产业联盟章程

产业联盟章程（8篇）

1.产业联盟章程 篇一

由国鹰航空科技有限公司、中国人民解放军总参谋部六十所、北京航空航天大学、中国电子科技大学、西北工业大学深圳研究院、天津现代国防科技学院、深圳市微型仿生无人飞行器设计重点实验室、深圳市乾坤公共安全研究院等21家企业发起的中国无人机系统技术创新产业联盟定于1月7日在深圳成立，并举行中国无人机系统技术创新产业联盟成立仪式。以下为中国无人机产业联盟章程：

第一章 总 则

第一条 中国无人机产业联盟(下称联盟),英文名称为“Chinese UAV system Industrial Technology Innovation Alliance”,英文缩写为“CUITIA”。

第二条 联盟的性质：联盟由在中国境内从事无人机生产、经销、技术研究的知名企业、媒体自愿组成，是一个集联合性、专业性和行业性于一体的行业性组织。

第三条 联盟的目标：营建有序、健康、可持续的产业环境，提升中国无人机行业整体市场形象。

第四条 联盟的宗旨：凝聚联盟内各成员的共识，为行业共同利益服务。

打造以产、学、研、工程多赢的产业平台，整合优质资源，积极开展技术交流，不断完善业内技术标准，提高行业整体能力，加强行业内外的广泛合作，提升中国无人机行业在国际市场的总体竞争力。

第二章 联盟的主要任务

第五条 向政府有关部门反映、呼吁联盟成员的意见和建议，争取稳定的生存空间和更广阔的发展空间、维护成员的正当合法权益，担任政府和行业企业之间的纽带和协调职能。

第六条 营建行业文化，建立联盟内成员之间相互尊重、公平竞争、长短互补、共同发展的环境。

第七条 不断完善和成熟产业发展所需的`相关技术标准，定期举办联盟内的信息交流、研讨、服务等活动。积极开展信息咨询、技术服务、人才服务等项工作。

第八条 开展校企合作，培养产业发展急需的各类人才、开展联盟内外的资源整合和优势互补的合作。

第九条 透过媒体平台，提高联盟影响力，向社会推荐联盟企业，在联盟成员内优先采购和选用的合作。营造成员沟通、学习的平台，提升联盟成员在企业运营、研究开发、生产制造的整体水平;促进联盟成员单位与行业外资源支持企业在产品、技术、方案、服务的合作，推动产业链和产业发展环境进步。

第十条 保护联盟内各企业的专利、着作权、商标、商业秘密等知识产权，对外解决贸易摩擦和贸易壁垒。

第三章 组织机构和职责

第十一条 联盟发起单位：

国鹰航空科技有限公司

中国人民解放军总参谋部六十所

北京航空航天大学

中国电子科技大学

西北工业大学深圳研究院

天津现代国防科技学院

深圳市微型仿生无人飞行器设计重点实验室

深圳市乾坤公共安全研究院

2.产业联盟章程 篇二

联盟致力于为中小企业打造知名品牌服务,为知名企业创建世界品牌服务,是中国品牌标准建设的推动者、执行者和捍卫者,并将努力成为中国自主品牌的代言人。截止目前,联盟现有员工400余人,海外办事处7个,工作站及专业委员会23个,是目前规模最大、最具影响力的民间品牌机构。

联盟旗下的品牌中国网已经成为中国最具影响力的品牌门户网站之一。联盟定期推出《品牌内参》(电子周刊)、《品牌中国》杂志(季刊)、《品牌中国周刊》(双周刊),与天津电视台推出《品牌中国》电视栏目、编辑出版《品牌中国》系列丛书,并依托联盟旗下的品牌中国媒体联盟为中国品牌提供全方位、多层次的传播服务。品牌联盟投资控股集团是联盟的融资平台。

3.川维：探索建立产业联盟 篇三

中国石化集团四川维尼纶厂始建于上世纪70年代初期，有着辉煌的过去，不过，在耀眼的光环之下，川维人从未停止过追求的步伐，而是一直不断向着更高的目标迈进。

近年来，川维在数十年的经验基础之上，成功地走出了一条引进、消化、吸收、再创新的道路，开发了冻胶纺丝技术制低温水溶纤维、立式纺丝技术制高强高模纤维、分子复合熔融纺丝技术制粗旦PVA等纤维产品。下一步，川维还将开展维纶高强模长丝、无卤阻燃纤维以及超细PVA纤维的开发。 川维厂长徐正宁在接受《纺织服装周刊》记者采访时介绍，目前，川维仍是国内唯一能生产常温至沸水可溶全系列水溶纤维的企业，而在即将举办的2015yarnexpo上，川维将重点展出中、低温水溶纤维，这种产品不仅水溶性好、强度高、可纺性好，同时，与高温水溶纤维相比，加工的纺织品更高端时尚，色彩纯正高雅，加工过程不串色，且节水、节能显著，生产过程更环保，更加符合清洁生产要求。

据悉，2014年川维采用新技术建成投产高强高模维纶，主要指标达到国际先进、国内一流水平。今年，川维则将在国际、国内两个市场下工夫，同时，还将依托中国化学纤维工业协会争取国家政策支持，采用高性能维纶替代易致癌的石棉，拓展国内市场。

4.广东省国防科技产业联盟章程 篇四

第一章 总 则

第一条 联盟名称：广东省国防科技产业联盟（以下简称“联盟”）。

第二条 联盟性质：是由广东省自动化研究所、广东省机械工程学会、东莞中国科学院云计算产业技术创新与育成中心、工信部第五研究所、中国电科集团第七研究所、国云科技股份有限公司、广东夏野日用电器有限公司、华南师范大学等军工民企、院校机构共同发起，经广东省国防动员委员会批准成立的军民融合专业组织机构。

第三条 联盟宗旨：加强国防动员建设，促进军民科技、资源、人才的双向转移。

联盟的活动遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。

第四条 联盟接受广东省科技动员办公室和交通战备与信息动员办公室的日常管理指导。

第五条 联盟办公地点：广州市先烈中路100号大院15号楼一层。

第二章 业务范围

第六条 联盟的业务范围：

（一）搭建军民融合研究交流平台；

（二）建立科技成果交流、孵化、转化平台；

（三）挖掘军地科技资源和潜力；

（四）促进军地科技双向转移；

（五）统筹开发军民两用技术研发项目；

（六）组织技术成果鉴定和推广应用；

（七）推动国防动员组织平台社会化；

（八）创新军民融合新经济模式；

第三章

会员

第七条 联盟吸收单位为团体会员，实行入会、退会自愿的原则。

第八条 申请加入联盟的会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本联盟的章程；

（二）有加入本联盟的意愿；

（三）独立法人资格；

（四）在与国防科技有关专业的产学研领域具有一定的影响。

第九条 会员入会程序：

（一）提交申请单位相关资料（营业执照、组织机构代码证复印件并盖章）；

（二）填写入会申请表；

（三）联盟审批通过；

（四）发放证件。

第十条 会员的权利和义务：

一、会员享有下列权利：

（一）联盟的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加联盟的活动；

（三）获得联盟服务的优先权；

（四）对联盟工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿、退会自由。

二、会员履行下列义务：

（一）执行联盟的决议；

（二）维护联盟合法权益；

（三）关心国防建设，关心和支持联盟工作，积极参加联盟组织的各项活动、承办和完成联盟交办的工作；

（四）按规定交纳会费；

（五）向联盟反映情况，提供有关资料。

第十一条 会员退会应书面通知联盟，并交回证件。会员如果1年不交纳会费或不参加联盟活动的，视为自动退会。

第十二条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十三条 联盟的最高权力机构是会员大会，会员大会的职权是：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免常务副理事长单位；

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（五）决定其他重大事宜。

第十四条 会员大会须有2／3以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。

第十五条 会员大会每届五年（会员大会每届最长不超过5年）。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查批准同意。但延期换届最长不超过1年。

第十六条 理事会是会员大会的执行机构，理事长、常务副理事长由理事会成员选举产生，秘书长由业务主管单位指派，在闭会期间领导联盟开展日常工作，对会员大会负责。

第十七条 理事会的职权是：

（一）执行会员大会的决议；

（二）选举和罢免理事长、常务副理事长；

（三）筹备召开会员大会；

（四）向会员大会报告工作和财务状况；

（五）决定会员的吸收或除名；

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（八）领导联盟各机构开展工作；

（九）制定内部管理制度；

（十）决定其他重大事项。

第十八条 理事会须有2／3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2／3以上表决通过方能生效。

第十九条 理事会每半年至少召开一次会议。情况特殊的，也可采用通讯形式召开。

第二十条 联盟的理事长、常务副理事长、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

（二）在联盟业务领域内有较大影响；

（三）最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

（六）具有完全民事行为能力。

第二十一条 联盟理事长、常务副理事长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查批准同意后，方可任职。

第二十二条 联盟理事长、常务副理事长任期五年。理事长、常务副理事长任期最长不得超过两届，因特殊情况需延长任期的，须经会员大会2／3以上会员表决通过，报业务主管单位审查批准同意后方可任职。

第二十三条 联盟理事长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会；

（二）检查会员大会、理事会决议的落实情况；

（三）代表联盟签署有关重要文件；

（四）代表理事会，聘请理事会名誉职务（包括总顾问、顾问、特邀研究员）；

（五）其它有关事项。

第二十四条，联盟秘书长行使下列职权：

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会决定；

（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（五）处理其他日常事务。

第五章 会费及资产管理、使用原则

第二十五条 会费标准及服务待遇：

（一）会员单位：1万/年。国防科技项目申报权，项目推介权，国防资质申报权。

（二）理事单位：3万/年。国防科技项目申报优先权，项目推介优先权，产业基金扶植权，联盟基地项目参与权，国防资质申报权。

（三）副理事长单位：5万/年。联盟交流中心使用权，国防科技重大项目申报权，联盟基地加盟权，产业基金使用权，国防资质申报权。

（四）创始单位：8万/年。联盟交流中心优先使用权，国防科技重大项目申报优先权，联盟基地开发权，产业基金增发及使用权，国防资质申报权。

第二十六条 联盟经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）政府资助；

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第二十七条 联盟经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第二十八条 联盟建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第二十九条 联盟配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十条 联盟的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会和财政部门的监督。资产采源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十一条 联盟的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十二条 联盟专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章 章程的修改程序

第三十三条 联盟章程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会审议。

第三十四条 联盟修改的章程，须在会员大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意核准后生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

第三十五条 联盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会提出终止动议。

第三十六条 联盟终止动议须经会员大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。

第三十七条 联盟终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第三十八条 联盟终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与联盟宗旨相关的事业。

第八章 附则

第三十九条 本章程经2013年

月

日会员大会表决通过。

5.合肥高校计算机联盟章程联盟 篇五

联盟设一名主席，两名副主席，各高校计算机协会负责人担任理事会成员，经过合肥高校计算机协会联盟初期工作的开展以及后期的选举产生了联盟的理事会成员。

联盟主席为 安徽警官学院计算机协会08-09会长 徐建

联盟副主席分别为 安徽文达学院计算机协会09会长 朱雷 和安徽美卡学院计算机协会09会长 张安生

秘书处秘书长 周新 负责日常文件处理，以及会议通知，各会员协会的活动协调。

联盟理事会成员为加盟23所高校计算机协会负责人，加盟院校有 安徽大学计算机协会、合肥工业大学计算机协会、安徽农业大学科学与技术协会、安徽警官职业学院计算机协会、安徽文达信息技术学院计算机协会、合肥学院计算机协会、合肥美卡学院计算机协会、安徽水利水电职业技术学院计算机协会、安徽建筑工业学院计算机协会、安徽三联学院计算机协会、安徽新华学院计算机协会、合肥师范学院计算机协会、安徽中澳科技职业技术学院计算机协会、安徽万博科技职业学院计算机协会、安徽交通职业技术学院计算机协会、安徽大学江淮学院计算机协会、合肥经济技术职业学院计算机协会、合肥财经职业学院计算机协会、安徽财贸职业学院计算机协会、合肥滨湖职业技术学院计算机协会、合肥通用职业技术学院计算机协会、安徽国际商务职业学院计算机协会。

理事会主要职责是负责联盟事务的正常运行，主要将联盟主要事务通知给各个理事单位，统一协调各个会员的行动，传达并指挥大型社团联盟公益活动，协助并确保会员单位的活动安排，为会员单位提供技术支持服务，吸纳并接收会员单位人员，定期培养会员单位人员，为各个会员单位提供技术交流平台。对于表现优秀的社团和个人，社团联盟也会定期给于物质和精神奖励，鼓励大家更好的努力奋斗。

合肥高校社团联盟最高权利机关是理事会，理事会由联盟主席、二位副主席、人才开发部部长和二位副部长以及六处处长、市场营销部部长和两位副部长以及三处处长组成，共同商议决策联盟日常事务方针政策。如果是社团发展大的策略则需要增加二十二个会员单位的会长参加讨论决策。合肥高校社团联盟重要方案实行少数服从多数策略，重大机构改革和决策方案通过必须半数以上表决才能通过执行。

合肥高校社团联盟理事会决策流程：首先由理事会形成表决意见交给人才储备部准备，如果需要具体的技术由人才储备部安排人员负责，再交由市场营销部负责执行。合肥高校社团联盟的理事会一年选举一次，首先由联盟推荐人才和会员单位自荐组成候选人名单，再递交给包括联盟机构(人才储备部及六处和市场营销部及三处)和二十二会员单位会长在内的联盟大会选择出一名主席和两名副主席。人才储备部和市场营销部的部长则由社会工作经验丰富的专业软件开发人士和营销人士担任，不参加联盟的选举，其两部门人员更替将由上届部长指定任命递给理事会表决通过。

默认情况，联盟最高权利机关由联盟核心机构负责人和二十二个会员会长组成！

合肥高校计算机协会联盟

合肥高校计算机协会联盟章程

（最新修订版）第一章 总则

第一条、为充分团结、整合合肥各高校计算机协会的资源和力量，加强合肥各高校计算机协会之间的沟通与交流，扩大各校计算机协会的影响，凝聚合肥各高校计算机协会的力量，安徽农业大学计算机协会、安徽警官学院计算机协会、安徽文达信息技术职业学院计算机协会等共计19所高校计算机协会或相关学生社团，经各校计算机协会负责人共同商讨后决定组建合肥高校计算机协会联盟。

第二条、本联盟的名称：本联盟的正式名称为“合肥高校计算机协会联盟”。

第三条、本联盟的性质：本联盟是由在合肥的、各高等院校的计算机协会或相关学生团体自发组成的一个集学术性、联合性、和专业性于一体的非赢利性社会组织。

第四条、本联盟的宗旨：以繁荣校园计算机文化，服务合肥高校大学生为宗旨，携手发展，互帮互助，互惠互利，共同进步。第二章 成员

第五条、本联盟的成员为各加盟高校的计算机协会或相关学生团体。第六条、申请加入本联盟的成员，必须具备下列条件：

（一）成员必须是经所在院校批准成立的合法学生社团；

（二）在各高校内从事计算机服务或相关业务的社团、协会；

（二）拥护本联盟的章程；

（三）有加入本联盟的意愿；

（四）在所在院校拥有良好的声誉（若被所在院校、团委、或其他有资信调查能力的机构认定其存在重大过错行为的协会，则暂不予批准）。

第七条 成员加入联盟的程序是：

（一）符合联盟章程第五条的条件并同意阅读联盟章程。

（二）向合肥高校计算机协会联盟常务委员会发出申请。

（三）经合肥高校计算机协会联盟常务委员会商讨同意其加入。

（四）合肥高校计算机协会联盟常务委员会向申请协会发送同意加入联盟协议书，申请协会负责人代表本协会在联盟章程等相关文件上签字同意。第八条 权利：

（一）、全体成员平等拥有享受联盟章程规定的各项权利；

（二）、高校各协会第一负责人为合肥高校计算机协会联盟常务委员会常委，直接参与联盟的组织建设及发展决策；

（三）、各高校计算机协会或相关学生团体可以参加联盟组织的各项涉外活动。

（四）、享受联盟提供的培训、研讨等交流机会；

（五）、经联盟常委会同意，以成员名义在适当范围内举办符合联盟宗旨的活动并得到组织支持和协助；

（六）、共享联盟的资源及对外交流机会；

（七）、对联盟组织工作提出建议、批评并进行监督；

（八）、可以向联盟常委会推荐新成员。

（九）、有权对本联盟工作的批评建议权和监督权及对联盟的任何人提出合理有据的批评。(十)、各加盟协会享有自由退出联盟的权利。

第九条 义务：

1、遵守相关法律法规，不得从事有损联盟声誉、侵害各加盟协会权利的活动；

2、自觉发扬自律精神，遵守并传播“合肥高校计算机协会联盟”宗旨；

3、全力维护“合肥高校计算机协会联盟”的权益和声誉；

4、各加盟协会会员自该协会加入联盟之日起，即为联盟成员，联盟承认各加盟协会的合法地位，其会员须凭相关证件（即各加盟社团自行制作的会员证）参加活动，其证件不得转借他人，一经查出，没收证件。

5、向联盟提供赞助费，以确保联盟各项活动的正常运转；

6、支持联盟的工作，积极参与联盟举办的各类活动。完成联盟交给的力所能及的任务。

7、遵守本联盟章程，服从联盟领导。积极提出有益建议，并协助本联盟开展活动，维护本联盟名誉，向所在校内外宣传本联盟。

8、以主人翁的责任感关心、爱护、支持联盟，各加盟协会之间要团结友爱，互学互助。

9、积极参加联盟组织的各种活动，提供市场资讯，促进相互间的交流，为联盟的发展贡献力量；

10、为“高校计算机协会联盟”提供力所能及的协助，实现各加盟社团互惠互利，共同繁荣。最终发展壮大联盟。

第十条 退出：

1、成员因自身原因可以随时退出联盟。

2、成员自行退出联盟须以书面形式告知理事会，然后交理事会开会讨论同意后, 由常委会主席签章，联盟行文,正式除名。

3、若背离“合肥高校计算机协会联盟”章程，行为有损联盟宗旨及声誉者，理事会有权予以除名。

第三章 组织机构和负责人产生、罢免

第十一条、理事会是本联盟的最高决策机构，领导本联盟开展日常工作。理事会成员由各加盟院校的计算机协会或相关学生团体的会长或社长（即第一负责人）组成。第十二条、常委会作为常设办事机构，在理事会的领导下处理联盟事务。常委会设主席一人，副主席两人，常委若干。常委会主席、副主席、常委由理事会表决委任。常委会主席主持常委会日常工作，每位发起成员向理事会推荐一名代表配合常委会工作。

第十三条 理事会的职权是：

（一）选举和罢免常委会主席、副主席及其他常委会领导；

（二）决定加盟成员的吸收或除名，授予或撤消成员资格证书或相关书面证明材料；

（三）领导本联盟各机构开展工作，协调成员和各机构的统一行动；

（四）制定内部管理制度；

（五）组织提出本联盟章程修改草案；

（六）根据需要不定期召开会议；

（七）决定其他重大事项；

（八）奖励表现优秀的加盟社团、个人。

第十四条、理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。

第十五条、理事会每半年至少召开一次会议；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。第十六条、本联盟常委会主席行使下列职权：

（一）主持办理机构日常工作，组织实施工作计划；

（二）协调各加盟计算机协会或相关学生团体开展工作；

（三）提名副主席及其他领导人员名单，交理事会或常务理事会决定；

（四）提名年终优秀加盟社团或个人名单；

（五）代表联盟，签署相关协议、决定；

（六）处理其他日常事务。

第四章 经费来源及管理

第十七条、各高校校内外捐赠或赞助, 在活动范围内开展活动或服务的收入,各加盟协会的赞助及其它合法收入.第十八条、经费做到“取之于民,用之于民”,所有经费开支必须经常委会主席签字方才有效.第十九条、本联盟的会费，任何团体或个人不得侵占、私分和挪用。

第二十条、经费由常委会直接管理，定期向理事会提供财务支出报告。并于每届理事会工作总结之前向理事会提供完整的财务报告。第五章 附 则

第二十一条、本章程作为各加盟协会内部文件，各加盟协会干部不能随意将本章程外泄或任意发布。

第二十二条、各加盟协会干部必须认真阅读本章程，承认章程的效力。

第二十三条、鉴于联盟实际，同时考虑保持本章程的完整性，以上部分条款暂不实行； 第二十四条、本章程部分内容与各加盟协会或相关学生团体所在院校规定相抵触的，以后者规定的为准；

第二十五条、计算机协会常务委员会保留对于本章程的最终解释权； 第二十六条、本章程自2009年3月28日起施行。

联盟评优细则和奖惩制度（试行）

第一部 优秀联盟干部与联盟工作积极分子评选办法，一、目的：

通过评优来鼓励联盟成员热爱本职工作，积极投入联盟建设，最终促进联盟的健康发展。

二、候选人的基本条件：

1、必须是联盟的主要负责人或联盟成员。

2、政治积极向上，具有良好的道德品质。

3、热爱联盟工作，工作中以身作则，无私奉献，对联盟的发展提出过建设性意见。

4、在联盟成员中反映良好，有一定的号召力。

三、评选的具体实施

1、评选时间：理事会换届时

2、评选概率：分别为联盟干部人数和联盟成员人数的30%

3、评选步骤：各部门首先向人才储备部人才管理处递交申请书（必须附有候选人的简历、成绩简介和有关评价）；理事会召开代表大会讨论候选人的具体情况，最终确定获奖人。

四、优秀联盟干部的量化考核标准（总分100分）

1、候选人的简历（5分）

2、候选人在该部门的工作经历（10分）

3、该候选人是否曾对联盟的发展提出过重要的有建设性的意见（20分）

4、联盟其他成员对该候选人的评价以及该候选人在联盟成员中的威信如何（15分）

5、该候选人的工作情况、思想道德情况（20）

6、该候选人的业务水平（包括技术功底、工作经验和实际操作能力）（15）

7、该候选人的创新能力（15）

五、奖励方式

将颁发联盟荣誉证书……，并报优秀联盟干部和联盟工作积极分子的评选 第二部 对违反联盟有关规章制度者的惩罚办法

一、目的：发现个人和组织存在的问题，以警示其他成员，促进联盟工作的有序进行。

二、惩罚对象及惩罚措施

1、违反有关规定，对联盟的名誉造成不好影响者，在联盟内部进行通报批评，并令其作口头和书面检查；若情节较为严重，对联盟名誉造成恶劣影响者，取消联盟成员的资格，并责令作书面和口头检查，取消其一年内在联盟范围内的评优资格。

2、无故缺席（未在会议前一天向主持人请假，或理由不正当，带有欺骗性质）联盟例会三次或以上，取消其联盟成员资格，并责令其向全体联盟道歉，作书面检查。

3、无故（同上）缺席部门及处级会议达三次或以上者，取消其联盟成员资格，并责令其进行书面检查。

4、贪污联盟经费，数额较小者责令其限期赔偿，并作书面检查；数额达总数的10%者在联盟及联盟成员范围内进行通报批评；数额达10%以上者取消其联盟成员资格，责令其书面检查和口头道歉，取消其一年内的任何评优资格。

三、程序：

联盟成员中有1/4成员提出即可由联盟各部部长协助人才管理处进行考察，被考察这可以以书面形式提出申诉，但必须出示真实、有效、合理、有力的证据；考察者必须秉着客观、公正、公平、公开的态度进行考察；两者之间应相互尊重，友好相待，切不可借此进行人身攻击和报复；若人才管理处成员在考察之列，则由主席和副主席代行人才管理处的考察职权。

6.梅山爱心联盟章程 篇六

第一章 总则

第一条本组织的名称：新化红十字会梅山志愿者联盟（以下简称梅山志愿者联盟）。

第二条本组织的性质：本组织是由新化人论坛热衷公益的会员为基础，广泛发动社会各界人士自愿组成，从事非盈利性社会公益活动的民间组织。

第三条本组织的宗旨：组织志愿者为新化贫困山区进行助教扶困服务活动，倡导奉献、友爱、互助、进步精神，关注社会弱势群体。

第四条本组织的一切活动必须遵守中华人民共和国宪法、遵守法律、法规和国家政策，必须遵守社会道德风尚。

第五条本组织的官方网站：

第二章 任务

第六条本组织的任务是组织会员提供业余工作时间，不计报酬，服务社会；或者组织会员提供爱心资金，进行助教扶困活动。

第三章 会员

第七条申请加入本组织的人员，必须具备下列条件：

(一)年龄在18岁——60周岁之间；

(二)承认并接受志愿者联盟章程及其他各项规定；

(三)具有奉献精神，肯自愿从事志愿者服务或对会员组织有一定的捐赠；

第八条会员加入本组织的程序是：

(一)填写报名登记表（从论坛下载填写后发到指定邮箱）；

(二)填写会员档案表后由志愿者联盟发放会员证。

第九条会员享有下列权利：

(一)选举权、被选举权和表决权；

(二)参加志愿进组织的活动

(三)参与志愿者组织的建设和监督工作，对志愿者组织的工作提出建议、意见；

(四)向志愿者组织推荐其他人员加入；

(五)请求志愿者组织帮助解决其在志愿者活动中遇到的实际困难和问题；

(六)有困难时优先获得本组织的帮助和服务；

(七)资助对象的推荐权；

(八)加入自愿、退出自由。

第十条会员履行下列义务：

(一)遵守相关法律、法规，遵守志愿者组织的各项规章制度；

(二)履行志愿者服务承诺，完成志愿者组织安排的服务工作；

(三)接受志愿者联盟的培养和训练；

(四)尊重服务对象的权利，保守服务对象的个人隐私或商业秘密；

(五)活动期间服从活动负责人的安排；

第十一条会员出现下列情况之一的，本组织可考虑对该会员进行警告、处分或除名：

(一)违反国家法律法规，违反志愿者组织相关规定；

(二)不遵守纪律造成服务对象损失或影响服务活动成效，给志愿者服务造成不良影响；

(三)利用本组织名义从事营利性及其他不符合本组织宗旨的活动；

(四)向服务对象收取或者变相收取报酬；

第十二条会员申请退出本组织应书面通知秘书处

第十三条会员无论因何种原因退出本组织，都需在退出本组织前办理会员档案及会员标识注销手续。

第四章 组织机构

第十四条本组织的最高权力机构是理事会，其职责是：

(一)制定和修改章程；

(二)选举和罢免理事长、副理事长（若干）、监事长；

(三)任命秘书长、副秘书长（若干）；

(四)审议秘书处的工作报告和财务报告；

(五)决定终止事宜；

(六)决定其他重大事宜。

第十五条秘书处的职责是：

(一)执行理事会的决议；

(二)筹备理事会；

(三)组织实施志愿者工作；

(四)向理事会报告工作和财务状况；

(五)决定会员的吸收或除名；

(六)负责与主管机关新化县红十字会沟通，核对账务，决定日常财务开支。

第十六条志愿者组织理事长、副理事长、监事长、秘书长必须具备下列条件：

(一)坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

(二)在本组织业务领域内有较大影响；

(三)理事长、副理事长、秘书长最低任职年龄不低于20周岁

(四)身体健康，能坚持正常工作；

(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

(六)具有完全民事行为能力；

第十七条理事会、监事会、秘书处产生办法及任免规定：

(一)第一届理事会由本组织筹备大会成员选举产生；

(二)第一届理事会成员需要随时扩充，扩充条件是：对本组织宗旨高度认同，并有较大贡

献的社会各界人士。

(三)第二届理事会由联盟会员代表在会选举产生。

(四)理事会成员均可提名理事人选，由现任理事会三分之二多数通过；

(五)监事会成员由理事会任命，对秘书处行使监督权；

(六)秘书处秘书长、副秘书长由理事会任命，秘书处其他成员由秘书长任命；

(七)理事会、监事会、秘书处正副主管及秘书处下设各部门主管任期三年；

(八)理事会、监事会成员分别称为理事、监事，任期三年；

(九)以上人员职位，非经三分之二以上理事会成员通过，不得免除；

(十)理事会可授予部分会员终身荣誉理事称号；

(十一)选举采用网络投票和现场投票两种方式均为有效。

第十八条监事会的职权是：

(一)监督秘书处的日常工作及财务状况；

(二)核查秘书处对会员所做处分决定是否合理；

(三)监督秘书处下设各个机构的工作情况及财务状况；

(四)志愿者活动执行的监督权

(五)监事会的报告必须经理事会审核通过，方对秘书处产生直接执行效力；

第十九条志愿者联盟理事长行使下列职权：

(一)召集和主持理事会；

(二)规划志愿者组织发展方向；

(三)检查会员代表大会、理事会决议的落实情况；

(四)向理事会提出章程修改的意见；

第二十条志愿者联副理事长对理事长负责，副秘书长对秘书长负责。当理事长、秘书长因种种原因不能主持日常工作时，志愿者联盟所设常务副理事长副秘书长代理主持。

第五章财务管理

第二十二条本组织经费来源：

(一)论坛会员自愿捐赠；

(二)社会捐赠；

(三)义卖所得款项扣除；

(四)其他合法收入。

第六章 经费管理

（一）所有职务均无报酬，各项必要支出以不定期公布方式公布于论坛（不超过一个月）；

（二）为实施志愿项目的费用开支，不得超出该项目筹款总额的6%；

（三）会员组织在县红十会下设专一帐号，由红会代为负责收支，秘书长有资金审核权；

（四）秘书长本人的开支由理事会审批；

（五）会员组织资金严禁挪用，侵占。任何挪用，侵占会员组织资金者，可参照公司法，民法，刑法等追究其民事，刑事责任．

第六章 秘书处部门设置

秘书处设以下部门及成员：

秘书长： 总执行负责人

副秘书长：协助执行负责人

调查部：负责考察资助对象

策划部：负责策划爱心活动。

执行部：负责通知相关人员，执行通过的活动方案。

行政部：负责登记组织志愿者团队及日常事务工作。

财务部：负责制定人均费用预算、核账、费用报销及财务公开等项工作。

宣传部：负责向县内外新化人宣传推广爱心事业，进行筹款，负责对已经进行的爱心活动的媒体推广宣传，以及摄影啊,通讯录的制作啊,有条件的话搞成光盘.信息部：负责网站设计、美工、程序开发......联络部：负责组织联络遍布全国的新化人，成立当地的分支机构，比如新化之爱协会深圳分会。

监察部：负责监督考察各部门日常工作。

章程全文结束

2008-11-

1人员配备提案:

秘书长:御猫(刘凯)

副秘书长:悠悠春风(曹灿辉)

:调查部:御猫,天龙,小龙,老高,菠菜

执行部:菠菜,老高,阿吉,米粒,叮当,糖糖,壳壳,聪聪,大虾,三叉口,邹维友,霜叶飞花、涛声依旧（孙朝辉）、蓝色、湘中黑客（冷江）、牙膏皮（曹继辉）、曾文安、人渣老大（唐笑）财务部:寂陌

信息部:小熊,老曾,林绿杉

宣传推广部:骨头,大虾,小绵羊,御猫,天龙,胡伟,TJF

联络部:上梅,在河南,寂陌

监察部:李丁辉,CX0206,有梦想的人,湘中墨客

法律顾问部:蓝色山脉

上海：邹望飞（有梦想的人）、刘丰勇

广东：伍晶（wujing153）、风儿、周健（zhoujian）、刘洁、袁玉姣（千娇百媚）

深圳：千色、赵业平（电玩）、洪永林（hongyonglin）、曾芳芳（极乐之星）、曹娟（开心宝）、王之姣（铿锵玫瑰）、邹维友、伍俊皎、谢振民

浙江：周波、陈明、萍萍、陈仁、天津：郭林（在北方）、北京：幽香、云南：邹高强（潇洒狂客）

7.产业联盟章程 篇七

(1) 成果单位成都大学生物产业学院。

(2) 成果简介本课题组以成都大学生物产业学院、成都大学国家粮油加工分中心为研究平台, 科研人力资源实力和技术装备雄厚。本课题组成员近年来广泛地开展四川特色作物营养成分检测、品质评价、加工特性研究, 开发了系列保健食品, 并申请了专利。 (1) 产品开发。课题组可为企业研究开发荞麦食品、保健品, 为企业产品开发提供技术咨询服务及指导。课题组申请的专利成果亦可直接投入生产。为企业产品开发提供前期基础性研究。 (2) 产品技术改造及工艺优化。针对企业产品生产工艺中存在的不足以及难点进行优化改造, 提高产品品质, 降低生产成本。 (3) 产品质量检验。课题组可为企业产品质量检验提供服务, 为企业制定产品的质量标准。根据企业要求, 为企业提供产品营养成分检测、品质评价、安全性评价等服务。

15.肉类制品现代加工技术集成研究与产品开发

(1) 成果单位成都大学肉类加工四川省重点实验室。

(2) 成果简介依托肉类加工四川省重点实验室和食品加工四川省高校重点实验室, 围绕畜产精深加工及其副产综合利用、绿色保健食品开发、食品添加剂、农畜产品安全控制、贮藏保鲜、物流配送技术等进行研究和开发, 发表论文60余篇, 发明专利10余项, 开发畜禽精深加工和副产利用产品60余种, 获四川省科技进步奖7项, 形成具自主知识产权的系列成果。

该成果突出特点为, 根据地方或企业需求及实际条件, 将现代腌制、乳化、提取、低温加工、无菌包装、栅栏控制等技术应用于肉制品加工, 对现有肉制品进行现代化改造以改善产品感官和营养特性, 延长保存期, 提高产品档次, 或紧跟市场和消费发展需求, 开发新型兔肉、牛肉、猪肉、禽肉等优质绿色制品, 进行技术应用转化, 获取显著经济、社会和生态效益。

16.全蛋早餐肠

(1) 成果单位四川烹饪高等专科学校。

(2) 成果简介全蛋早餐肠是以新鲜鸡蛋为原料, 经过高温加工而成的新型休闲全蛋制品, 成品口感细腻, 风味独特, 营养丰富, 食用方便。成果特点:原料为新鲜鸡蛋, 原料供应方便、充足;成本可控;成品可接受程度高, 消费群体广泛;开袋即食, 方便卫生;高温杀菌, 货架期长。技术特点:配方稳定, 工艺成熟, 已进行小试生产, 可进行中试和规模化生产, 操作简单、易学。

17.豆瓣风味物质分析及在生产中的应用

(1) 成果单位四川烹饪高等专科学校。

(2) 成果简介通过对豆瓣生产过程中关键技术点的采样分析, 监控生产过程中风味物质的动态变化, 为企业的实际生产提供指导, 以达到改善产品质量, 提高企业效益的目的。

(3) 特色和创新点 (1) 将风味分析引入到豆瓣的生产中, 通过对豆瓣中风味物质的分析达到揭示其物质组成的目的。 (2) 建立豆瓣中氨基酸、有机酸和香气等物质的分析检测条件。 (3) 在研究豆瓣中风味物质的同时, 对豆瓣的整个生产过程进行采样分析, 从而达到监控生产过程的目的。 (4) 对豆瓣中的氨基酸、有机酸和香气成分等对风味起到重要影响的物质进行分析, 得到较为全面的风味分析。

18.辣味量化分析在川菜味型中的应用研究

(1) 成果单位四川烹饪高等专科学校。

(2) 成果简介川菜是我国四大菜系之一, 其辣味调料在菜肴中使用相当广泛。适度的辛辣味是构成川菜独特风味的一个重要方面。

对于菜肴的评价, 传统的方式是靠品尝来进行评价, 也就是通过感官鉴评的方式进行, 这种方法虽然具有科学性, 但是会受到人的主观因素的影响。本项技术对川菜中典型的辣味采用科学的方法进行量化, 在量化的基础上结合感官鉴评, 从而对于菜肴中的辣味进行整体的评价。

辣味主要来源于辣椒中的辣椒素类物质, 其主要成分是辣椒素和二氢辣椒素 (约占总量的90%) , 提供了约90%的辣感和热感, 其含量的高低直接影响辣椒及辣椒制品的辣度。在国际上将辣椒素含量作为评判辣椒品质的重要指标, 并采用国际通用的斯科维尔指数来表示。而国内的食品和菜肴, 对于辣味的评判往往还停留于微辣、中辣、辣、很辣、特辣等模糊的等级划分, 这样的辣味评价不但不科学, 而且也不能适应消费者选择的需要。

本技术优化了辣味物质的提取技术, 采用高效液相色谱法测定样品中辣椒素和二氢辣椒素的含量, 已经应用于豆瓣的辣味分析中, 采用国际通用的斯科维尔指数和辣度来表示豆瓣的辣味程度 (相关成果的文章已被《食品科学》录用) , 以期为豆瓣的辣味分级、产品的生产和消费者的选择提供参考。

将辣味量化技术应用于川菜及食品的发展中, 通过数字量化的方式表现菜肴及食品的辣味, 可以清晰有效地区分辣味程度, 为产品的市场开发和推广打下基础。

19.川菜新型特色调味技术

(1) 成果单位四川烹饪高等专科学校。

(2) 成果简介川菜作为我国四大菜系之一, 川菜的风味在中国乃至世界菜品上都独一无二。川菜风味的形成, 除了菜肴物料和烹饪技术, 还基于川菜调味料及其烹饪调味过程, 因此调味是川菜赖以生存的物质基础。要实现川菜的规模化、工业化生产, 最大的瓶颈不在原材料、餐馆服务, 甚至不在烹调, 而在调味技术。例如, 粤菜近年来工业化进程加快, 得益于以李锦记为代表的调味品支持。目前, 川菜的普及速度以每年20%~25%的递增。川菜的发展, 必将带动川菜特色调味技术的发展, 作为川菜之魂的特色调味品必须从质和量两个方面满足川菜市场日益扩大的需要。

本项实用新型技术主要内容包括:

(1) 川菜特色调味原辅料的开发应用; (2) 川菜特色调味品的味型筛选, 利用电子鼻、电子舌新型技术进行调味品感官评定的标准化; (3) 川菜特色调味品的配方设计, 利用电子鼻、电子舌对调味工艺标准化; (4) 应用特色调味品规范川菜生产标准化。

目前, 本项目组已取得部分技术成果的转化, 并实现了工业化的生产。

20.豆瓣系列系列 (酱类高端产品、酱渣产品、复合调味料)

(1) 成果单位四川烹饪高等专科学校。

(2) 成果简介酱类高端产品:主要以礼品包装方式呈现。酱渣类产品:把酱油厂发酵后剩余的酱渣, 经处理后添加到香辣酱、豆瓣中。复合调味料:利用我校在烹饪调味方面的优势, 制作特殊酱油制品、调味品等。以佐餐、低盐为主要方向, 突出产品的差异性。

21.中西风味调理牦牛肉系列 (餐饮渠道)

(1) 成果单位四川烹饪高等专科学校。

(2) 成果简介在保证牦牛生态、有机、口味、营养的前提下, 按牦牛的分割部位肉的品种, 通过调味后, 以冷藏的方式流通, 全面开发牦牛肉及其副产品在餐饮上的最佳食用方法。调理牦牛肉便于流通领域销售, 提高牦牛的价值, 以满足高档餐饮的需求。

22.特色方便烧卤菜系列

(1) 成果单位四川烹饪高等专科学校。

(2) 成果简介烧卤菜制作的标准化和产业化不但可以保证产品质量的稳定性和安全性, 同时可以简化制作工艺, 形成无厨师操作流程, 有效地控制生产成本、加工产量、人员管理、设备利用等, 促进企业的发展, 真正实现烹饪的社会化, 以满足广大消费者日益增长的需求。

标准化对于企业来说, 等同于产品模型与制造型企业的关系, 只有确定一个模型, 才可以不断复制。确定传统烧卤菜的制作标准, 才能够促进其产业化的发展。

8.华文出版产业联盟探索讲谈 篇八

金融风暴威力不断增强，终引发金融海啸，此威力堪比电影《后天》里的飓风，席卷全球。各个行业在这次金融风暴中亦受到不同程度的波及。出版业在此轮经济危机中，将受到怎样的影响？两岸四地华文出版界，各自的境遇又是如何？在出版生态受到影响的未来，华文出版业者又该如何联手共同应对金融风暴？华文市场由两岸三地乃至整个华文出版业界之间的合作，借危机来开创华文出版新局面？

金融风暴不可避免的会对实体经济产生影响，无论是西方还是东方，无论是美国还是两岸，谁都无法避免金融风暴对经济产生的影响。

作为文化创意产业之一的出版业，在此次金融风暴中受到影响的状况同它在经济形势大好时的表现一样，不温不火。它不会像金融行业、房地产行业，在经济快速增长时有强势表现，亦不会像它们在金融海啸来临时，受到严重震荡，而是会以一种慢半拍的姿态迎接金融风暴的到来。

大陆篇

山雨初含霁，江云欲变霞

大陆的出版产业目前受金融风暴的影响还比较小，或者说，大家对此的关注度还不大。本刊规模性采访结果显示，在大陆地区，无论是中国出版集团这样的大型出版集团，还是深圳报业集团出版社这样的地方性出版社，主流观点都认为：目前出版业受金融风暴影响较小，但仍需要持密切关注的谨慎态度。

如中国出版集团聂振宁总裁说:“目前集团要求大家要有正确的态度来对待金融风暴这个事实。金融风暴对出版业确实产生一定影响，但目前看来还在可控制的领域。现在特别需要理性的实事求是的态度，不做危言耸听的渲染。出版人在这个时候要保持理性态度和社会责任。”

就大陆出版行业来讲，目前正处于这样一种滞后反应状态。在问到金融风暴对大陆出版业的影响时，弘文馆出版策划有限公司杨文轩总编辑是这样说的，“我觉得目前来看，不会有很直接的影响。在法兰克福书展的时候，我们也问过一些国外的出版商，大家也讨论过这个问题，都比较同意经济下滑的时候，出版业的反应是慢一个节拍的。”

北京三联书店李昕副总经理、副总编辑也表达此类看法。他认为“在大陆，金融风暴对出版行业的影响会有一个滞后的过程，这个过程应该会是半年到一年的时间。”他同时认为，2008年，大陆图书市场的竞争环境发生一些变化，但是这些变化并不是由金融风暴造成的，而是受许多其他因素的影响。“一个原因是因为上半年纸价上涨，另一个原因是因为今年的新闻热点比较多，吸引着很多读书人的注意力。年初的冰雪灾害、‘5·21汶川大地震’等，这些事件转移读者的注意力。我所了解到的情况是，图书零售市场的销售在各家出版社都有一定程度的下降，特别是在‘汶川大地震’和奥运期间。不过就三联自己的情况和中国出版集团的情况来说，这种状况却不明显。从这种变化可以感觉到，在市场萧条期，图书的品牌和质量，它的竞争力就会凸显。”

中国图书进出口总公司版权代理部李迎庆主任也认为大陆出版行业并不会受到金融风暴太大的影响。他认为由于出版社属国营的性质，因此到目前为止，大陆出版社表现出较强的抗压性，“这种企业性质在金融风暴下，对出版业来说有一种缓冲力，而且由于大陆图书市场并未完全市场化，这对出版业来说在目前这种状况下反而是一种保护，抗压性会比较强。不过我想，这次金融风暴可能会对民营书业产生一定的影响，而且这种影响应该明年会比较明显。”

译林出版社刘锋总编辑也认为，“金融风暴对于大陆出版业还没有产生什么特别的影响，至少对译林的影响不大。”广西师范大学刘瑞林副社长也认为，“出版是相对独立的行业，和文化紧密相关，经济危机对出版的影响并没有想象中那么大，甚至是没什么太大影响。”

当然，对大陆出版业没有太大的影响，并不是说“没有影响”。濛濛山雨已经下来了，虽然大家普遍认为这雨不会越下越大，很快就会转晴，但也没有被采访者说天气肯定会转晴。“金融天”，娃娃脸，谁又能说得准呢？

东方不破 破风凉

虽然从产业整体的稳定性看，金融风暴不至于撼动大陆出版业，但是危机意识是一定要有的。大家都表示，正密切关注这场雨的走势，积极做好应对措施，在晴天带把雨伞毕竟比在雨中无伞狂奔或寄人篱下要悠闲得多。具体的应对措施归纳成：

人才至上，制度保障

大陆出版业，属于国有产业，长久以来，机构臃肿、人浮于事。实际虽并不至如此，但观念陈旧、制度繁冗，倒是真切之言。出版社要想在这段时间里踩上正确的鼓点，确实需要“整饬吏治”。华东师范大学出版社吴法源副社长指出，大陆出版业者观念要跟上潮流，更重要的是要“停止空谈，立刻行动”。吴法源副社长还指出，其实很多出版社领导已经意识到金融风暴的影响，也知道挖掘选题的重要性，但下面的编辑不闻不问啊！可他为什么不闻不问呢？一方面是能力跟不上，没有发现的眼光；另一方面是制度催生的，事不关己，懒得问起。

大陆对出版行业的增值税收，虽然比其他一般行业低4%，但相比较其他国家和地区，却还是偏高很多。譬如：

◆英国在100年前就确定出版免增值税，公益性文化出版单位免所得税；

◆法国图书的增值税是5.5%，报刊增值税是2.1%，而其它产品的增值税是19.6%；

◆德国出版的增值税是7%。

相比之下，我们的文化产品增值税仍然是比较高的。金融风暴下国家在考虑减免税收的时候，能否也考虑一下出版行业的困难，适当降低增值税收？吴法源副社长还指出，“除了减轻出版税负，还需要设立各种出版基金支持出版文化建设，设立的‘国家出版基金’就是很好的举措。希望国家在此情形下设立更多的出版基金，支持人文社科和大部头学术著作的出版。”

加强选题规划性，谨慎对待每一个选题

业者普遍认为，金融风暴下，教材、教辅、考试用书的市场不会萎缩，财经类图书也会有上升的空间，少儿类图书板块目前也处于上升趋势，健康类板块图书经历一段高峰期后处在平稳的态势，社科人文类图书、学术类图书在金融风暴下，就要准备过严酷的冬天了。中国人的阅读，一直以来都是“实用主义至上”，可读可不读的社科人文类和学术类图书，可以说是图书中的奢侈品，是被头炮轰到的目标。

当然更多出版单位同仁指出，选题总体态势如此，并不是说每家都要专注于上升的图书板块，而视萎缩板块如畏途。

所有被采访者均表示，已经注意到金融风暴下出版选题需要相应调整，大部分出版单位已适当调整2009年度出版选题计划。但并没有出现大家一窝蜂叮到“财经板块”的现象，也没有出现人文社科类、学术类图书“门前冷露车马稀”的萧条景象。大家均表示，先天的出版分工不同，出版单位在各自的一亩三分地上耕耘已久，选题方向不可能突然玩漂移，邻居家的地肥沃，眼红归眼红，看看之后，还是要更关注于自身。

聂振宁总裁指出，“在金融风暴下，我们对于选题采取谨慎和积极的态度。谨慎，是指对于每一个报批的选题，都要仔细推敲，不光要有内容计划，更要有行销计划；积极，指的是不能谈虎色变，自我束缚手脚，看准的选题就要大胆投资，小心操作。我们不会缩小中长期选题的规模，质量高的选题，只要我们尽力能做的，我们都会考虑。”

吴法源副社长也认同这一做法，称其是理智管理策略，华东师范大学出版社的选题一直是三分天下的局面：教材、教辅和学术用书。“金融风暴下，我们对于学术著作的选题，审批得更加谨慎，但没有因噎废食。”

没有钱是万万不能的

在金融风暴下，经营者心理预期比较差，花钱就非常谨慎。每个人都过于谨慎，资金流就不通畅，花钱不爽快，收钱就更加需要赔笑脸。在资金流管控方面，大陆出版业界一直比较脆弱，资金管制比较粗放，不如台湾和港澳出版品精细。据采访，绝大部分出版单位领导者都意识到这一问题，大家都知道，要快马加鞭地追讨欠款，要锱铢必较地花每一分钱。再没有人当冤大头花十几万组织个空谈会议，也没有人不问效果地投放形象广告了。正如刚去世的台湾首富王永庆的理念，省一分钱就是赚一分钱。

笔者认为，这种想法确实很好，大陆出版业界早就需要意识到这个问题了。但是如果每一家都过分地扎紧钱袋子，对于产业发展也不是好事。一方面，过分捂着钱袋子，肯定会导致出版社对中长期选题的卡制，大家会不自觉地倾向短平快的选题，一段时间过后，回过头来看，这段出版史将会惨白无光。另一方面，捂着钱袋子，减少营销投入，可能会导致出版单位在读者心目中的形象渐渐模糊。广告的第一原则，就是频率。没有一定频率的“露脸率”，被读者遗忘是必然的。

故而，手中没有钱是万万不能的，但有钱不花，或过分吝啬，却是自我禁锢发展的一大枷锁。

风暴下的安宁

大陆出版社到目前为止虽未明显感受到金融风暴带来的影响，但已有不少出版社开始有所防范，以更谨慎的态度来面对新的经济形势。李昕副总认为，前几年大陆出版社纷纷追求做强做大，有的出版社为了上市，在做一些积极的准备，把做大当成一个主要的目标。在经济形势有所变化的情况下，在涉及一些大的项目和大的投资的时候应该更加的谨慎，应该有冷静的分析。“要分析你做大做强的基础是什么，如果是盲目扩大规模，在社会经济出现问题的时候，风险就相应的增高。所以我觉得对于出版社来说，现在恐怕是需要考虑如何练好内功，在出版生态环境不好的情况下，如何养精蓄锐提高自己的核心竞争力。最重要的一条就是要把书做好，从内容和形式各个方面提高图书的质量，也就是说使做优成为做强做大的基础。如果没有做到这一点，做强做大是不可能的，即使做大也强不了。

因此，李昕副总提出，在目前的情况下，更应该发掘潜力，在原创书籍的组织策划上下功夫。“每一家出版社要建立和保持自己的品牌和特色，一定要坚持自己独创性的特点，一定要走专业化的路。原创性的选题不能四面出击。在专业的基础上发展出版社的特色，从而形成品牌，继而做强然后做大。在经济不好的时候，越是有特色的出版社竞争力越强，这是一个规律。”

杨文轩总编则认为，阅读是有惯性的，一般情况下，阅读力是不会突然下降，它只会在纸质出版品和网络阅读之间有一个分化。金融风暴并不会导致大规模的阅读下降。他还表示，对于金融风暴对阅读的影响，他跟业界的同仁也交换过意见，也有一种意见认为，受金融风暴的影响，很多人会趁机休息充电，在家多做阅读，寻求精神慰籍，这样反而可能对出版业来说是一种转机。因此弘文馆在明年并不会减少选题的数量，但是会根据市场需求调整选题，出版一些跟金融风暴相关的财经书籍，如目前正在进行一本叫《过冬》的原创性财经书籍，主要是讲企业如何面对金融风暴。

台湾篇

夜来风雨声， 花落知多少

孟浩然的这句“夜来风雨声，花落知多少？”完美隐喻台湾出版业界在金融海啸中的景象。

金融海啸的第50天，曾经的亚洲第一媒体集团台湾中时集团被迫易主，这是出版界的枝头凋落的最大一朵花。能否梅开二度，还需拭目以待。此外据了解正在进行整合谈判的出版大亨大有人在。随着金融海啸的旷日持久，花落多少确实令人担忧。

据本次采访，台湾出版业者过冬的感觉比较强烈。大家目前关注的已不是发展，而是多穿几层“衣服”抵御严寒，如果能同时提高自身免疫力，那就是额外收获了。

其实台湾出版业的冬天并不是由于金融海啸这股冷空气，而是由来已久了。

风化表露成形难成长

从2006年开始，台湾出版业便开始发生一系列的变化，出版状况从2006年出版品种的历史最高点开始逐渐回落，出版市场开始出现萎缩。台北国际书展基金会林载爵董事长在接受访问时表示，台湾出版业这两年所发生的变化，影响因素很多，主要有三点：一．台湾本身的消费力量逐年衰退；二．台湾出版界每年出版新书的数量都在增加，已经达到一个高峰；三．整个购书形态发生转变，网络书店对实体书店造成很大的冲击。“台湾出版业者这两三年整体的问题和现象跟金融风暴没有很大的关系，但是金融风暴会加速消费力量的继续衰退，所以会加重出版界的不景气。”

走出去成为“必须走的路”

在周末举办的读者会，请作者和读者见面聊天，分享阅读感知，吸引了大批读者到场，效果很好。这种体验式阅读，将是读者服务的未来走向。

据正中书局张瀞文总经理介绍，“台湾出版市场早在2001年，由于内需市场萎缩、原物料上涨、通路成本提高等因素，就已出现衰退现象。金融海啸只是给衰退一个加速度现象而已。”

那么在这样一种状况下，台湾业者会坐以待毙么？决不，业界都没有采取被动自我保护的方式，而是积极行动起来。总体来讲采取策略如下：

严把选题关

在2009年选题计划上，大部分台湾出版人均认为财经类图书肯定会走俏，同时励志类图书也是诞生畅销书的土壤，文学类图书能够抚慰读者心灵，健康类图书关注读者身体，也都有上升的潜质。而大家普遍认为，在这个形势下，学术类、旅游类图书会被打入冷宫，均表示不考虑该方面的选题。台湾出版业的形态，大部分是家庭作坊式，绝大部分出版单位在10人以下，这样的组织形态下选题计划比较灵活，这是优势，但灵活过头，就显得无计划性，对于一家出版单位的长期发展同样不利。

人类智库出版集团桂台桦董事长就指出，严谨调查读者情况，包括读者年龄、收入、消费习惯、阅读需要、阅读内容的爱好和阅读方式的偏好等，是确定选题的必备条件。编辑要保证了解每一个选题的读者群，能预计这个选题的最终销售量。

业者能够准确判断出版趋势，是出版单位考虑选题计划的必备素质，但无论多么冷门的选题，都有潜力可挖。这就好比一大一小两个房间，大家都住大房间，每个人空间也就小了，而一人独守小房间，却也乐得逍遥。

省钱是王道！

桂台桦董事长说：“台湾七八年来经济情况都没有好转，金融海啸更是雪上加霜。台湾图书市场的读者主要是包括学生在内的年轻人，刚入社会的中产阶级。中产本来是主要消费群，但现在收入会降低，投入股票的资产不断萎缩，物价上涨，这些都影响到图书的销量。目前我得到的讯息，台湾每一家书店销售量现在都减少一到两成，一般超市的图书区域也跟着受影响。”销售业绩下降，不光书店光景难挨，上游出版机构已收不到回款，大家都要节衣缩食。张瀞文总经理已明确要公司减少发行本数、降低人事成本。

打造金牌服务

台湾出版业的市场比较成熟，竞争也就相应很激烈。拼选题，拼设计，拼印刷，拼用纸质量，拼发行渠道，拼价格，现在到打拼服务的时候了。按照传统观念，出版单位对于读者的服务集中体现在为读者做好书上。现在看来，这个观点已经过时了。配合图书营销的后续读者活动，正悄悄地成为读者分享阅读的好去向。譬如：高宝书版集团出品的《第56号教室的奇迹》，除了提供给读者感动美国总统的图书内容，还在周末举办的读者会，请作者和读者见面聊天，分享阅读感知，吸引了大批读者到场，效果很好。这种体验式阅读，将是读者服务的未来走向。

踏实做好每一本书

心灵工坊文化公司王桂花总编辑坦言，从2001年开始，台湾出版业的荣景即将开始衰退，目前的金融风暴，的确让读者在买书时更加谨慎，多少影响到图书销售市场。“但是，不论外在环境如何动荡不安，我们关注外在局势，省察内在经营，提醒自己更要坚守草创时的宗旨与精神——踏踏实实地做好每一本可以提升身心灵健康的书籍，益人利己。虽然作风保守，却能稳健成长。外在环境不断变动，我们试图抚慰变动世界中不安的人心。”

走出去成为“必须走的路”

和英出版社周逸芬总编辑日前在接受《出版商务周报》记者访问时直言，在金融风暴下，她们的秘诀就是“走出去”，即走向国际市场。由于台湾市场的萎缩，走出去成为“一条必须走的路。”

不管是以不变应万变抑或是“走出去”，对于台湾出版业者来说，他们要考虑的不仅仅是金融风暴的影响，更要思索的是如何在本已经衰退的市场下寻得新的出路。而最终能冲出难关走出属于自己的路的，也都是那些能适应环境生存的出版者。

除此之外，网络服务也是未来读者服务的一大趋势。网下阅读，网上交流；网下阅读静态读书，网上观看动态视频；网下预览，网上购买。这些都成为各大出版者目前考虑的主要服务策略。相信网络不是救命稻草，而是出版的另一片天空。

奔向数位出版的未来

金融风暴下的台湾出版业除了在传统出版的田地上继续精耕细作外，还加快脚步，开拓数位出版的天空。今年7月7日，由台湾出版业者、通讯服务业者、数位内容业者等共同组建的台湾数位出版联盟成立，开始了台湾出版业逐梦的进程。该联盟会长、远流出版事业股份有限公司王荣文董事长向笔者展示对数位出版的信心和信念。他认为，数位出版绝对是出版的未来形态，金融风暴不会使出版数字化的进程放缓。对此，远流出版以人才为本，着手“转型创新”，力图“跨界创价”。

具体来讲，人才永远是出版的基础，在数位出版中，技术人才是基础，内容编辑人才更是基础，在数字出版中，不能有偏颇，更不能技术至上。当然，数位出版的内容编辑与传统图书编辑会有很大不同，这需要大家去适应。“转型创新”是指远流将逐步把工作重心由纸版出版转到数位出版之上，至少在不久的将来，先达到纸本出版与数位出版并重。“跨界创价”是指要跳出出版这个小圈子，真正走上Internet这个大平台去创造价值。读者对Internet的依赖使出版必须主动与网路结合，此外还要与PC、手机、阅读器等结合。只有跨出“出版”这个界限，才能真正做好“出版”本身。

香港篇

严冬不肃杀，何以见阳春

香港，是世界金融中心之一。每一次全球性金融风暴，香港都劫数难逃，但却也总能劫后重生。此次金融风暴势必如此。香港出版业在香港本属末梢行业，受金融风暴影响远不及其他行业之猛烈，但相比较中国大陆，此次被冲击的力度还是不小。

据联合出版集团有限公司曾协泰副总裁介绍，本次金融风暴对香港出版业的直接影响还不大，但它却像一块催化剂，加速香港出版业不景气的进程。社会阅读氛围的低靡，作者资源、读者资源的匮乏，加之各项成本的上涨，使香港出版业进入肃杀的冬季。但严东不肃杀，何以见阳春？香港出版人目前要做的，就是坚持，坚持港版特色，等待春天到来。

曾协泰副总裁认为，在出版选题方面，香港要更关注内在，多年的出版经验告诉他，越香港，越世界。不能以己之短比人之长，带有香港特色的文学作品，如张小娴、亦舒的作品，在华文出版地区都是超级畅销书，这就说明越香港，越世界。

同时在经济不景气的世道下，一定不能放弃图书的质量。商务印书馆(香港)有限公司张倩仪总编辑亦认同这一理念。她认为，“一开始就想着短、平、快的选题, 往往没有好收场。在没有金融风暴时如此, 在金融风暴时更不应做短、平、快的书. 我们会更重视编辑好书， 同时更重视同事的工作效率。”

联合书刊物流有限公司陈金造总经理认为，影响的发生会波及上中下游。上中下游作为出版的供应链，当购买力下降的时候，处于供应链最底端的零售就会发生问题，因此会反过来对出版社产生影响，出版量的减少，又将对中盘产生影响。不过陈金造总经理估计出版行业虽会受到影响，但是影响并不会很大，“因为图书业跟其他行业的影响相关性不是很大，经济最好的时候，图书行业也没有最好，所以经济差的时候也不会差到哪里。”

香港: 成熟的市场规范是度过风暴的保障

在金融风暴的压力下，香港出版界反倒有一股化压力为动力的力量。香港虽然不大，但是传媒、广告、新闻等文化创意产业却一直走在前列，拥有不少创意人才。当经济环境不好，广告、传媒等一些行业受到影响后，部分创意人士在生存的压力下，一般都会转而选择图书出版行业，因为香港的出版行业门槛低。这对香港出版业来说反而是一种好处。不过，这种俱时而生的出版公司，也多为昙花一现。

而对于原本就从事出版的公司来说，不少出版业者会利用此次金融风暴，加强对内部的管理，控制成本。因为香港出版行业已经是一个非常成熟的行业，市场也很成熟，版权意识较高、交易条件规范、同业的互信度高、倒帐挂风险比较低、市场运作机制比较健康，在面对金融风暴的时候，这些良好的市场条件和规范，便成为香港出版业的“诺曼底防线”。

如香港联合出版集团的应变方法是，巩固实力，内部革新，多在减低成本，增加效率上努力。金融风暴中，可能会有一些同业捱不下去而宣布结业，但是联合出版集团所作的是长远的规划，不会因为短暂的经济变化而自乱部署。

坚持香港特色，保证出版质量，是香港出版业过冬的两件棉衣，裹紧它们，度过严冬。但是记得到阳春季节也不要丢掉哦。

东南亚篇

风和日丽不温不火

总部设在新加坡的大众集团是东南亚首屈一指的跨国教育集团。大众集团在连续三年成功举办新加坡海外华文书市和马来西亚华文书市之后，将于今年圣诞节期间在湾仔香港会议展览中心举办“超阅世界BookFest@HongKong2008”书展，预期9天展期可吸引40万人到场。大众控股有限公司周曾锷主席兼董事总经理此前接受访问时表示，金融海啸对大众集团的图书销售的影响并不大，在销售上也没有明显的下降。