公司高层离职公告

公司高层离职公告（精选9篇）

1.独立董事离职公告的财富效应 篇一

摘要：文章采用事件研究法，对2014年-2015年沪深两市独董离职事件的财富效应进行检验。结果表明：（1）从样本整体来看，投资者并未将独董离职事件视作“坏消息”，独董离职没有显著降低股东财富，投资者反应偏向中性；（2）相比于非官员独董，官员独董的离职具有更显著的负向财富效应，且官员独董的离职消息存在一定程度的提前释放，证实了独董的政治关联能为公司带来积极影响；（3）独董离职原因对股东财富没有影响，但是相对于被动离职独董，主动离职独董引起的超额累计回报率较低且更为显著。由此看出，“中国式独董”未能有效起到改善公司治理、保护中小股东利益的作用。

关键词：独立董事；离职公告；官员独董；事件研究法

一、 引言

我国的独立董事制度是在上市公司“一股独大”和内部人控制的背景下设立，旨在完善公司内部治理、保护中小股东利益。但是，獨董制度自2001年成立以来一直饱受诟病，遭受着“不廉”、“不勤”、“不独”、“不懂”的质疑，一度被媒体和投资者称为“花瓶”，尤其是“官员独董”更是被质疑为利益输送的纽带。“官员独董”是指一些企业聘请在职或者离职的政府官员，担任公司的独立执行董事。官员独董的政治关联可以为公司争取到更多资源，如优惠税率、优惠的银行贷款等，故而对企业绩效产生正面影响（Faccio，2007）。但是，2013年10月，中组部出台的《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职（任职）问题意见》（下文简称《意见》），明确禁止现任领导干部在企业兼职，从而断绝企业的寻租通道及和政府间不恰当的利益关系，促使企业更加关注战略发展。那么在《意见》出台后，官员独董的离职相比于非官员独董有何不同？大量独董的主动离职和被动离职对公司股价的影响如何？投资者能否对独董离职的原因及是否为官员独董做出区分？独董是否起到了改善公司治理绩效、保护中小投资者利益的作用？

从上市公司高官离职的已有文献来看，国内外学者大多研究以CEO和董事长为主的高管更换对公司绩效的影响、以及影响高管离职的原因，针对独董离职的文献十分缺乏，以官员独董的离职为切入点的文献，更是急待补充。因此，本文以《意见》出台后独董离职事件为样本，分析股东财富的变动，进而探究独董制度的现状和实施情况，为改进公司治理、完善独董制度提供合理借鉴。

二、 文献综述

1. 高管离职对公司绩效的影响。国内外学者对上市公司高管离职是否影响公司绩效进行了大量的研究，但是结论存在分歧。如朱红军（2003）认为高管的更换或者离职 对公司而言是“坏消息”，会对股东财富产生负面影响，并在亏损公司中更为显著；董事长和总经理的单独或同时更换，均能对股东财富产生负面作用，但是显著区间不同。Kato和Long（2006）认为高管离职和公司业绩存在反向关系，并且国企高管离职的影响更为微弱，但是，新的独董任命能够提高公司绩效。谭斐毅（2007）指出独立董事的离职事件能够显著减少股东财富，尤其是独立董事的主动辞职行为。Chang和Wong（2009）的研究则指出公司以往的离职率和 CEO的更换存在反向关系，并且在亏损公司中更加显著。

但是，其他一些学者的研究得出相反结论。如龚玉池（2001）发现高管更换在短期内能显著提升公司业绩，但是长期看来无效。刘诚和杨继东（2013）通过建立Logit模型证明CEO离职能够显著提高企业经营绩效，独董所占比例能够显著提高CEO更替对企业绩效的敏感性。Wiersema和Zhang（2013）发现高管更换会产生正的累计异常回报率。

2. 独董的政治关联对公司绩效的影响。政治关联几乎存在于世界上每一个国家，尤其存在于中国这种“关系”盛行，政治制度环境不够完善、法律不健全的国家，因此，区分独董是否具有政治关联，是研究独董离职财富效应的关键。政治关联对公司而言是把“双刃剑”。一方面，政治关联可为企业带来低税收、低投资成本、低行业准入门槛等福利。Chan和Dang（2012）认为企业能够从政治关联里获得如税收优惠、行业准入条件房款、优惠的贷款政策等方面的好处，故而政治关联对企业绩效有正面影响。郑路航（2010）指出独立董事的政治关联和公司业绩具有正相关关系，能够提升公司价值，并且在国企中表现地更为明显。吴文锋等（2009）以我国沪深两地的上市民企为样本，发现具有政治关联的民营企业所负担的实际税率较低。余明桂，潘红波（2008）提到具备政治关联的企业往往能获得更多的银行贷款和较长的贷款期限。但是，另一方面，独董的政治关联可能给企业带来负面影响。Brown、Halland和Smith（2006）发现，由于政府目标（公共利益最大化）和企业目标（公司利润最大化）冲突，政治关联越强的公司代理问题越严重，高管往往为了满足私人偏好，追求更多的私人利益，因此，政治关联对公司绩效具有负面影响。Fan、Wong和Zhang（2013）也指出政治关联会导致企业家的寻租行为，提高代理成本，从而对企业绩效有着负面影响。

三、 研究设计

1. 数据来源。本文采用事件研究法分析独董离职的财富效应，主要数据及其来源如下：（1）上市公司独立董事离职的相关数据来自锐思数据库，包括独董离职公告的发布时间、公告内容和独董姓名；（2）上市公司的股票回报率和市场回报率来源于国泰安数据库；（3）对于独董的政治关联，由国泰安数据库获得离职独董的个人简历，在离职公告日之前，如果曾经或者现在政府机关任职、人大代表和政协委员，认为是官员独董，否则认为是非官员独董；（4）根据独董离职公告中批露的离职原因，将离职公告样本分为主动离职和被动离职两类。

2. 樣本选取。考虑到中组部《意见》的出台是2013年10月，本文研究时间段选为2014年1月～2015年12月，并按照以下标准对样本进行筛选：（1）若董事会公告和股东大会公告对某位独董离职均有批露，则以最早批露日期作为信息批露日；（2）若同一家公司三个月内连续批露独董离职的公告，则仅保留最先发生的独董离职样本；（3）删除离职事件窗口期处于公司停牌期间和非交易日的数据；（4）剔除上市公司财务信息不全的样本数据。经过以上标准的筛选处理，最终获得样本数据1 403例，其中，官员独董358例，非官员独董1 045例，主动离职独董651例，被动离职752例。

3. 样本分布。根据离职原因是主动辞职还是被动离职，我们对1 403例独董离职公告进行细分，结果如下：主动离职（46.41%）：上市公司股权变动（3.14%），工作岗位变动（27.5%），独董资格不符合有关文件要求（8.32%），年龄、健康问题（4.18%），其他个人原因（3.27%）。被动离职（53.59%）：无特殊原因的换届离职（48.32%），被提名为内部董事（1.41%），工作岗位变动（0.83%），被免职（1.38%），其他原因（1.65%）。由此看出，独董主动辞职和被动辞职样本所占比例非常接近，被动辞职百分比略高，且批露的离职原因十分集中，而主动辞职公告中批露的原因较为分散且模糊。总体看来，独董离职公告中对于离职原因的批露不够详细具体。

4. 事件研究法。本文采用事件研究法计算独董离职公告的异常回报率，具体计算方法如下：首先，设定事件研究窗口为（-1，1）。第二，计算非正常报酬率（AR）。ARit=Rit-Rmt，t为独董离职公告日，i为离职独董，日个股回报率Rit采用考虑现金红利再投资的日个股回报率，市场回报率Rmt采用考虑现金红利再投资的A股综合日市场回报率。第三，计算累计非正常回报率（CAR）。样本在第t日的累计超额报酬率为：CARm-1=？撞m-1ARit，其中m为自公告发布起的第m个交易日。在实证检验中，本文将按照离职原因和是否是官员独董，对样本进行分组对比，以便于考察不同离职原因及政治关联是否对股价产生影响，由此分析股东财富的变动。

四、 研究结果

1. 样本总体分析。表1展示了离职独董总体样本的累计超额回报率。从表1结果看，平均数在公告前后一日都显著，并且为正值；中位数在公告日前为负值，但公告日后变为正值，但均不显著。由此看出，独董离职的消息被市场消化的十分迅速，市场并未将独董离职当做“坏消息”，投资者对于独董的离职也倾向于中性。

2. 官员独董与非官员独董的市场反应结果。根据样本数据，官员独董共358例，非官员独董1 045例。表2显示非官员独董和官员独董离职的市场反应。对于非官员独董的离职，超额累计回报率平均数的情况和总体样本大体相同。平均数在公告的前后一日均显著且为正值。中位数自公告后一日开始显著，除公告日当天中位数为负值外，在公告前后一日均为正值。由此看出，非官员独董的离职未能产生负向股东财富效应。

但是，相比于非官员独董，官员独董离职变动有所不同，在[-1，1]窗口期内超额累计回报率的平均数在10%置信水平下显著为负，CAR值的中位数也为负值，这和总体样本及非官员独董在窗口期的表现相反。这表明，相比于非官员独董，市场倾向于将官员独董离职看做坏消息，官员独董的离职更容易引起股东财富的减少；CAR值自公告日当天开始显著，随后由正值转变为负值，说明官员独董离职的消息传播很快，并及时被投资者消化吸收；CAR在[-1，0]表现为显著的负值，说明官员独董离职存在一定程度的提前释放，导致公司股票超额收益率的显著下降。以上分析说明，官员独董是投资者关注的焦点，独董的政治关联对公司而言有积极影响，有利于公司绩效的提升。

3. 独董不同离职原因的市场反应结果。如前文所述，独立董事离职分别主动离职和被动离职两种形式，我们将对比研究独董主动离职和被动离职的市场反应，其中，主动离职独董样本651例，被动离职独董样本752例，具体结果见表3。

从总体看来，主动离职和被动离职的独董在[-1，1]窗口期内变化和总体样本类似，都没有产生显著的负向股东财富效应，投资者对这两类独董离职公告的反应偏于“中性”。相比之下，主动离职独董样本的CAR比被动离职独董样本略低，且显著性更强，并且被动离职独董样本CAR的平均值和中位数几乎全都不显著，这说明，独董离职原因并未显著影响股东财富，投资者也并未对独董离职原因做出区分。

五、 研究结论

本文通过收集2014年～2015年间A股上市公司独董的离职公告，研究并分析[-1，1]窗口期内的累计平均超额收益率，主要结论如下：（1）从样本整体来看，市场投资者并未将独董离职当作“坏消息”，独董离职公告没有显著降低股东财富，投资者对独董离职的反应偏向于中性；（2）相比于非官员独董，市场倾向于将官员独董离职看做“坏消息”，官员独董离职更容易引起股东财富的减少，具有显著的负向财富效应，并且官员独董离职消息存在一定程度的提前释放，反映在公告日前股票超额收益率的显著下降，这也说明，官员独董是投资者关注焦点，独董的政治关联有利于公司绩效的提升，能够为公司带来积极影响；（3）独董离职原因没有显著影响股东财富的变化，投资者未对独董离职原因做出区分，但是相对于被动离职的独董，主动离职独董的超额累计回报率较低，且更加显著。

通过以上分析可以看出，我国上市公司独董制度并未起到保护中小投资者利益、完善公司治理的作用，投资者对独董离职态度偏向于中性。由此，本文提出以下几点建议：第一，完善上市公司的信息批露制度，细化对高管离职公告所需披露内容的规定，并增加对高管离职原因的具体说明及离职高管的去向资料，减少投资者和公司之间的信息不对称，切实保护中小投资者的利益；第二，建议有关部门建立专门的监督机制，增强对独立董事，尤其是官员独董的监督和管理，防止官员独董成为上市公司寻租的通道，以建立更为透明完善的市场投资环境；第三，进一步完善独立董事的选举制度，减少大股东对独立董事选举和更换的干涉，增加独立董事的独立性，提高独董在改善公司治理中的作用。

参考文献：

[1] 龚玉池.公司绩效与高层更换[J].经济研究，2001，（10）：75-82.

[2] 刘诚，杨继东.独立董事的社会关系与监督功能——基于CEO被迫离职的证据[J].财经研究，2013，（7）：16-26.

[3]谭斐毅.我国上市公司独立董事离职的财富效应[J].中山大学研究生学刊：社会科学版，2007，（2）：61-75.

[4] 吴文锋，吴冲锋，芮萌.中国上市公司高管的政府背景与税收优惠[J].管理世界，2009，（3）：134-142.

[5] 余明桂，潘红波.政治关系、制度环境与民营企业银行贷款[J].管理世界，2008，（8）：9-21.

[6] 朱红军.高级管理人员更换与经营业绩[J].经济科学，2004，（4）：82-92.

[7] 郑路航.独立董事的政治关联与公司绩效[J].当代经济管理，2010，32（11）：20-25.

[8] 王丽娜.中国国有企业经营者选择改革方向的研究[D].上海：复旦大学学位论文，2007.

[9] 安凡所.上市公司总经理更替：基于董事会有效性的研究[D].广州：暨南大学学位论文，2007.

[10] 庞金勇.上市公司高管变更与公司治理关系研究[D].济南：山东大学学位论文，2008.

[11] 蒋荣.中国上市公司CEO变更的影响因素与经济后果研究[D].重庆：重庆大学学位论文，2008.

[12] 杨勇.政府主导下的公司治理研究：来自我国上市公司CEO更换的证据[D].合肥：中国科学技术大学学位论文，2009.

作者简介：蒋先玲（1965-），女，汉族，湖北省潜江市人，对外经济贸易大学国际经济贸易学院教授、博士生导师，研究方向为货币银行、国际金融；赵一林（1991-），女，汉族，山东省临沂市人，对外经济贸易大学国际经济贸易学院博士生，研究方向为公司金融。

2.公司人员离职发布公告 篇二

郑领娣女士在岗期间的所有相关工作暂交由林宗建先生接手，另行安排。

(交接人联络方式：林宗建/资深品牌设计师/0576-81608388)

至此，台州全线全体员工对郑领娣女士于台州全线任职期间所作出的巨大贡献表示诚挚感谢!

特此公告!

台州全线策划创意有限公司 总经办

3.公司高层离职公告 篇三

一场看起来像是险资狙击实业“逼走”公司核心高管的戏码，刚刚出现重大转折。

11月15日晚间，上市公司南玻A突发密集公告称，该公司创始人、董事长曾南等七名高管辞职。南玻A因“宝能系”大举买入并成为第一大股东而备受市场关注，此次高管集体辞职后，深交所火速发函关注，也引发市场的诸多猜测，一度被解读为“宝能系”对南玻高管的“清洗”运动。

对此，前海人寿在11月16日发表声明称，自成为南玻股东以来，公司对南玻管理团队给予充分信任和期望，从未干涉南玻的日常经营。“获悉相关高管辞任后，积极与其他股东方进行沟通，并与其他股东方共同向相关南玻高管表达了多次诚挚的善意和挽留。”

从事件的结果来看，南玻高管对“宝能系”的善意并未买账。一位南玻内部人士向《投资者报》表示，南玻高管选择集体出走是有计划的，而且有证据显示，上述高管与竞争对手旗滨集团合作，在深圳成立了一家新公司，意欲再造一个“南玻”。

是如此前传言的“宝能系”步步相逼，导致南玻高管集体离职抗议，还是高管团队早有打算，有计划、有预谋的架空公司，另起炉灶？对此，《投资者报》记者向南玻、旗滨集团方面求证，遗憾的是，南玻前CEO吴国斌电话已经暂停，而董秘周红也已离职，未就此事置评；旗滨集团董秘办公室电话则一直未接通。

高管集体奔赴新公司？

南玻A在11月15日晚发布公告显示，辞职高管包括：董事长曾南、董事、CEO吴国斌、财务总监罗友明、副总裁柯汉奇、副总裁张凡、副总裁张柏忠、副总裁胡勇。辞职报告自送达公司董事会之日起生效。其中，张凡、张柏忠、罗友明、柯汉奇分别持有的153万股、11.4万股、179万股、173万股南玻A股份，在其离任六个月内不得转让。

南玻方面认为，事件的导火索是11月14日召开了第七届董事会临时会议，会议提出了临时提案《关于由董事陈琳代为履行董事长职权的议案》，最终获得通过，而有宝能系背景的陈琳代为履行董事长职权（与对外投资、对外担保、关联交易、资产处置有关的职权除外）。

看起来是对“宝能系”的不满，而一位南玻内部人士则向《投资者报》透露，南玻高管集体离职奔赴和旗滨集团共同出资的新公司。

“南玻高层和骨干已被通知限期缴一笔不小数目的款项入股到新公司，旗滨集团占48%，我们的领导加骨干占比52%。新公司项目在湖南、惠州、马来西亚等地区。”上述人士称。

旗滨集团简介显示，公司业务领域为房地产开发经营、玻璃新材料研发、节能玻璃、太阳能光伏玻璃、超薄电子玻璃等高端产品制造加工、市场营销、优质硅砂等。和南玻业务多有重合，而在双方公告中有多次合作的身影。

《投资者报》记者查阅相关资料发现，10月22日，旗滨发布《第三届董事会第十次会议决议公告》称，旗滨与富隆国际有限公司（简称“富隆国际”）和深圳前海裕盛投资企业（有限合伙）（简称“前海裕盛”）拟合资建设马来西亚节能玻璃项目、华南（惠州）节能玻璃项目和华东（绍兴）节能玻璃项目。

以马来西亚节能玻璃项目为例，其合作模式为旗滨集团、富隆国际、裕盛投资共同出资在马来西亚森美兰州设立或收购项目公司，项目公司注册资本1.2亿元。其中，旗滨集团、富隆国际、裕盛投资分别出资5760万元、4560万元、1680万元，分别占总出资额的48%、38%、14%。

据调查，富隆国际和前海裕盛均是以个人名义刚刚新设立的投资主体，旗滨公告中对相关公司的股东背景情况未做任何说明，称合作方具有资金实力和节能玻璃技术与市场优势。但工商资料显示，此被称为“具有资金实力和节能玻璃技术与市场优势”的两家公司同时成立于2016年10月10日。

值得注意的是，除了上述马来西亚节能玻璃项目之外，旗滨集团在惠州、绍兴两地均开展了节能玻璃项目。上述马来西亚、惠州、绍兴三地项目总投资额将超过7.5亿元。涉及巨额的投资，旗滨集团选择成立仅几天的公司合作，的确让人费解。

关键人物浮现

进一步查询两家公司的股东和投资人身份，发现相关人士无法与节能玻璃行业资深人士挂钩，但指向一个叫赵得翔的人。

富隆国际的股东之一名为赵得翔，其持有富隆国际的股权比例达到70%。经核查，赵得翔在近十余年与南玻管理层一直保持着千丝万缕的联系。

上述人士称，赵得翔此前曾持有南玻下属子公司25%的股份；金刚玻璃上市之前，赵得翔曾与南玻一同投资金刚玻璃，为了支持金刚玻璃上市，南玻集团下属子公司通过订单零毛利率转移等方式给了其大量的业务支持。

此外，2016年5月，南玻集团溢价收购咸宁丰威科技有限公司，该公司当时的法定代表人即为赵得翔。资料显示，丰威实业注册地为香港上环文咸西街27-29号乾泰隆大厦13字B座，注册地址与上述旗滨集团马来西亚项目合作方富隆国际一致。

离职早有苗头？

对于此次南玻高管的集体离职，有消息人士称早有预兆。

据了解，南玻核心技术人员及核心业务人员基本均与南玻签订了《竞业禁止协议》，约定任职期间及离职后二年内不得在与南玻有竞争关系的企业任职或兼职，亦不得自行或协助他人组织公司、工厂或其它实体与南玻竞争。“但今年南玻已停止按照协议向相关人员发放竞业禁止补偿费。”这位消息人士认为，停止发放竞业禁止补偿费就是为了上述高管和骨干离职进入同业铺路。

此外，该消息人士称：“南玻的部分管理人员、核心技术人员及核心业务人员已以各类理由离职并且在很短时间内在旗滨旗下的深圳市新旗滨科技有限公司以及其他各地子公司任职。”今年8至9月开始，南玻集团内部已经出现人事变动，离职员工近百人。

4.高层建筑消防安全综合治理公告 篇四

为深入贯彻落实国务院和自治区人民政府高层建筑消防安全综合治理电视电话会议精神，深刻吸取英国伦敦“6•14”高层公寓火灾事故教训，切实加强高层建筑火灾防控工作，按照公安部、自治区人民政府统一部署，市人民政府决定自2017年7月7日至2017年12月31日，在全市范围内组织开展高层建筑消防安全综合治理，进一步强化火灾隐患排查整治和社会化消防安全管理，现将有关事项通告如下：

一、治理范围

已建成投入使用的高层建筑和在建高层建筑施工工地.二、治理内容

（一）合法性检查

1、正在施工建设的高层建筑要依法取得建设工程施工许可证，要办理消防设计审核或备案手续;

2、已建成投入使用的高层建筑要依法办理消防设计审核、消防验收或备案手续，设置在高层建筑内的公众聚集场所要依法办理开业前消防安全检查手续。

（二）在建高层建筑施工工地

1、各在建高层建筑施工工地要建立施工现场消防安全管理制度，确定消防安全负责人，落实消防安全责任，严格管理火源、电源以及易燃、易爆和可燃物品;

2、大型建设工程施工现场要设置临时消防给水设施和临时消防车通道，配备相应种类、数量消防设备;

3、工人集体宿舍、临时办公用房建筑构件燃烧性能等级不能低于A级。

（三）建筑外墙外保温材料

1、高层建筑要采用不燃、难燃外保温材料;

2、高层建筑外墙外保温防护层不能有破损开裂、脱落，未将保温材料完全包覆等情形。

（四）建筑消防设施

1、高层建筑要按照消防技术标准设置消防设施、器材;

2、建筑消防设施要保持完好有效，不能有故障、损坏或瘫痪等情形;

3、消防控制室控制功能及联动要运行正常，不能存在故障、损坏等情形。

（五）安全疏散设施

1、疏散楼梯、安全出口数量、疏散楼梯间设置要符合标准要求；避难层（间）不能存在堆放杂物或擅自改变用途等情形；避难区内穿越通风风管、排烟风管、电缆桥架等部位要采用不燃、难燃材料包覆管道;

2、不能存在占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口等情形；防火门构件不能损坏或缺失；应急照明、疏散指示标志和楼层指示标志的设置位置、数量、照度等要符合标准要求;

3、疏散走道、楼梯间内装修材料要符合标准要求。

（六）管道井

1、电缆井、管道井等管井要独立设置；井壁耐火极限要达到标准要求；管井检查门要采用丙级防火门；电缆井、管道井、电缆桥架等要在每层楼板处封堵严密;

2、管道井内不能堆放杂物或被占用，管道井井壁、检查门要完好，无破损现象。

（七）电气燃气管理

1、电气线路不能乱拉乱接，敷设要符合规范要求，电气设备容量不能有超标或安装不规范等情形；

2、消防用电要符合消防技术标准，要坚决落实任何情况下不得切断消防电源的安全保障措施；

3、使用燃气的场所、部位要符合相关技术标准；燃气管道、燃气用具的敷设、安装等要符合相关安全技术标准；公共建筑使用燃气部位要设置燃气泄露报警装置和紧急切断装置；

4、电气、燃气设施设备的日常维护保养、检测等管理措施要严格落实；

5、用火、用电、用气要规范。动用明火作业时，要落实现场监护和安全防范措施。

（八）日常消防安全管理

1、单位消防安全主体责任要落实，要设立或明确消防安全管理机构，建立消防安全制度和消防安全操作规程，消防安全责任人、管理人、重点岗位人、特殊工种人员和员工逐级岗位责任要严格落实；

2、单位消防安全检查巡查要认真落实开展，及时发现并整改消除火灾隐患；

3、建筑外墙门窗不得设置影响疏散逃生和灭火救援的障碍物；

4、单位要按标准组建微型消防站，开展针对性消防训练，具备“早发现、早处置”的扑救初起火灾能力；

5、单位要定期组织消防安全培训和消防演练；

5.公司高层离职公告 篇五

江西华图提醒您：萍乡学院2018年（高层次人才）招聘40人公告已公布，报名时间为 即日起至2018年10月31日。欢迎关注江西华图官方微信(jxhuatu)，了解更多资讯信息！

一、学校简介

萍乡学院是经教育部批准设置，面向全国招生的全日制公办普通本科院校，2015年被列为江西省首批转型发展试点院校。学校坐落在江西省萍乡市。萍乡位于江西省西部，与长沙毗邻，境内有沪昆高铁、浙赣铁路横贯东西，319、320国道交叉通过，G60、S89等高速公路贯穿全境。萍乡自古享有“读书之乡、教育之邦”的美誉，尤以中国近代工业、工人运动发祥地——安源，而著称于世。改革开放以来，昔日的江南煤都、赣西明珠通过城市转型，面貌焕然一新。工业陶瓷、矿山机械、新型材料等支柱产业蓬勃发展，经济社会繁荣进步，“文化兴市”蔚为大观。

学校占地面积1200亩，建筑面积24.55万平方米。教学实验(室)中心130余个，校内(外)实习(实训)基地近200个，教学科研仪器设备总值6700万元，图书馆纸质藏书120万册，电子图书25万册。学校现有本、专科专业共计64个，全日制在校学生12000余人，专任教师580人，教授60人，副教授167人，具有硕士和博士学位的教师420余人。设有江西省工业陶瓷重点实验室、江西省环保材料与装备工程技术研究中心、江西省高校平面设计与动漫工程技术研究中心、江西省资源枯竭型城市转型与发展软科学研究基地、江西省高校人文社科重点研究基地——非物质文化遗产研究中心及安源红色文化研究中心、矿山机械装备研究中心、电子商务研究中心等8个产学研协同创新平台。获得国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、国家科技型中小企业创新基金项目、全国教育科学“十三五”规划项目、全国教育科学“十一五”规划项目、国家重点实验室开放基金项目以及省、部级科研项目立项270余项。

学校先后多次荣获全国文明单位、全国群众体育工作先进集体、科技部全国“十佳优秀培训基地”、共青团中央“全国五四红旗团委”、全国无偿献血工作促进奖、江西省大学生思想政治教育工作先进高校、江西省高校毕业生就业工作先进单位、江西省高校校风建设文明单位、江西省校务公开先进学校、江西省安全文明校园、江西省文明单位等荣誉称号。

二、招聘岗位、条件、人数

（招聘岗位、条件、人数查看http://jx.huatu.com/2018/0921/1520159.html）

三、报名办法(一)有以下情形之一者不具备报考资格

曾因犯罪受过刑事处罚的;曾被开除公职的;涉嫌违法违纪正在接受纪检监察机关或者司法机关审查尚未作出结论的;受党纪、政纪处分未满处分期限的;违反人口与计划生育法律法规的;因师德师风问题受过处分的;法律法规规定不得招聘为事业单位工作人员的。(二)报名时间

即日起至2018年10月31日。(三)报名方法

将个人材料(有效身份证、从第一到最高学历学位证书及业绩成果材料)原件扫描件、《萍乡市高层次人才引进报名表》、《萍乡学院应聘人员信息表》发送至招聘部门联系人邮箱(并同时发送至人事处邮箱pxuywc@126.com备份)，邮件主题和邮件附件包请注明：岗位编号+招聘部门+毕业院校+姓名学历+所学专业(例如：A1801+材料与化学工程学院+某某大学+王某某博士+材料学专业)。

四、资格审查

由学校纪委、人事处与招聘部门对应聘者的资格条件进行初审，应聘者须按要求如实提供应聘材料，材料不齐全或未按要求提供者，视同资格初审不合格。资格初审后将初审结果报市人社局复审，对经复审确定符合应聘资格条件者，学校通知其来校进行现场确认，未按时到校现场确认的应聘者视同自动放弃。现场确认时提供以下材料：(一)身份证原件;(二)第一学历到最高学历的毕业证、学位证原件(应届毕业生还未拿到最高学历证、学位证的可暂不提供最高学历证、学位证，待正式录用前再核查)和学信网学历证明(即第一学历到最高学历的《教育部学历证书电子注册备案表》);(三)近期同底免冠2寸彩色照片3张;(四)其他证明材料原件。

五、认定

符合应聘资格条件者来校现场确认无误后，学校择优确定高层次人才引进认定人员并公示，公示无异议后报市人社局。

六、体检与政审考察

(一)安排拟引进认定人员体检。体检时间、地点另行通知。体检标准参照《江西省申报认定教师资格人员体检办法》(赣教发〔2010〕09号)执行。(二)对体检合格人选进行政审考察。

七、录用

经体检、政审考察合格并经市人社局认定后，确定拟录用人选，公示无异议后，办理录用手续。录用按照《萍乡市事业单位引进高层次专业人才实施办法(试行)》等文件规定执行。

八、待遇

1.解决事业编制，享受国家规定的工资与学校的津贴福利待遇。

2.购房补贴45万元人民币，按服务期(8年)逐年拨付;提供60平方米周转房一套，免费居住3年。

3.一次性发放安家费20万元人民币。

4.科研启动经费：文科类6万元人民币、理科类10万元人民币、工科类15万元人民币。

5.博士学位津贴： 1000元人民币/月。

6.在未评聘副教授之前，享受校聘副教授绩效工资待遇，从引进之日起享受3年。7.配偶可安排在校内工作，实行人事代理管理，工资、津贴等薪酬待遇，参照学校同类事业编制人员标准，按照同工同酬的原则确定。8.夫妻双方均为博士的，各自待遇不变。

九、其他

(一)资格审查贯穿整个招聘过程，应聘者须对本人提供的信息、证件和有关资料的真实性负责，若有虚假，一经查实，取消其被考核或录用资格;如提供不准确信息造成无法与应聘者联系而影响考核和录用的，后果由应聘者承担。（附件下载http://jx.huatu.com/2018/0921/1520159.html）附件1：萍乡市高层次人才引进报名表

附件2：萍乡学院应聘人员信息表（附件下载.doc）

萍乡学院

6.公司高层离职公告 篇六

为深入实施“人才强市”战略，深化干部人事制度改革，促进优秀人才脱颖而出，中共许昌市委决定，面向全国公开选拔一批高层次人才(副县级领导干部15名，科级及以下干部85名)。现公告如下：

一、公选职位和资格条件

(一)公选职位(100名)

1、副县级职位(15名)

(1)许昌经济技术开发区、许昌市东城区管委会副主任各1名(熟悉城建工作)。

(2)许昌市城乡规划局副局长1名。

(3)许昌市住房和城乡建设局副局长1名。

(4)许昌市城市管理局副局长1名。

(5)许昌市旅游局(外事侨务办、港澳事务办)副局长(副主任)1名。

(6)许昌市商务局(外商投资服务局)副局长1名。

(7)许昌市政府金融服务办公室副主任1名。

(8)许昌市林业局副局长1名。

(9)中原电气谷管委会副主任1名。

(10)许昌市招标投标交易管理中心副主任1名。

(11)许昌市投资总公司副总经理1名。

(12)许昌理工学校、工商管理学校、卫生学校副校长各1名(熟悉教学或科研管理工作)。

2、科级及以下职位(85名)

市直、县(市、区)直、乡(镇、办)事业单位科级及以下职位分为四个类别，共85名左右，其中，全日制博士研究生15名，全日制硕士研究生30名，“211”工程以上大学全日制本科生40名。

(1)城建规划类职位30个左右。其中，博士研究生5名，硕士研究生10名，“211”工程以上大学本科生15名。

(2)财经管理类职位25个左右。其中，博士研究生5名，硕士研究生10名，“211”工程以上大学本科生10名。

(3)其他理工类职位22个左右。其中，博士研究生5名，硕士研究生7名，“211”工程以上大学本科生10名。

(4)社会管理类职位8个左右。其中，博士研究生、硕士研究生3名，“211”工程以上大学本科毕业生5名。

四个类别的职位数量和不同层次学历人员的数量，可根据报名情况进行适当调整。博士研究生安排正科级职位，一般在市直、县(市、区)直单位工作，工作满2年、年度考核均为称职以上的，在许昌市范围内统筹考虑，可安排副县级职位。

硕士研究生安排副科级职位，原则上到乡(镇、办)工作，特别优秀人员可安排在市直、县(市、区)直单位工作，工作满2年、年度考核均为称职以上的，可安排正科级职位。“211”工程以上大学本科生安排科员职位，原则上到乡(镇、办)工作，“985”工程大学本科生工作满2年、“211”工程大学本科生工作满3年，年度考核均为称职以上的，可安排副科级职位。

对选拔的科级及以下职位人员，其工资待遇比照当地同职级公务员工资、津贴标准发放。对表现特别优秀、急需紧缺专业、工作确实需要的，可提前1年安排相应的职位。

(二)资格条件

副县级职位选拔对象为党政机关、人民团体、事业单位、高等院校、科研院所、国有和国有控股企业中符合资格条件的人员；科级及以下职位选拔对象不受身份限制。

1、报考副县级职位人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，还须具备以下资格条件：

(1)党政机关、人民团体、事业单位、高等院校、科研院所现任副县级职务；或任正科级职务满1年(计算截止时间2011年9月30日，下同)；或任副科级职务满4年。在国有和国有控股企业工作的报名人员，应当具备与所报职位要求相当的资格。

全日制博士研究生或具有国家注册城市规划师、注册建筑师资格证书的人员，任职时间资格可适当放宽。

(2)大学本科(含)以上学历。

(3)年龄一般不超过40周岁(年龄计算截止时间2011年9月30日)。

(4)身体健康。

(5)符合所报职位具体要求。

2、报考科级及以下职位人员须具备以下资格条件：

(1)全日制大学本科(含)以上学历，并取得相应学位。

(2)博士研究生的年龄一般不超过32周岁，硕士研究生、大学本科生的年龄一般不超过30周岁(年龄计算截止时间2011年9月30日)。

(3)身体健康。

(4)符合所报职位具体要求。

(三)职位要求

1、许昌经济技术开发区、市东城区管委会副主任职位：城市规划、财经管理及相关专业，或从事城市规划建设及相关工作2年以上。

2、市城乡规划局副局长职位：城市规划及相关专业，或本专业副高级以上专业技术职务，或具有注册城市规划师、注册建筑师资格证书，且从事城市规划管理、城市规划设计及相关工作2年以上。

3、市住房和城乡建设局副局长职位：建筑学、土木工程、建筑环境与设备、给水排水工程及相关专业，或从事相关工作2年以上。

4、市城市管理局副局长职位：公共管理、环境规划与管理及相关专业，或从事城市管理相关工作2年以上。

5、市旅游局(外事侨务办、港澳事务办)副局长(副主任)职位：英语专业或以英语为第二外语的其他外国语种专业，或从事外事工作2年以上(加试英语口语)。

6、市商务局(外商投资服务局)副局长职位：熟悉经济管理政策法规，且从事外经外贸、招商引资、经贸联络及相关工作2年以上(加试英语口语)。

7、市政府金融服务办公室副主任职位：财会金融类、经济类及相关专业或副高以上专业技术职务，且从事相关工作2年以上。

8、市林业局副局长职位：林学、园艺学及相关专业，且从事相关工作2年以上。

9、中原电气谷管委会副主任职位：从事招商引资或产业项目规划、建设、管理及相关工作2年以上。

10、市招标投标交易管理中心副主任职位：财会金融类、经济类、法律类及相关专业，且从事招投标、政府采购、产权交易及相关工作2年以上。

11、市投资总公司副总经理职位：财会金融类、经济类及相关专业，且从事相关工作2年以上。

12、许昌理工学校、工商管理学校、卫生学校副校长职位：熟悉教育工作，懂得教育规律，有较强的行政管理能力，且从事教育管理及相关工作3年以上。

13、科级及以下干部职位：(1)城建规划类职位专业主要包括：城市规划、建筑学、建筑设计、工民建及相关专业；(2)财经管理类职位专业主要包括：经济学、财会、金融、经济管理及相关专业；(3)其他理工类职位专业主要包括：理学、工学、农学及相关专业；(4)社会管理类职位专业主要包括：社会学、社会工作、公共管理及相关专业。

海外留学回国人员和经济组织、社会组织人员报考，一般应具备相应职位的相当任职经历或学历。

二、程序步骤

公开选拔工作按报名、资格审查、统一考试、组织考察、讨论决定等程序进行。

(一)报名与资格初审

1、报名方式。采取现场报名、网上报名两种形式，每个报考者只能报一个职位，报名时间为2011年10月15日至11月10日。网上报名可登录报名系统进行报名；现场报名可直接到许昌迎宾馆C座512房间(地址：许昌市八一路东段)。公选政策咨询电话：0374—2982512、2982509，2982508。

2、报名材料。现场报名人选需填写《许昌市公开选拔高层次人才报名登记表》一式两份，提供本人身份证、学历证、学位证原件及复印件(1份)，现任职务证明材料、工作经历证明材料等相关材料，一寸正面半身免冠彩色照片3张。网络报名人员在登陆网站报名的同时，需将上述有关材料的复印件传真至许昌市公选办(传真：0374—2982510)。

3、资格初审。对报名人员进行资格初审，初审合格者准予参加笔试。资格初审合格人数与公开选拔职位的比例，副县级职位一般不低于10:1，科级及以下职位一般不低于3:1。不开考职位的报考人员可以改报其它职位或放弃报考；改报其它职位的，须符合改报职位的资格条件。

资格审查贯穿于公开选拔工作的全过程，如发现有弄虚作假行为的，及时取消报考者的参选资格。

(二)考试与资格复审

1、笔试。采取闭卷方式进行。副县级职位笔试内容分为公共科目和专业科目两部分，分值比重为4:6，满分100分；科级及以下职位笔试内容为公共科目，满分100分。

副县级职位按照5:1的比例，科级及以下职位按照2:1的比例，按照笔试成绩从高分至低分依次确定面试人选(最后一名成绩并列的，共同确定为面试人选)。

市旅游局(外事侨务办、港澳事务办)副局长(副主任)、市商务局(外商投资服务局)副局长笔试后加试英语口语，合格后方可进入面试。

博士研究生报考科级及以下职位的，可以直接进入面试。

2、资格复查。在报名时没有提供本人有关材料原件的人员，在规定时间内持本人准考证和所需报名材料原件及复印件(1份)，到指定地点接受资格复审。复审合格者进入面试。在规定时间内未进行资格复审的，视为自动放弃。如有资格复审不合格或本人放弃的，可按该职位笔试成绩排名顺序依次递补。

3、面试。副县级职位面试分为结构化面试和无领导小组讨论两场进行，分值各占50%，满分100分。科级及以下职位面试为结构化面试，满分100分。

笔试成绩、面试成绩按4:6的比例，计算出总成绩，适时统一公布。报考科级及以下职位人员的成绩，按学历层次和专业类别分别排序。

(三)体检与组织考察

副县级职位按照3:1的比例，科级及以下职位按照1.2:1的比例，按照总成绩从高分至低分依次确定体检考察人选，进行体检考察。考察实行量化打分，满分100分。

对急需紧缺、专业性强、工作特别需要的职位，其专业类别、学历层次和选拔环节均可放宽应试人数与选拔职位的比例，采取公选加遴选的方式选拔。

(四)决定任用

按照考试总成绩和考察量化分值7:3的比例，择优录用。按照干部管理权限和有关规定，履行任职程序。公示后，对未发现影响任用问题的，履行任职手续。如经研究无合适人选的，该职位可空缺。对决定任用的人员，实行一年试用期，试用期间享受相应职务待遇，试用期满后，经考核合格的，正式任职，原则上最低服务期限3年以上；不合格的，免去试任职务。报考副县级职位人员，按试任前职务职级安排工作。对经过考察符合任用条件但未能任用的人选，纳入许昌市干部人才库。

根据公开选拔工作的进程，相关通知和考试成绩通过网站及许昌市主要媒体适时公布。

为加强对公开选拔工作的监督，许昌市纪委派人对这次公开选拔工作的全过程实施监督，监督举报电话：0374—2965577。

本公告由许昌市公选办负责解释。

许昌市公开选拔高层次人才

7.公司高层离职公告 篇七

一、学校简介

宜春职业技术学院是2003年6月经江西省人民政府批准、国家教育部备案的公办全日制专科层次普通高校，江西省示范性高职院校、江西省高校毕业生就业工作先进单位、江西省优质专科高职院校立项建设单位。

学校地处赣西历史文化名城、月亮之都——宜春市。城市环境优美、山清水秀、交通便利，是“国家优秀旅游城市”、“国家卫生城市”、“国家园林城市”、“全国绿化模范城市”。

学校设有护理学院、医学院、师范学院、机电与新能源汽车学院、财会金融学院、电商与旅游学院、信息工程学院、艺术与设计学院、国际教育学院、马克思主义学院等10个学院和2个教学部，高职招生专业33个，面向全国22个省(市区)招生，现有在校学生16000余人。学校积极开展国际交流与合作，与澳大利亚、加拿大、美国等知名职业院校建立了合作关系，定期选派骨干教师赴境外学习培训，不断提高学校国际交流与合作的层次和水平。学校办学实力雄厚，办学声誉良好。为进一步加强学校内涵建设，不断提高办学水平，特面向社会公开招聘高层次人才(学校详情请访问学校网址http://

8.公司人员离职流程 篇八

一、公司员工离职定义

1、辞职：员工因个人原因或意愿提出申请辞去现有工作，属员工单方面提出解除劳动合同。

2、辞退：员工因严重违反劳动纪律或公司规章制度公司依法解除劳动关系。

3、自动离职：员工擅自离职，自行解除与公司劳动关系的一种行为。

4、合同期满：劳动合同期限届满，双方有一方不再续签的，劳动关系自然终止。

二、公司员工离职管理

试用期员工：

1、员工在试用期(试用期最长为6个月)内提出辞职必须提前3至10天，做好工作交接。

2、试用期员工有下列各项情形之一者，公司有权终止试用：

1)在试用期内被证明不符合录用条件的;

2)违反相关规定，构成辞退或自动离职的试用期员工;

公司终止试用员工由部门对员工进行劝退，员工填写《员工辞职申请表》，按辞职程序办理。如员工拒绝申请辞职，则由所在部门提交员工试用不合格报告，附试用考核不合格证明材料，按终止试用办理。

3、试用期满，员工因个人原因提出辞职的，应提前三十日提交书面

辞职申请表，凡中高层管理人员、涉及关键项目的机密人员及物资采购管理等人员辞职，必须至少提前二个月提出辞职申请，做好工作交接，此期间公司可酌情安排其他工作，离职前须由相关部门进行离职审批后方可离职。

4、管理、技术人员的辞职申请经部门领导批准后，必须提前交综合办公室备案，如由于特殊原因部门领导未签字的，各单位先以邮件的形式告知。未提前备案或告知的，将视为未提前通知。

正式员工：

1、辞职：员工因个人原因或意愿提出申请辞去现有工作的。

2、辞退：有下列各项情形之一者，公司有权给予辞退，并解除劳动合同，公司无须提前通知即可办理离职手续，公司不予任何经济补偿。

1)凡违反公司规定，所在部门进行书面违纪警告后，员工出现下列情形之一的：

a、个人拒绝书面检讨或不在违纪通报上签字确认，经教育不改者;b、做出书面检讨后在一年内重犯者;

c、在12个月内，因其他违纪情况受到累计三次(含)以上书面违纪警告者。

2)伪造个人资料者(如身份证、学历证、职称证、计生证、体检表等);虚报个人情况者(包括个人基本情况、工作经历、身体状况等);

3)未与原单位解除劳动合同或终止社保关系者;

4)拒绝与公司签订劳动合同者;

5)在公司内外公开场合、报刊杂志、大众传媒及互联网上恶意散布或张贴有损公司形象和他人声誉的言论、文字，传播不负责任言语，向同事鼓吹任何言论者;

6)以暴力、威胁、恐吓、骚扰、污蔑等手段对领导、同事进行不法行为;或雇请外人威胁、殴打公司员工者;

7)毁坏公司声誉，破坏、隐藏、盗窃及抢劫公司或他人财物者;

8)滥用职权，收受贿赂、佣金、贵重礼物或有其他不正当行为者;

9)贪污、挪用公款公物，损公肥私者;

10)伪造帐目，通过非正当途径开具虚假金融票证，虚报费用者;

11)工作中投机取巧，隐瞒蒙蔽，利用职务之便，谋取私利或为他人牟利者;

12)伪造或盗用公司印章、文件、领导签名，或盗用、利用公司资源从事私人事务者;

13)泄露公司重要经营和技术秘密或丢失公司重要文件者;

3、自动离职：有下列各项情形之一者，公司有权按自动离职处理：

1)试用期内，擅自离职累计5天(含)以上者;

2)未经批准，擅自离职7日(含)以上者;

3)员工提出辞职申请，未经批准同意而擅自离职7日(含)以上者;

4)在规定时间内不办理离职手续而擅自离职者(规定时间原则上两天);

5)办理了请假手续，逾期7日(含)未归，又未办理续假手续者。

4、劳动合同期满

1）综合办公室原则上在员工合同期满前三十天发出劳动合同续签通知，用人单位及员工表示续签意向，用人单位如实上报本单位不予续签和员工个人不予续签的人员名单。

2）合同期满提出不续约的一方为一般员工的至少提前十五天通知公司，技术管理岗位、财会岗位和中干以上领导等与公司商业机密关联性强的岗位不续约的需至少提前三十天通知公司。

3）劳动合同期满不予续签的,双方劳动关系自然终止，用人单位不再安排任何工作，合同期满后，员工必须在公司规定的时间内(原则上为合同期满后三天)办理离职手续，逾期不办按自动离职处理。

三、人员离职审批流程：

员工辞职：填写“员工辞职申请表”→部门主管签发意见→上报公司综合办审批——>总经理审批

员工被辞退：部门提交“员工辞退通知单”——>部门签发意见——>上报公司综合办主管审批——>总经理审批

员工自动离职：由部门填写“自动离职报告单”——>部门主管审批

——>公司综合办审批——>总经理审批

四、离职注意事项：

1）员工违纪行为达到辞退条件的，各部门必须先提交该员工的违纪调查报告，详细说明该员工的违纪事实及违反公司、部门相关规定的条款，并由员工本人签字确认，违纪报告须由综合办公室审核，并签署对员工的处理意见，各部门方可根据综合办公室意见在本单位内发出员工违纪通报。

2）综合办公室对各部门提交的“辞退报告单”和“自动离职报告单”在三天内做出审批意见，经综合办公室审核做出辞退处理的，所在单位应通知员工在三天内办理离职手续。

3）在综合办公室做出处理决定前，各部门应视具体情况安排待辞退员工上岗或停岗学习，停岗学习期间按合同约定支付工资。

4）自动离职者其劳动关系自行解除，员工自动放弃截止离职之日未结算的工资，公司不予出示任何证明，拖欠公司财物的，公司保留追究其相关经济责任和法律责任的权利。

5）员工因违反本办法规定而被公司辞退或作自动离职处理的，公司将违纪资料载入个人档案。

五、离职面谈管理

1、员工提出离职申请时,所在单位负责人或员工直接上级需与员工进行沟通面谈，了解员工离职的真正原因，对将离职的员工安排工作交接等相关事宜。

2、员工提出辞职报综合办公室审批或工作交接期间，综合办公室根

据实际情况进行第二次离职面谈或离职问卷调查，收集和总结员工离职的原因和对公司管理的建议，为进一步改善和促进公司的管理、提高员工满意度、降低员工流失率提供依据。

六、离职手续的办理

1、已批准办理离职手续的员工，由综合办公室发放《办理离职手续通知单》，再按通知单上所列相关单位办理离职交接，由所在部门核算出勤情况，所在公司核算当月工资，到综合办公室结算工资和欠款欠物;综合办公室出具离职证明后，离职者本人去财务部现金结算工资。

2、员工收到《办理离职手续通知单》后，应在两日内(如遇节假日顺延)办好一切离职手续。

七、员工违约金、赔偿金的支付

1、员工因个人原因辞职必须提前三十天以书面形式通知公司。

3、提出辞职的员工在离职前消极怠工的，用人单位应加强员工管理和考核，经说服教育无效的按违约处理，公司进行辞退。

4、员工因自动离职、违纪辞退、离职时不进行工作交接或工作移交不清等行为，给公司造成经济损失的，公司有权视情节轻重追究赔偿责任，并可从未结算工资中扣除。

5、中高级管理人员、涉及公司机密的人员及市场营销、物资采购、财务部门等单位的人员自动离职或未进行工作交接而离职的，除按本办法规定支付违约金外，需额外支付一个月工资作为代通知金，从未结算工资中扣除，给公司造成经济损失的或泄密的，公司将追究其法律责任。

八、公司经济补偿金的支付

1、有下列情形之一的，公司给予经济赔偿：

1）符合法定条件,公司与员工协商解除劳动合同的;

2）劳动合同期满，公司不予续签的;

2、经济补偿按员工在本公司工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，支付半个月工资的经济补偿。月工资是指员工劳动合同解除或终止前十二个月的平均工资。

9.公司高层离职公告 篇九

作者：徐志凤

入库时间：2007年12月20日

“在过去三年，中国大陆的员工离职率呈上升趋势，而且我们没有看到在2008年这种趋势有减缓的迹象。”某网副总裁吕楠表示，如何在保证业务快速增长的条件下吸引和保留人才，正在成为中国企业的管理者和 HR 们最大的挑战。12月6日，某网薪酬调查部新近发布了《2007中国企业员工离职率调查报告》（以下简称《2007离职率报告》）。该报告同往年一样选取全国26个城市的200万个收入样本，今年又对全国300多家企业的人力资源经理进行征询。

典型行业离职率分析

金融业离职率连续两年超20％

现代服务业在中国发端较晚但发展很快，优秀人才十分紧缺，由于外部企业愿意给付更优厚的薪酬，使得员工很难抵挡外在的大量机会，跳槽带来的收入增长普遍不低于10％，薪资的膨胀和和雇佣成本的持续走高，让行业的竞争力暗含危机。《2007离职率报告》调查显示：金融业的离职率已经连续两年超过20％，由于专业特征强，多数企业不愿跨行业招募，而行业内人员的频繁流动又使得企业不愿提供专业培训，提高薪酬成为招人、留人的最好手段。2007年在金融业比较集中的大城市金融业的中层管理人员的离职率达到28.3％，远高于高层管理人员12.6％和一般员工20.7％的比例。

物流业基层员工离职率居高不下

物流服务业在最近的三年市场发展平稳，但是物流业是很多行业的配套服务，很多压力都集中在这最后一环，加上收益分配比较集中在企业管理层，行业内和企业内的收入差异比较大，类似像报关员这样的基层员工离职率一直居高不下，2007达到29.7％。所以，你会看见在这个行业充斥着大量没有工作经验的毕业生，不断上涨的薪酬，逐月递增的离职率以及客户们对物流服务的不满。另一方面，民营企业虽然花重金从外资同行搜猎成熟人才，但是由于企业文化不合，职责不明或者环境不理想，中高级物流人才离开民营企业也不少。

高科技行业低薪职位离职率超25％

多年来，IT一直是三高（高学历、高能力、高收入）行业的代表，但是今天中国的IT业已经是个低利润的行业了，中国的IT生产企业主要从事简单的组装和贴牌生产，从电脑、笔记本到手机、数码产品无一不是，价格是这个行业的竞争核心。十年前PC时代的高薪到今天已经无法复制，但是“过劳死”却更多属于 IT 人，很多人满心欢喜跳进来却又伤心疲惫地跳出去。

另一个典型行业是互联网。互联网吸引了很多想一夜创富的年轻人，但是互联网泡沫破裂，风险投资的转向，让很多处于快速发展阶段的企业把控制成本和提高营业收入作为首要任务，能省则省，行业的薪酬水平远低于跨国科技型公司，很多人因为对互联网公司的压力和漫长的暴富远景失去耐心而离职。

《2007离职率报告》显示，2007该行业员工的平均年龄为25.8岁，平均任职时间不足2年，年轻资历浅的员工在企业比重大的现象也使得行业的整体收入偏低。另一个值得深思的情况是，一直被津津乐道的互联网商业模式却造就了上万个单调、技术含量低的低薪职位。比如 call center、内容录入等，这些不需要高学历和高技能的工作需要一大批熟练工，但是长时间简单重复又低收入的工作让年轻人很快产生厌倦。

《2007离职率报告》显示，在上述两个行业，销售、网站运营和设计岗位的人员离职率最高，均超过25％。《2007离职率报告》预计，在2008年，中国高科技行业将面临更大的价格压力，承担投资过度导致的产能过剩局面，压缩薪酬支出，更高的离职率很难避免。

不同职位类别的离职率比较

销售、研发为企业竞相挖掘职位

在市场经济环境下，销售能力和产品形态是企业的核心竞争力所在。因此，销售和研发人才毫无疑问成为企业竞相挖掘的对象。而与之配套相关的“客户服务”和“工程技术”岗位却是因为工作强度大，收入分配不均衡的原因，近年也成为热招职位排行榜上的常客。

高管被动离职率达35％

从人才需求来看，中国企业最需要善于能执行企业战略和决策的专业技术人员和一线操作人员，而非策略的制定。企业间挖角造成了专业人员的频繁离职和跳槽。另一方面，尽管策略的执行也需要高超的管理、技术等综合能力，并对企业经营结果产生至关的影响，但是相对于工作压力显得偏低的收入，以及企业内从操作人员、专业技术人员向中高级管理者转变的困难，让很多操作人员和专业技术人员出走。2007年是高管离职多发的一年，被动离职率达到35％，企业的并购、转型是主导原因，业绩不佳列第二，第三大原因是身体不适。

比例上，高层管理者的离职率仅占8.4％，但是带给企业的“阵痛”却远远超出了8.4％带给人们的想象。

控制离职率方案

加薪仍是留人最有效手段

某网的《2007离职率报告》发现，约四分之三的受访员工表示，如果薪水更高他们愿意从事不喜欢的工作，愿意长时间工作和愿意忍受讨厌的同事和上司。另一

个结论是，不管我们喜欢与否，薪水高出行业平均水平15％的企业员工离职率比薪水低于平均水平的企业低约20个百分点。

《离职率报告》建议企业增加收入中的奖金比例，让收入变得更有弹性和激励作用。事实上，不管是工资、期权还是工作环境，实际上都表现为劳动力价格。当劳动力供大于求的时候，即使较低的工资，员工也要忍受。当劳动力供不应求的时候，企业就必须迅速采取更优厚的措施来留住人才，提供更高的工资和福利，更加友善地对待雇员。

培训和内部提拔次之

增加内部提拔的比例实际是增加优秀员工发展空间，增加员工的成就感，升职当然也会带来加薪。《2007离职率报告》调查发现，超过四成的企业员工比加薪更看重升职，而这部分人的工作年限半数以上超过三年。但是企业常会顾虑，升职可能增加员工被挖角和增加员工跳槽的要价能力。

同样面临尴尬的还有企业培训。《2007离职率报告》显示，在2005－2007三年里，企业投入员工专业技能的长期培训（三个月以上）逐年下降，65.1％的受访员工说，他们自费培训是主于自己能力的提高，打算换个好工作，而与现在的工作无关。

《2007离职率报告》建议，除了培训技能，企业更要花心思培训员工对企业的忠诚度，对企业文化和企业战略的理解力，对业绩积极进取的工作态度。对低于行业平均离职率的企业的调查发现，几乎所有企业都提供有计划的培训，培训涉及的员工数量超过50％。

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