营销一线后勤职能

营销一线后勤职能（精选2篇）

1.营销一线后勤职能 篇一

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.国际上关于管理职能和管理循环的说法多种多样，大体可以汇总为三大单元，其中不包括： √ A 计划 B 执行 C 组织 D 控制

正确答案： C

2.关于管理循环，在戴明提出的PDCA循环中，C是指： √ A 过程检核与结果检核 B 目标计划与方法计划 C 教育训练与作业实施 D 改善与行动

正确答案： A

3.计划可以分为三个层级：高层、中层、一线主管和员工。其中一线主管和员工的工作是：A 做程序 B 制定战略规划 C 制定战术计划 D 制定政策

正确答案： C

4.设定计划目标应符合SMART原则，SMART原则中的M是指： √ A 明确具体的 B 可测量的 C 行动导向的 D 有时间期限的

√ 正确答案： B

5.经过麦肯锡公司对全世界优秀企业经理人计划与目标落实情况的研究，发现执行有效性最好的计划是： √ A 年计划 B 月计划 C 季计划 D 周计划

正确答案： D

6.执行职能包括组织、人事和指挥，其中组织是指： √ A 人力资源的管理和规划 B 合理分配工作任务 C 承担相应的责任 D 建立有战斗力的员工队伍

正确答案： B

7.21世纪的主管首先要成为半个人力资源管理专家，因为70％的人力资源管理工作是：A 人力资源部门的工作 B 份外之事 C 附加的工作

D 各层级主管的本职工作

正确答案： D

8.通常研究激励这一行为模式时，将研究员工心理动机的称为： √ A 内容型 B 过程型 C 精神型 D 结果型

√ 正确答案： A

9.研究表明领导者影响他人的能力主要来自三个方面：职务权力、知识和权威、人格魅力。其中，所占份额最大的是： √ A B C D 职务权力 知识和权威 人格魅力 三者等同

正确答案： C

10.在管理方格理论中，既不关心生产，又不关心员工的管理者被称为“无所事事的管理者”，是在： √ A B C D 5.5方格 1.1方格 9.1方格 1.9方格

正确答案： B 判断题

11.菲利普•克特勒在其《营销管理》一书中指出，管理职能可以分为分析、计划、组织和控制四个单元。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 错误

12.设定计划目标应符合SMART原则，各级领导、主管给下属下达指令时则不必符合SMART原则。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 错误

13.职务形成时就会产生任务、权力、责任和利益。此种说法： √ 正确 错误

正确答案： 正确

14.主管应使选才、育才、用才、留才成为本职工作的重要部分。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 正确

15.员工刚进公司时，管理者应该采取教导式领导风格下达指令。此种说法：正确 错误

正确答案： 错误

2.后勤职能部门 入职须知 篇二

首先，欢迎您加入本公司，为了能使我们的合作轻松愉快，工作协调，请您仔细阅读本公司《新员工入职须知》有关规定：

1、办理正式入职手续时，需提交3张一寸照片、身份证原件及复印件1张、原工作单位的离职证明、学历证书、在学校或社会上取得的相关资质原件和复印件；

2、本人对提交资料及填写信息的真实性负责，否则自愿承担一切责任；

3、入职3天之内自行到人资部找考勤员录入指纹；

4、办理正式入职的员工，均有7天的磨合期，磨合期期间，因个人原因离职，或公司发现不适合此工作的员工（工作散漫、不服从领导安排、工作效率低等），公司将不支付薪酬；

5、通过7天的磨合期，转入正式员工的，预离职者须填写书面申请，并由部门经理签字，到人力资源部办理离职手续，于一个月以后离职，在离职期的员工须一如既往的工作，不准出现消极怠工，否则后果自负。或者人资部根据车间实际生产安排，经车间主任同意，同意提前离职，否则后果自负；

6、入职7天内到人资部领取并填写《周工作总结》表；

7、所有公司入职员工，7天磨合期之后须着公司规定的工作服（员工自行购买）；

8、入职一个月内到人资部领取并填写《月工作总结表》；

9、试用期结束到人资部领取并填写《转正申请表》，并及时到人资部参加转正的企业文化考试；

10、一个月之内，自行到人资部签订《劳动合同书》，涉及保密的岗位，须同时签订《员工保密协议》；

11、入职以后严格遵守公司《员工手册》及其它管理制度。

请认真阅读以上入职须知，同意后方可办理入职。