项目启动演讲稿

项目启动演讲稿（精选8篇）

1.项目启动演讲稿 篇一

项目范围管理：如何启动项目

本文向大家介绍，在项目启动时应该做哪些准备工作。

赵晓东的烦恼海正公司的赵晓东最近心里挺烦。公司前一段签了一个100多万的单子，由于双方老板很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老总很快指定赵晓东及其他8名员工组成项目组，由赵晓东任项目经理。老总把赵晓东引见给客户老总，客户老总在业务部给他们安排了一间办公室。

项目进展开始很顺利，赵晓东有什么事都与客户老总及时沟通。可客户老总很忙，经常不在公司。赵晓东想找其他部门的负责人，可他们不是推托说做不了主，就是说此事与他无关，有的甚至说根本就不知道这事儿。问题得不到及时解决不说，很多手续也没人签字。项目组内部问题也不少，有的程序员多次越过赵晓东直接向老板请示问题；几个程序员编的软件界面不统一；项目支出的每笔费用，财务部都要求赵晓东找老板签字。赵晓东频繁打电话给老板，其他人心里想，赵晓东怎么老是拿老板来压人。由此，赵晓东与项目组其他人员和财务部的人员产生了不少摩擦，老板也开始怀疑赵晓东的能力。

赵晓东的遭遇相信很多项目经理都亲身经历过，尤其是刚刚开始做行业客户的公司，往往是公司的老板和客户单位的某个主管关系不错或业务人员关系做得很到位，公司老板希望赶紧做完项目，因此，常常跳过项目启动环节，直接指令项目经理进入实施阶段。结果项目刚开始就麻烦不断。正所谓“好的开始是成功的一半”。做项目启动是为了形成一个良好的沟通体系，让所有与项目相关的人都理解项目的重要性，同时形成一个由双方老总、项目负责人和项目组成员所构成的三级沟通体系，确保项目管理的畅通。

造势：创造良好的施工环境

现在很多项目都涉及到用户业务应用的软件开发，在实施中要跟用户的各个层面打交道，但现实往往是用户单位的员工根本不了解IT公司在给自己的企业做什么，因此，签合同时有必要召开一个正式的仪式，向双方员工传递项目的信息，激发公司全体员工对项目的热情。IT公司老板、项目负责人、开发人员、施工人员和用户方的领导、项目协调人、相关部门

人员聚在一起，让大家知道双方的合作正式开始。仪式上，双方领导要讲话，特别是用户方的领导要强调项目的意义。据说联想上ERP项目时就专门召开了全体员工誓师大会，柳传志亲自到会讲话，把ERP项目摆到关乎企业生死存亡的高度，并亲手将一面大旗授予ERP项目的负责人。柳传志还说，有人说现在上ERP是找死，但现在不上那就是等死，我们与其在这里等死，为什么不去拼搏一把呢？事实证明，这不仅极大地鼓舞了项目组成员的斗志，同时也使全体员工明白这不仅仅是信息部门的事，而是公司从上到下都要关心的事。通过这个仪式，双方要组成指导小组或项目管理委员会，由双方总经理牵头，项目负责人为执行人，日常联系由双方指定人员。在签合同时，利用双方人员到齐的机会，IT公司要把软件功能用通用、专业的语言和用户方的领导、技术人员、业务负责人进行最后确认，因为此时有分歧改正的成本不大。同时，还可使双方人员彼此认识，清楚各个层次的接口，大家混个脸熟，以后打交道就会更通畅。

项目签字仪式可以在用户单位举行（可以节约用户方时间），也可以在酒店举行。要注意：签字仪式要精心组织，场地要大一些，为双方沟通营造一个好的环境。会前，每个模块负责人要明确自己的客户接口，要找机会和对方单独聊，拉近彼此间的关系。另外，会场上双方老板的融洽气氛会对项目的实施具有一种震慑作用。

尚方宝剑：明确责权利

项目签字仪式是造外势。在公司也要造内势，让各个部门都知道这个项目能为公司创造哪些经济效益，明确项目组人员和项目负责人，确定项目负责人的权限。公司财务、采购、人事、技术、销售等部门都要参加，这样才能创造一个良好的内部服务体系，让项目组把主要精力放在为用户服务上。

公司内部要召开项目组成立会，会上最重要的就是颁布一个“项目宪章”，包括项目的内容、项目负责人权限、项目团队成员、项目时间周期、项目需要的设备、资金等，在宪章规定的范围内，项目经理比总经理大，与此相关的事情，由项目经理负责。这样，人事部在项目实施期间，就可以按照宪章规定，由项目经理来调动项目人员，而设备采购（往往不是一次性采购，而是根据项目进度购买，这样可以省钱）也就不需要一次次找总经理，只要是宪

章规定范围内的，由项目经理签字就可以了。尤其是在软件开发上，项目组成员一定要清楚用户的需求，不能擅自答应用户增加功能，因为这会带来很大的风险（后面几节我们会具体探讨）。

项目宪章必须由总经理和项目经理签字，并在会上宣读。为了增强团队凝聚力，可以在会上举行项目组宣誓或誓师宣言，形成“成则举杯相庆，败则拼死相救”的团队精神。内部造势不仅可以让各个部门了解项目，创造条件服务项目组，而且可以给项目组成员以压力和动力，意识到项目的意义和团队精神的重要性。项目宪章对项目经理来说就是一把尚方宝剑，联想ERP项目组的幸运就在于一开始就拿到了这把尚方宝剑，而这正是海正公司的赵晓东没有拿到的东西。

在项目宪章的基础上，公司应该形成具体的项目任务书，细分到各部门、个人，发到总经理、专家小组、开发部、财务部、市场部销售部、行政人力资源部等。

营造了内外两个良好的环境，项目启动就是水到渠成的事，项目组成员就可以集中精力投入到实施中去，项目的成功也有了更大的保证。

最后，要提醒项目经理特别注意：在项目合同确定的最后一刻，还要对合同进行最后的审定，合同审定一定要聘请一位专业律师，对合同的一些关键细节进行“咬文嚼字”的审定。专家点评

一个项目的成功启动绝不是靠项目组或项目经理就可以的，必须具备内部和外部两个条件，所以，双方的一把手都要高度重视，尤其是在目前中国的公司文化环境下，项目经理需要“项目宪章”作为尚方宝剑，而用户方的信息主管同样需要自己领导的讲话精神作为尚方宝剑。

合同审定的关键字

★ 合同歧义

★ 硬件的数量、型号、品牌

★ 应用模块描述具体、清楚、准确

★ 验收的时间、内容

★ 付款方式、时间、往来账户

★ 质保、服务的内容、期限、费用情况★ 违约责任、解决途径

2.项目启动演讲稿 篇二

据青海油田公司总工程师孙凌云介绍, 玉树气化项目计划在玉树结古镇建设一个年供气量一期2 000万m3、二期4 000万m3的LNG加气总站。主体工程区主要设备有10个低温LNG储罐、4套空浴装置、2套水浴装置、1套气化装置、1套LNG加气装置和1套CNG加气装置。

LNG加气站设备主要包括LNG槽车、LNG储罐、调压气化器、LNG低温泵和加气机等。

3.健康女性公益项目启动 篇三

“两癌”威胁妇女健康

众所周知，现阶段女性由于工作压力、社会压力，导致女性健康疾病问题日益增加。作为乳腺癌的医学专家，中国医学科学院中国协和医科大学肿瘤医院乳腺中心主任医师张保宁表示，女性疾病中乳腺癌的死亡率居首位，同时发病率也呈逐年上升趋势，因此关爱女性健康，救治女性疾病的任务迫在眉睫。

据了解，中国妇女基金会自2007年陆续启动了“两癌筛查”和“两癌救助”的公益项目，针对中国农村妇女的乳腺癌、宫颈癌筛查和调研，为国家开展“两癌”试点研究，统计出具有研究价值的专业数据。基金会给予农村贫困“两癌”患者救助资金，目前累计救助资金已达4.25亿元。

对此，秦国英指出，国家层面的政策战略需要社会力量的广泛参与，并落实在行动中。中国妇女发展基金会作为社会中的“有声力量”，积极配合政府，搭建专家界、企业界和研究机构间的桥梁，完成女性健康防治的保障工作。

2016年5月25日启动的“我.爱我女性健康工程”，是由中国妇女发展基金会、中国医学科学院健康科普研究中心、中脉道和公益基金会，联合建立的专门针对女性健康的公益项目，希望在政府和科研机构的监督和帮助下，引入社会公益资助力量，项目内容设计将覆盖乳腺疾病知识普及、筛查、救助等。

专业机构准确指导

中脉道和公益基金会主席周希俭介绍，“我.爱我女性健康工程”公益项目中，中脉道和公益基金与中国医学科学院合作建立了“女性健康研究中心”，通过开展专家学术研究、公益巡讲进行女性“两癌”的科学普及。

谈到“女性健康研究中心”的建立，中国医学科学院副院长郑忠伟说：“中国医学科学院组织权威专家团队参与健康研究中心的工作，协同进行女性健康科学研究项目，并于全国范围内开展女性健康知识科普讲座，提高全民对‘两癌’的预防意识。”

张保宁作为专家顾问团的教授专家，他说：“早期筛查和综合治疗对于降低女性‘两癌’死亡率最为重要，女性应该建立良好的生活方式，调节适中的生活节奏，坚持有规律的体育锻炼，都有利于降低癌症的发生几率。”

据介绍，在“我.爱我女性健康工程”公益项目中，中脉道和公益基金会将联合美年大健康体检中心，展开免费的女性健康筛查活动，让女性更全面地了解自身身体状况，将疾病防范于未然。

“专业机构的筛查公益项目将在8年内，延伸社会基层医疗覆盖范围半径，提高医疗机构救治的效率，同时将累计的丰富筛查情况汇总至‘女性健康研究中心’。未来，这些数据将对疾病的靶向药物和精准治疗研究，起到重要的科研作用。”郑忠伟说。

社会力量积极参与

“‘我.爱我女性健康工程’公益项目，对进一步引导社会力量参与支持公益慈善，促进女性健康发展，具有重要的意义。”秦国英表示，公益项目为期8年，由中脉道和公益基金会与中国妇女发展基金会联合设立的“中脉女性健康关爱基金”，收到了来自中脉科技美体事业部捐赠的200万元基金，专门致力于开展女性疾病的个案救助。

据中脉道和公益基金会理事、中脉科技美体事业部业务总裁邱伟杰介绍，中脉科技美体事业部一直以来以“女性曲线身材、关爱女性成长、成就幸福家庭”为企业品牌使命，致力于打造女性健康身形，坚持女性健康服务。中脉科技美体事业部希望通过开展“我.爱我女性健康工程”，携手中国医学科学院专家团，倡导广大女性关爱自身健康，同时也让社会各界人士关注女性健康问题，救治女性疾病患者。

4.项目启动试题答案 篇四

单选题

1.项目启动阶段可做可不做的科目是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 立项申请

组建项目团队

编写任务书

召开项目开工会

2.下列人员中，不可以在外围组兼职的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 项目赞助人

内围组成员

项目组员

项目经理

3.下列选项中，不属于项目赞助人的职责的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 任命项目经理

提供资金支持

监控项目执行

监控项目进程

4.保证项目按计划执行是（）的职责。回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 项目赞助人

项目经理

项目核心成员

项目发起人

5.要挑选合适的项目经理，应尽量采用的任命方式是： 回答：正确

1.A 2.B 招募式

选举式 3.C 4.D 委派式

推荐式

6.项目任务书的内容不包括： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 里程碑

假定与约束条件

项目章程

项目评价标准

7.项目启动阶段常见的问题不包括： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 需求沟通不够

成本核算偏差过大

过于乐观地分析项目的可行性

项目组成员选择不合理

8.项目经理向整个项目组下达任务的载体是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 高层下达的文件

项目合同

项目管理手册

项目任务书

9.项目经理人的职责不包括： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 与项目赞助人协商，就项目目标和所需资源达成共识

挑选核心组成员，并获取支持

在项目计划过程中领导及指导项目成员

独立签署项目任务书

判断题

10.项目经理可以兼职项目内围组成员。此种说法： 回答：正确

1.A 正确 2.B 错误

11.领导命令要做的，是基于外部力量产生的项目。此种说法： 回答：正确

1.A 正确 2.B 错误

12.外围组为零，表示该部门无人参加项目。此种说法： 回答：正确

1.A 正确 2.B 错误

13.项目经理的挑选、任命不得迟于计划编制过程大部分工作完成之前。此种说法：1.A 正确 2.B 错误

14.所有的项目都应该有项目手册。此种说法： 回答：正确

1.A 正确 2.B 错误

15.项目的任何任务都可以作为一个节点，所有节点都可以成为里程碑。此种说法：1.A 正确 2.B 错误

回答：正确

5.项目启动仪式主持词 篇五

早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司ceo讲话。

下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。

另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。

古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有最好，适合自己的才是最好的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。

下面开始正式的发言。

.........(略)

2.各位同事：

早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司ceo讲话。

下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有最好，适合自己的才是最好的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。最终我们选择了四班，四班也选择了我们。

6.项目启动会议纪要 篇六

参加此次启动会的外方专家有:挪威政府高级顾问、中国环境与发展国际合作委员会生物多样性工作组外方组长PeterJohanSchei;联合国粮农组织官员KenCreighton;世界自然保护联盟(IUCN)亚洲地区生物多样性项目官员Balakrishna;英国动植物保护国际项目官员MikeHarding和FrankMomberg博士;中方专家有:中科院成都生物所印开蒲、赵尔宓研究员，四川师范学院大熊猫研究中心主任胡锦矗教授、中科院华西亚高山植物园主任庄平、副主任耿玉英副研究员、xxx市林业局副局长赵志龙工程师、四川省农业大学xx分校邓维杰高级讲师、xx市养麝研究所和养鹿场的有关专家;参加会议的还有四川省世界遗产管理办公室、四川省环保局及市环保局、市水电局、市建委、市科委、市农委、xx景区管理局、青城山管理局等有关单位。

大会开幕式由xx市委调研员、青城山·xx风景名胜区管理委员会副主任邓崇祝先生主持，PeterJohanSchei、KenCreighton首先发言对在xx市开展这一项目的全球意义作了充分的肯定和高度评价，并介绍了国内外生物多样性研究保护的现状和研究进程，对进一步进行xx市生物多样性保护研究提出了一些重要的建议;xx市副市长母涛代表书记、市长张宁生及xxx市委、市政府对大会表示祝贺，并表示了市委、市政府对开展生物多样性保护所采取的措施及决心;随后，四川省世界遗产管理办公室张虎、四川省环保局韩文忠、MikeHarding等也先后在开幕式上讲话。开幕式上由汪松先生介绍了《xx市生物多样性保护策略与行动计划》项目的策划及一年来的筹备工作。

晚上，xxx书记、市长张宁生设宴招待与会中外专家。

会议听取了中科院华西亚高山植物园主任庄平副研究员和xx林业局副局长赵志龙先生介绍xx市生物多样性的特点、生物多样性保护的四个关键地区及研究保护现状;邓崇祝先生介绍了都江堰市世界遗产的保护及申报情况、都江堰市的生物多样性保护、发展规划及《xx市生物多样性保护策略与行动计划》项目(大纲)对今后的发展所能起到指导性作用。会议期间，中外专家主要对保护区土地的`使用权限、迁地保护和就地保护、生态旅游、退耕还林、产业结构调整等举措对生物多样性保护所起到的积极作用;会上还对一些关键种如大熊猫合作保护问题、农业生物多样性的开发利用问题等进行了讨论;外方专家对xx市在实施《xx市生物多样性保护策略与行动计划》项目进程中的保护机制、决策机制、运行机制和补偿机制的协调关系表示出极大关心，并得到较为满意的解答;与会专家对实施这一项目的组织机构进行了讨论，并对其进行职责分工，最后对《xx市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案)进行了讨论、修改、补充。

经过三天的会议，与会代表在以下方面达成共识:

一、《xx市生物多样性保护策略与行动计划》是国际上第一个县级区域性生物多样性保护行动计划，它的制定不仅仅是对xx市生物多样性保护及发展具有指导及重大意义，同时也是对我国及国际上开展地方区域性生物多样性保护策略与行动计划起到一个先驱作用，它的制定必将会对全球生物多样性的保护和研究起到极大的影响。

二、xx的生物多样性具有极其重要的地位，是生物多样性保护的一个关键地区，在大纲中应该对一些重要种的区域分布标明，并提出重点保护措施。

三、大熊猫在xx的跨区分布及xx在大熊猫分布上的重要位置应该在大纲中重点强调;对重要种的保护研究应该加强跨地区协作。

四、重视农业生物多样性在地区生物多样性研究保护中的重要地位，加强农业生态及农业生物多样性保护策略和行动计划的制定、强调社区参与生物多样性保护的重要性。

五、组织机构:与会专家一致认为良好的组织机构是进行这一项目的保证，通过了《xx市生物多样性保护策略与行动计划》组织机构，即:指导小组、顾问组、工作组和核心执行小组，并讨论明确了各个小组的职责分工(见附件:组织机构)。

六、通过了大纲修改草案(见附件:《xx市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案))。

7.《手机里的中国》项目启动 篇七

《手机里的中国》是由中国联合网络通信集团有限公司、联通宽带在线有限公司、中山盛仕铭集团有限公司、著名音乐家孔祥东先生、北京九洲天旗文化传播有限公司、新浪微博、秒拍联合发起的首次手机众筹纪录片活动。它以“全民影像时代”为概念, 将手机作为指定拍摄工具, 是4G时代的首次全民影像众筹, 向全球华人征集个人手机碎片化的图片和影像资料, 由《华尔街》、《货币》的总导演李成才先生操刀, 剪辑成一部高度浓缩国民生活状况, 多维度展现2015年在反思、变革和融合中发展前行的纪录片《2015·中国记忆》。

著名钢琴家孔祥东先生将自己的作品《祈愿》无偿赠与《手机里的中国》作为主题曲, 并以手机为工具在现场进行了特别演奏。

在移动通信的4G时代, 中国联通更加关注客户体验, 并从网络建设、用户界面、服务体系等方面不断努力, 为用户提供更加丰富的终端选择及移动互联网应用服务。作为活动发起方之一, 中国联通将为此次活动提供高速流畅的3G/4G网络支撑, 并携手所有合作伙伴为用户提供一场基于移动互联网的视听盛宴, 使全体华人共享一个更加开放、更加紧密的互联世界。充分展现联通4G网络的优秀品质和Wo+视频业务能力, 鼓励联通用户积极通过手机拍摄、上传生活中的精彩影像, 增加与用户的互动和交流, 以创新方式服务用户, 尽享免流量观看视频的优惠服务

《手机里的中国》将自9月23日起在全球范围内正式启动手机内容征集活动, 计划历时三个月进行征选和制作, 并将于2016年1月9日举行盛大的颁奖仪式和纪录片首映。本次活动还实现了移动互联网首次多渠道协同作战, 合作伙伴包括新浪微博、秒拍、腾讯视频、宝宝树、去哪儿网、航旅纵横、360小水滴直播、爱耳目视频直播、墨迹天气等多家网站和手机应用端, 使《手机里的中国》项目成为一次牵动整个互联网的盛大活动。

此次仪式以“2015年手机对于中国人生活所造成的影响”为主题, 纪录片总导演李成才、钢琴家孔祥东、中国联通产品创新部副总经理陈扬帆、联通宽带副总经理赵越、微博产品部总经理郑伟、秒拍市场/运营高级VP刘新征、九洲天旗CEO李学鹏等12位活动嘉宾进行逐一演讲, 邀请众多媒体以及300位观众出席了本次活动。

8.广西蔗糖产区水回馈项目启动 篇八

为改善农田水利基础设施、提高甘蔗种植灌溉效率、提高公众节水意识及解决农村人口安全饮水问题，2011年起，联合国开发计划署、商务部中国国际经济技术交流中心、水利部、可口可乐蔗糖供应商共同启动“广西蔗糖产区可持续农业水回馈项目”。5年多来，项目已在防城港市上思县和崇左市龙州县、扶绥县、江州区、宁明县等五地实施，每年为当地社区补充27.4亿L的水，直接受益的蔗农超过6 000人，间接受益超过15万人。项目不仅提高了甘蔗种植中的水资源利用效率，还建立了为蔗农提供安全饮用水的示范点，成为可持续农业的一个典范。

项目牵头人之一、崇左市商务和口岸管理委员会副主任仲国桃介绍，采用节水灌溉新技术后，糖厂的“废水”经过生化处理符合农灌标准后灌溉蔗区，配以适当的氮、磷、钾元素，对甘蔗进行水肥一体化管理，不仅显著提高了用水效率，还提升了蔗糖的产量与品质，企业也实现节能减排，同时解决了季节性缺水和肥料利用率问题。“十三五”时期，崇左市将实现13.33万hm2“双高”基地甘蔗高效节水灌溉项目全覆盖。

（摘自《广西日报》，2016-03-21，周红梅/文）