鹰的重生读后感

鹰的重生读后感（精选12篇）

1.鹰的重生读后感 篇一

鹰重生的历程让人触目惊心，在死亡与重生的抉择面前，她又需要付出怎样勇气与毅力。下面给大家分享鹰的重生读后感，欢迎借鉴！鹰的重生读后感1

在鹰的一生中，将经历一件重大意义的事。这件事发生在它们40岁时，鹰的生命将走到尽头，而拯救自己的方法只能是用喙啄掉羽毛，再忍着巨大的疼痛让自己重生。

鹰在经历磨练后，长出了更丰满的羽翼，重新成为空中之王，延长了30岁的生命。如欲火仍镇定自若的凤凰，经历火焰的狂暴却在灰烬中重生。

人也是如此，要想获得重生，必然要经历磨练、痛苦，在痛苦中奋发图强，在逆境中不屈而上。

一些逆境是自然天生的，如鹰的初始寿命只有40岁。要想延续生命，就要冲破逆境，为重生而准备。鹰的祖先因为吃尖刺的果子感到痛苦从而被迫学会吃鱼，磨练出又长又尖的喙，而习惯了吃果子的长喙鸟最终灭绝，因为它们的长喙在果子消失后捉不了鱼。

惧怕痛苦的人将步步退缩，而坚强向上的人将走向成功——因为他们会从痛苦的磨练中找到人生的启迪、教训，从而提升自己。

面对重生带来的疼痛，胆怯的鹰不配独傲天空——它们的尸骨留在了荒野上，面对磨难而退缩的人是没有尊严的，他们将被写在历史的耻辱史上。想当年岳母刻字成就了岳家军的光荣，刘光世的退缩使他在敌人面前被耻笑，而史铁生在轮椅上创作了不朽著作令人震撼。

人生道路上的一些磨练其实是一种恩惠，它在人沮丧时开始反思自己，令人如获新生，向新的生活迈进。

鹰的重生读后感2

相信大家都听说过“鹰的重生”这件事，鹰想获得重生，并不是一件简单的事。它必须经历痛苦的蜕变，犹如“凤凰涅槃”一样。这一过程是非常痛苦的，这就考验了鹰的意志和毅力，而《鹰的重生》这本书恰好讲述了一个具有坚定意志和毅力的企业——TCL。

TCL的前身是TTK，它从惠州小城起家，虽然是中外合资的，但在当时来说只是一个小作坊，算不上什么大工厂。但经过多年的洗礼以及相关领导的长远目光和知人善用，TTK很快便发展壮大起来。企业发展壮大了，但他们并没有因获得的小小成就而沾沾自喜，止步不前，他们不安于现状，毕竟时代在发展，事物也处于不断的发展之中，因此，他们的产品必须改革创新。就像老鹰一样，生活了四十年之后，及时剖析自己的命运，没有麻木地生活下去，从而发现了新的生存之道，很好地继续生存下去。

当然，TCL的成功不仅仅由于它能进行及时的自我剖析，还有其他几个主要方面。第一，勇于放弃，敢于失败。刚开始投资的一个新项目，也许不能为我们带来收益，而且还会让我们赔上很多。这并不要紧，我们要敢于放弃这一项目，进而寻找其他新项目，并从中找出效益，获得赢利。第二，合理利用资源和人才。旧的方法要完全适用于新生事物是不可能的，这就需要我们合理利用新的设备和新方法解决新生事物，也就是合理地使用现有的资源，做到恰如其分的分工。第三，寻找最好的策略。鹰的重生是有一定的策略的，它会先努力飞到山顶，在悬崖上筑巢，从而完成蜕变过程。而作为一个企业，要想重生，也必须有一定的策略，这样才不至于迷茫，才能避免重蹈覆辙。

商场如战场，若固步自封，不思进取，必成井底之蛙；若勇于开拓，大胆创新，必能鹤立鸡群。失败并不可怕，可怕的是你不能从失败的阴影中走出来。鹰的重生是为了迎接，面对新的征程，而能够真正实现重生的只有持之以恒，意志坚定的鹰。竞争是激烈的，每天都会有企业在竞争中落败而倒闭，企业的重生首先要学会坚持，要有必胜的信念；要有一定的方法和技巧，寻找最好的策略；要不断学习，提升自己。只要肯迈出第一步，最艰难的一步，那么，离成功也就近一步了。

鹰的重生读后感3

《鹰的重生》这个故事，讲述了鹰在他的生命过程里必须经历的一次艰难而重要的决定，那就是如果想生存，就必须选择未来要经历一个十分痛苦更新的过程。

听过这个故事，我感慨颇多，一方面是对鹰的整个生命有一个这样的过程感到惊讶，另一个更重要的感受是在这个故事中无不显示出我们在整个生活和工作的环境中的影像出的种种状态。

我们在整个生命中都有这样的选择。

首先，保持的是一种平和的心态。俗话说“宠辱不惊”。特别是面对挫折的时候抱有一种什么样的态度，选择面对，还是自暴自弃。如果放弃，可能放弃的是整个的生命，如果勇于面对，才可能抓住最后的机会，重新飞翔。虽然现在的我还很辛苦，但是一定要心怀理想，勇于创新，脚踏实地，戒骄戒躁的做人做事，这样才是会成长与发展。

其次，成长是需要重复的。生命是一种过程，在整个过程中我们会面对许多重复的事情，我们也在这个重复的过程中成长。就像故事中的鹰一样，一生会遇到两次质的学习成长。第一次是在一片空白中学习成长，而第二次则是要洗掉所有的从前、放弃所有的过去，做出一次艰难的抉择，经历一次痛苦的历练，再次更新。第二次要比第一次更加痛苦，因为已经有了无论辉煌，还是失败的过去，更重要的是这一次要更加努力，更加奋进，才能达到理想的效果。就像我们的成长一样，每一次都有前面的积累，可是我们要突破前面的自我，这又是一次极大的挑战！

第三，成长是一个痛苦的过程。古语有云：“吃得苦中苦，方为人上人。”每一次真正的历练之后，才会在不知不觉中获得成长，而且你自己经历过多大的困难，突破他，就有多大的成长。就像鹰的选择一样，虽然辛苦，但是却换来了三十年的生命！

《鹰的重生》中，我们应该学习鹰的视野，做人做事要有远见，一次的历练，可以换来三十年的生命，这个也是我们所需要的，每次的做事都要有突破，否则就不要做。我们也要像鹰一样，勇敢的去飞翔！

鹰的重生读后感4

在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。读了《鹰之重生》之后，我有如下感想：

一，要勇于剖析自己;工作时间长了，有了经验是好事情，但是切不可麻木。就象老鹰一样，在活了四十年以后，它及时剖析了自己的命运，没有麻木的生活下去，从而发现了新的生存之道，很好的继续生存了下去。我们也一样，不能够老是凭经验去看问题，要通过不断的自我充实，自我批评，不断的向新的思想，新的事物靠近。我们在工作中应该积极思考，从而发现问题，最终解决问题。

二，要勇于放弃，敢于失败;一个新的项目刚开始投资的时候，可能不能够给我们带来多大的效益，甚至我们还会赔上很多。但是我们就要敢于放弃那些“鸡肋”，我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。我们要积极寻找一个个的新项目，从新项目中找出效益，获得赢利。这和老鹰啄掉旧的喙，长出新的喙，啄掉旧的羽毛，长出新的羽毛，拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。

三，合理使用现有资源，合理使用人才;老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲，新的指甲来拔掉久羽毛的。它为什么不用旧喙来拔指甲，旧指甲来拔羽毛哩?很显然，旧的喙不够牢固，它可能非但不能拔掉旧指甲，还会弄的个自己脱落的结果，当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。所以老鹰选择了新喙，新指甲。同样的，在我们的工作当中，我们要合理的使用现有资源，做到恰如其分的分工。有知识的大学生，就把他们安排到适合他们的岗位上去，而一些需要社会阅历的，社会经验的工作就由我们这些老同志来完成。这样一来，我们就都能够在工作中找到自己的位置，最终把工作做的漂漂亮亮的。

四，要学会寻找最好的策略;老鹰是先努力飞到山顶，在悬崖上筑巢，从而完成自己的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚，或者是其他地方来完成自己的蜕变的话，恐怕早就变成别人的“盘中餐，食中味”了。工作也是如此，蛮用力可不行，还得找准方向，找准方法，才能够事半功倍。蛮用力气说不定会南辕北辙哩!

鹰蜕变的故事发人深省，它通过蜕变得以重生。相信我们长江润发集团在郁书记的领导下，通过学习鹰的精神，勇于改革，勇于创新，明天会越来越好!

鹰的重生读后感5

读完这篇关于鹰的故事，让我感触颇深。其实在这二十多年的成长路上每当在困境中挣扎的时候，脑海中还是会浮现先辈们说的话：诸如破茧成蝶、凤凰涅馨，而自己也会更加的坚韧的支撑。这篇鹰的故事正是让我们明白怎样破茧成蝶，在逆境中找到重生的方法。

其实大到一个公司的运营小到一个部门建设，在每次的改进和革新中都会遇到改善的瓶颈，有时候这种瓶颈在前期能够帮助我们明确方向快速前进，但是在后期却约束我们思维和行为从而无法突破阻碍我们进步。也只有像鹰一样完成蜕变，才能有重新的开始，重新的飞翔。尽管蜕变的过程会让我们都很痛苦。

在这篇文章中我很认真的审视了一下自己，我们现在的阶段何尝不是“鹰”的第一个阶段，我们有时候怀疑着、有时候苦闷着、有时候满腹牢骚、甚至逃避着，于是有人离开了，有人依然坚忍不拔的思考着改善着。其实怀疑并不是一种否定，而是经过一种痛苦的、理性的思考。而这种否定不仅仅需要勇气还需要判断，所以鹰的蜕变也是一种进过思考后对自己大胆的否定。在我们的工作中时常会遇见迷茫而不知所措的境况，而大胆的否定无疑能够帮助我们换思路找突破。

鹰之重生是痛苦的，鹰之重生是坚韧的。蜕变才能升华，坚韧才能不懈。有勇气否定才能有变革与创新。

鹰的重生读后感6

鹰是世界寿命最长的鸟类之一，一般年龄可达70岁，那么要活这么长的寿命，鹰在40岁的时候不得不做一个非常困难的决定，因为它的羽毛已经非常的厚，十分的沉重，在飞翔中非常的吃力，它的爪子开始老化，无法有效的抓住猎物，它的喙也变得又长又弯几乎碰到了胸膛，这个时候它只有两种选择：一种是等死，另一种选择一个非常艰辛的更新过程，150天的锐变！

鹰这时候它要飞到非常高的山顶上在悬崖上筑巢，然后用喙用力击打岩石，直到完全的脱落，然后等新的喙长出来，然后用新长出来的喙把中趾甲一根根的拔掉，等新的趾甲长出来后，它又把羽毛一根根的拔掉，5个月后新的羽毛长出来了，就可以重生再渡过30年！

鹰不愧为鸟中之王，150天时间啊，多么漫长的150天啊，如果不去改变那就只有等死，看后让我真的很感动。

其实我们人也一样，现今社会弱肉强食，时代在变，但是我们的思想也要与时俱进，否则就会被愿意改变的人超越！每天起床你只有两种选择：一种是平凡的渡过今天，二种选择，你可以选择成为你人生中的奇迹。

这篇文章让我感触颇多，联想了到自己所走过的路，这篇文章不正是给自己的后30年指明了方向了吗。

刚刚过完了40岁的生日，盘点一下自己所走过的这40年，好像是经历了一个时间轮回一样赤条条从起点又回到了起点。前半生已经浪费了我太多的时间，此刻的我要像文中那只鹰一样，必须做出选择，开始一个更新的过程。

开始一个更新的过程。就必须把一切旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的，但为了生存，为了实现自己的理想与目标，就必须经历这场历练！努力把握剩下的这30年时间，认真规划、为自己的理想与目标的实现而努力！

2.上海亚华：鹰的重生与铸就 篇二

传承百年品牌，传递辉煌历史

上海亚华是一家具有90多年历史的印机制造企业，其前身可追溯到20世纪20年代：1924年，沈德兴先生创建了涌兴机器厂，开创了上海亚华迄今为止的91年历史。公司前辈王传发先生创立的德昌机器厂在1940年开始生产手动模切机，70多年的模切机制造历史使上海亚华无愧于“行业先行者”的称号。90多年的企业发展历程中，上海亚华创造了许多个行业第一：印机制造行业第一家中外合资企业（1988年与香港大光贸易行合资）、亚洲首台平压平自动烫金机的制造（1988年）、印机制造行业首家通过ISO 9001质量管理认证体系认证的企业（1995年）、国内第一家以实物参展德鲁巴印刷展的印机制造企业。

重组后的上海亚华管理团队在首次接受记者采访时表示，“上海亚华有着近百年的辉煌历史，企业改制以后，我们将继续传承百年亚华的品牌，传递其辉煌历史，同时颠覆传统，在新常态市场下，以全新的经营理念，铸就新的辉煌！”

有着多年品牌营销策划经验的新股东在谈到印机制造行业发展时也表示，“印机制造行业与其他行业有着很大的不同，但是行业外的人也可以从不同的角度发现问题。”从事品牌营销策划的他，多年前在他所从事的行业也遇到过市场发展的瓶颈，面临重新洗牌等问题，如今他可以把他曾经的经验吸取进来，更好地促进企业的发展。

颠覆传统，引入新鲜血液

几十年的发展，虽然成就了上海亚华辉煌的历史，却也使其背负着沉重的历史包袱。国企的背景，或多或少存在着各种弊病。体制、机制上的限制，使得上海亚华很难在目前竞争激烈的印机制造市场中再获先机。如何在新的经济形势下获得更好的发展？上海亚华发展的突破口究竟在哪里？

要破解这个问题，唯有改革，让国有资本退出，引进民有企业灵活的体制、快速的决策机制、严格的企业管理和不折不扣的执行力，是上海亚华重现辉煌的必备条件。经过长时间的探索，林春集团以敏锐的商业触觉，瞄准契机，以现金收购上海亚华国有股份，给上海亚华的继续发展注入了新的活力。

林春集团是一家兼具制造、投资、服务等多元经营功能的企业集团，技术力量雄厚，设备精良，检测手段齐全。林春集团秉承“以品质造就品牌，以品牌贡献社会”的宗旨，笃实为人，勤奋为事，在总裁“兢兢业业成就一流企业”的号召下，以“质量是企业的生命，人才是企业的根本，客户是企业的上帝，管理是企业的灵魂”为宗旨，扎扎实实，一步一个脚印，稳步向前发展。此次林春集团收购上海亚华国有股份，既为上海电气集团印刷包装机械有限公司的国企改革出了一份力，也使自己进入了印机制造新领域，能够有机会在一个全新的领域大展宏图。

梦幻亚华，心系狮印

新的管理团队进入上海亚华之后，提出了“归零，跨越”“传承百年历史，铸就核心科技”的全新理念，对原有的管理模式进行了大胆变革。如今的上海亚华处处充满活力，时时遇到新、旧理念的碰撞。在各种理念的碰撞中，有些原先想做而无法做到或根本不敢想的事情已经得到顺利推进或完成，比如产品结构的调整、销售理念的改变、产品质量的保证及追溯制度、各项成本预算与控制，这些原本被视为难点且很难落实的工作，都已经在短期内顺利得到贯彻落实。短短5个月，上海亚华已经发生了深刻的变化。

要想使上海亚华焕发新的精神面貌，还有许多工作要做，前行途中，还会有许多的困难需要克服。上海亚华已经走过了近百年，一定还会有第二个百年！

昨日的上海亚华传承着百年文化，历史辉煌。

今日的上海亚华经历着变革，颠覆着传统。

明日的上海亚华必定铸就辉煌，走向世界！

3.《鹰的重生》读后感 篇三

生命是宝贵的，这是人人共知的真理。生命是一种过程，这个过程里必然会有高潮、有低谷，有生命就会有周期性。就如自然界的一朵花，会有萌芽、茂盛、开花、怒放，也会有凋零、枯萎。一个企业同样也存在着生命的周期。

30多年前，在我们脚下的曾经只是一片荒凉的低洼地。是勤劳的**人用智慧和青春创造出了一个又一个骄人的业绩，创造出了数额可观的家产。然而，世上从来就没有一劳永逸的事，辉煌也会成为历史，曾经笼罩在**头上的顶顶光环并不能成为今日**的护身符。

今日的**，正处于企业生命周期中的低谷，多年积累下来的缺陷或者错误如老鹰那逐渐厚实累赘的长喙重羽。**犹如亟待蜕变的老鹰，面临着艰难的抉择：要么等死，要么下决心做一只断喙拔羽的雄鹰，经历剧痛以换取继续展翅翱翔蓝天。

鹰的故事寓意深刻，鹰的重生历程触目惊心，鹰的坚韧意志让我肃然起敬。切肤之痛会让懦夫止步，也更彰显出勇士的英姿。我们要从痛苦的另一面去发掘其中的价值，感悟鹰志当存高远的哲理，将目光直视前方更高、更远、更广阔的神秘空间。

**的“构筑中国百强，打造百年**”展示出**傲人的气魄和魅力。**的到来，给**注入了优质新鲜能源，带来全新的经营管理模式，带来激情、和谐、阳光的企业文化。对**而言，这是我们的幸运，也是对我们固有的`企业体系的一次全面冲击，不可避免地会触及到方方面面的利益。革新是一个自我否定，自我学习，自我提高的过程，没有鹰断喙拔羽的勇气，就会放弃或者毁灭我们的将来。

4.鹰的重生观后感600字 篇四

鹰的重生观后感1

在鹰的一生中，将经历一件重大意义的事。这件事发生在它们40岁时，鹰的生命将走到尽头，而拯救自己的方法只能是用喙啄掉羽毛，再忍着巨大的疼痛让自己重生。

鹰在经历磨练后，长出了更丰满的羽翼，重新成为空中之王，延长了30岁的生命。如欲火仍镇定自若的凤凰，经历火焰的狂暴却在灰烬中重生。人也是如此，要想获得重生，必然要经历磨练、痛苦，在痛苦中奋发图强，在逆境中不屈而上。

一些逆境是自然天生的，如鹰的初始寿命只有40岁。要想延续生命，就要冲破逆境，为重生而准备。鹰的祖先因为吃尖刺的果子感到痛苦从而被迫学会吃鱼，磨练出又长又尖的喙，而习惯了吃果子的长喙鸟最终灭绝，因为它们的长喙在果子消失后捉不了鱼。惧怕痛苦的人将步步退缩，而坚强向上的人将走向成功——因为他们会从痛苦的磨练中找到人生的启迪、教训，从而提升自己。

面对重生带来的疼痛，胆怯的鹰不配独傲天空——它们的尸骨留在了荒野上，面对磨难而退缩的人是没有尊严的，他们将被写在历史的耻辱史上。想当年岳母刻字成就了岳家军的光荣，刘光世的退缩使他在敌人面前被耻笑，而史铁生在轮椅上创作了不朽著作令人震撼。人生道路上的一些磨练其实是一种恩惠，它在人沮丧时开始反思自己，令人如获新生，向新的生活迈进。

鹰的重生观后感2

在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自我的美丽彩虹。读了《鹰之重生》之后，我有如下感想：

一，要勇于剖析自我;工作时光长了，有了经验是好事情，但是切不可麻木。就象老鹰一样，在活了四十年以后，它及时剖析了自我的命运，没有麻木的生活下去，从而发现了新的生存之道，很好的继续生存了下去。我们也一样，不能够老是凭经验去看问题，要透过不断的自我充实，自我批评，不断的向新的思想，新的事物靠近。我们在工作中就应用心思考，从而发现问题，最终解决问题。

二，要勇于放下，敢于失败;一个新的项目刚开始投资的时候，可能不能够给我们带来多大的效益，甚至我们还会赔上很多。但是我们就要敢于放下那些“鸡肋”，我们要勇敢放下一些过往支持我们成功而这天已成为我们前进障碍的东西，使我们能够重新飞翔。我们要用心寻找一个个的新项目，从新项目中找出效益，获得赢利。这和老鹰啄掉旧的喙，长出新的喙，啄掉旧的羽毛，长出新的羽毛，拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。

三，合理使用现有资源，合理使用人才;老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲，新的指甲来拔掉久羽毛的。它为什么不用旧喙来拔指甲，旧指甲来拔羽毛哩?很显然，旧的喙不够牢固，它可能非但不能拔掉旧指甲，还会弄的个自我脱落的结果，当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。所以老鹰选取了新喙，新指甲。同样的，在我们的工作当中，我们要合理的使用现有资源，做到恰如其分的分工。有知识的大学生，就把他们安排到适合他们的岗位上去，而一些需要社会阅历的，社会经验的工作就由我们这些老同志来完成。这样一来，我们就都能够在工作中找到自我的位置，最终把工作做的漂漂亮亮的。

鹰的重生观后感3

鹰是世界上寿命最长的鸟类，它的一生能够长达70多岁，但是要活那么长的寿命，它在四十岁的时候，务必做出一个痛苦却又十分重要的决定，因为当鹰活到四十岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物;它的喙因年龄也渐渐变得又长又弯，几乎碰到胸膛，而它的翅膀也由于羽毛长得又浓又厚而变得十分笨重，也使得飞翔十分吃力，这时候鹰只有两种选取：一、等死，二、十分痛苦的重生。有很多鹰没有选取重生，在四十岁时因得不到食物而饿死，而另一些鹰选取了重生，在悬崖上筑了一个个性的巢，并且停在那里不能飞翔。它首先用新长出来的喙，把原先的爪子，一根一根地拔出来，然后，当新的爪子长出来后，再把自我身上又浓又密的羽毛一根根地拔掉。五个月后，鹰才能像年轻一样傲击长空，再过三十年展翅翱翔的岁月。

与其说《鹰的重生》是一个励志故事，倒不如说是一副引导人们如何走出困境的洗涤心灵的良药。有时候，我们不得不做出艰难的决定，来突破自我的瓶颈问题，实现自我超越，我们务必把不良的习惯和传统的陈旧思想彻底抛弃，才能有所创新，有所进步。

正如很多父母认为孩子学习成绩不好，是因为孩子不肯学，却从来不曾反思过自我的教育方式有没有问题?于是，习惯了以居高临下的家长式的姿态去教训孩子，常常不顾及“在人格上父母和孩子是平等的”，错误的以为，“我”是孩子的父母，采取何种方式教育孩子，是个人的事，跟别人无关，而且总是自以为是的笃信自我的教育方式是正确的，但是否能够真正改变孩子的不良习性?从来不懂得去思考：究竟该怎样做?才能赢得孩子的心，使其心甘情愿地主动选取改变。若是父母要将“爱”真正融入孩子的内心世界，走出教育的误区，是需要掌握必须的教育技巧的，并不是情绪化地加以对待就能奏效。当然，选取学习一些科学的家庭教育理念是最好的途径，但是，这对于来自方方面面生活压力的父母来说，需要先突破思想上的瓶颈问题：学会取舍，才能在百忙中抽出时光“好好学习，天天向上”;才能引领着孩子朝着科学的阳光大道一路迈进;才能真正有潜力去实现“望子成龙，望女成凤”的心愿。

鹰的重生观后感4

鹰是世界上寿命最长的鸟类，可但凡是生物都会老去，它又怎么可能幸免于此呢?所以在四十岁的时候，它会面临一个抉择——一个是生还是死的抉择。这时候的它身体已经不堪一击，引以为傲的喙和爪子也因为老化，而变得不再锋利，身上可以保暖的羽毛，厚重的成为了它的累赘。这样的它已经无法再称之为一个领导者。但上天仿佛特别器重它，给了它一个重生的机会，只要它有勇气忍受一种刻骨铭心的痛，就可以重新展翅翱翔天际。然而，这种决定生死的痛，首先需要它做到的是，要拖着沉重的翅膀，飞到悬崖上。然后用自己的喙敲猛击岩石，无论怎样钻心的痛都不能停下来，直到喙的脱落，接下来便是漫长的等待，它需要新的喙长出来，而这个过程将会伴随着痛苦与孤独，仿佛度秒如年一样。终于等到新的喙长出，它又要用自己的喙把自己的指甲一个个掰断以及自己的羽毛一根根拔掉。如此五个月后，它又会是天空下的领袖。

我并未见过真正的鹰，却曾见过许多名画师笔下的鹰，它的眼睛锐利，有着一股天生的傲气。但它在经历重生的疼痛中，眼睛里是否也曾有过懦弱，有过悲伤，有过孤寂呢?我无法想象一只如此骄傲的鹰，是如何曾在疼痛与孤独中低下了头。而我们不用承受如此刻骨铭心的疼痛，却在抉择面前选择了逃避，更多时候我们需要的正是鹰的这种毫不畏惧，坚韧果决的精神。其实放弃一些东西并不是那么难以抉择，那些我们视为生命的东西，有时候是那么不堪一击，又是那么虚无缥缈。所以只要我们想要做到，有勇气做到，那么就一定会做到。改变固然是痛苦的，但改变却是必须的，我们需要全新的自己去迎接全新的明天，我们想做的是在悬崖上接受重生洗礼的鹰，是再次翱翔天际的领袖。

鹰的重生观后感5

鹰克服了重重困难，让自己的生命又可以大放异彩30年。当人生走过40个春秋的时候，人们也感到对生活的疲惫已经走过青春、结婚、生子、日子的枯燥无味，中年之殇大半家庭进入黄牌警告的时期，家里红旗不倒、家外彩旗飘飘!一堆堆怨妇把生活的怨气又撒到孩子的身上，于是又产生一堆问题孩子!妈妈们又在杞人忧天，这就是现在的社会现实状况!

曾经对美好憧憬的一切向往，在生活的磨砺中慢慢消已殆尽仇恨、消极、抑郁、失望、怨愤......世界正处在人间地狱的满目苍夷，每一个人都在经历痛苦和悲伤!无一例外，我们怎么办?是哀嚎?是愤怒?是报仇?是冷漠?于是，在虚伪的面孔下，人们不停地去编织一个又一个谎言，去满足自己虚荣心!歌舞升平中浑浑噩噩度过每一天，因为不愿意自己面对孤独和寂寞，宁愿吃亏上当也要再退呗还咱中找到自己的存在感!

有些人宁愿挨饿受冻也不愿自己动手丰衣足食，有些人宁愿走街串巷去流浪也不愿改变自己的观点，有些人非要挨到厄运降临自己的身上也不愿主动了解世界!孤陋寡闻的一群人当听到一些新闻的时候，大惊小怪地呼叫到：从来没有的事情!哪有的事情?当看到一些事情的时候，就会束手无策!叫人简直叫无语同一个世界，为什么这么大的差距?

5.著：鹰的重生 篇五

。毕业后分配到TCL集团前身TTK公司，底， 出任TCL集团公司董事长兼总裁。TCL迈出了国际化的第一步，以820万欧元并购德国施耐德公司;，TCL同时整合两个亏损大户法国汤姆逊公司彩电业务与阿尔卡特全球手机部门，踏上艰辛的海外征途。

这是一个关于鹰的故事。 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。

要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。

此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。

鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月!

这篇有关鹰的文章让我感触颇深，由此更加深深体会到TCL此次文化变革创新的必要性和紧迫性，

经过20多年的发展，TCL已经从一个小企业发展成为一个初具规模的国际化企业，但一些过往支持我们成功的因素却成为阻碍我们今天发展的问题，特别是文化和管理观念如何适应企业国际化的经营成为我们最大的瓶颈。

我深深感到我本人应该为此承担主要的责任。我没能在推进企业文化变革创新方面做出最正确的判断和决策;没有勇气去完全揭开内部存在的问题，特别是这些问题与创业的高管和一些关键岗位主管、小团体的利益绞在一起的时候，我没有勇气去捅破它;在明知道一些管理者能力、人品或价值观不能胜任他所承担的责任，而我没有果断进行调整。

另一方面，从8月份开始，我们两个重大国际并购项目客观上也分散了我和核心管理团队的精力和资源。国际化并购重组的谈判、筹建过程的复杂和艰难，及以后运作中产生的许多意想不到的问题和困难，也使我们很快陷入国际化的苦战之中，无暇顾及全力推进企业的文化变革与创新。而由于在企业管理观念、文化意识和行为习惯中长期存在的问题没能及时解决，从而使一些违反企业利益和价值观的人和事继续大行其道，令企业愿景和价值观更加混乱，许多员工的激情受到挫伤，利益受到损害，严重影响员工的信心和企业的发展，而这些问题又对企业、对国际化经营发展造成直接影响。许多员工对此有强烈的反映，但我一直没有下决心采取有效的措施及时改善这种局面。对此，我深感失职和内疚!

6.鹰的重生读后感 篇六

此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。

鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把瓜子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过50年的岁月!

经过20多年的发展，TCL已经从一个小企业发展成为一个初具规模的国际化企业，但过往一些支撑我们成功的因素今天却成为阻碍我们继续发展的问题，特别是文化和管理观念如何适应企业国际化的经营已成为我们最大的瓶颈。

我自己也在深深反思，为什么以变革创新见长的TCL——在新一轮文化创新中裹足不前?为什么我们引以自豪的企业家精神和变革的勇气在文化创新活动中没有起到应有的作用?为什么我们对很多问题其实都已意识到，却没有勇敢地面对和改变，以至今天我们面临很大的困境，以至我们在不得已的情况下再次进行的改革给企业和员工造成的损害比当时更大?

回顾这些，我深深感到我本人应该为此承担主要的责任。我没能在推进企业文化变革创新方面做出最正确的判断和决策；没有勇气去完全揭开内部存在的问题，特别是这些问题与创业的高管和一些关键岗位主管、小团体的利益绞在一起的时候，我没有勇气去捅破它；在明知道一些管理者能力、人品或价值观不能胜任他所承担的责任的时候，我没有果断进行调整。

许多员工对此有强烈的反映，但我一直没有下决心采取有效的措施及时改善这种局面。对此，我深感失职和内疚!我自己反思过往推进企业文化变革创新的管理失误，主要的有几点：

1．没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，往往过多考虑企业业绩和个人能力，容忍一些和企业核心价值观不一致的言行存在，特别是对一些有较好经营业绩的企业主管。

2．没有坚决制止一些主管在一个小团体里形成与集团价值观不一致的自己的价值观和行为标准，从而形成诸侯文化并不能予以克服，形成许多盘根错节的小山头和利益小团体，严重毒化了企业的组织氛围，使一些正直而有才能的员工失去在企业的生存环境，许多没有参与这种小团体的员工往往受到损害或失去发展机会。

3．对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。这种情况不但有碍于企业的发展，也影响了一大批有能力的新人的成长。

久而久之，公司内部风气变坏，员工激情减退，信心丧失，一些满怀激情的员工报效无门，许多员工也因此而离开了我们的企业。回想这些，我感到无比痛心。在去年底，我已经痛下决心，要通过重新推进企业文化变革创新来真正改变内部一切阻碍企业发展的行为和现象。过往几个月，集团的管理组织正在发生改变，我们决心通过变革创新使企业浴火重生。

7.《鹰的重生》读书笔记 篇七

原来，当一只鹰活到40岁左右，它的喙会变得弯曲、脆弱，不能一击而制服猎物;它的爪子会因为常年捕食而变钝，不能抓起奔跑的兔子;双翅的羽毛也会粗大沉重，不再能够自由飞翔。这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴，静静等死，一是通过150天的漫长煎熬，获得重生。

如果一只鹰选择了重生，那么它必须很努力的飞到山崖顶端，在那里筑巢，停留在那里，不得飞翔。然后，它要忍着饥饿和疼痛，在岩石上日复一日的敲打它的喙，直到脱落。等到新的喙长出来，老鹰必须更为决绝的用新喙将磨钝的爪子一个个拔出，直到长出新的锋利的爪子。在这两件工作完成后，老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉，好让新的羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去，老鹰可以重又获得30年的新生，再次翱翔在天空。

这是一篇耐人寻味的故事，我读了许多遍。鹰从弱小走向强大，从幼稚走向成熟，从无名走向空中之王，但谁知它却要面临生与死的选择，享受安逸就意味着走向死亡;选择痛苦才有生的可能。

8.鹰的读后感 篇八

老鹰是世界上生命最长的鸟类，年龄可以达到七十多岁。它四十岁的时候爪子开始老化，无法准确的抓住猎物。它的喙变得又长又弯几乎可以碰到胸膛，翅膀变得十分沉重，羽毛又厚又长，飞翔十分困难。

它只有两种选择，等死或新生。它必须努力飞到山顶上，用它的喙不停的击打岩石，直到它的喙完全脱落，等它新的喙长出来了。然后再用它的新喙把自己的趾甲一个个的拔下来，四个月后，新的趾甲长出来了。然后再用它的趾甲把自己的羽毛一片片的拔下来，五个月后，新的羽毛长出来了。老鹰重新开始飞翔，开始了自己后三十年的生活。

故事的寓意告诉我们：在我们的生命中可能会遇到一些困难的决定，我们一定要舍弃古老的旧传统，重新开始自己的飞翔。

9.《重生》读后感 篇九

这本书的主人公是多力，一开始它和弟弟多西还是两个蛋呢!历经重重困阻，它们才破壳而出，又历经了重重磨难，多力才跌跌撞撞从丑小鸭变成一只白天鹅，可是，多力和多西又被爸爸妈妈从家庭中驱逐出去，随后，多力为了保护多西不被狐狸吃掉，兄弟两人都分散了，这让多力的命运又有所改变了，他加入了一个新家族，还找到了一个伴侣――妮雅，有了四个孩子。但是，往往最不想发生的事情总是会发生，在天鹅们撤离的时候，妮雅跑到湖边上去找一只小天鹅，突然，水底下藏着的钩子扎穿了妮雅的羽毛，血不断的往外流，最后被折磨死了，原来是人类为了赚钱搞的鬼。看到这里，我的心惊了一下，我们人类怎么这么残忍啊!这无辜的生命就这么离去了，唉!想着又继续看了起来，最后，多力满怀着希望活了下来。

看完这本书，我就在想，每次看到动物小说的时候，几乎都写到了我们人类，而且还是伤害动物们的，我真希望我们能不那么贪心，为了吃上好东西，买个好价钱，就伤害那些可怜的动物们，其实他们都是无辜的，我真想不通，难道有鸡有猪有鸭吃还不够吗?为什么非要捉那些数量少的呢?不可以这么贪心，看看，现在世界上那些好看的动物到底有多少只，甚至连“海中霸王”鲨鱼都不放过，到处捕捉，如今也成了餐桌上的一道佳食，弄得动物们越来越少，有的已经失去了活下去的希望，世界已经不向从前那样有那么多魅力了，所以，我希望大家能保护动物，要知道，保护动物，人人有责，它们是无辜的，请不要伤害无辜的性命!

10.领导解放,企业重生读后感 篇十

最近一段时间，我仔细阅读了《领导解放，企业重生》这本书，收获颇多。该书用通俗易懂的言语，向我们侃侃而谈，但是却不是空话，而是真真正正的谈话。我决心把自己从中学到的一些东西应用到实际工作中，下面我就详细的谈一谈我的想法。

首先就是平时的工作中，不敢放权给下属，所以造成很多时候我比他们还忙，而他们也乐于看我干活。为什么不敢完全放手给他们呢？主要是担心他们没有自己做的好，怕他们把事情弄砸了，怕他们与客户关系户处理不好，所以才造成自己很忙现象。下一步要放手给他们，要先放给他们一些简单的，不易出错的工作，再结合各个人员的不同特点，适当的给他们机会，让他们锻炼，但是也不能只放权不监督了，要制定出较为完善的规章制度来，用此来归拢他们。敢放权，放好权，不插手才是关键。放权给下属的时候，尽可能把自己的意愿表达清楚，在这一点上要想办法提高自己的语言表达能力，以免他们误解自己的想法，而造成工作的被动。另外，还要及时和他们沟通，化解员工之间的矛盾，尊重他们，认可他们。

作为中层领导干部，不仅要对局里负责，更重要的是要对处里的员工负起责任。有责任把局里交给自己的任务完成好，还要培养一批优秀的技术骨干，一批优秀的管理人员。工作中要注重结果，应付差事式的工作绝不等同于成果。这种事绝不可表扬，要想办法激励他们。表扬过程就会无形中培养下属的过程思维，成果导向的思维就在他们内心中淡化。但是偷奸耍滑的结果也不可取，作为领导，要具备慧眼，引导他们踏实工作，过程不可糊弄，结果更为重要。一个任务完成是否，要有始有终，要想办法让下属分清什么样的工作才是真正地完成任务。具体到咱们单位，把工程做好，把客户维系好才是真正的做好了工作。

平时要培养员工的团队意识，工作千头万绪，只靠个人是不成的，只有团队的力量才是有真正有执行力的。在以后，安排工作的时候，要尽可能的弄清楚每项工作的实际工作量，要考虑到客观环境和每个人的实际能力的不同，工作进行的时候，注重协调以及导向。在工作中，当下属遇到困难的时候，要经常建议他们一起讨论解决办法，不要把问题强压在某一个人的身上。只有这样，才能让集体里的每一个人都感觉到自己有用，觉得自己有用，大家才会齐心协力，发挥团队的力量。要调整好自己的管理方式，首当其冲的就是将自己与团队的角色区分开来，将自己定位为决策者，团队定位为执行者，各行其事；然后，有效授权，充分发挥团队每一个成员最具优势的能力；再挑选和合适的执行人，以成果第一为导向来开展各种工作。

要虚心向懂的人学习、请教，不可过于自大，要把自己定义为管理者，而不是专业人。作为处里的负责人，既然把权放给了各个工程管理员，就要相信他们，也要相信那些施工队长，因为他们才是第一线的人，他们可以依据事实说话。不越权，不插手已经分好的工作，当然也不能盲目的轻信他们。自己也要在提高管理水平的同时，多学习一些通讯施工类的知识。作为电信工程局的中层管理者，虽然不亲手抓第一线的工作，但是也要做到心里有数。例会是要开的，情况是要及时掌握的，以便可以在有需要解决问题的时候不耽误事情，也可以更好地分配下一步工作。

不能对下属要求太过严厉，谁人不犯错？他们易犯错，最大的可能就是领导者的责任，不是授权授错了人，就是他们平时独当一面的机会太少，缺乏锻炼，所以出错。要多给他们机会，速度比完美更重要，现实生活是快节奏的生活，如果过分追求细节上的完美，则工作速度肯定会降低，那么很多稍纵即逝的机会，我们就抓不着了，我们也就失去了可能的发展机会。对管理员要培养独当一面的能力，注重让他们去协调工作中遇到的社会关系，让他们管理好施工现场，把好质量关。

在以往的领导经历中，自己虽然一直在强调重点，但实际中，往往还是混乱了一点。归根结底是因为统筹不够，因为重点太多而没有了重点。要做到消除以上失误，必须学会舍弃法，做什么事情要有计划，做最必须的，做最迫切的，才是抓住了重点。作为领导者，重点

是要做好协调，协调各个部门的工作关系，人际关系，化解其矛盾。给各个管理员扫除一些障碍，当然日常的各种关系还是要他们来处理。

最后一点，我来谈谈领导的威严。恩威并施才是最关键，一、威是权利赋予的，也许是上面安排，也许是竞争上岗，但是这是任命的自然威。

二、要凭借自身能力和品质来延续这个威。一就不用说了，关键在第二点上。每个人都有强烈的被承认、被肯定的欲望需求，领导者的适当施恩容易让下属感到受重视、受尊重，从而与自己建立良好的上下级关系，但是对待下属只靠诚信、公平，在很多时候是远远不够的，必须要动脑筋，适当发威，才会让他们服服帖帖，快乐工作。我自己认为还有一点很重要，对下属的讲话尤为重要，不能乱说话，也不能谈过板板正正，选择好时机，选择好切入点，才能让下属认同自己，服从安排。

11.《重生》观后感 篇十一

鹰只有两种选择：等死，或更新。

鹰选择了一个十分痛苦的更新过程：

他努力的飞到山顶，筑巢。他用喙击打岩石，直至脱落，静等长出新喙;他用喙拔下一根根爪子，静等长出新爪子;他用新爪子拔掉沉重的羽毛，静等新的羽毛长出。

鹰重生了，再过30年岁月。

艰难的选择，伟大的重生!

其实，我们何尝不时时面临变革的痛苦抉择呢?我们要打造百年企业，不知要面临多少次这样的抉择。经过20年的发展，济南港华已达到32万用户，细想想，老旧的管道就像那沉重的翅膀，低下的效率曾使我们丧失了多少机会。如今，我们面临的虽不是生死抉择，却是我们能否脱胎换骨，展翅腾飞的关键时期。区域内24万户尚待开发建设，多年的决算有待清理，中石化、民营企业对下游的市场不断蚕食，客户要求越来越高，维持还是变革创新，是我们必须作出的选择。

变革是我们唯一的选择。物竞天择，适者生存。固步自封，不思变革的企业将被淘汰出局，不管这个企业拥有多少年的历史。只有不断变革创新，才能永葆企业青春，只有变革，才能使我们活力四射。

挣脱了束缚的蝴蝶是美丽的，挣脱了束缚的蝉获得了飞的自由，蜕变的松下再现辉煌，痛下决心的TCL正在重生。我们不曾有爱多VCD的辉煌，不曾有秦池的盛名，即使如三株，如不能突破瓶颈，也会消亡。

蝴蝶是美丽的，它挣脱了束缚，完成了蜕变。我们也将辉煌，从蜕变开始。20xx年，考核与落实将是工程管理的重点，没有考核的管理是空虚的。考核会遇到较大的阻力，但也惟有考核，才可能将积累多年的问题解决。

12.鹰的重生写作作文 篇十二

鹰断喙拔翅，为的是重新获取30年的生命，鹰为什么选择断喙拔翅，是因为他发现了阻碍他生命进程的障碍，于是他毅然选择以一种决然的方式去除这些阻碍，为什么说决然，因为第一只鹰在选择以这样一种方式获得重生的时候，他是不知道结果的，与其等待死去，不如放手一搏，于是，他选择在岩石磕掉老化的喙，再用新生的喙拔掉不锐利的趾甲和厚重的羽毛。最终，经历150天痛苦的过程，鹰成功了，他获得了新生，再次拥有了重新翱翔蓝天30年的新生命，有了在鸟类乃至动物界傲然称雄的寿命最长的辉煌。鹰的生命历程，是一个生动的哲学示例，它向我们昭示了推陈出新的重要。无论是人类社会，无论是哪个社会群体，也无论是某一个体，要想获得一个长久的生命力，要想获得持久的发展动力，就必须不断地自我更新，及时找出阻碍发展的障碍，然后勇敢决绝、想方设法的抛掉障碍，不断进步。鹰的重生过程在告诉我们去除陈旧障碍重要性的同时，也告诉我们推陈出新需要智慧、需要思考、需要勇气、需要过程、需要坚持。结合工作，我认为我们每个人应该做到：一是像鹰一样思考和学习。发展无止境，学习无止境。日复一日按规程完成日常工作是重要的，及时汲取新的理念、新的知识、新的技术以代替陈旧的观念、陈旧的方法、陈旧的知识更是重要的。不学习，不思考就会停滞不前，就会落后于发展的大环境。二是像鹰一样果敢和决绝。当我们用智慧和思考发现了事物发展的阻碍，就要像鹰一样，以决然的果敢和勇气去除障碍，勇于革新，寻求新的理念、方法和知识，找到适合自身的发展之路。三是像鹰一样磨砺和坚持。鹰的重生需要150天炼狱般的磨练，改变一种不适应发展的根深蒂固的理念，也许会需要比150天更长的时间，长期学习更是一个充满艰辛的过程，这就需要我们做好准备，拿出像鹰一样坚韧的毅力，坚持坚持再坚持，不断追求更高的目标。

满足于现状，得过且过是一种人生;不断学习，不断更新，不断进步是一种人生。选择在自身，拼搏会让我们感受不一样的人生，体验不一样的美好，我愿选择像鹰一样的生命历程，学习、创新、勇往直前，让人生绽放绚烂的光彩。