机械公司开展青工创新实践工作调研报告

机械公司开展青工创新实践工作调研报告（共2篇）

1.机械公司开展青工创新实践工作调研报告 篇一

关于南冶煤矿青工创新创效工作情况的调查报告

南冶煤矿从企业改革发展和青年职工的思想实际出发，积极探索实践，开创了企业青工创新创效工作的新局面，为此，我们开展了调查研究。

一、基本情况

南冶煤矿于1971年投产，现有35岁以下的青工占在册职工的41%，全矿下设两个团总支，28个基层团支部。矿井地质条件复杂，开采难度大，战线长、成本高，特别是近年来，煤炭资源濒临枯竭，企业实施破产重组，职工队伍重新调整配置，企业出现了技术断层现象，依靠科技，创新创效工作更加紧迫。如何发挥青年职工的半壁江山作用，把他们的创造力激发出来，提高创新力，为此，南冶矿在全面分析了企业和青年职工队伍现状，通过座谈研讨、问卷调查等多种形式，联系矿井实际，以创业、创新、创效、创优、争当岗位技术能手为内容的“四创一争”活动为承载体，以“青春创业、成才建功”为突破口，以深化和推进创新创效工程为总抓手，为推进全矿改革、生产、安全、经营等各项工作的协调健康发展做出了突出的贡献，在推进矿井改革发展的实践中，开创了青工创新创效工作的新局面。被集团公司团委和泰安团市委授予“红旗团委”荣誉称号。

二、具体做法

（一）以发展的力量鼓舞士气，在创业建功实践活动中，搭建青工价值平台

南冶矿团委以“青春献矿山，岗位建新功”为主题，紧密围绕企业生产经营等中心工作，充分发挥青年的优势，在企业实施资源扩张、加大外部资源开发的过程中，引导团员青年弘扬艰苦创业精神，牢固树立正确的创业观、择业观和就业观，积极投身加快发展，做强做大企业的建功实践中，搭建青年成长成才平台，促进了企业经济增长和发展。在该矿到西藏、贵州进行矿产资源勘探中，先后有30多名团员青年报名。2005年以姜伟等青年组成的贵州税上煤矿的创业者们，战胜水害威胁、改造了通风、排水设施，克服大倾角采煤等种种困难，实现安全产煤6万吨，创出了年利润800万元的好

效益，实现了外部资源开发矿井的首战告捷，受到了集团公司董事长的表扬，在全集团公司树立了标杆。还有在南冶煤矿和南非公司合作的洁净煤工程中，全公司70人有近60名是35岁以下的团员青年，他们夜以继日，加班延点，提前4个月如期竣工，以一流的工程保证洁净煤公司一次试运行成功。企业的发展激发了青工创业热情，青工创业热情转化成了促进企业发展的源源动力，是青工的个人价值得到了充分体现，同时更增强了企业的发展活力。

（二）以先进理念导航定向，在创新实践中展现青工聪明才智

先进的理念是推进企业改革发展的强力支撑，是企业做大做强的深层推动力量。作为青年职工这样一支特殊的团队，思想最活跃，最充满朝气和活力，最能够善于挑战自我，最富有开拓创新的意识。新矿集团正在大整合、大战略、大发展，向着国际化大集团阔步前进的崭新起点上，如何实践“一代有一代人的作为，一代人有一代人的贡献”的崇高信念，时刻激励每一名有志青年？南冶煤矿把青工创新创效工作全部融入和渗透到矿井改革发展的全过程，从加强团员青年的创新意识教育入手，引导教育广大团员青年，积极投身到创新实践活动中。以青工“五小”创新竞赛活动为载体，组织发动青工立足本职工作岗位，围绕降耗增效、降低成本、提高效率、提高产品质量、改进工艺和装备等创新点，深入开展“五小”科技攻关活动；实行课题立项、申报确认、组织攻关、成果转化、评审奖励等项目化运作方式，与相关生产技术部门密切配合，制定相应推荐、申报、评审、奖励制度，借助青工岗位技校、月（周）末技能课堂等多种学习活动形式，加大创新成果推广转化力度。南冶矿电瓶厂青工科技攻关小组的攻关项目——汽车用电池极板不焊接化成项目每化成一路极板便可降低成本194.8元。2条化成电路每年按300天计算，年可降低生产成本11.69万元，并有效减轻了工人的劳动强度，减轻了铅烟对人体的危害，提高极板的化成质量，保证极板的化成效率，提高了全厂汽车电池的配套生产能力，达到国内先进水平。该矿研制的矿车橡胶碰头代替了原来的聚胺脂矿车碰头与金属矿车碰头，该种矿车碰头具有耐撞击、抗撕裂、安全可靠、使用寿命长，各项性能均优于，成本低，以南冶矿一年用量为例，用橡胶矿车碰头要比正被广泛使用的铁矿车碰头节约7.2万元。在集团公司推广开来，一年可节省资金144万元，可以使煤炭生产成本下降，具有较高的推广价值。该矿地测科青工李加龙的探放老空积水项

目，对矿井下积水进行探放，使受积水威胁停工的 5402运输巷恢复了生产，解除了老空水对下伏及相邻采区的可采储量的水害威胁，通过对老空水的成功疏放，解放了下伏及相邻采区的有效可采储量和煤柱，一方面缓解了矿井接续紧张的局面，另一方面创造直接经济效益5000多万元，对保证安全生产具有重要意义，为推动企业加快发展做出了贡献。

（三）以安全效益做根基，打造青工的卓越创效力

效益是衡量一个企业优劣的首要指标，更是一个企业生存发展的根本所在。南冶矿发动青工围绕效益开展“青工创效标兵”、“创效先进单位”评选，重点在综采综掘生产区队中开展成建制青年突击队竞赛活动，从安全生产、产量进尺、工程质量、青工创新等方面，制订完善考核标准，建立竞赛考核台帐，严格兑现奖惩，充分发挥成建制青年突击队的组织优势、体力优势和智力优势，围绕安全生产目标任务的完成，大力开展各种形式的“上纲要，创水平”活动。该矿采煤一区就是一支特别能战斗的青年区队，青工人数占在册总人数的70%，他们始终将安全放在首位，高标准、严要求，坚持按章作业，工程质量一级品率达100%，全年杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故的发生。该区队全年原煤生产考核计划为40万吨，实际完成万48.9万吨，超额幅度达22%，多次被矿评为优胜区队和矿长放心区队，2005年获得集团公司安全星级区队荣誉称号。南冶矿洁净煤公司在生产过程中，以王军等青年为首的工程技术人员针对实际情况，不断进行技术优化，使用电、介质等消耗指数下浮20%，每年节约介质消耗10余万吨，节能效果显著。通过团组织和全矿团员青年青春价值的体现，推进了各项工作的发展，鼓舞了青年人的志气。

（四）以自强、超越的思想作引导，树立青工创优品牌

青年强，则企业强，作为青工占在册40%以上的南冶矿拥有一支蓬勃朝气的青年队伍是企业发展的宝贵财富。为此，该矿在团员青年中大力倡导自强、超越为主要内容的青年文化理念，努力培养技能型人才、科技型人才、学习型人才、创新性人才，人人争当优秀青年，促进了各项工作的提高。去年以来，该矿先后涌现出了取得全国瓦斯专业

技能大赛第8名的寿延国和泰安市、集团公司、矿级技能大赛的获奖选手李军、杨斌、曹爱民等一批青年，他们又分别在本单位于其他青年同事建立了学习互助小组，带动了更多的青工立足岗位，钻研业务，工作效率、工作质量都得到了明显的提高，极大地激发了青工的争先创优热情。在科技进步日新月异的时代，企业的竞争实质就是人才的竞争，更是青年人才的竞争，这种人才的竞争，说到底就是素质和能力的较量。该矿制定了《青工技能振兴计划实施方案》，组织开展了“争创青年安全监督岗、争当青年安全岗员”活动，做到每月一考核，每季一奖惩，青工技能大赛分专业、分区对展开进行。把青工创优工作融入到矿井安全、生产、经营管理的全过程，增强了团员青年学业务、强素质、保安全的自觉性，推进了矿井安全生产的稳定发展。2005年南冶煤矿团的工作的做法，被评为集团公司企业创新成果二等奖，全矿评选青工“五小”创新项目60余项，创造效益400余元，采纳合理化建议200余条。

三、几点思考

回顾南冶煤矿近两年来的青工创新创效工作，我们深刻地体会到：要想适应新的形势要求，充分发挥青工的生力军和突击队作用，更好地把青工创新创效工作做好，还有解决一下四点问题：

一是要转变观念，延伸青工创新创效工作的意义。也就是说，解决了生产技术难题、节约了制造成本，控制了多少开支是创新创效，同时，提高了劳动效率、减少了管理环节、调动了职工的工作热情，树立了企业的良好形象等看不见的社会影响、间接作用同样也是效益的一种体现。

二是要抓重点，创亮点，围绕关系企业安全、生产、经营、效益等方面的工作，找准突破点，瓶颈处加大创新创效工作力度，追求结果的效益性，提高青工创新创效工作的效果影响力。

三是要深下去，推广开，把青工创新创效工作延伸的每个有青工的班组岗位,不只是在生产科室，一线区队中开展，更要延伸到经营管理、后勤服务、非煤厂点等每个地方，在不同的领域中进行创新创效，把青工创新创效的思路和范围扩大开来。

四是营造浓厚环境氛围和有效的激励机制，使青工创新创效工作成为人人向往参与的工作，也让真正为企业做出贡献的青工得到认可和价值的体现，从而激励他们更加努力，创造更大的效益，做出更大的贡献，为企业的发展制造动力源，促进企业快速健康发展。

2.机械公司开展青工创新实践工作调研报告 篇二

文/延鸣

8月11日至14日，山东大学机械工程学院“私人定制”社会实践团赴济南、青岛、泰安、临沂四地，开展关于公交站点人性化改进设计调查研究。

11日，山东大学机械工程学院“私人定制”社会实践小分队来到济南集合，路上随机分发有关文明等待公交的宣传单。随后，小分队在各个公交站点，大型超市针对公交站点人性化改进设计向在场群众发放了问卷，人们十分配合，调研问卷开展得十分顺利。接下来，12——14日队员分散行动，分别到达青岛、泰安、临沂等地开展调研，活动开展覆盖广泛，数据及结论都具有普遍性。本次调研发放问卷500分，收回有效答卷412份，起到了很好的调查效果。在填写问卷的同时，“私人定制”团队也对填写人进行了口头的采访。采访中队员们了解到，40%的人对现在的公交车站的形式不满意，大家对公交车站的座椅设置形式、避雨形式、广告牌、人文关怀设计还存在期待。