工艺品公司北京介绍

工艺品公司北京介绍（精选7篇）

1.工艺品公司北京介绍 篇一

3.4 Introduction to an arts and crafts company

Distinguished guests, dear friends:

I feel honored to have this opportunity to introduce our company to you through the platform provided by this conference.Founded 15 years ago, we are a company specializing in the design, manufacture and sales of handicrafts.Fifteen years ago our staff numbered 50;now the figure is 1,700.Fifteen years ago we rented a facility covering a floor space/an area of 4,500 square meters;now our own facility covers a floor space of 24,000 square kilometers.These figures speak loudly and clearly of our success.Witness/ be symbols /mark /record

Our leading products are various architectural models, including exotic European cathedrals, the Empire State Building, the White House, and the Pentagon in the U.S., along with cartoon animal toys and Christmas gifts with a variety of designs.Our designs have become trend setters in the industry.Nowadays, our products are sold worldwide in more than twenty countries including Japan, Singapore, Australia, New Zealand, Canada, America, the UK, France, Italy, the Netherlands, Sweden, and Germany.They are well received by both local importers and customers.For fifteen years our output value has maintained an annual growth rate of 30%.

2.工艺品公司北京介绍 篇二

一、北京工艺美术行业的发展现状

北京市传统工艺美术行业作为中国传统民族文化精髓的重要组成部分, 集中地体现了我国民族工艺的优秀传统, 是中华民族文化遗产中不可缺少的组成部分。北京工艺美术行业在经历计划经济体系下的短暂辉煌后, 进入20世纪90年代, 随着市场经济的逐步确立, 政府主导下的工艺美术行业由于不能很快适应这一变化, 加上受到世界政治风波和经济萧条的影响以及工艺美术行业产品兼有商品性和艺术性双重属性而不能大规模生产这一特殊性, 行业逐渐出现萎缩衰退趋势, 大量工艺美术企业效益下降, 失业和人才流失严重, 多种技艺已经失传或濒临失传。据北京工艺美术行业协会统计, 1985年, 仅北京工艺美术总公司所属企业就达到47家, 从业人数2.8万人, 有近60个传统工艺美术门类, 到2006年, 北京工艺美术行业规模以上企业总数仅为37家, 从业人数仅5724名, 目前己经失传或濒临失传的门类多达43个。

面对工艺美术行业的日益萎缩, 北京市政府扶持和行业协会采取了多项措施试图推动工美行业的重新发展, 虽然有了一定的起色, 但收效甚微, 距预先期望值和20世纪80年代辉煌时期的规模和效益仍存在一定的差距。当前主要存在以下问题:行业人才断档, 技艺面临失传;行业整体创造力缺乏, 保守观念强, 产品不符合现代人的审美观点;产品受众面较窄, 消费群体小;行业发展原材料稀缺, 资金需求大;大师营销能力有限, 营销手段单一;产业规模小, 尚未形成产业集聚区;计划经济遗留的体制束缚, 当前的模式不能适应市场发展。

二、经纪人公司和大师之间的商业运作模式

根据我国经纪人行业发展现状, 结合工艺美术行业本身已有的发展基础, 提出大师和经纪人公司的七种商业运作模式:项目合作、作品买断、大师全包、作品包销、作品展销、作品代销和作品收购。

1. 项目合作

项目合作指经纪人公司利用其丰富的客户资源获得项目订单, 大师凭其技艺, 根据客户需要参与产品的设计与生产。

经纪人公司与大师签订项目合作合同, 经纪人公司根据目标客户的需求, 为指定客户开发作品。由经纪人公司负责产品生产过程中的全部资金投入, 双方均参与原材料购买过程, 由大师对产品进行方案设计, 经纪人公司根据客户需求对方案设计提意见和要求, 依托北京市工艺美术协会的专家资源, 通过组织行业内专家或大师成立评审委员会, 对设计方案进行最终论证, (签约) 大师可独立负责产品生产, 也可根据需要由 (签约) 大师牵头成立大师组合作生产产品, 经纪人公司定期组织评审委员会对产品生产进度进行跟踪检查, 经纪人负责产品销售, 大师 (组) 享有创作生产的报酬, 具体数额由双方协商决定, 由经纪人公司分阶段根据产品生产进度付给大师报酬, 大师拥有对作品的署名权, 作品知识产权由经纪人公司和大师共同拥有。

2. 作品买断

经纪人公司与大师签订作品买断销售合同, 大师的所有作品均由此公司进行宣传、包装和销售, 经纪人公司不参与原材料购买和加工生产过程, 由大师自行购买原材料并生产产品;大师提出产品销售底价, 经纪人公司通过组织行业内专家或大师成立评审委员会, 对作品就底价进行评估, 或与大师就底价进行协商, 并在底价之上出售该产品;大师收入来自产品销售后事先确定的底价和价格超过底价部分的50%, 经纪人公司收入来自产品出售阶段价格超过底价部分的50%, 产品无法销售由经纪人公司承担带来的损失, 大师拥有对作品的署名权, 作品知识产权归大师所有。

3. 大师全包

经纪人公司与大师签订涉及大师及其产品的所有相关事项合同。产品原材料购买、生产、销售、大师的日常生活、相关活动的参加、大师和产品的宣传等完全由经纪人公司负责, 双方均参与原材料购买和产品设计过程, 经纪人公司通过组织行业内专家或大师成立评审委员会, 对设计方案进行审核, 由大师负责产品生产, 经纪人公司对其工作进度进行监督, 大师对产品质量担负主要责任, 产品的销售与否及其价格高低与大师无关, 经纪人公司按月或按年支付给大师定额 (如100万) 报酬, 大师拥有对作品的署名权, 产品知识产权由经纪人公司所有。

4. 作品包销

经纪人公司与大师签订产品销售合同, 主要负责对签约大师的作品进行宣传、包装和销售, 双方约定固定时间内的产品生产数量, 双方均参与原材料购买, 由大师提出作品创作方案, 经纪人公司通过组织行业内专家或大师组成评审委员会, 对其设计方案进行审核, (签约) 大师可独立负责产品生产, 也可根据需要由 (签约) 大师牵头成立大师组合作生产产品, 经纪人公司定期对产品生产进度进行跟踪检查, 由经纪人公司负责产品生产的全部资金投入 (包括大师创作费用及原材料费用) ;大师享有创作生产的报酬, 对产品质量担负主要责任, 经纪人公司根据生产的产品数量和产品价格付给报酬, 具体数额由双方协商决定, 大师拥有对作品的署名权, 作品的知识产权归经纪人公司所有。

5. 作品展销

经纪人公司与大师签订作品展销合同。大师负责产品原料的购买、设计、生产全过程, 经纪人公司以自有的工艺美术大师及作品展示中心为平台, 对作品负责全方位的营销策划;产品生产和原材料费用由大师承担, 宣传费用由经纪人公司承担, 产品是否销售出去与经纪人公司无关, 经纪人公司享有作品销售后的利润分成 (如10%~20%) , 作品的知识产权归大师所有。在作品展销过程中, 对大师精品要求在销售后仍然在展台上展示一年, 以丰富展台作品;对展台上迟迟未能销售的作品, 以每年20% (或其他比例) 的产品流动比例更换展台产品;展台高档产品和中档产品以一定比例搭配展销, 以中档产品展销养高档产品。大师拥有产品的署名权和知识产权。

6. 作品代销

经纪人公司与大师签订作品代销合同, 主要负责对签约大师的作品进行宣传、包装和销售, 不参与原材料购买、产品设计和加工生产过程;由大师自行购买原材料并生产产品, 大师对经纪人公司提出产品销售底价, 经纪人公司根据大师底价高低自由选择是否代销作品;大师收入来自产品销售后事先确定的底价和价格超过底价部分的50%, 经纪人公司收入来自产品出售阶段价格超过底价部分的50%;产品生产和原材料费用由大师承担, 宣传费用由经纪人公司承担, 大师拥有对作品的署名权, 作品知识产权归大师所有。

7. 作品收购

经纪人公司与大师不签订任何合同, 经纪人公司根据对市场的判断和对大师精品的较高估价, 收购大师精品进行拍卖。如拍卖价高于购买价, 则价格经纪人公司享有高出收购价部分的所有收益;如未卖出, 则损失由经纪人公司自行承担。大师自行负责产品生产过程中的原材料购买、产品设计和生产, 经纪人公司仅负责拍卖过程中的相关费用, 大师拥有对作品的署名权, 产品知识产权归大师所有。

虽然经纪人公司运作模式初次引入工艺美术行业, 但其在体育、演艺等其他行业的迅猛发展及在国外工艺美术行业成熟的经纪人公司商业运作模式经验使我们有理由相信这种新型的运作模式必将有力地促进北京工艺美术行业的发展。

摘要：本文对北京市工美行业发展现状进行了分析, 指出了当前存在的突出问题, 并结合北京工艺美术行业的实际情况, 提出了经纪人公司商业运作模式的合作和制约机制。

关键词：工艺美术,销售渠道,经纪人公司

参考文献

[1]John Russell Taylor and Brian Brooke. Art dealers[M].Scribners, 1969

[2]芮明杰:产业经济学[M].上海财经大学出版社, 2005

[3]任 凭:经济人及其管理[M].上海人民出版社, 2004

[4]陆 晔 文洁成:创新发展工艺美术[J].工艺论坛, 2007.01

3.工艺品公司北京介绍 篇三

北京高端网站开发公司 高端、大气、上档次

随着互联网时代的不断进步，互联网不仅便于网民们之间的沟通，同时也给网民们带来了很多有利的信息。因此，建立自己的一个网站也是很有必要的，但是北京有这么多的网站开发公司，我们该如何选择呢?很多人不是很清楚，下面给我们解答一下如何选择北京高端网站开发公司。

选择一家高端大气上档次的网站开发公司，需要关注下面几点：

1.网站策划

通过沟通，了解客户需求通过电话、电邮或在线等方式沟通，了解网站建设的基本需求，以及以后的推广和优化做坚实的基础和功夫。一个成功的策划在一定意义上直接影响到网站后期的推广和营销。

2.网页设计

作为一个高端网站的设计，一定突出形象的节奏感。更加浏览用户群体分析，其设计风格要突出企业或形象或产品个性，其中，企业网站的风格一定要体现出所具有的独特性而不是与其他网站千篇一律的风格性气质。

3.程序制作

网站设计制作，程序开发根据设计人员的设计图，我们根据客户需要进行程序的开发，按照时间流程安排，进行设计制作，并进行程序开发。

4.网站测试

网站建设_app开发_手机网站开发_国互网

网站建设_app开发_手机网站开发_国互网

测试，BUG修改网站设计制作、程序开发完成，进行测试，检查BUG并及时进行修改。

5.网站优化

作为一个实用的、有价值的高端网站，尤其是企业网站，它应该具有一定的人机互动功能，一个好的企业网站的成功建设和网站优化其实是一个营销整合的过程，它首先需要了解企业的业务和推广需求，包括了解企业的市场状况、行业竞争状态、目前企业营销渠道、制定适合自己的网络营销方案和策略等，然后，在与互联网前沿流行的优化技术相嫁接，以便为推广打下坚实基础和力量。

6.网站推广

网络推广的好处众所周知，其目的就是聚拢网站流量，提高网站知名度和曝光率。

拥有企业网站确实给企业带来了很多的便利性，比如目标客户想要了解该企业的理念及产品信息说明，传统的营销方式就必须让我们亲自上门为客户介绍，而拥有企业的网站完全可以通过互联网将企业网址发到客户那里，让客户从互联网中就能充分了解企业产品的信息内容。但是找一家正规的网站开发公司是很有必要的，下面我们来了解一下。

4.工艺品公司北京介绍 篇四

很多创业的人心里很矛盾，既有创业单干的激情，同时又有担心失败后悲惨的命运！所以很多朋友思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，光阴不再，沉浸在打工的生涯中难以自拔，结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，打工一辈子。

如果你选择了打工生涯，可能你绝对幸运，将来可以做上超金领，年收入超过三十万，如果你很不幸，做了低级白领，也许每个月只有一两千元，肉涨价你家估计吃不起肉，油涨价估计你家得少吃油，即便这样卑微的生活，心中还常存恐惧，害怕失业.北京金泰浩天贸易有限公司【公司网站：】布艺作为久负盛名的国际知名品牌，在研发、生产、贸易等各方面都拥有国内“顶尖”设计大师的研发阵容，凝聚全球智慧，吸收中国五千年民间艺术，结合当前国际最前沿艺术设计，每一件北京金泰浩天国际布艺都倾注了大师的心血，每一件北京金泰浩天国际布艺就将拥有恒久的生命力！

北京金泰浩天贸易有限公司【公司网站：】布艺恪守“源于社会，归于社会”的共享理念，在全球信息化、经济一体化的浪潮中，把握不同文明的碰撞与融合，倾力打造中国布艺的民族品牌，将财富的梦想，带着每一个诚实经营的加盟者，让公平、公正、公信成为每一个北京金泰浩天国际布艺加盟者的经营信念，而这，正是北京金泰浩天国际成为广大投资商最期待品牌的原因之一。

北京金泰浩天国际的火爆，绝非偶然，公平、公正、公信的理念体现在北京金泰浩天国际布艺的每一个政策当中。例如：北京金泰浩天国际北京总部免费提供教学指导，免费供料发货，无需大量资金投入，制作场地不限，无积压库存，预付制作费用和管理费，上门取货指导等等。同时，北京金泰浩天国际全程提供“幕后”指导，将目光盯在国际化的市场风云，第一时间做出应对，保证产品新颖并适合市场，保证订单的充足，保证所发材料的品质，保证合格成品全部收回等等，确保加盟者的低风险和利益最大化。加盟者需要提供是仅是人工和诚意的合作态度，按照工艺流程，将每件产品制作达标。“独乐乐不如众乐乐”，北京金泰浩天国际采用合作加盟的方式，不仅让更多人参与到光大中华文化的事业中，更让他们通过可以自己的辛勤劳作简单轻松地获取了可观的利润。

成立于清末的北京金泰浩天国际布艺【公司网站：】，在一百年的风雨中，从未退缩，在百年的磨砺中越战越勇，将中国传统文化和国际最前沿时尚完美结合。北京金泰浩天国际全体员工的精诚努力让中国的文化艺术远扬海外，深受赞誉；北京金泰浩天国际布艺的广大经销商也将公平、公正、公信的经济理念发扬广大，成为物欲横流的世俗中一道亮丽的奇葩。

5.工艺品公司北京介绍 篇五

中美冠科生物技术（北京）有限公司是一家专门从事生物医药研发外包服务的高新技术企业。作为专业的CRO(Contract Research Organization)服务公司，我们致力于为新药研发客户提供优质、高效、低成本的临床前研发服务。公司总部位于美国硅谷，同时在北京拥有4000平方米完整、独立的现代化生物医药研究基地，其中包括1000平方米符合国际标准（通过AAALAC认证）的动物房，有足够空间、能力饲养小动物及大动物。目前，我们拥有一批训练有素的专家、员工队伍以及先进的实验设施，为我们的客户和合作伙伴有针对性地提供低成本、高质量的生物学及医学研究的外包服务，帮助客户实现高效、快速发展的目标。至今，我们提供的外包服务深受全球客户和合作伙伴的好评。

Crown Bioscience Inc.is a US-based biomedical outsourcing company, providing efficient and cost-effective solutions for global biotech and pharmaceutical companies.As one professional CRO(Contract Research Organization)company, our headquarter in the heart of Silicon Valley, with a wholly owned research centers in Beijing China, and Indianapolis, US.We currently have 40,000 sq ft of modern biomedical research facility, including a 10,000 sq ft animal vivarium able to house immunodeficient small animals and large animal species.For each department, our leading scientists, doctors with plenty abroad research experience and highly developed research infrastructures.We want to build much top-quality team and providing higher professional service because of the interest of you.We provide exciting career opportunities for those people who dedicated and enthusiastic.联系方式：

地址:北京市昌平区火炬街21号莱特默勒大厦

邮编:102200

Email: hr@crownbio.com

电话：010-69719900-205、213

传真：010-69709526

网址：

中美冠科生物技术（北京）有限公司招聘信息

蛋白质科学资深研究员

职位描述：

作为资深研究员，他/她需要负责研究项目的计划和实施（包括克隆表达、蛋白质纯化以及性质和活性鉴定等），能够独立地或在助手协助下同时管理和实施多个项目，同时也负责分配、指导和评估实验室所属人员的工作，撰写实验方案、实验程序以及研究报告等文件。

基本职责：

1.参与重组蛋白质表达系统的设计、评估以及建设。

2.负责对研究助理和技术员日常工作进行指导。

3.分析数据，准备实验报告和汇报结果。

职位要求：

1.具有博士学位，毕业后在细胞生物学、生物化学、分子生物学、蛋白化学以及其它相关科学领域有2-4年的工作经验。

2.具有宽广的科研背景，或对学习和掌握诸多实验技术抱有很大兴趣。

3.在科研或生产领域具有应用多种蛋白表达系统（细菌、酵母、昆虫或哺乳动物细胞）进行蛋白质表达的丰富经验。

4.了解蛋白纯化领域的最新进展，实际操作经验丰富。

应聘者还应具有以下能力：

1.有较强的求知欲，注重细节并有很强的问题解决能力。

2.具有领导能力和人际交往技巧。

3.独立工作及要事优先的能力。

4.优秀的沟通能力，包括口头和书面的英语能力。

5.在一个快速发展的创业环境中，能够身体力行，独立工作并可承担多种任务

其他技能和经验：

1.善于开发和应用各种检测方法（ELISA, LC-MS, IHC, ISH, SDS-PAGE等）。

2.善于根据统计学要求设计实验。

抗体应用研究科学家

1.单/多克隆抗体技术平台的建立与完善。

2.负责抗体相关的体外细胞生物学研究。

3.参与抗体制备、纯化和再加工研究。

4.负责抗体应用的验证性研究。

5.协助技术总监及公司管理团队制定抗体事业部项目发展规划，并带领团队完成项目开发。药物靶点蛋白质研究助理

1.负责药物靶点蛋白质晶体生长。

2.协助公司基因工程重组蛋白质研究科学家进行蛋白质的克隆、表达、纯化、功能分析和结晶等新技术和新工艺的开发。

3.协助公司基因工程重组蛋白质项目负责人进行技术人员的岗前培训及考核。

药物靶点蛋白质晶体生长研究项目负责人

1.组建公司基因工程重组蛋白质研究 & 蛋白质纯化晶体生长团队。

2.主持开发基因工程重组蛋白质制备：包括克隆、表达、纯化、功能分析和结晶等新技术和新工艺。

3.负责重组蛋白质研究团队之人员的培训及考核。

4.及时了解国内外基因工程重组蛋白质类产品研发和生产动态，给公司管理层决策提供意见和建议。动物实验研究部研发工程师

1.动物的饲养、观察、给药和称量等实验操作；

2．GLP条件下部分实验数据的采集和整理；

3．负责实施各种实验动物模型研究项目的计划

细胞培养技术人员

1．细胞生物学专科或本科以上学历

2．有细胞培养经验者优先考虑

药物分析研究员

1、开发体外代谢实验，包括蛋白结合，肝微粒体，肝细胞及其他细胞培养实验

2、设计并执行体外药物代谢研究模型以支持不同的药物开发项目

3、收集整理实验数据，撰写实验方案及实验报告

4、熟悉相应学科进展

5、撰写并执行相应的标准操作规范

6、善于学习科研新方法、新技术，专心从事科学研究，并具有一定独立科研能力。良好的英文读写能力以极查阅、理解科学文献的能力。

单克隆抗体研究人员

1.主持开发公司抗体制备新技术。

2.负责抗体应用的验证性研究。

3.负责抗体相关的细体外胞生物学研究。

4.参与抗体制备、纯化和再加工研究。

遗传毒理学研究人员 从事遗传毒理学研究的具体实验工作。

药剂学技师

1.能够独立的解决药物配制过程中出现的问题；

2.能够结合药物的化学结构，制定药物的配制方法；

3.监测药品的制剂过程。

病理技术员： 有2年以上病理技术经验

项目负责人： 药理学，病理学或细胞生物学专业硕士以上学历，英语基础良好。

SD：

药理学，病理学专业博士学历，最好有海外留学经历，英语优秀。

网络管理员

实习生：生物技术，兽医（动物医学），动物科学专业，大专，中专学历

新动物模型开发资深研究员

职位描述：

作为资深研究员，他/她需要负责研究项目的计划和实施，能够独立地或在助手协助下同时管理和实施多个项目，同时也负责分配、指导和评估实验室所属人员的工作，撰写实验方案、实验程序以及研究报告等文件。

基本职责：

1．参与新动物模型的设计、评估以及建设。

2．负对研究助理和技术员日常工作进行指导。

3． 分析数据，准备实验报告和汇报结果。

职位要求：

具有博士学位，在研究生期间或毕业后从事心血管、肿瘤、代谢性疾病、肾脏疾病、生理、药理、毒理、病理生理等领域的研究工作。具有动物模型建造的实际操作经验，例如：大鼠、小鼠、兔子、狗等的心衰、高血压、肾衰、糖尿病、胰岛素抵抗等实验动物模型。

应聘者应具有：

（1）了解国内外疾病模型的最新进展；

（2）有一定的领导才能；

（3）独立工作能力；

（4）优秀的沟通能力；

（5）良好的英文水平，我包括口语和书写。

动物实验研究科学家

职位要求：

（1）具有硕士学位；

（2）具有良好的实验动物操作技能；

（3）能独立地完成所承担的课题；

（4）能阅读英文文献；

（5）参与实验的设计、操作及总结，并写出书面的研究报告；

（6）能够同时担付多种任务。

新动物模型开发技术员

职位要求：

6.工艺品公司北京介绍 篇六

【青稞酒】

产品类别：循环系统

产品名称：青稞酒

规格规格：500ml/瓶，8瓶/箱（王子、公主各4瓶）

统一售价：5696元/箱

产品备注：王子：52°，780元/瓶；公主：38°，680元/瓶

生产厂家：青海喜马拉雅青稞酒业有限公司

产品特点：纯粮酿造、喝后不上头不口干，具有活血化瘀镇静安神等特点，有王子酒和公主酒之区别。

生产企业：海之源商贸有限公司隶属于河北鑫源集团，集团属于多元化企业。海之源商贸有限公司是集生产、销售、科研于一体化的企业，具有雄厚的经济实力，公司与国家级的科研机构、高等院校和知名企业结成长期战略合作伙伴。青海喜马拉雅青稞酒业有限公司是多元化企业之一。

【复酶多肽】

产品类别：循环系统

产品名称：复酶多肽

规格规格：0.6g/粒，60粒/瓶，5瓶/盒

统一售价：2848元/盒

产品备注：中国民间中医医药研究开发协会特效医术发掘整理专业委员会

授权“复酶多肽”为全民健康工程专用产品

【酒生堂礼盒】

产品类别：循环系统

产品名称：酒生堂礼盒

规格规格：500ml×4瓶/盒

统一售价：1899元/盒

产品备注：中国医促会中老年保健专业委员会全民健康工程专用产品 专利产品：专利号：ZL 200710053918.2

产品特点：酒生堂降三高酒（杞红口服液）是由枸杞子、木瓜、桂皮、甘草、红枣、冰糖、当归、川芎、牛膝、茯苓、杜仲等中药材经过秘方工艺精致而成，具有补肾活血、活血化瘀降脂的作用，经过实践观察能降低胆固醇、甘油三酯，提升高密度脂蛋白。对高血脂引起的脑血栓后遗症、高血压有显著的功效。

服用方法：每日早晚各一次，每次一两，空腹饮用也可餐中食用。六瓶为一过程。

【冷榨亚麻油礼盒】 产品类别：循环系统

产品名称：冷榨亚麻油礼盒

规格规格：冷榨亚麻油4×250ml/瓶；亚麻酸胶囊2×120粒/瓶；亚麻籽粉1×500g/

袋

统一售价：2848元/盒

产品备注：中国医疗保健国际交流促进会中老年保健专业管理委员会

全民健康工程专用产品

【品名】冷榨亚麻籽油

【圣草净】 产品类别： 泌尿和生殖系统

产品名称：圣草净

规格规格：

统一售价：5696元/套

产品备注：

圣草净是由北京华夏大众医学研究院所研发，针对内脏排毒的现代本草量子制剂。“圣草净”的主要成分有乌梅、大枣、甘草、桑葚、莱菔子、枸杞子、山楂等组成，是遵循中医的清、调、补、养的理论把千年膳食秘方经“量子化”的高科技成果。量子是具有波粒二象性，即“微粒子”和“高频能量波”特性。“圣草净”经过量子化后具有药食同源性，可清除体内毒垢。

【酵素橄榄】 产品类别： 泌尿和生殖系统

产品名称：酵素橄榄

规格规格：20粒/盒

统一售价：580元/盒，5696元/10盒

产品备注：中国民间中医医药研究开发协会特效医术发掘整理专业委员会 授权“酵素橄榄”为全民健康工程专用产品

生产厂家：台湾冠胜企业社

产品特点：清肠排毒、排除宿便

【万金妇尔康】 产品类别： 泌尿和生殖系统

产品名称：万金妇尔康

规格规格：5贴/盒

统一售价：600元/盒

产品备注：丹田敷药包，妇科顽疾消，女人容颜俏，男人乐逍遥。

妇科疾病常困扰着女性的健康，口服药物伤肝肾，长期使用洗液会破坏女性自身的内环境。万金妇尔康由26味名贵的中药材组方，采用独特的外敷药包，穴位治疗的方法更科学更安全的治疗各种妇科顽疾，同时具有滋阴养巢的功效，能够平衡内环境，有效调理气血、排出沉积的瘀毒，尽显女性年轻态。

适宜人群：对气滞血瘀、导致的痛经、月经不调、附件炎、盆腔炎、阴道炎、宫颈糜烂、卵巢肌瘤、囊肿等症有治疗作用。同时具有滋养卵巢、祛斑养颜的功效。使用步骤：

1.生物粉包与液体引剂1:1配比使用，用温水清洁穴位的皮肤；

2.将固定胶布揭开，把生物粉包与白色的珠光膜粘合；

3.剪开液体引剂，将引剂均匀涂撒在生物粉包上，停留1-2分钟，让引剂与生物粉均匀融合；

4.将万金妇尔康贴敷在穴位上，轻压胶布周边贴实即可。

注：每包敷3天，在用下一包时可以间隔2--4小时。把用过的粉包不要丢掉，可以放在40度左右的水里来泡脚，泡大约30分钟有效成分抵达全身，起到温经通络、活血化瘀的作用。

【海参大礼包】

产品类别： 免疫系统

产品名称：海参大礼包

规格规格：海参口服液3盒×10支/盒；海参胶囊1盒×4瓶×40粒/瓶；鱼鳞胶

原蛋白2盒×2瓶×40粒/瓶统一售价：5800元/包

产品价格：5800元/包

产品备注：中国医促会中老年保健专业委员会全民健康工程专用产品

产品简介：中国人民解放军总医院海参深加工产品专供单位国家A级守信企业

【布依苦甜茶】

产品类别： 消化系统

产品名称：布依苦甜茶

规格规格：50袋/盒

产品价格：300元/盒

产品备注： 中国医促会中老年保健专业委员会全国健康茶饮工程专用产品

【珍世好酵（酵素）】

产品类别： 消化系统 产品名称：珍世好酵（酵素）

规格规格：750ml/瓶

产品价格：1580元/瓶

产品备注：中国医促会中老年保健专业委员会全民健康工程专用产品

【万金活骨引膏药】 产品类别：运动系统

产品名称：万金活骨引膏药

规格规格：5贴/盒

产品价格：600元/盒

产品备注：中国医促会中老年保健专业委员会全国骨骼养护工程专用产品 专利产品：产品的专利号：ZL200620131651.5

审批文号：鲁食药监械（准）字2010第2260249号

古方古药、百年传承。经北京军区总医院70多万副的临床应用。本品由三十多味名贵药材经微粉化和微生物灭活后，细度高达800目以上的超细生物粉包，采用古方液态药引+生物粉包，更容易被人体吸收，是一般药物的20倍以上。具有行气止痛、祛风逐湿、散寒通痹、活血化瘀、解毒生肌、强筋壮骨、消除无菌性炎症、钝化骨刺，使病变部位不肿不胀，活动自如。适宜人群：颈椎病、颈椎骨质增生、肩周炎、腰椎骨质增生、腰椎间盘突出、膨出、椎管狭窄、膝关节骨质增生、滑膜炎、关节积液、坐骨神经痛、足跟骨刺。

【冰箱净味宝】

产品类别：家居用品系列

产品名称：冰箱净味宝

规格规格：40克/盒

产品价格：100元/盒

产品备注：中国医促会中老年保健专业委员会全国骨骼养护工程专用产品 生产厂家：延边长白绿宝生物科技有限公司

【紫砂陶艺加湿器】

产品类别：家居用品系列

产品名称：紫砂陶艺加湿器

规格规格：

产品价格：5696元/台

产品备注：中国医促会中老年保健专业委员会全民预防保健工程专用产品

紫砂：紫砂又名富贵土相传古时候有一僧人沿街叫卖：“卖富贵土！谁买了富贵土就可以发家致富。”因此而得名。紫砂陶不仅具有独特的保健功能，更具有欣赏收藏的价值。造型貔貅是传说中一种神兽，向来都喜欢金钱之味，在家宅或办公室放置貔貅，可收旺财意喻财源广进。对于有信仰的人常用它来挡煞、驱邪、镇宅。貔貅适合任何人，无论你是商人还是公务员或者百姓，只有一种人不适合那就是品德不好者，貔貅对其不起作用。紫砂陶艺加湿器：采用纯天然的紫砂矿泥手工制作，它含有人体必须的微量原素，高能量负离子空气净化系统犹如置身于森林和瀑布中，水气特别清新。在这样的环境下女士可以美容养颜、润肤美白；学生做作业时可以消除惫，提神醒脑；男士除烟化痰，清热降火；老人防燥护阴、滋阳润肺。

【恬泉量子能量净水器】 产品类别：家居用品系列

产品名称：恬泉量子能量净水器

规格规格：

产品价格：5696元/台

产品备注：中国医促会中老年保健专业委员会全民健康工程专用产品 专利产品：专利号：ZL201020555860.9

产品特点：过滤、杀菌、消毒、制造量子能量水

目前市场上的净水器功能大都是过滤性质的，少部分具有半整理功能。恬泉量子能量净水器具备过滤、整理和激活三部曲。即过滤有害污染物，保留营养物质；因地区差异整理原水结构，调整碱度、硬度、口感等，满足一方水土养一方人的特点，并有效地摒弃地方水土的不足并激活原水的生命活性。

【DaDona丹朵娜—全效保湿精华组合】 产品类别：个人护理系列

产品名称：DaDona丹朵娜—全效保湿精华组合规格规格：礼品盒套装 产品价格：5696元

产品备注：化妆品

生产厂家：台湾温馨之都国际有限公司

产品特点：润白保湿系列

加工工艺：采用法国技术天然有机的原材料

DaDona全效保湿精华组合采用法国 认证天然有机成分，纯天然橄榄果实、海茴香、专利三胜肽、柳草、小分子玻尿酸、胶原蛋白，并加入多种天然植物干细胞萃 取液，让肌肤由源头再生，由内而外进行调理，强效维持肌肤紧实并延缓肌肤老化。氨基酸美白洗面霜：以天然氨基酸和Vc为原料、无皂碱、温和不刺激、洗后不干涩，使肌肤触感光滑水嫩、美白保湿。

【爽肤灵】 产品类别：个人护理系列

产品名称：爽肤灵

规格规格：瓶装

产品价格：100元

产品备注：喷剂

生产厂家：延边长白绿宝生物科技有限公司

“肤爽灵”是选用长白山地区独特的天然白松中提取的精华“木醋原液”，研制出具有杀菌、消毒、消炎制剂。【名门娇颜补水润白液 】

产品类别：个人护理系列

产品名称：名门娇颜补水润白液

规格规格：瓶装

产品价格：1580元/瓶

产品备注：中国医疗保健国际交流促进会中老年保健专业管理委员会

全民健康工程抗衰老指定产品

产品原理：

7.工艺品公司北京介绍 篇七

团队培训相关内容介绍

团队培训是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。例如，无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中，其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。成功的绩效取决于在决策活动中的相互傍调能力、团队的业绩以及处理潜在危险情况的思想准备。背景

在企业无国界竞争到来的时代，在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天，团队精神为什么一直是中国企业长久的痛？团队精神为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑？高绩效团队的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么？仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力，可以融洽我们组织的气氛，却根本不可能从基因上让团队精神融入我们的血脉，这是为什么？团队精神的标本兼治的方法到底是什么？这些问题，几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。本课程将追根溯源，打通脉络，系统彻底的为您厘清这些问题的本源，提供建立优秀团队的标本兼治的方法，并为您分享几种团队强化的技术。

简介

团队：顾名思义，就是一个有口才的人和一群用耳朵听的人。团队培训结构的四要素：

1．团队培训内答

包括知识培训，技能培训，态度培训。

2．团队培训工具

有团队任务分析，任务模拟与练习，反馈，绩效衡量，原理与或者原则。

3．团队培训战略

团队培训战略包括交叉培训和协调性培训两种。交叉培训指让团队成员熟悉并实践所有人的工作，以便在有人暂时或永远离开团队后，其他成员可介入并取代他的位置。协调培训是一种强调如何促使团队成员分享信息，分担决策责任，从而使得团队绩效达到最大化的培训方式。协调性培训对于一个商业飞行或者一个医疗小组来说显得尤其重要，这是因为，尽管小组成员是分别负责监视设备和环境的不同方面，但是它们却必须分享信息才能作出关于病人照看或飞机安全及工作绩效等方面的最有效决定。团队领导培训是指团队管理者或辅导人员所接受这种培训的内容可能包括：如何解决团队内部的冲突，如何帮助团队协调自己行动，如何培养其他团队技能，等等。团队培训中通常可以利用课堂讲授或者观看录像的方式来传播关于沟通技巧的知识，然后再利用角色扮演法或情景模拟法来为受训者提供一个练

习的机会，从而将在课堂上讲授的沟通技巧通过实地练习来进行体会。

团队培训结构的四要素

1．团队培训内答包括知识培训，技能培训，态度培训。

2．团队培训工具有团队任务分析，任务模拟与练习，反馈，绩效衡量，原理与或者原则。

3．团队培训战略团队培训战略包括交叉培训和协调性培训两种。交叉培训指让团队成员熟悉并实践所有人的工作，以便在有人暂时或永远离开团队后，其他成员可介入并取代他的位置。协调培训是一种强调如何促使团队成员分享信息，分担决策责任，从而使得团队绩效达到最大化的培训方式。协调性培训对于一个商业飞行或者一个医疗小组来说显得尤其重要，这是因为，尽管小组成员是分别负责监视设备和环境的不同方面，但是它们却必须分享信息才能作出关于病人照看或飞机安全及工作绩效等方面的最有效决定。团队领导培训是指团队管理者或辅导人员所接受这种培训的内容可能包括：如何解决团队内部的冲突，如何帮助团队协调自己行动，如何培养其他团队技能，等等。

4．团队培训的方法很多团队培训中通常可以利用课堂讲授或者观看录像的方式来传播关于沟通技巧的知识，然后再利用角色扮演法或情景模拟法来为受训者提供一个练习的机会，从而将在课堂上讲授的沟通技巧通过实地练习来进行体会。

确定团队培训的目标

在实施团队培训时，要有意识地加强参与者对团队培训目标的认识，只有这样培训的效果才会更好地达到。

1．英明地“领导”

团队在运作时，必须有一位身体厉行的领导，制定团队的目标。选择可行的方法，鼓励、引导大家，发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导，可是他置身事外，不能理解困难究竟在哪里。导致了指挥的脱离实际，团队成员也不满，无法以最快的速度达成目标。

2．有分工，但更重合作

每个成员都有分工，但是高效的团队更重视合作，在游戏中。如果有人不按要求去做，哪怕只有一个人犯错，整个团队的目标就不能实现，管理学中著名的“木桶原理”，说的不就是这个道理吗?

3．团队关系必须融洽

彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神。更容易达成团队目标。请问指责有助于解决问题吗?为什么不互相信任，去想办法呢?

4．合理科学的方法

在失败中，成功的团队学到的是解决问题的方法．保证下次不会犯同样的错误，而失败的团队更多的是抱怨和指责。

5．不断的自我超越

任何工作都不会一蹴而就，高效的团队必须有一种成功的欲望，但又要有勇气接受失败，要把失败作为一种动力。

6．关注自己的事

当企业出了问题，大家通常比较容易找原因，而且大多感觉是别人犯的错，请问你自己有责任吗?不要忘记那个喜欢指责别人犯错的学员，其实他自己却恰恰是最爱犯错的。

经典团队培训实验举例

培训游戏：1．交通阻塞道具。比参加人数多一个塑胶地垫。说明：将塑胶地垫呈一字型在地上铺开，让学员全部站在地垫上。留中间一个地垫不站人。学员分成两边相对而站，通过中间的空格进行移动。移动的方式是只能前进一格或跳一格，不能后退。完成两边人的互换，并且大家维持同一个方向。规则：学员只能前进不能后退，只要有人后退就要重来。当有人知道答案时，我们要每个人都知道答案。

2．报数(1)所需时间。30～60分钟，由团队的人数的多少决定，培训者打算用多少时间做此练习。(2)小组人数。越多越好。(3)所需物品。秒表。(4)游戏工具简述。一个关于促进团队效率游戏。目的：使团队通过竞争提高它们的效率。使队员看到团队的责任心。步骤：游戏第一步就是将所有参加的人，要求在2分钟之内分成平均分成两组。挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛(队长不参加比赛)。教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”。教练宣布比赛规则。操作要领全队学员进行报数，速度越快越好：分别进行8轮比赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次)；每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服．并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会成倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利；将每轮比赛的结果记录在白板上：游戏结束，播放抒情音乐(熄灯)，诵读一篇散文(记述文，并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候，让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生)：诵读结束，教练引导大家讨论。讨论题目：每个人都同意所有的意见吗?如果不是，为什么?谈谈责任心对我们人生的体会?3．你说我做(1)道具。七彩积木。(2)参加人数。20一30人。(3)用时。约1小时。(4)游戏前准备。培训师先自己用积木做好一个模型。过程：将参加人员分成若干组，每组4-6人为宜。每组讨论3分钟，根据自己平时的特点分成两队，分别为“指导者”和“操作者”。请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。这时培训师拿出自己做好的模型，让每组剩下的“指导者”观看(不许拆开)，并记录下模型的样式。15分钟后，将模型收起，请“操作者”进入教室，每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”，由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。培训师展示标准模型，用时少且出错率低者为胜。让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。游戏点评：身为指导者的你，体会到什么?身为操作者的你，体会到什么?当操作者没有完全按照你的指导去做的时候，指导者的你有什么感觉?当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候，操

作者的你有什么感觉?当竞争对手已经做完，欢呼雀跃的时候，你们有什么感受?当看到最后的作品与标准模型不一样的时候，你们有什么感受?是效率给予的压力大，还是安全性给予的压力大?指导者和操作者感受到的压力有什么不一样?

团队培训的适用性

团队培训作为一种很大众化的培训方式，它仍然是当代企业管理中的基本培训方式。它在协调团队成员关系，促进成员之间的合作。从而更好、更快地达到组织的目标方面发挥了不可替代的作用。随着管理科学的不断发展，它将得到更深层地发展，继续焕发新的活力。知名专家

常亮老师为经理人管理与领导技能培训专家、职业化团队培训专家、店长管理与领导技能培训专家常亮老师在中国移动深圳公司、上海公司、安徽公司、正大集团、华为、NEC中国、美的集团、英博啤酒、日本三洋、、摩托罗拉、中国工商银行、壳牌石油、广州本田、中国电信、中国联通等大公司可获92分以上的平均评价分并全部多场复训,为目前中国企业管理培训市场罕见的大公司每100场培训平均评分在90分以上的杰出管理培训专家。公开课足迹遍布华北、华东、华南、西南各省会城市。2008年中国移动复训60天课程，英博啤酒38天课程。国内规模企业客户复训率90%以上。

团队“四戒”

一戒：“团队利益高于一切”

团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个论断。但是，在一个团队里过分推崇和强调“团队利益高于一切”，可能会导致两方面的弊端。一方面是极易滋生小团体主义。团队利益对其成员而言是整体利益，而对整个企业来说，又是局部利益。过分强调团队利益，处处从维护团队自身利益的角度出发常常会打破企业内部固有的利益均衡，侵害其他团队乃至企业整体的利益，从而造成团队与团队，团队与企业之间的价值目标错位，最终影响到企业战略目标的实现。比如说，一个企业内部各团队都有相应的任务考核指标，出于小团体利益的考虑，某个团队采取了挖兄弟团队墙脚等不正当的手法来完成自己的考核指标，而当这种做法又没有及时得到纠正时，其他团队也会因利益驱动而群起效仿，届时一场内部混战也就不可避免，而企业却要为此支付大量额外成本，造成资源的严重浪费。此外，小团体主义往往在组织上还有一种游离于企业之外的迹象，或另立山头或架空母体。另一方面，过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏。如果一味只强调团队利益，就会出现“假维护团队利益之名，行损害个体利益之实”的情况。目前不可否认的是，在团队内部，利益驱动仍是推动团队运转的一个重要机制。作为团队的组成部分，如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害，那么他们的积极性和创造性无疑会遭受重创，从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥，团队的总体利益也会因此受损。团队的价值是由团队全体成员共同创造的，团队个体的应得利益应该也必须得到维护，否则团队原有的凝聚力就会分化成离心力。所以，不恰当地过分强调团队利益，反而会导致团队利益的完全丧失。

二戒：“团队本身的内斗”

团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的。这里提及的竞争，往往很自然地被我们理解为与外部的竞争。事实上，团队内部同样也需要有竞争。在团队内部引入竞争机制，有利于打破另一种形式的大锅饭。如果一个团队内部没有竞争，在开始的时候，团队成员也许会凭着一股激情努力工作，但时间一长，他发现无论是干多干少，干好干坏，结果都是一样的，每一个成员都享受同等的待遇，那么他的热情就会减退，在失望、消沉后最终也会选择“做一天和尚撞一天钟”的方式来混日子，这其实就是一种披上团队外衣的大锅饭。通过引入竞争机制，实行赏勤罚懒，赏优罚劣，打破这种看似平等实为压制的利益格局，团队成员的主动性、创造性才会得到充分的发挥，团队才能长期保持活力。在团队内部引入竞争机制，有利于团队结构的进一步优化。团队在组建之初，对其成员的特长优势未必完全了解，分配任务时自然也就不可能做到才尽其用。引入竞争机制，一方面可以在内部形成“学、赶、超”的积极氛围，推动每个成员不断自我提高；另一方面，通过竞争的筛选，可以发现哪些人更能适应某项工作，保留最好的，剔除最弱的，从而实现团队结构的最优配置，激发出团队的最大潜能。

三戒：“团队内部皆兄弟”

不少企业在团队建设过程中，过于追求团队的亲和力和人情味，认为“团队之内皆兄弟”，而严明的团队纪律是有碍团结的。这就直接导致了管理制度的不完善，或虽有制度但执行不力，形同虚设。纪律是胜利的保证，只有做到令行禁止，团队才会战无不胜，否则充其量只是一群乌合之众，稍有挫折就会作鸟兽散。南宋初年的岳家军之所以能成为一支抗金主力，与其一直执行严明的军纪密不可分，以至于在金军中流传着这样一句话：撼山易，撼岳家军难。另外一个典型的例子就是三国时期的诸葛亮挥泪斩马谡的故事，马谡与诸葛亮于公于私关系都很好，但马谡丢失了战略要地街亭，诸葛亮最后还是按律将其斩首，维护了军心的稳定。严明的纪律不仅是维护团队整体利益的需要，在保护团队成员的根本利益方面也有着积极的意义。比如说，某个成员没能按期保质地完成某项工作或者是违反了某项具体的规定，但他并没有受到相应的处罚，或是处罚根本无关痛痒。从表面上看，这个团队非常具有亲和力，而事实上，对问题的纵容或失之以宽会使这个成员产生一种“其实也没有什么大不了”的错觉，久而久之，贻患无穷。如果他从一开始就受到严明纪律的约束，及时纠正错误的认识，那么对团队对他个人都是有益的。GE的前CEO杰克·韦尔奇有这样一个观点：指出谁是团队里最差的成员并不残忍，真正残忍的是对成员存在的问题视而不见，文过饰非，一味充当老好人。宽是害，严是爱。对于这一点，每一个时刻直面竞争的团队都要有足够的清醒认识。

四戒：“牺牲„小我‟，才能换取„大我‟”

很多企业认为，培育团队精神，就是要求团队的每个成员都要牺牲小我，换取大我，放弃个性，追求趋同，否则就有违团队精神，就是个人主义在作祟。诚然，团队精神的核心在于协同合作，强调团队合力，注重整体优势，远离个人英雄主义，但追求趋同的结果必然导致团队成员的个性创造和个性发挥被扭曲和湮没。而没有个性，就意味着没有创造，这样的团队只有简单复制功能，而不具备持续创新能力。其实团队不仅中国文化价值观下的团队建设仅是人的集合，更是能量的结合。团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作，而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。战