科技馆管理制度

科技馆管理制度（精选8篇）

1.科技馆管理制度 篇一

目 录

北师大附校科技馆组织机构及岗位职责............................1

一、组织机构...............................................1

（一）领导机构...........................................1

（二）部门机构...........................................1

二、各部门工作职责.........................................1

（一）行政部工作职责.....................................1

（二）策划部工作职责.....................................1

（三）展教部工作职责.....................................2

（四）技术部工作职责.....................................2

（五）公共服务部工作职责.................................2

三、各岗位的岗位职责.......................................3

（一）行政部.............................................3

（二）策划部.............................................4

（三）展教部.............................................5

（四）技术部.............................................6

（五）公共服务部.........................................7 北师大附校科技馆行为规范准则..................................8 第一章 行为准则...........................................8 第一节 基本操守.........................................8 第二节 职业精神........................................9 第二章 礼仪规范..........................................11 第一节 礼貌用语.......................................12 第二节 服饰礼仪.......................................13 第三节 接打电话的礼仪.................................14 第四节 接待礼仪.......................................16 第五节 同事间的相处礼仪...............................18 第六节 讲解的礼仪.....................................20 第七节 商店售货的礼仪.................................17 第八节 餐馆招待的礼仪.................................18 北师大附校科技馆劳动合同实施细则.............................18 北师大附校科技馆员工培训制度.................................25 北师大附校科技馆员工离职管理办法.............................27 北师大附校科技馆卫生管理制度.................................28 北师大附校科技馆财务管理制度.................................24 北师大附校科技馆薪酬制度....................................25 北师大附校科技馆考勤制度.....................................25 北师大附校科技馆休假制度......................................26 北师大附校科技馆采购及库存管理制度............................30 北师大附校科技馆组织机构及岗位职责

一、组织机构

（一）领导机构

馆长、副馆长。

馆长工作职责

1、负责科技馆全面工作，做好党务、行政、人事、财务、安全保卫和对外联络、接待、宣传及活动策划等相关事务；

2、做好上级部门交办的其他事务。

副馆长工作职责

1、协助馆长做好党务、行政、人事、财务、安全保卫和对外联络、接待、宣传及活动策划等相关事务；

2、负责分管部门各方面的工作；

3、做好领导交办的其他工作。

（二）部门机构

1、行政部

2、策划部

3、展教部

4、技术部

5、公共服务部

二、各部门工作职责

行政部工作职责

行政部是全馆党务、行政、人事、财务、安全保卫等为一体的综合职能部门，负责处理全馆的日常事务和工作，负责馆内各部门之间的协调。行政部严格按照馆长的工作安排及馆内有关规章制度，为馆领导和各部门服务。工作职责如下：

1、负责科技馆日常事务的处理与协调。检查、督促各部门日常工作的完成情况及各项规章制度的执行情况。

2、负责馆区的安全保卫和后勤保障工作。加强与物业管理公司等相关部门的联系。

3、负责文件的收发、拟写、传阅、督办、信息反馈等工作，做好档案的管理工作。

4、负责掌管、使用惠州科技馆印章、馆长名章，并对印章管理使用进行监督。

5、负责人力资源的管理，做好招聘、录用、培训、考核等劳动人事的管理以及薪酬福利的发放、职称管理等工作。

6、负责财务管理，财务实行预决算制度，编制年度财务计划。

7、负责党、工、团、妇女等群团组织的管理和活动的开展，做好经费的收支管理。

8、负责车辆的调度与安排，以及车辆的日常维护，确保行车安全。

9、负责介绍信、证明及对外联系函的管理使用。

10、负责科技馆工作人员的考勤与管理。1

11、负责各类统计报表的统计工作，并及时上报。

12、完成馆领导临时交办的各项工作。

策划部工作职责

策划部是全馆对外联络、接待、宣传及活动策划等为一体的职能部门，负责处理全馆的对外宣传等工作。工作职责如下：

1、负责对外联络、宣传、接待及活动策划等工作。

2、负责培训中心的日常管理和会议的接待安排。

3、负责科技馆网站设立、建设管理与维护工作。

4、负责各大活动的组织策划、媒体联络与各类信息的上报工作。

5、及时做好活动工作总结，并上报行政部归档管理。

6、完成项目申报、总结、归档管理等工作。

7、完成馆领导临时交办的各项工作。

展教部工作职责

科技馆是普及科学知识，传播科学思想的重要场所，展教部是科技馆普及科学知识，传播科学思想的直接部门和窗口，代表着科技馆的形象。展教部负责展品管理、讲解及演示，协助公众参与科普实践活动，指导展品的正确使用。具体工作职责如下：

1、负责科技馆展区的管理，不断完善和优化展区的管理水平、确保参观者人身安全和展品安全。

2、负责展区工作的调整、接待业务的调度，讲解员的调配、使用与管理。

3、负责旅游团队和散客的接待、引导、讲解和服务工作，做到尊重旅客，优质服务。

4、负责志愿者的归口招募、培训和管理工作，建立志愿者数据和档案。节假日和重要活动时，根据展区实际需要，负责提前报送志愿者使用计划，报送行政部审定办理。

5、加强对展教人员的岗位培训和业务培训，不断提高展教人员的业务水平和工作能力。

6、负责展区内展品的清洁维护，保障展品的安全性和可操作性，故障展品须及时报修，发现游客不良行为，必须及时加以制止。

7、负责讲解人员的着装及仪表、仪态的统一管理。

8、完成市科协和政府有关部门布臵的社会公益性活动和领导临时交办的其他任务。

技术部工作职责

展示装备是科学技术知识的载体，是科技馆面向广大青少年和全体观众进行科普展教活动的物质基础。展品部则是紧紧围绕科技馆众多的展示装备开展各项工作的业务部门。主要负责展示装备的更新、保养维修和展品开发设计制作，规划发展研究、公众调查，技术培训等。其工作职责如下：

1、负责全馆展示装备的日常维护与保养，保证展示装备正常的展示与演示功能。2

2、负责及时修复因各种原因发生故障的展示装备，保证各展区展示装备达到规定的完好率。

3、负责全面分析展示装备的运行状况与态势，拟订出有关展示装备的改造计划和方案。

4、关注、跟踪、研究国内外的科普展品新成果、新动向和新趋势，结合本馆实际情况拟定出符合自身特点的展品更新计划，供领导研究和决策。

5、负责馆内4d影院、天文望远镜、电脑设备等展示装备的完好和网络的安全运行。

6、负责组织实施展品的更新工作和实用型科普展品的开发工作。

7、负责选拔、培养技术好、能力强，胜任本馆展品维修、展品改造和开发的技术队伍。并对其他工作人员进行技术培训。

8、着力开发和建立对外技术协作关系，为本馆的展品维护、技术改造和展品研发提供技术保障与支持。

9、做好社会公众对本馆展品和服务意见、建议的调研工作。

10、完成领导临时交办的任务。

公共服务部工作职责

公共服务部是科技馆对外服务形象、科技馆正常运行的一个重要部门，主要为社会公众提供服务，协助馆内各部门开展工作。具体工作职责如下：

1、结合科普场馆特点，积极开发新的服务项目和商品，提供更多、更好的服务。

2、加强对工作人员的管理，增强服务意识，积极搞好各销售点的销售工作，做到商品丰富，游客满意。

3、负责馆内4d影院、音响、天文望远镜和网吧有关设施的保洁和安全使用。做好培训室的服务工作。

4、加强对影院、部分互动展品票房收入的管理，票房收入须在每日下班前上交财务，票款一致，并做好记录。

5、严格遵守财务制度，营业款须在每日下班前上缴财务。

6、搞好工作环境，各物品、物件摆放有序、整齐大方。

7、坚守工作岗位，服务耐心、周到、细致，着装统一、整洁，微笑迎客。

8、加强库房管理，严格控制报损现象。

9、完成领导临时交办的其他工作。

三、各岗位的岗位职责

行政部

a、行政部部长岗位职责

1、全面主持行政部工作，认真履行行政部工作职责。负责党、工、团、妇女等群团组织的管理和活动的开展。

3篇二：科技馆现场管理制度

工程概况

本工程位于重庆市江北区江北城，室内装饰面积约22000㎡。

1、工程名称：重庆市科技馆内装修工程

2、业主名称：重庆市地产集团

3、工程地址：重庆市江北区江北城

4、设计单位：重庆大方建筑装饰设计工程有限公司

5、监理单位：

5、施工单位：重庆大方建筑装饰设计工程有限公司

计划工期

本项目施工计划工期为120天

开工日期：

质量要求

确保巴渝杯、争创鲁班奖。

项目经理岗位职责

一、项目经理是公司在项目施工的代理人，对企业负责、对业主、监理公司负责、对全体工人、管理人员负责。

二、负责整个项目的施工管理工作，包括从项目入场开始，到项目竣工交付使用，整个运作过程中全部工作。

三、负责整个项目的施工质量、施工安全、消防安全、文明施工、进度等的计划制定、方案实施、过程管理、事后总结的全部工作。

四、负责协调施工过程中，与业主、监理、设计、其他施工单位的各种关系。

五、接受公司、业主的监督及考核，保证项目保质保量完成，保证公司在项目当中的合法权益。

六、严格按照iso9001质量保证体系进行管理，落实iso9001质量保证体系要求的各项工作

施工员岗位职责

一、熟悉国家颁发的行业规范，掌握装饰工程的各种施工工艺及程序，落实项目施工按规范进行。

二、参与编制施工进度计划，制订及落实各种现场施工岗位职责，组织及管理好项目各施工班组的各项工作。

三、熟悉审查图纸及相关资料，参与图纸会审，了解设计意图，掌握施工难点要点、对施工班组长进行技术交底。

四、全面对现场的进度、质量、安全、文明施工、成本节约进行全面管理，建立日常及定期检查制度，掌握施工动态，解决施工过程中各种问题。

五、及时准确地收集施工过程中的各种原始资料，记录现场尺寸、施工人数、材料用量、进度情况、文明施工等各种数据，上报项目经理。

六、落实甲方、监理、项目经理的各种要求及指令，协调现场与其他施工单位的关系，配合项目组其他成员的工作。

材料采购员职责 1.材料采购员一人，由工程部派出，其主管材料计划的制订、材料资金运用的计算、材料成本的计算、材料成本控制和变化的调整；材料的询价、订货、采购、运输、装卸、储存、管理、发放工作。2.对材料计划的符合性、成本控制合理性、材料质量的保证、材料供应的计划性承担主要责任。

质检员职责

1)负责估算工程所使用之材料交材料员采购，并列明进场时间及使用说明； 2)负责报送材料样板，由甲方、监理师审定，一经确认即封样保存； 3)审核确认所定材料，并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证、认可；

安全员职责

1)其主持安全方案的制订； 2)主管安全教育；安全交底、安全制度检查工作； 3)对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护；施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明接地接零保护、脚手架的检查； 4)对不符合安全要求的责令整改； 5)建立用电档案等工作。

6)对施工安全负主要责任。

仓库管理制度

一、根据施工进度和材料清单，备齐工程所需分类材料；

二、材料入库必须验收，购入材料要与样品一致，对不合格材料坚决不入库，必要时对材料的验收进行抽查检验；

三、购入任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；

四、材料出库必须填写领料单，由领料人签名；

五、材料帐册必须有日期，入库、出库数量、领用人，存放地点等栏目；

六、每批材料入库要登记材料单价，以利于同类材料的价格比较；

七、仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序，并做好标识；

八、帐目要清楚，每月定期盘点，做好管理记录，并做到帐卡相符、帐帐相符、货卡相符；

九、施工领用的工具及剩余的材料必须及时收回入库；

十、仓库内须留出足够的通道，便于搬运和应付突发事件；

十一、油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库；

十二、危险品仓库需配备足够的消防器材，严禁使用明火；

十三、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作；

十四、仓库重地，严禁闲杂人员入内；

十五、仓管员要配合材料员、资料员做好材料的合格证、材料样板的收集及材料报审表的编制工作。篇三：科技馆 科普小讲堂 管理制度

巴彦淖尔市青少年科技馆员工有关科普小讲堂活动

管理制度

为了加强科技馆宣传、普及科学知识的功能，开发多样性知识传播方式，我馆特开设了科普小讲堂。为规范参与科普小讲堂员工的纪律，严肃考核制度，树立员工的责任意识，提高工作效率，确保科普小讲堂活动有序进行，特制定本制度。

一、考核范围

巴彦淖尔市青少年科技馆展览教育部及技术保障部所有员工，包括正式员工、聘用员工、实习员工及返聘员工。

二、主讲人员工作安排管理制度

1、主讲人员将由各部门部长及副部长带头先行讲解，开辟

新的讲解方式，把握讲解时间及分析观众参与心理。

展览教育部及技术保障部所有员工依次参与。

2、科普小讲堂每位员工的讲解时间为一个月，本月内可以

自行把握是否更换讲解主题。

3、讲解当年12个月内，每个员工的讲解主题不得与自己

或他人的讲解主题重复。

4、当月科普小讲堂的讲解员工必须在当月开始讲解前一

个星期的星期三之前（包括星期三）将讲解基础材料

交由展教部分管副部长进行审核。分管副部长审核通

过后交由展教部部长进行审核，部长审核通过后方可

进行讲解，审核不同过的稿件返回讲解员工处，重新

拟题并再次进行审核。审核不通过则此步骤重复进行。最后定稿日期必须在讲解当月前一天内完成。

5、讲解员工可以分工合作进行科普小讲堂的讲解，但合作的人数与讲解的月份数成正比并且讲解当年每个月的主题不得重复。

6、临时更换主题的员工必须在更换前一个星期内将材料

交由分管副部长及部长处审核。

三、请假管理制度

如员工不能定期完成讲解任务需要在讲解当月前两个星期与展教部分馆副部长及部长事先请假。

四、科普小讲堂需要实验用品申请制度

讲解材料审核通过后，科普小讲堂讲解、演示过程中如需要配备实验用品，本人需在讲解当月的前一个星期内向人事财务部提交所需办公用品申请。

五、科普小讲堂考核制度

对于没有按规定时间上交讲解材料进行审核的员工，每次扣除 分。

对于没有正常执行请假制度，并且没有按时完成科普小讲堂讲解任务的员工，讲解当月每周扣除 分。

六、本制度自下发之日起执行篇四：科技工作室规章制度

科技工作室规章制度

一﹑前言

工作室的宗旨：

普及基础知识﹑传播先进科技文化﹑丰富校园生活﹑加强实践能力﹑创造科技成果。

工作室的目标：

培养会员的团队精神﹑协作精神﹑学习精神和创新精神。

进入工作室程序：

由申请人或团队向工作室相关负责人提交申请表，经领导决策，对符合要求的会员填写登记表。成员的义务是学习。学习各种各类科技知识，学习创新精神，不断挑战自我。成员负有遵守学校纪律，遵守工作室章程的义务。

二﹑工作室规定

1、爱护公共财物，保护公共财产。

2、任何人不得将工作室工具带出工作室，如有特殊需要跟管理工具负责人申请，经批准后方可带出。

3、遵守工作室纪律，禁止在科创室大声喧哗、打闹等一切与学习无关的事情。

4、不得利用工作室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐活动。

5、非工科技协会会员未经允许禁止进入工作室，如有特

殊需要，必须在工作室负责人的带领下方可进入。

6、注意工作室卫生，不得在工作室内乱扔垃圾，由于工作产生垃圾必须随时清理，保证工作室干净整洁。我们会安排协会成员定期打扫卫生。

7、注意用电安全，不能随便乱接电路、乱装器件，在设备或器件联连通电路的情况下不得随便拆卸，遇到电路危险情况时，应冷静处理，先切断电源，再检查故障。

8、爱惜使用工作室的书籍，一定要科学使用书籍，责任到人，谁弄坏谁负责。定期对贵重物品进行清理和整理。

9、每位工作室成员在离开工作室之前必须对工作室的门窗及用电物品进行细致检查，保证门窗随走随关，用电物品电源关闭。

三、卫生管理条例：(1)当日值班人员负责当日工作室的清理工作，应保持室内清洁卫生，物品摆放整齐，无异味。(2)工作室内禁止吸烟﹑随地吐痰﹑乱仍垃圾，在工作内食用熟食后须自行把垃圾及残物带离工作室。

(3)工作室卫生由值班人员每天在值班时间内打扫。

四、其它纪律要求：

(1)进入工作室须保持衣冠整洁，不得穿拖鞋﹑背心﹑运动短裤。(2)不得在工作室内大声喧哗打闹，非学生干部不得随意进出工作室。(3)注意节约用电，人走不忘关灯﹑关窗﹑锁门。(4)工作室钥匙由私人保管，不得私自配制﹑借他人使用。

五、工作室使用条例：

(1)各部门需要在工作室开会，须经秘书处同意方可使用。(2)开会时要保持工作室整洁，物品不得乱动，损坏自负。(3)开会结束需要整理好工作室桌、椅，工作室的办公用品部得随意带走。

四、附则：

（一）本制度由秘书处起草，最终解释权归秘书处所有；

（二）本制度自颁布之日起实施。

大学生设计协会

二零一三年十月二十日篇五：科技活动室规章制度

科技活动室规章制度

一、活动室内的一切设备包括各种组件未经老师同意不得带出室外。

二、严格遵守纪律，不得大声喧哗，分组活动听从指导老师安排。

三、严格按照有关说明操作使用器材，因操作不当造成仪器损坏的，须照价赔偿。

四、科技活动要有计划，提倡创新实践，创新活动要在老师许可下按计划进行。

五、本活动室对外开放，有科学探索实践项目的同学须提前一周向指导老师提供活动内容，经老师审核通过后方能在指定时间内进行活动。

六、讲究卫生，保持活动场地的干净整洁。

2.科技馆管理制度 篇二

备用材料:人体科技馆大体标本, 化学试剂有甲醛溶液、75%酒精、石碳酸、二氯甲烷、苯酚和水, 主要用具有50kg化工包装塑料桶、长引流管、有机玻璃、电钻与刀片等。

操作方法:人体科技馆大体标本进行分类并逐一编号, 便于标本的定位和复位管理[3];使用有机玻璃为材料, 电钻打孔, 二氯甲烷作为粘合剂;修整破损标本与标本盒, 使用二氯甲烷粘连;根据标本大小制作适应容积的新标本盒, 达到观摩价值与经济效益双收的目的;苯酚去除陈旧标本盒封孔处的二氯甲烷, 以便换防腐液和清洗;更换混合防腐固定剂时利用势能压力差, 高置承装混合防腐固定剂, 用长引流管引流加液, 防止标本因放置过久缺少防腐液而腐败;通过保存效果对比, 发现混合防腐固定剂最适浓度配比为:水∶酒精∶甲醛=8∶1.5∶0.5;混合液中加入乙醇脱脂;配置无毒高效清洁液:巴氏消毒液、洗涤剂适量兑水, 以清洗污垢和霉菌;多角度改变标本盒位置, 去除气泡, 达到完全密封效果;人体科技馆应保持对流通风, 提高室内空气质量;室内空调温度控制在20℃以下, 防止防腐液因过度受热膨胀破坏标本盒;由于甲醛刺激性气味强, 在室内放置石碳酸吸附减少毒性气体对呼吸道的刺激[4]。

重点总结:定期清整人体科技馆标本与标本盒, 尽早发现颜色、外形、质量发生变化的标本, 对已破损标本进行修复;配制出最佳保存效果的混合防腐对固定剂, 对混合防腐固定剂已经泛黄、浑浊的标本, 及时清洗和更换新配溶剂保存;标本盒破损致液体外泄及时修复;改善室内空气质量, 以确保标本能长期保存。鉴于人体科技馆标本的维护与全方位的管理, 目前尚无成熟的系统模式, 且可参阅的资料十分匮乏, 本文仅为我们在管理实践中总结出的几点体会, 希望能对医学院校人体科技陈列馆的建设与维护管理提供一定的参考。

参考文献

[1]于频, 刘正津, 王云祥.解剖学技术[M].人民卫生出版社, 1985, 1:1～27.

[2]王志勇, 周立, 孙爱平.人体科技馆的作用与建设.2009, 10:44～45.

[3]戴波, 王效军, 马新伟.陈列室及陈列标本建设探微.2009, 27: (4) 132～133.

3.科技馆管理制度 篇三

关键词 科技创新；科技资源；优化配置；管理

中图分类号 G3 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)052-0229-01

随着科学技术的不断进步，经济全球化、信息化的不断推进，可持续发展和创新社会的进一步深入，迫使科技创新与科技资源的优化配置管理工作成为全球各管理部门的关注热点，而科技资源是科技创新的物质基础，直接影响着科技的进步，经济的发展；科技创新又是科技资源优化配置的不竭动力。科技资源的稀缺性和期望效用最大化共同决定着科技资源优化配置必然成为全球各管理部门的核心问题。

1 科技创新的概述

随着计算机、网络技术的广泛应用，科技创新成为热点问题。科技创新主要是指方法、流程、技术上的创新，也包括新发明、新创作和技术成果的商业化、产品化等。我国要尽快建立和完善高新科技创新体制，推进科技创新进程，加强科技创新与科技资源优化配置管理，加大对科研机构的投入，从而形成科技创新体制，促进科技资源的优化配置。

2 科技创新的途径分析

2.1 加强国际间的合作

强化国际间的合作研究，主要是利用其研究平台和基础设施，掌握先进的创新途径，这对于提高自身的科研水平及其研究效率具备非常大的意义。就具体学科来讲，在研究的广度和深度上，国外专家的研究对象是非常明确的，而且精力相当集中，积累的经验也比较丰富，再加上学术交流比较频繁，基本上都是顶级的专家，能够对于某一个学科的问题进行展示。这样一来，我们就能够掌握本学科的前沿进展，并且开拓研究视野，并与国际同行建立联系，为自身研究工作奠定基础。

2.2 鼓励参加国内学术交流

在我国，学术交流互动比较多，依照不同的学科，每一次都安排相关的人员参加，一方面，可以了解一些相似单位的研究近况，并且掌握发展动态，查找自身的不足；另一方面，能够发现哪些技术有了突破性进展，是否已经和国际接轨，实验设备是否已经更新。其实，最重要的是如何与对方技术合作，加速相互之间的交流和互动。

3 科技资源的概述

科技资源是科技活动的物质基础，包括人力、财力、物力和管理、组织、信息、实验方法、实验材料、实验数据等硬件与软件所有要素的总和。它是科技创新的成果，是推动经济不断发展和提高人们生活水平的动力，是人类实践活动的基础，强调科技资源与管理者之间的相互作用。

科技资源分类有多种方式，按其包括内容分类，可总结为四类：来自政府的科技财力资源；从事科技活动的人力资源；科技活动工具与场所资源；科技知识信息资源。按存在形式可分为有形资源和无形资源；按使用情况可分为投入资源与产出资源；按资源内容可分为财力资源、人力资源、知识信息资源。 人力资源、物力资源与财力资源是最基本的科技资源，并且他们在一定条件下可以相互影响。不同组织的核心科技资源也不相同。科技资源在科技活动中起着不可替代的作用，决定着科技发展水平，影响着经济的全面发展。

4 科技资源优化配置的概述与途径

4.1 科技资源优化配置的概述

科技资源优化配置就是指根据一定的发展要求，最大限度的使科技资源进行有效合理的分配、使用和组合。目前我国对科技资源优化配置问题在认识上和实践上存在着一些问题：如对“科技资源应是第一资源”还缺乏深刻认识，在科技资源的战略决策、具体布局上和国外还有很大差距；科技投入存在一些问题：如科技投入总量还是不足；财政科技拨款比重不大；科技投入结构不合理，急需优化；科技投入管理体制需要改进；人力资源配置强度不够等问题；科技资源使用率低。

4.2 我国科技资源优化配置的途径

通过以上分析，根据我国当前的科技资源优化配置的现状，总结国外的成功经验，针对我国现行科技资源优化配置中所出现的问题，提出以下几种提高我国科技资源优化配置的途径。

4.2.1 在财力资源方面上，加大科技投入

随着科学技术的不断发展，科学技术事业已成为我国的重要事业，而政府的财政科技投入在总的科技财力资源优化配置中占重要作用。从前面分析的我国当前现状和与国外对比来看，我国在科研投入上还存在许多问题，要解决这些问题，我们必须以“科技兴国”为总的指导方针，发挥政府对科研投入的主导作用，重视科技与教育，切实提高我国的科研投入水平，政府投入起到模范作用；优化科技投入的方针政策，使企业成为科研投入的主体，国家要制定鼓励大中型企业加大科研投入的相关政策、法规，鼓励企业进行新产品、新技术的研发，优化企业进行科研投入的软环境，使企业成为科研开发的主体；淡化区域限制，以是否有利于科技进步为判断标准，形成科研投入的多元化体系，形成国家拨款、企业自筹、银行贷款、民间吸资的多渠道科研投入体系；转化科研成果，可通过法律、行政手段，提高科研投入的使用率，调动科研人员的积极性，促进企业的发展。

4.2.2 科技人力资源的优化配置

随着科技革命的不断推进，科技人力资源也越来越重要，人才资源将成为基础资源。我国应制定相应政策，支持科技人力资源的优化配置，如实现人才市场的体制创新，人才资源管理的创新，促进人才流动，加快社会保障建设，教育体制改革等。

5 强化科技创新与科技资源优化配置策略

5.1 加强战略研究

科技创新与科技资源的优化配置也需要一定的战略来指导，我们要提高对战略研究的重视程度，组织专门小组进行讨论研究；战略研究要跟踪国际发展动态，使我国的科研发展与国际接轨，从自身情况出发，内容明确，突出重点，提出合理的战略方针，支持重点领域的优先发展。

5.2 科技成果管理

为促进科技成果的管理，科技管理部门要应做好以下几个方面的工作：大力支持具有技术优势和市场发展前景的科技成果；政府部门应监督管理科研过程；表彰和奖励那些在关键核心技术领域里获得知识产权的产权人；建立和完善知识产权的统计制度，定期发布重大科技成果。

在以数字化、信息化、网络化为主导的高新技术产业革命下，科技创新与科技资源优化配置管理显得尤为重要。科技资源的优化配置，离不开科技的创新。任何方式的科技资源的优化配置都要以科技创新为根本，这是科技资源得以有效优化配置的关键因素。因此我们要加强科技创新与科技资源优化配置的管理，实现科技资源的高效配置，大幅度的提高科技资源的使用率，促进经济的持续发展。

参考文献

[1]王雪原,王宏起.基于产学研联盟的科技创新资源优化配置方式[J].中国科技论坛,2007,11.

[2]王宏起,王雪原.区域科技创新资源配置效果的分形评价[J].技术经济,2008,1.

[3]覃睿,田先钰.科技创新资源配置的价值预算模式研究[J].科技进步与对策,2012,3.

4.科技馆的企业化经营管理模式探索 篇四

摘要：科技馆生存与发展的经营管理模式，应搁置单一性，放量多元性，探索多元化科技馆经营管理模式。科技馆企业化管理经营是科技馆运营模式探索的一种尝试。

关键词：科技馆 公益性 企业化管理

谈论科技发展，巡视科技进步带来的经济发展，不可忽略科技馆存在与发挥的重要作用。但同时也需要直面这样的现实，即科技馆的生存发展，急需给予正确的导向，给予可充分调动积极性的体制机制，使其更好的可持续发展。借此，浅议科技馆企业化运营模式的可行性，以期寻求科技馆的管理与发展之道。

一、科技馆的本质及其在科教兴国的战略中占据的重要性

中国科学技术协议制定的《科学技术馆建设标准》中指出：科技馆是一个不追求赢利，为社会和社会发展服务的公开的科普教育宣传机构。它是我国实行“科教兴国”战略的重要基础设施，是我国科普教育事业的重要组成部分。科技馆的功能是向公众普及科学和技术知识，弘扬科学精神、传播科学思想和科学方法，宣传科学技术的成就及其作用。

2001年12月18日上海科技馆的成功开放，标志着全国科技馆建设进入又一个高潮，各地地方政府投资科技馆的热情经久不衰，科技馆在科学传播的过程中的重要性被予以高度重视。以“科学中心”为样板发展起来的科技馆，一是通过对原有科学技术博物馆的改造来实现，另一个途径是兴建具有现代特色的科学中心，通过简明而有趣的方式介绍科学原理，以引起青少年对科学的兴趣，启发他们的想象力。科技馆进行教育的方式是展览、实验活动、培训交流等活动的有 1

机结合。在科技馆里人们了解了科学技术对人类社会的历史贡献，了解了科学技术发展的道路和规律，从中得到启迪，以创造美好的未来。随着社会的发展和人类的进步，科技馆事业必将向前发展。

二、科技馆目前主要的运营管理体制及面临的矛盾

国内大部分科技馆主要是由政府投资，由公益性事业单位进行运营管理，经费来源主要为各级财政拨款，极少数科技馆由企业进行运营管理。综观目前国内科技馆的发展，虽呈现迅速发展的势头，但科技馆在运营管理中的矛盾也日益凸显。

（一）科技馆的公益性与经营性之间的矛盾

科技馆是面向全社会、面向公众的科普宣传教育机构，是不以营利为目的的公益性机构。这就决定了科技馆的运营管理工作，不能把追求利润最大化作为最终目标，而是以提高公众科学文化素质为最终目标。但由于多数地方政府只重视建馆而忽视管理，而科技馆接待越多损坏率越高，经费缺口越大，成为其经营发展的瓶颈。

（二）科技馆运营管理机制与运营管理需求之间的矛盾

大部分科技馆属于事业化运营管理机制，采用收支两条线的方式，导致科技馆的运营管理的优劣，同工作人员的收入、福利水平没有太大的关系，反而组织的多、接待的多，容易导致运营经费的紧张，这在一定程度上限制了工作人员的积极性，使得科技馆的服务无法更好的满足民众的需要。

（三）科技馆人员素质的提升与科技快速发展之间的矛盾

随着科技的快速发展，要求科技馆的工作人员即是教育工作者，又是科技工作者，不仅要懂得展品的基本原理、维护、维修，技馆的管理及活动的市场运作，更要懂得公众的学习心理，能够引导青少年从事科技活动，这就需要一支懂业务，有技术，能创新，善于组织，能教学的展教骨干队伍。但目前事业化管理的体制，在员工配置上讲究编制，人员相对固定，缺乏有效的激励机制，无法根据科技发展的需要及时吸纳相关的专业人才。

三、科技馆企业化运营管理模式的探索

（一）科技馆企业运营管理模式的尝试

科技馆的建成开馆不是最后的成功，通过实施科学的运营和管理，管好用好科技场馆和设施，实现好科技馆的功能，发挥好科技馆的作用，这才是最终的目的。为此，在当今市场经济大背景下，科技馆生存与发展的经营管理模式，也应结合经济社会发展的实际，搁置单一性，放量多元性，探索多元化科技馆经营管理模式，允许并推动官办、民办、合办等多元化并存的运营管理体制。厦门市科技馆就是采用政府和企业共同投资，由企业运营管理的体制，是科技馆企业化运营的一个尝试。

（二）科技馆企业化管理必要解决好以下几个认识

1、企业化经营管理要立足公益的根本性

从履行社会责任的角度看，科技馆是一项利在长远、功在千秋的事业，如果要追求片时片刻的经济利益，无法从发展科技馆事业中得到。发展科技馆事业应该立足这样的基本，即从工作起始点就要具有战略的高度，要在发展中不断丰富和提高科技馆事业的社会意义和经济战略性，要肩负着弘扬科学技术，倡导科普知识，引导全社会，为振兴国家经济和地区经济培养后续的人才，这也是科技馆存在之本。

2、企业化经营管理要立足创新的特点

科技馆要善于在有限空间里集合最能说明问题的当代科学技术和科普理念，要与国家发展的整体和局部每一阶段上的社会现实，科技水平紧扣在一起的，这就要求在对待科技馆发展问题上，要力求这样一些方面的创新：要力求思想认识上的创新，摈弃以旧为耀的片面；要力求资金来源的创新，做到多渠道吸纳科技馆应用与发展的资金；力求科技馆与社会各界关系的创新，努力拉近二者间的距离，力求科技馆经营管理模式的创新，开创资金和业务双主管。

3、企业化运营管理要立足市场的挖掘

科技馆的发展不能与市场有距离，要善于融入市场，从中谋取各种有利于自己发展的条件，要主动放到市场去。要在社会效益与经济效益之间寻觅到最为合适的结合点，多渠道吸纳资金满，以市场方式填补科技馆作为公益事业在发展对资金的需求。一是利用科技馆的技术平台，开发相关的科技产品，并推向市场；二是利用科技馆的自有资源，组织创新各种以科技为主题的活动，教育课程，面向各阶段的民众；三是积极寻找同其他企事业之间的共同结合点，运用科技馆科技文化传播的平台，协同其他企事业进行各种专题宣传。如抗震，防御自然灾害、医疗预防和企业科技发展等方面。

4、企业化运营管理离不开政府重视、支持

从全国各地科技馆近30年来运营发展的实践看，由于科技馆其固有的公益性质决定了，即使科技馆进行企业化经营管理，也离不开政府的予政策及资金支持，政府应该给予关税收优惠政策，给予适当的运营经费补贴，解决其更新改造的资金需求。

总之，科技馆在社会各界推动下才能得到长足发展，才能更好的促进科技产业的形成，通过科学展览与科普经济融合，加速了科技馆社会化进程，提高了公众科普意识，未来的科技馆将朝着多元化运营管理模式并存，各专业共同繁荣的趋势发展。

参考文献：

1、兰建华 《科技馆事业面临的问题及应对方案》

2、张辛东 姜永生 《浅谈科技馆的发展趋势》

3、徐善衍 《关于科技馆发展趋势和特点的思考》

4、刘吉东 《关于科技馆建设和发展几个问题的讨论》

5.@科技教育管理制度 篇五

为规范我校科技教育活动，积极争创科技教育特色学校，特制定我校科技教育管理制度。

一、加强组织领导

学校把科技教育纳入学校教育的重要日程，成立了学校科技教育领导小组，由校长负责，书记任分管，教务处，德育室、少先队、科技辅导员、科技指导教师共同参与组织和管理科技活动工作。进一步理清工作思路，规范科技教育活动的组织和开展。学校制定科技教育奖惩办法（体现在结构工资中），加强了课程设置与管理，完善了监督机制，保证了科技教育工作层层抓、具体抓、抓全面。

二、强化科技教育管理

1、加强设施建设。

学校把有限的教育经费，尽可能的投入到科技教育中，更新、添置科技设备。如：计算机的更新、环境教育资源、化学药品的添置等，为科技小组的活动提供条件。并对学校科技特色项目专用教室进行配置和整修，各室配备管理员，制定管理员工作职责。

2、加强师资队伍建设。

为提高师资的素质，为激发广大教师的科普意识，培养教师的动手能力，贯彻我校对教师“一专多能”的师资要求，学校创设条件培训教师，组建一支科技指导员队伍，一是鼓励教师继续教育。制定优惠政策鼓励教师参加科普培训。落实每月一次的科技老师小组会议，做到有准备，有纪录，组织教师学习讨论有关

科技方面信息。二是加强教师的横向联系，定期组织科技辅导员座谈交流教学经验。三是聘请专家做兼职辅导员。与区教育科技部门取得联系，赢得支持和指导。加强对科技指导教师的管理。科技指导教师的工作态度及辅导水平决定着科技教育活动的质量。为了加强队伍的管理我校又制定了管理细则。

(一)岗位责任制

1、每个科技小组根据其小组活动性质，吸收组员要定额。

2、每组开学初要制定活动计划，每次辅导前要认真备课(包括：活动内容、方法、教具材料准备、辅导过程等)，期末有总结。

3、按时到岗，专时专用，保证师生出勤率。

4、不得私自调换活动组，有事必须提前请假。

5、带班领导要进班听课、指导，认真统计各组出勤情况，处理好各种问题。

6、各组要积极参加各级各类比赛，争取好成绩。

7、每组争取每学年一次成果汇报。

(二)考核制度

第一，学校领导每学期初审阅科技辅导员工作计划，学期中检查指导方案(笔记)，学期末上交总结或论文。每项检查要量化打分；

第二，平时带班领导进组听课与抽查、检查；

第三，召开学生座谈会，了解情况，反馈信息；

第四，坚持校外活动积极参与，统计次数。

（三）学生科技活动组管理制度

为了使学生在科技小组活动中有所收获，我们对学生建立了考勤制、学员汇报制、优秀学员评比制。

考勤制是利用出勤手册记录学生出勤情况，以此作为评比优秀学员的条件之一，建立出勤手册还可以起到稳定每个小组成员的作用。

学员汇报制主要目的在于检查、鼓励、宣传学员所获的成绩，把他们学到的技能、技巧向大家展示，向家长和全校师生汇报。

优秀学员制每学期评选一次，有评比条件，（主要看参与活动和比赛率和获奖情况）学校予以表彰、奖励。

三、科普教育具体化

1、科普教育渗透于学科教学。在学校开设的语文、数学、劳技、美术等学科教学中要有机渗透科技教育。

2、科技教育要以各种形式展开。每周安排一定量的科技活动课程，每学年举办一次“科技节”活动。每学期设ｌ个科技活动月，围绕一个主题，老师重点辅导。引导学生完成“十个一”，即看一本科普书，寻找一个生活中的科学现象，解答一个生活之谜，了解一件最新科技成果，动手制作一个小发明，做一次科技小实验，画一幅科幻绘画，参加一次科技会；结合重大节日开展科技活动周。定期组织学生进行社会调查，参观工厂、组织科普夏令营等活动，让学生接触社会，了解生活，走进大自然，开阔学生视野，激发学生的科技兴趣。

3、营造积极的科技教育氛围。

学校宣传栏、广播站等宣传媒体有专题科技教育内容；有科技教育阅览专刊，要求有永久性体现科技教育特色的宣传标语。

6.科技创新管理制度（精选） 篇六

一、成立学校科技创新管理领导小组

组长：刘春元

成员：曾寒娟周军徐立君

二、建立学生科研课题立项和成果评审制度

每学期初对学生提出的科研课题立项由学校科技创新领导小组进行评审，同意立项的给予经费上的保证，并在期末对相应的成果进行评审，根据评审情况向上一级部门申报。

三、鼓励每个学生参加科技创新活动

团委、科研处、学生会、教导处及各教学单位紧密配合、齐抓共管，形成学生参加科技创新活动的良好氛围，学校规定每学年都要举办举办一届学生学术科技节，内容包括各类学术科技讲座、创业设计大赛、英语节、电脑节、读书节等活动，为学生课外科技创新活动提供平台。

四、学校要为学生科技创新活动提供硬件服务

7.浅析如何做好科技馆的管理工作 篇七

在我国,科技馆是面向青少年开展科普教育,展示现代科学技术和人类文明发展的主要场所。科技馆属于政府设立的面向大众尤其是青少年群体的科普基地。要坚持公益性定位,立足免费向青少年开放,成为爱国主义的教育基地,这是科技馆的主要职责之一。现在现实情况就是很多的科技馆没有很好的管理制度,粗放式的管理导致很多问题,没有完善的管理制度体系已经成为影响我国科技馆可持续发展的瓶颈。具体来看,很多制度上的不足、管理上的松散、奖励方式不健全、处罚无法有效执行。对于公共场所来说,安全疏散预案也是需要细化措施。对人员的疏导,对展品的保护都需要有条不紊的进行定期演练。同时这种安全预案要进一步细化到每一个具体负责人,明确岗位职责。只有精细化的管理制度和方式的引进,只有制度执行力度进一步强化,科技馆的发展才能实现可持续。例如,每天馆内的接待量是有一定限制的,因此,在客流的管理上,可以精细化计算,有效分流不同时间段的客流,可以在自己的网站上提出一般大规模的团体参观需要提前预约,指定参观时间段,这样有效减轻高峰时间段的人流量。再例如,消防安全处置的进一步细化,将有效防止发生突发事件后的高效处置,定期检查更换消防设备,查看消防通道是否畅通等。

2 加强对科技馆展览物品的管理和维修

许多青少年去参观科技馆总看到许多展览品都被围布遮起来在进行维修,一些展览品因为维修只能远观而不能近触,导致许多青少年质疑一些展览品是不是只是一个摆设,这使得特意去参观科技馆的一些青少年尽兴而来败兴而归。而且参观率的增加使得科技馆展览品的破损率也相应的上升,而展览品作为科技馆的一部分,是大众科普和展示先进生产力的一个窗口,加强对科技馆展览物品的管理和维修显得尤为重要。

首先,对展览品在展览演示的过程中的自然磨损和老化应该要备足配件,及时对破损的零件进行更换。尽量让一些展览物的手动演示变更为自动演示,从而减少操作员的错误操作或者用力不得当带来的对展品的损坏。其次,要探索展览品故障的时间规律,改变展览模式,一些展览品从全天展览变为定时展览,在节假日展览次数增加的情况下提前准备展品备用件,这样减少展览品的损耗。在展览品得旁边要增加说明牌,警示牌,提示牌,对于一些难操作的科技展品可以用图案进行说明或者通过视频进行展示,最后要提高科技馆讲解员的业务素质和工作责任心,对物品进行操作时要进行专业的培训再上岗,带上手套进行展示,对参观者进行正确演示和说明。

3 提高科技馆的数字化、提高对科技馆资源的共享

数字化就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据,再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型,把它们转变为一系列二进制代码,引入计算机内部,进行统一处理,这就是数字化的基本过程。科技馆作为大众文化科技文化教育的主阵地,主渠道,它不仅是在接待人民参观演示展览品,还应该组织科普活动,由于科技馆场地有限,参观人数却与日俱增,为了保证科技馆能够真正发挥其效能,在信息化时代应该提高科技馆的数字化和共享化,这样才能提高科技馆资源的利用率,满足更多青少年对科技的向往,首先,科技馆转变服务理念,不能只是被动的等待人民来参观,主动出击,要建立相应的服务网络,使得许多即使不能亲自去科技馆的人也能通过网络视频、音像视频,出版物、微信等形式认识科技,了解科技,利用现代高科技建立数字化科技馆,建立虚拟的科技馆网络平台和资源库,并根据科技馆的特点和需求,不断的更新和收集更多具有科学成就的资料来丰富资源库,使人民随时随地的了解科技知识。加大宣传作用,让许多青少年通过数字化科技馆等不同渠道关注科技,与此同时在科技馆开展讲座,播放3D科技片等形式让人民接触到科学,更大限度更大范围扩展科技馆资源的利用,让科技馆从不同形式来为广大群众提供服务,这样不仅对于缓解科技馆的人口压力具有一定的作用,同时实现科技馆资源和人民群众的精神需求均衡发展。

4 加强科技馆员工培训,提高科技馆整体素质

我们都知道高素质人才是一个科技馆持续发展的关键因素,但是目前现在一些科技馆的出现部分员工业务素质较低,学习能力无法跟上日新月异的科技发展,服务意识不够等情况,这些员工无法胜任新时代科技馆的工作,人才的制约也使得科技馆即使有拥有大量先进的展览品也很难满足科技馆的发展需要,无法实现科技馆的服务人民的质量保障,从而很难实现科技馆在新时代作为民生工程的目的。

对于现有的在职员工,科技馆应该重视员工培训,提供更多培训机会,加大培训力度,鼓励在职人员不断学习,提高现有员工的业务素质和服务意识。科技馆也要对人事管理制度的改革,由于科技馆属于公益性质单位,许多员工就觉得这是铁饭碗,导致不思进取,所以科技馆要不定期的对员工实施考核,对于不合格且不改进的员工可以辞退,以保证科技馆现有员工的整体素质。其次,对于科技馆高素质人才的缺失,科技馆要扩展人才引进渠道,积极引进国内外专家学者,加大对人力资源工作的投入力度,采取公平竞争、择优录取等制度吸引爱好科学的高素质人才的投入科技馆的工作中,从而缓解部分科技馆缺少高素质人才的困境。最后,各地科技馆应该相互学习,相互取经,相互帮助,一些发展较快的东部城市的科技馆应该向一些落后地区的科技馆给予技术,经验,人才等方面的帮助,国家也应该在政策、财务等方面对落后地区的科技馆给予帮助,从而促进落后地区科技馆的发展。

5 结语

加强科技馆的管理工作,这有利于发挥科教兴国的战略发展,有利于满足人民日益增长的精神文化追求,我们知道科技馆管理水平的高低一定程度下影响着科技馆作用的发挥。本论文通过对缓解参观人口压力、加强对展览品的维修和人力资源等方面的管理意见,做到人和物的有机统一,紧密结合,有力的缓解困扰科技馆管理中的物和人的对立、矛盾状况,使科技馆良性运行,快速发展,实现科技馆社会效能的最佳发挥。

摘要：随着现代化和科技化的发展,作为全国科普教育基地,科技馆在推动了文化事业的发展,丰富了青少年的精神文化生活起了重要作用。本文从实践出发从以下几个方面探讨新时期如何做好科技馆的管理工作,使其更好的发挥应有作用为青少年服务。

8.科技档案管理工作探讨 篇八

关键词:科技档案;管理;保密

中图分类号:G271文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)08-0049-02

科技档案是企事业单位和国家机构、社会组织及个人从事生产、科研、基建及管理活动形成的,对国家和社会具有保存价值的,应当归档保存的科技文件材料,是科学技术档案的简称,是具有保存价值的科技文件材料有条件地归档转化而来的。

1 科技档案的基本形式

1.1 文字科技档案

文字科技档案主要包括有机械工业产品科技档案、科文字科技档案、基建文字科技档案和设备文字科技档案。

1.2图样科技档案

图样科技档案主要有机械制造业基本产品图样、建筑工程图样、其他专业性图样和设备图样。

1.3表格式科技档案

表格式科技档案主要有机械制造业基本产品表格式科技档案、设备仪器表格式科技档案和基建表格式科技档案。

1.4 非纸质载体的科技档案

这类科技档案主要有电子文件材料和声像文件材料两种。

2 科技档案的作用及特点

科技档案具有信息储备、依据凭证、经济效益和情报作用。科技档案具有专业性、种类多样性、成套性和现实性特点。

3 科技档案的分类与管理

3.1科技档案分类

档案管理部门为了有效管理,应该对科技档案进行分类,首先,对库藏的全部档案,按种类划分大类。其次,对每种科技档案进行分类。分类的方法一般有:工程项目分类法、型号分类法、课题分类法、专业分类法、地域分类法和时间分类法。

3.2科技档案的管理

科技档案按项目分类、编排页号、立档项目档案在项目完成通过鉴定验收后在规定时间内归档,某些研究周期较长的项目可分阶段归档案卡、填写卷内目录和备考表,注明密级和进行必要的加工整理。

技术文件材料整理后,以卷、册、袋、盒为保管单位进行保管。文字照片以卷、册为保管单位,图纸以袋为保管单位,影片、光盘以盒为保管单位。凡需归档成果材料,要求鉴定材料、成果照片、合同书、专著、论文3份以上,图纸、图表、照片底片各归档1份。

非项目人员凡需复制科技档案,须经有关领导批准,机绝密的严格把关。档案保管工作必须切实做到安全、不遗失、不泄密。要防潮、防火、防虫、防盗,定期对档案进行安全检查。

科技档案可按规定划分秘密、机密、绝密3种,根据需要设定保管年限,保管期限划分为永久、长期、短期3种,密级档案需单独存放,并加注明显标记以示区分。

4 加强科技档案的保密

档案人员要认真学习和严格执行国家有关安全、保密制度规定,保持高度的警惕性。案卷在保管、借阅、利用过程中做到层层负责、有条不紊、熟练无误、不失密、不泄密。经常检查档案库房内不安全因素,发现问题及时堵塞漏洞,采取补救措施。档案员每天上下班,都要检查库房内的门、窗、箱、柜的安全情况。档案库房除档案员、档案负责人外,任何人不准进入。档案员出差或休假时,由档案室负责人派专人代管,工作调动时,要将全部档案交接清楚,记录备案。

档案人员要保持高度警惕,严守保密纪律,做到不该说的不说,不该记载的不记,严防失泄密。档案人员不得擅自公布、销毁、复印密级档案材料和发文部门规定不准翻印的文件和密码电报。档案管理人员及档案借阅者,严格遵守保密制度,不得向无关人员透露或公布密级档案的内容。

查阅密级档案,必须严格履行签批、登记手续,并经主管部门领导批准,一律在档案室阅览,不得擅自拿走。凡借阅密级档案者,不得对案卷勾划涂抹、随便摘录及拍照,更不得拆借装订好的案卷。