银行大力开展廉政文化建设, 创新廉政教育形式, 不断增强央行干部职工反腐倡廉意识, 形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。这是从源头上防治腐败的根本举措, 也是构建和谐央行的思想文化基础。廉政文化建设不能简单的与廉政教育划等号, 它是以道德文化和法制文化为重点内容的思想文化建设, 是一种综合性的文化, 既包含了人们对廉政的认知、廉政的思想素质和价值取向, 又包含了廉洁从政的规章制度、行为习惯、生活方式等;是人们的先进价值观与清正廉明的社会秩序的结合体。开展廉政文化建设, 一方面要不断丰富廉政文化建设的内涵, 提高廉政文化建设的思想性、艺术性和感染力;另一方面要不断扩大传播辐射面和影响力。结合央行工作特点, 我们认为应做到:一是大力开展读书活动。每年要向干部职工推荐一部法律和一本廉政好书, 召开读书交流会, 开办读书沙龙, 开展读书心得体会评选活动, 举办读书笔记展览, 形成读书思廉的文化氛围。二是实行重大节假日廉政提醒。逢重大节假日, 向干部职工送发廉政警言和廉政台历等, 宣传廉政知识, 提醒不忘廉洁从政;干部提拔时, 要向干部本人及家庭双向发送廉洁短信或提示函, 时时牢记廉洁自律的各项规定。三是发挥廉政文化网站的作用。积极推行网络廉政文化活动, 逐步建成日常化、互动化、个性化网络教育体系。四是开展形式多样、丰富多彩的廉政文化教育活动。组织举办反腐倡廉演讲比赛、廉洁从政知识竞赛、诗歌朗诵会、文艺晚会等群众喜闻乐见的活动, 增强反腐倡廉教育的趣味性、艺术性和参与性。使廉政文化活动对广大党员干部群众更富有吸引力、说服力和感染力。从而营造更加廉政和谐的央行环境。

(责任编辑:陈岑)

摘要：中央银行是国家金融的核心, 是银行的银行。作为人民银行分支机构, 必须加大反腐倡廉工作力度, 加快构建和谐央行的进程, 以确保央行各项职能的正确履行, 这是现阶段摆在各级人民银行面前一个非常重要和迫切需要解决的问题。

8.公司党风廉政建设 篇八

关键词：党风廉政建设；落实；考核

为加强党的建设，提高党的执政能力，保持和发展党的先进性，促使各级党政领导班子 和领导干部对党风廉政建设和反腐败工作负起责任，1998年11月中央颁布了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》。经过10余年的工作实践，各高校党委通过党风廉政建设责任制这个抓手，全面推动了高校党风廉政建设工作，尤其领导干部“一岗双责”的责任意识明显提高，为促进学校中心工作提供了坚强的政治保证。2010年11月中央修订了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，提出“应当建立党风廉政建设责任制检查考核制度，建立健全检查考核机制，制定检查考核的评价标准、指标体系、明确检查考核的内容、方法、程序”，强调了考核体系的重要性，同时要求各级党委要构建科学合理的考评体系。从多年的实践来看，各高校都能做到每年对党风廉政建设和反腐败任务进行分解，但是责任制落实情况的考核却面临着困难，其中包括上级机关对校级领导班子、领导干部和学校党委对处级领导班子、领导干部的考核两个层面的内容。

如何增强党风廉政建设和领导干部廉政考核的科学性、客观性和公正性，是近年来高校 党风廉政建设工作领域亟待研究的课题。本文结合2014年3月云南师范大学对学校2013年惩防体系建设暨党风廉政建设责任制考核检查的情况，对高校党风廉政建设责任制考核及构建责任制考核评估体系作探讨。

一、党风廉政建设考评基本情况

按照《关于云南师范大学2013年度惩防体系建设暨党风廉政建设责任制工作检查考核的通知》（云师纪通〔2014〕2号）要求，学校成立了由校领导、校纪委委员、学院院长、民主党派代表、纪委办公室、直属单位检委员等组成党风廉政建设检查组，下设7个小组，本文作者参加第四检查小组，于2014年3月18日至28日先后对学校历史与行政学院、数学学院、成教学院、商学院、组织部、基建处、发展研究中心、监审处、实验中学等单位进行了考核检查。

根据校纪委的工作部署和要求，第四检查组严格按照通知要求，采取“听、查、访、谈、测”的方式，对被检单位2013年执行党风廉政建设责任制的情况进行了认真检查和考核。通过综合评议，检查组同志一致认为，9家单位领导高度重视党风廉政建设责任制工作，认真履行“一岗双责”，遵守廉洁自律规定，围绕今年学校大局，结合各单位工作实际，将党风廉政建设工作与部门工作统一部署、统一落实，积极推进反腐倡廉各项工作，较好的执行了党风廉政建设责任制的各项要求，为各单位的工作提供了有力的纪律保证。在检查工作中，各单位均按照《责任书》的考核要求，逐条逐项地进行对照自查，自查报告客观公正、实事求是，反映了各单位党风廉政建设的实际情况，分析了反腐倡廉建设中存在的主要问题，总结了特色创新经验，提出了未来努力方向。

二、基本做法和特色亮点

1.领导高度重视，构建廉政建设长效机制

通过检查，我们认为单位领导高度重视党风廉政建设责任制工作，在抓业务工作的同时，把反腐倡廉建设一并抓紧抓实。组织部把“讲政治、重公道、业务精、作风好”作为部门作风建设核心内容，不断加强领导班子党性锤炼和廉洁组织文化建设，通过完善制度体系，规范干部行为，强化廉政意识。商学院通过召开责任书签署大会，把责任层层分解，共签订基层责任书60份，制定了《问责体系实施办法》、《廉政风险防控制度》，加大督办力度，增强交办效率，并以《督查专报》形式对15项重点事项落实情况进行了通报。为把责任落实到实处，学院还制定了廉洁从教、学术委员会章程等一系列管理规定，逐步形成了富有学院特色的党风廉政建设长效机制。基建处党支部通过成立党风廉政建设工作领导小组，把党风廉政建设贯穿于工作始终，并对全处开展经常性的党性、党风、党纪、从业道德和廉洁自律教育，以实际事例警醒、教育、教育党员干部，进一步筑牢拒腐防变的思想防线。

2.纠风治乱，三公经费开支大幅缩减

通过贯彻落实党风廉政建设责任制，各单位认真落实中央“八项规定”、省委“十项规定”和学校党委实施办法，认真开展纠风治乱工作，形成了厉行节约、廉洁自律的良好氛围。成人继续教育学院修订执行《成人继续教育学院车辆使用管理暂行办法》、《成人继续教育学院关于物资采购、教材及讲义印制的管理规定》等相关办法，2011至2013年学院“三公经费”持续下降，2013年与2012年相比“三公”开支金额下降72%。数学学院大力减少公务接待，严格执行学校定点接待制度，领导班子在餐费、电话费、加班值班费、用车、办公用品等方面一律不搞任何特殊，努力把学院有限的经费尽可能用于学院教学科研工作及民生的改善。

3.建章立制，强化关键环节风险防控

各单位认真落实学校建立健全惩治和预防腐败体系的工作规划和反腐倡廉建设实施办法，建章立制工作常抓不懈，着重强化关键环节廉政风险防控工作。数学学院继续完善《数学学院关于开展廉政风险防控工作的实施方案》，切实加强学院管理工作中廉政风险的预防和预警机制的建设。重点围绕加强行政决策权、干部人事权、行政经费审批权、物资采购权、招生录取权、学术及学术诚信等方面的制约和监督，不断完善内控制度体系。针对领导干部、中层干部以及其他重要岗位人员建立的防控措施和制度，作出执行承诺。发展研究中心在廉政风险防控的关键环节，创新监督方式，拓宽监督渠道，聘请计财处、校办负责人为财务监督审核员和设备购置审核员，切实加强中心财务管理和设备购置的科学院、规范化管理。

4.阳光管理，深入推进党务政务公开

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各单位以党务政务公开为抓手，进一步推进依法行政和民主管理。实验中学设立了 “校长信箱”、“课堂开放日”、“我为学校进一言”活动，积极拓宽校务公开途径，充分发挥师生民主监督作用。切实落实好教育惠民、教辅收费等各项政策和制度，保障了学生利益。历史与行政学院成立了院务监督小组，由院党委书记任组长、工会主席任副组长，各系教师代表各1人，对学院各项工作进行监督，定期向全院教职工汇报情况，尤其是财务收支情况，对学校规定、通知迅速传达，对院内重大决策通过党政联席扩大会议、教代会等充分听取教职工意见。商学院2013年度通过网站、校园报刊、宣传橱窗、微博、新闻媒体报道、教工工会、教代会及其他形式主动公开信息2000余项，为学院改革发展奠定练好基础。基建处坚持领导班子工作例会、班子专题民主生活会、基建处每天协调会等会议制度，处内决策均在全处会议上征求意见，做到党务政务公开透明。

三、测评基本情况及存在的问题

通过对学校9家单位党风廉政建设责任制工作检查考核来看，测评结果总体情况良好，班子测评分均在80分以上，均为满意。被测评的37名领导干部中，26位的测评平均分在90分以上，9位在80-90分，均为满意。

高校党风廉政建设责任制考核是衡量高校党风廉政建设工作的重要手段之一。目前高校在党风廉政建设评估方面做了积极的探索，取得了一定的成绩。然而由于一些主客观原因，高校党风廉政建设责任制的落实中也存在着一些问题。

1.思想认识不够到位，工作落实不够到位

认为党风廉政建设是务虚的软任务，是主要领导的事，是党委、纪检监察的事，因此对党风廉政建设的职责应付履行或不履行。把党风廉政建设责任制同日常行政工作分割开来，没有很好地实行“一岗双责”。

2.责任分解不够明确，考核不够严密

个别单位不能结合本单位的实际，把党风廉政建设的具体工作任务分解到每一位领导的身上，而是满足于照抄照搬上级规定，没有把廉政考核纳入领导干部整体考核中，作为综合评价和使用领导干部的重要条件。

3.执行不严，流于形式

对签了责任书、却没有很好履行职责、出了问题的，没有进行责任追究，或者大事化小、小事化了，责任制成为一纸空文。或者只追究当事人的责任，没有按责任制的要求向上追究相关分管领导干部的责任。

四、完善高校党风廉政建设责任制检查考核工作的思考与对策

高校全面落实党风廉政建设责任制应从自身实际出发，根据党风廉政建设责任制领导体制和工作机制的要求，构建进一步落实党风廉政建设责任制的长效机制。

（1）建立健全高校党风廉政建设考核指标体系，应按照“共性目标和个性任务”的要求细化考核内容，充分考虑考核内容的涵盖性、稳定性、综合性、互补性、可比性、适用性特点，将反腐败斗争重点任务达标率、分管部门廉政制度落实率、廉洁自律制度落实率、查摆问题整改率、群众测评认同率等纳入考核内容，把学校二级单位需要承担党风廉政建设内容具体量化成评估指标，使考核工作校级和二级单位考核相结合，组织和群众相结合，定期和平时相结合，定量与定性相结合，增强量化指标的可操作性；要针对目前对校领导个人目标责任制考核不到位的现实，探索有效考核方法，将自查、领导考查、职能部门考查、审计部门考查、纪委监察部门考查、群众评议、来信来访、网络举报等方面有机结合起来，从听、看、查、议出发，创新考核办法、充实考核评价体系。

（2）提高责任意识，构建党风廉政建设责任制教育机制。提高责任意识是落实党风廉政建设责任制的基础。要深入进行党风廉政建设，必须抓好责任制落实，不断提高各级领导干部对落实党风廉政建设责任制的认识，进一步加强党风廉政教育的深度和广度，积极拓宽宣传教育的途径，推进校园廉洁文化建设“三进工作”。

（3）确定责任主体，构建党风廉政建设责任制运行机制。落实党风廉政建设责任制的首要前提是确定责任主体，建立起科学严密的责任目标分解体系，形成“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的工作机制。

（4）完善配套制度，构建党风廉政建设责任制防范机制。党风廉政建设，根本的还是要靠制度，制度是遏制腐败和根治腐败的最有效措施。加强制度建设，是构建惩治和预防反腐败体系的关键环节，也是不断深化源头治理的重要基础。要建立党风廉政建设长效机制，就要进一步加强廉政风险防控的力度，梳理全力运行流程和工作流程，加强对关键岗位、关键环节的监督检查。

（5）建立党风廉政建设同和谐校园建设相结合机制。高校在和谐校园的创建工作中，应该将“以廉促和”纳入其中。一方面，大力开展党风廉政建设，广开言路，鼓励教师参与监督管理，为廉洁文明校园建设献计献策；一方面，廉洁管理，科学管理，创新管理，不断提升学校在社会中的形象。同时，教育、引导教职员工树立正确的世界观、人生观、权利观，自觉遵守党纪国法，坚持以人为本，发扬互尊互爱、互帮互助的精神，建立和谐的干群关系、师生关系，形成守廉、倡廉的良好氛围。

（6）加强党务政务公开力度，构建党风廉政建设的透明机制。为提高全校师生对反腐倡廉工作重要性、紧迫性的认识，高校开展党风廉政建设还需进一步加强党务政务院务的公开力度，参照学校下发的《党务校（院）务公开实施办法》，进一步制定符合各单位实际的基层信息公开实施办法。

五、结束语

党风廉政建设责任制是一项带有全局性的基本制度，在党风廉政建设和反腐败工作中具有“龙头”功能。贯彻落实党风廉政建设责任制是一项长期的基础工作，高校要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责的领导体制和工作机制；坚持科学发展观，与时俱进，不断探索贯彻落实“责任制”的新机制和运行体制，积极采取有效的措施和方法，切实贯彻执行党风廉政建设责任制，增强拒腐防变的抵御能力，为高校事业发展提供坚强保证，在理论和实践上成为廉政建设的领军人，以廉洁公正的形象为社会做出榜样。

参考文献：

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[2]王芳，完善党风廉政建设责任制的思考.福建理论学习，2009，1

[3]曲雁，夏秀芹，李霞飞.高校处级单位党风廉政建设责任制考核评估体系的研究.教育系统廉政探索（第四卷），2012，5