关于抓好部队“三个经常性”工作的思考

关于抓好部队“三个经常性”工作的思考（精选8篇）

1.关于抓好部队“三个经常性”工作的思考 篇一

关于如何提高当前消防部队经常性思想政治教育工作效能的思考

在信息技术迅速发展的今天，资讯传播速度较以往相比发生了天翻地覆的变化，官兵的思想空前活跃，部队的经常性政治教育面临着巨大的考验。如何面对机遇，迎接挑战，成为了当前消防部队改革创新的一项迫切任务。根据收集到的本单位基层部队的思想政治教育工作开展情况，普遍反映的主要有以下几个方面的不足：一是思想政治教育与工作实际联系不紧。一些同志把教育当任务，上级要求什么，就做什么，拿形式当晃子，根本不管是不是与自身实际相适应，喜欢照本宣科，还有的同志对教育的需求情况缺少调查研究，开展教育全凭经验靠感觉，导致教育内容脱离工作实际。二是思想政治教育与个人思想结合不紧。教育内容没有与解决具体问题结合起来，教育过程中，教育者总以权威者身份出现，不能平等地与人交流，讲大道理多，掏心窝话少，缺少亲和力，无形中产生了与受教育者的思想鸿沟，难以逾越。三是思想政治教育与现实生活存在反差。这主要体现在教育内容上，一些内容对当前社会上发生的情况反映少，对官兵关心的问题熟视无睹，教育内容与官兵的工作、学习和生活不贴近；重复的内容多，新的内容少，有的严重滞后于传媒，甚至早已经过时。再加上，随着改革开放的不断深入，社会上的一些新情况、新问题层出不穷，尤其是党内和社会上存在的消极腐败现象，严重损害了党和政府的形象及威信，对官兵同样产生了相当的负面影响。

经过思考，我们不难认识到，存在以上问题的症结在于，随着时代的发展，我们的思想政治教育已经与当前工作的实践活动产生了一定的脱节，导致开展的经常性思想政治教育的效能不足。如何夯实思想政治建设和经常性教育工作的基础，分析原因，研究对策，解决问题，全力推进各项消防工作又好又快发展，是摆在我们面前的紧迫课题。

一、对当前思想政治教育效能弱化的原因分析

当前的实际工作中，导致思想政治教育效能弱化的因素有很多，归结起来主要有以下几个方面：

一是信息化时代的到来，在一定程度上对思想政治教育构成了冲击。随着信息技术的迅猛发展，人们获取信息的手段较以往任何时候都更加快捷和便利，过去我们通过教育传达的信息，有时等到事发后的几天、十几天才能知道。而现在，尤其是互联网的出现，彻底打破了时空的界限，通过网络、电视等途径，官兵基本上能够在第一时间掌握到第一手的信息。所有这些都对思想政治教育的主动性和及时性构成冲击。同时，由于信息的开放性，传播的变异性，使信息量增大的同时，内容变得良莠不齐，有积极的, 也有消极的；有正确的, 也有反动的;有健康的, 也有不健康的;有实用的信息, 也有垃圾，铺天盖地的信息往往让官兵们难辨真伪。

二是缺少交流与沟通的平台，导致思想政治教育难以找到切入点。实际工作中，我们发现，造成当前思想问题发现不及时、解决不得力的一个关键问题就是沟通不够。究其原因：目前，我们主要是通过个别谈心等方式了解官兵的思想动

态，虽然管用，但还不够全面客观，主观因素太多。拿党员来说，还有民主生活会，而对于更多的普通官兵，几乎没有什么说话的机会和场合。有时候，原本是官兵掌握信息有偏差所产生的误解，由于没有交流的机会，就会使问题越积越多，结果造成简单的问题复杂化。同时，由于人的思想存在隐密性，如果再遇到一些内部不和谐的情况，个别领导干部管理上过于武断、家长作风严重，官兵就是有思想问题也不敢讲、不愿意讲，久而久之，思想问题受压制，最终就可能被激化。还有的情况是因为思想问题涉及世界观、人生观、价值观取向，部分官兵担心被“抓辫子”、被人“穿小鞋”，怕影响进步，也不愿意讲。

三是思想政治教育被赋予的过多责任，对思想政治教育带来了负面影响。思想政治教育并不是包治百病的“灵丹妙药”。然而，很多时候，部队一出现问题，一发生矛盾，经常性思想政治教育工作往往成了首当其冲的“挡箭牌”。使得一些原本是规章制度不落实、管理有失误引发的官兵不满，硬是要靠教育工作来解决。特别是晋升、评功评奖、福利分配等涉及官兵切身利益的敏感问题，思想政治教育工作的正面引导不但不能从根本上解决问题，反而让官兵对思想政治教育工作产生抵触情绪，削弱了思想政治教育工作在官兵心目中的地位。

四是方法手段的陈旧过时，使官兵对思想政治教育产生厌烦情绪。教育年年搞，年年老一套，形式不仅没有新意，内容也过于枯燥，有些教育甚至还没搞，官兵就已知道下一步程序是什么，内容是什么了。还有个别的教育者，本身的理论水平、知识结构、表达能力就弱，特别是当教育对象是一些文化程度高、研讨经验丰富的技术干部时，不仅没有效果，更损害了思想政治教育的形象。

五是考核机制的不完善，致使思想政治教育缺少约束力。长期以来，思想政治教育工作被视为“软任务”、“虚任务”，致使思想政治教育得不到重视，尤其是在干部考评、职务晋升等方面，思想素质的评估几乎形同虚设，这在一定程度上对思想政治教育工作造成了负面影响。

二、关于当前消防部队经常性思想政治教育工作的几点体会

近几年，尽管在日常的思想政治教育开展过程中，也遇到了很多新情况、新问题，但总体仍然感到，只要上下齐心，工作到位，思想政治教育工作同样会受到官兵欢迎，我的主要体会是：

（一）思想政治教育只有结合实际工作才有生命力。部队的思想政治教育必须增强“渗透”意识，提高“结合”本领，努力把思想政治教育渗透到工作、学习、生活的方方面面。才能确保思想政治教育保持旺盛的生命力。一是要与警营文化的建设结合起来。思想政治教育离不开文化育人，首先是文化传承性，对思想政治教育有积极的促进作用，优秀的文化，可以熏陶人、激励人。其次是文化本身具有的约束力，对官兵的思想起到规范和同化的作用。二是要与岗位的业务工作结合起来。思想政治教育工作离开业务工作就会成为无源之水，无本之木，而业务工作离开思想政治教育工作就会失去方向和动力。三是要与个人思想实际结合起来。思想政治教育的根本目的是要让人们的思想统一到党的路线、方针、政策上来，就是要帮人打通思想经脉，端正思想，放下包袱轻装前进，这就要求教育在坚持正面引导的同时，必须贴近人们的生活，贴近思想的实际，把发现问题解决问题作为教育的着力点，让官兵在问题的解决过程中受教育。

（二）思想政治教育只有坚持不断地求变创新才有吸引力。

部队的思想政治教育工作实际上应该是一部创新史，教育要树立体现时代特征的新观念，探索新方法，增添新内容，就必须发扬创新精神，做到在继承中创新，在创新中前进。具体讲：一是头脑要更新。作为思想政治教育工作者，必须做到观念要跟得上形势，理论上要有突破，时刻保持清醒的头脑和洞察力，及时掌握当前官兵关心的敏感问题、热点问题，对社会上存在的各种思潮要敏锐，对突发性事件要及时了解和掌握，不等不靠，结合党的一贯思想路线，主动及时地做工作。二是内容要求新。当前我们正处在信息时代，官兵对知识的渴求有增无减，这就要求我们不断完善自身知识结构，发挥思想政治领域的独特优势，增强知识性、趣味性，以开拓的视野和丰富的知识在潜移默化中教育人、引导人。三是形式要创新。思想政治教育工作要做到无处不在，注重提高灵活性，不仅要以生动活泼的形式吸引人，以健康向上的内容感召人，更要以官兵喜闻乐见、容易接受的方式贴近人。

（三）思想政治教育只有坚持育人为本才有感染力。

培养思想政治素质过硬的全方位人才是思想政治教育的根本出发点。坚持育人为本，就是要重视个人价值的实现和自身积极性、创造性的发挥，就是要解决人员思想、工作、生活的实际问题。为有如此，思想政治教育才能增加感染力。一是关注官兵成才的愿望。人人都希望自己的价值得到体现，思想政治教育工作的任务就是要引导人积极进取，使人们在自我价值的实现中，获得社会的尊重和认可。二是注重转换角色。转换角色是建立在尊重人，理解人的基础上，多数时候，平等的交流才能产生思想上共鸣。互联网之所以深受大家喜爱，就是因为交流双方，大家始终处于平等地位，避免了不必要的人为干扰，彼此关注的是精神的沟通，减少了交流者双方的心理冲突，使沟通更及时轻松，更让人容易接受。三是关注后进官兵。关心爱护和帮助后进官兵是思想政治工作义不容辞的责任。这部分人由于学习、工作落后于大集体，如果长期不被重视，思想上最容易出现问题。及时了解他们的思想动态，真心实意地帮助他们提升自我，才能从思想上打消他们存在的错误想法，得到他们的尊重和理解。

（四）思想政治教育工作只有坚持实事求是才有说服力。

教育的基本方针是坚持正确疏导，如果不实事求是，理论联系实际，即使花再大气力，用再多时间，实际效果也不会理想。要做到实事求是，一是做好调查研究。没有调查研究，就没有发言权，搞好调查研究，就是不能浮在表面上，要多深入基层落实教育工作的一线，了解当前官兵在想什么，关心什么，需要什么。只有掌握了第一手资料，才能找到问题的症结，才能让官兵信服。二是杜绝经验主义。人的思想是在不断发展变化中的，不能仅靠过去的经验或只了解一点支根末节，便妄下定论。要坚信，凡是从来没有被当作问题的，都是丝毫没有经过证明的。三是坚持以理服人。思想政治教育要解决人的思想问题，就不能靠压制，要用道理说服人，用事实教育人，要让人有申辩的权利，过分强调思想政治教育的权威性，只会导致人前人后“两张皮”的现象。

三、对当前消防部队开展经常性思想政治教育工作的几点建议

一是要建立一个沟通平台。人的思想问题只有在平等、民主、宽松的环境下才容易曝露，许多误解只要及时沟通了就会很快消除。思想有问题压是压不住的，没有地方说，就会私下说，就会到处说。机关与基层，领导与部属，干部与战士，教育者与被教育者，有了良好的沟通渠道，问题才容易提早曝露，思想政治教育

才能找到突破口和切入点。要给官兵一个说话的地方，首先可以利用现行部队的强大网络源，开辟意见栏或思想教育论坛，各级领导和机关、基层干部可以通过网络平等交流，机关也可以通过网络上的留言，了解当前官兵在想什么，关心什么，并不失时机地解答官兵思想和工作中遇到的问题或产生的误解，网络间交流，由于交流者之间身份的隐密性，反映出来的思想问题最真实也最直接。其次，机关与基层要建立定期通报制度，通报交流的情况和成果，从而将思想政治教育的舆论宣传导向正确的方向。二是要建立考核评估和竞争激励的机制。思想政治教育考核评估机制的建立，要在评估的科学性和真实性上下功夫。当前除了一些大型的教育活动由政治部门统一组织外，绝大多数的经常性思想政治教育工作都交由了基层自行开展。事实上，与官兵接触最多，也最了解人员思想动态的就是部队的基层管理者，日常许多人员的思想问题，也主要是靠他们来解决。而作为处在教育一线的基层管理者，教育开展的是好是坏，思想工作是不是及时到位，目前还没有什么客观的监督和评价机制，致使做得好的没有得到鼓励，差的也没有受到批评。近几年，我们对领导干部的测评开展的相对多一些，而对基层党支部工作的测评却开展得相对较少，有时即使开展了，涉及到思想政治这一部分问题时，内容也多很空乏，让人不容易把握，科学性不强。例如：在内容的设计上，我们关心的是思想政治教育开展了没有？问的是教育落实了没有，重的是形式。很少问谈过心没有，关心不关心大家生活等具体而又反映实际效果的问题。同时，对于基层思想政治工作，还必须设定一些量化的硬指标，例如一年内基层干部必须至少要和本队人员谈几次话，什么内容必须谈到等。

三是要注重人才的培养。实际上，思想政治教育大量的工作在平时，因此，仅靠现有政工干部力量，是远远不够的，为此，首先要坚决克服那种认为“思想政治教育工作是党组织的事，是政工干部的事，与其他人员无关”的错误思想。基层干部要落实好“一岗双责”，关心、支持、参与到思想政治教育工作中。实践证明，基层党组织作用发挥的好坏，最能体现思想政治教育效果。其次，要保证政工干部数量和编制。第三，要加强对政工干部沟通能力和表达技巧的训练，思想政治教育，关键在育人，育人既要有丰富的知识，更重要的是良好的沟通能力和语言表达能力，否则，再有知识再有常识，也发挥不出作用。

四是要积极吸纳相关的理论成果。思想政治教育的对象是人，要了解人，研究人，既要深入实际调查研究，还要依靠当前各种专业的理论知识，对教育者而言，不借助心理学、社会学、行为学等相关知识，就很难从人的言谈举止中发现问题，找出根源，就很难透过现象看本质，就无法从错综复杂的思想意识中找到规律和线索。当前，绝大多数政工干部都缺少这方面理论培训，有的懂一些，也基本上是靠平时自学得来的。对思想教育领域的研究，也多局限于政治工作范畴内的思考，很少跨学科跨领域地研究人员思想动态。要解决好这个问题，一方面，我们可以吸收地方一些专门人才进入政工干部队伍，另一方面，组织相关专业知识的培训也有利于提高政工干部的普遍素质，从而打牢开展思想政治教育工作的理论基础。

（摘自：新浪博客峰火连营——邹炜峰的BLOG）

2.关于抓好部队“三个经常性”工作的思考 篇二

对于部队而言, 内部审计的目标是财务价值最大化。部队的内部审计应致力于将部队资源加以整合优化, 使资源消费最小而利用效率最高, 从而达到部队所属分众媒体和公司成为新的利润增长点的最终目标。会计控制原则方面, 权限与责任是比较重要的, 管理阶层及员工获得适当层级的权限与责任, 以促进有效的会计内部审计。另外, 风险评估也有三种原则, 财务报表目标、财务报表风险与舞弊风险, 而其中舞弊风险是最需要注意的。舞弊的发生, 通常是由压力或诱惑所造成, 评估财务报表目标达成的风险时, 应考虑因为舞弊而发生的重大错误的原因。在会计控制活动的政策与程序方面, 在部队内部建立及沟通与可靠的财务报表政策, 并通过相关程序促成管理阶层指示的执行, 这也就是所谓的标准作业流程, 也与权限与责任有关。由于太多的会计信息靠人力去一一检查是不可能的, 因而需要信息科技即时告知差异、错误所在。

CSCO认为任何机构都应维持有效的会计内部审计, 以确保信息的正确性、交易纪录的完整性及适当的财务揭露。建立及执行有效的会计内部审计是良好的经营基础, 组织的规模不会降低对于有效内部审计的需求。以风险为基础是一个重要的精神, 部队首先应清楚说明其目标, 并建构一个强化达成该目标的控制环境。部队应于会计内部审计制度中, 制定必要的控制作业, 也要考虑部队的相关规章及实际营运的性质, 督促内审部门建立完善的会计内部审计制度。部队会计层面的监督与管理也应包括三个层面, 经营管理与财务、业务信息以及审计管理。

二、部队内部审计的制度体系转型

1、修订内部审计相关作业规定, 以提高会计控制效率

为使内部审计相关规定更符实情, 相关部门应修订颁布内部审计处理准则、费用支付时限及处理应行注意事项及支出凭证处理要点等制度。主要修正重点在于厘清会计人员执行内部审计的责任范围, 确保权责划分更趋明确。部队因商业交易付款习惯与一般政府机关有所不同, 因而应制定不适用公款支付的时限及处理应注意的事项。为简化支付款项的检查作业流程, 以汇款方式扣付员工工资给债权人的款项, 应以汇款签收或证明文件作为支出凭证, 免另开收据。通过网络交易开展的采购活动无法取得收据、发票或相关收据的情况, 可由经手人复印电子凭证并签名作为报支凭证等, 以符合实际作业需要。

2、设立管理机制, 以健全会计内审

为防止财务工作弊端发生, 并导正与强化会计内部审计及会计控制相关管理机制观念, 应制定颁布健全财务秩序与强化内部审计实施方案, 该方案除了确定内部审计为协助部队整体功能发挥的角色, 还应说明内部审计的重要性, 并要求部队各部门应进行财务查核, 加强出纳、财产等管理人员定期工作轮换, 收支尽量通过金融机构办理等会计内审的作为。部队各部门应将上述方案精神纳入内部各项管理规范中, 除部队高层应实施查核外, 处于办理决算查帐等部门也许加以查核, 以确保其能落实执行。通过管理机制的检讨整顿, 会计工作弊端可大大减少。

3、强化教育训练及宣传

为增进会计人员对内部审计及监办作业等专业知识与实务的了解, 使其在部队内部审计体系中足以发挥财务报表可靠性等方面的功能, 部队应针对各层级的会计人员规划不同内部审计课程, 包括全国新进、资深甚至会计管理人员, 均可按照其所需加以培训, 对部队妥当运用经费及提升预算执行绩效, 具有十分重要的帮助。另外, 为了使会计人员更深入认识如何有效推行内部审计作工作, 可有针对性的开设非营利与政府机构内审理论及实务研习班, 以便于会计人员熟悉部队的内部审计环境、准则规定、治理与风险及控制架构、内审技巧与实务运作情形。为发挥网上学习效能, 可于特定网站开设内部审计及会计控制、部队运营与内部审计的互动、收支经费具备要件等网络课程, 并函请各部门转知所属人员踊跃参与, 以便于广大员工通过数字学习方式 (e-Learning) 进行广为宣传运用。

三、部队内部审计的信息化转型

由于信息科技的进步, 信息设备成本大幅降低, 部队应对信息化时代将所有相关信息整合为一个信息系统成为必然趋势。在部队导入会计信息系统后, 资料是在交易发生点输入, 资料的收集、运算与分析是按照系统已构建的处理原则进行处理, 许多会计例行性的工作已被会计信息系统所取代, 因此会计相关人员在信息环境之下, 应重新思考其角色定位及所能发挥的功能, 才能对部队的经营管理, 产生较高附加价值贡献。

1、管理会计方面

一是在导入会计信息系统的过程中, 管理会计人员的参与情形。管理会计人员参与会计信息系统导入工作的比例为95%, 管理会计人员参与会计信息系统导入的工作, 主要包括协助系统处理原则的建立、协助作业过程的厘清、及协助系统配置。二是会计信息系统导入前后, 管理会计资源分配的变化情形。相关调查资料显示, 在会计信息系统导入前, 管理会计功能中获得分配最多资源的前五项, 分别为资本预算、损益平衡分析、存货管理、标准成本及营运管理。部队导入会计信息系统之后, 排在前五名的项目, 分别为标准成本、绩效评估、营运管理、存货管理及部队预算制度。在会计信息系统导入后, 绩效评估与部队预算制度取代资本预算及损益平衡分析, 显示部队导入会计信息系统之后, 有逐渐重视部队绩效管理的趋势。二是导入会计信息系统之后, 管理会计人员教育培训的重点。相关调查资料显示, 在会计信息系统导入后, 教育培训上最受重视的前五项, 分别为标准成本、绩效评估、营运管理、部队预算制度、及部队流程再造。部队流程再造排进前五名, 可能原因是随着会计信息系统的导入, 信息的纪录及产出已由前端作业人员及系统执行, 部队开始注重管理会计人员在分析与管理上的功能, 以提升部队竞争力。

2、内部审计方面

一是在导入会计信息系统的过程中, 内部审计人员的参与情形。相关调查资料显示, 内部审计人员参与会计信息系统导入工作的比例为82%, 相对于财务会计与管理会计人员而言, 内部审计人员参与程度较低。内部审计人员参与协助会计信息系统导入的工作, 主要包括协助作业过程的厘清、协助系统处理原则的建立、及协助系统配置。二是会计信息系统导入前后, 内部审计资源分配的变化情形。相关调查资料显示, 内部审计人员的配置情形并未因会计信息系统的导入而有明显的变化。可能原因是目前部队导入的会计信息系统中, 符合内部审计需求的功能有限, 故在内部审计资源分配上没有造成影响。三是导入会计信息系统前后, 内部审计人员配置的变化情形。相关调查资料显示, 内部审计人员的配置情形并未因会计信息系统的导入而有明显的变化, 会计信息系统导入前后内部审计人员配置排序之前三项均相同, 只是排序上有所不同, 显示内部审计人员配置情况仍无太大变化, 可能原因是样本公司目前导入的会计信息系统并没有内部审计人员所需的功能, 因此内部审计人员仍依旧有的工作项目配置。四是导入会计信息系统的后, 内部审计人员教育培训的重点。相关调查资料显示, 随着会计信息系统的导入, 内部审计人员教育培训方面最受重视的三项, 分别为了解会计信息系统、IT专业知识、及控制技巧, 显示内部审计人员开始重视会计信息系统与一般信息技术的了解, 以应对部队在导入会计信息系统后的需求。内部审计人员在会计信息系统导入之后, 必须对会计信息系统有深入了解, 才能有效执行内部审计工作。

四、结语

为完善内部审计体系, 部队应有针对性的制定健全财务秩序与强化内部审计实施方案, 将内部审计定位为协助部队有效运行的角色。具体工作中, 除了需导正长期以来部分人员误认为内部审计即为内部审计的认知。在制定之后, 还需要通过内部制衡、纠正缺失、增进报表的精确度及保障公有财产权益, 进而检讨评估财务健全与否及各项计划的执行绩效, 有助于落实会计内审制度的盈利与防弊功能。由于内部审计是一项长期且持续性的工作, 部队仍需持续推动相关强化内部审计的措施, 如积极审视修订各项相关规范, 整编作业手册及违规案例, 并举办培训、加强宣传管理控制观念, 以便于会计人员熟悉知识与技能。会计人员也应秉持兴利的理念, 精益求精, 除了按照其本职专业注重收支预算执行与财务 (物) 作业程序的控管, 以确保资源运用的合法性及保障资产的安全外, 也应加强培养对运行成果的经济性及效率性加以评核的力, 成为部队业务推动的得力助手。另外, 部队也要确保内部审计机构设置的独立性。要想保证内部审计的客观性, 首先必须确保内部审计的主体地位。换句话说, 就是内部审计机构的设置、人员的配备必须保持其独立性, 在支队级须新设置独立的审计机构, 确定专门的审计人员。

参考文献

[1]胡浩波:求深度上层次提高内审工作质量[J].长江工程职业技术学院学报, 2004 (1) .

[2]江坤、门天民:谈谈如何加强企业内部审计的独立性[J].内蒙古科技与经济, 2004 (24) .

[3]修诚、徐北龙、焦建廷:试论内部审计与会计监督的联系与区别[J].山东水利, 2004 (8) .

[4]康海英:内部审计如何应对变革中的内部控制[J].柴油机设计与制造, 2010 (4) .

3.面对新情况　抓好部队管理工作 篇三

【关键词】新情况部队管理 工作

在发展社会主义市场经济的新形势下，部队管理工作面临许多新情况，从当前部队的实际看，主要有以下几点：

1、管理的对象复杂了。过去，部队士兵大多来自工农家庭，他们的社会经历、入伍动机都比较单纯。现在不仅城镇兵，而且农村兵的职业、社会经历也都比较复杂。特别是入伍前经营商做生意、打工的以及其他个体劳动者逐年增多，某些地方把有劣迹的青年也送到了部队。这些人受社会消极因素的影响大，有的还沾染了不少不良习气。

2、管理工作的难题增多了。比如：发展市场经济，一些官兵价值取向发生了很大变化，立足军营，建功立业的观念淡化；受现代生活过程的冲击，一些战士盲目追求高档次消费，使诱发违纪的因素增多；官兵交往中功利性增强，少数官兵为亲友经商牵线搭桥、联系业务，从中得到好处，加大了管理难度等等。

3、管理工作的范围拓展了。过去，部队管理主要是对军内人员的活动过程进行管理。现在，影响部队正常工作的管理秩序的，不光是军内人员，还包括官兵亲友、退伍战士和其他外来人员以及驻地周围的环境。从发生的问题看，既有军内人员所为，也有军外人员或军内外人员共同所为。

4、社会条件对部队的管理提出了更高的要求。随着社会主义市场经济体制的建立和发展，官兵们思想观念，行为活动方式发生了深刻变化，社会环境对部队管理工作既有积极影响，也有消极影响，面对这些新情况，我们有些干部的思想认识和管理水平一时跟不上去，与更高的要求形成了反差。

上述新问题给部队管理工作提出了新挑战。要把管理工作做好，我们要从以下四个方面人手努力。

第一，要坚定做好发展社会主义市场经济条件下部队管理工作的信心。信心不足是当前部队管理工作存在的一个突出问题。有的同志对发展社会主义市场经济给部队带来的消极影响看的过重，把管理工作的难度看的过重，把管理工作的困难看的过多，总觉得社会大环境就这样，管理工作难有作为。这种认识和态度是不对的。在发展社会主义市场经济的条件下，管理工作面临新情况多了，这是事实。但新情况不等于是坏事。发展社会主义市场经济，在给部队管理工作提出挑战的同时，也给部队管理工作注入了生机和活力。“挑战”本身就是一种动力。是推动部队管理工作改革，促进与发展社会主义市场经济相适应的科学的管理观念、管理理论和管理手段产生、确立和发展的动力。只要我们加强对新情况、新问题的学习研究，转变思想观念，树立积极进取的精神状态，把握新形势下部队管理工作的特点和规律，就能取得做好管理工作的主动权。

第二，要在继承我军管理工作优良传统的基础上加强改进。我军在长期的军事实践活动中，积累了丰富的管理工作经验，形成了一整套部队管理的优良传统，如“从严治军”、“管教结合”、“教养一致”、“榜样示范”、“官兵平等”、借助社会力量等。当前部队中存在的管理松弛问题，对部队放任迁就，乃至打骂战士、弄虚作假、收受士兵的礼物等问题，无一不是违反优良传统所致。解决这些问题，仍然离不开我军的优良传统。但也应看到，过去我们在管理观念、手段和方式方法上确实存在与当前面临的新情况不相适应的方面，需要改进，讲求公平竞争和法治，这些思想观念和做法，对加强部队管理是有积极作用的，这就需要我们大胆地学习和借鉴；改革开放后，官兵的平等意识、民主意识增强，这就不能单纯把管理体制当作控制手段，习惯于“我说你听”、“权大理多”，而要尊重人、理解人、关心人；随着军地人员交往增多，管理就不能“闭门锁营”而要拓宽管理的途径和渠道。

第三，要坚决贯彻落实军委从严治军的方针。发展市场经济，官兵的平等意识，民主意识增强是好事，但也容易导致官兵不讲军队特点，忽视军队纪律，过分地强调个人自由而放松对自己的要求；此外，发展市场经济过程中的某些消极腐败现象也会侵入部队，腐蚀一些人，影响部队战斗力。因此，越是发展市场经济，越要坚持从严治军。从严治军，要严在经常、严在一贯上，把“两个经常”结合在一起抓，用条令条例规范官兵的行为，通过说服教育提高官兵的觉悟，增强管理工作的效益。军委领导同志曾强调要在部队中开展“四个知道，一个跟上”，“四个报告，一个依靠”的活动，这是“两个经常”具体结合的有效途径和方法，要坚决落实好。从严治军就要增强管理工作的原则性，坚决克服好人主义。从严治军在一些单位所以“严”不起来，一条重要原因是怕管严了得罪人，影响上下关系和个人进步。必须切实纠正这种作风，保证从严治军落到实处。各级领导要敢于揭露矛盾，解决问题，严于律已，以自身的模范行为促进从严治军的落实。

4.关于抓好部队“三个经常性”工作的思考 篇四

经常性思想工作是针对官兵各种现实思想问题，随时进行教育疏导的工作，是部队政治工作的重要组成部分，也是实现政治工作服务保证作用的一项基础性工作。因此，总结和探索经常性思想政治工作的方式、方法，把握其基本规律，对于加强新形势下部队思想政治建设具有重大的意义。当下，部队经常性思想工作仍然面临着诸多问题。笔者认为，要使经常性思想政治工作紧跟时代步伐，确保及时有效，就必须在“快、准、实”上下功夫，做到有苗头能及时发现，有问题能准确抓住，解决问题措施切实可行。就如何做好部队经常性思想工作，笔者谈一点粗浅的看法。

一、对症下药，有的放矢，提高工作的针对性

俗话说：一把钥匙，开一把锁。人们的思想变化是错综复杂的，只有解开心弦之结，才能触动心灵，形成共鸣。

首先，做好经常性思想工作必须坚持具体问题具体分析的辩证唯物主义观点，做到对症下药、有的放矢。做好经常性思想工作的方法和途径有千万条，但归根到底要坚持一条，这就是：无论是作报告、上教育课、还是开展谈心、互助等活动，都要坚持“以人为本”的原则，善于寻找人们的“共鸣点”，把握与部署情感的“共振点”，触发人们的“醒悟点”，捕捉个别人的“闪光点”，做到“话不在多，共鸣则灵”，“理不在深，有的放矢”。经常性思想教育要始终瞄准“四个靶子”：一是官兵最关心的问题，二是队伍中带倾向性的问题，三是社会上最热点的问题，四是官兵应知而未知的问题。

其次，做好经常性思想工作必须坚持做到从不同类的人和事的实际出发，坚持“一把钥匙，开一把锁”。俗话说：千人千思想，万人万模样。因此，要有的放矢地解开官兵心弦上的疙瘩，就要针对不同人和不同事，针对不同人的不同性格和不同场合，加以区别对待，采取有针对性的不同措施。做好个别人的思想转化工作，需要下苦功夫、细功夫、硬功夫。要把握三条：首先要端正对个别落后官兵的态度，要有对官兵高度负责、对部队建设高度负责的精神，坚持以理服人，以情感人，把工作做到位，就可以使他们转化。其次，要弄清思想症结所在，要采取多渠道、多种形式，通过细微观察，了解真情，有的放矢地采取措施。第三要在深入细致上用气力。例如：有时摆事实、讲道理，就能说服官兵；有时就需要直敲“当面锣、对面鼓”，单刀直入，直接打开窗子说亮话，有时却只能迂回曲折，待机突破；有时还需要采取纪律的、甚至法律的手段，才能使本人的心灵发生震颤，使周围的人受到教育等等。

二、把握规律，摸准脉搏，增强工作的及时性和有效性 辩证唯物主义认为：万事万物，无时无刻不在运动、发展和变化中，官兵的思想意识是对客观世界的反映，必然随着不断发展变化的客观事物在不停地变化中，部队官兵的思想观念、价值取向、行为方式的变化给经常性思想政治工作带来了新的挑战、提出了更新的要求。像干部的提拔交流，士兵的入党、考学、选改士官、学专业技术，官兵的婚恋及家庭变故等等，都会随时随地引起官兵思想情绪的变化和波动，这就要求必须有与之相适应、及时有效的经常性思想工作来疏导和解决这些问题。因此，把握经常性思想工作的及时性，是做好官兵思想工作、稳定官兵情绪、鼓舞官兵斗志的重要前提。如何才能做到及时有效？

首先，要及时掌握思想信息。掌握官兵的思想信息，是保证经常性思想工作及时有效的重要前提。掌握思想信息主要应突出以下两个方面的内容：一是掌握官兵的个性特点、兴趣爱好、经历特长、家庭状况、文化修养、思想动态、情绪变化、心里趋向、认识水平、言谈举止等，建立起官兵思想情况的“数据库”。二是及时掌握官兵的动态现实思想状况，及时发现问题，建立起“全天候”跟踪官兵思想变化的“雷达站”，真正做到了如指掌，装在心中，随时“监控”，随时为做好经常性思想工作提供依据。其次，要打破时空界限。掌握思想信息，打破时空界限，就是要善于发现和观察官兵在不同场合、不同阶段、面对不同任务等时机的思想反映、情绪变化，从他们关注的热点话题等方面获取新鲜思想和信息资料，做到不漏一人，不隙一处，不论是正课时间，还是业余时间；不论是训练场上，还是教育课堂；不论是外出执行任务，还是探亲休假，都要通过多种渠道随时随地，不受时空制约，不受环境条件的限制，随时掌握官兵一举一动、一言一行，做到心中有数，以增强思想政治工作的及时性和有效性。

再次，要善于观察，科学分析。要及时准确把握官兵的思想情况，就必须在对各种思想信息的深加工上下工夫，关键要增强政治警觉性，锻炼和提高观察问题的敏锐洞察力，干部必须扑下身子、放下架子，与士兵打成一片，做士兵的贴心人、知心人，把爱兵融于到执勤训练、学习生活、灭火战斗等各个环节，并通过听取汇报、个别谈话、开会座谈、开展讨论、思想互助等形式收集士兵的思想反映。善于观察，掌握实情，必须深入官兵中间，努力成为他们的真心朋友，通过跟班作业，与战士实行“五同”，听其言，观其行，发现问题，掌握情况；同时，可根据官兵所处的环境、担负的任务、形势的变化，及时预测思想发展变化和可能出现的新情况和新问题，做到“五勤五多三不忘”，即脑勤多想善分析，眼勤多看细观察，嘴勤多讲常提醒，腿勤多转常检查，手勤多干做示范；执行任务不忘动员，遵纪守法不忘提醒，获得荣誉不忘勉励。对官兵思想情况的分析，要坚持实事求是的原则，遵循唯物辩证法的科学思维方法，正确判定思想情况的性质，分清是实际问题还是思想问题，是认识问题还是政治问题，是故意还是无意识。只有把问题及时把握准，才能不被一叶障目，不为假象所惑，不被错误和虚假的信息所缠绕，才能为解决对症问题下良药。

三、广开渠道，健全组织，打牢工作的群众性基础

毛泽东同志指出“军队的基础在士兵”。做好经常性的思想工作的根本基础同样在士兵。因此，广开渠道、健全组织、形成网络，切实打牢群众性基础是做好经常性思想工作的根本保证。

一是要建立一支以党员、骨干为主体的思想骨干队伍，这是做好经常性思想工作的组织基础。要明确骨干队伍的任务、职责分工，要重视对思想骨干队伍的选拔和培养，按照“早选苗、严把关、重培养”的思路，通过区分层次，对新兵看苗子、对老兵看表现，对工作看能力的方式，把那些军政素质强，模范作用好，有一定组织能力和较高威信的士兵及时吸收充实到骨干队伍中来。并注重发挥党员、骨干为主体的思想骨干队伍的作用，在部队基层全部建立以群众为基础，以党员骨干为主体的思想骨干队伍，每个班都应成立1—2个思想互助小组，并在实践中不断完善“三定”（定职责、定人员、定任务）“三个一”（互助小组每周汇报一次官兵思想情况、思想骨干队伍每月分析一次官兵思想状况、中队党支部每季度进行一次全面总结）的工作模式，充分发挥经常性思想工作的重要作用。

二是要加强培养，提高能力，激发活力，这是发挥骨干队伍桥梁作用，做好思想工作的根本。以党员、士官、班长为主的思想骨干队伍是联系官兵的桥梁，是掌握官兵思想变化的“晴雨表”，因此，加强对思想工作骨干队伍的培养和使用十分重要，支队每年可组织进行骨干队伍培训，要结合预提班长、党员积极分子培训，把如何做好经常性思想工作做为重要内容，基层单位要根据工作、教育、训练、执勤、灭火、救援等不同时机，给他们交任务、压担子，教方法、提要求，指导他们开展工作，使他们逐步达到“四会”的标准：会及时发现思想苗头、会分析思想情况、会开展谈心活动，会处置异常情况和突发问题。同时，要建立和完善激励机制，对工作突出的思想骨干，在评选先进，提拔使用，立功受奖等方面予以优先考虑，激发思想骨干队伍做好工作的内在动力。

三是要多渠道、多形式，采取灵活多样的方法，构筑经常性思想工作的网络。面对改革开放和发展社会主义市场经济新形势，呈现出经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社会组织形式多样化、就业岗位和就业方式多样化日趋明显的特点，给人们的思想带来了巨大冲击，要掌握官兵思想变化的规律和特点，就必须树立开放式、全方位的“大教育”观。如，可借助部队、社会、家庭的力量，构筑“三位一体”的经常性思想教育网络，坚持与士兵家庭开展写好“四封信”活动（新兵入伍写一封平安信、节日来临写一封慰问信、阶段总结写一封汇报信、立功受奖写一封报喜信），定期沟通信息，增进了解，配合做好工作；采取“走出去、请进来”的方法，组织官兵深入各种教育基地、历史文化古迹、大型企业、明星村镇和共建单位参观学习等形式，接受现实生动的教育。要利用地缘优势，经常组织官兵参观学习，帮助官兵树立正确的世界观、人生观和价值观，以增强经常性思想工作的实效性。同时要把“依法治军”和“以德治军”方略结合起来，及时纳入经常性思想工作体系中，要经常进行法律法规和部队条令条例教育，经常用带有警戒性的典型人与事及时对官兵进行教育，开展大讨论，做到警钟长鸣，防止出现“千里之堤，毁于蚁穴”。

5.关于抓好部队“三个经常性”工作的思考 篇五

连队为了全面加强两个经常性工作，结合当前部队形势，我们要进一步强化工作实践性，突出实效性，坚持以四个不放松为根本，切实抓紧、抓细、抓实、抓好落实为目的。一是狠抓教育管理不放松。在坚持连队日常政治教育、条令学习，专题重大教育的同时，紧密结合部队重要时段、重大任务、季节变化等不同时期，开展有针对性教育活动。及时对官兵进行了艰苦奋斗和理想信念教育，要求官兵始终保持勤俭节约的生活作风，树立奢侈浪费可耻的观念，积极引导警卫战士和驾驶员做到当兵尽一份责任、做人强一份信念，工作要兢兢业业，勤于职守，任劳任怨，努力干好本职工作，坚定官兵人爱岗敬业奉献的思想根基，实现人生目标。二是狠抓思想引导不放松。连队党支部每月坚持与官兵开展一对

一、面对面的谈心交心活动，组织团体竞赛活动，通过分队与分队，班与班的较量，强化密切了官兵关系，确保思想纯洁和连队的安全稳定。

三是狠抓作风建设不放松。连队对官兵的综合情况进行分析，针对官兵以往生活环境不同、地域风俗习惯不同、家庭状况不同、性格爱好不同、文化层次不同、思想基础不同等实际，连队在抓好集中教育的同时，也要求思想骨干对思想不稳定、易产生波动情绪的官兵及时做好思想引导，及时

6.关于抓好部队“三个经常性”工作的思考 篇六

经常性思想工作是针对官兵各种现实思想问题随时进行的教育疏导工作。做好经常性思想工作，不仅是政治工作的重要内容，也是提高 部队战斗力、凝聚力，加强部队全面建设的重要途径之一，本文就此谈些粗浅看法。

一、熟悉官兵情况做好经常性思想工作首先要熟悉官兵的情况，这是做好经常性思想工作的基础。如果不能掌握官兵情况，经常性思想工作就会无的放矢，就不可能收到很好的效果。因此，掌握官兵的情况应注意把握以下几个环节。

（一）掌握官兵情况掌握官兵的基本情况要全面、具体，特别是要注意突出重点岗位人员，突出小散远单位的人员。掌握官兵情况，要做到“五清一到位”。即：一是基本情况清。对官兵家庭经济状况、社会地位、感情关系、个人经历、成长环境等基本情况清楚。二是心理素质清。对官兵血型、气质类型、承受能力等心理素质清楚，以便预测官兵面对成绩荣誉、成长环境、苦乐生死考验的反应。三是性格爱好清。对官兵性格特征、个人修养、特长、喜好等性格爱好清楚。四是个人需求清。对官兵进步、利益、学历、婚恋等个人需求清楚。五是社会活动清。对官兵日常工作、生活所处的环境和八小时以外接触的社会群体清楚。一到位，就是针对官兵反映出的思想问题、心理问题、不良倾向等变化情况把握要到位。只有掌握了官兵的基本情况，才能对官兵容易出现的思想问题，做到预测准确，防患未然。

（二）充分利用各种时机了解官兵情况

经常性思想工作者要利用有利时机，经常深入基层调查了解部队思想情况，准确把握官兵的思想脉搏，了解官兵情况。

第一，每天做到“十个一遍”。即早晨起床后病号问候一遍；收操后每个班走一遍；一日三餐每个餐桌看一遍；操课期间每个岗位转一遍；有问题人员谈一遍；人员离队、外出执勤前交待一遍；人员归队后情况了解一遍；好人好事表扬一遍；就寝后铺位、哨位查一遍；睡觉前全天工作“过”一遍。

第二，每周做到“六个坚持”。一是坚持听取思想汇报；二是坚持发挥群众组织作用；三是坚持开展文体活动；四是坚持表扬先进，帮扶后进；五是坚持对单独执勤和缺漏课人员集中补课；六是坚持对外出学习、培训、看病人员的情况跟踪。

第三，每月做到“四个必须”。一是必须搞好人员思想分析。主要分析所属人员的思想状况、工作表现，是否有倾向性思想问题、事故苗头和隐患等方面的问题，透过现象，剖析原因，拿出对策。同时，根据不同季节、不同时期、不同任务，预测容易诱发的思想倾向性问题，及时制定相应措施。二是必须充分发挥思想骨干的作用。对思想骨干队伍建设和发挥作用情况进行讲评，总结经验，查找不足，鼓励先进，明确下步工作方向，充分发挥思想骨干的作用。三是必须掌握任务完成前后的思想情况。部队官兵在完成任务前后的思想情况是不同的，经常性思想工作者要善于从细微处发现官兵的思想变化，从中找出普遍性和规律性的思想变化。四是必须搞好重点走访。到驻地政府（村、居民委员会）、群众和官兵经常接触的社会场所进行走访。了解官兵执勤执法和宣传政策、法规情况、遵守群众纪律和接触地方人员情况。对于群众反映的意见、官兵中出现的各种思想问题要清楚。

（三）通过各种方式了解官兵情况

经常性思想工作者要善于通过各种方式，了解官兵的情况，并对思想形势进行分析，对本单位带有倾向性的问题，研究具体解决的办法。

第一，抓好寄发汇报信工作。平时给官兵家里写“平安信”，让家里人放心；春节前写“慰问信”，汇报官兵的成长情况；官兵取得荣誉时写“报喜信”；官兵思想受挫失落时，写“关怀信”，通过信函联系，更全面了解官兵的情况，取得家庭的支持和配合。第二，抓好思想骨干培训。采取现场指导、难题会诊、观摩交流等方法对思想骨干队伍进行培训，提高骨干掌握官兵思想变化规律性的能力和实际工作的能力。

第三，坚持定期汇报制度。经常性思想工作者和骨干队伍坚持定期向党支部汇报所掌握的情况。通过汇报，党支部要对官兵的思想表现进行综合分析，研究规律特点，查找影响队伍思想稳定的因素和当前官兵思想上出现的新情况、新问题，结合官兵特点，确定经常性思想工作的总体部署。

二、广泛开展谈心活动

谈心，其本意就是谈心里话，即彼此交换内心的真实思想和对某些问题的认知与看法。与官兵谈话了解他们在一个时间段对工作、生活、学习的态度，特别是在干部任用、士官选取晋级、以及士兵考学、入党、学技术等敏感问题上，更要加强与官兵的思想沟通，听取他们的看法，从而进行教育疏导。

（一）谈心要具体化首先，要强调针对性。邓小平同志指出：“解决部队的思想问题也要实事求是。要针对每个单位，每个人的不同情况去做思想工作。”①开展谈心活动，就是针对每个人的不同情况去做工作。在市场经济的影响下，官兵的思想是十分活跃、十分复杂的，呈现出多样化、个性化的特征。不同地区、不同家庭经济状况的战士的思想问题各不相同；不同类型、不同思想基础的官兵的思想问题各不相同；由于每个人的生活经历不同、文化教养的不同、兴趣爱好的不同，必然使其关注点不同、承受力不同、心理需求不同，因而造成思想问题的难点、重点也各不相同。开展谈心活动，正是通过与思想工作对象的倾心交谈，弄清具体的思想状况及其原因，进行具体的教育疏导，用具体的道理来校正具体的认识误差，用特殊的“钥匙”去打开特殊的心灵之“锁”。这就是对具体问题进行具体处理的工作方法，是思想工作的具体化。因此，谈心时要真正做到“四个尊重”和“四个关心”，即：尊重他们的知情权和参与权；经济权；人身权；兴趣爱好。关心官兵的成长进步；利益需求；身体状况；生活问题。从而筑牢官兵的思想防线，统一官兵的思想，提高部队的凝聚力和战斗力。其次，要建立平等的氛围。谈心由于是两者之间的倾心交谈，没有第三者在场，心理上无须有任何戒备，不担心丢面子下不了台，没有心理压力，可以无拘无束地说心理话，说实在话。所谓效果明显，是由于谈心本身所体现的是尊重和关心，谈心时的环境、气氛更便于消除对立和不安情绪，使双方的感情和意见能够迅速交流，容易引起更深层次的思考，也较为容易听取和采纳批评意见，从而做到推心置腹，将心比心，以心换心，统一认识。许多日常工作生活中的矛盾、意见、误解，在谈心中比较容易得到纠正和化解。所以，在谈心过程中，交谈的双方将心底的感觉、认识、观点、打算不加掩饰地展现出来，要以相互平等的心态交心，以心换心，以情换情。经过分析、比较、鉴别和重新认知，可以达到辨是非、明事理、相互教育、取长补短的目的，从而促成思想认识的新飞跃。在思想上进行帮助，向他们灌输积极向上的东西。一次成功的谈心，可以转变人的自我认识，甚至有可能改变一个人的人生轨迹。第三，深入细致。官兵是基层单位一切实践活动的主体。他们最辛苦，有着亲身经历的种种酸甜苦辣，对单位建设有经验，有发言权。坚持经常和广大官兵进行谈心活动，可以广泛地接触各个类型的官兵，可以听到他们对领导工作的不同意见反映，可以获取平时难以掌握的真实情况。由于谈心只是两人之间的交谈，谈话对象没有公开场合讲话时那么多的讲究和顾虑，因而更容易讲真情实话，更容易把那些平时不敢讲、不愿讲、不便讲的问题讲出来。通过谈心活动，思想工作者就能听到对领导决策的反映，就能听到对干部的真实评价，就能了解到单位隐藏的各种矛盾，就能了解到本单位工作进程中的真实全面的情况。这就需要经常性思想工作者要深入实际，细致入微，善于发现蛛丝马迹。从谈心中了解掌握到大量的第一手资料，经过“加工”整理，从而为加强弱项、改进工作提供依据，可以耳聪目明，少走弯路，不断提高经常性思想工作的科学性、有效性。

（二）坚持动之以情，晓之以理

广大官兵生活、战斗在一线，他们最讲感情，其感情世界极其丰富，经常性思想工作者与官兵进行谈心，恰恰满足了官兵渴望感情交流的需要。谈心所体现的是对官兵的人格尊重，是对官兵的真情信任，是对官兵的热情关心。哪怕平时表现不好的官兵，甚至对领导有一定意见，只要领导与其谈心，都总是乐意接受的。经常性思想工作者与谈话对象进行谈心时，首先要学会倾听。广义上说，每个人都有表现自己意见、意志的本能，在谈心过程中，经常性思想工作者要把自己当成听众，给予谈话对象充分发表意见的机会，让他们把心里想的都讲出来。从而真正了解官兵的疾苦和困难，了解他们的心声。其次要善于疏导。在了解谈话对象的基本思想情况后，经常性思想工作者要善于对官兵进行积极的疏导。疏导，是思想工作必须坚持的方针，只有对官兵的思想问题以疏通、引导的方式解决，才能收到思想工作的实效。这里特别注意的是要分清事物的正反两个方面，分析利与害的关系，要注意把大道理与小道理结合起来，要大道理管住小道理。第三是要入情。通过谈心要让官兵感到思想工作者温情的一面，使他们真正了解思想工作者的心愿，体会其良苦用心，借以将心比心，增强进步的内动力。谈心使思想工作者与官兵达到感情上的沟通，缩小了官兵之间的距离，密切了关系，增强了理解，加深了感情，真正使官兵打成一片，为本单位全面建设提供精神动力。

（三）扬长避短，充分调动官兵的积极性

部队工作繁杂，任务繁重，动员广大官兵积极参加本单位的各项工作，是加强部队质量建设的重要环节。广泛开展谈心活动，能够深入地听取和集中广大官兵对本单位工作的意见和建议，为制定和完善工作计划、方案提供可靠的素材和依据，以减少决策的失误，对决策实施过程中出现的问题能早发现、早纠正、早弥补，以实现经常性思想工作之目的。

首先，是思想上的共鸣。通过谈心活动，达到对官兵进行具体的宣传、动员、解释、鼓劲，使领导的意图和工作计划、方案成为广大官兵的自觉活动，保证工作任务的顺利进行。其次，善于发现官兵中的积极因素。官兵当中有许多的“智多星”、“小能人”、“多面手”、“路路通”，他们有独到的认识、经验、主意、办法和技能。开展谈心活动，就是善于发现、调动广大官兵的积极因素，以便他们及时改进工作，减少工作上的副效应。

第三，不断增强官兵的主人翁意识。思想工作者通过经常性思想工作要使官兵形成“心往一处想，劲往一处使”的良好工作氛围。形势、政策连着千家万户，连着官兵的心，与每个家庭，每个官兵的切身利益息息相关。当党和国家政策发生重大转变时，必然引起新的利益调整，就有可能影响个别官兵家庭亲属的暂时利益。这个时期官兵的思想特别活跃，考虑问题特别复杂。在进行普遍的政策教育的同时，要针对官兵的不同反应开展谈心交心活动，用政策的精神来解决种种疑问，用政策的精神来统一思想认识。谈心中，要特别引导官兵以国家建设与发展的大局来论是非、看得失，从有利于最广大人民的根本利益的高度来把握政策的精神实质，避免对政策认识上的片面性。

三、充分发挥思想骨干的作用，加强经常性思想工作的群众性

经常性思想工作开展的如何，关键在于有没有一支得力的思想工作骨干队伍。因此抓好思想工作骨干的培养，提高他们的素质和能力是加强经常性思想工作的重要途径。

（一）建立一支素质过硬的思想工作骨干队伍思想工作骨干队伍是经常性思想工作的生力军，抓好这支队伍的建设，充分发挥他们的作用，是指导本单位经常性思想工作的重要环节。第一，要严格条件，选准配强。要指导本单位建立一支以党员、干部、士官、班长为主体，吸收部分优秀士兵参加的思想骨干队伍。选配思想骨干，要注意吸收不同岗位上的优秀工作者参加，思想骨干变动时要及时调整，保持相对稳定。

第二，要加强培养，提高能力。要采取定期与不定期相结合，上下级单位相结合的方式，多渠道多层次地进行培训。通过培训使骨干具有发现问题苗头的能力，分析思想情况的能力，谈心说理的能力，带动群众开展工作的能力，协助领导处理棘手问题的能力。第三，要明确任务，发挥作用。指导本单位要经常给思想骨干定任务、提要求、教方法、听汇报，指导他们工作，发挥他们的作用。

（二）把握好经常性思想工作的时机

经常性思想工作效果的好坏，并非完全取决于时间投入的多少，关键是在于经常性思想工作的质量。我们要牢固树立质量意识，善于抓住开展经常性思想工作的最佳时间和有利时机。第一，新兵入伍时。新战士入伍初期，由于原有的生活环境、生活习惯发生变化，加之年龄小，对部队的纪律要求和紧张的生活一时难以适应，容易产生思想波动，所以经常性思想工作应及时跟上。一要树立他们爱国奉献的意识。首先，要明确热爱祖国必须热爱中国共产党和社会主义制度。中国共产党是中华民族的中流砥柱，建设中国特色社会主义道路是中国共产党结合中国革命具体实践而选择的正确道路。只有始终不渝地热爱党、热爱社会主义，用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装官兵头脑，才能把爱国奉献意识转化为官兵的自觉行动。其次，随时准备为祖国奉献自己一切。爱国不是一种口号，而是一种责任、一种行动。军人就是要牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确处理个人与集体利益，军人职责与国家安危的关系，把爱国奉献之情化为报国之举，忠实地履行好军人职责。第三，立足本职岗位做好本职工作。官兵无论在任何时候都要把爱国奉献作为永恒的精神动力，安心服役，服从组织安排，苦练基本功，提高服务人民的本领。二要树立他们献身 的意识。新兵入伍前对 部队了解不多，所以要通过多种方式提高他们对 工作的认识，如进行 宣传教育，进行 业务理论知识的学习，加强 体技能训练，讲解 工作的地位、作用等，以此来激发他们献身 的工作热情。三要帮助他们度过“思乡关”。首先干部要真心实意地关心体贴新兵，让他们感觉到家的温暖，衣食起居、行走坐卧等等生活细节都要关心过问，其次要开展丰富多彩的课余文体活动，使新兵从感觉新奇到逐步热爱警营生活。再次要科学安排学习训练。对新兵的学习训练不能急于求成，要循序渐进，培养他们的兴趣，避免他们由于一时接受不了而产生逆反心理。

第二，老兵复退时。老兵复退期间，老兵的思想比较复杂，既想早日离开部队回乡大展身手，也对警营依依不舍；既有从军几年得到成长磨炼的满足，也有某些愿望没有实现的失落；既有对未来的憧憬，也有自己的一些想法。这个时期经常性思想工作者首先要进行一项普遍的思想摸底，通过谈心，找骨干了解、与家庭联系，日常观察，查看思想档案等途径，了解复退老兵的真实想法，使思想工作有的放矢。其次要进行复退前的教育。一是进行时事政策教育，帮助他们了解掌握安置政策，树立与市场经济相适应的就业观；二是进行以学习法纪知识和条令条例为主要内容的遵纪守法教育，鼓励他们做知法、懂法、用法、守法的模范，使他们平安返乡；三是正确对待荣誉与进步，服从组织安排，人离警营，但要永葆本色，做到退伍不退色。第三要挖掘复退老兵身上的闪光点，调动他们的积极因素。一是对复退老兵几年来在部队付出的辛勤努力给予肯定，对他们身上的闪光点进行赞扬，树立他们的威信，同时要给他们交任务、压担子，让他们觉得有事干，干得有劲头；二是开展向老兵学习，送温暖活动，组织留队人员为老兵做一件实事，搞一次文体活动、开一次欢送联欢会，离队时邀请上级领导和地方党政领导为老兵送行；三是组织复退老兵为部队建设谏言献策，开展站好最后一班岗，灭好最后一场火活动。讲讲部队的合理化工作建议，讲讲服役体会，带兵经验，找留队同志谈心等活动，把复退老兵身上的好思想、好作风、好经验等留下来。第四要为复退老兵全力解决具体问题。老兵退伍之际，难免有这样或那样的要求，作为带兵人，要把解决思想问题和解决实际问题结合起来，帮助他们解决现实生活中遇到的实际困难。对他们提出的合理的要求，确实存在的困难要真心帮助解决，使留者安心，走者愉快。

第三，执行重大值勤任务时。部队在执行重大勤务时，特别是在处置一些突发事件等情况时，正是进行经常性思想工作的有利时机。经常性思想工作者要敏锐地发现教育的最佳时机，并因势利导，尽可能在最佳的时间段，以最快的节奏、最高的效率解决问题。一要教育官兵坚决服从命令，听从指挥，把平时思想上已经明确了的 部队宗旨和职责，体现在具体的工作实际中。激励官兵斗志，鼓舞信心，克服怕苦、怕累和为难情绪。二要以自己的模范行动影响官兵。俗话说“言行一致、则一言九鼎”，“喊破嗓子，不如做出样子”。干部班长骨干，尤其是干部，能够在重大勤务或危险时刻与战士同甘共苦，危险、困难抢在前，干部只有充分发挥自身的表率作用，才能使经常性思想工作更加有效。三要激励战士发扬“一不怕苦、二不怕死”的革命英雄主义精神，经得起重大勤务和处置突发事件中生与死的考验，当祖国和人民需要 官兵时，我们就应该义无反顾地站在最前列，忠实地履行自己的职责，为保卫人民利益而赴汤蹈火，去年“5•12”汶川大地震中全国 官兵所表现的许许多多的英雄事迹就是最好的例证。

7.关于抓好部队“三个经常性”工作的思考 篇七

一、政工主体向行政干部延伸, 构建政工新格局

为了加强市场经济条件下思想政治工作的力度, 太化集团党委通过党政交叉任职, 政工主体应该向行政干部延伸, 并进一步提出:“不懂经济的政工干部不是合格的政工干部, 不懂政工的行政干部同样也不是合格的行政干部”。为了将这一认识转化为实践, 集团公司党委通过交叉任职、岗位调整等方式, 实现了行政干部和政工干部的双向融合, 构筑了企业的大政工格局, 从而涌现出了一大批“文武双全”的好干部。

在去年的抗击金融危机中, 一大批行政干部就是通过扎实有效的思想政治工作, 使公司取得了抗击金融危机的胜利。金融危机袭来, 市场突变, 价格下滑, 太化集团党政亲自深入企业一线调查研究, 反复做好职工的思想工作, 稳定大家的情绪。太化集团党政提出明确了转型发展、节能降耗及降成本措施, 企业经济发展取得了很大成绩。在太化股份氯碱分公司年产6万吨离子膜烧碱项目技改过程中, 集团公司董事长、党委书记、总经理多次现场办公, 氯碱分公司党政领导带领技改人员克服重重困难, 千方百计排除资金紧张带来的不利因素, 调整施工计划, 做到了保质量、保工期, 项目按期建成投产。由于实行了政工向行政干部延伸, 加大了思想政治工作的力度。太化集团去年的节能减排技改项目, 全部按期完工, 并发挥经济增长的作用。

随着企业改革的不断深化, 太化集团广大政工干部也积极加强经济业务学习, 转变角色, 投身于企业的经济工作之中。2009年, 太化集团开展深入学习实践科学发展观活动, 积极进行了转型发展, 大力发展房地产等非化产业, 对4个企业进行破产或改制, 企业的人事制度改革、分配制度改革也同时展开。为了保证这项工作的顺利实施, 太化集团党委面对人事制度、分配制度这些改革的难点、热点问题, 太化没有把矛盾上交, 而是在学习和研究国家的法律法规、方针政策和企业经济形势基础上, 主动召开各种形式的座谈会, 听取各方面的意见, 认真反思和积极采纳职工群众的合理化建议, 对职工的要求积极解决, 不能立即解决的耐心解释, 最终形成了共识, 保证了企业改革的顺利实施。太化集团工会注意发挥工会工作的传统优势, 每年都开展职工合理化建议活动, 3年来共收到职工合理化建议200多条, 提高了公司的效益。

二、政工重点向经营管理延伸, 服务中心工作

为改变思想政治工作和经济工作“两张皮”的现象, 在新的市场经济条件下, 太化集团党委提出思想政治工作的重点必须向管理工作延伸, 服务于企业的中心工作。

为了实现政工工作向经济工作的延伸, 太化集团党委把集团公司每年的政工联查改为工作联查, 实现政工工作与经济工作同步考核、同步奖惩。由集团公司党委书记与基层单位党组织签订党建责任书, 推行一体化考核, 集团公司领导带领党政各部门每月进行量化大检查, 宣传部门对基层进行宣传和思想工作细化考核, 思想政治工作占一定比例, 并作为年终对基层单位评先推优、奖惩兑现的依据, 推动了基层单位工作的全面开展。

为了进一步使思想政治工作重点向经济工作延伸, 集团党委开展了“保持党员先进性, 三次跨越当先锋”活动。一是开展以增效益、保稳定为主的争先创优活动, 大力推进改革跨越发展战略。面对市场激烈的竞争, 集团公司的党政领导深深意识到, 公司要想实现持续、稳定、健康的发展, 必须从塑造员工的竞争意识入手, 加强职工思想道德建设, 加大职工培训力度, 努力培育企业文化。二是开展标准化党支部创建活动, 充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党员干部努力实现三个转变, 即由劳动密集型向智力密集型转变, 由体力突击型向科技攻关型转变, 由单一型向复合型转变, 使政工工作在“复合管理型”和“质量效益型”方面取得了很大成绩。

三、政工内容向企业管理延伸, 夯实思想基础

管理是企业的中心, 利润的核心, 更是各种职工群众矛盾汇集的中心, 因此, 企业必须理顺职工队伍多方的利益关系, 更要抓好职工的思想政治工作。

太化集团针对不同的企业情况, 围绕生产经营管理开展深入的思想政治工作, 如厂情教育、成本意识教育、竞争意识教育、现场就是市场的教育、厂规厂纪教育、职业道德教育等。这些教育增强了职工的责任感、危机感、使命感及竞争意识和经济意识, 有力地推动了企业改革发展。同时, 企业的党员干部贴近职工, 深入群众, 及时发现并把问题消除在萌芽状态, 从而保证生产经营、改革发展平稳运行。近两年, 太化集团通过有效的思想政治工作化解了企业诉求问题25起, 对于维护企业稳定和公司形象起到了重要作用。

化工企业职工, 尤其是长期奋战在生产第一线的广大职工, 工作单调, 生活枯燥, 为了丰富大家的业余生活, 让文明健康的思想和文化占领职工的思想阵地, 集团公司党委抓好思想政治工作中开展了“五个一活动”, 取得了很好的效果。

一台电视新闻节目。集团公司通过新闻资源整合办好集团电视台, 每晚进行播放。组织工人重点观看中央电视台的新闻联播、焦点访谈等具有教育意义的节目, 在职工娱乐的同时, 上好生动的思想政治教育课。

一个娱乐室。针对职工生活比较单调, 为丰富职工文化生活, 每个企业建立一个读书娱乐室, 制定了相应的管理制度。娱乐室准备了象棋、扑克、羽毛球等, 并在节假日有组织地举办象棋、扑克比赛。

一份报纸。每个班组利用班前班后开展读报活动, 集团公司党委宣传部努力办好《太原化工报》, 供全体职工阅读, 由专人管理负责。。同时, 把报纸发行到班组, 保证广大工人都能看到报纸。这样就活跃了职工业余文化生活, 对职工进行了思想教育, 鼓舞了职工干劲。

一块板报。每个车间都设立了一块板报, 由党支部派人负责。利用板报进行安全消防、卫生防疫、政策法规、典型事例的宣传。

一个书柜。每个车间都设立了一个书柜, 收集了文艺类、政策法规类、技术类等书籍, 由专人负责办理借阅手续, 为进一步丰富职工文化生活, 进行思想教育创造了条件。

8.关于抓好部队“三个经常性”工作的思考 篇八

【关键词】　三个建设；三大作用；基层党建工作

基层党建工作有无活力，关系到党组织“三大作用”的发挥。笔者认为基层党建工作要抓好“三个建设”，以增强党建工作的活力。

一、抓好党建工作基础建设，为增强基层党建工作活力提供条件保障

“围绕经济抓党建　，抓好党建促经济”这是国有企业党建工作总的指导方针，也是国有企业党建工作生命力之所在。要想始终保持企业党组织旺盛的生命力，需要抓好党建工作基础创建，为增强基层党建工作活力提供重要保障条件。

1、健全党建工作责任制。党建工作责任制是加强和改进党建工作的根本条件。一是要建立“大党建”的工作格局。党建工作不仅仅是党委书记和党支部书记的事，党委班子成员和党支部成员以及其他党员干部都应是党建工作体系中的一分子，都应该积极认真履行党建工作责任。二是要按照党委确立的党建工作责任体系，进一步完善党建工作责任制，并按照责任制的要求落实好责任制，使“大党建”的工作格局真正落到实处。

2、加强党员活动阵地建设。党员活动阵地建设是党组织和党员活动的基础条件，也是加强党员教育、创建学习型党组织的一个重要平台，要努力做到每个支部至少要有一个活动阵地，为广大基层党员提供一个好的学习、交流的场所，为基层党建工作的开展创造良好条件。

3、实施党建标准化工作。要按照“规定动作不走样，自选动作有创新”的要求推进党建标准化工作，努力提升党建工作执行力。要制定一套党建工作执行规范，从“三会一课”、“创先争优”、“党员示范岗”创建等专题活动，都要有规定性要求，要有工作标准，并要严格对照标准进行检查考核，以保证党建工作扎实有效开展。

二、抓好党建工作机制创新，为增强基层党建工作活力提供动力保障

创新党建工作机制，是增强基层党建工作活力的重要手段。我们要从以下几个方面进行机制创新。

1、创新党内激励机制。　要创建党建工作经济责任制考核体系，建立党建工作绩效考核机制，实现工作方式由“号召发动型”到“激励引导型”转变。从党建工作责任制、党员参加“三会一课”、党小组活动到党员责任区工作等，都要检查评价考核，做到党建工作绩效考核全覆盖，真正做到“奖优罚劣”，增强党员争先创优的积极性。

2、创新党内民主机制。加强与扩大党内民主，要建立党内情况定期汇报制度，坚持基层党组织负责人每年向党员代表大会报告工作的制度，要每季度向党员大会通报党内工作的开展情况，增强党内工作透明度，并发挥好政策宣传员、信息联络员、党风监督员作用和发挥好纽带、督导作用。要大力推行党内决策票决制，完善党内民主决策。

3、创新党内工作机制。要建立“大政工”的工作格局，组织、宣传、纪检等政工部门紧密配合，分工协作，将工作重心下移，由过去事后检查到事中督导，坚持将工作触角延伸到基层支部的日常工作当中去，提高党建工作执行力。要进一步细化、量化基层党支部的考核标准，将党委的各时期中心工作及布置的临时性任务都纳入到季度检查考核中来，努力达到“虚工实做，一件不落”的效果。

三、抓好党建“三支队伍”建设，为加强和改进基层党建工作提供人才保障

人是企业最重要的资源。抓好党建工作需要有一支扎实过硬的人才队伍。加强和改进基层党建工作，要重点加强党支部书记、后备政工人才、党员三支队伍建设。

1、加强党支部书记队伍建设。党支部书记队伍强，则基层党建工作活力就强；党支部书记队伍弱，则基层党建工作活力就弱。要制定党支部书记长远培养发展规划，要将那些政治素质过硬、业务能力强、热爱党建工作的干部选拔到党支部书记岗位上来。要注重党支部书记的素质建设和能力锻炼，采取请进来、送出去的方式，在理论学习、工作调研、组织工作、群众工作等方面重点培训，切实提高党支部书记的政治素养和工作能力，增强基层党建工作的活力。

2、加强后备政工人才培养。加强和改进基层党建工作需要有一批勇于创新、善于创新的政工人才，要加强基层党建工作，就必须重点加强后备政工人才的培养。一方面我们要通过增强党建工作的活力，吸引人才，同时要有计划地从大学毕业生中选拔一批有热情、懂理论、懂业务的人充实到政工队伍中来，改善政工队伍的年龄结构、知识结构。另一方面积极为后备政工人才提供锻炼平台，充分利用干部挂职锻炼的机会，让一部分优秀的政工人才以见习等方式，丰富他们的阅历，开拓他们的视野，拓展他们的思维，形成政工人才队伍的梯队。同时，在后备干部队伍建设中，要将后备政工干部与后备生产经营管理干部放在同等位置来抓，确保后备政工人才稳定。

3、　加强党员队伍建设。党员是党组织的细胞，党员先锋模范作用发挥的好坏直接关系到党建工作成败。抓好党员队伍建设是加强和改进党建工作的基石。抓党员队伍建设要把好“三关”：一是把好发展入口关。要严格按照党员组织发展程序发展党员，切忌“火线入党”、“突击发展”，坚持“宁缺毋滥”的原则，在发展数量上严格控制，在发展质量上严格把关，真正让那些政治素质过硬、业务技能强、令广大职工群众信服的优秀同志加入到党组织中来，让党员先进性从入党的那一天起就得以充分体现。二是把好日常教育关。要利用“三会一课”、定期交心谈心、党内帮联等形式强化党员先进性意识，促使党员自觉成为遵章守纪的模范、克难攻关的模范、维护稳定的模范。三是把好年度民评关。要充分利用一年一度的党员民主评议活动，通过群众参与照镜子、党内互评查问题、自查分析订措施，让党员自省、自警、自励，从而达到思想洗礼、查漏补缺、奋勇争先的效果。

参考文献

［1］芮明杰、杜锦根.人本管理.杭州：浙江人民出版社.1997.12

［2］崔光明.神火集团以人為本的企业文化建设研究.郑州大学.2007.5