部门建设汇报

部门建设汇报（精选9篇）

1.部门建设汇报 篇一

德令哈市公安局 政工部门“三项建设”汇报材料

尊敬的各位领导：

公安部“南京会议”部署开展的“三项建设”，是深化“三基”工程建设、提升公安机关软实力的持续工程，是有效应对新形势、新挑战，全面履行公安机关重大政治和社会责任的迫切需要和必然选择。

自“三项建设”开展以来，德令哈市公安局政工部门充分发挥职能作用，积极推动“三项建设”向纵深发展，并取得了阶段性成果。现将 “三项建设”工作开展情况汇报如下：

一、以加强队伍建设为己任，周密安排部署 “三项建设”工作

为认真贯彻落实公安机关开展“信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设”为主题内容的“三项建设”的重要部署，我局及时成立了由党委书记任组长的“三项建设”工作领导小组，组织落实全局“三项建设”工作任务。同时政工部门结合具体情况，及时制定出台了《德令哈市公安局开展“三项建设”实施方案》，确保了全局各项公安工作又好又快发展。

二、政工部门开展和服务“三项建设”情况

（一）公安信息化建设

在公安信息化建设中，我局以“情报信息主导警务”理念为导向，着力推进公安信息化的建设和应用，目前已形成了“全警采集、全警应用、全警共享”的信息化应用格局。

一是政工部门会同指挥中心狠抓了全局民警计算机“四会”培训与考试，为全力提升公安民警计算机运用水平，奠定了坚实基础。

二是充分运用省公安厅公安人事系统及德令哈市公务员统计系统、德令哈市党员管理系统等三大系统，初步实现了全局民警基本信息计算机管理。其中，公安人事系统中警员信息系统、警衔管理系统、职业健康系统、教育训练系统、表彰奖励系统等20余子系统已投入使用。

（二）以规范执法行为为切入点，全力提升公安机关执法水平，不断增强执法公信力

一是不断深化社会主义法治理念、执法为民思想教育，特别是近两年，紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动及创先争优活动、大走访开门评警活动等主题实践活动，有针对性地查摆分析民警执法思想中存在的问题，以及在执法环节和每个执法行为中的问题，有针对性地加强以人为本、执法为民，公平正义等执法理念教育。

二是大力开展典型引路和警示教育活动。近两年，先后组织民警观看了《公安局长的蜕变》、《秋风行动》、《警钟在身边敲响》等正反两方面的典型影视案例，通过正面典型引路和反面典型警2 示两个方面的学习教育，有效提高了民警规范执法的自觉性。

三是会同法制部门不断加大执法培训力度，全面落实集中教育培训与岗位自学自练及“三个必训”制度。2010年，我局完成了22期省厅统一组织的各类业务培训；同时，完成了全局百余民警为期15天的业务培训；完成了新警、基层领导干部培训、信息化应用培训等3次执法培训。2011年，针对新入警人员增多的情况，对新入警的民警集中进行了一次执法培训，对新招录的协警也进行了为期三天的法制培训。

四是会同法制部门建立了旁听庭审制度。通过组织民警旁听人民法院审理案件时的庭审情况，不但可以有效提高公安民警办案质量和水平，又可以提高正确理解和适用法律的能力。自开展“三项建设”活动以来，我局明确规定一线执法民警每人每年旁听庭审不少于2次，领导干部每人每年旁听庭审不少于1次。

五是会同法制部门严格按照省厅制定的《青海省公安机关执法档案建设暂行规定》，结合历年来执法质量考评中发现的问题，逐一进行整改，进一步规范了执法档案建设工作。

六是会同法制部门进一步健全完善了基层一线执法单位兼职法制员、单位负责人、法制室和主管局长四级把关制度，认真落实疑难复杂案件审核评议制度；充分运用公安信息化建设成果，实现了“网上受理、网上审批、网上办结”等环节的全程监督；目前，我局已实现对全局7个派出所、交警大队、刑侦大队、看 3 守所等一线执法单位的值班室、讯问室等运用视频系统进行有效监督。

七是为有效加强我局协警员的管理，二0 0八年局党委出台了《德令哈市公安局协警员管理办法》，二0一0年进行了进一步完善，从协警员的招录、培训、应当遵守的纪律、工作的岗位、工作的范围及奖惩等方面做出了明确规定，协警员只是辅助民警从事日常工作，不得单独从事执法工作。

通过以上具体措施，不仅提高了我局执法质量，而且有效增强公安机关执法公信力。

（三）以提高群众工作能力、密切警民关系、树立公安良好形象为核心，全面推进和谐警民关系建设

德令哈市公安局在“大走访”开门评警活动中，紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，从化解社会矛盾、解决群众实际困难人手，有力推进了和谐警民关系建设，在廉洁、公正、文明执法方面，进一步提高了公安机关执法公信力。初步实现了“广大民警受教育、人民群众得实惠，公安工作上水平、警民关系更和谐，人民群众安全感和满意度明显增强、公安机关服务经济社会发展能力、执法公信力和作风形象明显提升”的总体目标。

一是精心部署，确保活动顺利开展。为确保“大走访”开门评警活动不走过场，局党委高度重视，认真研究，将“大接访”、“大走访”爱民实践活动、“创先争优”活动及“发扬传统、坚定4 信念、执法为民”主题教育实践活动有机的融合到“开门评警”活动中，有力地推进了“大走访”开门评警活动纵深发展。

二是主题鲜明、加强宣传，将“大走访”开门评警活动不断引向深入。活动中局党委及刑侦大队、交警大队、治安大队、看守所、局属7个派出所等一线窗口单位及时在互联网上建立了门户网站、博客、微博、QQ群等警民交流平台。同时，各部门通过手机短信、出租车顶灯、青海法制报、柴达木报等新闻媒体进行了广泛宣传；投资3万余元在局办证大厅、交警大队、刑警大队及7个派出所等窗口服务单位安装了10套群众满意度电子测评器；同时，各窗口单位充分利用电子显示屏不间断进行开门评警、办事指南等宣传。

截止目前，局党委及一线科所队建立共QQ群、微博、博客13个；征求到意见建议109条；其中网上征求到群众意见、建议、留言等共计55条，办结20条，1条问题正在办理中（关于要求抓获打架行为人），咨询问题28条，已全部答复办结；表扬留言6条。针对影响和谐稳定的突出问题走访评议中，征求到意见11条，整改采纳意见建议11条；针对影响社会治安的突出问题走访评议中，征求到意见9条，整改采纳意见建议9条；针对影响公正执法的突出问题走访评议中，征求到意见1条，整改采纳意见建议1条；针对影响服务经济社会发展的突出问题走访评议中，征求到意见7条，整改采纳意见建议7条；针对影响作风形象的突出问题走访评议中，征求到意见1条，整改采纳意见建议1条； 5 针对影响廉洁从警的突出问题走访评议中，征求到意见1条，整改采纳意见建议1条。

1——6月我局共搞各类宣传39次；发放宣传资料45780册；接待咨询群众2600人次；受教育群众5000余人。排查社会纠纷88起；排查各类隐患30处；解决生产生活16件；破获刑事案件81起；查处治安案件299起；收集情报信息49条。

三是扎实推进帮扶工作，通过对困难群众、受害人家庭给予精神上和物质上的关心和帮助，有力地推动了和谐警民关系建设的健康持续发展。自开展“大走访”开门评警活动以来，局党委及局属7个党支部、民警个人陆续对54户贫困户进行了帮扶和慰问，帮扶的贫困户中有患小儿麻痹症、下肢残疾、双目失明、父母双亡、脑瘫患者、丧失劳动能力的孤寡老人等。活动中民警捐款11100元；送去米面、食用油、燃煤、衣物、被褥、书籍、文具等生活学习必需品折合人民币14830余元；帮助贫困户找就业门路、资助失学儿童、帮助就医16人次。这些工作使贫困户真正感受到了党和政府关心，体现了警民一家亲的鱼水之情。

自“大走访”开门评警活动开展以来，我局注册民警111名；民警走访4202次；召开各类座谈会166次；走访单位企业学校759家次；走访联系人大代表80人次；走访寺院、清真寺243次；走访英烈及困难民警1户；走访群众753户1506人次；帮扶结对14个；赠送现金、慰问品折价达29481元。

四是局属各部门结合本职工作，深入开展“大走访”开门评6 警活动。交警大队在活动中深入辖区运输企业督促落实交通安全管理措施，为企业交通安全管理提供指导帮助，在交通安全检查站设置驾驶员休息点，取暖区，配备了茶叶、方便面、水杯等，并在服务站摆放意见簿和辖区安全行车提示展板，发放安全行车提示卡等，全面做好服务工作，使服务站成为公安交警密切警民关系的窗口。刑侦大队在活动中组织刑侦民警走访村镇、社区、企业单位以外，还重点走访被公安机关打击处理过的重点人员及其亲属，宣传法律、教育疏导，了解情况、掌握动态；同时，坚持严打方针不动摇，将打击锋芒对准突出的“两抢一盗”、电信诈骗、等多发性侵财犯罪，快侦快破，取信于民。看守所在活动中除了走访慰问在押犯罪嫌疑人亲属外，还通过发放调查问卷，召开人大代表、政协委员、警风警纪监督员座谈会，组织开展看守所社会开放日等活动，向社会各界详细介绍在押人员合法权益、人性化管理、教育转化等方面所做的工作及在押人员文化生活等情况，广泛征求对看守所工作的意见和建议。治安部门在活动中坚持从群众最关心、最直接、最现实的利益入手，全面落实“一窗式”服务和“执法告知”服务，全面提高服务质量和水平。各派出所在活动中结合辖区实际开展了访特困群众，服务民生；访学校，服务师生；访党政机关、企事业单位，服务发展。各派出所将“大走访”开门评警活动与维护社会稳定、社会矛盾化解有机相结合，相继开展了一访重点人口，做好社会稳定工作；二访信访人员，做好矛盾化解工作；三访涉爆单位；消除安全隐患； 7 四访公共场所，消除火灾隐患；五访重点部位，消除内部隐患。

五是活动中相继开展了“我述职，您评议”、“我开放，您支持”、“今天我是110巡警”等构建警察公共关系主题活动，通过组织开展“警营开放日”、警务技能演练和装备展示及邀请群众到110车上亲身体验110巡警工作等活动，使社会各界人士和人民群众亲身感受规范化、人性化执法和服务，以此增进警民之间的沟通和了解，最大限度赢得了群众的理解和支持，受到了广大群众的一致好评，树立了为民、爱民、亲民的新形象。

目前，除了一线窗口单位各自聘请了监督员外，局党委专门聘请了10开门评警监督员。

三、贯彻落实全国公安教育培训工作会议精神情况 在贯彻落实全国公安教育培训工作会议精神方面，我局把经常性的学习、训练、培训作为基层基础工作的重要内容之一，形成了长效机制，使民警的综合素质在潜移默化中得到逐步提高。

一是坚持日常学习。根据岗位特点，以党支部为单位，组织民警有重点地学习党的政策、理论和相关业务知识，紧跟时代步伐，及时更新观念。

二是坚持岗位练兵制度化。近年来，我局坚持开展岗位练兵活动。每年通过15天的集中培训，有效提高了民警的整体素质和实战本领。

三是全面落实“三个必训”制度。我局积极鼓励民警参加各类学习培训，并在经费上予以充分保障；2010年，我局完成了228 期省厅统一组织的各类业务培训。

四、贯彻落实全国公安厅局政治部主任座谈会精神情况 一是实现了全局民警人身意外伤害保险参保、民警带薪休假、民警年体检三个100%，建立了民警健康档案，极大地提高了民警的工作积极性。

二是建立民警生日祝贺制度，在我局公安信息网以跳窗形式给过生日的民警送上贺卡，表达党委对民警的关心和祝福。

三是成立了民警维权及民警身心健康保护机构，通过与海西州人民医院协商，开设了民警伤病“快速救治绿色通道”；局党委对民警生病、住院进行探望慰问，以亲情感染人。

四是完成了民警职务首次套改工作；警衔工资、执勤岗位津贴已全部落实到位。

五是为推动警力下沉，局机关办证大厅身份证照相、档案室、收发文等岗位已逐步聘用文职人员。

二〇一一年八月十日

2.部门建设汇报 篇二

一是深层, 必须把以人为本作为基本理念。不管是人力资源开发, 还是社会保障, 出发点是人, 落脚点也是人。关注各阶层人员的幸福, 激发各类人才的活力, 调动13亿人的积极性、创造性, 就是我们人社部门的基本职责。必须牢固树立以人为本的思想, 把人才资源作为第一资源, 把人力资源作为第一资本, 为了一切人才, 为了人才的一切。既要开发好传统的公务员、专业技术人员、企业经营管理人员老三支队伍, 也要开发好农村实用人才、产业技能人才、社会工作人才新三支队伍;既要抓好城镇职工养老保险, 也要抓好城乡居民养老保障。要把理解人、尊重人、关心人落实到工作的所有环节、方方面面, 多做“乙肝病毒携带者也可考公务员”、“春风行动送岗位”、“把农民工称新合同制工人”这样暖人心、稳人心、得人心的好事、善事, 树立人社工作者最讲人性、人社工作者最通人性、人社工作者最可亲可敬的良好社会形象。

二是浅层, 必须把服务至上作为基本要求。以人为本的理念落实到工作中就是服务至上。不管是人事人才、就业再就业、社会保障, 还是劳动者权益维护工作, 都要围绕群众来开展, 与其他部门相比, 我们的工作与老百姓贴得更近。这一工作性质决定了我们必须淡化“权”、“位”观念, 强化服务意识, 以服务来实现人力资源的合理配置, 以服务来构建社会的和谐稳定, 以服务树立党和政府在人民群众中的良好形象。要引入企业管理理念, 把工作对象当客户, 以客户满意作为工作的第一目标, 以服务优劣作为衡量工作的第一标尺, 不断创新服务发展、服务社会、服务群众的方法和途径。要将当前人社系统开展的“优质服务窗口”评选表彰活动深入持久地开展下去, 将每一个人社窗口都打造成比银行、电信这些服务行业更温馨、更亮丽的“人才之家”、“农民工之家”、“退离休人员之家”, 每一个人社工作者都要根据工作分工, 自觉当好“各类人才的服务员”、“弱势群体的保护伞”、“干部群众的贴心人”。

三是表层, 必须把公道正派、严谨高效作为人社部门的基本作风。干任何事情, 成在作风, 败也在作风;部门和单位的形象, 好在作风, 坏也在作风;群众评价部门, 重点也看这个部门干部职工的作风优劣。以人为本的理念反映到作风上就是公道正派, 服务至上的要求体现到作风上就是严谨高效。要公道正派, 人社工作对象是人、主体是人, 直接与人打交道, 直接从事人力资源开发, 从事人们利益关系的调整, 要讲“人情”, 但不是“私情”, 而是立党为公, 从政为民, 坚持原则, 按章办事。只有这样才能营造公平、公正、公开的用人环境, 才能避免“山西长治公务员体检舞弊”、“福建屏南县事业单位萝卜招聘”现象的发生, 才能让每个人都有成才的机会, 让每个有志成才的人都有发展的空间, 才能让全社会创新、创造的智慧充分涌流。要严谨高效, 有人形象地讲:“我们人社工作涵盖人的出生到死亡, 每项工作都关乎民计民生, 哪一项工作出了问题都直接损害群众的切身利益, 很多工作对我们是小事一桩, 对服务对象则是耽误他一年甚至是影响其一生的大事, 来不得半点疏忽和懈怠。”因此, 严谨高效是过去人事、劳动部门的传统、作风、精神, 也应该是今天我们人社部门的职业要求、形象品牌, 要饱含对人民群众的深情厚意, 饱含对人社事业的敬畏之心, 真诚为老百姓办理“社保医保一卡通”这样的实事、好事, 做到决不让任何违法违纪的事情在我身上发生;决不让任何一项工作因我而延误;决不让任何一个群众的诉求在我手中推诿;决不让任何一个过错在我这里出现。要在群众最盼的地方暖民心, 在群众最急的地方见真情, 在群众最需要的地方下工夫, 真正做到“权为民所用, 情为民所系, 利为民所谋”。 (作者单位河南省漯河市人才交流中心) ■

3.政府部门内部控制建设思考 篇三

（一）内部控制涵义 内部控制理论最初是在企业管理中由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结，在职业组织、理论学术界、大型企业及政府组织共同推动下，逐步建立和完善的自我监督和自行调整体系。2006年我国开展了《政府部门内部控制研究》的课题。课题组给出了政府部门内部控制的含义：政府部门内部控制是内部控制要素与过程的统一。从静态上讲，内部控制是指政府部门为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，该系统由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施；从动态上说，内部控制是政府部门为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。在政府部门管理层面的内部控制可以理解为：部门管理的各个环节为明确其职责权限，共同作用于部门内部管理的有效运行而采取的一条由相互制约、相互协调的方法和程序、制度等组成的完整的控制链条。

（二）内部控制在政府部门管理中的重要作用 内部控制健全对政府部门的重大意义可以用博弈分析的方法来验证。在这个博弈模型中，假设只有政府部门和其他利益相关者两方，政府部门是内部控制的执行主体，其他利益相关者与政府部门是同一利益方，即他们对收益的期望是相同的（指性质而非量），都希望政府部门的收益越高越好。每一个利益方都是理性投资者，他们都追求自己的利益最大化，政府部门通过建立内部控制体系增大管理效益，而其他利益方由于在管理过程中信息不对称的劣势，为了避免政府部门损害他们的利益，他们会选择对该部门进行监督。简言之，政府部门的战略选择是内部控制健全或不健全，其他利益方的战略选择是监督或不监督。假设R1为内部控制健全时部门的管理效益，C1为健全部门内部控制付出的成本，R2为其他利益方监督时获得的收益（指应得而一般得不到的那部分），C2为其他利益方监督时付出的成本，当部门内部控制不健全时，其他利益方可能会因为收益的减少而抽回投资等或者传播部门管理不利的信息损害部门形象，这些都会减少部门的收益，在此称之为对部门的惩罚F。

当部门内部控制健全而其他利益方选择监督时，政府部门的效益是R1-C1，其他利益方的收益是R2-C2；当部门内部控制健全而其他利益方不监督时，政府部门的效益是R1-C1，其他利益方的收益是R2；当部门内部控制不健全而其他利益方监督时政府部门的效益是-F，其他利益方的收益是F-C1；而当部门内部控制不健全，其他利益方选择不监督的时候，部门的效益为0，其他利益方的收益也为0。显然，R1是大于C1，R2是大于C2的，否则部门管理者和其他利益方宁可失业而不去工作；F是大于C1的，否则其他利益方宁愿选择不监督。该博弈矩阵如表1所示：

从矩阵中可以看出，二者的纳什均衡是（健全，不监督），这是博弈的最完美结果，政府部门和其他利益方的收益都达到最大。但是在现实中，其他利益方出于自我保护心理都会选择监督，这时他们的利益会有所下降。但就政府部门来说，无论外部监督情况如何，只要部门内部控制是健全的，部门的管理效益就是最大的。也就是说，根据博弈分析结果可知，部门内部控制的健全与否对部门的管理效益影响很大，所以建设部门内部控制对提高部门管理效益有很大的意义。

二、政府部门内部控制现状

（一）内部控制建设薄弱，部门领导不予重视 受长期计划经济和传统管理思维的影响，很多的管理者对内部控制环境的理论知识掌握不多，也没有意识到其重要性。有些部门负责人认为内部控制就是各种规章制度的总称，无非是按部就班地执行某些程序，由此认为内部控制过于细碎，完全忽略了人的主观能动性，会降低工作的效率；有的部门负责人则认为内部控制是由一系列死板的规定组成的，人才是组织工作的关键因素，要想维持组织机构的良好运行，首要的是教育机构工作者而不是制定那些繁琐呆板的规矩，完全没有认识到内部控制的增值功能。内部控制机制是一种动态机制，是环环相扣、步步为营的监督制约机制，如果违背内部控制思想，忽视内部控制的作用，必然会带来风险隐患。

（二）内部控制执行情况的监督考核力度不够 我国目前很多政府部门已经建立了内部控制制度，设立了相应的职能部门，制定控制环节和控制点等，从形式上看俨然已经将内部控制做到位了。但是由于内部控制制度的严谨性和细密性，很多部门人员在执行过程中显露出很大的抵触情绪，使得许多决策和管理过程未完全按照制度规定去做，不执行或者执行效果差现象普遍，造成有章不循、有制度不依的内部控制弱化局面。同时，在我国目前的很多政府部门中，激励机制也没有完全发挥作用，绩效考核指标单一、执行手段不科学等，容易造成政府机关人员政绩观的扭曲。另外，政府审计作为政府部门经济管理执行情况的“守卫兵”，也没有较好地尽到其职责。有些政府审计对政府部门的内部控制缺陷或漏洞视若无睹，审计检查如同走过场一样，不提问题，不给建议，本身缺乏力度，就起不到审计应有的警戒作用。

三、增强政府部门内部控制有效性的对策

（一）提高政府领导对内部控制的重视度 按照《会计法》的规定，单位负责人应当对部门内部控制体系的合理性和有效性负主要责任。因此，应明确部门管理者的责任，首要的措施就是督促管理者的学习。行政事业单位可以制定统一规范，要求政府管理者定期学习或具有一定的学历，综合测评所选人才等，使其时刻不忘学习，提高部门任职者的能力。财政部门可以分类型地对政府部门的主要领导举办相关的学习班，使他们了解内部控制的基本知识，强化他们对内部控制知识的学习，提高对内部控制制度建设重要性的认识。西方国家的市场经济比较完善，可以定期、分批派出关键管理者去西方国家参加培训学习，借鉴其管理哲学和管理风格，了解他们国家的基本国情并与我国进行差异分析，将其优越的地方为我所用。

（二）开展内部控制测评 内部控制测评是指政府部门管理层通过调查了解内部控制的设置和运行情况，对内部控制的健全性、合理性和有效性做出评价，以确定是否依赖内部控制的活动。内部控制测评有助于明确管理层所负责的内部控制是否恰当，并像计划的那样运作，是否存在内部控制失灵的可能性。内部控制测评主要是判断控制活动中是否存在舞弊、浪费、滥用和管理不善等现象，帮助存在问题的环节进行改正，可保证部门控制活动执行的有效性和效果性。内部控制测评是评价部门内部控制过程中的业绩，衡量发展征程中的功过是非，继而可以深入强化有利点，坚决剔除不利处，最终提升政府部门绩效。尽管我国在努力完善内部控制体系，但是内部控制评价标准却仍旧缺乏，实务过程中难以操作，为了使内部控制测评发挥其作用，必须设置内部控制评价标准。它可以促进政府管理者、审计师、学者和社会公众对内部控制的一致认识，帮助人大和国务院分析控制活动对政府资源的影响。

（三）发挥政府审计的监督作用 政府审计是审计机关依照国家的法律法规和人们认知的共同标准，对政府履行公共责任，配置、管理和利用公共资源的有效性、合理性、科学性进行的审查、分析、考量和评价，促进经济社会全面协调、持续高效目标的实现。审计的目的是监督、评价和促进。为积极充分地发挥审计的作用，必须不断创新审计体制，避免被审计部门利用固定的审计体制而扬长避短或隐瞒部分事件。建立国家审计垂直管理体制，在全国范围内整合审计资源，修改现行国家审计管辖规定，实行交叉审计管辖并经常变动地区配比等，并加强审计案件的信息交流，可减少审计人员和被审计部门之间的舞弊，缩短审计时间，提高审计的效率和效果。受到监督、评价总不是被审计部门欢迎的，被审计部门考虑自身的情况可能会对审计人员产生逆反心理、应付心理、厌烦心理或对抗心理等，审计人员在收集证据的过程中就可能不顺，甚至在心理上受到打击，感到抑郁等，这就需要培养一支高素质、高能力的审计队伍。审计机关必须不断加强自身业务建设和思想道德建设，对被审计部门晓之以理、戒之以法、树之以模、导之以行，从而提高被审计单位的觉悟，消除其逆反心理，进而确保政府部门工作人员能够以认真负责的态度对待自己的工作，直接推动政府部门管理效益的上升。

参考文献：

［1］李凤鸣：《内部控制学》，中国商业出版社1992年版。

4.2010年建设部门信访工作汇报 篇四

2010年，在县委、县政府的正确领导下，在县维稳办、县群工部的指导和帮助下，我局紧紧围绕今年维稳信访工作的重点，强化排查和化解关系群众切身利益的矛盾纠纷，着力预防和减少新的矛盾纠纷为重点，有效避免越级上访、非正常上访和群体性事件的发生，维护了社会稳定，为全县经济社会又好又快发展创造了良好的社会环境，现将全年维稳信访工作开展情况汇报如下：

一、信访工作基本情况

(一)接待群众来访共计5批(次)、20余人次，其中：集体访1批次、10余人次。

(二)接受来信10件，其中县群工部转来1件，县纪委转来2件，直接来信 7件。

(三)局领导共接访4批(次)，15余人次。干部大下访2次。

二、主要工作开展情况

(一)加强组织领导。我局高度重视信访工作，把信访工作纳入了重要议事日程，进一步完善了局信访工作领导小组及局维稳专项工作小组，按照“属地管理、分级负责、谁主管，谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，建立了党政一把手负总责，一级抓一级，一级对一级负责的运行机制。在局务会、局办公会、职工会上先后多

次听取信访工作汇报，对信访突出问题用发展的观点去研究、去分析，准确把握了问题的重点难点，提出了解决问题的办法及措施，通过加强领导、完善制度，落实好信访工作的各项职责。

(二)强化信访制度落实。根据《信访条例》相关规定，结合实际，进一步加强了对信访工作的管理，健全完善了信访工作各项制度。一是强化了政务公开、文明接待，对来访群众做到 “四个到位”，即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位，引导群众正确上访，有效地规范了信访秩序；二是强化信息报送。及时准确报送信访信息，掌握信访动态，为从源头上预防，突出苗头性问题的解决，把矛盾解决在了基层和萌芽状态，促进了矛盾和问题产生之前的有效预防；三是强化了信访督查、矛盾排查、领导包案、责任倒查、反馈抽查等各项制度的落实，成立了由局分管领导为组长的解决突出信访问题的督查小组，抓好重要信访件的处理工作,促进了信访各项工作的深入开展。四是完善了领导接待日制度，信访接访、办信、办案和信息预测预报制度，规范了信访工作。五是配齐配强了信访工作人员，对信访工作人员定期进行了业务培训，全年开展集中培训3次。

(三)有效开展来信来访专项治理工作。结合工作职责，在“两证”办理、物业管理、房地产市场、拆迁安臵赔偿及涉灾处臵等方面加大了排查力度，多渠道收集预警性、前瞻

性的情报信息，做到了“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”。针对存在的问题，专题研究，制定工作措施，明确了工作任务，落实了领导责任，在做好政策宣传及稳控工作的同时，还采取一系列有效措施妥处一批历史遗留问题，有效的化解矛盾，预防并遏制各类突发性和非正常群体性上访事件的发生，确保全县社会环境和谐稳定。

1、我局对排查出来的信访问题进行了认真的分析，制定了各项措施，明确了稳控责任部门和稳控责任领导，在全力解决群众上访问题的同时，针对暂时无法解决的信访问题，根据有关政策、法律法规及时向上访人解释清楚，取得上访人的理解和支持。对缠访老户和无理或要求过高的上访群众，我们主动做耐心细致的教育工作，确保上访群众的稳定。

(1)针对土地历史遗留项目房屋权属办理，积极协同相关职能部门，多次组织召开协调会议，研究制定解决办法，克服重重困难，本着“依法依规、顺从民意、特事特办、超前办理、分类处理”的指导思想，在项目建设质量安全鉴定合格的前提下，己为“锦宏.龙泉国际足球村”、“丽泉江南”、“美丰花苑”、“温馨苑”等6个土地房产遗留问题项目办理了房屋初始登记，为化解社会矛盾，维护社会稳定做出了积极的努力和贡献。

(2)针对物业管理方面存在的问题，积极督促全县物业服务企业加强对物业管理小区的秩序维护，提高防范意识，落实防范责任，严密监视小区的动态。对出现的物管纠纷，采取上门调解、多方协调等手段，加强与街办(社区)、物业服务企业和业主委员会的衔接，积极配合做好业主的政策宣传和疏导劝阻工作，及时妥善处理好了相关矛盾。

(3)针对房改工作中存在的历史遗留问题。一方面认真研究国家、省、市有关的政策文件，积极征求有关部门和局领导的意见，另一方面积极与局产权科、综合科、办公室等部门密切配合，集体商议、共同应对。在处臵来信来访时，积极主动地与有关群众代表、业主代表进行座谈，认真听取他们的意见，深入了解他们反应的问题实质。在解决这些棘手问题时，我们都本着维护群众的利益、维护本区稳定的原则，加强政策宣传，在坚持国家大政方针的基础上，努力做好群众和业主的思想工作，尽力为他们想办法、出主意，化解他们心中的疑虑和不满，全力配合有关部门制定好处臵方案，或提出意见建议，做到件件有回复、事事有着落，来信来访案件解决率达99%以上。

2、扎实开展“领导大接访，干部大下访”活动。我局高度重视，制定工作方案，落实工作责任，采取了领导接访、干部下访、联合办理、督查督办等工作方式，确保信访渠道的畅通和复杂疑难信访件的解决。我局分管领导与科室工作人员多次亲临现场，就存在的问题进行调查核实，并积极与区信访局等区级相关部门进行座谈，通过宣讲政策，对话交流，现场核实、部门协调等方式，有效的疏导上访者的情绪，避免了矛盾的激化。

3、扎实做好上海世博会和广州亚运会等重大活动期间的信访维稳工作。为确保重大活动顺利举行，全力维护社会稳定，按照县委、县政府信访维稳工作会议安排及要求，结合我局工作职责，制定了维稳工作方案和应急预案，明确了信访稳定工作的指导思想、目标任务、方法措施和具体要求。一是在全局范围内开展多次地毯式的排查，对排查出的问题，专门召开信访维稳会议进行了分析研究，落实包案责任并督办处理。二是加强对重点人员的事前稳控。在工作中，对无理缠访人员、问题长期没有解决的上访人员、重信重访重点人员都落实了长期的稳控责任。随时掌握信访重点人员动向，并深入这些重点人员家中，做耐心细致的思想工作。如对土地遗留问题项目的住户，及时与开发、物业服务企业联系，通过召开座谈会、个别谈话等方式，有效疏导住户情绪，维护稳定。三是针对我局的实际情况，定期组织局属科(室)部门研究信访形势，及时交流动态信息、沟通信访情况，形成了信访工作的联动机制。对排查出的信访突出问题，全部落实了领导包案，同时，领导亲自批示达到100%，亲自约谈达到100%，为各项重大活动的顺利举行创造了和谐的社会环境。四是积极应对和处理通过网上投诉、局长信箱等方式受理的群众投诉。同时，热情主动接听群众来电，认真协调处理各级各类电话反映的信访问题，收到了较好的效果。

三、工作中存在的主要问题及下步打算

5.部门建设汇报 篇五

全国组织部门迎十七大主题实践活动情况交流视频会议结束后，xx市深入学习会议精神，提出按照胡总书记“6.25”讲话要求，围绕迎接十七大召开，深入开展“三项活动”，不断加强组织部门自身建设。一是深入开展“内部管理规范”活动，推进自身管理科学化、制度化。建立了内部工作目标考核机制，将工作任务分解到每位组工干部头上，实行奖优罚劣。完善岗位责任制、限时办结制、首问责任制和AB岗工作制等多项内部管理制度，并从会议制度、学习制度、办公制度、行政管理制度等四个方面入手编印《慈溪市委组织部内部管理制度汇编》。

6.部门工作汇报 篇六

大家下午好！走进***这个大家庭也将近二年时间了，在这段时间里，让我学到了很多东西，不管是为人处事的，还是业务方面的，都使我提高了一个台阶，在此我由衷的感谢各位领导和同仁的关心、支持与帮助。今天我能够很荣幸的站在这里和大家相互学习相互讨论，是苏总队我的信任和栽培，是领导人和同事对我的认可。今天我谨代表造价二部全体造价人员向各位领导和同仁汇报一下我们的劳动成果，以及在工作中遇到的问题及改进方法。

2011造价二部的目标是80万，上半年顺利的完成了目标的一半，在下半年中，系统项目较多，工作量大，作为造价二部的主任，由于工作的需要我和同事他们拧成一股绳，统一调遣、安排，为的就是能够按时、保质的服务于客户。2011下半年主要项目也就两三个，本来我们是信心十足的能在元旦之前全部拿下的，但是由于三方的不相互配合，到现在为止，几个大的工程还没有定案，在这方面我也是有责任的，因为我没能完全起到带头作用。在这方面我必须还得向领导人学习与借鉴。虽然到现在大的工程还都没有最终的结果，但是我相信在我们造价部全体成员的努力下，一定会有一个圆满的结果！

造价部在2010业绩还是比较突出的，就在手的系统项目就好几个，我们造价部的全体人员都是马不停蹄的去努力完成任务，在蔡总的统一指挥下，时刻想着做小项目，抓大项目，主攻系统项目为方针。不过在取得成绩的同时，我们也发现在业务中，在工程执行中以及完成时，还存在以下不足：

1、工作中风险意识淡薄，对规范要求不高。比如审计时以及出具报告时小数点

数字前后不一致，虽然这看似小事，但也体现了我们做事还不够细心。

2、业务能力还不够强大。

3、技术专业人员相对比较薄弱。

4、对各户还不够热情，还是没完全放下自己，没能去推销自己，没有去释放自

己。

5、对外省工程造价的计算规范知识相对薄弱，比如说今年我们所接的翔盛热电 联产工程所套用的浙江定额。

6、各部门之间的不协调，就比如上次出报告出现的错误，2011年总公司报告格

式以及文件交接都以改变，而造价部却全然不知，在与客户交接报告时出现了错误。

针对以上存在不足，造价部也进行了自检并有了一些改进办法

1、在业余时间，努力增强自己的各项专业知识。

2、学会与客户沟通，客户就是我们的财富。加强对风险意识的认识。充分考虑

到潜在的风险，把风险降到最低。在今后的日子里不管是编制清单、工程审计还是出具报告我们都应该要做到自检、互检，并且再有蔡总把关。

3、不定时的组织内部人员开会商讨及学习研究外省工程相关计价规范与方法。

4、互相分享各自在完成项目后的心得体会，完善造价工作经验。

5、加强与总公司联系，及各部门之间的相互协调，珍惜总公司的每一次学习机

会。

以上是我部对2012年工作及情况的一些总结，在今后的日子里我将会再接再厉继续坚持以“一体、三化、五责任”为纲领

发扬“放下自己，贡献自己收获自己”的职业精神；贯彻实施“做小项目，抓大项目，主攻系统项目”口号；谨记礼仪八句话“尊重上级是一种天职，尊重同事是一种礼貌，尊重下级是一种美德，尊重所有人事一种教养，形象是一种服务，形象是一种宣传，形象是一种品牌，形象是一种效益。”并且严格恪守公司的各项规章制度。

7.部门建设汇报 篇七

关键词：档案部门,三个体系,建设,资源,安全,利用

档案部门“三个体系”是将档案资源体系、档案利用体系和档案安全体系系统的连接起来, 形成一个整体, 成为档案部门未来工作的动力和方向, 加强档案“三个体系”建设, 才能有利于档案工作的持续进步和长远发展。笔者就“三个体系“建设谈谈自己的看法。

一、加强档案资源体系建设

档案资源体系建设是档案工作的核心, 档案工作的基本任务就是对本单位工作中形成的具有保存价值和查考价值的文件材料进行收集归档, 并为单位各项管理工作提供优质服务。

(一) 重点加强日常档案资源建设

对本单位在日常事务管理、经济运营、商务谈判、工作交往、知识产权、资产凭证等文件材料收集归档, 为提高本单位资产管理能力、抗风险能力和可持续发展能力创造条件。

(二) 加强建设项目档案资源建设对本单位承担的建设项目或自主投

资的各类项目形成的文件材料, 要按照国家和行业关于加强基本建设项目档案管理的规定, 加强收集归档, 项目竣工验收前, 必须进行档案专项验收, 为项目竣工验收奠定档案基础, 提供详实依据。

(三) 切实加强民生档案资源建设

牢固树立以人为本的概念, 对工作中形成的与民生密切相关的文件材料, 要加强收集归档, 摒弃过去忽视涉及人的的利利益益的的档档案案、、注注重重重重要要人人物物忽忽视视普普通通人物档案的陈旧观念、为职工维护自身权益提供档案保障。

(四) 注重加强新载体、新类型档案资源建设

在加强传统纸质文件材料收集归档案的同时, 还要加强对照片、音像、实物、电子等各类载体或介质档案的收集归档, 尤其要高度重视对电子文件的收集归档和备份管理。

二、加强档案利用体系建设

档案利用体系是档案工作的出发点和归宿, 也是检验档案工作价值的实践标准和力量源泉, 牢固树立服务意识, 优化服务环境, 完善服务方式、增强服务手段、提高服务能力, 是档案服务体系建设的时代要求和不懈追求。

(一) 牢固树立为现实服务的先进理念

国家档案局局长杨冬权同志在全国档案工作会上强调, 档案部门要实施“服务先行”战略, 档案服务工作的着眼点是“为现实服务”, 而不能局限于“对历史负责”和“替未来着想”。档案事业发展离不开现实环境, 只有在现实生活中发挥出应有的价值和作用, 才会得到社会应有的赞赏和回报。

(二) 优化档案服务环境

档案服务环境包括软环境和硬环境两个方面。软环境主要指设施设备制度环境和社会认知、认同环境;硬环境主要指设施设备等物质环境和场地环境, 场地环境要大力推行阅览室、办公室、档案库房“三室分开“, 尽可能创造宽松合适的服务环境氛围。

(三) 完善档案服务方式

传统的档案服务方式以不能适应新时期档案服务的要求, 要加快电子文件归档和数字档案资源建设步伐, 提高档案网络平台建设水平, 大力开展电子档案查阅服务和网络远程查档服务。

(四) 增强档案服务手段

增强档案服务手段要着重把好两个关口:一是档案日常归档和规范移交;二是档案利用服务。前者是源头治理;后者是最终目标。档案源头治理主要是规范职能履行和业务建设标准化;档案利用服务的手段应当多样化。

(五) 提高档案服务能力

档案服务能力最终 (下转第47页) (上接第45页) 要充分体现在“应急“和”谋远“两个方面, 是否具备两个能力, 是对档案工作服务能力强弱的最好检验。

三、加强档案安全体系建设

档案安全体系建设是档案工作的生命线, 档案安全不能出问题, 预防为主的方针要贯彻档案工作的始终。加强档案安全体建设, 一要注重传统档案案例二要注重非传统档案安全。

(一) 传统档案安全

主要包括档案实体安全、保密安全和库房安全, 其中, 档案实体安全是前提, 档案实体安全是指档案内容载体的安全, 保密安全是重点, 库房安全是保障。加强传统档案安全, 必须做到“三加强”、“两严格”。“三加强”:一是加强日常管理。重点加强档案平时归档和登记工作, 保证做到帐物相符;二是加强监督制度的落实。档案移交、利用、借阅、销毁、保密等关键环节, 要手续完备、规范;三是加强监督检查。重点抓好重大节日重点部位的安全检查工作, 责任要落实到人。“两严格”:一是严格火源控制。重点是控制人工火源和加强老化电线改造, 杜绝火灾隐患;二是严格库房管理。档案库房重地要加强门禁管理, 杜绝无关人员进入库房;库房钥匙管理要严格落实专人负责制和领导负责制;库房内要配齐档案“八防”设施设备, 对电子档案要加强防磁措施;库房内外要加强安全报警系统建设。

(二) 非传统档案安全

主要是档案信息安全。档案信息化在给档案服务工作带来方便快捷的同时, 也给档案信息的保密、保真、保存、保全以及知识产权、核心技术保护和电子文件的安全保管等带来了潜在隐患。主要问题:一是防窃取;二是防丢失;三是防病毒和网络攻击;四是防误操作;五是防电子介质理化特征变异或电子设备淘汰更新过快。确保电子文件或电子档案要安全可靠、长期可读、需要有很多的管理措施和技术防范措施。因此, 在大力推进档案信息化的进程中, 要正确处理好档案利用与档案信息安全之间的关系, 采取管理与技术并重的方法, 加强计算机、网络和数据库运行的安全防护。尤其是对于在网上形成、存储和传輸的电子文件, 一定要建立健全备份制度和容灾体系, 重点要加强电子文件的纸质备份, 为档案信息安全提供多样化的保障。

综上所述, “三个体系”建设是档案工作适应时代发展的需要, 是档案工作的发展方向, 为此, 档案部门要不断加强“三个体系”的建设, 这样才有利于档案工作的持续进步和长足发展。

参考文献

8.部门建设汇报 篇八

关键词：技术监督；立法；执法；监督

2014年10月23日，中国共产党第十八届四中全会审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）。《决定》指出，全面建成小康社会、實现中华民族伟大复兴的中国梦，全面深化改革、完善和发展中国特色社会主义制度，提高党的执政能力和执政水平，必须全面推进依法治国。质量技术监督部门应遵循国家政策，全面推进法治建设。

质量技术监督是以法律法规为准绳，已标准为依据，以技术检验、计量检测为手段，对产品质量进行规范和监督管理的行政活动。质监部门是国家市场监督管理部门和行政执法机关，法律是质监部门工作的依据，法治是行事原则。加强质监法治工作，是贯彻落实科学发展观，促进质监事业科学发展，推动质监系统依法行政的基础性保障性工作。

一、完善技术监督法律体系。做到有法可依

加强质监部门的法治建设，有法可依是前提。技术监督法律体系作为我国整个法律体系的子系统，在我国法律体系特别是我国经济法律体系中有着很重要的地位，扮演着十分重要的“角色”。与西方健全的法律体系相比，我国法律还有许多需要补充和完善的地方。在完善立法的过程中，要坚持与我国的基本国情相适应，不能盲目追求超前和速度，要使立法具有可操控性。此外，还要注重技术监督立法的平衡性和协调性，做好法律的立、改、废工作，在立、改、废过程中高度重视不同和相同主体内部的利益协调，做好调研，避免冲突，防止混乱。

二、坚持有法必依

有法必依是依法治国的中心环节，是普遍的守法原则，是社会主义法治的中心环节，也是社会主义法治的基本要求之一。质量技术监督部门要贯彻执行国家有关技术监督工作的方针政策和法律法规，负责《中华人民共和国标准法》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国产品质量法》等，积极组织实施行政执法工作，对产品质量、计量和标准化工作实施统一监督管理，受理投诉，查处计量、标准化及生产经销假冒伪劣产品的违法行为等。

三、创新机制，让执法在阳光下运行，执法必严

执法必严是社会主义法治的关键。列宁曾讲：“法令之所以重要，不在于是不是写在纸上，而在于它的执行”。我国现在存在很多执法不严的情况，这就要求我们质监部门加大宣传力度，严格执法。在日常的执法检查中，不要“眉毛胡子一把抓”，要抓重点。执法必严，最基本的是要提高执法者的业务素质，建设一支素质合格、业务精通、纪律性强、作风严谨的队伍。强化专项执法，加强依法施检工作的监督检查力度，始终保持高压状态，以为人民服务为宗旨，深入开展专项行动。

四、切实做到违法必究

违法必究是社会主义法治的保障，任何公民只要是违反了法律，必须受到追究。质量技术监督部门与人民的日常生活息息相关，食品安全、药品安全等和人们的健康联系密切。现在市场上的违法行为多种多样，质监行政执法点多面广，查处违法行为是家常便饭。质监部门要切实按照国家有关法律法规办事，对于违反国家政策、法律法规的行为严惩不贷。

五、切实保障质量技术监督执法经费

俗话说：“兵马未动，粮草先行”。以产品质量为重点的行政案件，由于特殊的技术性，必然需要一定的经费作为保障；经费短缺是基层技术监督行政执法中的一个比较突出的问题。一方面，质监部门要向财政部门主动申请专项经费，为执法创造一个良好的基础条件；另一方面，技术监督部门要充分有效的利用好自身经费，做到资金向执法这一方面重点倾斜，舍得向行政执法发面投资，合理运用执法经费。

六、完善行政执法监督机制

法律法规的制定是不可能没有漏洞的，也会给人以可乘之机，尤其是对于熟识法律的人。所以任何机构、制度想要良好持续地运行，都必须有强有力的监管机制做后盾，特别是质量技术监督部门，其代表了国家公权力、强制力，更容易被人以国家的名义以权谋私、中饱私囊，这也是目前质监部门行政执法的主要问题所在。所以，完善行政监督机制势在必行。

1.应完善外部监督机制

外部监督机制的完善对于执法监督有着重要作用，应充分确立外部监督机关的权威性，不让外部监督仅停留在形式上，将监督工作充分落实到位。

一是接受各级人大及政协的民主监督；二是加强人民法院和人民检察院的司法监督；三是公民、媒体等的社会舆论监督。

2.应完善内部监督机制

9.部门工作汇报 篇九

**县第十七届人民代表大会第一次会议和中国人民政治协商会议第九届**县委员会第一次会议于12月13日至16日召开，会议精神主要集中在县长的《政府工作报告》中。县政府工作报告回顾了五年来的工作成绩，提出了我县今后五年的目标任务和工作重点。

一、过去五年政府工作回顾

过去五年，本届政府在县委的领导下，践行科学发展观，抢抓海西建设机遇，有为应对国际金融危机等各种困难，基本完成了县十六届人大一次会议确定的目标任务，荣获循环经济典型模式示范县、绿色能源示范县、绿化模范县、最佳生态旅游县、科技进步先进县、科普示范县、计划生育优质服务先进县、“十一五”水电农村电气化县、中国瓷都、陶瓷历史文化名城、文明县城、民间文化艺术之乡、早熟梨之乡、油茶之乡、竹子之乡等国家级荣誉称号。

1、综合实力明显增强。

2、城乡面貌日新月异。

3、社会事业稳步发展。

4、政府职能加快转变。

2011年，我县以开展“解放思想、先行先试、抢抓机遇、跨越发展”大讨论和“驻百村、进千户（企）、帮万民”活动为载体，强力推进“五大战役”，实现了“十二五”良好开局。

1、重扶持、优服务，经济平稳较快增长。

①强化调度服务。②突出政策扶持。③拓展内外市场。

2、转方式、调结构，发展质量不断提高。

①陶瓷业转型升级步伐加快。②农业产业化发展水平提高。③旅游为主的三产较快发展。

3、破难题、快推进，项目投资高位增长。

①征迁有突破。②要素有保障。③督查有力度。

4、抓统筹、创宜居，城乡建设进程加快。

①城市建设全面铺开。②新村建设扎实推进。③生态保护力度不减。

5、惠民生、保稳定，社会事业共建共享。

①民生保障得到加强。②教育卫生协调发展。③文体计生扎实开展。④其它事业齐头并进。

二、今后五年政府工作安排

今后五年，既是我县转变发展方式、推动科学发展的攻坚期，又是提升民生福祉、构建和谐社会的关键期，更是加速后发崛起、实现进位赶超的机遇期。在挑战面前，我们要难中攀高、危中奋进、创新发展；在机遇面前，我们要抢先把握、领先转型、率先发展，努力把**经济社会发展推向一个新的更高的层次。

1、建设科学发展示范县。

①在推动产业提升中科学发展。②在优化产业结构中科学发展。③在深化改革开放中科学发展。

2、建设统筹城乡发展先行县。

3、建设生态宜居旅游城市。

①生态“立”城。②建设“兴”城。

4、建设和谐幸福瓷都。

（一）把握“一个核心”，即项目带动

1.强化要素保障。①多方融资。②保障用地。

2.强力推进项目。

3.强抓招商选资。

（二）突出“两大支撑”，即三次产业提升、宜居城市建设

1.围绕三次产业提升。

（1）农业要抓特色、增效益。

（2）陶瓷要快提升、促转型。

①抓创新降成本。技术创新。管理创新。②做精品拓市场。③促协作壮规模。④重文化求转变。

（3）矿业要扩产能、做贡献。

（4）三产要兴旅游、提比重。

①突出发展旅游业。加大投入建好景点。完善配套提升服务。依托平台扩大影响。②稳步发展房地产。

（5）新业要快培育、成规模。

2、围绕宜居城市建设。

（1）规划要先行。

（2）建设要提速。

①大范围更新改造城市。②大力度改善基础设施。

（3）管理要提升。

（三）推进“三项强化”，即强化生态建设、城乡统筹、民生保障

1、强化生态建设。①建设“森林**”。②实施环境整治。③抓好节能减排。

2、强化城乡统筹。

3、强化民生保障。①优先发展教育事业。②努力促进就业创业。③改善困难群体生活条件。④发展医疗卫生事业。⑤抓好文体计生广电工作。⑥保障社会安定稳定。

三、努力建设人民满意政府

1、解放思想，善谋科学发展之策。

2、依法行政，践行法治政府之责。

3、以人为本，多办惠民利民之事。