项目管理的绿色管理

项目管理的绿色管理（通用8篇）

1.项目管理的绿色管理 篇一

绿色施工管理在建筑施工管理中的作用论文

摘要：随着社会经济水平的提高，人们的环保理念越来越强，绿色施工成为当前建筑施工管理的新理念。建筑施工顺应当前社会可持续发展的要求，使绿色施工成为建筑施工管理的一大亮点。实施绿色施工，创新发展理念，不仅对我国的资源现状有所改善，而且有助于环境的良性发展。在建筑施工中提倡绿色施工管理，有助于对经济、环境、人文的合理规划发展。

关键词：绿色施工;施工管理;创新

建筑施工管理水平的优劣直接影响到建筑工程的质量，以及人们追求绿色生活的影响。而绿色施工作为新的环保理念应运而生，对施工管理的技术和生产设备要求也较高。充分发挥绿色管理的理念，就要对施工管理的资源进行合理利用，结合建筑的特点以及当地的光源、声源、空气，进行人文角度的分析，实施绿色管理的理念，建设具有人文设施建筑的特点。

1绿色施工的管理内涵及核心要求

1.1绿色施工管理内涵

绿色施工是践行可持续发展的具体体现，它要求在建筑施工管理中，通过资源的合理利用，科技创新，实现资源利用的最大化，营造出与人文环境相适应的生活空间。因此绿色施工受到社会经济水平及技术的革新，现有能源的有效利用，生态环境的长期发展。同时绿色施工管理，不是对现有建筑施工管理技术的否认，而是在其基础上进行技术的革新与应用，以此实施真正的新型建筑施工管理。

1.2绿色施工管理核心要求

绿色施工要求在建筑施工中使用绿色建材，降低能源消耗。绿色施工注重在施工建材上选取环保材料，所用材料对环境及人居环境不会产生影响，遵循可持续发展的理念，进行资源与能源的最佳利用，实现消耗低利益大的原则，在施工中注重建材的合理使用，设备的更新与利用，使用节能环保与生态环境相符合的设施。

2绿色施工管理存在的问题

2.1施工管理缺乏机制

目前，我国现有的施工管理中没有相对应的法律法规来加以完善，现有的施工管理制度多有漏洞，没有得到应有的修改与完善，绿色施工管理方面更是尤为欠缺，成为现在建筑施工管理的难题。有些虽根据当地的建筑要求出台了相应的管理要求，但在建筑施工中仍未能得到应有的实施，缺乏监督机制，无法实施真正的绿色施工。

2.2环保意识薄弱

经济水平的发展，使一部分人的环保意识有所提高，但多数人的环保意识仍处于不随意扔垃圾，以及对垃圾的分类状态，而在选取环保的建筑材料时仍是处于迷茫状态，给绿色施工管理带来了一定的困难。同时，施工单位人员的教育水平与环保理念也影响了在建筑施工过程中是否会选取环保材料。

2.3施工设施落后，建筑材料的浪费

建筑施工管理的就业人员整体水平不是很高，影响了在施工过程中所实施的绿色管理的理念。在建筑过程中缺乏相应的培训，采取传统的生产技术，在建材使用时无节制的取用，没有预期的合理规划，具有很大的随意性、盲目性，施工过程中使用的设施不仅耗费了大量的资源，也产生了声污染、粉尘导致的空气污染，缺乏科学的指导与规划，致使建筑材料的浪费，违章施工处理不当的现象时有发生。

3绿色施工应采取的措施

3.1合理选取施工材料

建筑材料的选取是直接影响到一个建筑工程是否安全的重要因素，在建筑施工管理中，如果出现监管不严，责任意识薄弱的现象，在购买材料中偷工减料，选用非环保的材质，就会对人的生命健康造成极大影响，严重破坏生态环境。由此，建筑施工在管理过程中应严格把守建筑材料的购买，从长远的角度出发，树立环保理念，防止出现以次充好的事情发生。在施工作业中应加强对材料的管理，做好防腐防潮的管理工作，避免因材料使用不当而使工程质量不佳，无法使验收检测合格。对于施工中出现的非环保材料、与绿色发展理念相违背的行为要坚决摒弃。

3.2管理施工设备

践行绿色施工的理念，同时还要求建筑施工单位对机械设备进行定期的维护，施工过程中对机械设备的定期检测与维护有利于机械设备的长期运作，提高施工质量和工程质量，缩短工程的整体进度，减少人员成本的支出。在使用机械过程中应加强对人员的岗前培训，熟悉操作环节及安全使用规则，实行责任制度化，职责到人。对操作设备的人员进行机器设施的维护培训保养，避免出现机器长期运转而无人清理维护的现象。在施工过程中对需要购买的设备要本着绿色环保的理念出发，采用先进的技术设备，引进国外先进的技术，借鉴良好的经验，对设备做到绿色先行。有关降低能源消耗、减少噪声、防止空气污染的机器设备做到优先选购，在机器设备选取使用方面，促进可持续优先发展战略。

3.3减少能源消耗

在实际施工过程中，注重能源的合理分配，加强环境的保护工作，运用多种手段降低能源的消耗带来的后期不利影响，留意市场发展的变化，新型材料的推广应用。践行绿色施工的理念先行，尊重社会资源。

3.4回收建筑施工的可利用资源

对于城市建设施工过程中出现的资源可利用的现象，进行专人的分门别类管理，促进资源的再分配与循环利用，不仅做到减少城市建设过程中产生较少的垃圾，实现资源的利用最大化，也可以实施建筑工程管理的绿色施工管理的理念。

4绿色施工管理的`创新与采用

4.1实施工程进度管理创新，施工人员统筹到位

在招标工作后，工程项目负责人应对建筑设施进行前期的估测，分析每一阶段工程的进度及预期变化。实施工程进度管理，确保在实际工作中工程能够井井有条的开展，建筑施工的前期准备工作，人员的安排，材料的购买，以免造成人力物力的浪费。在建筑施工中，工程预期工作会因某些设施的增减有所影响，施工责任人要及时了解具体原因，实施人员到岗，岗位有人、人员有技术，做到设备的高效运转和人才的最优利用。

4.2创新质量优化理念

建筑施工管理中，把握好质量优先的原则，可促使资源的最佳利用，实施科学有效的审批工作，进行合理的决策，优化审批方案，对工程中出现的情况进行先期的估测，采取有利的方案，在施工过程中根据组织计划和审批手续进行严格实施，保证施工人员的每一阶段计划清晰可行，以防出现较大偏差，使工程质量得到提高。

4.3创新成本管理理念

建筑施工管理中对成本进行前期的预算，可避免财力的不必要支出，人员以及物力的浪费，在不同的阶段对即将进行的项目进行成本预算，可以根据市场的变化对所需材料进行计划性的购买，使费用降到最低，物力得到充分发挥。

5结束语

绿色施工管理已成为当前经济社会中实现科学发展观和节能减排的一种重要建筑施工管理方式，是建筑施工管理的发展方向，绿色环保的理念深入人心，应用这一管理方式，不仅能够节能减排，保护环境，推广新能源，改变经济结构，改善生态环境，还将对我国经济发展走入新常态有重要的导向作用。

参考文献:

[1]戴珊磊.绿色施工推广对策分析[J].合作经济与科技，(20)：65.

[2]唐路.绿色施工现状及问题研究[J].价值工程，(9)：71.

[3]白芙蓉.绿色施工及建筑企业的实施策略[J].生态经济，(9)：132.

2.项目管理的绿色管理 篇二

绿色施工管理是一项系统工程, 涉及步骤众多, 每一步都需要严格按照规划原则, 落实施工设计要求。从绿色施工项目的立项、规划、设计、审核到施工, 每一个环节都对项目的顺利施工作用重大。在这其中施工的现场管理是很重要的过程, 绿色施工管理作为新型的施工管理模式, 逐渐受到了建筑领域的重视。

1 绿色施工现场的现状

绿色施工作为一种施工绿色施工理念并不是最新提出的, 它在我国刚刚起步, 许多方面亟待完善, 在传统的建筑施工中, 高投入、高消耗、高污染、低效率的情况较为普遍。为了提高企业形象, 践行科学发展观, 一些承包商及建设单位往往会通过加大技术投入和改进管理机制等方式降低能耗保护环境。然而目前仍有许多企业仍然存在环保意识淡薄、片面追求经济利益, 忽视了环境保护等问题。施工单位在采用绿色施工管理时, 一方面对绿色施工管理的理解存在问题, 没有意识到绿色施工的重要性;另一方面, 很多单位缺乏一个系统完善的评价机制和管理体系, 难以将绿色施工管理落实到实际中。

很多承包单位在进行施工时, 只是按照施工方案、技术指导、项目计划及项目预算完成项目的各项目标进行施工, 没有运用现有的成熟技术和高新技术充分考虑施工的可持续发展, 绿色施工技术并未随着新技术、新管理方法的运用而得到充分的应用。施工企业更没有把绿色施工能力作为企业的竞争力, 未能充分运用科学的管理方法采取切实可行的行动做到保护环境、节约能源。

2 绿色施工现场管理的原则

2.1 减少对施工现场周围环境的干扰、保护好周围环境

工程施工时对施工周围的环境会产生较大的影响。工程施工会带来噪音、水体、土壤、空气的不同程度污染。施工单位在施工前应当评估施工过程对周围环境会带来何种程度的污染, 在实际施工前要结合当地具体情况制定切实有效可行的现场施工管理。①对施工场地周围的植被、特殊区域制定有效的保护措施, 在实际施工过程中要切实遵循。②减少对施工场地之外道路管线的干扰, 避免不必要的临时设施铺设, 提高对施工区域的空间利用效率, 做好设备、材料的保管存放, 减少对公共空间的占用。③做好与施工现场周围居民的协调工作, 若是在城市建设的工程, 还要与所在区域政府的各级单位做好沟通、协商, 在遇有不可避免的污染问题时要及时通知各级单位, 做好相应的补偿。

2.2 施工结合气候承包商在选择施工方法、施工机械, 安排施工顺序, 布置施工场地时应结合气候特征, 以有效地降低施工成本, 提高工程质量。

在施工时, 结合气候的施工管理主要体现在:①承包商在施工前, 要尽可能地对施工场地进行排查处理, 合理安排施工程序, 避免因不利气候因素带来的影响, 如在进行土方工程和基础工程施工时, 要提前做好防范工作, 避免因降雨或者地下水上升等给施工带来的不便。②做好防水排水工作, 尽量减少其对施工现场带来的不便。③在进行施工现场布置时, 要考虑安全因素, 做好防水、防火工作。在一些容易产生污染的建筑场地施工时, 要注意当地当时的风向, 避免大气污染物扩散, 产生大气污染。特别是在熬制沥青或搭建易燃物品仓库时, 一定要注意做好安全排查, 避免发生安全事故。④在夏季和冬季施工时, 尤其是遇到雨天、风天、雪天时, 要针对施工项目特点选择有效的施工方案及措施, 尤其是一些土方工程、水下工程、高空工程及混凝土工程等。

2.3 绿色施工要求节水节电, 做到环保施工

在进行项目建设时, 施工单位往往要使用大量的建筑材料、能源材料、水资源等。为了实现节约资源、保护环境、提高资源利用效率的施工管理目标, 在施工中资源节约要注意以下几方面的内容:①节约利用水资源, 提高水资源利用效率。在施工时, 施工人员可以进行水资源利用的全程监测, 安装小流量控制设备, 通过施工用水循环利用的方式, 降低水资源消耗。②做好节电工程。在施工中, 电能的监测也是施工资源节约的重要内容之一, 可以通过采用安装节能灯具、使用节电施工机械、优化施工时间安排等措施节约电能, 提高电能利用率。③减少施工材料的损耗。在采购施工原材料时, 要切实做好材料的储存与保管工作, 尽量减少资源搬运, 并进一步完善材料的包装工艺, 通过减少周转次数等方式提高利用率。④推动资源的循环利用。资源的循环利用同样是节约资源的有效手段之一, 应该予以重视。

3 绿色施工现场施工要求

3.1 绿色施工要求消除噪音污染

3.1.1在临时设施建设方面, 现场搭建活动房屋之前应按规划部门的要求取得相关手续。建设单位和施工单位应选用高效保温隔热、可拆卸循环使用的材料搭建施工现场临时设施, 并取得产品合格证后方可投入使用。工程竣工后一个月内, 选择有合法资质的拆除公司将临时设施拆除。

3.1.2在限制施工降水方面, 建设单位或者施工单位应当采取相应方法, 隔断地下水进入施工区域。因地下结构、地层及地下水、施工条件和技术等原因, 使得采用帷幕隔水方法很难实施或者虽能实施, 但增加的工程投资明显不合理的, 施工降水方案经过专家评审并通过后, 可以采用管井、井点等方法进行施工降水。

3.1.3在控制施工扬尘方面, 工程土方开挖前施工单位应按《绿色施工规程》的要求, 做好洗车池和冲洗设施、建筑垃圾和生活垃圾分类密闭存放装置、沙土覆盖、工地路面硬化和生活区绿化美化等工作。

3.1.4在渣土绿色运输方面, 施工单位应按照的要求, 选用已办理“散装货物运输车辆准运证”的车辆, 持“渣土消纳许可证”从事渣土运输作业。

3.1.5在降低声、光排放方面, 建设单位、施工单位在签订合同时, 注意施工工期安排及已签合同施工延长工期的调整, 应尽量避免夜间施工。因特殊原因确需夜间施工的, 必须到工程所在地区县建委办理夜间施工许可证, 施工时要采取封闭措施降低施工噪声并尽可能减少强光对居民生活的干扰。

3.2 措施与途径

3.2.1建筑施工单位要选用低碳环保的施工设备和施工方式。在施工过程中, 高效能低污染的设备能有效地减少环境污染。在选择机械设备时, 尽量选择排放量低, 污染小的各类车辆, 在施工区域与非施工区域间设立分隔设备, 围栏的高度必须在2.5m以上。

3.2.2对于一些容易产生泥浆的施工方式, 要选择硬地坪进行施工;施工时, 要对土堆、料堆等要采取必要的措施防止粉尘污染, 如加盖或喷洒覆盖剂等。

3.2.3在施工现场使用热水锅炉等进行加热时, 一定要注意燃料的选择, 一般情况下要选择清洁燃料, 不能使用沥青、油毡、油漆等易产生有毒、有害气体及烟尘等的物质。

3.2.4施工单位要落实门前环境责任制, 制定责任人负责日常的施工项目管理, 设立专门的密闭式垃圾站, 将施工中产生的垃圾进行分类投放。

4 理念延伸

4.1 绿色施工的成效

在潍坊到虞河生活城项目进行企业实践中, 了解到该项目所采用的新技术主要有, 住宅应用科技:外保温系统、地板辐射采暖、太阳能建筑一体化技术、户式太阳能及电辅助加热系统、小区智能化系统、安全防范子系统、管理与设备监控子系统等新型科技运用。会所及部分住宅楼选择性应用科技:地源热泵、建筑遮阳系统、户式新风系统、中水回收技术、光导照明系统、物业管理、安防、通信集合系统等, 实施了绿色建筑要求, 在施工中通过绿色施工的标准进行了现场的施工管理, 使得工程能按期顺利进行, 并于2012年通过建设部国家康居示范工程审核, 成为潍坊市区首家获此殊荣的住宅楼盘。

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4.2 绿色建筑施工管理将是发展的趋势

绿色建筑的环境效益和社会效益毋庸置疑是有利于社会可持续发展的, 但由于其初始投资成本高要比传统建筑高5%~10%, 使得关注短期收益的开发商很难下决心投资绿色建筑, 所以绿色建筑的推广一直举步维艰。而实际上, 绿色建筑由于采用了各种生态节能技术, 使得其在使用过程中的各种运行费用、能源消耗费用、维修费用以及报废拆除费用等全寿命周期费用是远远低于传统建筑的。在建筑业要想实现可持续发展, 降低施工成本消耗, 改善环境质量, 除了应用项目投资决策和规划设计方案外, 还要重视对建筑施工的管理。建筑施工管理作为建筑施工的重要环节之一, 具有可持续发展的施工管理方法一方面可以有效地减少环境对施工场地的干扰与影响, 充分利用资源;另一方面, 具有可持续发展的施工管理方法还能有效减少建筑工程对环境品质的影响。

5 总结

绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度, 最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响, 减少资源与能源的消耗, 以实现可持续发展的施工技术管理。绿色施工管理是可续续发展思想在工程施工管理中的重要体现, 它采用了新型的技术管理方式, 实现了建筑施工与资源环境的和谐统一, 具有普遍推广意义。

参考文献

[1]李明惠.建筑工程加快推进绿色施工管理的探讨[J].山西建筑, 2013 (06) .

[2]杨艳春.绿色施工管理与两型社会建设探讨[J].绿色科技, 2011 (04) .

[3]朱慧清.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建筑, 2013 (02) .

[4]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品, 2013 (02) .

[5]刘晓宁.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].武汉理工大学学报, 2010 (22) .

3.绿色施工管理中的全面质量管理 篇三

建筑工程项目由于施工时间较长、项目复杂、项目巨大等特点，在施工过程中往往会对周围的环境产生恶劣的影响，因此绿色的施工管理是成功实施绿色工程项目管理的关键因素。近年来，在建筑施工过程中，由于没有实施良好的质量管理而导致了许多劣质工程，造成工程返修、加固、补强等，进一步加大了对自然资源和能源的需求和消耗，这是一种不可小觑的资源浪费。因此，实施绿色工程项目管理，应重视施工阶段的绿色质量管理。本文旨在探讨如何将全面质量管理（TQM）与绿色工程项目管理相结合，而施工项目的其他管理，例如，进度、成本、风险等管理不在本文的探讨范围内。

一、全面质量管理（TQM）理论

全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是指企业职工及有关部门同心协力，把专业技术、经验管理、数理统计和思想教育结合起来，建立起产品的研究、设计、生产（作业）、服务等全过程的质量体系，从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源，提供符合规定要求和用户期望的产品或服务。

TQM的基本核心是提高人的素质，调动人的积极性，人人做好本职工作，通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。TQM通过提高施工过程中的工作质量来体现其基本核心思想。工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度，它要求在工程项目管理中，管理者和生产者要主动热情，并且有良好的知识结构和水平、丰富的经验等。TQM的原则是：顾客满意、工作人员参与以及全过程质量提高。

二、绿色工程项目施工管理及现况

《绿色施工导则》对绿色施工的定义为：工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、節地、节水、节材和环境保护）。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理。

中国的绿色工程项目管理还处于初级发展阶段，再加上受中国传统粗放型管理的影响，在具体的工程项目实施中，出现了诸多问题：（1）大多数建筑企业缺乏绿色施工意识，以及缺乏环境保护意识；（2）部分建筑企业把绿色施工能力作为企业的竞争力，但大多数建筑企业仍然采用传统项目施工管理，还没有完全向“绿色化”施工管理转移；（3）建筑业没有树立正确的绿色价值观。绿色施工管理是一种与生态文明相适应的管理，它更加注重生态平衡和建筑可持续发展，而现今大多数企业因自身经济利益驱动，没有实施绿色管理；（4）人员素质整体不高，以及施工技术落后。从事建筑施工，包括一线施工的工人大多是农民工，文化素质偏低，以及使用传统的施工工艺和设备，在某种程度上限制了绿色施工管理这种新兴的管理理念在中国的发展和推广；（5）缺乏相关健全的规章制度来确保绿色施工管理的有效实施。2007年出台的《绿色施工导则》也仅仅是对绿色施工管理进行了粗略的描述和要求。

三、全面质量管理理论在绿色施工管理中的运用

绿色施工管理现今还处于初级发展阶段，而TQM从20世纪50年代初发展至今，理论和实践均已趋向成熟。本文探讨两者之间的关系，希望把TQM中良好的理论实践运用到绿色施工管理中去。

1.各方全面参与。TQM要求工程质量和工作质量的全面控制，它还要求施工项目各个参与方（政府、业主方、施工企业以及施工项目部）应明确各自的责任和权力，在任何一个环节都不能有丝毫的怠慢疏忽。TQM要求企业制定一套完善的责、权、利相结合的质量管理体系，这可以运用到绿色施工管理中去，这样不仅可以避免由于政府没有相应的绿色施工要求和补贴等原因而导致施工企业放弃绿色施工的现象，还可以加大绿色施工监管力度。

2.全过程管理。TQM迫使施工企业改变其传统的组织结构来寻求全过程工程质量提高的途径。绿色施工管理是一种新兴的管理理念，现今大多数施工企业还没有完全向绿色化转型。TQM可以帮助施工企业适应绿色施工管理，例如，在签订合同时，可以加入绿色条约；准备阶段时，优先选用绿色建材；工程施工时，设立绿色监管小组，加强施工质量的评定；竣工验收与交付时，做好竣工质量验收工作，综合考虑工程质量和环境影响因素。

3.以人为本。TQM是一种以顾客满意为核心的管理，它不断地进行全过程的质量提高来满足顾客的满意度，国内外许多工程实践证明TQM能够满足顾客的需求，达到顾客的满意度。绿色施工管理同时也把“人”的因素放在首位，通过绿色施工管理，建筑工程能够带来宜人的居住环境——对人体无害的室内环境和良好的室外环境。并通过绿色施工管理，减少施工过程中的噪音污染、空气污染、夜间施工光污染、扬尘污染以及水资源的浪费对周围居民带来的恶劣影响。因此，绿色施工管理通过实施TQM，能够成功地达到顾客的满意度。

4.物流绿色运输管理的实现途径分析 篇四

摘要：随着我国经济的.快速成长,物流运输业在促进经济社会发展和提高人民生活水平方面的作用日益突出.然而,物流运输在创造巨大的经济效益的同时,对生态环境的破坏也越来越严重,这与全球可持续发展战略原则背道而驰.作 者：袁金明 林凌 杨菊 作者单位：袁金明,杨菊(中南林业科技大学旅游学院)

林凌(湖南高速广通实业发展有限公司)

5.绿色物业管理 篇五

结合绿色社区创建活动的开展推行绿色物业管理，势必成为今后社区环境管理生态发展的一条有效途径。

【关键词】绿色物业管理;现状;建议

1.绿色物业物业管理的定义、内涵

1.1什么是绿色物业管理

绿色物业管理，强调以人为本，致力于为广大业主提供优质服务，是践行可持续发展理念的新型物业管理。

全面考虑物业管理与环境保护、的关系，以实现绿色物业管理与绿色社区创建的共赢。

绿色物业管理一直在不断提升其物业管理理念，朝着减少环境污染、节约能源资源、维护健康舒适的人居环境的目标发展。

1.2“绿色”的内涵

“绿色”首先是一个人文的概念，反映出物业消费由追求数量到关注质量的消费水平的阶段性提升，体现的是一种文化品位和道德素养，是一种健康的物业消费观念，是抛开急功近利的浮躁后的宁静，是人类因漠视自然而受到惩罚后感悟到的亲近自然的需求，体现出人对自然的尊重。

在“以人为本”的前提下，追求人与自然的和谐共生，通过绿色观念营造出既与自然融合又属于自己的一方居住空间。

其次，“绿色”的内涵不是仅指颜色和外在景观，也不是简单意义上的反璞归真和崇尚原生态，房地产的开发和消费都不能为绿色而绿色，靠山近树临水并不是绿色物业的全部环境，绿色的表现形式可以多种多样，其核心体现的是人与自然的关系，也不能用物业价格的高低来简单衡量。

最后，绿色物业是一个多项指标的组合体，而且有较高的科技含量。

在面对不同的消费群体和市场定位时，其技术含量应该有所区别。

绿色物业的开发建设必然伴随着现代科技的应用，包括节约用地、合理规划平面和空间、节水、节能和使用可再生能源，注重生态环境，远离污染，延长建筑寿命，具有良好的抗灾能力等多项指标，在经济、技术、自然等多方面符合社会的可持续发展的要求。

2.绿色物业管理的现状及发展趋势

2.1绿色物业管理的现状

随着房地产的迅速发展，物业服务行业中存在的问题开始显现。

如：物业管理监管不到位，物业服务中清洁、绿化存在诸多问题，水电浪费严重，设备管理不当，环境污染问题等等。

近日新闻中报道的河滨花园小区就是一例：河滨花园小区成立头两年，物业管理还比较到位，深受好评。

但近几年，河滨花园物业放松了管理，绿化带车辆侵占现象严重、车辆停放太乱造成交通隐患、地下停车场至今不启用、对讲及单元门坏了无人管理、管理员服务态度差、物业费收缴未公开等问题频发。

据了解，此类问题在多数小区中均有发生。

由此可见我国物业管理现状不容乐观，发展绿色物业管理势在必行。

2.2绿色物业管理的发展趋势

绿色物业管理的推行在不断地摸索中前进着。

综合参考国家、省、市绿色社区考评指标以及社区水环境、空气质量、噪声管理、固体废弃物处置、环境状况和绿色消费等方面的因素，都可以为绿色物业管理引导发展方向。

随着经济发展和社会的进步，物业管理不断朝着绿色、经济的方向发展。

如深圳市积极贯彻“建设环境友好型和资源节约型社会”的战略要求，引导和支持企业践行绿色物业管理模式，利用太阳能节电减排，取得了良好的成效。

6.项目管理的绿色管理 篇六

先讲一个真实的事件:

在同一年，美国也进行了回访，他们在看了北京、上海、西安的几所学校后，也写了一份报告，在结论部分，他们是这么写的：中国的学生是世界上最勤奋的，在世界上也是起的最早睡的最晚的；他们的学习成绩和世界上任何一个国家的同年级学生比较，都是最好的。可以预测，再用20年的时间，中国在科技和文化方面，必将把美国远远地甩在后面。

25年过去了，美国病入膏肓的教育制度共培养了43位诺贝尔奖获得者和197位知识型的亿万富翁，而中国还没有哪一所学校培养出这样的人才。

中国的教育专家为什么不约而同地错了呢？

根本的原因在于，他们高估了管制和纪律的作用，低估了自由和权利的价值；高估了整齐共性的作用，低估了个性弘扬的价值；高估了知识训练的作用，低估了创造精神培育的意义。所幸的是。我们已经认识到自身教育的弊端，不断反思和改革。新课程标准就是在这样的背景下出台的。

所以，我的班级管理目标就是：创造一个安全、愉快与和谐的学习环境，保持一个充满赞扬和肯定的环境。给学生个性的发展提供充分的机会和良好的氛围。我认为这是一个绿色的班级管理，是一种使学生情商智商均衡发展的管理。绿色管理的艺术性在于营造气氛，拨动心灵的情弦，创造心灵的共振，给予学生自主参与的机会，做好空间的文章；绿色的科学性在于以学生为本，追求行动的创新，提高学生的自我教育能力，做好效益的文章。

“信任，创造奇迹。”这是我在初一时听完一名学生主持团会后的即兴评价，没想到，这样的念头一直延续在以后的每项活动中。就这一届来说，我们进行了很多活动，“阳光信箱”的开设（一开始我很有热情写回信，后来直接解决问题）、朗诵比赛（分班级比、男生女生专场比）、“首届阅读杯读书感悟大赛”等等。最值得一提的一次活动是初一下学期召开的图书展销会小于越的发言组织、周密的安排、辉煌的成果、小记者团的及时成立、拍摄的照片、出的一期期板报、写的专题作文等这样一系列的活动不仅使学生的语言表达、写作、胆量、创新能力、交际、合作等能力都得到了锻炼，而且也锻炼了学生的“财商”，认识到赚钱得需要动脑筋的，是需要智慧的等等书本上学不到的知识。还有一次最感人的初二上学期举办的秋季接力赛上，由于缺少临场经验起跑慢、接棒找不到人、一名选手上午参加全区“红十字知识竞赛”中午回来晕车吐了等因素，导致这支经过精心选拔赛、一周提前训练的队伍在第六棒的时候还处在倒数第二，但至始至终同学们都没有松劲，最后两棒的男同学更是挺身而出，倾尽全力，力挽狂澜，其中有一个男生过后我才知道，他在跑之前特地吃了一个他妈妈给他准备的辣椒，他妈说一刺激跑的就快，当时真是一股暖流涌上心头：多好的学生，多好的家长。最后一棒就剩下20多米的时候，另一个男生渐渐赶上并超出，最终获得了第一名，又创造了一个奇迹。至此，全班一片沸腾，当时激动的好多同学都流下了眼泪。把学生带回教室后，我们即兴召开了一个小型班会，让学生总结这是什么精神，学生纷纷总结这是努力拼搏、坚持不懈、永不放弃、永不言败、置于死地而后生的精神，全班极其振奋。我想这也和我平时灌输的“试试就能行，争争就能赢”的精神也是分不开的。一个教师，对学生的影响不仅仅是知识上的、智力上的影响，更是思想上的、人格上的影响。

还有三名学生代表学校参加全区的关于“红十字知识竞赛”以初赛初中组第一的成绩又参加和高中组的决赛，获得第二名；在全区百花奖班会课的准备、操作，最后展示的整个历时两个多月的过程中，学生们又展示了很强的动手实践能力，成立了采访组，分成男女记者团采访了大学生、一些资深教师、一些学校的校长、企业家、开发区主任等，为班会的成功献力献策、反复修改、精益求精，最终获得了南岗区一等奖。在这些学生的身上，我看到了快乐成长的过程，也看到了自我完善的过程。可谓是快乐着自己的快乐，更快乐这学生的快乐。

在评价一个班级的管理时，人们喜欢用完美两字，这也是成为班主任追求的最高境界。其实，管理是很难完美的，其中会出现的情况是很难预料的，你又怎能事先把一切设计得天衣无缝呢？衡量管理是否科学合理的一个重要标志，就是学生的积极性是否被调动起来。著名教育家陶行之提出：“创造力量最能发挥的条件是民主。”一切制度，都必须体现“以人为本”的思想。既让学生觉得很宽松，又能激励他们积极向上。其实，管理就像一条奔流的大河，河畔有鸟语花香，有支流蜿蜒。所以说，管理应统而不死，活而不乱。这样的管理可能会不够完美，却是有生命活力的。

7.国外化工企业的绿色管理 篇七

本文提出了根据绿色经济的要求,把环境保护和节能减排的观念同时融于企业生产经营管理全过程之中,注重对资源、环境的管理,通过节约资源、提高能效、降低排放量和控制减少污染,实现企业可持续发展的绿色管理[2]。

1 绿色管理的内涵

20世纪90年代随着西方绿色运动浪潮的掀起,绿色管理引入了现代管理思想体系和企业管理实践。2007年,李会太[3]对绿色管理做出了新的概念界定,认为绿色管理包含3个层次:宏观、中观和微观。其中,以企业为主体的微观绿色管理是指企业在公众日益增长的绿色消费需求和环保舆论压力下,在政府适当的激励与约束条件下,主动将环境保护和可持续发展观念纳入企业生产、经营与管理的决策之中,对产品开发、设计、生产、流通和促销等过程全面“绿化”,使企业的全部生产经营活动朝低消耗、低污染、高附加值的方向发展,通过生产和经营绿色产品,在市场上获得绿色竞争优势,在社会上获得政府的鼓励和保护,赢得公众的信赖与支持,满足消费者绿色消费需求,实现经济效益、社会效益和环境效益三者的兼顾,从而促进社会经济和企业自身可持续发展的企业经营管理活动。

2 国外化工企业实施绿色管理的主要做法

2.1 对员工进行内部培训,强化全体雇员的绿色意识

以高分子、医药保健、化工以及农业为支柱产业的德国拜耳公司,在全球五大洲设有约350家公司,2004年员工人数达到113 637。拜耳公司创立至今一直坚持走可持续发展道路,坚守对社会和环境的承诺,始终致力于在全球范围内实现环境保护和社会责任。

从拜耳公司《2006年度可持续发展报告》了解到,拜耳公司2006年在人事方面的资金投入增加到6 630 000 000欧元,其中约20%用于员工培训、教育。通过对所有员工进行健康、安全和环境以及责任关怀(RC)方面的理论、实践双向培训,使员工了解在处理化学品过程中应该注意的所有方面,特别是生产化学品的工厂的安全运作和产品的正当搬运。一旦有事故发生,1 min内,所有专业危机处理人员全部到位,及时对事件进行有条不紊的处理。同时,员工了解到对所有工业生产过程中排除的废物都要进行不断监测和治理,在处理掉之前须达到规定的标准。拜耳公司在环境管理上取得了卓越的绩效,1990年到2005年污染物减排量达60%,能源消耗节省20%,生产每吨产品的水量减少了40%,1992年到2005年,垃圾产生量减少了一半,有害废料减少了三分之二,2006年与2005年相比虽然产量上升了4.4%,但温室效应气体直接排放量不变。

2.2 改进工艺,发展循环经济

杜邦公司不断革新环境管理体制,加大环境保护的投资力度,开展研发工作,采用企业内部循环经济化模式,使生产一种产品的废弃物成为生产另一种产品的原料。例如,杜邦公司的研究和工程人员开发了一种甲醇生产工序,“打开”了聚酯产品废物的通道。自1987年以来,尽管杜邦公司的产量增加了35%以上,污染物排放量却减少了76%,自1990年到现在,从杜邦全球各工厂排放而导致温室效应的气体减少了63%,按公司预定的目标提前并且超额完成了任务,到2002年全球排放的有毒气体及致癌物质,以1987年作为基准,分别降低了76%及87%[4]。

2.3 自愿签署“安全、健康、环保”协议,积极参与RC计划

RC是20世纪80年代国际上开始推行的一种企业理想,由化工行业协会发起并采纳、化工行业专有的自愿性行动。该行动旨在改善各协会会员公司产品与运营的健康、安全、环保表现,在化学物质的开发、制造、流通、使用、最终消费,乃至弃置的整个生命周期中,由单位最高管理层人员签署合乎“健康、安全、环保”经营方针的共同指导原则,提高当地社区对化工行业的认识和参与水平。全球已有47个国家的化工协会参加了RC计划,成立仅13年的三菱化学公司[5]是日本石油化工行业的领先企业之一,1999年销售额就居世界化学公司第七位,该公司于1995年4月参加了由日本74家公司组成的责任安全委员会,制定了自己的RC计划,全面贯彻企业生产运营的每一个环节。另外,三菱公司在有关全球环境及人权问题上始终与非政府部门及非盈利组织保持交流,与包括股东、债权人、客户、业务伙伴和雇员在内的利益相关者保持友好沟通。公司高层管理人员公开承诺:在化学品的制造、销售到消费后处理的全过程中都要自觉负起责任,将废料和有毒化学品的排放降至最小程度,促进资源和能源节约,全面防止各类事故的发生。

2.4 通过第三方专业检查机构的审核,提高公正性、透明度和可信度

帝国化学工业公司[6]是英国最大的化工公司,主营油漆、材料、炸药及工业化学品,在30多个国家的200多个地点设有生产厂,制造或提供逾8 000种产品。该公司2000年的环保目标是:与1990年相比能源利用率提高10%,减少排放破坏生态的有毒物质,降低空气中的酸度和有毒易挥发物的浓度,使各地的生产装置符合环保标准,新建厂必须少排放或不排放废料。有关环保数据完全对外公布,实行第三方检查制度。2006年,公司要求20%的管理审核按统一标准进行验证,而且外聘审核员也加入了公司审核团队。为了提高有效性及其效率,公司把外部审核员和其内部流程整合起来,确保外部审核员坚守自己的观点。通过外部审核员即第三方检查的制度进行操作层、专家层、管理层3个层次的审核,以监控公司实行的RC管理系统的实施状况,识别公司安全、健康、环保绩效显著提高的区域。

2.5 进行产品生命周期的全过程管理

日本企业的环境管理正逐渐从末端控制技术转向产品生命周期管理[7],目的是要从源头上防治环境污染,使企业从产品设计、原材料购买、使用、产品生产、生产工艺选择、产品回收利用等产品生命周期的全过程来谋划,以减少环境污染并在一定程度上提高企业的生产效率和经济效益,提高企业的竞争力。

2.6 公开发布企业年度可持续发展报告

许多大型化工企业都在公司网站上设有专门公布公司可持续发展的板块,例如德国拜耳公司、美国杜邦公司、日本三菱公司和英国帝国公司等四大化工巨头都在网站上公开发布了年度可持续发展报告,包括可持续发展战略、可持续发展绩效、可持续发展政策等。企业公开环境信息,一方面,有利于股东、客户、关系公司和广大消费者多方交流,成为各利益相关者认识企业、了解企业的桥梁,各利益相关者可根据这些环境信息,判断企业的经营、生产和服务状况,对企业进行评价;另一方面,在消费者反馈报告中,一半以上信息在企业经营和产品开发中都能发挥有效作用。因此公开可持续发展报告能够强化企业的环保活动,最终产生经济效益。

3 启示

国内化工企业在开展绿色管理的行动上远远落后于国外,主要原因是:第一,针对环境污染问题,意识上还没有从注重末端治理的传统环境管理提升到强调生产全过程污染控制的绿色管理;第二,资金不足,技术力量薄弱,清洁生产难以推行,尤其是一些中小企业本身实力较弱,并且国家对其关爱程度不及大企业,使得中小企业无心着手各项投入较大的绿色管理活动;第三,目前大多数企业仍是在政府的强制下开展环保活动,自愿意识较弱;第四,各项绿色认证制度不完善,难以有效监督企业实施绿色管理。上述世界四大化工企业成功实施绿色管理的经验,启发我国应该根据具体国情,针对我国化工企业在实施绿色管理过程中存在的问题,借鉴国外的成功经验,推进我国化工企业发展的绿色管理。

3.1 开展针对健康、安全和环境的教育、培训,强化雇员的绿色管理责任意识

只有提高全体雇员的绿色意识,提高企业的整体素质和现代化管理水平,才能创造一个健康、安全、环保的环境,确保企业可持续发展。为此,化工企业要组织开展经常性的健康、安全、环保教育,组织绿色管理和技术人员培训,把绿色管理的理念融合到企业文化中,动员全体员工负起对健康、安全和环保的责任,加强职业安全和生产环境管理,实现人与自然协调发展的价值取向,打造企业责任竞争力。

3.2 鼓励技术创新,提高资源利用率,减少生产过程中的资源和能源消耗

循环经济模式是人类解决当前资源供给不足问题的首选方式,本着减量化、再利用和再循环的实际操作原则,从根本上消除或缓解长期以来环境与发展之间的尖锐冲突[8,9]。发展循环经济离不开现代科技的支持,科技创新是循环经济的基础,更是绿色管理的支撑体系。高能耗、高物耗和高污染的落后生产工艺依靠先进的技术得到改进,企业因而能够逐步完善能源循环利用、资源回收利用,推动废气资源、能源再生利用。因此,为发展循环经济,推进企业绿色管理,企业要迎合政府财税政策,加大技术研发的投资力度,鼓励全体员工投入环保运动,在环保工作方面多做贡献,企业与企业之间进行适当技术交流以推进共同发展。

此外,在发展循环经济的过程中应重点搞好企业清洁生产,革新清洁生产技术,这是兼顾经济效益和环境效益的一条重要途径。清洁生产一方面是利用清洁的能源、原材料,清洁的工艺技术以及无污染或少污染的生产方式,保证生产过程的清洁;另一方面是产品自身的清洁。清洁生产本质上也是通过改进工艺,强化管理,最大限度的提高资源利用率,实现绿色管理的根本目标——节能、降耗,减少污染物的产生与排放[10]。

3.3 注重与政府合作,强调自愿,以便最大化绿色管理绩效

如果企业出于自愿而开展绿色管理,企业的积极性会更高,效果会比强制式绿色管理好。如果是因为政府的强制措施而被迫开展绿色管理,不但会引起企业的不满、不合作,甚至会设法逃脱政府监督,仍无视环境问题,影响了政府促进企业发展绿色管理的政策发挥力度。企业基于自愿意识,与政府发展成一种有效、灵活的伙伴关系,互相交流、沟通才是实现绿色管理行之有效的途径[11]。

3.4 实行第三方认证制度,督促企业努力实现“三废”达标,并取得公众的信赖

第三方认证是指除申请认证的企业和与其业务有来往的相关企业及机构外的、且具有资格的其他非官方机构依据相关标准对企业环境管理体系所进行的认证。它是为实施环境标志制度而提出的审核认证制度,要求企业自愿申请,不受行政干预。一般来讲,由专门的第三方检查机构对企业做达标认证,一方面是出于企业相信自己的产品能够让公众满意,愿意由第三方认证机构作证;另一方面则是由于公众相信第三方认证机构的公正性。

3.5 后期治理是解决污染问题的一个方面,更重要的是从“源头”强调预防控制

许多企业先污染,后治理,这种解决环境问题的方式具有被动性和不彻底性。对生产过程中已经产生的废物再进行无害化或减害化处理,为了使废物达到环境法所规定的排放标准,企业往往需要付出相当大的成本,严重影响治理积极性,后期治理只是转移了污染物,并不能从根本上解决问题。因此,企业必须从产品设计开始注重污染的预防控制,通过“源头削减”减少各种污染物的产生量和排放量。

3.6 信息完全和信息对称是有效配置环境资源的前提

信息经济学中的完全信息是指博弈中的每个参与人对所有其他参与人的支付(偏好)函数有完全的了解。信息不完全和信息不对称会造成环境资源配置效率偏低,最终导致对自然资源过度消费甚至大量消费,环境资源市场无效率、环境受到威胁[12]。所以必须向利益相关者公开企业环境信息,使环境信息成为所有利益相关者的共同知识,使信息完全并对称。

4 结语

化工企业对环境污染负有不可推卸的主要责任,他们开展绿色管理对于以往的环境管理将是良好的补充。鉴于化工企业资源消耗大、环境影响严重的基本特征,以及世界资源有限、面临枯竭的威胁,在此我们强调的是保护环境的同时考虑节约资源、降低排放。本文所提到的关于国外化工企业实施绿色管理的几大做法,事实上可能仅适用于一些有实力的大企业,而可能并不适合那些占多数的中小企业,尤其对于我国来说,更需根据实际情况,采取适当的措施。

摘要：总结了国外成功开展绿色管理的化工企业在实施绿色管理过程中的主要做法、经验,得出了企业发展绿色管理的几点启示,指出我国化工企业在实施绿色管理方面应该借鉴国外的成功经验。强调节能减排是绿色管理不同于环境管理的重点。

关键词：国外化工企业,绿色管理,经验

参考文献

[1] Enrique C,Mafia D L,Jose F.Environmental management and firm performance:A case study.J Environ Manag,2007,84(4) :606～619

[2] Jazmin S N,Andreas Z.Green management and green technology-exploring the causal relationship.Center Comp Int Stud,2006,18:11～22

[3] 李会太.“绿色”与绿色管理的概念界定.生态经济,2007,(4) :93～95

[4] 匡跃平.杜邦的可持续发展之道.高科技与产业化,2005,(1) :68～72

[5] 苏晓渝.三菱化学公司.国际化工信息,2001,(11) :21～25

[6] 匡跃平.大型跨国化工公司的环境保护战略.化工环保,2000,20(2) :14～17

[7] 李会太,李彦.国外大型工业企业实施绿色管理的主要策略.生态经济,2007,(6) :78～81

[8] 杨再鹏,孙杰,徐怡珊.清洁生产与循环经济.化工环保,2005,25(2) :160～164

[9] Zahiruddin K.Cleaner production:An economical option for ISO certification in developing countries.J Clean Prod,2008,16(1) :22～27

[10] Hicks C,Dietmar R.Improving cleaner production through the application of environmental management tools in China.J Clean Prod,2007,15(5) :395～408

[11] 郑亚南.自愿性环境管理理论与实践研究:[学位论文].武汉:武汉理工大学,2004

8.项目管理的绿色管理 篇八

【关键字】建筑施工；管理创新；绿色施工

一、建筑施工管理创新的重要性分析

（一）管理创新确保施工的合理进行

企业在进行施工管理创新的时候，可以为施工过程中提供必要的建设制度规范，这种就可以将建筑施工方的责任明确化，对于施工管理应该首先明确自己的责任，不能够做一些不属于自己范畴的事情，如果在施工企业管理方与施工方双方出现了问题，那么就会对施工当局造成严重的施工管理影响，出现了管理的弊端，这就需要及时的解决，以此来稳定建筑施工的建设。

（二）施工管理创新与科学管理实现理论实践相结合

通常情况下进行建筑施工管理的创新，可以将先进的科学技术融合到管理之中，采取先进的管理技术，符合时代的管理背景，将管理的创新结合相应的科学管理的基本理论共同发展。切实的为实现建筑企业先进生产力而不断努力，以一种创新的发展科学技术理念，在施工过程中采取建筑行业的发展契合时代发展的方法。

（三）创新施工管理对时代发展具有重要影响

在建筑企业施工的时候开展施工管理创新，能够提高整个企业的生命活力以及竞争的动力，在进行施工管理创新研究的时候，要从全局出发，结合实际情况从其建筑施工的影响因素做起，通过管理的创新，从建筑施工的创新管理层次入手，对其进行不同层次的管理分析。企业在执行施工管理的时候，要根据其具体的情况，不断创新发展管理模式，对管理模式拥有新层次的认识，只有不断进行创新的管理这样才不会落伍，在创新过程中寻求新的生存，以科学管理为基础进行创新，实现管理创新与科学管理相结合。

（四）施工管理创新满足建筑市场发展的需要。

随着我国房地产事业不断发展，其发展的速度非常迅猛，因此就使得在进行施工管理的时候要做到以满足市场需求为目的，切实的符合行业的需要，通过施工管理创新的改革，确保施工质量以及施工成本的有效控制。在进行施工管理的时候要考虑到时代发展的背景以及市场的需求，企业根据自己的创新思想，以此来适应建筑行业的发展。

二、建筑施工管理创新方法的相关概述

（一）重视技术创新加强管理

随着社会的不断进步，市场经济的日益发展，在建筑行业不断革新的年代，实现技术的革新，以先进的技术优势获取更大的竞争力度，在进行施工管理创新的时候从施工技术层面要加强技术的创新，从管理意识层面要加强管理意识创新，用创新的思维模式加强对企业的管理。在建筑工程施工的时候要对其重要的技术进行大胆的创新，从人才的投入，以及技术的支持上下功夫，为实现建筑施工的技术提升寻找出新的突破口，为企业储备比较雄厚的技术力量，将自己技术的创新优势作为发展的策略，从各个方面对自身的技术进行革新，汲取国外先进的技术经验，通过自己建筑施工管理的创新来提升本企业的技术层次的革新。

（二）管理观念的创新探究

管理的创新要得到企业的高层管理的支持，所以要从企业的根本体制入手，结合企业高管的相关管理理念吸取大量新型的管理人才，与此同时还要加大经费的投入力度。從管理的观念上对于管理的制度进行革新，立足于市场的需求，充分从管理创新的紧迫性和重要性入手，将施工管理创新放在比较重要的位置，将创新的工作从根本上落到实处。建筑项目的施工管理创新并不是一种固定的模式，而且在不断的发展中寻找与之契合并且符合企业现状要求的创新发展模式。

（三）组织机构创新实现管理创新

我国的建筑企业已经发展了将近几十个年头，它为国家的国民经济建设做出了不可磨灭的贡献，但是其发展却不是那么一帆风顺，在具体的建筑施工管理的过程中存在着各种问题，尤其是在合同签订中，出现的项目经理部只能够局部担保责任的问题，而且其担任的责任不够明确。项目部在进行建筑施工的时候主要是从局部考虑其自身的利益，而不是从整体上进行考虑，不能够做到将企业的发展与部门的实际运作联系在一起，这样就会对企业的建筑施工造成安全的隐患，项目的经理拥有对人、财、物等处置的权力，但是在企业中没有对其进行权利的限制，如果企业出现了多个工程施工，那么企业的经理不能够进行合理的协调，那么就会产生工作难以协调的问题。

三、绿色管理措施的相关分析

（一）材料绿色确保安全

随着我国的以人为本思想的普及，面对这样的具有威胁的材料，值得人们采取有效的措施进行控制。一般情况下所说的“绿色建材”其具有两层的意思：一是设计时在选择施工材料的时候要符合“绿色建筑”标准的建筑材料，不能够选择上述具有害的物质作为材料，另外要确保在施工过程所使用的材料要在符合“绿色施工”条件下进行操作，按照相应的绿色施工标准对其材料进行施工，不能够进行违规操作，材料的使用要按照要求进行，所以在施工建筑的时候要在施工过程中使用“绿色建材”的方式对材料进行严格的控制。

（二）绿色场地施工概述

绿色施工管理其主要的理念就是“绿色”，根据对“绿色”概念的理解，即是在施工的过程中要强调其对环境污染的程度大小。绿色施工管理主要是在施工过程中减少粉尘、光、噪声、污水等污染，另外还要在进行施工的时候尽量减少混凝土、砖、瓦、砂浆、砂、石等一些固体的建筑垃圾产生。如果已经产生了固体的建筑垃圾，就需要对其进行分类加工，综合处理实现回收再利用。为节约建筑成本以及保护环境的污染做好榜样。

（三）绿色施工管理策划概述

实施绿色施工管理的时候，所制定的方案要在编制的时候就要做到独立成章，按照相关的规定进行审批，具体的绿色管理策划步骤如下：

1、在施工过程中要加强环境保护，在建筑施工过程中要对环境保护方案以及相应的应急措施严格的执行，并以此来解决施工阶段的环境污染问题。寻求更好的绿色施工管理作出贡献。

2、节约材料措施，通常在保证工程安全与质量的前提下，需要制定出相应的节材措施。通过施工方案的优化，减少建筑垃圾，来实现材料的节约。另外在选材时尽量使用可循环材料等。

3、节约用水措施，水资源的匮乏已经成为了一个社会问题，所以需要制定出相应的措施来节约用水，确保施工的正常进行。

4、制定节能措施，施工策划的时候要对其能量的使用进行节能措施的考虑，确保节能措施的施行。

5、合理规划，节约土地使用，在实际的施工过程中要采取合理的施工措施，进行用地指标以及施工总平面的设计，按照设计的方案对土地进行合理的使用。

四、总结语

伴随着社会主义市场经济的不断发展，使得我们在进行施工管理的时候要做到创新性，切实的从实际出发，从实现建筑管理创新的目标做起，从其创新管理的方法以及绿色管理的对策进行研究，为我国的建筑施工管理提供借鉴。

【参考文献】

[1] 张献献，杜婷婷.探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（16）.

[2] 蔡金华 .浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（10）.