12月份月度生产例会汇报材料

2024-09-20

12月份月度生产例会汇报材料（共10篇）

1.12月份月度生产例会汇报材料篇一

安全生产工作例会汇报材料

各位领导你们好！

自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作：

一、人员管理方面：

由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。

二、对施工现场机械设备方面：

目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。

三、及时召开安全会议

结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。

四、现场安全检查：

项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。

五、危险地段的安全作业。

我们桥梁6标已进入上部施工，项目部制定了上部施工临边防护、防坠落、人行脚手板，上下斜道的方案及措施，三座桥梁运送材料的机械设备加强监控并指定专人指挥，做到定人、定机、定地域，确保措施落实到位。另外目前起重机械吊装作业或浮吊船作业，必须考虑做好高压线路下施工安全管理工作，我部目前这有塔园桥新建桥梁东侧有跨河高压线距离桥梁施工有50m左右，这对于塔园桥上部安装会造成一定的影响，为此项目部在塔园桥上部吊装安全方案方面采取了一些防范措施。对跨越我方施工段内的高压线路下施工实施专人跟踪。确保供电线路下施工安全。

六、对预制场等施工现场临时用电不规范为实施跟踪检查。对查出的隐患督促整改，如：配电箱未上锁、配电箱缺门、配电箱内私接民用插座等不规范行为进行整改。

七、存在问题：①施工河道两侧与道路交叉口安全标志牌存在严重被盗现象；

②高空作业临边安全网局部损坏未及时修复；

③施工现场部分作业人员不能按要求佩戴安全防护用品。

八、下阶段工作计划：

第一；下一阶段就进入冬期施工了，根据冬期施工安全方案，对在大风、雨、雪、冰冻等恶劣的影响下施工，准备一些防范措施，备足应急用具，保温材料，规定机械设备的停放位置，临时施工作业棚、配电箱、现场值班棚正在抓紧加固，临时用电电线破损的加紧更换，保证冬期安全施工的顺利进行。

第二；进一步落实施工现场的安全巡查，及时增补外丢失的安全标志牌；

第三；抓紧对施工现场作业人员的安全教育，督促施工作业人员按要求正确佩戴劳动防护用品。

第四；预应力张拉人员已到位，接下来项目部准备对作业人员张拉安全交底，安全教育并对张拉机具进行张拉前的安全性能验收，对作业平台安全空间落实到位。

2.12月份月度生产例会汇报材料篇二

201X年X月安全生产例会汇报材料

XX公司南昌轨道交通XX项目部

二〇一X年X月XX日

X标XX月度安全质量生产情况汇总

一、工程进展：

...........................................................................................................二、目前安全质量状况

1、....................2、.............................三、安全专项资金使用情况

根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，目前项目部已在以下几个方面进行投入：

...............................................................四、安全质量交底、检查和培训情况

............................................................................................五、特种设备、人员情况

..................................................................................六、安全隐患及应对措施

...................................................................................................七、上月例会工作任务完成情况总结（采取措施,先进经验和典型做法等）

1、............................................................2、......................................................................八、下阶段安全工作的重点

1、....................................................2、..................................................九、安全生产管理建议

3.四月份工地例会汇报材料篇三

原神高速公路ZB1-5合同段

4月份工地例会汇报材料

山西省路桥建设集团有限公司原神高速ZB1项目经理部第五分部

二〇一三年五月三日

原神高速ZB1-5四月份工地例会汇报材料

一、形象产值完成情况。

本标合同金额1.126亿元，截止到4月底累计完成484万元，占合同金额的4.30%。

二、形象进度完成情况及剩余工程的计划安排

（一）、桥梁工程完成情况及下一步施工计划。

1、K60+559神利线分离式立交：完成8根桩基，剩余24根桩基，；计划在10月底完成桩基施工。

2、K62+235天桥：完成12根桩基，计划10月下旬完成全部T梁架设；

3、K63+149.6东湖中桥：完成8根桩基，计划9月下旬完成湿接缝的施工；9月底开始桥面施工。

4、神池北互通匝AK0+212跨线桥：完成12根桩基，剩余8根桩基，计划9月底之前完成架梁施工。

8、箱梁预制情况

T梁预制到4月底共完成378片，剩余237片。

（二）、涵洞工程完成情况及剩余工程计划安排

我合同段主线、互通和连接线涵洞设计有32道，累计完成0道，K60+789暗板通道、K63+941圆管涵、K64+215圆管涵基坑已完成；K57+727拱涵、K58+415拱涵、K58+787拱涵、K59+367.7盖板涵、AK0+450盖板涵、K63+526.5暗板通道正在开挖基坑；K64+114盖板涵、K58+300箱通道正在换填灰土；K61+985已完成换填灰土，计划11月中旬完成。

（三）、防护和排水工程完成情况；

排水工程设计20241方，累计完成0方；防护工程设计21920方，累计完成0方。

（四）、路基土石方完成情况

挖方设计864万方，累计完成0万方；填方设计1万方，累计完成0万方。

二、人员及机械配备情况。

1、项目部机械设备现有：挖机4台、平地机3台、压路机3台、冲击压路机1台、发电机3台、装载机11台、自卸车12辆、吊车2台、旋挖钻机2台、水车3辆、拌和站2套、灰土拌和设备1套、罐车6辆。

2、施工工人数量共200人，管理人员36名：

桥梁下构施工队1个40人、涵洞队1个共10人、防护排水施工队三个共60人、桥梁预制场施工队一个75人、桥面及护栏施工队一个20人。

（五）近期重点工程的计划安排

1、D匝道现浇箱梁，满堂支架的基底尽快平整和压实好，在9月底开始支架的搭设，争取在年前把箱梁施工完。

2、尽快完成龙家屋分离桥0#桥台，保证架梁的顺利进行；

3、T梁预制剩余237片，任务比较重，需保证每月完成60片，以保证在年底之前把T梁全部预制和架设完。

4、桥面及防撞护栏：目前施工力量较弱，人员太少，计划在本月底之前增加一个桥面施工队，以保证桥面的施工进度。

四、现场施工质量和安全控制情况：

（一）质量方面

1、桥面下构近期主要是脚板溪大桥，加强钢筋的加工制作和砼浇筑的质量控制，减少质量通病的发生。

4、T梁方面，质量和外观现在基本稳定，但有些细节问题还存在，像模板漏浆、梁顶砼局部不密实、钢筋间距不均匀、腹板钢筋保护层厚度超厚、边梁支撑等问题，项目部将加强控制。

5、桥面及附属工程，重点控制横隔板、湿接缝、墩顶现浇连续段、负弯矩关键部位的施工质量，还有桥面铺装的平整度，防撞墙的砼外观和线形的美观。

6、路基方面，主要加强96区的质量控制，96区的平整度我们控制得不太好，所以现在96区的施工在挂好线、打好方格网的情况下，还要严格做好填筑面的平整工作。

（二）安全方面

现在主要是加强桥面施工作业的安全控制，及时完善桥面两侧的临边防护和湿接缝的安全覆盖。

五、其它问题：

1、K11+050~K11+100左侧坡脚内3栋民房，现在有2栋已全部拆完，还有1栋没有拆完。而这1栋民房对我路基施工的影响是最大的。我项目部此段路基填筑现已填高有10米左右，因民房没有拆迁而导致路基填筑宽度不够，路基填筑不能一次到位，不但影响施工进度，还存在质量和安全隐患。

2、AK2+710处园艺场供水管横跨公路，离水泥路面的净高只有4m，需地埋或架高；AK2+750-AK3+850桐木自来水厂供水管位于红线内，影响施工，必需迁移到红线外。两处情况已上报多次，至今不能得到处理。

3、AK2+280～AK2+340右侧原红线征地宽度不够，需补征用地约3m宽，60m长。

山西省路桥建设集团有限公司

原神高速ZB1项目经理部第五分部

4.12月份月度生产例会汇报材料篇四

工地例会汇报材料

（（44月月份份））

中铁十局宁启铁路通启段工程项目部

二O一六年四月

工地例会汇报材料

一、人员及机械设备进场情况

1、进场人员：管理人员183人，架子队作业人员966人。

2、进场机械：吊车8台，平地机3台，装载机10台，挖掘机22台，混凝土运输车21台，推土机7台，压路机6台，钻孔桩钻机2台，水泥搅拌桩钻机6台，高压旋喷桩钻机4台，改良土场拌设备3套，其它设备28台/套，合计110台/套。

机械较3月份减少29台套，架子队作业人员减少106人，主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场，桥涵下部施工即将收尾。

二、施工计划完成情况

截止2016年4月25日，月累完成8021.6万元，完成月计划8601万元的93%；开累完成86248.6万元，完成合同产值165400万元的52%。

月完成主要形象进度：

桥梁钻孔桩：设计2735棵,受征拆影响已暂停，开累完成2713棵，完成率99%；

承台：设计537个，月完成71个，开累完成452个，完成率84%；墩台：设计537个，月完成68个，开累完成351个，完成率65%；水泥搅拌桩：设计381万延米，月完成23.8万延米，开累完成378.4万延米，完成率99%；

路基土方：设计375万方，因土源尚未解决，主体填筑尚未开展；圆管涵：设计88座，月完成5座，开累完成84座，完成率95%；框架涵：设计105座，月完成14座，开累完成82座，完成率78%。

5.9月份月度工作例会总结篇五

会上，局各处室站汇报了8月份的工作总结和9月份的工作计划;局各分管领导分别对8月份月度工作开展情况进行了点评，并对本月的重点工作进行了具体部署。其后，朱耀局长立足工作实际，明确了9月份的十项重点工作：一是继续做好“两学一做”学习教育;二是完成全市彩色化、珍贵化、效益化树种规划;三是完成今秋明春造林潜力调查，确定杨树更新具体地块;四是做好资源监管及森林防火工作;五是做好林业病虫害防控工作;六是完成国有林场改革成本调查核算;七是加快省级湿地公园和市级湿地小区的创建工作;八是做好生态廊道建设的有关工作;九是开展好挂村帮扶的走访慰问及相关工作;十是做好“三服务三促进”工作。

最后，朱耀局长提出三点工作要求：一是勇于担当履好职;二是认真负责做好事;三是提高效率快速度。他希望全局广大干部职工牢固树立担当责任意识，主动积极思考谋划工作，确保各项工作高质量快速完成。

更多相关文章推荐：

1.月度安全例会会议总结范本

2.209月公司月度例会会议总结

3.年9月公司月度工作会议总结

4.2016公司月度例会会议总结范本

5.2016公司月度例会会议总结

6.12月份月度生产例会汇报材料篇六

1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实，最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作，已开始进行制梁有关设备的筹备工作，预制梁工作将在近期得到快速开展。

2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方，此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定：由于三标本身土石方数量也短缺，特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土石方，变更为借方;二标的填缺问题自K80取土场及新增加的AK0+480～AK0+830处取土场进行解决。

二、本月工程进度，计划未完成原因分析

9月份计划完成产值171.05万元(.08.16～2006.09.15)，实际完成152.47万元(2006.08.16～2006.09.15)，实际完成占当月计划89.13%，截止209月15日累计完成产值2877.03万元，占根据业主最新批复单价调整后总价4518万元的63.68%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路NO.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。

计划未完成原因分析：

1、2006年8月下旬，施工现场降雨较频繁，导致施工现场无法正常进行施工，制约施工进度。

2、K80处取土场便道通行困难问题，一直制约路基填方施工进度，直接影响本月的产值。

本月累完产值不等于上月累完产值加上月完成产值的原因分析：

2006年8月26日，施工现场对全线填方总量进行了仔细的测量后，对填方累计完成工程量及产值进行了调整。

三、2006年10月份计划安排情况

我合同段下月施工计划产值为438.05万元(2006.09.16～2006.10.15)，占调整后总价4518万元的9.7%。具体计划工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路NO.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。

2006年10月份我部将进一步加大人力、物力和财力的投入，加快施工进度。

四、工程质量状况及技术事宜

2006年8月24日，南宁交通厅到我合同段进行安全检查时发现，施工中的K75+200～K75+400段填石路基部分石方粒径及层厚超限，交通厅领导现场口头要求该段路基超限部位要返工，返工后将过程照片上报总监办。

根据此要求，我标于2006年8月28日上午，在现场监理的监督下，组织机械及人员对K75+200～K75+400段填石路基石方粒径及层厚超限的部位进行了返工处理，并已将返工过程照片10张上报了两级监理。

自此之后，施工现场在此项及其他工程中都更加重视施工质量的过程控制，本月其他工程项目质量情况均处于受控状态。

五、施工管理、安全事项、管理及技术人员在场情况

本月期间，各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查，检查结果显示，我标的施工安全工作均处于受控状态，个别内业上及隐患演练上的不足已在专家的指导下得到了整改和落实。

施工现场技术及管理人员充足，满足施工需求。

六、施工环境、地方问题等目前有待于业主方面解决的问题

1、本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上议定：由于三标本身土石方数量也短缺，特将设计图中需自三标调至二标的.8.7万m3的土石方，变更为借方;二标的填缺问题自K80取土场及新增加的AK0+480～AK0+830处取土场进行解决。目前，K80取土场仍存在通行不畅的问题，AK0+480～AK0+830处取土场征地问题尚未解决，恳请业主加快两取土场各自存在问题的处理速度，以利于我标填方施工进度的快速进展，确保业主提出的总体工期目标。另外，请尽快下发9月12日土石方调配会议纪要。

7.生产矿长例会汇报材料篇七

鄂庄煤矿 2009年8月

生产矿长例会汇报材料

一、集团公司2009年安全工作会议安排的各项重点工作进展情况

1．责任落实年活动开展情况

根据上级一系列要求，结合矿井实际情况，扎实开展了责任落实年活动，以鄂煤字[2009]32号、40号下发文件，对打好春、夏、秋、冬四个战役都做了具体安排，每个战役制定具体的安全目标、工作措施、奖惩办法。与各基层单位签订安全生产目标责任书，重新修订下发岗位安全生产责任制并组织考试，强化落实。结合矿井实际情况，制定规划治理项目16项，通过治理截止到目前完成8项，2405西面实施复杂煤层开采；-530二采石门锚注修复150米；主运和采区皮带运输巷整治9000米；采区运输巷排水设施整治，建标准化小水仓36个；-530后组大巷牵引网络，新敷设2200米架空线路，安装各类安全设施及信号系统，整修轨道1000余米，全部达到质量标准要求，实现-530水平架线电机车运输；井上、下安全设施及信号系统整治，新安装安全设施12组、信号系统8组；补掘-530进风大巷440米，风速由7.7ms降为4.72ms,降低了矿井通风阻力；5月1日组织了矿井水灾习，6月1日组织了矿井火灾演习。其他项目正在治理当中。

2．安全培训情况

根据集团公司要求，我矿分专业修订特殊工种培训教材，装订成册下发各单位学习执行，2月底完成。将“手指口述”安全确认纳入培训内容，学习、培训手指口述、安全确认基本方法，通过培训使职工明确“心想、眼看、手指、口述”多元安全确认，提高注意力，消除危险源，正规操作。1-5月特殊工种培训963人，班组长培训11人，中、高级工培训87人，安全生产管理人员培训45人，完成了培训计划。

3．灾害治理情况

⑴加强瓦斯异常区、重点管理区瓦斯治理，严格落实瓦斯治理措施，抓好采煤工作面生产期间的瓦斯治理，增大工作面风量，2405、1712面隅角安装使用了抽出式风机，隅角瓦斯含量均降到0.5%以下。

⑵充分利用工作面物探资料，对4个正规回采工作面隐伏的地质构造进行了超前分析预测预报工作，保证了工作面安全生产，杜绝了工作面冒顶等事故的发生。

⑶完成了2407西轨道巷探放上部2406西面老空水工作，解除了水害隐患。

4．雨季“三防”工作完成情况

为认真贯彻落实集团公司雨季“三防”工作的安排，切实做好矿井雨季“三防”工作，保证矿井安全度汛。结合矿井实际，鄂庄煤矿制定下发了鄂煤字（［2009］76号）《二00九年雨季“三防”工作实施与考核管理办法》，严格落实雨季“三防”工程责任制，做到每个项目有专人负责管理和监督，并实施项目竣工验收制度，保证各项工程按计划保质保量完成。鄂庄煤矿2009年雨季“三防”工程计划项目73项，包括地面工程26项，井下工程15项，机电工程32项。其中，重点工程32项，截止目前已全部完成。5月30日组织了矿井大泵联合试运转，健全了防洪队伍，配齐防洪物资，确保矿井安全度汛。

5．以矸换煤工作情况

我矿扎实开展以矸换煤工作，现在2202西面和2407东面两个充填工作面正常生产，1-5月份完成以矸换煤产量10.07万吨；2407东面09年6月份结束。6．掘进推进年工作情况

在加强岩巷快速掘进队伍建设的基础上，立足从速度、效率、安全、质量、人员素质及人机环境等方面全面提升掘进水平，1-5月份掘进进尺计划6500米，1-5月份实际完成7277米，上半年预计完成8677米，超计划777米，超幅9.8％；1-5月份开拓进尺计划860米，1-5月份实际完成1042米，上半年预计完成1267米，超计划182米，超幅16.7％；1-5月份准备进尺计划330米，1-5月份实际完成456米，上半年预计完成491米，超计划126米，超幅35％。

⑴推进掘进装备水平。-530后组轨道大巷继续使用岩石作业线月进100米以上，其余掘进工作面实现皮带机连续运输排矸，回采巷道月进超过200米，提高了掘进速度。

⑵推进掘进支护效果。在-530后组大巷、604采区回采巷道推广应用了高强锚杆和加厚钢带。针对围岩破碎的失修巷道，实施了水泥注浆锚杆支护技术，一季度-530石门和207采区下车场分别完成20米。实现采区、采面设计的合理优化，减小巷道应力集中，根据采煤工作面推进情况及时调整了掘进接续，避免采动压力对巷道的影响，努力降低巷道维修率，消灭“前掘后修”现象。

⑶推进巷道工程质量。严格按深部巷道支护的特殊要求施工，加强过程管理，各掘进工作面，都配齐了锚杆预应力及锚固力检测设备，对掘进工作面支护质量实施动态达标。

⑷推进岩巷快掘单进水平。对列入集团公司重点工程的-530后组轨道大巷月进达到集团公司考核目标。

⑸推进新的支护技术，针对我矿水平应力大于垂直应力的实际，在-530后组轨道大巷推广应用了帮锚索支护技术。

7．运输系统改造情况

⑴新敷设-530后组大巷至604南翼轨道巷车场2200米架空线路，安装各类安全设施及信号系统，整修轨道1000余米，全部达到质量标准要求，实现-530水平架线电机车运输。

⑵对-300水平轨道运输线路进行了系统优化，撤除架空线路1500米，新投入8t电瓶车2部，实现了-300水平电瓶车运输，取消了架空线路电机车运输，消除了架空线重大危险源，为安全运输奠定了基础。

⑶内齿轮绞车使用优化改造。进一步优化各轨道巷运输系统，减少内齿轮绞车，通过改造，由08年在用的48部内齿轮绞车减少到19部在用绞车，大幅度降低了内齿轮绞车的使用数量，为运输安全奠定了良好基础。

⑷上下山轨道提升平车场改造使用情况。为杜绝轨道上下山平车场跑车事故发生，消除不安全隐患，今年以来，从源头抓起，对于新施工的轨道上下山全部设计并施工为甩车场，为斜巷及轨道上下山安全提升运输奠定了基础。

8．“手指口述”安全确认活动开展情况

为认真贯彻落实集团公司《煤矿“手指口述”安全确认导则》的通知，我矿参照“手指口述”安全确认导则，结合矿井实际情况，制定了各岗位工种“手指口述”安全确认实施细则（鄂煤字【2009】42），做到从内容上突出各工种的安全确认内容、手指口述标准、操作程序等，从文字上简明扼要，通俗易懂。为确保“手指口述”安全确认实施细则真正落到实处，各专业将“手指口述”安全确认手册发到每名职工手中，工区技术员、区长利用班前会、学习日组织职工学习、训练，使职工对“手指口述“安全确认的内容、方法掌握，并在现场严格按规定程序执行。同时，安监处、专业人员到现场对职工进行抽查提问，每发现一次不按规定执行的对责任人罚款30元，办”三违“，联责工区技术员、区长各罚款10元。

9．新技术推广、系统优化情况 ⑴通风系统优化，施工-530进风大巷440米，降低东风井与北风井公共进风段的阻力，风速由7.7ms降为4.72ms。

⑵沿空留巷y型通风，计划在1712运输巷实施，预计9月试验应用。

10．井下限员

8.公司月生产调度例会汇报材料— 篇八

（****年**月）

一、工程概况

主要汇报项目主要工程量、合同额、合同工期及关键线路节点工期要求。（业主要求节点工期要求：如XX隧道2#开挖于**年**月*日前贯通，···）

二、工程完成情况

1、本月及开累的形象进度、工程量（本月完成***，占月计划的**%，开累完成***，开累完成占总量的**%）及施工产值完成情况（按计划部门上报产值数据填写）；如收尾工程或预计本年交工（通车）工程要写清剩余工程量及业主的主要节点工期的要求。（可加入表格描述）

2、本月完成施工计划情况

3、开累完成施工计划情况

按产值完成情况和关键线路工期完成情况分别描述工期滞后或提前时间，总体施工进度计划安排如有变动应及时将变动后的总体施工进度计划上报工程管理部。

4、本月发生重大事件：（检查、评比、开展活动、阻工、停工等事项说明）

三、工期分析

对有问题或进展缓慢的分项工程进行说明；分析按照现进度能否满足工期要求，如工期压力大或不能按期交工，说明影响因素和原因。

四、拟采取的赶工措施（如工期滞后）

五、下月施工进度计划安排

六、需公司机关协调解决的问题

9.12月份月度生产例会汇报材料篇九

施工生产例会汇报材料

（2020年XX月xx日）

编制单位：XXXXX 日期：2020.XX.XX

一、总体概述

截止10月XX日，XX项目合同总额XX万元，年累完成XX万元，开累完成XX万元，剩余合同额XX万元。合同工期XX年XX月-XX年XX月，剩余工期XX天。

二、施工形象进度及成因分析

按上报公司的《项目月度主要实物完成计划表》进行重要节点，关键线路等汇报，对比分析完成情况（建议设置成表格形式，示例表如下）。

月份

进度计划

进度完成

完成情况及未完成原因分析

三、存在问题及解决措施四、下步生产计划安排

（截止12月31日），备注说明：

1、汇报材料暂按此模板编制，要求项目总工及项目经理负责把关，确保材料数据真实、准确；

2、产值统计截止日期2020年7月25日；

3、汇报材料请于2020年7月26日前发工程管理部邮箱（@126.com）

10.12月份月度生产例会汇报材料篇十

一、2016年4月份安全工作总结及亮点

为了确保各区队、施工单位用电安全和机电设备运行可靠，机电安装工程有序开展及分公司相关文件的贯彻，机电信息科在4月份针对地面、井下电气设备完好情况，缆线、管线的敷设，主运系统和辅助运输系统的各大保护功能投运、零部件的润滑及公司体系审核组检查出的问题进行跟踪督办整改，对于连采队、运转队交接皮带进行监督验收，对后勤供电管网进一步优化，确保死角死面全部跟踪到位，全矿安全生产无事故。

4月份累计查出隐患25条，其中地面共5条，井下共19条。分别为：中煤五建安装公司2条；神华大雁矿建8条，安装2条、运转队3条，机电队6条，连采队2条、通风队1条、大科院1条。

二、存在的问题及改进措施存在问题：

1、缆线、水管敷设比较凌乱，相互交叉，信号线与动力线混挂等。

2、电气设备开关整定设定与实际不相符。

3、地面外委单位配电柜接线布局乱、不符合接线

4、运输系统各类保护安装不合要求，各种图纸更新不及时。

5、各类标示牌不按要求吊挂或张贴，标示牌掉落等现象。

6、接线盒、五小电气设备未上架安设，且标示牌张贴不全。

改进措施：

1、告诫员工对电气设备防爆完好性能不能从思想放松，建议矿所有人员都有监督权，争取做到人人抓防爆。

2、主运输系统各大保护严格按照机电科下发的标准安装，发现一处不合格根据机电管理办法处罚，及时更新各种图纸；

3、检查各个电气设备整定，符合要求。