前期报建工作总结

前期报建工作总结（共8篇）

1.前期报建工作总结 篇一

工作总结与新一年的工作计划

转眼间来到公司两个月了，在这两个月期间，从陌生到熟悉，在领导的悉心关怀指导下，对于公司同事有了更深入的接触与沟通，对于各部门的功能权属有了清晰的认知，同时了解项目所处的进展情况，作为前期开发部门员工，明确自己在工作中的职责与肩负起的责任。下面是个人总结与新一年计划。

（一）工作中的进展

1.联系协调设计单位中建二局、勘察单位河北豫龙建工集团与图审单位河北贺宸设计咨询公司，取得图审报告，跟进河北大地建设科技有限公司，最终拿到质量评价报告。

2.天然气管道的申请，一直积极与新奥燃气公司负责人保持联系，了解涉及到的问题并积极解决，经过一个多月时间，最终拿到新奥天然气公司同意接入项目的申请。

3.项目接受安监局的检查（城管与建设局安监科），对于提到的问题：材料摆放不齐、围挡护栏、垃圾处理等问题，要求施工方积极解决，做好下一次检查的准备工作。

4.准备可研性报告所需资料保持发改委的联系，项目供水、排水申请，了解基础设施建设费涉及到的款项与收费标准。了解威斯顿设计研究院对商业部分的设计方案。

5.准备国土局需要的资料，市规划局勘察测绘对现场进行测量，下发测绘成果反馈表。

（二）工作中的不足 1.缺少方向性的认识，虽然有用心地工作，但是常常感觉不到下一步的工作计划，在这方面要加强自动自发的能力，同时恳请领导多加指导，费心提醒，接受您善意的批评与指正错误。从自己的角度，喜欢忙碌、充实的工作，不怕加班加点，在允许的范围，希望领导加大工作任务。因为部门工作的需要，肯定会经常麻烦领能够带自己，配合领导完成工作任务。

2.专业方面的不足，加强自己对专业技术方面的学习，多与项目经理沟通，做到不精但是能通能懂。

（三）新一年的计划

1.增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率；积极主动把工作做到点上，落到实处，多与领导汇报工作情况，懂得团队协作的力量与重要。

2.勤思考，理论联系实际；作为前期部，第一时间掌握政府新出台的地产政策与方针，解读针对于项目现状可操作的实际意义，提供给领导，做好工作安排部署。

3.维护好与政府部门的关系，掌握每个政府部门职责情况，包括下属部门的科室，与科室人员处理好关系。

4.在上一年的基础上，新的一年尽快加速办理涉及项目的证件手续，确保项目顺利完工。

风雨无阻，锐意进取,在领导的正确指导下，克服困难，创新工作，新的一年一定会取得更加优异的成绩！

2.前期报建工作总结 篇二

21世纪以来, 在高校扩招大背景、城市化加速的大机遇下, 大学城雨后春笋般地在中国大地上崛起。高校新校区建设有利于“扩大高等教育供给, 促进经济发展, 推进城市化进程, 提高办学质量”, 为我国高等教育发展注入了新鲜活力, 带来了蓬勃生机。新校区建设工程的前期报建工作是一个涉及到的部门和环节都比较多和复杂的系统工程, 工作程序非常烦琐, 并且很多工作程序是相互穿插进行。做好新校区的前期报建工作有很积极的作用。

1 高校新校区建设的特点

1.1 项目占地规模大

多方面原因促使高校扩张、建设新校区在近年来成为我国高校发展的重要特征, 其占地规模之大是前所未有的。在征地规模上大大超过老校区, 少则一千亩左右, 多则好几千亩。

1.2 运用先进技术和设计, 努力提升现代化水平

大多数高校都提出高标准来建设新校区, 按“一流的规划、一流的设计、一流的建设、一流的质量”的要求来规划和建设。新校区建设在硬件设施、软件平台、应用系统、弱电控制系统等全方位实现数字化管理。各高校贯彻现代城市建设和高等教育发展的先进理念, 实施高起点规划, 邀请国内外知名专家进行校园的规划设计、建筑单体方案设计, 突出校园文化特色和景观设计。

1.3 工期要求紧, 建设周期长

新校区建设工程不同于一般工程, 随着招生规模的迅速扩增以及全国范围内的教学迎评的展开, 工期要求都很紧, 一般在学生9月份开学前竣工。而且校园建筑是配套使用的, 教学楼完工的同时, 学生的宿舍、食堂、操场等建筑和设施也必须建成。从项目的前期决策阶段、实施阶段到工程项目的实用阶段, 需要3年~4年甚至更长的时间才能完成。

所以做好新校区建设工程的前期报建工作显得尤为重要。

2 建设工程报建工作的概述

所谓报建, 即所建工程项目从规划、建筑指标、内部构造等等要征询相关职能部门的意见, 得到其确认与认可, 颁发相关证书。即得到:国土、消防、卫生、人防、环保、气象、绿化等部门认可。这个过程相当烦琐, 环环相扣, 很多工作程序相互配合、相辅相成。

根据桂林市规划局报建办事程序中的介绍, 一般建筑工程的报建分为建筑工程的方案设计审批和施工图核准二个阶段, 但大型项目、高层建筑及工艺复杂的项目需要增加初步设计审批阶段。建设工程报建基本流程如下:

1) 建设单位持《建设项目选址意见书》申请表、意向选址位置的实测地形图及相关部门文件, 办理建设项目选址意见书;

2) 持《建设项目选址意见书》、规划设计成果 (电子文件及图纸文件) 、规划设计合同 (登记备案) , 报审控制性详细规划方案;

3) 领取申请表 (或单位写申请公文) , 备好方案设计审批的应交材料, 同时按要求填写好申请表;

4) 将准备好的文件材料报送项目所在地的规划局行政事务办理中心, 同时领回办文回执及办文告知;

5) 将规划局批准的方案设计图纸报送消防部门审查, 取得消防部门关于方案设计的审批意见;

6) 按照规划部门与消防部门的方案设计审查意见, 进行建设项目的初步设计或施工图设计;

7) 将初步设计或施工图设计图纸报送消防部门、人防部门审查, 并取得本阶段的审批意见书;高校食堂建设项目还需单独向卫生监督部门申报审查, 办理食品卫生许可证;

8) 领取《桂林市建设工程报建申请表》, 并按照申请表背面的申请材料指引准备妥初步设计或施工图设计审批的材料, 同时按要求填写好申请表;

9) 将准备好的文件材料连同消防部门、人防部门对初步设计或施工图设计的审查意见报送桂林市规划局行政事务办理中心, 同时领回办文回执及办文告知;

10) 凭办文回执及身份证明材料领取《建设工程规划许可证》;

11) 待取得相关专业职能部门的意见后, 备好申请《建设工程施工许可证》应提交的立案资料, 报送到项目所在地的规划局行政事务办理中心, 领取《建筑工程施工许可证》前还必须办理缴纳城市基础配套设施建设费、农民工工资保障金等手续。

3 提高高校新校区建设工程报建工作效率的相关办法

1) 结合自身特点, 申请政府、社会、行业的政策、资金等相关扶持。

各地高校可结合本校的区域和专业等优势, 向当地政府、主管部门、相关行业及社会申请政策倾斜、规费减免、贴息贷款等扶持。

2) 报建单位的资料齐全是提高报建效率的重要措施。

在准备报建资料时, 必须要先到相关职能部门了解清楚报建所需的资料目录 (现在基本上所有的职能部门都把办事程序及要求提交的资料目录公布在网上) , 再按资料目录准备好报建资料。值得注意的是:现在很多职能部门都要求报建单位提供原件与提交的复印件核对, 或要求在提交的复印件上标明“与原件一致”并加盖建设单位公章。

在建设工程前期报建工作中, 存在着报建部门比较多, 报建程序比较繁杂的问题, 报建工作效率的提高在现阶段显得尤为重要, 这需要我们在实践中不断地研究和加以改进, 以更好地提高建设工程报建工作的效率, 进一步尽快高校新校区建设步伐。

参考文献

[1]文小岳, 周树林, 刘晓平.城市土地报建中的“三图”一体化可行性探讨[J].测绘通报, 2002 (1) :55-56.

[2]屠海英.建设工程项目前期报建工作理论探讨[J].大众科技, 2005 (7) :6-7.

3.浅析高校基建项目前期报建管理 篇三

关键词：高校基建；管理

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）03-0282-01

所谓报建，就是指所建工程项目从征地、立项、规划、设计、施工、验收、备案等各个环节都要征询政府相关职能部门的意见，得到其确认与认可并颁发相关证书。即得到：国土、发改委、规划、建委、消防、卫生、人防、环保、气象、绿化等部门认可并获得建设工程五证：《建设用地规划许可证》、《国家土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《房屋产权证》。本文所说的项目前期报建是指项目从立项、规划、设计直至取得工程施工许可证的过程。

所有建设项目的真正意义上的施工是从前期报建开始的，整个前期手续的办理时长至少为16个月，占整个工程工期的1/3甚至1/2。这个过程是相当繁琐，周期长，涉及政府部门多，涉及的行政许可、服务事项达20多项。专业性强，每个审批、服务事项的办理，有不同的专业要求，申报材料复杂，而且大部分审批事项具有内部的关联性，工作难度相当大。各个部门相互独立但又紧密联系，很多工作程序相互穿插。

许多高校在基本建设管理中忽略基本建设程序中的项目报建环节，表象原因是高校项目抢时间、赶进度，实际上更深层次的原因之一是报建手续过于复杂，地方政府工作效率低。每一项审批都需要准备10类左右的材料，每项审批少则5个工作日，多则30个工作日。按正常程序办理报建手续，耗费在地方政府的时间至少20周，还不包括准备材料的时间。每项工作的准备材料稍微有点问题，审批时间就会杯成倍延长。

高校的建设工程不同于一般工程，工期要求都很紧，这就要求采取措施，以便提高报建工作效率。

1、在开始报建工作前，报建人员需认真学习《行政许可法》、建设部、省市有关的优惠政策、法规文件。根据各项程序制定报建工作表，优化工作程序，把报建工作按照时间先后进行细化，若干手续同时办理以提高办事效率，尽量提前收集资料，做好准备工作，以保证前期报建工作顺利开展。

2、项目前期报建工作需要同政府部门打交道，报建人员首先应具备良好的亲和力，与当事人建立融洽的关系，随时掌握新信息，还应能读懂图纸并与各审批部门进行沟通、协商，最好能精通专业业务知识，便于领会和掌握基本建设程序，这对于工程项目报建管理工作可以起到事半功倍的作用。在报建实践工作中，报建程序经常会有所调整，要及时与政府主管部门进行沟通，了解项目审批情况，根据政府工作程序的变化及时应对，对自身工作相应进行调整和安排，随时增补资料。

3、在报建过程过程中，往往中间环节会产生许多的资料需要保存，这就要求报建人员具有基本的资料管理能力，及时整理归档，这样就可以节省与资料员之间借、存资料的时间，也是提高报建效率的另外一个方面的表现。

4.前期报建部门 篇四

建设项目选址意见书 ,批准的项目建议书或其他有关计划文件1份(如批准有效的详细规划批复、有相应规划设计资质部门做出的可行性研究(选址报告书)、有关部门核发的同意选址意向的复函、通知等)5,经营性土地需要提供《国有土地使用权出让合同》及附图各一份和规划部门提供的设计条件一份 规划选址意见书（规划设计条件）申请

2,建设工程的计划批准文件(国家有规定的工程为必须)建设用地规划许可证核发 1,已核发的建设项目规划设计条件 建设用地规划许可证核发（经营性用地）1,已核发的建设项目规划设计条件

2,标明准确位置、面积的1:500或1:1000地形图2份 5,土地部门出具的《国有土地使用权出让合同》及附图各一份 规划设计方案报审

2,《选址意见书》及附图1份 3,规划部门核发的规划设计条件

4,方案文件2套(内含缩印图纸及说明书)及其相应的电子文件 8,日照分析文件一份

11,相关业务主管部门提供的书面意见

13,方案说明书及方案图纸缩印合订本15～25套及相应的电子文件 建设用地规划许可证（单体规划设计方案报审）2,《选址意见书》及附图1份 3,规划部门核发的规划设计条件

4,方案文件2套(内含缩印图纸及说明书)及其相应的电子文件 7,复审方案的应附前次的审查意见一份 8,日照分析文件一份 9,规划设计条件要求提交的其他材料

10,建设项目所在位置的1:500或1:1000地形图1套 11,相关业务主管部门提供的书面意见

12,《合肥市规划建设方案专题评审内审表》1份，并加盖申请人印章 13,方案说明书及方案图纸缩印合订本15～25套及相应的电子文件 14,方案简要介绍、主要图纸及其电子文件 建设工程规划许可证核发（建筑工程类）

2,有关计划批准文件、设计条件或规划方案审批意见 3,土地使用权属证件及附图 4,1/500或1/1000地形图两份

5,符合出图标准并加盖建筑设计单位设计出图章的1/500或1/1000总平面设计图两份 6,施工图和建筑施工图各一套，图纸须加盖设计单位出图章 7,分层面积表(应按国家有关建筑面积规定计算)8,建筑工程预算书 9,相关单位部门审核意见 10,日照分析文件一份(可选)11,涉及拆迁的，应附送拆迁文件 建设工程竣工验收

2,竣工图纸(建筑与结构部分)3,相关部门要求的关于竣工验收的审查意见

4,经规划部门批准的修建性详细规划或建筑设计方案 5,规划部门要求提供的其他材料

6,建设工程规划许可证副本及附件、附图(定位图)7,由合肥市测绘设计研究院出具的《竣工测量成果报告书》

施工许可证（正副本）质量监督备案表

竣工验收报告及竣工验收备案表 工程阶段性评估报告 一户一表

施工图审查意见、答复、合格书，及消防、环保审查意见，竣工验收意见 节能备案表

农民工保证金凭证，水泥基金 工程付款记录

工程技术变更及经济签证 招标文件及合同 质监站通知及回复 会议纪要及备忘录

土地

建设项目用地预审

2,建设项目用地预审申请报告(内容包括拟选项目基本情况、拟选址情况、拟用地总规模和拟用地类型、补充耕地初步方案)3,建设项目建议书批复文件 4,项目可行性研究报告

5,行业主管部门对项目必要性和可行性的论证意见

6,项目用地平面布置图或线路平面布置图，项目拟选位置范围的有地理坐标的、比例尺1：1万—1：500的图

7,转绘标注项目拟选位置范围的1：1万的乡（镇）土地利用总体规划图 建设项目占用土地利用总体规划确定的国有未利用地审批

4,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）5,国家建设划拨土地申报书

6,建设用地规划许可证及规划条件附件 7,建设项目立项审批(核准、备案)文件

8,在城市规划区范围内，需提供规划部门确定的建设项目规划平面布置图 9,土地勘测定界图 地价评估结果备案

4,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）5,备案目的说明

6,评估机构资质及评估人员资质证明 7,土地估价报告及土地估价技术报告 9,《国有土地使用证》

10,属宗地分割的，应提交宗地分割图

11,属转让的，提供转让协议（原件1份）和建设用地规划许可证及规划用地条件（复印件1份）12,属出让的，提供建设用地规划许可证、规划用地条件（复印件1份）及出让墨线图（原件1份）建设用地项目地质灾害危险性评估报告审查（三级）1,建设项目立项批复

2,拟建设项目用地范围地形图及坐标拐点 3,地质灾害危险性评估报告（原件6份）

4,地质灾害危险性评估报告备案登记表（原件6份）使用国有建设用地（出让、租赁）

1,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）2,法人资格证明

3,国有土地使用权出让合同 4,土地使用补偿协议或其它相关协议 5,建设项目审批(核准、备案)文件 6,国有土地使用权出让申报书

8,市规划部门确定的建设项目规划平面布置图 9,属房地产开发的，需提交企业开发资质、开发证书 10,建设用地规划许可证及规划条件附件 11,国有土地权属来源证明材料（复印件4份、提供原件核对）12,土地估价报告及土地估价技术报告（备案）13,土地勘测定界图

15,商品房出售合同及商品房分布明细表

16,土地使用权人未领房产证的，如属城市建设拆迁安置的，需提供开发建设单位拆迁安置证明；如属购置商品房的，需提供房屋合同；未经批准单位自行调整、转让、互换占用的，需提供其主管部门证明文件及相关协议

17,土地使用权人既无土地证也无房产证的，用地单位需提供其使用土地、地上房屋的时间、依据及主管部门证明文件；属个人的需提供街道（镇）或社居委（村委会）证明文件

18,2005年5月17日前已经将房产转让或委托中介机构将非住宅房屋拍卖的，除上述材料外，还需提供房屋转让协议、委托中介公司拍卖的函、拍卖公告及拍卖文件、竞买成交确认书及公证书 使用国有建设用地（划拨）审批

2,法定代表人证明（原件1份）和法定代表人身份证（复印件1份）

3,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）4,国家建设划拨土地申报书

5,建设用地规划许可证及规划条件附件 6,建设项目立项审批(核准、备案)文件 7,市规划部门确定的建设项目规划平面布置图 8,国有土地权属证明（复印件4份，提供原件核对）9,项目投资已落实的有效证明文件 10,土地勘测定界图

11,土地使用补偿协议或其它相关协议 土地使用权设定登记 1,法人资格证明 2,法定代表人证明（原件1份）和法定代表人身份证（复印件1份）

3,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）4,土地登记申请审批表 5,授权指界委托书

6,建设用地批准文件及其附图或其它土地权属来源证明 7,房产证或其它地上附着物权属证明

8,土地使用权出让合同（原件1份）；缴纳土地使用权出让金和契税发票（复印件各1份）；规划平面图（复印件1份）

房产

商品房预售许可 1,土地使用权证 2,其他相关资料

3,建设工程规划许可证和施工许可证

4,《合肥市住宅区公共配套设施备案登记表》（5万平米以上的住宅小区还应提交《物业管理项目招投标备案表》）

5,房屋面积预测报告

6,建设工程规划定位图及施工合同

7,物业管理企业《营业执照》及资质等级证书 8,白蚁防治合同 9,前期物业服务合同 10,计委立项批文

11,房地产开发企业《营业执照》和资质等级证书 12,申请商品房预售报告、方案 新建房屋白蚁防治 1,建设工程规划许可证 2,房屋建筑底层平面图 3,小区规划平面图

4,减免的建设工程应提交项目立项批文

环保

建设项目环境影响文件审批

1,《建设项目环境影响报告书》（报批文本）二本

2,《建设项目环境影响报告表》（特殊环境敏感项目为专家技术评审后的修改报批文本）二本 3,《建设项目环境影响登记表》一式五份

消防

建筑工程消防验收

1,《建筑工程消防验收申报表》填写规范并加盖本单位公章 2,建筑单位工程竣工申请验收报告

3,《建筑工程消防设计审核意见书》和经公安消防机构认可的变更设计报告 4,自动消防设施调试检测报告和室内消火栓试压记录 5,各施工单位所承担的有关消防工程的文字汇总材料 6,建设单位对工程建设情况、消防工程情况的文字汇总情况 7,各消防施工单位施工资质、施工

宾馆、饭店等公众聚集场所使用或开业前的消防安全审核 1,《消防安全检查申报表》规范填写并加盖申报单位公章 2,设计审核和消防验收意见书 3,消防安全管理制度 4,灭火及疏散预案 5,平面图 6,房产契约或租赁合同复印件 7,消防安全责任书 建筑工程消防审核

1,《建筑消防设计防火审核申报表》填写规范并加盖本单位公章 2,《自动消防设施设计防火审核申报表》填写规范并加盖本单位公章 3,计委立项批文 4,全套施工图 5,总平面规划图

6,地形图（标明建筑物位置）7,设计部门消防设计自审意见

1,《建筑内部装修防火审核申报表》填写规范并加盖公章 2,内部装修施工图纸 3,设计施工单位资质证书 4,所有装修材料的燃烧性能说明 5,设计部门消防设计自审意见

人防

城市规划区内新建民用建筑项目同步修建防空地下室审查 1,合肥市计划委员会建设项目立项批复或上级主管部门批复； 2,合肥市规划局批准的规划设计总平面图及电子文件； 3,防空地下室方案设计、施工图设计图纸，相关地面建筑设 人防工程竣工验收

1,建设单位申请工程验收报告 2,防空地下室登记表

3,工程竣工图纸一套（各专业齐备）4,工程施工资料（掩蔽工程记录、测试及检测报告、材料及设备合格证明、其他相关资料）5,汇报材料（建设单位工程管理报告、监理单位质量评估报告、施工单位施工总结报告等）

市容

城市建筑垃圾处置许可

1,建设单位介绍信、建筑垃圾处置计划

2,建设项目规划许可证、施工许可证或拆迁许可证（复印件）3,工程项目的原地貌图、建筑平面布置图、建筑施工图、结构施工图 4,建筑垃圾清运单位的资质证明（复印件）

防雷

建设项目防雷审批

1,申请报告（须注明申报项目名称、项目地址、建筑规模、建设单位）2,建筑规划许可证（复印件）一份

防雷装置设计审核和竣工验收

1,合肥市防雷装置施工图设计审核报告 2,合肥市防雷装置竣工验收申请报告 3,建设规划许可证(复印件)一份 4,防雷设计核准书 5,防雷装置竣工验收证书

建委

5.前期报建工作总结 篇五

1.学校编制项目建议书，向教育局提出项目申请，由教育局发文，向发改委提出立项申请。（5个工作日）

2.发改委发文，对项目进行立项审批。（行政服务中心发改委窗口杨处长，5个工作日）

3.凭发改委批文到国土局办理征地手续，申领建设用地规划许可证；土地勘查中心对项目用地进行测量勘查，形成地形图、红线图，电子图刻盘。（国土局、土地勘测中心，10个工作日）（见附件1、2、3、4、5、6）

4.根据市规划局出具的设计方案要点通知书对项目进行整体设计招标。（校管站发标，市规划局用地规划处组织招标，夏曙光副处长，15个工作日）（见附件7）

5.各设计单位进行整体规划方案设计（30－45个工作日）。

6.教育局和学校对项目整体设计中标方案进行内审，修改完善（20－25个工作日）。

7.向市规划局提出方案规划和建设规划审批申请，设计总平图盖规划方案审定章和建设设计方案审定章。（市规划局用地规划处，夏曙光副处长，15个工作日）（见附件8）

8.由具有可研资质的设计单位编制可行性研究报告（10个工作日）；可研报告报市发改委审批。同步可向市（区）环保局提出环境评审申请，由环保局推荐单位编写环评报告（10个工作日），并办理污水排放协议（污水排放管理处，5个工作日）和废油脂处理协议（有处理废油脂资质的公司）。

9.设计单位根据可研报告批文对项目方案进行初步设计（即扩初设计）和投资概算（20个工作日）。初步设计方案报发改委审批（10个工作日）。（见附件9、10、11、12、13）

10.发改委对初步设计方案组织设计审查会，邀请规划局、消防支队、民防局、交警支队等11个部门对方案进行进一步完善，提出修改意见。

11.凭市规划局建管科开具的征求意见函向消防支队征求消防意见（5个工作日），如有地下室部分可同步向市民防局征求民防行政审批，交纳相应人防费用（5个工作日）。

12.根据消防和民防意见由校管站组织勘探招标（7个工作日），勘探中标单位出具正式勘探报告（10－15个工作日）。

13.根据设计单位设计的建筑平、立、剖面图向市规划局建管科申领《建设工程规划许可证》，根据《建设工程规费交纳流转单》（由建管处出具）到民防局、墙改办（健身路，徐全坤主任）、散装水泥管理办（和平假日酒店）、市建设局、白蚁防治研究所（少年宫东侧）、园林绿化局等办理规

费减免手续。（人防费和白蚁防治费不可免，其余部门根据相关规定免收规费，15个工作日）（见附件14、15）

14.设计单位根据勘探报告完成施工图（60天，可在扩初设计通过审查后就进行），如建设人防工程，需请具有人防设计资质的单位设计人防工程施工图（20个工作日），并向消防支队和建设局报审，形成消防设计审核意见和施工图审核意见报告（10个工作日）；同步施工图报校管站进行工程量清单的编制（时间20-30天）。

15.如有桩基、铝窗、幕墙、钢结构和支护等工程等，需要专业设计单位出具设计方案并经相关审批机构审核，同步施工图报校管站编制工程量清单，纳入工程招标中。

16.根据消防审核意见和施工图审核意见进行监理招投标（7个工作日）和施工招投标（45个工作日）。

17.根据招标投标文件，学校和中标单位签定施工合同，由校管站审核，并在招标办备案并向市建设局申请办理建设工程施工许可证，办理开工手续（30个工作日）。

6.前期报建工作总结 篇六

课程背景

房地产开发特点是：1.周期长、投资量大；2.多专业，多阶段，多节点；3.高风险、高回报，需要较强的资源整合能力，项目的成功一定是一个团队目标一致、通力协作、不断努力的结果。重点在三大节点：A、项目开工；B、开盘；C、内控交房；两大阶段：项目前期阶段、项目实施阶段（通过图表和案例说明）。

这是一门结合房地产全程开发的报建实战课程，通过开发流程的一系列报建环节的梳理和核心部门公共关系的剖析，告诉房地产企业老板、集团开发负责人一个优秀的报建人员如何高效地进行该项工作，才能保证企业开发项目快速取得合法证照。

良好公共关系的建立与维护不仅对于已开发项目具有直接的促进作用，还对于公共危机的处理和化解、企业长期形象的建立、各项优惠政策的博取具有重要的意义。可以让地产公司老板提高对开发报建的认识，培养和训练专业的报建团队，让你从不断发生的繁琐的企业管理工作中，找到最核心的关键，做一个内行的开发管理者！

师资简介

杨 凡老师：

国内房地产资深专家，东南大学工程硕士，南京大学EMBA，全经联创新讲师，明源地产研究院研究员。杨老师早年就职部属建筑设计研究院，曾在2家上市地产公司的总部产品研发中心参与和支持了多项住宅和商业综合体的设计的研究，对产品创新与设计控制有深厚的专业功底，先后担任过苏宁环球和百胜麒麟等多家地产公司项目设计负责人和项目总经理，积累了丰富的一线的实战经验。

曾全权负责一些开发集团公司的区域公司的前期报建和设计管理工作，参与营销与成本管理工作，总负责项目的整体策划、设计、及项目的全过程运营管理，经历多个项目的投资拿地、全程报建、南京和重庆等地项目的拆迁安置、土地一二级联动、合同谈判以及项目的运营管控等工作。对外对于土地价值的判断、投资机会的选择与切入、拆迁安置技巧、一二级联动获取策略、政府公共关系维护和报建技巧，对内对于项目的关键节点设置和把控、计划管理的落地、内部各部门综合协调等方面具备独特的理论和实践经验，有房地产多个项目的整体运营管控经验和操盘技能。

杨凡老师今年来多次被邀请走进大型国企和上市公司，给企业中高层和行业内的管理人员上课，并在清华大学、北京大学、重庆大学和中南大学等大学房地产总裁班客座，给学员培训上课，在时代光华等专业地产培训机构的云直播平台授课，深得从业人士的好评。

课程收益



让房地产企业老板提高对开发报建的认识  教会房地产老板如何用好开发人员  让房地产老板学习公共关系的有效利用 让房地产报建从业人员快速入门和提高层次

通过学习，能够让您清楚开发主要流程、重点及风险点。

了解开发开发报建全过程的内、外部管控办法，并能在实际工作中有效实施。

课程对象

房地产开发企业总经理、主管、开发部负责人、报建专业、公共关系部相关人员

一篇：房地产项目的开发报建的外部主要工作内容：

一、项目报建流程及主要审批成果

二、项目设计审批

（一）、设计方案审查（并联审查）

1、方案预审需提供的材料：

2、协办部门材料及数量：

◆涉及消防事项的审查 ◆涉及园林绿地指标事项的审查

◆ 涉及防空地下室设置事项的审查（涉及民用建筑配套建设防空地下室）◆ 涉及市政公用设施安全事项的审查（涉及危及市政公用设施安全

的建设项目）

◆ 涉及国家安全事项的审查 ◆ 涉及电力保护事项的审查

◆涉及河道管理事项的审查（限河道管理范围内的建设项目）◆涉及机场空域安全管理事项的审查 ◆涉及无线电管理事项的审查 ◆环境影响评价文件审查

（二）、扩初设计审查（市住建局并联审查，各区、县住建局有差异）

1、初步设计预审需提交的申请材料

2、主办部门所需要的材料：

（1）建设工程初步设计审批申请表（含电子表格）；（2）初步设计图说（按主办部门预审意见修改后）及其光盘；（3）涉及高边坡支护的，应提供边坡支护方案设计可行性评估报告；

3、协办部门提供的材料： ◆消防所需申请材料： ◆园林部门所需申请材料： ◆气象部门所需申请材料： ◆人防部门所需申请材料： ◆市政部门要求的申请材料： ◆交通部门所需申请材料：

（三）、建设工程施工图审查备案 第一部分（综合篇）第二部分（消防专篇）第三份（节能专篇）

三、项目工程办证

（一)、建设用地规划许可证的办理（二)、项目核准

（三)、建设工程规划许可证办理（四)、建设工程施工许可证办理（五)、建设工程预售许可证办理（六)、建设工程备案证办理 ●建设工程竣工验收备案

四、项目工程招标

（七)、建设工程招标报建

（八)、建设工程招投标情况备案（九)、建设工程施工合同备案

五、项目专项审查

（十)、平基土石方专项工程（十一)、高切坡治理专项工程（十二)、建筑装饰专项工程

六、项目施工报监（十三)、建设工程质量监督报监

（十四)、建设工程施工临时占道、开口办理（十五)、移植行道树办理（十六)、人防设施损坏报批

七、项目行政管理

（十七)、房地产开发项目资本金管理（十八)、房地产开发项目手册管理

八、项目验收

（十九)、项目规划专项验收管理（二十)、项目消防专项验收管理（二十一)、项目环保专项验收管理（二十二)、项目防雷专项验收管理（二十三)、项目园林专项验收管理（二十四)、项目节能专项验收管理（二十五)、项目竣工验收管理（二十六)、项目档案资料管理

九、总结要点及相关案例： 土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段

2、项目公司设立、立项、环境评估、房地产开发资质

3、总平面审查阶段

4、管线综合审查、排水许可证

5、单体审查、建筑工程规划许可证

6、消防和人防专项审查

7、节能审查、施工图审查

8、渣土和建筑垃圾排放许可、噪音排放许可、夜间连续施工许可

9、质量监督、安全监督

10、施工招投标、监理报建

11、施工许可证

12、放线、验线

13、预售许可证

14、关于预售中的土地解押

15、规划、消防、人防、管线、质量等专项验收，竣工验收备案，交楼

16、潜规则概要

第二篇：房地产项目的开发前期的内部主要工作内容：

一、项目前期阶段 开发项目的前期工作流程、完成标志、控制要点及主要风险： 3 项目可行性研究报告（公司）4 项目定位报告（公司）（1）、市场定位、客户定位、产品定位、价格定位（2）、经济测算（3）、项目发展报告：开发计划、项目考核指标初定、资金流

2、国有土地使用权证（国土局）

3、建设用地规划许可证（规划局）（1）、建筑方案设计通过（公司）（2）、方案文本报规通过（规划局）（3)、项目投资概算（公司）建设工程规划许可证（规划局）（1）、施工图最终蓝图完成（公司）并通过图审（2）、建筑工程规划许可证（规划局）（3）、目标成本审核通过（公司）（4)、项目预算审核通过（公司）

5、建筑工程施工许可证（建设局）

6、项目开工（公司）:项目开工主要流程

7、样板区开放（公司）:样板区开放主要流程

8、预售许可证（房管局）

案例：预售许可证办理所需资料(1)、项目亮相（公司）(2)、项目开盘（公司）项目前期阶段小结：

核心工作：项目定位、方案设计、预售许可证获取 关键性节点：五证的获取、样板区开放 最主要影响因素：

1、拆迁影响项目启动时间；

2、定位报告、规划设计质量导致工作出现反复；

3、报规报建工作推进缓慢；

4、设计单位履约能力。

二、项目实施阶段（项目全过程营销）

1、项目实施阶段——工程线管控流程及完成标志、主要过程控制节点

（一）、建安工程

（二）、室外配套工程

（三）、取得规划验收和综合验收合格证，工程验收整改完成

2、项目实施阶段——销售线核心工作：按期完成销售、回款目标，主要工作内容有：（1）、分解月度指标；(2)、产品分析、聚焦销售重点，(3)、价格监控及调整，(4)、月度推广计划执行，(5)、客户到访及接待成交工作，(6)、月度指标考核

3、项目交付后主要工作

(1)、物业服务(2)、项目后评估(3）、产权办理（4）、结算办理

第三篇：开发报建工作的流程、节点工作、操作指南及案例分析

一、如何理解和判断房地产项目的开发报建 1.当前国内典型企业对报建工作的认识和理解

2.报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用（项目的合法性）3.优秀企业的开发报建体系的组成分析

（结合2-3个优秀企业的报建体系组织结构分析）

二、如何构建适合房地产企业的报建流程和体系 1.开发项目所在城市的报建基本框架和流程（2-3个城市的报建流程图分析）

2.不同报建阶段的具体分析（结合6项案例）

（1）用地环节（含拆迁安置阶段、管网拆除、土地确认书、国土合同、土地契税、国土证等方面的报建程序或流程的具体研究）

（2）立项环节（投资备案、项目资本金、可行性研究，水土保持等）

（3）规划设计环节（规划方案、建筑方案审查、初步设计审查、施工图设计和审查等）（4）工程建设环节（招投标、建筑节能、环境保护知识）

（5）销售环节（开盘前期的报建、媒体审查、大小权证的办理）（6）竣工验收环节（规划验收、消防、人防、绿化、防雷等）3.开发主线——五大证照报建剖析（结合实际案例）（1）如何根据企业实际情况取得国土证（2）用地规划许可证办理（3）快速办理工程规划许可证（4）施工许可证的办理（5）预（销）售许可证办理

4.技术独立系统的报建技巧和策略（1）临水、正式用水的报建策略（2）临电、正式用电的报建技巧（3）如何推进大市政道路建设的报建

（4）通信、网络、燃气、供暖等专业部门的报建策略 5.企业如何构建恰当的报建模式和流程

（1）按项目开发流程，由不同部门分阶段报建模式（2）统一由一个部门对外报建模式

（3）报建团队和专业组相结合的报建模式（4）不同报建工作界面的搭接和分隔（5）高效的报建会议如何组织和管理

三.报建工作典型难点及技术处理（结合实际案例分析）（1）对项目报建难点和阶段的客观认识和分析（2）项目抢跑开工建设的处理

（3）国土问题（红线交叉、土地抵押等）的解决（4）施工图和方案差异大的处理（5）竣工验收超指标的状况处理（6）......四.不同类型开发企业实际关注的报建节点（1）民营企业关注哪些开发报建节点（2）国资企业关注哪些开发报建节点

（3）结合内外部情况，掌控报建工作的时效性和有效性 五.房地产企业开发报建团队的建设 1.如何遴选和培养报建人员 2.报建人员的知识结构体系 3.基本礼仪

4.岗位再培训的重要性 5.报建人员的心里调节

6.报建奖罚制度的执行和完善

六.房地产企业开发报建团队的建设 1.开发报建工作的重要性 2.开发报建工作的核心价值 3.开发报建人员应具备的素质

7.报建工作流程 篇七

工 作 职 责

工 作 流 程

报建部工作流程 第一部分 岗位职责 第二部分 工作流程

第三部分 报建部与各职能部门工作流程架构图

第一部分 报建工作岗位职责 第 一 节 联部经理岗位职责

第一条：上下级关系

直接上级：公司副总经理 直属下级：外联工作人员

第二条：岗位职责

1、负责公司国土前期土地手续，办理国土前期指标下放等工作。

2、负责发改委、规划、建设、人防、财政等相关政府职能部门审批报建工作。

3、组织收集、整理、研究政府报批、报建相关政策，全面掌握报建程序和规费交纳等收费标准，严格控制报建中交纳的各项费用及优惠政策的掌握与争取。

4、做好与设计单位进行设计沟及变更工作，使设计能顺利通过。

5、做好与政府职能部门的沟通，建立并处理好与各职能部门工作关系。

6、做好与园区各4S店、各相邻单位手续的协助与协调工作；

6、及时将报建资料归档，健全完善各项目档案及电子文档及时存档

7、配合财务、各4S店及相关部门核对所有项目代收、代支费用的支出，并做好核对工作。

8、严格执行、遵守公司各项规章制定，服从领导安排。

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

第二部分 外联工作流程

第 二 节 国土部门

一、国有土地“招拍挂”规划服务业务(含规划总平面图调整、容积率调整、用地容量分析等)①、市国土部门关于宗地处置需市规划部分提供规划服务工作的函原件壹份。

②、项目委托函原件壹份。

③、由规划主管部门相关科室出具的规划信息技术服务单原件。④、调整前已通过审批规划(建筑)设计总平面图原件及电子文档壹份。⑤、调整后规划(建筑)设计总平面图及电子文档壹份壹份。⑥、数化地形图及电子文档壹份。⑦、已审批红线图及电子文档壹份。

⑧、国有土地使用证、宗地图、成果表及土地出让合同复印件壹份。例会意见或其它批文(复)。

二、办理预审时需提供资料：

1、预审申请表

2、建设用地项目建议书或可行性研究报告。

3、项目平面布置图

4、需立项审批的项目应提交项目建议书批复文件，5、地籍资料及其它土地权属证明材料

6、其他需提交的材料。（PDF光盘）

流 程：由市局预审的项目：收件→（现场踏勘—填写呈报意见）科室经办→科室审核→分管局长意见→例会会审→分管局长签发→送达预审报告书→归档

由省厅及以上部门预审的：收件→规划科初审→分管局长审签→报省厅预审

三、办理会审需提供资料：

1、建设用地预审意见

2、立项批复

3、规划部门的小区详细规划批复或小区控制性规划的批复或规划许可证等手续

4、红线图

5、用地勘测定界技术报告书和勘测定界图。

6、拟占用土地1：1万幅土地利用现状图

7、土地利用总体规划确定建设用地规模控制图

8、财政 环保 林业 教育等有关部门意见或手续。

9、其他需提交的材料（PDF光盘）

流程：收件—经办—会签（地籍、规划、耕保、征拆）—听证（依申请）—意见汇总（编制一书四方案）—审核—主管局长审批—局长审批—报市州人民政府审批—报省厅—归档

会签包括的业务：土地权属汇总审查 用地计划审查 编制耕地补充方案、征地前期调查

第二部分 外联工作流程 第 三 节

规划部门

一，申请办理《建设项目选址意见书》，需提交下列资料：

1、提交建设项目选址申请书1份，填写《湖南省建设项目选址申请表》申请表1份；

2、提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书各1份；

3、建设项目批准、核准、备案文件；

选址论证报：

下列建设项目需要编制选址论证报告： ①大中型建设项目； ②跨行政区域的建设项目；

③城乡规划以及相关专项规划确定的重点监管区域内的建设项目； ④各级人民政府要求加强监管的其他建设项目；

（5）1/500~1000地形图资料（附符合数据标准规范的电子文件）；（6）道路上线资料；

（7）地质灾害危险性评估报告、环境影响评估报告以及相关批复文件；（8）其他。

一、申请办理《建设用地规划许可证》，需提交下列资料：

（一）申请办理划拨用地《建设用地规划许可证》（1）填写申请表；

（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（3）建设项目的批准、核准、备案文件；（4）市人民政府批准划拨用地的批准文件；

（5）1/500地形图资料（附符合数据标准规范的电子文件）；（6）道路上线资料。

（二）申请领取出让用地《建设用地规划许可证》，需提交下列资料：（1）填写申请表；

（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（3）土地成交确认书，国土出让合同原件；（4）出让地块的宗地资料（宗地图、成果表）；（5）建设项目的批准、核准、备案文件；

（6）1/500地形图资料（附符合数据标准规范的电子文件）；（7）道路上线资料。

二． 申请办理建设工程规划总平面审批，需要提交下列资料：（1）填写申请表；

（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（3）土地成交确认书，国土出让合同原件；（4）出让地块的宗地资料（宗地图、成果表）；（5）建设项目的批准、核准、备案文件；

二、申请办理《建设工程规划许可证》，需提交下列资料：（1）填写申请表；

（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（3）经批准的建设工程规划总平面和技术复核报告；（4）国有土地使用权证书；

（5）1/500地形图资料（附符合数据标准规范的电子文件）；（6）建设工程设计方案（附符合数据标准规范的电子文件）；（7）建设工程施工图（附符合数据标准规范的电子文件）；（8）批准、核准、备案文件；

（9）房地产项目需提交房地产开发资质、营业许可证、企业法人代码证等文件；

（10）依法需征求有关部门意见的，需提交有关部门意见。

三、申请办理扩建、改建工程《建设工程规划许可证》：（1）填写报建申请表；

（2）提交法定代表人身份证明书和法定代表人的授权委托书；（3）批准文件；

（4）《国有土地使用证》、土地出让合同、《房屋产权证》复印件（核原件）；（5）环境影响评价和交通影响评价报告；

（6）原设计单位对扩建、改建工程的安全性评估报告；

（7）扩建、改建工程方案和施工图（附符合数据标准规范的电子文件）；（8）利害人的意见；

（9）补交土地出让费用的证明文件。

四、变更主体：（1）书面申请报告；（2）填写报建申请表；

（3）提交法定代表人身份证描述和法定代表人授权委托书；（4）陈丹相应法律责任的声明；（5）股东大会决定；

（6）变更双方签订的经公证的变更权力关系的协议或者合同；

（7）变更前权利人所持有的《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》及附件原件；

（8）国有土地使用权转让合同书和《国有土地使用权证》复印件（核原件）；（9）双方身份证明文件；（10）其他文件。

五、许可证遗失补办：

（1）书面申请报告（说明遗失原因、遗失证件名称、许可证号等）；（2）填写报建申请表；

（3）提交法定代表人身份证明书法定代表人授权委托书；（4）承担相应法律责任的声明；

（5）遗失声明（在登报一个月无异议后办理）；（6）其他证明文件。

六、申请办理《临时建筑规划许可证》，需提交下列资料

（1）书面申请报告（说明一句、理由以及建设用途、地点、建筑面积等）；（2）填写报建申请表；

（3）提交法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托书；（4）到期自行拆除的声明；

（5）《国有提地使用权证》复印件或临时用地有关手续；（6）临时建筑总平面图；

（7）1/500现状地图图（附符合数据标准规范的电子文件）；（8）临时建筑施工图。

七、申请办理城乡规划条件核实，需提交下列资料（1）填写报建申请表；

（2）提交法定代表人身份证明和法定代表人授权委托书；（3）建设工程竣工测量报告（附符合数据标准规范的电子文件）；（4）《建设用地规划许可证》有效复印件；（5）《国有土地使用证》有效复印件；

（6）经批准的总平面、建设工程红线图、建设工程方案图和施工图、《建设工程规划许可

证》及其附件的有效复印件；（7）批后管理情况报告；

（8）属违法建设但经处理补办的，应提交《行政处罚决定书》及缴纳罚款的票据（复印件）。

十、信息中心复核：

1、技术经济指标复核业务

①、设计部门盖章签字规划总平面图蓝图，并提供与蓝图一致的电子文档光盘。

②、规划局已批用地红线，则需提供已批用地红线原图及复印件各壹份。③、规划局已出具规划条件，则需提供规划条件原件及复印件各壹份。④、如宗地已通过国土招拍挂取得用地使用权，则需提供国有土地使用证、宗地图、成果表、土地出让合同原件及复印件各壹份。⑤、政府或相关部门会议纪要复印件壹份。⑥、已审批的道路定位图复印件及原始光盘。

⑦、由城乡规划主管部门相关科室出具的规划技术服务单。

2、建筑面积复核业务

①、规划总平面图，并提供与蓝图一致的电子文档光盘。

②、建筑单体方案设计说明、建筑平面图、立面图、剖面图，且蓝图需加盖设计部门的签章，并提供与蓝图一致的电子文档光盘。③、规划主管部门审批的建筑红线图原图和复印件。

④、由规划主管部门相关科室出具的规划信息技术服务单原件。

十一、城乡规划建筑工程规划行政许可公告牌监制

①、由城乡规划行政主管部门出具的湘潭市城乡规划批后公布项目台账，勘测院勘测的拔地测量图原件壹份。②、由城乡规划行政主管部门审批的规划总平面图原件壹份，并提供与蓝图一致的电子文档光盘。

③、建筑施工图壹套（包括平面、立面、剖面、设计说明），并提供与送审图纸一致的电子文档光盘。

④、公告项目规划总平面图彩图、建筑单体彩图、鸟瞰图、立面效果图电子文档光盘。

⑤、原建设项目《技术经济指标复核报告书》、《建筑面积复核报告书》原件壹套。

⑥、以上资料核对无误后，当场退还委托单位。

第二部分 外联工作流程 第 四 节

建 设 部 门

一、外地设计院入潭备案：

1、企业注册所在地省级建设行政主管部门出具的进湘勘察设计介绍信或证明(湖南省内企业由市级建设行政主管部门出具证明)；

2、企业法人营业执照副本扫描件（加盖公章）；

3、《勘察设计资质证书》副本扫描件（加盖公章）；

4、企业法定代表人证明或法定代表人委托书；

5、企业指定的工程项目负责人任命文件；承担该项目勘察设计注册人员的执业证书扫描件（加盖执业章）；及其他勘察设计人员的职称证和身份证及签名笔迹的扫描件（加盖公章）；

6、所有进湘人员的社保证明扫描件；

7、在湘承揽工程的勘察设计合同；

8、企业注册所在地省级建设行政主管部门出具的无市场不良行为记录证明(湖南省内企业由市级建设行政主管部门出具证明)。

9、工程项目立项批文；

二、审图中心审查需提供的资料 地勘报告的审查：

1、立项批文

2、勘察报告（三份）

3、勘察设计合同。施工图报告的审查：

1、立项批准文件;

2、规划批准的建筑红线图 总平图（一份原件、一份复印件）

3、建设工程规划审批表（复印件）

4、面积复核报告（复印件）

5、建设工程规划定点通知单（复印件）

6、施工图设计八份（总平面图、建施、结施、水施、电施、暖施，其中一套是规划审批盖章的图，包括建施图的电子光盘）

7、已审的工程地质勘察报告、勘察现场见证报告（原件）

8、结构计算书（计算机机算资料以及必要的人工手算资料）

9、建筑节能设计计算书（打印）及节能设计软件生成的“审查文件”（拷盘）

10、初步设计文件批复或限额以下工程初步设计审批表

11、勘查、设计合同各一份（复印件）

三、建设工程初步设计备案

1、初步设计审查的报告（地勘审查报告）

2、初步设计文件（初步设计图纸）

3、立项批复

4、规划手续（总图 红线 规划要点）

5、环境影响报告

6、工程勘察地质报告（原件一份）

7、承诺书（农民工工资）

四、建设局造价站备案

1、四方监管协议书

2、安全防护文明施工措施费核实表

3、报送建设工程档案责任书

4、人口计划生育管理责任合同书

5、建设工程施工作业分包合同备案表

6、建筑工程施工作业分包合同

7、建设工程施工合同

8、关于加强湘潭市建筑施工现场流动人口计划生育管理工作的实施办法

五、办理施工许可证需提供如下资料：

1、国有土地使用证

2、建设工程规划许可证

3、拆迁许可证或施工现场是否具备施工条件

4、中标通知书

5、消防审核意见书

6、施工图审核报告书

7、设计合同

8、施工合同

9、监理合同

10、劳务合同

11、保证工程质量和安全的具体措施

12、质量监督申报表

13、施工企业安全生产许可证

14、资金保函或证明

15、规费缴纳凭据

16、施工企业资质证书

17、监理企业资质证书

18、劳务分包企业资质证书

19、注册建造师证 20、施工合同备案表

21、建筑企业农民工工资保障金核实表

22、开发项目资本金

23、环保初步审查意见书

24、其它资料：（红线图、立项批文、重点项目文件等）

25、施工企业申请表、行业备案表

26、监理单位申请表、行业备案表

27、开工安生产条件审查

28、计划生育管理实施办法

29、计划生育管理责任合同书 30、工程档案责任书

31、安全生产责任书 32、在建工程情况登记表 33、工程收费一览表

8.房地产报建个人工作总结 篇八

一年来，在公司领导及各位同事的支持和帮助下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的基础。

新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更准确高效及时的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下：

一、2012年7月至今，工作主要围绕“汽配城”项目的报建事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大努力，办理取得了B、C地块的《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《投资备案证》并通过了方案审查。方案的初步设计及施工提前介入也在有序进行中。Ｄ地块的国土证、用地规划许可证、投资备案证等手续也正在紧张办理中。

二、2013年工作计划

2013年的首要任务是取得Ｂ、Ｃ、Ｄ《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。再根据公司销售要求和安排办理预售许可证等事项。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的效率来完成领导交办的所有任务。

三、存在的问题及今后努力的方向。

2012年按公司公司施工要求推进办建进度，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多的不足：

1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。

2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运。

3、须进一步提高对外公关及协调能力。