房地产2019推广方案(共8篇)
1.房地产2019推广方案 篇一
社区推广方案
推广方式:
定点进入大型中高档社区,以讲座、公益活动,派发健康手册等形式大力宣“关爱老年人身心健康,弘扬中华孝文化品德”的理念。可联合团体:
社会各类老年组织以及公益团体,并发动学校、媒体等联合推广。
需要协调的部门:
上述的各种公益团体、小区的物业公司、适当的主流媒体。
宣传目的:
号召全社会或者说引起全社会的关注,将养老问题以及老年人精神需求上升到一个非常重要且关键的层次,并大力弘扬中华民族传统美德,以及孝文化的建立和传播。以达到对卓达集团品牌的塑造和推广,进一步为我们的养老社区等理念和产品的宣传。
宣传内容:
一、中国老龄化现状及趋势:
(1)老年人口基数大
(2)老年人口增长速度快
(3)高龄化趋势明显
二、国家政策导向:
1、我国政府已开始高度重视养老问题,党的十七大报告提出,加快推进以改善民生为重点的社会建设,老有所养是改善民生的 重要内容。
2、全国老龄委联合民政部等国家十部委发文——《关于全面推进居家养老服务工作的意见》
三、老年人自我保护意识与自救措施
四、照顾老年人需要注意的方方面面
五、老年人的需求(尤其是精神层次)
六、中华传统美德-孝文化的传播,唤醒整个社会关爱老年人的道德意识
注意事项:
一、避免目的性太强的产品推介和销售。
二、要坚持定点定期的原则。
三、要选择有针对性的社区进行宣传,尤其要考虑社区的购买能力
和影响能力。
四、演讲内容必须真实可信,具有说服力,切实有效。
五、所有相关活动都必须免费进行,让听众既能获得很多收获,同
时不收取任何费用。
2.王唯——房地产楼盘推广方案 篇二
一、项目定位
R1组团产品属性定位:联排别墅、庭院洋房
R1组团产品推广定位语:别墅级现代庭院—层层退台,宅院生活
R1组团推广语:您
二、产品定位
◆产品定位
庭院洋房、联排别墅一次品位的提升——R1组团庭院洋房、联排别墅的推出将全面提升项目的品位,作为整个小区的一大亮点和城区的稀缺物业,如何经过包装、产品引导、宣传推广后尽快推向市场,聚集一批高端优质客群,为项目树立口碑效应,以吸引更多当涂及马鞍山高端客群的关注。◆目标客户群
襄城明珠的产品是上层建筑的,又是意识形态的。R1组团主打联排别墅和庭院洋房,产品是上层的;项目胸怀护城河,怀抱襄城河,环境是上层的;主人当然也是上层的!在襄城明珠置业,是选择一种高尚的生活社圈,更是选择价值与身份的认同!襄城明珠代表名门望族,代表高雅的生活方式与高尚的上层社圈!襄城明珠给你房子,更给你身份与地位!
◆差异性分析
无论从地段、规模和环境,襄城明珠相比竞争对手都有选择性的竞争优势,以强对弱,各个击破。
相对于前期物业,R1组团明显是升级版、豪华版。从项目自身推广来说,R1组团必须与前期物业拉开距离,形成产品形象、生活品质的差异化,才能为推广寻找到正确的推广路线,吸引客户眼球,达成销售。
三、产品定价建议
庭院洋房及联排别墅在当涂新城区属高档稀有物业,而且套数有限,从市场需求的角度来分析,客群不是问题,最关键的是定一个让购房者满意,开发商乐意的价格。目前马鞍山市区只有位于江东大道的格林春天有花园洋房正在热销当中,一层拥有私家花园定价在5500元/平方米,2-6层的均价在4380元/平方米,销售率只达到35%,而当涂目前还没有花园洋房,只有九韵国际推出的叠排价格在4000元/平米,其他同类区域、同类项目尚未开盘销售,价格还不太清楚,因此庭院洋房建议定价在3700—4080元/平方米之间,联排别墅在当涂只有塞纳翡翠庄园有,而他们销售的价格有5600元/平方米的独栋、5100元/平方米的双拼和3800元/平方米的联排,从规模上来说我们的联排别墅没有塞纳翡翠庄园大,但我们的位置比它好,而且还紧临护城河,因此建议联排别墅的价格定在3760—4180元/平方米之间。
四、项目的推广策略及步骤
◆总营销策略
A、以情感诉求为主线的市场推广策略
从购房而言,消费者不仅仅是为在考虑买一个居住空间,更多的是在选择一种生活方式。就项目而言,独特的生活理念将是项目与其它项目区别的根本。而这种区别在满足客户内心渴望的基础上,将成为项目与客户沟通的最根本因素。而在情感沟通基础上的营销,将会为项目增加附加值,最大化的挖掘出项目价值。
B、以拥有会所级的展示中心来提升产品档次
楼盘展示中心作为项目展示的第一窗口,对本项目的品牌形象和公司的品牌形象起到至关重要的作用,一个成功的售楼部,能为公司创造更多的收益。
展示中心的主要功能是将本案的信息传递给客户,并进一步刺激客户的购买欲。因此,展示中心的布局设计需要将信息最直接地传递给客户,另外现在一些上海、北京等城市的楼盘展示中心都趋向于会所的设计,除了具备展示功能外,内部可以设计一个小型休闲吧,给客户创造舒适的参观和购买环境外,要让客户感觉这种环境令人流连忘返。
C、利用样板房以直观的形象刺激客户购买欲望
楼盘样板房近年来大行其道。人们接触样板房的时间最多只有几分钟时间,如何在短短的几分钟里去俘虏买家的心,使理性的思维在这个特定的环境里变得亢奋、变得感性。从原来最简单的样板房,到现在超豪华的样板房,目的只有一个,就是为了吸引消费者的眼球。制作了样板房的地产项目比没有样板房的销售要好;有样板房的户型比没做的户型销售情况好;引领时尚的样板房比一般化装饰的项目效益好。样板间要让客户感觉到入住小区将享受到的尊贵、舒适的生活,让客户有购买的冲动。
◆广告推广
区域封杀:长期租用当涂街道条幅,充分消化县城的主力客户。
短信广告:以最广的覆盖面最广向消费群体进行直观宣传
户外广告:利用市区的几个大型广告牌进行宣传,以抓住市区的消费群体。报纸广告:可以根据营销步骤,在关键节点做1-3次报纸广告
◆推广步骤:
第一阶段:营销准备期(9.28——10.8)
目的:销售策略的调整期,通过与客户的接触,预热项目温度,对价格、配套及商业规划做进一步细节的调整,为销售作准备。
内容:
A、销售人员接受咨询,准备项目前期介绍、问答和业务培训
B、制定销售策略、准备销售工具和文书
C、意向客户登记积累,确立核心客户
D、老客户梳理、追踪并善加利用
物料:来客来电登记表、销售道具准备,R1折页印刷
广告宣传:过街条幅、户外广告画面更换
第二阶段:营销推广期(10.8——10.22)
目的:意向客户登记积累,确立核心客户;开始内部认购,同时价格根据前期的调整确定。
内容:
A、包装方案实施到位
B、开始内部认购,促销方案执行,认购优惠活动
物料准备:总平图、户型图、效果图、宣传折页、意向认购书、业主登记表 广告宣传:短信广告、过街横幅
第三阶段:产品强销期(10.23——10.31)
目的:利用前期积累的核心客户跟进,R1组团盛势开盘,引爆市场,制造抢购局面,实现快速销售,为后期营销奠定基础。
内容:A、意向客户优先选房
B、房源的销控
C、促销活动的开展:购房礼品赠送或参加抽奖
物料准备:销控板、销售经理推荐户型
广告宣传:开盘条幅、开盘短信广告、开盘报纸广告
第四阶段:产品持销期(11.1——11.30)
目的:借助前期的势头,继续进行强势宣传,充分发挥老客户带动新客户,利用品牌优势实现最佳的口碑传播效果,为R1二次开盘积累客户。
内容:
A、积累客户的整理、回访
B、系列广告轰炸性推出
物料准备:根据销售情况调整促销活动,调整价格
3.房地产推广活动策划方案 篇三
为了满足目前清远市场对小户型的需求,诚基房地产开发出适新婚者,好动者,老成者,度假者,的新一代小户型。可以作为新婚时的过度性住房,平时进行娱乐活动的社交场所,或度假时的休息之处。以一切为了消费者的需求为目的,打造具有时代气息的家园。
2、市场背景:现在清远的房地产价格、样式、服务在不断的变化,为了提高本公司的服务质量而进行策划。通过分析房地产的发展因素来规划公司以后的策略。清远之前掀起一股购房的热潮。清远中高档的小户型精品房竞争非常激烈,各个开发商推出新颖的产品来增加自己的市场份额,不断完善增进,重获现在或潜在的消费群体信心。
1.政策背景:针对20_年中国房地产市场的异常,为了房地产市场的健康发展。12月9日国务院常务会议明确规定,“个人住房转让营业税征免时限由两年恢复到五年”; 12月14日国务院常务会议出台了遏制房价过快上涨,抑制投资投机性购房的四条政策(即“国四条”),12月17日财政部、国土资源部、央行、监察部等五部委公布《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》,将开发商拿地的首付款比例提高至五成,且分期缴纳全部价款的期限原则上不超过一年。而此前各地方土地出让大多执行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是针对今年以来土地市场的交易持续火爆和过热现象,打击一些热点城市的炒地、囤地现象。提高开发商的资金门槛,迫使开发企业加快销售和资金回笼,增加楼市有效供应,在一定程度上缓解当前房地产市场供不应求的紧张局面。同时,此举也是进一步加强土地市场的批后监管。
2.经济背景:清远市的经济相对发达地区来说比较落后,但近年来的发展现状很乐观。在地域,环境,资源等方面的优势推动下,经济呈现快速发展的趋势。目前,清远已是广东省经济增长最快、生态环境最好的地级城市之一,其经济增长速度已连续5年位居广东省各城市之首。相对发达地区来说,目前清远经济比较落后对房地产的市场的开发、营销有一定的难度。但从长期来看,清远市经济环境和谐发展对房地产行业的发发展具有很大促进作用。
3.商品的总体趋势分析:随着时代的发展,小户型得到愈来愈多的人的喜爱,无论是从设计或者是布局上都给人们焕然一新的感觉。现在本公司的最大的竞争者有东方巴黎、上域国际、金信蓝湾华府壹号、恒大金碧天下等等,这些楼盘都是一些比较成熟的品牌,我们要想在清远小市这个地方有一席之地就是必须寻找更好的策划方案赢取更大的市场
4.小户型的消费者我们主要是定在22—30岁之间或者是刚刚结婚不久的夫妻,然而最主要的影响者是他们父母,买房是大多数会征求父母的意见。不过决策者还是他们自己 ,他们收集信息是通过电视、广告、报纸、杂志来增强他们对小户型的了解,从而确定对产品的进一步的需要
3、市场swot分析
市场机会分析:1. 竞争对手的产品缺陷
如果竞争对手的产品有缺陷,加以改进,使之完善,机会就来了,且产品容易被市场接受,宣传费用还低。
2.盯住投诉
顾客的投诉,说明产品存在问题,如果能够虚心倾听顾客投诉,并加以分析和改善,投诉就成为新产品开发的思路和来源。
3.盯住消费者的困难
消费者在使用产品时会存在这样那样的困难,一般人对使用中存在的困难熟视无睹并不会在意,只要你细心观察,把使用中存在的困难克服掉,就是很好的市场机会。
4.盯住消费者的习惯
消费者年年这样使用,习惯这样使用,但消费者的习惯并不一定正确,而且可能很费力和麻烦,如果能够加以改善,也就成为赚钱的机会。
5.盯住消费者的幻想
消费者的幻想可能是很天真可笑的,不当一回事的,但如果你把它当一件事情来看待,幻想就可能变为现实。
6.盯住市场的限制
市场限制对企业是威胁,但如果我们逆向思维,限制是对正面思维企业的限制,如果冲破限制,反而是一种机会。
7.创新性思维方法
(1)资源供应短缺也会引起新的需求。如土地越来越少引发对房地产行业的土地需求。能源供应的紧缺引发对节能产品需求的增加。
(2)商品是否存在需求弹性
①与购买力有关的需求弹性:按现在的石岛,小户型稍微降价,会引起很大的波动,吸引很多购房族的眼球。
②与商品质量有关的需求弹性:消费者的收入增加会引起对高质量的小户型增加需求,质量做差一点也会有需求。
③某些需求是否可以替代,可以,例如年轻一代可以跟父母同住。
(3)我们能否满足个性化需求
原来大批量生产的产品能否个性化生产?如消费者需要怎样布局的小户型,按个人喜好来订购生产。
(4)通过竞争能否扩大自己的市场
在没有竞争前,由于销售价格高,销量受到限制,那么通过竞争,降低价格可以进一步打开市场,扩大销量。
(5)是否存在正在削弱“壁垒”的市场
某些行业政府规定不允许其他企业投资,现在政府的政策是否已松动,允许其他企业投资了呢?当然,这要特别关注政府的政策。
(6)消费环境改善是否提供了新的市场机会
由于人口结构的变化、交通、食宿、治安、环境卫生等条件的改善,年轻一代的人们更想独立拥有自己的单位,新婚们更想拥有自己爱屋。这些都会带来新的机会。
8.中央政府和地方政府带来的政策机会
这种机会特别多,今年政府出台这么多行业、地方支持政策,这些政策都蕴藏着很多市场机会。土地改革、放宽购房贷款等。
9.网络的热点话题商机无限
网络的热点话题,往往是市场机会的来源,特别要关注。
10.免费商机
免费让人消费而产生的商机。如免费参观、免费游玩、免费接送等。
11.时间商机
由于消费者缺乏购物时间、由于紧急需要、由于想省点时间、由于想打发时间、由于想让时间过得有意义等等而带来的商机。
12.相反商机
大变小、小变大、厚变薄、胖变瘦等由此而产生很多很多商机。
13.一体化商机
4、新品描述及核心利益分析
①新品的规格、价格、目标消费群等要素的描述:
规格方面,新品定位在50—80平方米左右
价格方面,定在4500—5000元/平方米
4.房地产2019推广方案 篇四
企业形象导入及推广活动方案
一、春昱房地产公司成立一周年庆典暨企业形象导入新闻发布会
邯郸春昱房地产开发有限公司自93年成立以来,始终遵循以“营造美好生活,开拓无限空间”为宗旨,秉承“用心做事,诚信经营,思强图变,不断超越”的企业精神,肩负着“创造和谐,奉献温馨,提升价值,成就伟业”的历史使命,先后投资5亿多元,开发了近56万平方米的住宅及写字楼,成为蜚声燕赵大地的以房地产开发为主业,绿化、物业、商贸、幼教、营销等多元化经营的大型专业化公司。
为了强化企业文化,进行科学化、正规化管理,公司又聘请专业团队对企业形象工程进行了广泛的策划,形成了较为成熟的管理手册,现正式向社会公布,并按程序导入实施。值此公司改制一周年之际,特举办“邯郸春昱房地产公司成立一周年庆典暨企业形象导入新闻发布会”。
1.活动目的春昱公司在房地产行业拼搏多年,取得了一定成绩,但总体来说,其社会影响力不大,尤其是改制、更换企业名称后,更不被公众熟知。因此,通过此次庆典暨新闻发布会的召开,可以达到以下两个目的:
多家新闻媒体参与和宣传,能够大幅度提升春雨公司的社会知名度,加深邯郸市民对春昱公司的了解,增强市民对春昱公司与邯郸县房地产开发公司关系的认知;
本次活动也是春昱公司与市民、业主的一次沟通见面会,通过感情交流,可以增进了解,融洽关系,在最短的时间内形成对春昱公司和春昱品牌的好感。
二、主题:新春昱新风貌
三、活动时间:2005年10月29日(具体时间有待与公司商议后再定)
四、活动地点:春昱公司办公楼门前或明珠广场
五、活动步骤及主要内容:
(一)准备期(2005年10月20日--10月28日)
10月20日--22日 活动方案企划
10月22日--23日 与公司沟通,确定活动时间、地点、规模;
10月24日--10月27日 准备各种物料、订制礼品、联系新闻媒体、向领导、各界宾朋发放请柬。
具体明细为:
物料准备:背景台(以春昱公司标志为主的喷绘图案)一个
充气拱门3个(1.5M×20M 1个;1M×20M 2个)
气球8个(带8个条幅,宣传企业理念、口号)
条幅4条(楼体1条2×20M拱门3条1×10米)
音响1套
接送嘉宾和新闻媒体轿车3辆;
宣传道旗100面(0.6M×1.2M,各种颜色);
公司介绍和开发项目介绍展板10块(含图片和文字);工作人员需统一服装、胸卡;
撰写嘉宾发言稿、新闻通稿;
准备绶带、座位牌、签到簿、笔、请柬等
桌椅、水具若干。(根据来宾数量而定)
人员准备:
选聘现场工作人员10名、礼仪小姐4名、保安人员5名、音响师1名、专业摄影师1名、摄像师2名、活动协调员2名。
选聘主持人1名:建议选择邯郸电视台的主持人。
订做礼品:为活跃现场气氛,可以考虑订做一部分礼品。如:水杯、纪念包、纪念表等;同时也可以定做一部分气球或公司卡通形象,这既是吸引社会公众的一种手段,同时也是宣传企业的一个很好媒体。
新闻媒体:根据我们本次活动的目的和邯郸媒体状况,我们可以邀请以下媒体参与报道:邯郸电视台、邯郸有线电视台、邯郸日报、邯郸晚报、中原商报;邯郸
交通广播电台。
与会来宾:市主管领导、市建设局领导、市规划局领导、市土地局领导、市电力局领导、市税务局领导、市工商局领导、主管副县长、县相关职能部门领导、新闻单位记者、建筑公司代表、业主代表、公司领导等(具体名单有待与公司商定)。
10月28日
制作展板并安排摆放位置;
实地查看活动场地并在10月28日下午布置现场(悬挂条幅、布
置展板、固定道旗);进一步落实出席发布会的领导、嘉宾和媒
体单位及记者名单;打印座位牌;订就餐饭店。
(二)活动实施期(2005年10月29日)
活动议程时间表:
上午活动安排:
7:30--9:00 布置现场,安装充气拱门、悬挂气球等;9:00--9:10 各岗位人员到位;
9:10--9:30调试各种设备,进一步明确各岗位人员及工作内容
9:30--9:50接待各界来宾、媒体人员(接待员安排签到、礼仪人
员安排就座)
9:50--10:00工作人员重新分配上岗,主持人就位
10:00--10:05主持人宣布庆典暨新闻发布会开始。
10:05--10:12主持人请出公司董事长致欢迎辞并宣读总辞致辞
10:12--10:17 市领导讲话
10:17--10:30 市主管部门领导讲话(2—3人)
10:30--10:35 主管副县长讲话
10:35--10:40 建筑公司代表讲话
10:40--10:45 业主代表讲话
10:45--10:55公司副总介绍春昱公司的成长史和主要业绩
10:55--11:05公司副总宣读公司使命、价值观、理念等
11:05--11:25 公司领导回答记者提问
11:25主持人宣布新闻发布会结束
11:25—11:30 公司领导与各界领导交流,发放纪念品
11:30活动结束,安排就餐。
(三)追踪报导期(10月29日—11月5日)
1.与会各媒体在新闻或其它相关栏目对庆典暨新闻发布会做新闻或专题报导,争取在短期内形成轰动效应,最大限度扩大春昱公司的社会影响。
2.在邯郸晚报刊登企业形象广告(半版1—2次),通过大众媒体进行广而告之。
3.活动结束后,将媒体发布的声像资料及文字图片资料汇集,刻录光盘公
司留存。
六、费用预算
邯郸晚报广告费:
礼品费(暂定100件)100件×50元=0.5万元
记者稿费:10人×200 =0.2万元
音响租赁使用费0.1万元
气球、拱门、条幅等现场布置:0.3万元
道旗设计印制悬挂费0.15万元
接待招待费:0.3万元
主持人2人:0.2万元
工作人员、礼仪人员、保安、活动协调员又公司人员兼任
音响师:1名0.03万元
专业摄影师:1名0.05万元
摄像师:2名0.1万元
现场展板制作费:(1M×1.6M)10块 每块600元0.6万元
共计:2.43万元
二、春昱形象演讲比赛
三、春昱形象知识竞赛活动
四、春昱企业形象培训、考试活动
五、春昱形象大使评选活动
六、春昱形象社区推广活动
1、优质服务月活动
1、业主象棋大赛
2、社区广告牌的设立
业主需求状况调查问卷
尊敬的各位业主:
您好!我们正在进行一项关于你们对物业需求状况的调研活动,真诚的希望得到您的支持,只耽误您几分钟的宝贵时间,请您根据真实情况填写,谢谢您配合我们的调研活动。我们将根据调查情况改进我们的工作,为大家提供更加优质的物业服务,谢谢您的合作!
1. 您对现在物业公司提供的物业服务的总体满意程度?
非常满意□满意□一般□不满意□很不满意□
不满意的理由:
服务不及时□服务态度差□人员素质低□收费不合理□服务项目少□服务质量差□服务不规范□其他
2. 您对物业公司提供的各项服务的评价:
非常满意满意一般不满意很不满意
房屋维修□□□□□
供水设施维修□□□□□
供电设施维修□□□□□
供暖设施维修□□□□□
供气设施维修□□□□□
小区绿化□□□□□
打扫小区卫生□□□□□
安全保卫□□□□□
幼儿教育□□□□□
3.您认为物业公司的服务项目应该包括:
房屋维修□供水设施维修□供电设施维修□供暖设施维修□供气设施维修□小区绿化□打扫小区卫生□小时工服务□托管物品□幼儿教育□报刊订阅□医疗服务□定点班车□代理房屋出租□代办缴费□安全保卫□预定飞机、火车、船票、酒店□
4. 认为现行物业收费价格如何?
太高□较高□合理□不高□很低□
5. 对有些业主拖欠物业费,您有何的看法?
不应该□应该□看情况再说□
6. 在物业收费方面,您有和好的建议?
7.对物业公司的服务,您有何好的建议?
5.房地产2019推广方案 篇五
目录 l
一、开盘背景 l
二、开盘预期目标 l
三、开盘日期 l
四、开盘地点 l
五、推广策略 l
六、媒介宣传 l
七、活动现场布置 l
八、开盘当日流程 l
九、开盘活动所需物料 l
十、开盘活动组织 l
十一、工作职责和进度表 l
十二、费用预算
一、开盘背景:
①、受国家宏观调控政策影响,2005年来,宁波房地产形式将更为严峻,尤其是小港因安居房“江南人家”的低价冲击和“君临江南”的大盘同期入市的打压竞争激烈在所难免。
②、五一黄金周临近,节假日期间准客户将有足够的精力来打理“房事”,赶在黄金周前期预告开盘,可以吸引更多客户眼球,以及有充足的由头做促销推广。
二、开盘预期目标: · 提高楼盘和企业知名度;
· 争取开盘期在原有预定基础上再销售30%以上;
三、开盘日期:
2005年4月底至2005年5月初。
四、开盘地点: 盛世云鼎现场售楼部。
五、推广策略:
·集中主媒体广告对市场进行强势引导; ·售楼现场与客户互动的活动;
㈠、报媒广告入市阶段(开盘阶段)时
间:2005年4月中下旬 内
容:(拟如下主题)
1、盛世云鼎
X月XX日
绚彩开盘
热烈翘首中!A、LOGO; B、解说性内容:
建筑·品位:吸纳中西文化精髓,营造江南风情生活,成就宁波东部新地标建筑,居住品位自然提升;
环境·地段:靠天然氧吧—戚家山,眺宁波龙脉—甬江,临小港新城镇主 道—红联渡口路,肩顾自然与繁华,一个生态健康的家;
品质·价值:围合型整体布局、艺术休闲园林中庭、“人体化”的设计理念、品牌全天候物管、物超所值的价格,铸就小港最优性价比物业;
前景·钱景:随着杭州湾跨海大桥的建成,8车道江南公路、绕城高速2008年通车、轻轨交通2号线、6号线,甬江隧道、沿海大通道的规划和实施,大宁波的形成已翘首可待,【盛世云鼎】踞宁波东部交通咽喉,尽享新城开发利好,投资置业一生无忧。
C、活动期间优惠政策: ⅰ“开盘一口价”
ⅱ X套精品户型为您量身打造 ⅲ 团体购房XX折优惠 ⅳ
现场签约可获赠礼品/抽奖 D、路线/区位图
E、开发商/宁波万兴房地产开发有限公司;行销企划/连城地产机构; 建筑商/
;景观设计/
; 售楼部地点:宁波小港镇红联渡口路329号; 销售热线:26887766 26887788
2、盛世云鼎
开盘当天
狂销XX套!!
3、盛世云鼎开盘志庆!
㈡、售楼现场方案:(见当日活动流程);
六、媒介宣传:
以单页和DM直邮系统,报纸广告为主.配合现场户外发布,多层次,全方位造成视觉冲击,竭力营造“高档品位,热购在即,风靡宁波”直观印象。媒介组合:
A、单张 :单张为最直接,最有效的宣传手段,成本低,覆盖面广,但针对性不强(开盘前两个星期销售人员发放);
B、DM直邮:针对具体客户投放楼盘精品楼书,DM资料。C、报纸形式:(提前一个星期发布)·硬性广告:加强品牌宣传,传播开盘信息,发布优惠方案吸引消费者,引导人流;
·软性广告:记者报道,新闻发布,理性化宣传,传播真实感强;
2、宣传内容:
A、报纸广告:(见上报媒内容); B、条幅
· 热烈庆祝盛世云鼎开盘志喜 · 热烈欢迎省市领导莅临指导 C、施工现场条幅
· 热烈庆祝盛世云鼎于X月XX日正式开盘 · 坚决贯彻“安全生产月”条款 · 其他 D、氢气球竖幅
· 生态共生,亲情社区 · 热烈欢迎省市领导莅临指导 ·生态共生
亲情社区 盛世云鼎开盘志庆
·享受灵性空间,触摸自然心跳 盛世云鼎开盘志庆 ·其他
E、刀旗(附:小区LOGO)·红底“盛世云鼎” ·蓝底“盛世云鼎” ·黄底“盛世云鼎”
F、礼仪绶带:正面:热烈祝贺 背面:盛世云鼎开盘
G、舞台背景布:盛世云鼎开盘典礼 ——与生态共生的休闲亲情社区
七、售楼现场布置:
位置:入口→氢气球(4只)刀旗(200面)(置广场两侧); 入口前方→祝贺形象悬幅(2幅); 现场:舞台及背景布; 舞台地毯;
话筒、音箱设备一套、DVD、光盘; 嘉宾座、礼品发放处; 乐队;
大门:花篮 礼仪小姐
八、开盘当日流程: ㈠、备选方案之一
1、活动形式:领导发言+开业剪彩+燃放礼花礼炮+参观模型及样品房+客户接待+礼品发放;
2、参加人员:有关领导 +开发商+记者+客户+行销商+售楼人员+购房客户+关注此楼盘市民;
3、邀请媒体:宁波晚报、宁波日报(开发区导报)、东南商报、现代金报 宁波电视台、北仑镇海广电系统;
4、活动执行:主持人1名、礼仪小姐六名、售楼先生/小姐;
5、活动流程:
08:00—09:00 相关人员环卫、治安、外围工作;
所有工作人员必须在8:00—8:05分到达开盘现场进行外围清扫,签到桌摆放及现场环卫工作;
08:40--09:10 贵宾入场、签到、播放音乐及小区DVD;
所有售楼人员必须在8:20以前到达现场作好人员接待工作,并将纸杯、饮料、贵宾座摆放整齐;
所有人员必须佩带工作证; 贵宾签到配以乐队奏乐;
09:30 宣布开盘活动开始,剪彩仪式,燃放礼花、礼炮; 09:30 主持人/领导致辞;
09:34 有关领导宣布楼盘正式开盘,剪彩、燃放烟花(剪彩时乐队奏乐); 09:40—10:10 领导致祝贺词,其他开发商致祝贺词; 09:45—09:55 乐队表演; 10:00 发放礼品;
10:10—11:30 参观模型, 客户接待(看房,签约); 11:30
宣布活动结束; 11:30—11:45 茶座; 11:50 来宾午餐;
6、合作单位:XX演艺公司(负责舞台搭建及音响效果等);
㈡备选方案之二
1、活动形式:以“文艺表演+抽奖+楼盘知识+开盘仪式”互相穿插的路演推广辅以植树这一特定的主题文化活动,聚集人气,制造影响(在宁波房地产市场采取这种模式做开盘攻势的楼盘尚不多,可以提升知名度和影响力,并达到新闻效应)。
2、参加人员:有关领导+开发商+记者+客户+行销商+售楼人员+购房客户+关注此楼盘市民;
3、邀请媒体:宁波晚报、宁波日报(开发区导报)、东南商报、现代金报、宁波电视台、北仑镇海广电系统;
4、活动执行 主持人1名、演艺公司、礼仪小姐六名、售楼先生/小姐;
5、开盘活动内容
08:00—09:00 相关人员环卫、治安、外围工作;
所有工作人员必须在8:00—8:05分到达开盘现场进行外围清扫,签到桌摆放及现场环卫工作;
08:40—09:10 贵宾入场、签到、播放音乐及小区DVD;
所有售楼人员必须在8:20以前到达现场作好人员接待工作,并将纸杯、饮料、贵宾座摆放整齐;
所有人员必须佩带工作证; 贵宾签到配以乐队奏乐;
09:10—09:20调整,修正,沟通准确到位; 09:20—09:40预备到位,激昂音乐止,轻音乐起; 09:40—10:00歌舞表演;
10:00—10:07主持人致开场白,介绍“盛世云鼎”概况及酬宾活动,宣布文艺表演节目及抽奖事项时间;
10:07—10:18主持人请贵宾上台,并致词;
10:18—10:20由开发商代表宣布“盛世云鼎”开盘,同时彩花齐放,腰鼓表演,全场鼓掌;
10:20—10:25主持人宣布植树活动开始,由礼仪小组带贵宾到植树现场(盛事云鼎内);
10:25—10:30由礼仪小姐带贵宾到楼盘展示处参观; 10:30—12:00参观模型, 客户接待(看房,签约); 12:00—13:30休息用餐,轻音乐起(物品清点监管); 13:30—13:40激昂音乐起,人员全体到位; 13:40—13:50轻音乐起,主持人登台致辞; 13:50—14:00歌曲合唱-(可以邀请客户-提前沟通好); 14:00—14:10由开发商员工代表表演节目,答谢客户; 14:10—14:20现场有奖问答,礼品多多; 14:20—14:40互动游戏; 14:40—15:00街舞表演;
15:00—15:15抽取超值大奖(仅准业主及当天落订者有此权利,礼品待定); 15:15—15:20主持人点评今天活动,并邀请业主、来宾上台做最后一个节目; 15:20—15:30大合唱《我想有个家》,主持人宣布今天的活动圆满结束和祝福未来业主。
6、合作单位:XX演艺公司(负责舞台搭建及音响效果等,具体演艺细节等合作单位确定后再定);
九、开盘活动所需物料:
精品楼书、请柬、花篮、单页、小区整体模型、房型模型 礼品、礼仪绶带、手提袋、桌椅、条幅、氢气球、舞台及背景布 刀旗、礼花、礼炮、剪彩花、乐队资料(乐队自备)、音箱、视频系统 贵宾胸牌、胸花、剪刀、红绸带、签到本、签到笔、桌牌 纸杯、饮料、开水、茶叶
注:具体物料所需数量及要求待方案细节敲定后再罗列;
十、开盘活动组织
由我司与开发商联合成立开盘活动筹备小组,XXX任组长,XXX任副组长,其中我司主要负责开盘活动策划及推广事宜,开发商主要负责协调楼盘施工现场及相关部门领导邀请等事宜。
十一、工作职责和进度表
工作内容 完成时间 任务细化 责任人
开发商:1)与政府相关部门协调及来宾的确定与邀请2)与建筑商施工现场的协调,备于开盘当天到现场参观及活动; 4.15——4.20 确定来宾并传达至我司,4.20——4.25 协调施工现场事宜
2、企划部:开盘期推广企划:推广主题、媒体选择与发布计划、宣传资料设计制作、推广费用测算。4.15——4.18 开盘推广方案、广告策划的最终确定
4.16——4.25 合作对象的挑选、活动物料设计 4.25—— 准备/排演
3、广告及行政部:广告审批与发布、相关物料准备。4.16——4.23 广告审批与发布
4.20——4.25 报纸、户外广告发布及开盘物料准备等
十二、费用预算:
1、媒体广告费用:
2、物料制作费用:
3、演出主持费用:
4、交通费用:
5、礼品费用:
6.房地产销售2019年底总结 篇六
房地产销售2019年底总结五篇(一)
20xx年即将过去,转眼间又要进入新的一年--20xx年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终,掐指一算,我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。
三年的时间看到许多同事都进进出出,以前熟悉的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的发展,不断的壮大,而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
以下是我在2010年的工作总结汇报:
20xx年10月,公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到了很多,各方面都有所提高。新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在20xx年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺,楼价也持续飚升,但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求,令整个楼市急剧降温,使得销售工作艰难重重,也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位,同做为一种投资型住房,在宏观金融政策冲击下,使得同期的销售业绩大大的萎缩。
在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主,通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价情况等深入了解,并结合本项目自身优势,制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并通过公司全体同仁的共同努力,从正式进驻本案起直至本月,本项目为尾盘销售,同时销售难度较大,不会象刚开盘的项目一样大量销售,客户来访问量太少,从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离,通过后期整理分析。
一、主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅
1.本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素,户型设计过大或不合理,价钱偏高,很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用,但事实与计划还有一定的差距,原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月,因此,无形当中对现场销售也造成了一定的影响,楼盘自身因素由于受到规划的影响,本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距,如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题,在同等条件下,贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%,同期存款利率也将提高许多。因此,在无形当中也增加购房者的资金压力。
2.不过由于受到整体环境的影响,原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化,目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势,无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。
二、有待改进的几个方面
1.工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而经发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等种不良的后果。
2.工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
3.在销售旺季时,成交额比之前低,没有做好带头作用,在销售困境中没有表现自已销售能力的一面。有些工作情况没有第一时间汇报上级,造成一定的麻烦。
4.沟通不够深入。我们在与客户沟通的过程中,不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户,了解客户的真正想法和意图。
5.在客观总结成绩和经验的同时,我也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是业务水平待未提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。
6.我们应该勇于发现问题,总结问题这样可以提高我们的综合素质,在工作中就能发现问题总结并能提出自己的看法和建议,这样业务能力就能提高到一个新的档次。
7.加强学习,运用到实际工作中。本着回顾过去,总结经验,找处不足,丰富自己。
8.在此段期间很感谢公司领导的体谅和教导,总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习,取长补短,在以后的工作中,我会及时加以改正,取的更好的业绩。
三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在翠竹家园项目部,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。
三、回首过去一步步的脚印,在此我总结了几点与大家分享
1.“坚持到底就是胜利”坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
2.学会聆听,把握时机。不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
3.销售技巧最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就达到了。
4.和客户交流的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们内心的想法,是重要条件;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。
5.机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。
6.做好客户的登记,及进行回访跟踪。记住客户的姓名。可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平时的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!
7.常约客户过来看看房,了解我们的楼盘。针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。
8.提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。
9.运用销售技巧。对待意向客户,他犹豫不决,这样同事之间可以互相制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,因为你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最后签约。当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是沉着,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。
10.维系一种良好的关系,多为客户着想一下也是一种销售技巧,这样的话,你们可以成为朋友,他的亲朋好友都可能是你的下个客户。要让客户感到你是他们的朋友,是他们的购房顾问,是他们最愿意与之交谈的人。顾客往往是因为喜欢你而喜欢你介绍的东西。获得销售成功最首要的条件还是自信。要建立自信心,必须把握住以下几个关键问题:一是丰富的房地产专业知识,对自己销售的楼盘了如指掌,熟记于胸;二是反复的演练,只有将对客户的销售演示达到无懈可击,哪些话该说,哪些话不该说,有些话说到什么分寸,哪些要重点介绍,哪些要一般介绍,这都要事先准备好;三是售楼经验,只有经过持久的不懈努力,具有真诚的敬业精神,善于在实践中归纳和总结,比别人多一份思考,才能获得成功必备的技能
11.这次没成功,立即约好下次见面的日期。我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。毕竟现在的经济形势是不会出现这样好的结局的。假设这次没有能够现场定房成功,那么在客户要离开的时候,不妨试着与他约定下次来现场的日期,这样你可以更加了解客户的需求,也可以帮助你确定客户的意向程度。
12.承诺不能如期做到,在营销行业有一句话:“80%的客户是建立在20%老客户的基础上”。房地产销售亦是如此,作为商品房产品,老客户的推动作用更是不容忽视。而想使老客户能带动销售,除了产品自身品质过硬吸引客户之外,还需要很好的口碑宣传和整个开发公司在老百姓心目中的形象。
13.保持良好的心态。每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力较差,整理、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨,等待与放弃!龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。所以一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。
14.售楼人员要有正确的判断力,要能找出你要服务的客户。通常的做法是,可以对客户做一下评估,确保他们是可以做出购买决策的人。
15.销售人员给客户第一印象至关重要,所以台湾的房地产销售公司老板允许自己的销售人员在上班时间去理发店也就不足为奇了。真正的专业售楼人员对说什么把握得极准,而且能够吸引客户听下去。是客户感觉到你非常真诚,而不是夸夸其谈,如果能做到这一点,你就成功了一半。所以,作为售楼人员,要锻炼出这种本领,成功地推销自己。
16.目前,很多商品房延迟交房,施工质量问题投诉日益增多,如果你的开发商很有实力且守信誉,这方面做得比较好,那么就套十分自豪地向客户推销你的开发商,这样,可以让客户感到更安心,更可靠,更踏实,也会使公司的形象牢牢地记在他的脑海里。
17.售楼人员要满怀热情和激情地推销,因为真诚和热情是很容易感染人的,千万不要让客户认为你是在泛泛而谈。你至少可以找一个绝妙的理由,并说服他考虑购买,可以说“这是开盘价,过两天就要涨价了”、“只优惠十套”,说话要简洁,并机智地加以运用,不要让客户认为你是在下套让他去钻,不然的话,潜在客户不会认真考虑你所说的话,如果客户可以考虑的话,你就可以带他参观样板房或现场介绍了。
18.聪明的售楼人员会做一个开场白,大略讲解一下,然后再正式介绍。当客户觉得能了解新鲜有趣的信息时,就会愿意花时间去听,给客户详尽的信息,突出楼盘的优点和独到之处,做个好的演员,背好台词,设计你的一举一动,包括客户一进售楼处讲些什么,在参观样板房的路上讲些什么,现场讲些什么等等。一切努力都只为一个目标:向客户推销你的楼盘。
19.客户买房不仅仅是满足基本居住功能的需要,是因为他还看到了除此之外附带的高附加值。你在向客户介绍你的楼盘时,就应该清晰无误地告诉客户,楼盘超值超在什么地方,因此,你得掌握将价值或超值的概念融入你的楼盘介绍中。
20.要想让客户现在就购买你的楼盘,就必须熟练地运用销售技巧--制造紧迫感。紧迫感来自两个因素:现在买的理由以及投资回报。要制造紧迫感,首先应让客户想要你的东西,否则就不可能有紧迫感。
21.你无法成功将产品推销给每个人,但肯定能、也应该能让每个人都明了你的销售建议。这时,你应相干客户再次陈述楼盘的优点,高附加值以及优惠条件。另外,还要说一下发展商是如何的可靠和稳定,以及相应的实力,一展你的本领,才干和学识,言简意赅地说明购买程序和有关交易条款注意事项等。
22.成交是你精心运筹、周密安排、专业推销、辛勤努力的必然结果。当客户已来看过几次,足以让他做出明知购买决策时,随时都可能拍板成交。此刻,就是决定“买”还是“不买”的时候了,如果你使客户信服了,并成功地运用上述要素,成交的可能性就有80%了。
总之,我在工作中所经历的酸、甜、苦、辣也将成为我日后工作中的宝贵经验。应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。
四、20xx年工作展望
加强业务能力及提高水业务水平,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。有错改之,无则加勉。展望2011年我会按公司的发展要求更加努力充实自己,积极配合上级的工作,争取更上一个新台阶。
房地产销售2019年底总结五篇(二)
不知不觉,在xx工作已经足月有余,在这个把月里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是目前的xx拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有互相帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我在xx成长所需的养分。
但是通过工作,还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先,刚进入xx,对xx地产的企业文化及xx这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉xx无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我已经与同事小沈深刻讨论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感,以此感染每个客户。
其次,由于进入xx时所有的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚定客户购买的信心,让其买得开心,买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性,没有个性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好xx商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合xx地产大气之风的置业顾问。
另外,由于进入xx的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多,但肯定还有很多地方不够清楚,这方面也急待在今后的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。
我深知个人的发展离不开企业的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在这充满希望的企业里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真专研,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!
房地产销售2019年底总结五篇(三)
1、坚持到底就是胜利。
坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
2、学会聆听,把握时机。
我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户;一看客户感觉这客户不会买房;这客户太刁,没诚意;,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。
3、对工作保持长久的热情和积极性。
辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。
4、保持良好的心态。
每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!
龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。
一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。
房地产销售2019年底总结五篇(四)
****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
房地产销售2019年底总结五篇(五)
一、告别懵懵懂懂的20xx,迎接意气风发的20xx
上周末几个同学调侃说:制定了20xx年学习计划、工作计划、结婚计划、攒钱计划、旅行计划和其他计划的人,还有七天时间来实现未完成的计划。坐在旁边的我不禁深有感触。
来xx的半年多是一段弥足珍贵的时光,虽然经常起早贪黑的,离家也比较远,初来乍到也曾睡眠不好,不过在这里我经历了参加工作以来遇到的团队,在这里认识的上司、同事、队友身上充满了闪光点,工作也是学习,能认识大家,我很感激,在这里工作不仅仅是工作,更是成长,进步,自我价值实现!成长是历练,也是财富。
进入房地产行业说起来有一年多的时间,来到公司逐渐接触到xx、xx等项目,不同的项目接触让我学到很多,成长不少,在深入、有效地参与xx项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在很多问题和不足:
(1)对项目整体把握不够到位:在具体项目的推广和策划工作中,对项目整体调性和营销方向的掌握和把控不够到位,主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。
(2)对具体营销策略认识不够清晰:针对具体项目的策划活动认识不够清晰,思考不太全面,考虑不够周全。
(3)文字表现张力不够:很多时候对于项目推广要表达的内容认识很清晰,但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清晰等情况。这是我后期工作中需要着力提高的重要部分。
二、展望多姿多彩的20xx
新的一年,新的出发点,我很开心可以在xx策略团队里,沿着我的职业规划道路继续前进。20xx年,要更清晰的认识自己,发挥优势,弥补不足:
全面认识项目策划活动:在后期工作中,对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑,把别人想到的考虑进去,别人没有想到的也要考虑进去,每个
活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的,怎么能更好的实现营销目的,促进项目销售,而不是活动完毕就置之不理。借助网络、微博等平台,了解其他项目策划活动及执行效果,取其精华去其糟粕,实现自我成长。
7.房地产2019推广方案 篇七
工作总结频道为大家整理的房地产行业经理2019年个人总结,供大家阅读参考。
在繁忙的工作中,不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为卓域地产的一位员工,这八个月来以来,我从一名学员一直到今天的营业经理,见证了卓域地产的蓬勃发展的朝气,也见证了卓域人为了理想而为之拼搏奋斗的精神,同时也见证了我们卓域地产不断发展壮大的新局面。
我是 20XX年X月XX日进入卓域工作,这是我第一次接触房地产这个行业,可以说是对房地产这个行业一无所知,当时是黄海全经理对我进行培训,从跑盘到学习专业知识,再就是接触客户,也就是一个学习的过程,在这个学习的过程中,我得到了许许多多公司同事们的帮助和支持,当然首先是黄海泉,他是领路人。还有万蕾,她可以说是我做地产的师傅,从如何看房到如何谈单,从做事的技巧,到做人的方法,都给予我无私的帮助,在这里我首先要要对他两个人表示衷心的感激和深深的谢意。
但是,这个社会是现实而残酷的,在一次次失败的同时,除了无奈还有生活的压力,压得我有些喘不过气来,看到同事们纷纷开单,直至入职,我开始产生了退缩的想法,这时候又是我的师傅万蕾给予了我支持和鼓励,将她们以前做地产的经历讲给我听,也讲到了这个行业的前景,给予了我无穷的动力,在这里
我必须再次感谢她,她既是挚师也是良友,我至今手机里还保存着她当时鼓励我的短信,于是我坚持了下来,人们常说幸福是来之不易的。在一次次的失败后,终于我在6月15日成功的卖掉了我做地产的第一套房,从而成为一名真正的卓域人,一名置业顾问,时间是用了一个半月。在这一个半月中我学到了很多东西,不论是做事还是做人,从一次失败到另一次失败,学习经验,汲取教训,才能走向成功的第一步!从这些事情中我们可以看出:对于新学员来讲,坚持不懈,在一次次的失败中找原因,找问题,吸取经验,才能一步步成长起来……
至此之后,我的信心更足了,在六月份我的业绩8千多,七月份业绩一万六千多,七月份我也成为了别人的师傅,开始带领新同事一起工作,共同探讨工作的方法和技巧,一起学习,月底成为我们公司一名高级置业顾问,到12月份个人总业绩接近10万,12月分卓域地产中山港分公司成立,我有幸被公司任命为中山港一部见习营业经理,当月部门业绩达到了6万3千完成初步任务。
回首这几个月来,从我个人来讲,是有意义的,有价值的,也是有收获的。当然个中滋味只有亲身经历过的人才会知道,才能感同身受。辛苦就不用说了,做地产是很锻炼人的,它会磨炼我们的意志,让我们学会如何从失败中奋起,从一个成功走向另一个成功。
今天在这里我可以很自豪的说,我是取得了一定成就的。
我的成就感就是每一次签单之后的喜悦,每一次同事们赞赏的眼光,每一次上级的褒奖,每一次工资单上那并不算很长的数字。在这里我也要感谢,人都要学会感恩,首先感谢我们的刁经理,是他对我的帮助和提携,淳淳善导,如兄弟般的友情,才有我的今天,同时我也想说他也为我们卓域地产做出了巨大贡献。当然最终我们还是要感谢我们的许总!作为我们公司的出资人和总经理,首先感谢他为我们提供这样一个平台,也感谢他对我一直的鼓励和鞭策,也使我受益匪浅,工作中也充满动力,在此我对刁经理和许总要表示衷心的感谢!
还有几句话也要和同事们分享的,有的同事在看到别的同事签单后会在心中不由自主的想,“他运气不错嘛,他运气好吧。”的确,做人做事运气是需要!可是亲爱的伙伴们,你有没有想过,当机会真正来临的时候,你做好准备了吗?当公司提供这样一个迈向成功的机会时,你有没有因为一点点挫折就忘记了坚持呢?当你的客户告诉你,他喜欢这套房子的时候,你有没有因为专业知识的缺乏就忘记了签单呢?所以说机会是只会亲睐那些早有准备的人。我们要正视自己的薄弱环节,加强专业知识的学习,相信经过努力大家一定会取得一个理想的结果,不去想是否能成功,既然选择了远方便只顾风雨兼程,不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。机会在每个人面前都是平等的。不要抱怨,不要气馁,只要你努力去做你就有机会成功成为no。1
20xx年已经成为过去,当然我们永远无法同它说再见。崭新的20xx年已经来临,展望新的一年,一个新的起点,希望在新的一年中同事们能够共同努力,携手共进,共创我们卓域地产更加美好的明天!
8.房地产2019推广方案 篇八
房地产业务员2019年终工作总结1
自**年10月21日我加入**公司以来,本着对这份工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心去做好每件事,做为一名置业顾问,必须具备高水平的专业素质,和过硬的专业知识,帮助客户买到称心如意的房子。
自入职以来,可以说是自己在不知不觉中己经有了很大的进步,从进入案场以来,前期的培训,学习考核,接待客户,签合同。系统的一路走来,感触颇多,我觉得销售中最重要的首先是对工作的热情,并切自始之终都保持下去,每一个客户都是自己的财富,每一次良好的热情沟通都会给自己带来意外的收益和财富。
大多客户奋斗一辈子可能也就是为了买这套房子,所以在买房的过程中,存在很多的迷茫与疑问,这个时候就需要我们拿出自己的专业知识去根据客户的实际情况,一一的为客户引导,解决客户心中所有的疑问,最终达成客户成交。
入职半年以来,工作中包含了太多的艰辛与不易,即离不开自己对工作的勤奋与努力,更离不开公司各级领导对我的支持与指导。每当成交一个客户,看到他们满脸高兴的模样,我心里非常的开心,感觉自己不仅是卖了一套房子,而是给客户提供了一个温馨的家庭,那种成就感顿时充满我的心间。截止5月23日,本人共成交房源21套,总销售额x元,总回款额x元。
回顾这几个月工作的点点滴滴,虽然工作上取得了一定的成绩,但还有很多的不足之处。作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象,所以我要坚持不懈的提高自身素质,以高标准的服务水平要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技巧。
此外还要广泛了解房地产市场的动态,走在市场的前沿。需要掌握更多的销售经验和技巧,业务水平有待继续提高,及时了解周边楼盘销售动态等。
按照目前公司的销售规划,2019年将启动xx项目商业部分和二期住宅的销售工作,对此,我将从以下几个方面做好销售工作的同时提升自己的业务水平:
①对不同客户的分析,客户区域来源分析,客户咨询问题总结。
②努力提升销售技巧,如何更好的做sp、如何现场逼定。
③加强对国家对房地产政策的学习。
时间的步伐带走了一切的忙碌,烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。回首过去的半年,内心不禁感慨万千。记得刚来的时候对于项目的很多情况我什么都不是很明白,不过在领导和同事的耐心帮助下,我很快了解了项目的全部情况,熟悉了销售工作的流程。
经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,努力做好自己的本质工作的同时为**公司的发展奉献自己微薄的一份力量。
房地产业务员2019年终工作总结2
20XX年已接近尾声,作为在公司上班六个月的我,在公司领导和同事的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本工作做以下几方面总结:
一、敢于发现,勇于探索,不断充实知识。
初入房地产,我对各方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助和努力学习过程中,我很快了解到公司的性质及房地产市场。
作为业务员,我深深感觉到自己职责的重要性,因为宣传途径的成功失败直接关系到销售业绩的提高,对此,我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察,从前期对市场的陌生转熟悉的过程中,无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等,都有着很大的提高,同时田园新都市项目在前期宣传及销售过程中也取得显著成效,在品牌宣传途径中,也得到广大客户认可。
在xx地产前期工作时间里,我对本职工作还有些茫然,在公司领导的指导下,我设计前期vi等,这对于未曾做过房地产广告的我,感觉很欣慰,因为在提高,证明就有进步。而在为xx绿化时间内,更充分发挥到理论知识,使我成功完成园林规划的初次案例,今后在专业知识中,更要发挥到自己所学专业,如:室内设计、广告设计、园林规划等。所以,知识源自于实践,而提高自己的知识,是要在不断探索的过程中。
二、努力提高自身素质与修养。
作为xx地产的一员,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程,在今后,更加努力做好自己的本职工作,再接再厉。
作为业务员人要有预见性和市场观察力,不断走向群众,了解客户需求,掌握动向,只有调查了才有发言的权利,否则闭门造车只会带来更多不利于发展的状况,而要做到这些,就必须不断提高自已的各项素养及技能。
三、存在的不足和今后努力的方向。
在工作过程中,更需要细心与耐心、创新与品位的提高。在我的整个职能中,收集市场房地产信息,对竞争对象熟悉了解价格、风格、广告定位及动向,知彼知己才能百战不殆。初期由于对房地产知识掌握的不熟悉,在宣传中,定位不够明确,致使有些迷茫与茫然,而在经历六个月磨合后,基本能独立完成本职工作,但这些还是远远不够的,作为销售定位,我在这方面知识还存在欠缺,所以在未来工作中更要加倍努力去学习,争取在最短的时间达到高效果。在日常工作过程中,更要及时发现问题。
房地产业务员2019年终工作总结3
我是xx销售部门的一名普通员工,刚到xx房产时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于20xx年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。
在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
房地产业务员2019年终工作总结4
不知不觉,在xx工作已经有一年了,在这期间,工作量不大,要学的却很多,也正因为如此,我才乐此不彼,对这份工作越来越有兴趣了。
起初刚接触房地产的时候,有太多对xx地产的企业文化及abcd这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候没有很好地展示企业和项目良好的口碑与形象,导致客户不能快速了解我们的企业品牌与项目。
我想作为一个房地产业务员,不仅要精通卖房销售业务和技巧,更要让客户信任我们无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购买的信心。
针对这个问题,我已经与公司前辈们深刻讨论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感,以此深入到每个客户心中。
审视自己的不足之处以及对此的改善之道
审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。
对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:
销售业务技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。
形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的去提高。
以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。
在这一年中,虽然我没有业绩,但是这段时间却让我学到一个真正的置业顾问重新所必备的能力!
一、个人素质:
1.不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。
2.了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。
3.推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。
4.保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。
5.确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。
6.要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。
当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉xx地产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。
二、业务能力
1.对公司和产品一定要很熟悉。
对公司和产品不了解,不知道目标市场在那里,或当客户问一些有关公司和产品的专业问题,一问三不知。怎么去推销我们产品。其实只要对公司和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。
2.对市场的了解。
这包括两个方面,一个是对目标市场的了解,一个是对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。
3.业务技巧。
很多客户都喜欢跟专业的销售人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很多问题,客户也愿意把置业交给专业的销售人员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,一切从客户的需求出发,在拜访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍。
三、未来展望
我深知个人的发展离不开企业的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在这充满希望的企业里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真专研,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!
房地产业务员2019年终工作总结5
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气,x人之拼搏的精神。下面就是本人的工作总结:
我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于**年与**公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合**公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
下旬公司与**公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
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