落实安全工作提高站班安全管理水平(共8篇)
1.落实安全工作提高站班安全管理水平 篇一
切实落实安全生产主体责任 全面提高安全生产整体水平
---在2011年公司安委会扩大会议上的工作报告
高申宝
同志们:
新年伊始,万象更新,在PVA项目即将投入试生产之际,今天公司在这里隆重召开安委会扩大会议,根据会议安排,我代表公司向大会报告工作,下面我讲三个方面内容。
一、2010年安全生产工作回顾
2010年是新XX化工公司真正开端之年,企业在面临着内外部种种困难的情况下,始终坚持以科学发展、安全发展的理念为指导,坚持不折不扣贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和上级政府部门的要求,通过全体员工和施工单位团结协作。齐抓共管,安全生产取得了良好成绩,圆满完成全年安全生产方针和目标。
(一)2010年安全生产目标完成情况
1、死亡事故和重伤事故为0,轻伤4人,轻伤率为3.2‰。
2、重大事故和特大事故为0,百万元产值事故经济损失0.04万元。
3、查处违章作业人员9人次,发生率为7.5‰。
4、新工、转岗、复岗员工三级安全培训教育5次,人员共计415人次。“三级”安全培训教育率100%。9月起,各单位组织全体员工进行岗位应知应会培训,全员安全培训教育普及率100%。
5、对外来施工单位作业人员入场前安全培训891人次,外来承包施工人员安全培训教育率100%。
6、组织特种作业人员97人、危险化学品从业人员127人、压力容器操作人员113人进行岗位安全和操作技能培训,特种作业人员持证上岗率100%。
7、全年发生生产安全事故15起,全部按《生产安全事故管理制度》要求及时组织进行调查处理,共处罚责任单位8个,行政处罚责任人15人次,处罚金额累计21400元;奖励举报人员3人次,奖励金额1200元。生产安全事故及时结案率100%,并100%按照“四不放过”原则进行处理。
8、发放工作服1300多套,工作鞋近400对,基本满足上岗员工对劳保用品的需求,员工上岗劳动防护用品穿戴率100%。
9、应急救援设备设施、器材及岗位防护用品完好率100%。
10、各单位组织员工签订安全生产责任书,全员安全生产目标责任书签订率100%。
11、开展安全检查12次,发现事故隐患162项,已完成整改162项,事故隐患整改率100%。
12、主要生产设备设施运行正常,主要生产设备设施完好率≥98%。
13、安全例会:全年共召开12次安全例会。
14、公司全年共举行应急演习7次,其中公司级应急演习1次,厂级应急演习6次。
(二)建立健全安全生产责任制,加大落实力度,在安全责任落实层面筑牢安全生产防线。
企业是安全生产的责任主体,一年来,公司坚持把安全生产责任制建立和落实作为做好安全生产工作的出发点和着力点来抓。
一是建立健全安全生产责任制。制定各级领导、各职能部门、各级人员的安全生产责任制,明确规定公司各单位的主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位的安全生产负全面责任,分管领导对各自
分管工作范围的安全生产负领导责任,各级人员在各自岗位上对安全生产负相应的责任,做到各有职守、各负其责。
二是推行目标管理,强化责任落实。公司在2010年初召开的安委会扩大会议上,下发安全生产总目标,同时把目标自上而下,依次层层分解,明细到单位、班组和个人,通过层层签订安全目标责任书,形成层层有人抓,事事有人管,一级抓一级,层层抓落实的管理体系。
三是严格责任追究,加大考核力度。对各类违章行为和生产安全事故,坚持按照“四不放过”的原则,及时召开事故调查分析会,查找事故原因;切实落实防范措施,同时严格按照公司《安全生产考核制度》的规定,严格责任追究。全年发生生产安全事故15起,全部按《生产安全事故管理制度》要求及时组织进行调查处理,共处罚责任单位8个,处罚责任人15人次,处罚金额累计21400元;奖励举报人员3人次,奖励金额1200元。
(三)开展安全标准化建设工作,建立安全生产长效机制,在管理机制层面筑牢安全生产防线。
安全标准化是运用系统工程的原理,对安全生产的规章制度、操作规程、风险管理、人员培训和事故应急救援等进行全员、全过程、全方位和全天候管理,是一项安全生产管理的长效机制,也是危险化学品从业单位取得安全生产许可证的前置条件。为了全面贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发【2004】2号)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013—2008)以及
自治区、XX市安监部门有关文件的要求,公司于2009年11月启动了安全标准化创建工作,2010年3月通过了三级安全标准化企业考评,在开展安全标准化工作中,公司根据安全标准化规范的要求,重新建立安全管理组织机构和三级安全管理网络;制定和完善安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作规程及事故应急救援预案;制定企业安全生产方针和目标;树立企业安全文化理念;同时推行目标管理和5S管理,强化责任落实,签订全员安全生产目标责任书。
通过建立系统的安全标准化工作体系,并保持持续有效运行,进一步提高企业本质安全程度和管理水平,为公司生产、重建和今后发展提供了长效的安全管理机制。
(四)强化安全培训和宣传教育,巩固提高全员安全素质,在安全素质层面筑牢安全生产防线。
安全培训教育是企业安全工作中的一个重要组成部分,是安全生产基础工作,也是提高员工安全意识、防范事故发生和保障安全生产的重要手段。一年来,公司努力通过各种途径、采用多种形式,面向一线,贴近实际,强化安全培训和宣传教育。
1、以全国“安全生产月”活动为契机,广泛深入开展安全活动,营造良好的安全生产氛围。在全国安全生产月活动期间,公司紧紧围绕“安全发展,预防为主”活动主题和按照自治区安监局《2010年全区“安全生产月”活动方案》、《2010年全国“安全生产万里行”广西活动总体方案》的要求,从宣传安全发展科学理念,普及安全生产法律法规和安全知识入手,主要开展如下活动:
一是在各单位生产区显眼位置张贴各种宣传挂图80张、安全标语150多条,安全横幅6条。
二是活动期间公司购买了价值5000多元的安全生产书籍,下发到各单位,各岗位,供员工学习;
三是举办安全生产月知识竞赛、安全知识游园活动;
四是组织全员观看安全生产宣传教育片《安全发展 预防为主》; 五是充分利用广播、闭路电视等新闻媒介对活动开展情况、安全生产稿件进行宣传报道,努力营造良好的安全生产氛围。
2、组织公司领导、各单位、部门负责人和安全管理人员参加危险化学品管理资质培训学习,全公司共有46名中层以上管理干部和 专职安全员通过自治区安监局组织的培训和考核,做到了持证上岗。
3、通过“请进来”的方式,分期分批邀请上级相关主管部门到公司进行危险化学品生产单元安全管理培训、特种作业人员培训、消防安全知识培训和职业卫生知识培训。
4、注重抓好“五新”安全教育,在新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品投入试运行前,相关单位组织岗位操作人员进行新操作法、新安全操作规程和新岗位安全知识培训。
5、是充分利用闭路电视、XX化工报、黑板报、广播等媒介和下发学习资料的方式,广泛宣传国家安全生产方针政策、法律法规和普及安全知识。
6、积极开展“8.26”事故警示教育周活动,在今年的“8.26” 事故警示教育周活动中,公司举行了以“心灵的呼唤:我要安全”为主题的演讲比赛,共有9个代表队参赛。同时还采用订购下发安全生产书籍、展览事故前后厂区图片、张贴宣传标语等形式,有效促进活动 5
开展。活动期间,职工踊跃参与,活动主题深入人心,达到了预期的警示教育目的。
7、认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)(以下简称《通知》)精神。一是组织相关领导参加河池市举行的专题培训学习;二是及时召开公司党政联席会议,组织公司高管人员进行学习讨论,研究落实实施方案;三是9月6日,下发《关于认真学习和贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的通知》,并组织班组长以上管理人员进行集中培训学习;四是通过闭路电视、广维报、广播等媒介广泛进行宣传,出版专题黑板报8版。
(五)加强生产现场安全监管,强化生产过程监控,在生产建设一线监管层面筑牢安全生产防线。
一是实行安全员分片监管制度。为了提高安全管理的有效性、针对性及基层管理水平,强化生产过程监控,落实安全责任,公司实行了安全员分片管理制度,把基层单位的安全管理工作进行划分,由生产部专职安全员分片负责,承担责任区内的安全管理责任。进一步明确了公司专职安全管理人员的工作范围和职责,使生产现场的安全监督工作得到了有效开展。
二是以生产现场为重点,严把危险作业关。认真执行危险作业管理制度,严格按制度要求办理相应的作业许可证,认真落实安全防范措施,并加强对作业现场人、机、环境进行监管。对危险性较大的作业项目,预先进行危险源辨识,制定作业方案,明确作业安全职责,有针对性地落实安全措施,有效地控制违章行为和生产安全事故发生。
三是贯彻落实《通知》精神,执行公司领导值班和危化品生产单位领导带班制度,进一步强化现场安全管理。
四是规范安全检查,加大事故隐患整改力度。为了深入推进“安全生产年”活动,及时发现和消除事故隐患,有效地预防生产安全事故发生,扭转“8.26”事故造成严峻的安全生产形势,公司把规范安全检查和事故隐患整改治理列为安全生产主要工作的内容来抓。首先成立公司安全生产检查组,充实了相应的专业工程技术人员,进一步加强安全检查的组织建设;其次依据国家有关法律、法规、标准和规范的要求,组织编制公司级和基层单位的安全检查表,使安全检查工作走上了标准化、规范化;同时保障事故隐患整改资金的投入,全年共提取安全生产费用247万元,确保事故隐患得到及时整改。全年开展公司级安全检查12次,发现事故隐患162项,已完成整改162项,事故隐患整改率100%。
五是在对外来承包商的安全监管上,严格按照安全标准化规范要素要求进行管理,签订安全管理协议书,明确各自管理职责;把好进场安全教育关;采取多级监管和严格考核的措施,要求各级安全监管人员深入施工现场,盯紧盯牢,敢于碰硬,严格执法,对施工作业进行全过程的安全监管;设立违章行为通报栏,对违章行为进行通报,同时给予经济处罚,全年累计下达违章处罚通知单55份,处罚金额12200元;下达项目建设停工整顿2次;同时,对检举或制止违章行为的人员给予奖励,全年共奖励2人次,奖励金额共200元,同时奖励施工质量问题举报人员1人,奖励金额1000元;每周出版一期施工作业安全督察通报;项目组坚持一至两天召开一次施工单位工作协调和安全例会,加强施工作业的协调,确保施工作业安全有序进行。同时严格执行危险作业许可制度。通过强化施工现场监管,层层把关,确保了项目施工安全。
(六)加强事故应急救援预案演练,增强应对事故应急处置能力,在应急管理层面筑牢安全生产防线。
为了增强员工和应急救援组织应急意识,提高应急处置能力,进一步检验公司应急救援预案的有效性和可操作性。公司加强事故应急救援预案培训和演习。全年共举行应急演习7次,其中公司级应急演习1次,厂级应急演习6次。
(七)坚持新、改、扩建工程项目“三同时”制度,在执行国家法律、法规、规范、标准和政策层面筑牢安全生产防线。
公司在规划重建和实施5105工程项目过程中,始终坚持高起点、高标准、高技术的要求。以科技兴安为手段,严格按照国家现行的安全生产法律、法规、规范和标准的要求,进行设计和施工,严格执行“三同时”制度。努力追求实现本质安全型企业。本,公司先后通过了VAE乳液厂二期技改扩建项目、PVA项目安全设立评价、安全设施设计专篇等行政审批,获得政府部门的项目建设许可批复,保证项目建设依法依规进行,同时也为项目建设和今后生产实现本质安全提供了有力的保障,VAE乳液厂二期技改扩建项目试生产方案于11月份通过河池市安全生产监督管理局专家组的备案审查并获得试生产批复,完成了试生产方案备案。
二、存在问题
2010年的安全工作虽然取得一定的成绩,但也存在不少问题,突出表现在以下三个方面:
1、安全生产标准化培训教育和宣传力度不够,没有开展有效的绩效考核,实施效果有待加强。
2、部分员工的安全意识和操作技能与当前公司的生产建设需要尚存在一定的差距,安全管理人员的管理水平和工作能力有待提高。
3、各单位对公司安全生产目标分解不到位,采取措施不得力,缺乏有效考核,安全生产主体责任的落实有待加强。
三、2011年安全生产工作目标和计划
2011年是我国“十二五”规划开局之年,也是公司全面打响深化改革的管理之年,更是公司项目建设投产的关键之年。搞好安全生产,意义重大。在新的一年里,我们要以全国电视电话会议精神为指南;以深入贯彻落实《通知》及《国家安全监管总局
工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实<国务院 关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》(安监总管三„2010‟186号)(以下简称《实施意见》)精神为主线,以落实企业安全生产主体责任和建设二级安全标准化企业为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,强化“三深化”、“三推进”工作措施,有效防范各类事故发生,努力推进公司安全生产形势持续稳定发展,实现“十二五”安全生产工作的良好开局。
(一)2011年安全生产目标
(1)死亡事故和重伤事故为0,千人轻伤率≤6。
(2)重大事故和特大事故为0,百万元产值事故经济损失<0.2万元。
(3)千人“三违”发生率≤7。
(4)新工、复岗员工、转岗员工“三级”安全培训教育率100%,全员安全培训教育普及率100%。
(5)外来承包施工人员安全培训教育率100%。(6)特种作业人员持证上岗率100%。
(7)生产安全事故及时结案率100%,并100%按照“四不放过”原则进行处理。
(8)员工上岗劳动防护用品穿戴率100%。
(9)应急救援设备设施、器材及岗位防护用品完好率100%。(10)全员安全生产目标责任书签订率100%。(11)事故隐患整改率≥98%。(12)主要生产设备设施完好率100%。
(二)精心谋划 通盘准备 全力以赴确保PVA项目安全投产 公司重建的关键项目,生物质制5万吨/年产聚乙烯醇项目及其配套工程,通过近一年的紧张和精心施工建设,目前已进入扫尾阶段,已具备试生产条件。为了确保一次性顺利投产,我们必须精心谋划,通盘充做好各种准备。一是公司成立试生产领导组和试生产工作组,统一领导,明确职责,各负其责,加强试生产过程的组织、协调,确保试生产各项工作紧张、有序、安全推进;二是着力抓好员工培训教育,使员工熟知生产工艺技术及设备性能,熟练掌握各种操作技能,并通过应知应会考试合格后,方能上岗操作;三是着力抓好各种操作规程及安全规程的编制,做到有规可依、有章可循;四是着力抓好试生产方案备案,项目组及相关职能部门严格按照公司统一布置,及时组织对项目建设进行报建和验收,对项目的特种设备、防雷防静电设施及消防设施等进行检验、检测和验收。制定严密、科学的试生产方案,为试生产方案备案提供前置条件,使项目生产符合国家有关法律法规的要求;四是在试生产前,组织相关单位和部门的工程技术人员进行“三查四定”(三查:查设计漏项、查工程质量、查工程隐患;四定:定任务、定人员、定时间、定整改措施),聘请有经验的工程技术人员对项目试车和投料过程进行指导。试车和投料过程要严格按 10
照设备管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车、化工投料试生产的程序进行,确保PVA项目安全投产,一次性开车成功。
(三)以贯彻落实《通知》及《实施意见》精神为主线,以强化考核为抓手,全力推进安全生产主体责任的落实。
一是组织全员深入学习《通知》及《实施意见》精神,结合公司实际,制定贯彻落实《实施意见》的具体方案,推动主体责任在我公司得到全面贯彻落实。
二是完善各级人员及各岗位的安全生产责任制,坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责,要强化各级领导的安全领导责任,员工的岗位安全责任。领导的态度决定解决安全生产问题的高度;员工是安全生产运行的直接实施者、操纵者,也是安全生产责任的最后一道把关者、守望者。因此,各单位内部要建立健全科学的安全生产责任制,努力将安全生产重心下移。
三是推行安全生产目标责任管理,层层落实安全责任。在公司总目标的指导下,把目标自上而下,依次层层分解,层层签订目标责任书,将管理目标分解、明细到单位、班组和个人,形成层层有人抓,事事有人管,一级抓一级,层层抓落实的管理体系,有效促进管理工作落实。
四是建立严格的检查监督和考核奖惩机制。加强检查监督组织机构建设,采取更加强硬有力的考核措施,加大对各单位主要负责人和分管负责人进行问责,实行安全生产“一票否决”制。全力推进安全生产主体责任有效落实。
五是严肃事故查处和责任追究,促使安全生产责任履行到位。对生产安全事故和违章行为,严格按照“四不放过”的原则进行调查处理,严惩责任人,实行事故问责制,切实把安全生产抓得好与坏,作为衡量各级管理人员工作业绩的一项重要标准,确保安全生产管理工作做到各司其职,各负其责,真正实现人人抓安全、时时想安全、事事讲安全、处处保安全的良好格局。积极探索主动报告不安全事件减免处罚制度,对迟报、漏报、谎报、瞒报的要从重处罚。
(四)以开展二级安全生产标准化企业创建活动为重点,全面推进企业安全达标。
在PVA项目投产运行后,要着力加快推进二级安全标准化企业建设,采取有力措施,确保年内一次性通过考评。
一是加大安全生产标准化培训和宣传力度,使广大员工充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,全面提高全员参与的主动性和积极性。
二是修订完善安全生产管理规章制度,特别是要结合公司实际情况,建立健全《实施意见》中要求制定的管理制度,并组织相关专业人员对制度进行评审,增强其适用性和可操作性。
三是把岗位达标建设作为安全生产标准化的关键环节,从班组和岗位安全生产标准化这个基点抓起,制定岗位安全建设标准和考核评分标准,逐步夯实筑牢企业安全生产基层基础,以此推动专业和企业达标。
四是全面推行5s管理,为岗位达标提供良好的生产环境。通过建立安全生产标准化企业,建立和不断完善安全生产长效机
制,持续提升安全管理水平。
(五)加强危险化学品储运环节的安全管理。
随着PVA项目和510项目相继建成投产,在储运环节中,危险化学品的种类和数量大大增加,流动频率更加频繁,为了确保危险化学品在储运过程中的安全,必须加强以下四个方面的管理。
一要制订和不断完善危险化学品收、储、装、卸、运等环节安全管理制度,严格收储管理;
二要完善标志标识,明确管理责任;
三要建立和落实定期巡线巡查制度,加强设备日常维护保养,杜绝跑冒滴漏;
四要强化储罐收发物料液位动态监控,合理平衡库存,减少高液位收料,杜绝冒罐事故发生。
(六)加强应急管理,提高应急响应水平。
一是进一步建立健全公司应急体系,完善应急预案管理,组织相关专业技术人员对应急预案进行修订,开展应急预案评审、发布和备案工作;
二是加大安全资金投入,保证应急装备、物资满足应急需要; 三是加大应急预案培训和演练,严格执行公司领导值班和危险化学品生产单位领导带班制度,切实提高异常情况下和突发事件的应急处置能力。
(七)强化作业过程监督管理,确保现场作业安全。
一是逐步推行作业前风险分析活动,首先要开展动火、受限空间、盲板抽堵、高处、吊装、动土、断路、临时用电等危险性较大作业和 13
非常规作业的风险分析。要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施,消除或降低作业风险。
二是严格作业许可证制度,认真落实现场作业过程的监管职责,确保现场作业安全。
(八)进一步加强承包商的管理,确保建设项目施工安全。目前PVA项目虽然已经进入尾声,但扫尾工程仍需承包商施工,而且510项目已开始拉开建设的序幕,大批的外来承包商及施工人员将陆续进入,对承包商的管理仍是今后一段时期内安全工作的重点和难点。
一是要认真总结PVA和VAE二期项目建设以来取得的经验和教训,用于指导、改进今后项目建设的安全管理。
二是按照《承包商管理制度》的要求,严格对承包商进行资质审查,选择具备相应资质、安全业绩好的企业作为承包商;
三是必须与承包商签订安全管理协议书,明确各自管理职责,并督促其落实安全生产主体责任;
四是严抓外来施工人员安全教育,做到一个不漏;
五是严格对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查,切实抓好作业现场安全交底及作业过程监督管理;
六是采取更加严厉的考核办法,坚决查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,努力为项目建设保驾护航。
(九)严格安全检查和考核,促进管理制度的有效执行。
一是进一步建立健全事故隐患排查治理和监控制度,逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。
二是将隐患排查治理纳入日常安全管理,形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化,做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
三是建立事故隐患台账和举报奖励制度,动员、鼓励从业人员及时发现和消除事故隐患。对发现、消除和举报事故隐患的人员,公司给予奖励和表彰。
(十)加强职业健康管理,切实保护员工职业健康。
一是加大职业病防治法律、法规及职业病防治知识普及及宣传力度,提高员工自我保护意识;
二是建立健全职业健康管理机构、管理制度及职业健康档案,把职业健康管理引入制度管理的轨道;
三是完善职业危害防护设施,定期开展职业病危害因素的检测、评价与治理;
四是建立职业病危害事故应急预案,加强培训与演练,提高职业病危害事故的应急处置能力。
同志们,我们正沐浴“两会”东风,大步迈进了“十二五”规划的开局之年,起步之年,要保证企业快速健康发展,安全工作任重道远,责任重于泰山。为此,我们要坚定信心,开拓创新,齐抓共管,切实落实安全生产主体责任,努力做好今年各项工作,全面提高安全生产整体水平,为“十二五”开局打下良好基础。
谢谢大家
2.落实安全工作提高站班安全管理水平 篇二
安全工作是电力生产工作中的重中之重, 必须加强安全用电管理工作。电力企业让每位员工都要树立“安全第一, 预防为主”的思想, 最大限度的杜绝各类事故的发生。如有事故发生, 也不要惧怕, 要及时召集相关人员认真分析其事故的原因和存在的隐患, 把隐患消除掉, 并根据实际情况制定出相应的改进和预防措施, 做到防患于未然, 有效地遏制事故的发生。
电力企业的经济效益离不开安全生产, 只有安全生产工作做好了, 企业的经济效益才会突飞猛进。所以要想安全工作做好, “预防”是前提, 只有“预防”工作做好了, 安全才能有保障。企业应从基层抓起, 从一线抓起, 从班组抓起, 全面实现安全生产可控、能控、在控, 把安全管理水平、安全基础工作、安全文化建设提高一个新的台阶。
二、造成事故的原因及应采取的防范措施
分析近年来电力企业所发生的事故, 不外乎有以下几种原因:1) 具体工作人员在工作中, 不能够透彻的认知工作程序, 操作时不到位。2) 对工作缺乏责任心, 粗心大意, 得过且过。3) 最根本原因是在思想上缺乏安全意识, 没有形成很好的工作方法。4) 客户的用电线路和设备大幅度增加。5) 异常天气如大风天, 雷雨天破坏性强。6) 外力损坏增多, 尤其是电缆线路。7) 设备老化, 改造力度不够。
因此在工作中要提高员工的安全意识, 强化《电业安全工作规程》的学习培训, 经常进行反事故演习, 养成遵章作业的习惯。同时要加强作业现场过程安全监督管理, 及时深入现场, 组织协调, 尽职尽责。认真学习“两票三制”制度和危险点预控措施, 在现场作业中按规章严格执行, 对有习惯性违章行为的一定要进行严肃查处。同时为了加强安全运行的管理, 就要提高运行设备的等级, 要对陈旧淘汰的设备加大改造力度, 以保障安全生产的稳定运行。
三、班组管理是企业管理的基础, 企业必须加强班组的安全管理
班组是安全生产的基础, 在班组的各项生产工作中, 必须要注重抓好班组的安全工作, 预防和减少各类事故的发生, 牢固企业安全生产的基础。首先要强化员工的安全意识, 培养员工良好的遵章守纪的习惯, 让员工真正认识到安全生产的重要性, 不仅在安全生产月搞安全宣传, 就是在平时也要把一些关于宣传安全生产的知识内容、张贴画和警示语等张贴于办公室醒目处, 以便员工随时看到, 在心中时刻提醒自己“安全第一, 预防为主”。其次要加强员工安全生产各项技能的培训工作, 保证每个员工都具备精湛的专业技能, 在现场作业中严格执行“两票”制度, 工作中做到认真仔细, 决不疏忽, 安全措施落实到位, 杜绝事故发生。坚持“三不放过”原则, 在班组工作中时常警惕未遂和异常现象的出现, 对于出现的未遂和异常现象, 要及时组织人员, 查清原因, 并结合实际情况进行深入分析, 提出最好的具有可操作性的解决方案和防范措施, 从中吸取教训。对于发生的事故要责任落实到人, 通知其在限定期限内完成整改, 同时进行安全再教育, 直到考试合格。
四、坚持以人为本, 强化员工的安全风险意识
安全管理是企业管理的重中之重。在安全管理的过程中, 管理的主体是人, 客体也是人, 管理的动力和最终目标都是人。在安全生产系统中, 人的行为贯穿于生产过程中的各个环节。因此, 企业在注重培养员工的安全意识, 使员工真正认识到安全生产的重要性的同时, 还要坚持做到“以人为本”。
人是有思维、语言及情感的, 是受精神因素控制的。因此, 在日常工作和生活中, 企业领导要关心员工的思想状况, 注重与员工的情感交流, 尊重和关心员工, 充分调动人的积极性、主动性, 把安全管理提高到一个更深、更高的层次, 使安全管理工作起到事半功倍的效果。并且采取切实可行的措施, 让员工的利益得到保障, 真正使员工找到归属感, 有利于企业安全生产。
教育员工一方面要认真学习领会有关安全的规程制度, 遵守规章制度, 吸取已有事故的教训, 克服思想麻痹, 树立强烈的安全思想意识。从而能自觉地搞好安全生产, 以确保生命的安全、提高生存的质量、保障家庭的幸福、维护社会的稳定、触进社会的发展。另一方面要加强教育员工的安全技术知识, 在掌握好自己应知道的安全生产技术基础知识的同时, 还要掌握其他相关的专门安全技术知识。安全教育可以通过各种形式来开展, 比如:技术练兵、技术考核、安全知识竞赛、生产知识竞赛、反事故演习等。也可以通过新老成员“结对子”的形式, 学习生产的经验和技术, 应用统筹考虑全局的思维, 来充分调动员工的学习积极性, 不断提高员工队伍的技术水平、增强员工的安全意识。
五、加强安全管理工作, 使安全措施落到实处
在安全生产管理工作中, 必须杜绝各类管理性违章的发生。各级安全生产第一责任人、管理人员要按照“谁主管、谁负责, 谁组织、谁负责, 谁实施、谁负责”的原则全面掌控安全生产全过程及其薄弱环节, 确保各项工作能够圆满的顺利完成。各级领导和安监人员、专业技术人员要创造好安全作业环境, 制定好岗位“安全职责”, 做到职责明确。做到组织、思想、责任、措施“四到位”, 杜绝“三违”。
经常深入现场定期或不定期对班组的生产情况进行安全检查, 认真检查和落实现场安全措施的实施情况, 监督“两票”的执行情况。在检查中对存在的设备隐患和不安全情况要及时发现, 对查出的问题要制定相应整改计划, 并监督落实, 对无票操作、安全措施不完善, 都要严肃处理, 警戒违规。使物品的不安全因素得到排除, 人的不安全行为得到纠正, 及时彻底消除事故隐患。
六、结语
安全贯穿与生产的全过程, 每位员工都要树立“安全第一, 预防为主”的思想, 遵守各项规章制度, 采取各类有效的防范措施, 最大限度的杜绝各类事故的发生, 保障电网的安全运行, 为电力企业创造更大的经济效益。
参考文献
3.落实安全工作提高站班安全管理水平 篇三
关键词:安全监理 电力建设工程 创新 培训方法
0 引言
随着国民经济持续发展,工程建设蓬勃发展。为加强安全生产监督管理,遏制重大、特大事故,实现安全生产的稳定好转,国家、地方及各行业均出台了大量的安全管理法律法规、规程规范,规定了工程监理单位和安全监理人员的安全责任,强化了安全监理工作的重要性,安全监理逐渐成为建设监理的主要组成部分。
电力企业高度重视电力工程建设的安全管理,制定了完善的安全管理制度,建立了系统的安全保证体系和安全监督体系,同时也对电力建设工程安全监理提出了非常高的要求。
1 现有安全监理工作中存在的问题
目前,电力建设工程安全监理工作比较规范,对于提高施工现场的安全管控水平起到了显著作用。在工程现场,落实安全监理工作的主体是安全监理人员。但是,由于安全监理人员整体业务能力不高,使得安全监理工作仍然存在薄弱环节。
1.1 监理人员不注重法律、法规的学习。国家、地方和电力行业均出台了多项关于安全监理的法律、法规文件,但是有不少监理人员以施工现场工作太忙为托词,对公司下发的各类文件不重视、不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津,有的根本就不知道文件包中有何文件。一些监理部没有制定出针对性的学习计划,不能定期组织安排项目部人员学习,监理人员对安全生产监理应承担什么责任,如何进行安全监理一知半解,知之甚少,许多监理人员思想意识上始终停留在“三控两管一协调”上,安全监理工作的开展更无从谈起。
1.2 监理人员的安全监理知识和经验不足。在我国监理行业实际情况中,许多监理人员没有从事过施工安全管理工作,也没有参加过相关安全知识的专门学习培训,对于安全生产法律法规、各种安全操作规程不熟悉,缺少施工现场安全生产管理实际经验;至于刚参加工作的新员工,现场安全监理工作知识更是一片空白。监理人员在现场进行安全监理工作中,就很难做到有针对性,难以及时、准确地发现和消除安全隐患。监理人员对于一些安全隐患,熟视无睹,当酿成安全事故后,才恍然大悟,为时已晚。
1.3 安全监理知识培训针对性不强,没有激发监理人员学习积极性。目前,大部分电力监理企业非常重视安全监理培训工作,但是由于培训针对性不强、培训形式单调等原因,安全教育收效不佳,监理人员的安全意识、安全技能提高不多。主要的表现形式有:一是培训方式机械陈旧,安全培训形式单一,缺乏灵活性,监理人员不感兴趣;二是培训内容宽泛空虚,安全培训缺乏针对性,很难与工作实际相结合;三是培训考核流于形式,不能真正检测监理人员的安全管理水平。
2 问题原因分析
作为电力建设工程现场安全管理体系中重要的一环,安全监理工作举足轻重。而作为安全监理工作执行者,监理人员能力水平不高,将严重影响安全监理工作的顺利开展。但是,在提高安全监理人员业务水平的过程中,我们还存在着一些问题。
国家、地方和电力行业出台的关于安全监理的各项法律、法规、规定规程等文件是监理人员安全监理的重要依据。之所以出现监理人员业务水平不高的现象,非常主要的原因是对于安全监理知识培训工作重视不够、培训效果不佳,具体表现有:一是现场监理部没有制定出切实可行的学习培训计划,学习方法单调。二是没有培养起来监理人员对于安全监理知识的学习兴趣,学习与现场工作脱钩。监理人员对于各项安全监理法律法规的学习都投入相当大的精力,但是面对法律法规中的条款,多数监理人员在学习时都会产生枯燥无味、难于理解的困惑,特别是新学员学习安全监理法律法规更是一头雾水,致使学习兴趣缺失,学习效果肯定不佳。
3 提高安全监理工作水平的方法
要想提升工程现场安全监理工作水平,提高安全监理人员业务水平是关键。《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《电力建设安全工作规程》等文件的颁布实施,为电力监理企业和安全监理人员明确了相应的安全管理责任和具体工作内容,也提供了开展安全监理的法律依据。由于现场监理人员对于安全监理知识掌握不到位,出现了安全监理工作不到位的状况,为了解决安全监理知识培训中存在的上述问题,提高监理人员安全监理水平,我们必须创新安全监理知识培训方法,提高安全监理知识培训效果,并从以下几个方面加大工作力度。
3.1 加大安全监理知识培训力度,建立系统的安全监理知识培训体系。针对监理人员存在安全监理相关知识缺乏的状况,建议各电力监理企业充分融合经常性的学习、讲座、研讨、经验交流等多种手段,建立起完善的安全监理知识培训体系。各现场监理部一定要制定符合自身实际的、切实可行的安全监理知识培训计划。在监理企业和监理项目部两级培训上形成合力,提高监理人员的安全意识、相关知识和安全监理技能,全面提高监理人员的安全监理水平。
3.2 创新培训方式,提高培训实效,全面提升安全监理人员业务水平。安全监理知识培训的对象是进入社会的成年人。培训教学,要从监理人员的成人学习特点出发, 创新培训教学方法。教学方法既包括培训讲师授课的方法,也包括监理人员学习的方法;教学是教师、学员的双向互动活动。培训讲师传授知识时要着力培养学员的安全技能和安全意识,提高学员通过自己掌握学习方法去获取知识的能力。要搞好安全监理知识培训工作,必须创新培训方法,才能适应新形势的要求,才能增强培训效果,才能更好地为电力监理企业安全生产服务。培训方法应根据接受教育的对象不同,要有针对性、实用性和重点。因此,创新培训方法,是加强和改进安全监理培训工作,提高监理人员业务水平的关键环节之一。在此,我们提出以下两种新型培训方式。
①实行案例教学,提高安全培训直观性。现有的培训方法主要是死记硬背,生搬硬套的填鸭式的学习方法,在这种学习氛围下,很难能够激发起监理人员的学习积极性。我们应该创新安全监理知识培训方法,使得培训与实际工作相结合,从而激发监理人员的学习积极性和学习实景感,以便提高监理人员的安全监理水平。在河北电力建设监理有限责任公司,我们研究了“实战型安规培训”的新方法。我们将工程现场中遇到的各种违反安规情况进行照相和录像,然后组织监理人员对照《电力建设安全工作规程》,讨论分析相片中存在哪些安全违章地点和违章行为。通过这种培训方式,起到了学习安规和实战训练的双重目的,提高了监理人员的感性认识和理性认识水平。我们将分析讨论的结果汇总为“实战型安规培训案例库”,并不断补充完善,方便了监理人员和新学员的使用。通过创新安规学习方法,开展了监理部层级的全员实战型安规培训。利用这种新颖的培训方法,提高了监理人员学习安规的积极性,提升了监理人员的安全监理水平。②采用研讨式培训方法,充分调动学员主动性。研讨式培训中讲师起主导作用,学员作为主动参与者,主体地位能够得以充分发挥和实现。学员与学员,学员与讲师可以就某一具体问题进行深入的分析及探讨,置教和学于研究探讨的氛围之中,用开放、互动的方式亮出各自的观点和意见,畅谈自己的想法和做法,听取别人的经验和体会,互相启发,互相学习。在学习培训过程中,监理人员不仅仅是学习资源的摄取者,同时也是经验的携带者,是学习资源的贡献者。通过这种研讨式的培训方法,创造一种有利于学习的宽松气氛,已经成为安全教育培训发展的新趋势。
电力建设工程是一项复杂的技术性很强的工程,安全监理工作是电力建设工程现场管理的重要基石。只有通过加强安全生产教育培训,不断提高安全监理人员职业素养和工作责任心,提升监理人员的安全监理水平,有效防止和遏制安全事故的发生,推进安全生产形势的根本好转,切实保证电力建设工程现场安全稳定。
参考文献:
[1]孙乐.安全监理的思考[J].科协论坛(下半月),2012(07).
[2]杨忠华.建设工程安全监理现状分析[J].铁道勘测与设计,2012(05).
4.落实安全工作提高站班安全管理水平 篇四
落实安全工作常态化创新思维
提高安全管理
时效性
近年来,随着农村学校布局调整步伐的加大,校园安全问题日益成为人们议论的话题。”食物中毒、危房垮塌、溺水死亡、打架斗殴、敲竹杠、纵火等祸害甚至拐卖、出走、偷盗、凶杀等诈骗和暴力犯罪频频在校园发生,严重地伤害了师生的身心健康,妨碍了正常的教育教学。要做好寄宿生的有效管理就必须实施精细化管理,也只有管理好寄宿生,才能有助于学校教育教学工作,才能提高学校办学效益,才能为学校赢得社会肯定。我就自身多年来寄宿制学校安全管理的点滴经验谈一下:
一、明确双重职责,夯实安全责任。
1.纵向深入,横向监督,突出“一岗双责”。制定学校三级安全管理网络图,实行层层负责的安全工作责任制,落实班级――级部――学校三级安全目标,将“一个岗位,两份责任”的安全观念纵向深入到底。在横向监督上学校领导实行双轨制值班,即每天有两位领导(值日领导、值周领导)在校24小时值班,全方位对学校安全工作进行横向检查、监督,与三级安全目标结成管理网络,保证安全防范工作层层到位。
2.落实抓、抓落实,推进安全责任具体化。在夯实责任上我们实行“谁值班,谁负责,谁出事故,谁处理”的原则,从学生早晨到校至晚上就寝每个时段都有安全责任人,一方面将安全管理任务从学校和班主任身上分解下去,另一方面形成“人人管安全,安全人人管”的新常态。
制度可以让安全责任具体化,但怎样能让值班人担负起相应责任?例如在处理学生意外受伤事件上,我们要求值班人必须全程参与。这样做并不是我们要为难值班老师,而是让老师在送学生医治的过程中体会到,因为自己的疏忽对学生造成伤害的痛苦,在沟通家长的过程中体会到家长的焦急和担心,处理事故的善后上体会到对学校带来的困难,从而明白自己身上担负的安全责任。这样才能落实我们的“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”才能让安全责任不仅仅留于制度和要求,而是实实在在的落在每个值班人的身上。
二、创新形式,树立安全教育新思维。
我们学校的安全教育就好比一道繁琐的数学题,完成它需要付出大量的精力和时间,有没有一种简便方法能在教师有限的精力和时间中落实我们安全教育的针对性、广泛性、时效性。
1.安全教育浸入式、常态化:通过“六个一”将安全教育浸入到学校班级的日常管理中,从而落实安全教育常态化。
一次点名:每节课前科任老师要对学生的缺勤情况进行一次检查。科任老师上课前只要多看一眼,多问一句,就是对学生安全的一个提醒,就可能会避免一次安全事故。
一个提醒:班级内每天都要开晨会,在晨会上班主任给学生做一个安全提醒,可能就打断了某些学生今天的危险想法。
一句叮嘱:每次放学时下班老师给学生一句叮嘱“路上小心车”“过马路小心点”“别在路上玩,早点回家”可能就避免了一次交通意外。
一项教育:每周班级内都要开班会,在每周的班会中针对本班上周在安全上存在的问题加入一项安全教育(占用10分钟),及时对学生中存在的不安全苗头进行纠正。
一次活动:安教部根据季节变化和上级文件每月安排一次主题安全活动。
一份公约:每次放假前和学校开展其他活动前,安教部针对假期季节或活动特点制定一份安全公约,班级内利用假前安排或活动安排时间对学生进行一次安全教育并签订公约。
“六个一”安全教育总体上并没有给教师增加太多的工作负担,却让安全教育渗透进了学生的日常生活和学习。
2.安全活动重体验、重实用:学校安全教育的目标是通过开展安全教育,培养学生的社会安全责任感,使学生逐步形成安全意识,掌握必要的安全行为的知识和技能,了解相关的法律法规常识,养成在日常生活和突发安全事件中正确应对的习惯,最大限度地预防安全事故发生和减少安全事件对学生造成的伤害,保障学生健康成长。所以在教育中就必须考虑到学生年龄、性别的个体差异性,关注学生自身的体验和感受,在活动设计上要有明确的的目性,通过一次活动学生要掌握哪些安全技能,在怎样的危险情况下应该采取哪些应急措施,认识到哪些危险征兆,在危险中怎样保护自身的安全。
3.家校合力搭建安全教育新平台:为了加强家校合作,形成家校共管的教育合力,我们充分利用家长会、告家长书、周末放学广播、学校网站、班级建立微信(QQ)群等途径引导家长依法切实负起学生安全监护责任,配合学校、班级共同做好学生的安全教育工作,形成社会、家庭、学校三位一体的安全管理教育体系。
三、安全常规工作精细化
1.改革放学方式,加强安保力量,保障交通安全。我校共有走读生、午托生2039名,教学班58个,采用逐班放学的方式需要40分钟,为避免家长的等待时间过长,节约学生的用餐时间,缓解上放学期间的交通压力,我们采用了逐级、错时放学,将全校的放学时间压缩到了10分钟以内,并在校门口安装了减速带,制作了班牌,划设了警戒线,加强了放学期间校门口的安保力量。
2.源头监管,过程监督,保障饮食安全:为加强食品安全的监管力度任命了专职的食品安全管理员和兼职的食品安全监督员,对餐厅每种主、副食供货商的资质、索证、索票从源头上进行监管;对餐厅饭菜质量、数量、卫生情况进行全过程监督,对存贮库房和加工过程进行突击抽样检查,对发现的问题及时下发整改通知单并在限期内监督进行整改,从而保证了学生的饮食安全。
3.防微杜渐,筑牢底线,树立安全管理新思维:管理学领域有一个著名的海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。所以我们只有及时清除所有安全隐患,才能遏制一般安全事故,杜绝校园重大安全事故。因为安全隐患永远不会让人“毕其功于一役”任何侥幸心理都要不得,我们在安全隐患的排查上实行的安保人员每日三次以上巡查,每周一次以上常规排查,每月由校领导带队对校园内外所有设施进行一次大排查,将所有安全隐患建立台账,落实责任,限期整改,将安全事故的发生消灭在萌芽状态。
5.落实安全工作提高站班安全管理水平 篇五
一、学习领会文件精神,抓好贯彻落实,增强做好人大工作的责任感和使命感
中央9号文件和省
委23号文件出台后,区人大常委会及时召开了党组会议和全体工作人员会议,原原本本地传达学习会议文件,要求机关全体同志深刻领会会议的精神实质,认清新形势,明确新任务,自觉增强机遇意识、创新意识,以贯彻文件精神为契机,努力把全区人大工作提高到一个新水平,并结合工作实际,组织大家谈认识、谈体会,进一步从思想上、工作上找出存在的差距与不足。
为促进会议精神的贯彻落实,区人大常委会主任、副主任分别深入到部分乡镇及街道办事处,听取党政领导和人大同志对贯彻落实文件精神,做好新时期人大工作的意见和建议。并组织部分工作人员,多次到周边地区了解人大机构设置、人员交流、机关建设等方面的情况。区人大常委会主要领导要求各乡镇和街道一定要下大力气抓好会议精神的贯彻落实。人大要积极主动,争取党委重视,争取政府支持,把文件中明确要求解决的各项具体问题一个一个的落实好。
二、充分发挥代表作用,提高整体议事水平
1、建章立制,深化完善,努力实现代表工作规范化
一年来,区人大常委会先后修订和制定了常委会领导接待代表制度、常委会领导约见代表日制度、常委会组成人员联系代表制度、关于加强代表小组工作的意见等制度。此外,为建立和完善街道人大组织工作,区人大还出台了《区街道人大工作规则》,并帮助、指导街道人大健全了一系列工作制度。今年初,双桥街道人大工委投资2万多元建立健全了各项软硬件资料,从组织建设、制度建设、网络建设等方面对工作进行了规范,同时在全区建立了首个人大代表之家,开辟了代表园地,把代表的学习心得、先进事迹公布上墙,为代表提供了一个学习、交流和活动的平台。每年区人大常委会都由负责人带队,到有关乡镇街道和代表组召开代表座谈会,就如何加强人大机关建设、如何搞好代表活动、如何充分发挥代表作用等问题征求代表意见,倾听代表呼声,现场指导代表小组工作,并将代表建议转交政府办理。区政府正、副区长每人还主动联系10名人大代表并形成制度,定期向代表报告工作,征求代表意见,接受代表监督。为落实省市人大提出的组织人大代表向选民述职的要求,去年11月份,我们在西湖镇经圩选区开展了代表向选民述职的试点,2名代表向所在选区的选民报告履职情况,并接受了选民的评议,为推行这项制度积累了经验。去年下半年,我们召开了全区代表工作经验交流暨代表先进事迹报告会,有80名代表参加了会议,共有14个单位和代表作了交流,就如何找准切入点、创新活动载体、探索代表工作的有效途径、充分发挥代表作用等做法作了交流发言,使与会者很受启发和触动。上述制度的施行,不仅加强了与代表的联系,拓宽了代表知情知政、履行职责的渠道,使代表工作进一步规范,而且调动了代表执行职务的积极性,涌现了一批履职典型。双桥组代表叶春树退休不退志,时刻关注群众困难。时代超市门前由于车辆多,人员杂,常发生交通事故。叶春树代表写信向市交警支队反映了这一情况。市交警支队非常重视,及时采取措施,保障了该地段的交通安全。在创建国家卫生城市时,由于大剧院污水直排地面,群众意见较大,叶代表了解情况后,写信向市政府领导反映了相关情况。市政府领导高度重视,批示有关部门会办,及时解决了问题,并邀请叶代表现场察看,征求意见。市开发区韦正荣代表主动辞去施桥镇副镇长职务,接管了镇亏损企业,不仅将企业扭亏为盈,而且致富不忘百姓,先后吸纳200多名下岗职工就业,帮助群众过上了富裕生活,也为社会稳定作出了贡献。
2、活跃形式,丰富内容,注重增强代表活动实效
保障代表在人代会期间依法执行职务,是做好代表工作的主要内容。为帮助代表行使好在会议期间审议各项报告、提出议案建议、参加各项选举等职权,区人大在会前认真组织视察,安排听取“一府两院”及有关部门的重要工作和重大事项通报,帮助代表知情知政;会议期间,通过代表团审议、分组审议和专业小组审议等不同形式,组织代表进行充分审议,提高会议的审议质量。
6.落实安全工作提高站班安全管理水平 篇六
关键词:机电设备 点检 安全 预防
机电设备是工矿企业生产的基本工具和手段,在企业安全生产中占有举足轻重的地位。机电设备规模庞大,分布广泛,安全隐患多,管理难度大,造成事故多发,由此带来的人身、设备伤害以及经济损失巨大。
1.点检工作法概述
1.1.定义:点检工作法顾名思义,就是突出对“点”的“巡检”“检修”“检查”。具体来说就是对设备运行状态通过听、闻、看、摸等感官检查,以及简单的仪表检测,按照“五定”,即定责任人,定标准,定项目,定周期,定方法,对设备进行检查。
1.2.特点:点检突出“现场”和“简单”两个特点。点检不同于大型的检修,无需对设备进行大规模拆解检修,无需动用各类专业仪器仪表进行长时间检测。点检就是在设备运行过程中,在设备运行现场,由点检人员通过“五定”的要求,采取一些简单的感官和仪表检测,以判断设备运行状态是否完好。
1.3.作用:点检的作用在于将设备运行维护的事后处理、被动管理,改变为过程控制、主动预防。通过“五定”,在设备运行过程中,持续的对设备关键参数、性能指标进行监测,对设备异常运行状态早发现、早解决,将事故苗头消灭在萌芽状态,避免事故扩大,从而用较小的代价换取设备状态的不断改善。
1.4.关键:点检效果的好坏重在把控住两点,一是执行环节,保证“五定”落实到位,执行中不打折扣,确保能够发现设备不正常运行状态。二是点检标准、项目、周期的编制要根据现场每台设备运行状况量身打造,确保科学合理,符合设备运行特点和事故规律,保证迅速、及时发现异常现象。
2.点检工作的开展
2.1.前期准备
2.1.1.点检相关知识的培训。目的是要使相关人员了解点检这一全新工作法,掌握本工种岗位点检技能。通过对点检内容、目的、意义以及要求的培训,使职工对点检工作认识统一,理解透彻,扫清今后点检执行中的各种障碍,确保政令畅通;通过点检技能培训,使职工掌握点检流程、标准及点检方法,确保点检高质量完成。
2.1.2.建立三级点检体系,完成“五定”相关工作。
2.1.2.1.三级点检体系第一级为岗位运行人员,第二级为维修人员,第三级为工程技术人员。除根据自身工作分工进行点检工作外,工程技术人员还负责检查现场点检工作执行情况,对点检给予技术指导。
2.1.2.2.完成“五定”。明确各岗点三级点检责任人;明确各台设备点检周期、项目;制定各岗点点检标准、方法。
2.1.2.3.制定并下发相关制度表格。首先是各类管理制度,主要包括:《点检工作法实施细则》,《点检工作分工及检查考核办法》。
其次是各岗位点检表。点检表内容应包含日期时间签字栏等内容。
2.2.具体实施
2.2.1.点检流程
点检必须严格按照作业流程的PDCA 工作循环执行。通过PDCA循环,使点检工作不断改进完善,点检质量保持螺旋上升。
即计划(根据标准编制的点检表和点检标准)——实施(按照“五定”开展点检,记录结果、异常的发现、异常的现场处理及汇报,签字确认、)——检查(点检开展情况、信息反馈传递、异常情况整理分析)——处理(回收点检表并按岗点分类存放,根据反馈分析调整点检“五定”内容)。
2.2.2.点检实施必须重点把控的几个关键节点
2.2.2.1.明确责任:岗位点检是点检工作的第一道防线,是整个点检系统的基础,岗位点检最贴近设备,周期最短;维修点检是点检工作的第二道防线,是点检工作承上启下的中枢,其除了要对岗位点检内容进行二次点检外,还要从维修角度进行进一步点检;技术点检(又称专业点检)是点检工作的第三道防线,是点检工作的核心,除了检查岗位和维修点检的内容以外,还要从专业角度进行更深层次的点检。
2.2.2.2.点检表必须放在设备现场,必须布置在巡检路线的末端。其目的是从制度上限制约束点检行为,避免点检走过场,杜绝不按时点检,杜绝伪造点检签字。对点检表移出现场,点检表不签字,代签字等行为一律视为未点检,必须按照考核制度规定予以严厉处罚。
2.2.2.3.重视点检表的回收、汇总、分析。点检表是现场设备运行的第一手资料,特别是对于处理一些看似偶发,但在较长时间段内有规律性出现的隐性故障,和一些包含多处岗点,多台设备在内的系统性故障,通过查看分析该段时间的点检记录,结合设备运行日志相关参数,能够帮助技术人员查找判断一些疑难故障。
3.推行点检工作法的几点体会
3.1.点检工作法是一套贴近现场,靠基层员工来执行的工作法,因此,必须一切从实际出发,从现场生产安全出发,坚决杜绝虚话套话,坚决杜绝走形式摆花架子,在保证实效的基础上,易简不宜繁。比如有的单位制定的点检标准,根本无法通过感官和简单仪表实现,有的需要拆解设备检查,有的需要查阅大量历史记录资料,看起来挺专业、全面,实际上不具备可操作性。
3.2.点检工作法的管理要突出一个责任。一是各级各类点检人员要以高度的责任心进行工作,严格执行点检规定,以细致认真的态度去发现设备运行的异常。二是必须严格执行责任追究。不要小看点检表上一个签字,那代表的是一个责任,一个承诺,点检人员通过签字,表明了点检的结束,他对自己点检的设备负责,反过来,设备出现了故障,点检人员应发现而未发现,那么就要追究他的责任。
3.3.点检要和维修紧密结合,只检不修,或者是不及时修,那么点检的效果就会大打折扣。点检的优点就是能够及早发现事故苗头,在初期阶段消除故障,点检与及时高效的维修相结合,两者互为促进,才能保证设备运行质量不断提高。
4.总结:
7.提高煤矿管理水平 确保生产安全 篇七
【关键词】煤矿管理;生产安全;理论;方法
1.我国煤矿管理中存在的安全问题
煤矿事故发生的原因可以分两类:一是物的不安全状态,二是人的不安全行为,前者是外因,后者是内因。外因主要包括两个方面:一是为了满足不断增长的市场需求而超能生产,二是自然条件的多变导致新危险的产生。内因主要是制度不健全、管理不到位、安全意识薄弱等。
2.煤矿安全管理理论和方法
2.1安全管理的涵义
安全管理是煤矿企业管理的一个不可或缺的重要环节,具有很强的科学性和综合性,其根本原则就是以人为本年,它直接反映煤矿的综合素质。煤矿是否安全对人、物的安全起着决定性的作用,而人的安全行为又和人的安全心理密不可分。
2.2安全管理的核心
具体来说,人→环境→安全行为→安全状态→人的反复循环就是煤矿安全生产运行过程,由此可以看出安全生产是以人为核心因素的。安全管理是以对生产过程中的人进行重点控制和研究的,因為人是自由度最大的因素,只有做好对人的控制和研究才能为安全生产提供必要的基础和保证。
煤矿事故的发生,除了环境和设备诱因外,更多是由于人为因素造成的,这类事故又叫责任事故。充分利用安全心理学原理,开展对员工自我控制素质的培养,使其能按章作业,杜绝“三违”现象,是避免人为事故的必由之路。
2.3安全管理的方法
人是煤矿安全的核心和主体,这是由煤矿安全生产的特点决定的,因为人是被保护的对象同时也是产生危险的因素,是安全生产的根本所在。从这个意义上说,安全管理的方法就必须从职工安全教育入手,强化“人本意识”、实现人的本质安全化,从智力和精神上为企业生产提供支持。
3.提高煤矿管理水平确保安全生产的方法和途径
3.1大力提高全员职工的素质
煤矿现场管理水平直接受到职工自主保安能力和意识的制约。职工安全技术素质安全意识的提高对搞好安全生产具有十分重要的意义。
3.1.1通过班前会、班后会的方式,强化职工安全技术的学习和培训
这是实现安全生产行之有效的途径,它既便于管理,又将基层的实际紧密结合起来。当然,还可以开展一些与安全有关的知识竞赛和考试等活动。
3.1.2加强学习,把精细化管理机制落到实处
煤矿企业广泛开展精细化管理标准及考核方法的学习、贯彻活动,尽可能的让每一位职工都能掌握考核的标准和方法,并运用到实践中去。
3.1.3抓好全员教育培训
制定并落实各种培训计划。采取技能培训和理论学习相结合的方式,对企业标准(包括安装标准和完好标准)、工程或设备质量标准、企业文化和管理制度等内容进行全面学习,使每位员工的安全生产素质达到一个新的高度,提高工作效率。
3.2建立和完善班组长职责
在煤矿现场管理过程中,离开了班组长很多工作都无法完成。这是因为作为兵头将尾的班组长具有直接分配工作和奖扣工分等权利,其号召力是相当大的。以班组长为依托,将整个班组成员带动起来,时时处处听从指挥、按章操作,对现场施工的管理自然就变得更加容易。
班组长的职责主要是对职工和煤矿现场进行管理,为了进一步明确和完善班组长的职责,可以从以下几个方面着手。
(1)加强教育、学习和培训,转变重生产轻安全的错误思想,增强班组长的安全意识。
(2)加强对班组长的管理和考核力度,实现对其安全工作情况考察日常化,奖优罚劣。重视榜样的作用,充分利用广播、电视等宣传媒体大力宣传优秀班组长,形成向优秀班组长看齐、你追我赶的良好氛围。
(3)把班组长的职务、奖金与安全挂钩,实行安全事故一票否决制,坚决撤换不称职的班组长,促进班组长转变职能。
3.3建立键全跟班制度
在煤矿现场管理中,丝毫不能忽视跟班干部的作用。跟班干部下井必须制度化,在跟班制度中要对跟班干部的下井指标、和考勤等制度作出明确规定,并规定如何对未能完成下井目标的跟班干部进行处罚。同时,安监部门要加大对跟班干部下井情况的考核力度,杜绝晚下早上的现象,对违反跟班制度的干部严格兑现处罚,并按规定对主要领导进行追责。为其如此,方能减少入升井、上下车等过程中事故的发生几率,达到加强现场管理的目的。
3.4加强对安全的监督和检查
将综合检查和动态检查紧密结合起来,强化检查,是加强安全监督检查的题中之义。对现场情况的抽查常态化。按月对煤矿安全质量进行一次地毯式的综合性的标准化大检查。检查标准要统一,做到公平、公正、公开。检查中要严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。
同时,本着实事求是的态度,对安全质量标准化检查表进行认真填写,确保准确无误。严格按照相关规程和标准,从现场管理标准水平的角度,对装备、设施和资料等进行考核和检查。并将在检查中发现隐患和问题的单位,以通告和警告的形式令其限期整改。
3.5预防为主
煤矿安全具有伴随性、系统性等特点。事故于井下发生,隐患也许存于于井上;事故于生产过程中发生,或许于建设过程中祸根就已埋下;事故于煤矿发生,但就其根源也许实在社会系统中,因此,煤矿的安全管理要以预防为主。在生产过程中,在严格执行《煤矿安全规程》等规章制度的同时更要对生产前的每个阶段进行合理安排,最大限度的提高安全系数,做到前移关口、防范超前,确保生产安全。
3.6增加安全投入,推行质量标准化
安全质量标准化指的是企业严格按照相关的法律法规、行业标准规范,建立健全所有环节的安全生产和安全规程、岗位责任制和工作标准(包括企业内部对日常生产的安全管理在内),从而实现关于安全生产的所有岗位管理的规范化和标准化。对于煤矿来说,安全质量标准化工作是一项系统工程,具有长期性和复杂性,每项工作的开展无不关乎煤矿企业的兴旺盛衰和长治久安。
4.结束语
要搞好安全生产就必须抓好现场安全管理。同时提高职工素质、建立健全现场管理制度、充分利用法律手段等也是加强煤矿管理、确保安全生产的有效措施。■
【参考文献】
[1]高伟明.煤矿安全质量标准化管理信息系统研究[J].内蒙古科技大学,2012(06).
[2]阎治宏.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用探讨[J].科技致富向导,2012(11).
8.落实安全工作提高站班安全管理水平 篇八
温家宝总理在政府工作报告中提出,今年各行各业都要加强全员、全过程、全方位安全管理,全面提高安全生产水平,进一步强化重点行业安全生产监管,坚决遏制重特大安全事故发生。这是政府工作报告首次对安全生产工作提出“三全”管理,总理的讲话,为我们指出了努力的方向,也让我们深感任务艰巨、责任重大。那么我们应该怎样做才能贯彻好“三全”理念,提高安全监管水平,为人民群众创造一个安全生产、安全生活、安全消费、安全娱乐的环境呢? 贯彻“三全”理念,必须倍加重视学习。今年是新中国成立60周年,是应对国际国内环境重大挑战的关键一年,安全监管的任务相当繁重。安全监管工作要打好主动仗,要倍加重视科学发展观的学习,做到真学、真懂、真信、真用;要倍加重视党的大政方针和重大战略部署的学习。准确把握基本内涵,切实做到融会贯通;要倍加重视安全生产监管工作业务知识的学习,努力提高业务能力和监管水平。 贯彻“三全”理念,必须坚定理想信念。安全生产工作事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局。努力增强责任感和使命感,甘于为党的安全事业贡献自己的智慧和力量,是做一名合格的安全监管工作干部的基本条件。从事安全监管工作。应该做到满腔热忱、无私奉献,兢兢业业、恪尽职守,极端认真、高度负责。决不能因为工作上的疏忽和不慎,给人民群众的生命财产造成损失。
贯彻“三全”理念,必须保持旺盛斗志。危机中存在商机。挑战中蕴藏机遇。随着国家对安全生产工作的重视,人们安全理念的提升,安全生产形势有了进一步的好转。但是,我们不能无视这样的事实,一些地方不时会发生重特大的生产安全事故,给人民群众生命财产造成重大损失,根本问题是斗志不够旺盛,关键是落实不下去,严不起来。现在同处金融危机困境,只要我们鼓足勇气、昂扬斗志,敢于应对挑战、准确定位、坚持安全发展不动摇,就一定能实现安全生产形势的稳定好转。 贯彻“三全”理念,必须树立务实作风。一要讲真话。安全生产工作来不得半点虚假,安监干部首先要带头讲真话,提倡讲真话,反对说假话,不能不懂装懂,更不能懂装不懂。坚持辩证唯物主义的态度,有喜报喜、有忧报忧,不搞弄虚作假、欺上瞒下。二要出实招。要做好安全生产工作,坐在办公室里想不出好点子,必须开展广泛深入的调查研究,深入基层、深入群众,查实情、办实事、解难题。进行全方位的安全生产检查、监管,出实招、用实力,坚决不出“花招”、“歪招”。三要求实效。安全生产工作只有起点,没有终点。不能满足于做了多少事、进行了多少次检查,最重要的是看通过我们的监管,安全生产形势有没有得到根本的好转,三项指标有没有降下来。是不是能够让政府放心、让人民满意。
(编辑游振云)
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