安全负责人工作总结

安全负责人工作总结（精选9篇）

1.安全负责人工作总结 篇一

注安事务所发展现状如何, 当下面临哪些主要问题?在推进其发展的过程中, 国家安全生产监督管理总局开展了哪些工作, 下一步有何规划?带着这些问题, 本刊记者采访了国家安全生产监督管理总局人事司负责人。

记者:近年来, 随着注册安全工程师队伍不断壮大, 注安事务所也在全国各地不断涌现。请您谈一下, 发展注安事务所的意义是什么?

人事司负责人:注安事务所最早于2007年在河南等地探索创建, 主要为非公有制中小企业安全生产提供市场化、专业化、职业化服务。近年来, 各级安全监管监察机构创新安全监管监察方式, 寓监管于服务之中, 积极鼓励指导创建注安事务所, 为企业特别是中小企业提供安全生产管理和技术服务。目前, 北京、江苏、河南等26个省 (市) 成立注安事务所已达200家。注安事务所之所以在全国各地不断涌现, 一是注册安全工程师执业资格制度的实施, 为注安事务所的建立创造了条件。2002年, 原国家安全生产监督管理局、人事部联合印发《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》, 明确规定为安全生产提供技术服务的中介机构, 必须配备一定数量的注册安全工程师;取得《中华人民共和国注册安全工程师执业资格证书》的人员, 经过注册登记能以注册安全工程师名义, 在生产经营单位中安全生产管理、安全监督检查、安全技术研究、安全工程技术检测检验、安全属性辨识、建设项目的安全评估等岗位和为安全生产提供技术服务的中介机构等范围内执业。2005年注册安全工程师开始实施注册登记, 为创建注安事务所和从事安全生产执业服务活动提供了制度支持。截至2014年2月, 全国有21.8万人取得了资格证书, 注册登记人数达14.7万人。二是非公有制经济快速发展和安全生产工作要求, 为注安事务所的建设与发展提供了广阔的需求。2005年, 国务院印发《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》 (国发[2005]3号) , 进一步促进了非公有制中小企业发展。据2006年10月首届中小企业安全与发展高层论坛资料显示, 我国中小企业约1000万家, 创造了国内生产总值的约60%、税收的约48%、出口总额的62%;提供了城镇约75%的就业岗位。但从安全生产和安全发展的要求看, 中小企业伤亡事故多发、非法违法生产、职业危害等问题比较突出, 中小企业安全生产形势严峻, 企业基础管理薄弱, 一些行业管理弱化及缺乏有效指导和监管, 影响和制约着中小企业安全生产状况的好转。探索解决中小企业安全生产“无人管、不会管、管不好”的问题与途径, 客观上为事务所接受企业委托提供安全生产服务提供了生存与发展空间。

多年来的探索实践表明, 注安事务所从无到有、从少到多, 在安全生产法规政策的引导、安全监管监察部门的推动和市场化机制的培育下, 恪守职业道德, 以专业化、职业化的团队, 一方面为企业提供到位的安全生产服务, 另一方面为政府部门提供技术支撑, 成为安全生产专业服务机构中的一支新兴力量, 被形象地喻为是企业安全生产的“医院”, 有病治病, 无病预防。为解决中小企业安全生产“无人管、不会管、管不好”的问题, 提高安全生产管理水平, 为基层安全监管监察部门提供技术支撑和加强监管监察工作, 发挥着越来越重要的作用, 为促进安全生产形势的稳定好转作出了积极的贡献。

2013年12月, 在昆明召开的推进注册安全工程师事务所工作座谈会李志华/摄

记者:请您介绍一下, 国家安全生产监督管理总局目前针对注安事务所发展, 都开展了哪些工作?

人事司负责人:一是加强安全生产法规政策引导。2006年, 国家安全生产监督管理总局印发《关于进一步做好非公有制中小企业安全监管经验推广工作加强和改进安全监管工作的通知 (安监总协调[2006]16号) 》, 提出各地区要切实改进监管方式, “寓监管于服务之中”, 努力做好非公有制中小企业的服务工作。2007年, 国家安全生产监督管理总局发布《注册安全工程师管理规定》, 进一步明确规定生产经营单位可以委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务, 安全生产中介机构应当按照不少于安全生产专业服务人员30%的比例配备注册安全工程师。注册安全工程师的执业范围包括安全生产管理、安全生产检查、安全评价或者安全评估、安全检测检验、安全生产技术咨询、服务、安全生产教育和培训等。2008年, 《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》提出:“有条件的地方可依法成立注安事务所, 为中小化工企业安全生产提供咨询服务。”2011年, 国务院办公厅印发《安全生产“十二五”规划》, 明确提出要发展注安事务所, 规范专业服务机构从业行为。同年, 国家安全生产监督管理总局印发了《关于加强注册安全工程师工作的指导意见》 (安监总培训[2011]147号) , 进一步提出要积极培育注安事务所, 明确注安事务所是接受企业或者有关单位委托, 提供安全生产服务的机构, 业务范围主要包括安全咨询、安全事务代理、安全生产托管、安全评估、安全审计等, 要求地方各级安全监管监察部门要结合本地区安全生产工作实际, 统筹规划、合理布局, 指导和支持注册安全工程师规范设立事务所, 并加强对注安事务所执业监督管理。此外, 天津、山东、河南、湖南等地方安全生产条例, 明确企业可以委托注册安全工程师提供安全生产管理服务。

二是积极推广典型经验。2008年, 国务院安委会安全生产百日督查组在河南省开展督查活动期间, 发现了河南省濮阳市和谐注安事务所的典型经验与做法, 中国安全生产报内参第5期及时刊发题为“草船借箭四两拨千斤”的报道, 对该事务所创建的背景, 以及为当地中小化工企业提供安全管理等服务, 为安全监管部门提供重大危险源安全管理、事故调查、隐患排查等方面技术支撑的好做法、取得的良好成效进行了深入报道。为此, 在《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》 (安委办[2008]26号) 中, 明确提出:“有条件的地方可依法成立注安事务所, 为中小化工企业安全生产提供咨询服务。”2010年, 在青岛市召开的全国注册安全工程师工作座谈会上, 总结交流了注安事务所的经验做法, 提出了各级安全监管监察机构要规范注安事务所的设立和执业行为;对创办注安事务所过程中遇到的困难, 给予政策指导, 对事务所开展业务活动中的执业情况加强监督。2013年12月, 国家安全生产监督管理总局在昆明召开了创建注安事务所工作推进会, 邀请江苏、河南、重庆、云南、新疆等地的注安事务所交流了创建发展的经验做法。

记者:请您分析一下, 在推进注安事务所发展的过程中, 面临着哪些主要问题?

人事司负责人:由于我国注安事务所仍处于起步初期阶段, 与注册会计师、律师事务所相比, 缺乏法律法规的有力支撑, 属于市场行为, 注安事务所的培育与发展还面临诸多难题。大家反映比较多的有:缺乏国家层面的法律法规依据;难以得到社会各方面普遍认同;开展业务比较难;在部分地区难以办理工商登记注册;安全监管监察机构对事务所执业缺乏有效的监督管理。

此外, 相关政府部门、企业对注册安全工程师和注安事务所的工作还存在着重视不够、认识不到位、主动性不够、宣传不到位等问题, 主要表现在一些安全生产规章制度中没有考虑如何发挥注册安全工程师的作用, 对注册安全工程师的作用认识不足, 推动力度不大, 舆论宣传不够。

记者:请您谈一下, 下一步对推动注安事务所发展有何打算?

人事司负责人:第一, 为注安事务所发展创造良好法制环境。《安全生产法修正案 (草案) 》中对注册安全工程师配备、分类管理以及安全生产管理机构作出了规定, 各地在地方安全生产法规制定修订时, 要积极争取明确注册安全工程师提供安全生产服务的相关规定。同时, 研究制定注册安全工程师执业签章目录、执业印章规范式样, 强化注册安全工程师执业职责。

第二, 加强对注安事务所建设的指导。首先是用好用足现有政策。国务院办公厅、安委会办公室和国家安全生产监督管理总局有关文件, 对培育和发展事务所提出了要求, 各级安全监管监察部门要将创建注安事务所作为发挥注册安全工程师作用的一个有力措施来抓, 把引导、扶持、推进注安事务所发展作为本地区安全生产工作的内容之一, 结合本地区实际, 做好统筹规划、合理布局, 特别在重点工业园区、重点产煤县、非煤矿山县等高危行业企业比较集中的地区, 积极探行创建事务所。其次, 要协调工商部门解决注册登记难的问题。一些地区工商部门对事务所名称使用很敏感, 总认为需要相关行业主管部门先行审批后, 方予以注册登记。各级安全监管监察机构要加强与当地工商部门的沟通协调, 做好相关政策解释工作, 帮助注册安全工程师依法依规登记注册。

第三, 研究购买安全专业服务项目。目前, 国务院正在研究制定政府向社会组织购买服务的指导意见。要积极会同有关部门研究采购安全专业服务的项目和范围, 在项目论证评审、安全检查、安全宣传教育、安全文化建设等方面, 强化政府购买服务, 为注安事务所服务安全生产, 提供更多的机会。对安全监管监察中发现安全管理薄弱且存在较大隐患或隐患较多的中小企业, 要引导其采购注安事务所专业服务;对于经济条件不足的企业, 要因地制宜, 组织协调同类型多家企业与注安事务所签订服务合同, 降低企业成本。

2010年, 在青岛市召开的全国注册安全工程师工作座谈会

第四, 逐步建立注册安全工程师行业自律组织。加快建立注册安全工程师协会组织, 发挥行业协会自律、服务、交流方面的优势作用, 制定注安事务所设立标准, 以及相关技术服务规范、质量标准和收费标准, 为注安事务所规范发展提供有力支撑。并对注安事务所从事安全专业服务的能力进行评价, 制定协会认可的本地区注安事务所名单, 并向社会公开。对不具备提供安全专业服务能力的或对企业生产安全事故负有相关责任的注安事务所建立黑名单。逐步引导注安事务所自律约束, 规范服务行为。

第五, 加强对注安事务所中注册安全工程师执业情况的监督检查。各级安全监管监察部门要把对注册安全工程师的执业监督管理, 纳入日常监管监察内容, 按照《注册安全工程师管理规定》 (国家安全生产监督管理总局第11号令) , 加强对注安事务所中注册安全工程师执业行为的监督, 规范其执业行为, 对注安事务所中注册安全工程师违反相关规定的, 严格实施处罚。

第六, 加强舆论宣传。及时跟踪、总结注安事务所发展的规律和成功经验, 选树典型。充分利用报刊、网络等媒体, 加大对注安事务所执业服务进行深入报道, 扩大其社会影响力, 营造支持、尊重事务所的有利氛围, 促进注安事务所在安全生产工作中发挥更大的作用, 为注册安全工程师干事创业创造优良环境。

记者:请您谈一下, 注安事务所本身应如何加强自身建设?

人事司负责人:一是要积极研判市场需求。紧密围绕安全生产行业领域工作实际需要, 逐步拓展服务领域、业务范围, 创新安全服务方式方法。以解决企业安全生产实际问题为导向, 挖掘企业安全生产服务的市场需求。二是要加强培养注册安全工程师人才队伍, 人才队伍建设途径包括引进和培养, 但最直接最可靠的途径还是自我培养。要加强对于安全生产法律法规、新技术、新工艺、新安全管理方法等方面的学习, 不断提高自身业务水平。三是要加强职业道德建设。培养注册安全工程师恪守诚信, 坚持客观、公正的职业精神, 要树立高度的责任意识和服务意识。四要加强管理制度建设。建立健全内部管理、过程控制、质量控制等工作制度, 合理规范收费, 切实负责地为企业等提供安全生产服务。

记者:请您谈一下, 针对注安事务所的发展, 国家安全生产监督管理总局下一步有何规划?

人事司负责人:十八届三中全会提出, 要让市场在资源配置中发挥决定性作用、政府职能要进一步转变、进一步创新社会管理, 推进工商注册制度便利化, 削减资质认定项目, 由先证后照改为先照后证, 把注册资本实缴登记制逐步改为认缴登记制。要深化安全生产管理体制改革, 建立隐患排查治理体系和安全预防控制体系, 遏制重特大安全事故。

国家安全生产监督管理总局党组提出要以十八届三中全会精神为指导, 更好地发挥市场作用, 推动安全生产工作。党中央国务院提出新思想、新论断、新举措, 必将为注安事务所设立和发展提供巨大的安全生产专业服务需求, 为注安事务所发展释放出更多的市场机会。

2.安全负责人工作总结 篇二

关键词：电力工程；安全负责人；安全管理

一、概述

电力工程企业安全负责人，是电力监管部门要求企业组织机构中的设置岗位，该岗位的职能是，协助企业总经理执行业务活动的安全管理，审定施工方案，提高企业的安全水平，对施工过程进行安全指导，与工程相关方进行技术会商等。安全负责人的职能完全依据电力企业安全工作规范。安全负责人与工程部经理的关系是，审定工程部提出的施工方案，接收工程部经理对施工过程的安全措施汇报，监督巡查施工过程，关注督导关键施工环节的安全措施，批准施工方案的修改，参与设计方案的修改。安全负责人向下的垂直管理对象是工程部的各个工程队的安全监督员。

企业安全负责人要求有完备的专业知识，来保证对所有安全问题的认识。尤其是承装承修承试的全面资质的企业，安全负责人必须在以上的几个方面都具有完备的理论知识和分别

3～5年的实践经验。安全负责人应该熟练掌握电力安全规范，像律师掌握法律一样的熟练掌握安全规范。

二、问话设计的依据和参考

（一）问话设计依据的规范化引文。（1） 电力安全工作规程；（2） 10kv--35kv架空线路施工验收规范；（3） 10kv施工组织设计；（4） 35kv高压电气试验设备的配置；（5） 35kv及以下电力电缆安装与检修规程；（6） GB50217--2007电力电缆敷设规范；

（二）电监机关的考核提纲。（1） 人员基本信息，包括姓名、年龄、身份证、于某年某月毕业于何专业。（2） 从业经历于某年某月进入该公司，之前的工作经历包括，工作单位1的相关信息（时间、部门及职务）及工作单位2的相关信息；（3）技术技能评价，职称或执业证书的类别、等级及专业， 核对原件，如果是外省人事部门颁发，请在其他注明：□原件已核对 □原件未提供 □其他； （4）技术及安全管理制度问话，安全管理部门：□有，专职机构 ；□无 □其他；（5）安全管理制度：□有□无，有无实施到位：□有 □无；（6）安全培训方案：□有□无，近期培训记录：□有 □无；（7）安全监察人员，人员数量多少，其中专职人员数量多少；（8）技术档案管理：□健全 □不健全□其他 ；（9）主持或参与过的主要工程项目□变电站工程□架空线路工程□电缆线路工程是否具（10）是否有电力设施（管理）工作经历？

三、问题的设置和预期的答案

（1）简单作一下自我介绍；期望的答案：（能体现该员工的严谨，认真，仔细的工作作风）。（2）如何开展技术管理？预期的答案是：第一、做好台帐管理，对每个工程项目做好技术归档管理；第二、收集好相关执行的标准和规范；第三、制定相关作业工作流程和质量标准和验收程序，特别是隐蔽工程的验收；第四、做好员工的技术和安全技能培训工作。（3） 作为公司技术负责人如何管理？期望的答案：第一，建立或及时修编公司相关技术管理制度，做到技术管理有章可循；第二，建立相关技术档案及记录，做到技术工作有据可查，有数据可进行对比；第三，做好各级人员特别是新员工的技术培训，做到施工人员掌握相关施工的工艺工要求及标准；第四，经常深入工地了解工程技术上存在的问题，并及时提出改进措施，保证工程质量达到设计要求；第五，强化技术考评，树立工程质量百年大计的方针，发生质量问题除按设计进行返工外，还应对相关责任人进行经济考核。（4）日常你的工作重点是哪些？期望的答案：第一，配合公司相关人员完成工程投标的项目设计组织方案编制；第二，审核重大施工方案，对问题部分组织人员重新修改；第三，深入工地，不定期抽查施工质量，对重点工程应投入大量精力；第四，检查施工现场的施工工艺及记录，对重点隐蔽工序更应如此；第五，审批工程项目竣工报告。（5）介绍一下原来单位负责过的工程情况？期望的答案：（符合电力安全工作规程）。（6）展示样板工程的施工方案现场提问。（7）10KV电力安装要求及注意事项。

四、结论和注意事项

（1） 安全负责人是电力企业施工安全的保障，一定要在资历、经验和能力等方面严格筛选；（2） 在具体的操作过程中，本文的文化设计可以用作调查问卷的形式，对每个问题的回答 加权不同的分值，总的分值可以对应聘的人员进行一个初步筛选；（3） 对于规模较大的公司或者专门的人力资源公司，本文的问话设计可以设置在互联网上，应聘者在网上填写，网页自动给出回答问题的加权得分，并可以完成分值的统计和应聘人员排序；（4） 安全负责人在入职以后的管理，需要依据电力监管部门对安全负责人的要求，以及要求的变更；

参考文献：

3.煤矿安全生产工作负责人职责 篇三

（主管矿长）

一、负责本矿井的全面管理和安全生产工作，是安全生产的第一责任人。

二、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度坚持“安全第一、预防为主”的方针，以身作则，在安全生产的前提下，完成各项生产任务和指标。

三、对全矿各项工作经常进行检查、监促、落实、经常深入井下了解各项制度的落实情况和安全生产的前提下，完成各项生产任务和指标。

四、亲自组织每月一次的安全检查，对检查的事故隐患问题要立即组织分析，制定防范措施，并指定专人限期落实解决。

五、组织职工学习各项规章制度，不断对职工进行安全思想教育和考核工作。

六、对在安全生产上有贡献的职工，给予表扬和奖励，对三违人员要给予处罚。

七、抓好矿井维简费的使用和管理工作，做到专款使用。

八、关心职工生活。不断改善生活和生产条件，开展工程质量达标和安全创水平活动，把建设标准化矿井纳入重要议事日程。

九、矿井发生事故时，必须迅速赶到现场组织救援并报告主管部门，事后要按照“四不放过原则认真分析，总结教训，制定措施。

一、协助矿长抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体领导和支持专业安全部门开展工作。

二、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

三、协助矿长做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。

四、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不段修改完善，适应安全生产需要。

五、组织编制安全生产规划，计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划的组织解决重大安全隐患和职业危害。

六、协助矿长并具体组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。

七、按周期组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。

八、协助矿长组织重大伤亡事故的调查，分析处理，拟定改进措施，组织落实。

九、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急须案。

十、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

十一、检查各科室，工队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。

一、在矿长的领导下，负责本单位的安全生产管理工作。

二、不安全，不生产作为第一法则。

三、调查隐患事故源头，负责组织本矿所发生的事故处理，采取有效措施组织生产。

四、每月组织三次安全生产检查，落实整改措施。

五、及时研究解决生产中不安全问题。

六、负责职工教育培训，提高职工的安全素质和安全意识，组织落实各工种的岗位责任制。

七、对本单位的安全生产要了如指掌，合理开采，制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。

八、发生事故后，必须迅速赶到现场组织抢救，并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则，认真分析，总结经验教训，制定防范措施。

九、完成矿长交办的其他任务。

一、在矿长的领导下，负责全矿的机电技术管理工作，对本单位的全部机电设备负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动，合理安排设备的检查，检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督，检查机电各工种岗位责任制和操作的执行情况。

五、对因设备长期失修，有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查，对查出的问题要有记录，并及时解决，消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修，必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其他任务。

总工程师岗位责任制

一、对全矿安全生产技术工作全面负责，对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任。

二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。

三、组织编写矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。

四、组织审批矿井各项工程设计方案，作业规程和技术措施等。

五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术,新装备,新工艺.六、定期召开安全技术工作会议、研究制定防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施，并检查落实。

4.安全负责人工作总结 篇四

专项检查工作总结

根据市、区安监局关于工商贸企业主要安全负责人安全生产履职情况专项执法检查的相关相求，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”这个中心，强化责任，严格管理，全面加强安全生产各项工作，结合我街道实际，在街道辖区开展了专项检查，情况总结如下：

一、加强组织领导，确保取得实效。

街道专门成立由街办主任黄镇为组长的专项检查领导小组，确定人员和队伍，制定相应的实施方案，领导小组下设办公室在街道安监办，负责组织协调专项执法检查工作。

二、安全生产责任建立健全及落实。

检查中，大部分企业已建立并健全了各部门和各级人员的安全生产责任制。主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工十分明晰；责任制横向到边，纵向到底，各部门、各岗位的责任制都有，并相对应。规模以上企业设立了安全生产管理机构，并配备了安全管理人员，安全管理人员已经参加安监部门培训考核合格并取得证书。部分企业采取职工工资安全考核制度，企业职工的安全工资占当月工资的10%，班组每月进行百分考核，成绩与收入挂钩。对不落实责任的，进行批评和经济处罚，对表现优秀的给予奖励。此次我们共检查企业83家，发现培训不到位、安全责任不落实等相关隐患62处，全部整改。

三、安全生产投入情况。

此次我们重点检查了企业安全生产投入报销，安全生产费用用于隐患整改，消防设施维护更换、安全装置的检测检验、劳保用品的购置、员工的培训教育、应急器材的配置、安全现状评价和开展安全活动等的落实到位情况。及企业缴纳工伤保险情况。此次专项检查责令一家企业增加安全管理机构，并增加一名安全管理人员。

四、制定并完善事故应急救援预案

根据国家有关规定要求制定了事故应急救援预案演练及方案，检查发现，企业应急预案落实基本到位，但预案可操作性不强，时效性不高，预案演练不到位。

五、事故报告制度执行情况

检查组到目前为止没有发现企业不履行事故上报制度，未发现谎报瞒报事故现象。

六、安全生产教育和培训

全部规上企业负责人、安全管理人员、特种作业人员都按规定参加培训、复训，并持证上岗。部分小、微型企业管理人员未参加培训，街道计划下一步组织一次专门的培训，此次检查的企业都制定了年度培训计划，并有步骤实施。对新员工和转岗员工都进行了岗前三级安全教育。通过各种宣传教育培训活动，增加了员工的安全知识，增强了全员安全意识，提高了全员安全素质。

总体上讲，我街道单位负责人都能较好履行岗位职责，带头遵守有关企业安全生产相关的法律法规，并贯彻落实规定、制度，执行上级指示，按照标准化、科学化进行组织生产管理，确保生产有序、安

全，确保职工人身安全与健康，避免了事故的发生，街道也将再接再厉，以人为本，把安全生产工作抓实抓好，促进我街道科学发展，安全发展。

街道安监办

5.谁来负责公共Wi-Fi安全? 篇五

在今年的“3·15”晚会上, 央视首度针对公共Wi-Fi网络的安全问题进行曝光。在晚会现场, 主持人通过现场互动来说明在公共Wi-Fi环境下, “黑客”窃取用户的个人信息是多么容易!

在现场互动中, 主持人首先邀请现场观众连上免费的公共Wi-Fi并上传自拍照至社交媒体, 仅几分钟之后, 后台扮演“黑客”的工程师就截获了几百位现场观众的自拍照片, 同时这些用户经常登录的邮箱名称和密码也被公布在大屏幕上。随即有技术专家上台公布消费预警:为了防止手机用户在公共Wi-Fi环境下的个人隐私被窃取, 建议尽量使用电信运营商的3G/4G网络。

Wi-Fi网络是当下非常热门的一种无线网络接入方式, 对于用户而言, 通过接入AP热点就能使手机上网, 所消耗掉的网络流量也无需按时或按M来计费, 是一种既经济又快捷的上网方式;而对于电信运营商而言, Wi-Fi网络能够有效地为移动网络分流, 可以解决单小区内因上网用户过多所造成的网络阻塞现象。

更重要的是, 目前在“商用Wi-Fi”的广阔市场前景下, 业界正在崛起一批专门运营“商用WiFi”的网络服务商。他们为广大的商家搭建并运营Wi-Fi网络, 以此为平台引入广告商进行投放, 并逐渐积累用户群, 希望通过后续的用户分析和精准定位开辟后续的大数据分析市场。

然而看似美好的商用Wi-Fi市场却也存在着隐患, 安全问题就是其中之一。事实上, 多年来公共Wi-Fi网络的安全问题伴随“商用Wi-Fi”的崛起, 一直被诸多用户所诟病。用户在登录公共Wi-Fi后“被钓鱼”和“被黑”的案例更是屡见不鲜。

一旦用户的个人数据被窃取, 黑客就会利用大量的用户数据在类似淘宝、京东、支付宝等重要网站上进行“撞库”——以大量的用户数据为基础, 利用用户相同的注册习惯 (相同的用户名和密码) , 尝试登录其它的网站。面对让人如此不安的Wi-Fi网络, 我们不禁发问, 公共Wi-Fi网络真的如此脆弱吗?

免费Wi-Fi如何被“黑”?

破解1:DNS劫持

DNS (Domain Name System) 是将域名转换为IP地址的一个分布式数据库。为了方便网民的使用和记忆, 网站的域名通常为自然语音, 比如百度、360、谷歌等, 但当我们在网址栏里面输入这些域名时, 后台的DNS自动将域名和IP地址建立起映射关系, 并通过对应的IP地址找寻服务器。

DNS劫持就是强制修改了这个映射关系, 黑客将所有需要访问的IP地址都改成了自己的黑客地址, 当网络用户的电脑屏幕呈现出黑客伪造的“钓鱼网站”时, 用户所输入的用户名和密码也就相应地被“黑客”截获。

破解2:ARP攻击

ARP攻击是当DNS成功将域名转化为IP地址后, 将IP地址转换到服务器的MAC地址上 (一台真实的计算机) , 这样用户发出的需求才能被服务器收到并处理。

ARP攻击就是通过强制修改局域网内这个映射关系, 将所有IP地址本来对应的MAC地址, 通过广播改为黑客自己计算机的MAC地址, 并伪造要访问的网站。同样当用户上网时, 即使域名和对应的IP地址都是正确的, 因为最后发到的MAC地址错了, 也只能打开黑客精心伪造的假网站。

破解3:伪造Wi-Fi

伪造Wi-Fi是一种技术难度较低的黑客行为, 但也是屡试不爽的黑客攻击方式。简单而言, 就是在Wi-Fi网络附近架设一个名称相同的Wi-Fi黑客网络, 当附近的用户错误地点入了黑客Wi-Fi时, 用户在该网络上传的所有数据和信息都将轻易被黑客所截获, 尤其是用户名、支付账户及密码等关键信息。

安全防护专家支招

局域网的安全防护通常采用防护加密技术和隔离技术。公共Wi-Fi之所以多被用户诟病, 是因为大部分的公共热点由于缺乏必要的盈利模式和安全运营模式, 很多AP热点都是未经加密的, 也就是说连接该热点传输的所有数据都是明文传输, 网络上的其他人在窃取后, 不需解码即可直接获得信息。

另外, 目前很多公共Wi-Fi网络都采用统一密码, Wi-Fi运营者可以轻易地告诉任何人, 当然也包括“黑客”在内。这样的网络加密方式同样也有安全隐患, 所以目前越来越多的正规商家在架设Wi-Fi网络时, 都采用短信验证码的方式。虽然网络接入的程序会相对复杂, 但与此同时, 也将很多网络恶意侵占者挡在了“门外”。

89%的公共热点不安全

6.安全负责人工作总结 篇六

惊心动魄，这可能是成都某高校几位学生家长最真切的感受，在经历惊悚之后，绑架电话一一被证实为诈骗电话，但是这仍然令人心有余悸。电话诈骗，这个让多少人咬牙切齿的犯罪不知道让多少家庭濒临破产。近年来，电话诈骗不断“转型升级”，像“吸血鬼”吸取民众的血汗钱。

在电话诈骗的背后是一个令所有人头疼的问题，那就是信息泄露，诈骗者能够准确地知道诈骗对象的真实信息，包括姓名、性别甚至是住址，这就相当于一个人的信息完全透明于世界，想想都令人不寒而栗。

相信不少人都会有这样的经历，考试之前接到培训班的电话，买房后接到装修公司的电话，买车后接到保险公司的电话，甚至是生病后接到私人医院的电话，想想都会觉得有些不可思议，究竟是谁将个人信息泄露了出去，如果是犯罪分子掌握了这些数据又该怎么办？信息泄露，又该谁来为“安全”负责？

一次泄露，十分危险。在这个信息时代，个人信息存放的地点有很多，学校、医院、单位、政府部门等地方，而信息泄露也有可能出现在任何环节，而信息的泄露不仅仅会对个人财产安全造成威胁，甚至会对个人人身安全造成威胁，而这种威胁在信息泄露之后将会是持续性的。

曝光的诈骗案例越来越多，但是更令人心寒的是很少看到有相关部门站出来为信息泄露负责，或者说是为信息安全负责，今天是学校学生信息泄露出现诈骗，明天就有可能因为信息泄露发生刑事案件，这不是小事，需要受到重视。

7.安全负责人工作总结 篇七

根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《天津市安全生产条例》以及开发区管委会2011年安全工作总体部署。近期，将对区内生产经营单位主要负责人、安全管理人员分批次地开展安全生产教育培训工作。现将有关事宜通知如下：

一、培训对象

1、持有《主要负责人安全管理人员安全资格证》即将到期的人员；

2、还未取得《主要负责人安全管理人员安全资格证》的主要负责人（有限责任制或者股份有限公司董事长、总经理，其他生产经营单位的厂长、经理）和安全管理人员（分管安全生产的负责人；

3、安全管理部门负责人、全体管理人员以及车间主任、安全员等）。

4、已取得安全生产培训合格证书而未参加2011年再培训的人员。

二、培训内容及班期设置

培训内容：生产经营单位安全管理的重要性及相关法律法规；生

产经营单位的安全管理与技术；事故应急救援和处置；事故预防报告调查处理等。

班期设置：主要负责人培训安排二期培训，安全管理员培训安排二期培训。

三、培训地点及时间安排

班期安排如有变化请以电话通知为准。

四、报名方法及准备资料

请参加相应培训的人员，收到通知后填写回执并回传到我中心。每期培训报名截止到开班前10天。参加培训时需提交身份证复印件1份、近期2寸彩色免冠照片2张。

五、联系方式

联系人：刘老师

电话：022-66217333-8041*** 传真：022-66217082 E-mail：LLSANHAO@163.com 地址：开发区第三大街22号

六、参训人员报名回执

企业主要负责人、安全管理员培训报名回执单

8.安全负责人工作总结 篇八

《中华人民共和国安全生产法》第十七条规定：“生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负下列职责：一是建立健全本单位安全生产责任制；二是组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；三是保证本单位安全生产投入的有效实施；四是督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；五是组织制定本单位的生产事故应急救援预案；六是及时如实报告生产安全事故。

我认为，生产经营单位主要负责人的这六项法定职责直接针对的是安全生产工作的核心内容，明确了生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人，是确保安全生产的关键所在。安全生产责任制将安全生产责任按不同层级、不同岗位赋予各个部门、各职各类人员，实现了生产经营活动的各个场所、各个环节时时处处有人管、人人事事有人管，是做好其他一切工作的前提和基础。健全的安全生产规章制度和操作规程又针对生产经营活动的各个环节如何履行好安全生产职责进行了规范和统一，对生产经营活动中各职各类人员的行为进行了细致的规范和约束，从而保证各职各类人员安全生产职责的有效落实。安全投入的有效实施，能够保证生产经营活动中各个环节的人员管理、设备维护、安全设备设施及环境改善等，不断提高企业本质安全水平，是确保生产经营单位持续具备安全生产条件的资金保障，它同时又给事故隐患排查治理提供有力支持，是保证隐患及时有效整改消除的资金保障。安全生产责任制、规章制度和操作规程、安全投入、隐患排查治理与消除这四个方面相互作用、相互影响、相互促进使生产经营单位的安全生产工作形成一个闭合回路，良性循环，有力地确保生产经营单位安全生产，是事前预防和减少生产安全事故根本和基础性工作。而生产安全事故应急救援预案的编制过程是全面掌握企业安全生产状况、消除事故隐患、提高企业本质安全水平的过程，是全体人员接受教育、提高危机意识、建立协调机制的过程，可以推动事故预防工作更好的开展，有效遏制这些行业和领域企业重特大事故的发生。而企业主工负责

人对于已经发生的事故及时如实报告，有利于及时查明事故经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故性质和事故责任；提出对事故责任者的处理建议，总结事故教训，提出防范和整改措施十分重要，直接影响到事后预防和治理的效果。

9.安全负责人工作总结 篇九

２００４年的国有企业产权改革大讨论，斩断了国资通往“家奴”的栈道，ＭＢＯ和民间收购的社会消极意义大白于天下。与此同时，国资通往“外贼”的陈仓，正以“招商引资”之名，大干快上。“巨资入股——取得控制权——倒手转卖——套利退出”的模型，让几乎全部的跨国投行都会聚到中国，鲸吞“国退民进”的盛宴。

国企泡沫——平衡崩溃后的脆弱选择

这是一个盛产泡沫的年代，飞速发展的中国社会搅起了各种泡沫，房地产、股市、互联网、投资、经济学家……如雨后春笋般蓬勃而出，在经济热潮中泛起光怪陆离的色彩。

那么，中国的企业有没有泡沫？

如果回到企业概念的资本坐标原点，对中国企业现状做一番扫描，我们不难发现中国“企业”其实是和西方同类有着完全不同的表现。

五十年来，积蓄在企业体内的两种力量（资本意志与企业控制权）一度形成神圣的联盟，但当国退民进的号角吹起时，这两种力量的博弈，就全面激化出了一个又一个脆弱的国企泡沫。而这脆弱泡沫的灵魂——企业家们，直面国退民进的抉择时，他们突然发现，神圣联盟中两种力量的平衡随时会因为某个偶然矛盾的激化而崩溃——向前走，是企业家的权杖；向后走，是历史的车轮；向左走，是“出事”；向右走，是“出局”……

十六大明确提出了中央和地方政府分别代表国家履行出资人的权利和职责，中央和地方各级国资委陆续建立。从此，地方国企与政府形成二十年的神圣联盟就不再稳固，地方国企的命运从此掀开了全新的一页。资本意志觉醒的地方政府面对跨国公司的支票诱惑，越来越清晰地发现这种资本意志的具体化可以带来财政收入、政绩、城市知名度等种种的好处。而企业的命运，在大股东套现欲望的潘朵拉盒子被打开的这一刹那，就开始走上了微妙的旅途。具有中国工商业各个领域领袖地位的明星企业，就当然第一批进入了神圣联盟破裂的重灾区。

这个话题之所以沉重，之所以无法回避的原因，就在于这些企业泡沫，恰恰代表着中国改革开放二十年的财富积累成果——是中国国家的工商竞争力之源。而当这些泡沫在争抢中破碎时，我们不禁哭泣，谁该为几十年后的中国经济安全负责？

政府意志——压倒地方国企的最后一根稻草

当我们对中国企业泡沫崩溃的案例进行回顾时，不难发现了一个规律：决定企业泡沫崩溃的最大因素，既不是企业家本身的素质，也不是企业的行业竞争形势，而是企业家与地方政府产权改革的意志是否合拍。

问题是，随着地方政府国有资产出资人地位的强化，资本意志的觉醒，随着地方财政和政绩的压力，随着郎顾之争的到来，双方间原本默契合拍的神圣联盟似乎越来越难以维系。

最早崩溃的泡沫，自然来自改革开放队伍最前线的广东。

1999年的南孚电池，碱性电池产销量已经位居世界第五并且扩张速度世界第一。作为南平市最耀眼的明星企业，在地方政府做大做强南孚的冲动和关注下，紧锣密鼓地展开了吸引外资的工作。最终，名冠全球的跨国投资商——摩根斯坦利、新加坡投资、鼎辉获得了政府的青睐，原来南孚的数家股东以企业存量资产评估后的69%出资，与摩根斯坦利等三家跨国投资机构合资组建控股公司——中国电池有限公司（中方股东占51%，外方投资机构占49%）。需要注意的是，中国电池有限公司，本身持有南孚的69%绝对控股权，因此，事实上是，谁控制了中国电池有限公司，谁就控制了南孚电池。

这个招商引资计划，看起来是完美无缺的，中方既没有失去对企业的绝对控制权，又成功地吸引了三家跨国投资巨头的现金投入，跨国投资巨头看起来更像是急着掏钱的傻瓜。但是，细节里边有魔鬼，政府的宏观意愿与运作方向虽然毫无错误，它毕竟不可能如跨国专业机构一般具备细节执行能力和专业财务知识，当跨国公司的一只脚插进游戏的圈子时，下一步的游戏规则，就未必如政府所愿了。

南孚的总经理丁曦明曾极力反对这桩合资生意：“南孚有充裕的资金，根本没有必要合资，这无疑是在引狼入室！”历史证明，丁曦明是明智的。具有超级策划能力和专业财务知识的摩根斯坦利，很快收购了一家“炒金”亏损急于脱身的中资股东持有的8.25%的中国电池的股份，接着，摩根斯坦利又出重金从另外两家中资股东手里陆续收购中国电池的股份，最终持有了中国电池72%的股权。

然后，南孚电池境外上市的计划，发生了“与时俱进”的改变——跨国投资机构以1亿美元的天价，把手里的中国电池的全部股份，转手卖给了南孚最大的竞争对手——美国吉列，获利一倍以上。2003年，美国吉列获得南孚控制权，引狼入室的事终于发生了。无论当事各方怎么辩解，有一个事实是清楚的：吉列消灭了他最大的中国竞争对手，具有冲击世界电池行业霸主潜力的一家中国民族企业，在资本意义上，彻底消亡了。2003年，南孚曾经辉煌繁忙的生产线，有一半闲置停产，并且全面退出打拼出来的美国市场。

弱势突围——企业家的无助选择

南孚的问题本身并不可怕。可怕的是，我们目前似乎并没有意识到问题的严重性，而只是把它们作为孤立事件看待。但是，我们可以预言，类似的“孤立事件”会不断地重复上演。

2004年12月，距离“独董风波”仅仅6个月的时间，就传出伊利高管被拘的新闻。一向“谦虚、低调、敬业、简朴”的郑俊怀为什么挪用公司巨款进行杠杆MBO，一时成了众多媒体质疑的新闻。

如果我们审视资本的意志，似乎可以找到另一个版本的答案。今天领导中国乳业的伊利股份，总股本只有3.9亿股，其中2/3是流通于股民手中的A股，股权高度分散，连续多年位列第一的国资股只有5600万股，不足15%。这个股权结构，当没有恶意收购者出现时是安全的，但是一旦有诸如跨国公司、国内竞争对手等恶意收购者出现，它难免被收购易主的命运。郑俊怀如果继续保持一个国有企业家的高风亮节，不去考虑利用公款MBO，那么，恶意收购者收购伊利的成本更加微乎其微，只需要受让呼和浩特市地方政府持有的2800万股国家股，就可以轻松取得控制权。收购成本不足3亿元，与伊利的年净利润相当。面对这样一块肥得流油的羔羊肉，难免有环狼四顾。郑俊怀要自保，就必须MBO，他一直是个兢兢业业的国企干部，根本没有可能有几个亿的身家，他拿什么MBO？就只能拿公司的公款。或者是坐以待毙，或者是孤注一掷，郑俊怀选择了后者，借金信信托之手实现MBO。然而，郑俊怀这一招虽然使外界势力的敌意收购成为不可能，却涉嫌挪用公款，导致他锒铛入狱。

不过，我们作为旁观者，必然会问，难道郑MBO这么大的举动，是当年完全瞒着政府干的？以郑的谨慎和地方政府的强势，似乎难以令人置信。

如果当年地方政府曾经对郑的行为做过默许，或者甚至是鼓励，那今天，郑锒铛入狱，似乎也引证了那个两种力量博弈失衡的逻辑——资本意志觉醒的新形势下，伊利与地方政府的游戏不再合拍了。我们在思索，离开了郑俊怀的伊利，还能持续乳业的辉煌吗？伊利会步南孚电池的后尘吗？

从这个意义上说，我们不禁为中国企业的产权改革之路感到危机与压抑——竟然到了经不起失败的程度。而反观中国的企业家们，在国内资本市场仍是一片荒原、金融工具奇缺的大形势下，为了获得自身的生存和发展，不得不在资本意志和政府思维之间博弈。而这才是中国企业家今天最大的悲哀。

以引资之名——并入全球500强的大潮

2005年1月，领导哈药28年的教父刘存周，递交辞呈，以出局的命运黯然离开哈尔滨。原因就是刘存周坚决反对将哈药合资，坚持要以哈药为主体，整合中国医药产业。理所当然地成为堵在哈药产权改革大门口的绊脚石。不过，三家外部投资者——中信、美国华平投资和哈尔滨辰能与哈尔滨政府的联盟最终使这个强势的反对派屈服。或许，在刘存周看来出局与“MBO国资流失+59岁现象”的下场相比，他宁愿选择前者。

哈药的资本故事才刚刚开始。刘存周曾在这场力量的角逐中抱怨自己在哈药改制的过程中没有话语权，但是哈尔滨政府的一位官员是这样认为的：“他怎么会没有话语权呢？几次改制会他都参加了。”什么叫话语权？如果列席就算话语权的话，那一切的争论都显得十分无聊。

最终，哈尔滨政府将哈药集团55%的股权，以20.35亿元人民币的作价，出让给三家战略投资机构——中信、美国华平投资、辰能。

20.35亿元的财政收入，令哈尔滨政府喜气洋洋，欲罢不能。

而当被问及这些投资机构收购哈药股份的目的时，地方官员并未否认他们有高价转手的可能。但哈尔滨政府对此早有准备，在增资扩股合同中明确规定了不许三家投资者转卖给国内竞争对手。哪个国内竞争对手能够出得起超过20.35亿元的价钱呢？不如直言将来必须卖给全球500强跨国竞争对手更直接一些。

2004年，同样是在哈尔滨，哈尔滨啤酒，这个中国啤酒行业排名第四的百年老店、香港上市公司，被两家跨国啤酒巨头争购，最后退市。哈尔滨政府，在这次“日俄战争”般的争购战中严守“中立”，最后把国资股份售给了出价高者，获得了超过10亿元人民币的财政收入。

哈尔滨市政府至今仍以该合资案例引进全球500强投资者，增强哈尔滨国际知名度，同时获得巨额财政收入为傲。

10个亿换走1个哈啤，谁是傻子？10亿元人民币才有多少美元？

2005年的哈尔滨国资委，欲罢不能。当地的企业，正循着哈啤和哈药的尾迹，为变身为全球500强的中国车间而努力。东轻、哈水、哈轴等长长的国企名单列进了下一步改制的计划里，正与法国拉法基、德国舍佛勒、法铝、日本NSK等战略投资者接触。

长春、河北、辽宁、山东、江苏，大江南北，无不涌动着“吸引战略投资者”的大潮，河北省国资委甚至摆出了“限期30天内完成千家国企改制任务”的冲刺姿态。当地方国资委显示出“大干快上”的意图时，对企业家来讲形势之急迫其实可想而知。

国退洋进——“宁与外贼，不与家奴”的现代翻版

2004年10月，全球最大的跨国投资机构美国凯雷，也怀着渴望来到中国。董事长康伟廉说：“3～5年内，国企改制领域是非常特殊的投资机会。”在凯雷之前，新加坡投资、荷兰银行、美国华平、摩根斯坦利、高盛……已经在分享这个“非常特殊的投资机会”带来的“盛宴”。

而中国本地的投资机构，由于受中国资本市场凋零的拖累，受郎咸平以人民之名斩断家奴之手的利剑所赐，在这个“非常特殊的投资机会”面前，失去了道义上和经济上的全部优势。最近，中国机械领域的领军企业——徐工集团的改制，成了2005年当地政府的重头戏，可惜，受当地政府青睐的，似乎并不是中国的土鳖机构，而是充满光环的跨国公司——美国凯雷。确实，引进美国凯雷，对提高徐州国际知名度，解决政府财政收入难题，是个最佳的选择。

但在地方政府资本意志觉醒，吹起招商引资的号角的同时，又有谁为整个中国未来几十年的工商产业链条保持完整和安全而负责呢？

地方政府显然没有必要负责，因为在招商引资的大形势下，吸引外国投资者，建立合资企业的所有手续，出资的价格，都是合理合法的。国资，并没有流失一分钱，所有的转让、评估都是经过严格的相关审批的。南孚的外资投入，并没有贱买国资，相反，摩根斯坦利的出资，很大程度上还是溢价的。哈啤的国资出让价已经远远高于净资产，双方一个愿买，一个愿卖，手续清楚，合理合规，一切似乎顺理成章，那么，问题出在哪里呢？

问题就出在：地方政府一无视野、二无义务、三无能力站在维护国家整体行业竞争力的高度上，审批和把握其下属企业的资本运作方向。与国外的跨国投资机构百年老店的专业知识和远见相比，地方政府出现了信息与知识结构严重不对称的症状：仔卖爷田心不疼，挣了几个美元就觉得占了大便宜。孰不知，跨国机构正是要用手里的美元，换取中国——这块世界最大，也是最后一块市场经济处女地里的资本资源。问题是，美元是可以印刷的，资本资源不能。资本资源没有了，换来的美元能撑多久呢？而在这个意义上的资本资源，并不同于狭义的油田、煤矿，而是每个行业内具有垄断优势的明星企业的资本控制权，这是现代经济资源库里最耀眼，最夺目的钻石。而不幸的是，中国的钻石现在分散在各个角落，钻石矿的开采，并没有一个统一的战略规划。

而滥采滥挖的每一步，都冠以“招商引资”之名。直到今天，卖掉南孚的南平，和转卖南孚的跨国机构，看上去都很美。

无独有偶，光明乳业、张裕集团、华北制药、华凌管线、青岛啤酒、哇哈哈、乐凯胶片、长虹集团、三九集团、鹿王集团、熊猫电子、格力电器、维维豆奶……这些信手拈来的中国各行业领袖企业，几乎都进入了类似的地方政府资本意志觉醒的时代。

在这场改制大潮中，如果地方政府不是如此强势，企业家有足够的话语权，有第三方专业机构参与决断，或许可以避免更多痛苦和遗憾。

与我们各地政府轰轰烈烈敞开大门欢迎美国投资者收购企业的热情相比，大洋彼岸的美国政府，却对前来投资的外商——联想集团，吹毛求疵。联想收购IBM笔记本事业部的计划，意外地遇到了来自美国经济安全委员会的严密审查，并以威胁美国经济安全为由，加以杯葛。看来，对于资本资源的意识与重视，对照我们的对手，我们还差得很远。

在大势所趋的“国退民进”中，在国企改制的设计者和参与者在本位政绩的刺激下，在告别历史、一售了之的心态指引下，我们直面的也许更多是满清“宁与外贼，不与家奴”的现代翻版。