让问题到你为止读后感

让问题到你为止读后感

1.让问题到你为止读后感 篇一

为什么不管在哪一个行业，总是20%的公司赚取了80%的利润呢？为什么不管在哪个特定的行业，都是20%的公司实现了该领域80%的业绩增长？为什么不管在哪一个市场中，都是20%的公司的产品和服务占据了80%的市场份额？

答案很简单：最好的公司拥有优秀的中层。相应的，最好的公司就会拥有优秀的员工。这就意味着这些人总是会比他们的对手考虑事情更深入、更周全，竞争意识更强，做事也更加出色。

作为一个管理者，真正能够衡量你的价值的就是业绩。正是你能够创造出色业绩的能力让人对你充满了期待。你就像一个工匠，你的工具就是和你一起工作的人。所有的工作都需要团队的合作，而团队的整体表现取决于个体成员的能力。你是否能够最大限度地发挥每一个团队成员的作用，很大程度上决定了你是否能够取得成果，获取收入和奖励，得到提升，最终必然决定你在商业路上会走多远，取得多大的成功。

作为一个管理者，有两条伟大的成功定律一定要知道。一条是：只有你变得优秀，你的生活才会变得更美好。第二条是：只有你变得优秀，你的员工才会变得更优秀。

既然在变得多么优秀方面没有限制，那么也就意味着在接下来的几个星期或几个月内，你可以尽你所能地成为一个优秀的中层，而且在职责范围内，你所能取得的成果的数量和质量也是不受限制的。

作为一个中层，你的职责就是创造最高的净资产收益率。只有净资产收益率才能准确地反映那些向你汇报工作的人带来的“资源回报”。你的中心任务应该是实现人力资本的最大回报率，包括体力、情感以及脑力劳动，让你的员工能按照你设定的目标去努力工作，完成任务。

根据罗伯特·哈夫国际公司的调查，一般人工作时只发挥了50%的能力。因为不清楚工作安排、主次不明、管理不力、方向不清、缺乏反馈等。普通员工在工作中浪费了50%的时间，也就是有将近一半的时间无事可做。

一个杰出的中层若有着敏锐的洞察力，就可以迅速把一群普通的员工组织起来，形成一个高效能的团队，这样必然可以为公司带来巨大的效益。你需要做的就是要知道如何成为一个杰出的中层，最大限度地激发员工的潜能，为他们的潜能发挥打开渠道，帮助他们提高生产力水平，创造更好的绩效。不管你身处什么职位，一旦你拥有了这样的能力，你就可以产生很大的影响。

随着此书论述的展开，在阅读中请做好准备，一起来了解那些已经被证实切实可行的策略和方法，挖掘员工的最大潜能，大幅提升你的业绩，为自己赢得更多的酬劳。在你此后的职业生涯中，努力成为一个优秀的中层吧。

《让问题到你为止》

作者：[美] 博恩·崔西

出版时间：2013年5月

定价：35.00元

博恩·崔西：全球个人职业发展最伟大的演说家和权威人士之一，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。在美国和加拿大，几乎每一个城市的人都听过他的演讲。他同时也是畅销书作家，出版了《销售中的心理学》、《时间力》、《没有借口》等多部著作。