综合大检查汇报材料

2024-09-11

综合大检查汇报材料(共5篇)

1.综合大检查汇报材料 篇一

佳峰煤矿安全生产大检查大整治工作

汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!

非常高兴迎来了各位领导在百忙之中莅临我佳峰煤矿检查指导工作,在此,我代表全矿干部职工对各位领导的到来表示最真挚的感谢和最热烈的欢迎!下面我将矿井的基本情况、安全生产大检查大整治工作的开展情况做一简要汇报:

一、有关持证情况

我 矿 为 兼 并 重 组 整 合 单 独 保 留 矿 井,采 矿 许 可 证 号 为C***0038319,有效期限:2012 年 10 月 30 日至 2014年 10 月 30 日;煤炭生产许可证编号为 201423021942,有效期限:2010 年 12 月 29 日至 2018 年 12 月 31 日;安全生产许可证编号为:(晋)MK 安许证字[2013]D102Y1B2,有效期限:2013 年 5 月 13 日至 2014 年 10 月 30 日;营业执照注册号为 ***,营业期限:2012 年 3 月 30 日至 2014 年 10 月 30 日;矿长资格证编号为MK140800463,有效期限:2011 年 06 月 03 日至 2014 年 06 月 03 日;矿长安全资格证书编号为 11114010800480,有效期限:2011 年 06 月03 日至 2014 年 06 月 03 日。

矿级领导机构按“六长”配备齐全,设立了安全生产管理机构,设置有调度室、安全科、通风科、生技科、机电科、地测科、质量标准化办公室等管理科室和通风队、综采队、综掘队、机电队、探水队、准备队、皮带队等生产单位。

二、矿井的基本情况

((一)基本建设情况

山西离柳焦煤集团有限公司佳峰煤矿始建于 2005 年 7 月,2009年 5 月正式投产。矿井核定生产能力 90 万 t/a,井田面积 7.3443km2 ,开采太原群 9# 煤层,设计可采储量 1029.38 万 t,服务年限 8.8 年,矿井采用斜井开拓方式,布置有三个井筒。

主斜井-17°15′,断面 10.9 ㎡,斜长 526m,担负矿井主提升任务,装配有 DTL100/28/280s 型强力皮带机,提升能力为 280t/h,另有检修轨道,静压洒水管路,二趟高压电缆等安全设施,井底安装有 K-3 型往复式给煤机,是矿井的主进风井。

副斜井-23°,断面 8.2 ㎡,斜长 308m,担负矿井下放材料,升降人员任务,配有 JK-2.5×2/20 型主提升绞车、RJKY37-23/353 型斜井猴车、安设有ф133×5 排水管路(二趟)、ф108×4 压风管路(一趟)、ф108×4 静压洒水管路(一趟),是矿井的另一进风井。

回风斜井-23°,断面 9.4 ㎡,斜长 176m,配有 BD-II-8-NO21/2×90 型主通风机二台,担负全矿井回风任务,是矿井的另一安全出口。

(二)矿井运输系统

1、井下运输系统

山西离柳焦煤集团有限公司佳峰煤矿的原煤运输系统主要由刮板机、皮带机组成。工作面落煤由 SGZ--630/220 型刮板输送机运输,到运输顺槽后,由 SZB—730/75 型装载机转载到型 DSJ80/40/2×75可伸缩皮带机,再经胶带大巷 DTL100/63/2×90 型皮带机卸入井底煤仓。

材料、设备在地面装车,经副斜井下放到井底车场,由KWGP/90/600J 卡轨车牵引至联络巷口,再由调度绞车运到工作面。

2、地面运输系统 原煤由主斜井 DTL100/28/250s 皮带经地面的 101、102、103 三部皮带运送到储煤场。

(三)矿井通风系统

1、通风 矿井采用中央并列式通风方式,机械抽出式通风方法。全矿有 3个井筒,其中 2 个为进风井、1 个回风井。

回风井井口安装 BD-Ⅱ-8-NO21/2×90 型轴流式通风机 2 台,电机功率 2×90KW,其中 1 台运行,1 台备用。

矿井总进风量为 4100m3 /min,总回风为量 4150m 3 /min。

矿井通风系统合理,通风设施齐全可靠,有完整独立的通风、防尘、防灭火措施及安全监控系统。

2、各作业地点的风量、风速和作业环境的空气成份、温度等和局部通风都符合《煤矿安全规程》的规定。具有完整的矿井反风设施。

3、瓦斯管理

山西离柳焦煤集团有限公司佳峰煤矿 2012 年瓦斯鉴定结果:矿井瓦斯相对涌出量为 0.46m3 /吨,矿井瓦斯绝对涌出量为 0.72m 3 /min,矿井为瓦斯矿井。

4、综合防尘系统 2012 年 1 月 11 日经山西煤炭工业局综合测试中心“煤尘爆炸性及煤层自燃倾向性检验报告”鉴定结论为:9 号煤层具有自燃倾向性、爆炸性。山西离柳焦煤集团有限公司佳峰煤矿防尘供水管路系统完善,建有 2 个静压水池,由 8 个深水井向水池内供水。主井强力胶带输送机巷和采区胶带输送机巷每隔 50m 设一支阀,其他巷道每隔 100m设一支阀。在采掘工作面进回风巷道和转载点装设净化水幕和喷雾降尘装置,定期冲洗巷道和清扫浮尘,综采工作面和综掘工作面机组内外喷雾齐全有效,安设有净化水幕和装载喷雾降尘装置,水压和水量符合要求。采掘作业人员配有个体防尘保护用品。

地面有1000立方米和400立方米两个静压水池直接向井下供水,静压水由静压水管路向各工作面供水。

5、通风设施

矿井采用了无压风门、调节风窗、密闭等通风设施,通风设施符合有关规定,保证了通风系统的稳定。

(四)矿井排水系统

矿井井下设有 2 个水仓,容积 580m3,安装有 3 台 200D43×5 型离心式水泵,1 台工作,1 台备用,1 台检修;水泵排水能力满足要求。

工作面淋水通过排水管路排到大巷,经大巷水沟排至中央水仓,再通过水泵排到地面水处理厂。

(五)矿井供电系统

矿井采用双回路供电,地面有一座 35kV 变电站,一回引自兑镇110kV 变电站 35kV 母线段,距离 1.1km;另一回引自离柳热电厂 35kV母线段供电,距离 1.5km。供电线路均为 LGJ-120mm2 型钢芯铝绞线,电压等级 35kV。两回线路分列运行,一回工作,一回(带电)备用,以保证供电连续性,当一回路发生故障停止供电时,另一回路能担负矿井全部负荷。

变电所内有两台主变压器,型号均为 SZ 9-12500/35

35±3×6.3KW 型 12500KVA 双绕组有载调压电力变压器,一台工作一台备用,当一台检修或故障停运时,另一台能担负矿井全部负荷。矿井设备总容量 12673kW,工作容量 10144kW。

矿井采用 6kV 双回路电缆入井,现有两回 6kv 电源电缆经主斜井井筒敷设至井下主变电所,下井电缆沿井筒内电缆挂钩敷设。两回下井电缆为 MYJV 22-8.7

2×120 ㎜2 型煤矿用交联聚氯乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆,单回线路长度为 0.85km。当任一回电源电缆停止运行时,另一回仍能满足井下全部负荷供电。向井下供电的电源线路上不得装设自动重合闸装置。

(六)采掘系统

矿井采用单一水平一翼布置工作面的方式。胶带大巷断面为 9m2、轨道大巷断面为 13.7m2、总回风大巷断面为 9.6m 2 ,分别布置在 11 #、10# 和 9 # 煤层中。目前布置有一个回采工作面(0908 综采工作面)、1个备用工作面(0909 综采工作面)和一个掘进工作面(南胶带掘进工作面)。0908 回采工作面顺槽长度 1450 米,切眼长度为 161.8 米,装配 ZY2800/11/24 型综采支架 107 架,ZYG2800/11/24 型过渡支架四付、MG200-W 型采煤机一部、SGZ-630/320 型刮板输送机一部,SZB—730/75 型装载机和 PLM1000 型破碎机、DSJ80/40/2×75 皮带输送机各一部,工作面供电电压 1140V,采用后退式回采,全部垮落法管理顶板。0909 综采工作面顺槽长度 1450 米,切眼长度 176.5 米,装配 ZYG2500/11/22 型四付过渡支架,ZY2500/11/22 型 117 付综采支架,MG200—W 型采煤机一部、SGZ—630/264 型刮板输送机一部、SZB-730/75 型转载机和 PLM1000 型破碎机、DSJ80/40/2×75 型皮带输送机各一部,工作面供电电压 1140V,采用后退式回采,全部垮落法管理顶板。掘进工作面均采用综掘工艺,配有 EBZ55 型掘进机,3 班作业,工作面配有 DZY-650(MK—3)型探水钻机。

((七))六大系统 的建设情况

矿井安设 KJ-90NA 型监测监控系统、KJ251A 型人员定位系统、WTH 型产量监控系统,并与公司指挥中心联网,同时安设了监控专线,保证系统运行正常。矿井监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统等六大系统均已建设完善,并投入使用。其中紧急避险系统于今年 6 月份先后通过了煤炭工业吕梁地方煤矿建设工程质量监督站的认证和吕梁市煤炭工业局的验收。

三、安全生产大检查大整治工作的开展情况

(一)根据省、市、集团公司关于安全生产大检查大整治活动的 各类文件精神和会议精神,我矿组织全体干部职工对安全生产大检查大整治的活动进行了宣传动员,并结合矿井实际情况制定了安全生产大检查大整治的实施方案,分发到各科、队,严格按照实施方案开展活动。

(二)对照方案,矿井成立了六个专业检查组,同时明确了各专业检查组的职责及检查内容。由各分管副矿长带领各科队负责人从 6 月22 日起开始对矿井井上、下作业场所、地面图纸资料进行拉网式排查。对排查出的隐患全部按照“五落实”的要求,落实到具体的责任人负责进行处理。整改完毕后,由安全科牵头,各职能科室抽调技术人员对检查存在问题的整改情况进行了复查验收,严格按照检查-整改-复查-销号对安全隐患进行闭合管理,隐患整改率达 100%。

(三)坚持拉网式大检查与重点部位检查相结合,定期检查与不定期检查相结合,每月 1 号、11 号、21 号由安全科组织,各职能科室、生产队组负责人参加,分别对矿井井上、下各作业面的现场管理情况和地面辅助生产设施的运行情况进行深入细致的检查,对存在的问题,明确了具体的监管责任人,整改责任人,落实时限,同时安排专人对存在问题的整改进度进行跟踪督促处理,验收销号,做到排查不留死角、治理不留后患,确保隐患治理工作的落实。

(四)采取专项检查和各队自查自纠相结合的方式,及时消除井下存在的各类安全隐患。

各职能科室按照业务保安责任制,根据业务分工范围的不同,定期组织开展了一通三防、机电运输、监测监控、防治水等专业检查,对查出的问题,及时督促各生产队组严格按照标准整改到位,同时在整改过程中派技术人员进行现场监管,提供技术指导。

各科、队深入开展了自查自纠活动,对各自作业场所的安全隐患进行了深入细致的排查,对排查出的隐患,及时进行了整改落实,进一步强化安全生产基础工作,确保隐患不排除不生产。

(五)严格按照省、市、公司等上级主管部门关于防汛工作的批示精神和文件精神,做好防汛工作。

①对矿井主斜井、副斜井井口全部增设了沙袋,对绞车房、风机房、地面工业厂区的防洪沟组织人员全部进行了清挖,确保了防洪沟、水渠的畅通。

②积极联系安全一处,聘请有关单位对地面主绞车房、办公楼、主风机房等地面建筑设施安设了避雷设施。

③对井底车场主水仓、主井底水仓以及沉淀池全部进行了清挖,对井下所有水泵逐台进行了排查检修,确保水泵正常排水。

(六)安全生产大检查大整治活动开展一个多月来,共检查发现各类安全隐患 120 条,整改验收率为 100/%。对排查出的安全隐患全部进行了建档登记,形成安全隐患有登记,落实整改有措施,检查有记录,隐患销号有验收,严格做到安全隐患排查治理不留盲区,不留死角。

各位领导,以上是我矿安全生产大检查大整治活动的开展情况,在今后的工作中,我们将坚持“集中治理隐患、坚决遏制事故、全力确保安全”的隐患排查治理方针,严格排查治理各种安全生产隐患,严肃查处各种“三违”行为,严防各种生产安全事故发生,确保职工生命财产安全,为矿井的发展创造良好的安全生产环境。

佳峰煤矿

二○一三年七月二十六日

2.安全大检查汇报材料 篇二

中煤五建49处门克庆项目部

2013年8月

汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好,首先我代表中煤五建第四十九处门克庆项目部全体员工热烈欢迎各位领导莅临我项目部进行指导工作!现将门克庆项目部安全生产管理工作内容汇报如下,望各位领导提出宝贵意见。

一、矿井简介

门克庆矿井是中天合创能源有限责任公司鄂尔多斯3.0Mt/a二甲醚煤化工项目的配套建设矿井,矿井建设规模为12.0Mt/a,矿井设计服务年限95.5a。门克庆井田位于鄂尔多斯市乌审旗图克镇,为东胜煤田呼吉尔特矿区规划矿井之一。井田南北走向长度约12.3km,东西倾斜宽约7.6km,井田面积约94.95km2,地质资源量2547.32Mt。矿井为瓦斯矿井。

二、主井工程情况

主井净直径9.6m,井深795.3m;主井井筒从2012年9月25日开始出水,截止2013年3月15日主立井涌水量增加到258m3/h,三个井筒的总涌水量达到272m3/h。目前一号回风立井已注浆结束,副立井、主立井第一阶段注浆结束,主立井正在进行临时改绞。目前已完成井筒明显出水点的注浆封堵工作,井筒漏水量为26m3/h 项目部现有职工共141人。长期合同工48人,短期合同工93人,下属两个矿建队、一个机电运输队。项目部主要负责主副井排水、辅助临时改绞,进行二期开工的各项筹备工作。

三、工作汇报

(一)对项目部在安全大检查、日常隐患排查中排查出的隐患,进行闭环管理,做到谁检查、谁整改、谁验收有记录,责任落实到个人。对集团公司、公司、处检查出的隐患,要制定整改措施,落实责任人、整改人,整改完毕后,经验收人验收签字后,通过工作平台分别及时上报到处、公司、集团公司,杜绝出现重大安全隐患和反复出

现的隐患。

(二)2013年项目部的管控重点为“防治水”、“雨季三防”、“一通三防”等,项目部制定了专项安全技术措施,并组织职工进行贯彻学习,使其在工作中能够提前认知安全风险,进行针对性的安全防范,保证施工中的人身安全,同时通过对进行电气设备防雷击实验、疏通排水沟等方式确保雨季正常施工。

一)防治水工作

1、项目部成立了防治水领导小组,并制定了年度防治水工作计划。

2、和矿方人员对主副井井筒涌水量进行定期测水。

4、每月开展防治水隐患排查,对存在的隐患限期整改,实现了闭环管理。

5、成立了“雨季三防”领导小组,明确了相关人员职责,制定了“雨季三防”安全技术措施,做好了物资储备。

6、主井已注浆堵水已取得显著成果,涌水量有最高的258m3/h减小到26m3/h,并及时优化更改了临时排水系统,井下现有排水设备排水能力为三台卧泵加,卧泵额定排水能力为100m3/h,总排水能力为300 m3/h,排水设备满足主井排水需求

二)“雨季三防”工作上,及时编制“雨季三防”专项施工安全技术措施,并传达贯彻到每位职工,做好供用电设备设施、保护装置的预防性检查试验和缺陷整改工作,合理有效组织机构、物资、人员的落实。

(三)项目部干部跟据项目部实际情况,严格按照文件要求下井带班,与工人同上同下,深入现场了解安全生产实际情况及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪行为。

(四)开展安全知识、岗标学习,使全体员工熟知本岗位应知应会知识和安全红线,同时利用班前会时间进行学习贯彻公司、处下发 的安全文件和各种事故教育;组织每周一次的安全风险预警评估,深入查找安全短板,采取有效措施,保障安全生产。认真开展安全生产集中检查和事故隐患排查,做到不留死角、不留盲区、不走过场;对排查出的问题和隐患明确责任、限期整改进行闭环管理。

(五)项目部虽然处在筹备阶段,“三违”治理上,除加大对“三违”职工的处罚力度,也对严重“三违”职工的进行培训教育,并认真找出每位职工“三违”背后的因素,对症下药,因材施教,提高学习的针对性和目的性,取得了较好效果。

(六)项目部全体职工上岗证持证率达到100%,项目部安全管理人员均持有安全资格证(17个),特殊工作岗位的职工进行了专项培训并取得煤矿安全监察局下发的特殊工种证件,除此之外,项目部还严格按照上级领导指示,切实抓好职工岗前培训、转场培训及日常专业技能培训,每月进行考核及汇总上报处培训科备案。

(七)为确保二期开工后质量标准化工作达到高标准、高起点的要求,对新颁发的安全质量标准化考核标准进行贯彻学习,并对项落实责任部门和人员;按照新标准要求的新目录和内业资料准备二期资料。筹备施工过程中,高起点要求,严格落实质量标准化、施工生产模式化施工标准,并做到动态达标。

(八)安全生产月活动情况

1、项目部根据公司、处要求,召开了“安全生产月”活动专题会议,结合项目部实际制定了 “安全生产月”活动方案,项目部按活动要求悬挂关于安全生产的宣传横幅,在短时间内营造出一种浓烈的安全生产氛围并组织职工进行安全条幅上签字,安全宣传稿学习,项目经理带领职工安全大宣誓等。

2、积极组织开展“安全案例警示周活动”,结合项目部实际情况,精心挑选典型案例、《安全警示录》、《王家岭、骆驼山透水视频》等案例和警示片,采用集中、分班次学习及班前会宣讲等形式,学习贯

彻 “安全生产月”活动文件精神,对全员职工进行事故案例教育,通过对典型事故进行剖析,分析原因,吸取教训,讲解安全知识,营造活动氛围的同时更增强了职工自我防范意识和自主保安能力,提高警示教育活动的针对性、实效性,增强警示教育活动的感染力。

3、严格按照公司部署安排,坚持以“强化安全基础,推动安全发展”为主题,继续深入开展安全隐患排查治理、防治水、提升运输专项检查等专项检查工作及“巡查”活动,围绕强排泵拆除升井、大型材料设备入井、井底清淤、井底巷道施工及准备、提落吊盘、提升吊挂系统、供电排水系统的维护及井口防坠等近期安全生产工作重点,全面梳理各系统、各环节、各工艺存在的安全隐患,落实措施,明确责任,确保各类隐患整改落实到位。突出抓好“雨季三防”隐患排查治理工作,严格执行《“雨季三防”施工安全技术措施》。督查隐患整改、责任落实和现场管理情况,努力推进“责任、环境、素质”建设,使项目部员工了解安全生产的重要性,增强安全操作意识,使安全与生产紧密的联系起来,实现项目部安全生产。

4、积极开展 “安全知识书面答题”活动。按照活动要求,项目部组织强化各岗位工种应知应会、“三大规程”、“安全红线”、安全规范、工作标准、安全避险常识、应急预案以及安全管理制度、规定学习培训的同时,适时对管理人员和基层一线职工进行分批次抽查考试,目标为,抽查考试人数比例不低于项目人数的70%。为公司、处组织项目部现场作业人员进行的抽查考核及做好准备工作。虽然做了一些工作,还会存在很多不足,敬请各位领导多多批评指正!

汇报完毕!

中煤五建49处门克庆项目部

3.煤矿安全大检查汇报材料 篇三

安全大检查汇报材料

为贯彻落实“6.7”全国、全省安全生产电话会议精神,按照集团公司“6.18”贯彻全省安全生产电视电话会议精神暨安全生产大检查动员大会工作部署,根据省政府《关于在全省立即开展安全生产大检查的通知(晋安办发电【2013】25号)、晋能有限责任公司《关于全面开展安全生产大检查活动的通知》(晋能字【2013】9号)及市公司《关于全面开展安全生产大检查活动的通知》(并煤销字【2013】135号)文件要求结合我矿实际情况,做出如下汇报:

一、贯彻落实上级安全生产工作部署情况

1、贯彻落实上级安全生产工作部署情况。

认真贯彻落实学习总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”的重要指示,以及“6.7”全国、全省安全生产电视电话会议和“6.18”集团公司安全生产电视电话会议精神。按照国家、省有关领导的讲话要求,同意思想,汲取近期全国及省内安全事故教训,认清当前安全形势,我矿召开专题会议,进行贯彻落实。

2、“人人都是通风员”活动开展情况

我矿认真学习山西省煤炭工业厅晋煤安发【2013】350号文件要求在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见,深刻理解其重要意义,结合我矿是高瓦斯矿井的实际,制定了方案,制作了宣传牌板,开展了一系列的活动,全员学习了通风知识、瓦斯等有害气体基本常识、瓦斯防治标准、瓦检仪器使用,避灾措施等,“人人都是通风员”理念逐步得到贯彻。

3、六大标准工作进展情况

我矿组织学习了,晋煤规发【2012】500号关于印发《山西省煤矿现代化矿井标准的通知》文件精神,进一步了解煤矿建设的“现代化矿井标准、办矿企业标准、管理标准、建设施工管理标准、建设标准、煤矿安全质量标准化标准”六大标准。

4、安全生产挂牌责任制落实情况

我矿已根据公司、市煤炭工业局文件人员变动要求,重新制作排版,责任到人,落实安全生产挂牌责任制。

5、“三敬”大讨论活动开展情况

我矿已组织开展,并已把大讨论内容以书面形式上报公司。

二、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》落实情况 我矿认真开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

国家安监总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》下发后,我矿召开了专题会议进行学习贯彻,在矿长办公室、办公区、瑞鑫井口制作了牌板进行悬挂;矿董事长、矿长、分管副职签定了承诺书,分管副职和科室负责人签定了承诺书、各科室负责人和所辖人员签定了承诺书;落实了矿长对职工的承诺、矿长致职工的一封信、职工致矿长的一封信,并悬挂于办公

区。

目前我矿处于开工手续办理阶段,不存在非法生产建设等《七条规定》所严禁情况。

三、煤矿建设生产秩序的遵守、矿井瓦斯防治措施的落实、机电运输设备“七个一律”规定的执行、煤矿建设施工项目管理等情况的落实。

目前我矿处于开工手续办理阶段,不存在生产运输、排水、通风等工作。

四、水害防治措施落实情况

我矿矿井水文地质类型确定为中等,《防治水中长期规划》、《水害分析报告》正在编制中。

五、煤矿劳动用工管理情况

我矿近年处于开工手续办理阶段,未招工,不存在“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井,不存在井下作业,现从业人员手续已达到“五个百分之百”。

六、“雨季三防”工作开展情况

矿成立了雨季“三防”领导组,编制了应急预案。根据要求进行了集中检查,消灭杜绝隐患;制作了隐患警示牌,挂于矿内道路险要位置。对所属供电线路、变电所、电气设备做了详细排查,电气设备做了春季预防性试验,对配电室房顶做了防漏处理。下一步要根据雨季“三防”要求,认真落实,不漏死角,加强巡查,严格24小时值班制度。

七、“每日一题、每周一课、每月一考”开展情况

我矿购买了教材,人手一本,制定了学习计划,安排了专人负责,做实做细,做到稳步推进,本着“用什么学什么,缺什么学什么”的原则,努力促进职工技能提高,逐步提高全员素质。

八、“四大体系”建设开展情况

按照公司建设四大体系的工作要求,我矿组织干部职工学习了赵经理的讲话精神,认真领会四大体系建设的重要性、必要性和深远意义,以四大体系建设为抓手,提升矿井的安全管理水平,贯彻“细、高、全、严”的建设思路,逐步完善体系,并组织实施。

九、领导值班、带班落实情况

我矿严格执行煤矿24小时值班制度,每日安排矿领导和值班人员24小时值班,认真填写值班记录。

十、开展自查自纠活动,对查出的隐患及时进行整改,并已用书面形式上报公司。

十一、对集团4月27日来矿检查提出的积极办理证照手续,做好瑞鑫矿主斜井现场处置方案两条建议,我矿正在积极推进前置手续办理。

4.安全大检查汇报材料1 篇四

尊敬的各位领导及各位专家:

你们好!

我谨代表XXXXX煤业全体员工对各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!

今年以来,我矿认真落实国家和省市有关安全生产的各项法律法规和政策规定,狠抓安全管理和基础设施建设,切实履行矿长为保护职工生命安全的“七条规定”,各项工作都取得了较好成绩。上半年,我矿杜绝轻伤以上人身事故和二类以上生产事故;工程质量优良品率达90%,工程进展完成预期目标。经太原煤炭管理局安全测评,得分91.86分。

下面,就我矿目前各项工作开展情况向各位领导及专家做简要汇报:

一、安全管理工作

(一)、年度安全目标责任状工作开展情况。

年初,我矿共于84名员工及职能管理科室和施工队签订了安全目标责任状。责任状规定了年内各单位实现的总体目标。为了完成安全目标责任状规定的各项指标,分别制定了实施方案和措施,分阶段进行考核,有力地促进了各项工作的顺利开展。

(二)、施工安全措施落实情况:施工安全措施单已纳入我矿年初下发的一号文件《2013年度安全工作意见》,明确规定无论工程大小,必须坚持一工程一措施,重大工程要编制作业规程,小工程或临时安排的整改工程必须在施工前编写施工安全措施。还规定无论作业规程还是施工安全措施,都必须严格审批程序,并在施工前组织施工单位学习、贯彻。目前这项规定执行良好,规程和安全措施传达贯彻率达100%

(三)认真贯彻国家局、太原市人民政府安全生产委员会办公室下发的下达的《关于在全市煤矿集中开展安全生产大检查的通知》精神,组织召开了贯彻省市安全大检查文件精神专题会。行文下发了《关于在全矿范围内开展安全生产大检查的通知》,成立了大检查领导小组,制定了大检查实施方案,按照方案的具体要求对全矿各专业进行了自查,共查出各类隐患或问题45条。这些问题全部按三定五落实的规定进行整改落实,并建立了隐患排查台账。

(四)、安全现场管理和隐患排查与治理情况:我矿安全管理网络健全,矿级干部值带班、科级干部跟班制度执行良好,矿级干部值带班严格执行井下交接班制度,安全现场检查员六名,确保井下各施工现场由管理人员监督管理;井口设置了井口安全信息站,信息站有专人值班,各级管理人员将查出的安全隐患填写信息卡,经信息站值班主任筛选报调度室,由调度室在每天下午5点的作业会上公布,由安监站负责落实整改。

隐患的排查与治理:我矿建立了隐患排查与治理制度,每月分上、中、下旬对井下各系统进行隐患排查,排查出的安全隐患,按三定五落实是的原则督促各责任单位限期整改,并组织相关管理部门复查验收,验收合格后,在隐患排查单上签上验收人姓名。

公司五人监管小组来我矿检查一次,共排查问题21条。目前都已整改并验收合格;XXXXX安全管理监督局来我矿检查一次,共排查问题5条。目前有4条都已整改,1条问题于5月30日整改完毕;我矿自查安全隐患共查三次,排查问题17条。目前都已整改完毕。六月份,公司五人监管小组来我矿检查一次,共排查问题22条。目前有一条需公司协助解决,其余都已整改并验收合格;XXXXX安全管理监督局来我矿检查两次,共排查问题18条。目前有9条都已整改,9条问题于6月25日整改完毕。XXXXX来我矿测评检查一次,共查出问题79条,目前有21条已整改完毕,其余18条需公司协助解决,剩余40条正在逐步解决。

(五)、“七条规定”的贯彻落实情况:年初,我矿制定了矿长为保护矿工生命安全的“七项规定” 贯彻方案,组织全体员工学习了“七项规定,并组织了考试,开展了职工家属给矿长的一封自信和矿长给矿工的一封信活动;在矿先要位置张贴矿长为保护矿工生命安全承诺书,充分利用一切宣传工具(滚动字幕、图牌板、大幅标语、画廊等)宣传“七项规定”。

(六):基建技改矿井的有关情况、我矿属于开扩建工程,各项审批程序齐全,开工之初,我矿就建立了主体工程于安全设施、职业卫生设施“三同时”制度电气设备保护装置齐全完好,无国家明令禁止的淘汰产品;斜巷扩修,及时设计安装了主斜井各种防跑车装置;六大系统除紧急避险尚不具备施工条件,其他五项均均已上齐。

外包工程严格执行(华润电子【2013】30号《关于开展外包工程安全管理专项检查工作的通知》要求,通过招投标,由具有资质的鑫山矿业工程有限责任公司承建。为保证工程质量,开工之初,就制定了安全管理、工程质量监理检查等一系列制度,并严格执行。目前工程进展顺利,没有出现较大的工程质量问题。

(七)、职业健康管理、我矿定期开展作业场所职业危害因素识别工作。目前由通风科定期对作业场所粉尘进行检测,噪声等危害正在和公司协调,准备测试;喷雾洒水等防护设施齐全、完好,按规定为生产现场作业人员及时发放防护用品并能正常使用;已按要求建立了员工职业健康档案。

(八)、应急救援情况:我矿已开展危险源的动态识别工作,对重大危险源及时登记建档,并进行有效监控;应急预案已经太原市安监局有关专家评审并备案,设施、装备和物资数量充足,能满足灾害发生时的需要;根据应急救援三年规划方案及时组织人员进行预案演练。

(九)、各级管理人员的教育和培训情况:

1、外培:我矿目前各级管理人员和特殊工种人员85人,培训率和持证上岗率100%。

2、内培情况:我矿每月坚持 “三个一”培训教育活动。月初制定当月的培训计划,加强对各区队“每日一题”活动的开展情况的监督检查,做好“每周一课”的培训计划,按计划提前通知授课教师做好课堂教育的准备工作;组织相关管理部门但各单位检查每日一题的执行情况每日一题该项工作,月底组织全体干部员工进行“每月一考”。

(十)、安全事故的追查、事故的认定和事故的处理: 今年以来我矿一直没有发生人身伤害和生产性事故。

二、安全质量标准化工作

年初,我矿以文件形式下达了矿《安全质量标准化工作意见》,成立了安全质量标准化组织机构,制定了我矿安全质量标准化总体目标和各专业目标,制定了考核、实施细则和奖罚办法发,并严格执行。每月分上、中、下旬对井下各专业进行安全质量标准化检查验收,平时进行不定期抽查,抽查结果作为矿井、各专业质量标准化评分顶级的重要参考依据。验收和抽查中发现的问题严格执行“三定五落实”原则进行整改并组织复查验收。截止到五月份,我矿安全质量标准化自查结果为:矿井总分均在80以上,保持二级水平;安全管理、机电、、地测防治水、应急救援基建、运输、通防以及地面设施均已达到90分以上。经XXXXX测评,矿井总分达91.68分。

三、安全月活动开展情况:

月初,根据公司的指示精神,行文下发了《关于开展六月安全月活动的通知》。文件根据我矿具体情况,开展几项行之有效的安全宣传活动。1、6月9日,开展了安全生产宣传咨询日活动。这项活动由总工程师刘敬才主持,矿本部和项目部干部职工参加了活动。

2、开展“敬畏生命”活动。这项活动是落实控股公司电话会精神的继续,6月18日,我矿开展了第二次敬畏生命大讨论。这项活动的活动方案已在五月下旬下发。

3、成功开展了安全知识竞赛活动。6月11日,我矿举行了安全知识竞赛活动,制定了竞赛方案,共有6个单位参加了比赛。安监站、通风、机电分获一、二、三等奖。4、6月4日,由应急救援中心牵头,各职能科室协作,进行地面防洪和消防应急救援演练。目前,应急救援中心和救护大队通力合作,积极备战,参加了公司6月22日在原相开展的应急救援大比武。

5、参加了公司以安全月活动主题为主线的安全在我心中演讲。此外,我矿在安全月活动期间,还要开展井下安全质量标准化现场会、安全签名等活动。

6、拟在下旬开展以防治井下水害为主的应急救援演练。这项活动由通风矿长霍保后主抓,各部门密切协作。

以上就是我矿当前建设情况的简要汇报,我们将在今后工作中,不断加强政策学习,逐步提高各级安全生产管理水平,发扬与时俱进、开拓创新的精神,真抓实干,不断进取,努力打造质量标准化矿井。目前我矿还存在一些不足之处,距领导要求还有一定差距,敬请各位领导提出宝贵意见。

2013年6月18日

昌裕煤矿“雨季三防”工作总结

根据XXXXX煤炭局、华润总公司关于认真开展”雨季三防”工作的文件精神,我矿立即组织矿领导和相关科室进行了学习贯彻,现就我矿组织开展“雨季三防”的情况进行总结汇报。

一、成立机构

为加强雨季防治水工作,防止和减少水害事故,根据《煤矿防治水规定》的要求,我矿行文下发了《2013年度”雨季三防”工作意见》,成立了由矿长任组长,其它副矿长任副组长,矿有关科室负责人为成员的“三防”领导小组,负责对矿井“雨季三防”工作全面负责,制定了制定“三防”工作总体目标和“雨季三防”巡查制度,并严格执行,确保一旦大汛来临抢险队伍到位,设备物资到位、通讯联络到位。现就“雨季三防”工作开展情况做一简要汇报。

二、制定“雨季三防”应急救援预案并演练。

成立了以张琦矿长为组长的“雨季三防”应急救援领导小组,下设抢险救灾、物资供应、医疗生活、宣传教育、恢复施工六个专业组,分别负责所辖范围内的“雨季三防”工作。并按计划于6月10日举行了“雨季三防”应急抢险演练,取得良好效果。

三、定期组织排查消除雨季隐患。

1、排查地表防洪薄弱环节,对发现的问题及时制定整改计划和施工方案,并按方案严格落实。

5月份以来,“三防”领导组对矿井各个涉及洪涝、山体滑坡、雷电的场所进行了仔细检查,共组织了4次专项检查,查出问题16项,目前已经全部解决。完成了回风立井护坡325米,砌防洪水沟268米,砌立井井台和开挖周边排水沟,完善了避雷设施并监测合格。主斜井口护坡120米,上部开挖了排洪水沟,井口码放防水沙袋50多袋,对沉陷区和裂隙带进行巡视,安排技措队耗时5个工作日,出工50多人次对沉降区和山体裂隙封堵和填埋并挂牌管理;清理堵塞泄洪通道的污炭矸石100多立方;分别对主斜井上部和火工品库房上方回填并夯实土方400多立方,拟在火工品库上方浇铸混凝土,目前这项工作正在设计之中;开挖地面泄洪沟200多米。这些工作的顺利完成大大提高了我矿抗灾能力。

2、在地下水防治方面,我矿已查清本矿界内及邻界的地表水、老窑水、老空水等,并绘制上图;检查井下排水系统,更换不可靠的排水管路6节,对井下水泵进行了维修,并时刻保持一台备用水泵;立井施工坚持有掘必探的探放水规定,对立井井筒进行了探放水;聘请公司探放水队伍对主斜井九号煤层皮带机大巷进行了物探,后又购进进行探放水设备,目前探放水设备和探放水队伍已经到位,准备对轨道大巷进行180多米长探。

3、设定了“雨季三防”应急救援物资库,备足“雨季三防”各类物资和设备,目前“雨季三防”各类物资充足,三防资金到位,有能力预防大洪大涝。

4、编制了矿井地面防洪应急预案,编制了矿井水灾事故应急预案及演练方案。

5、工业广场内水沟已按要求全部清理完毕。

6、供电线路、避雷器、电缆耐压试验均已按期检查和测试。

7、备用电话,通讯电线已按要求备齐。

四、存在问题。

1、地面污水处理系统正在施工,造成局部排水沟不能施工。

2、地面火工品库房上方拟浇铸防洪混凝土层,目前尚未施工。

3、地面基建工程迟后,待施工完成地面工程方能开展。

通过各级领导的指导,我矿的“三防”工作基本能够满足要求,我们将始终保持高度的警惕性和责任感,周密部署,严格按照我矿三防工作计划和措施逐步完善,确保雨季期间的安全生产。

5.全国公路干线大检查汇报材料 篇五

阳光执法

扎实路政基础工作

实现路政管理目标

尊敬的检查组各位领导:

首先欢迎大家在百忙中莅临太祁路政大队检查指导路政管理规范化工作,这必将对我们下一步的管理工作起到极大的促进作用,下面将具体情况汇报如下:

二○○五年是太祁路政大队整合后统一管理的第一年,为认真贯彻落实省厅、省局工作会议精神,圆满完成下达的各项工作任务,半年来,我大队以深入开展“阳光工程”为契机,以保持共产党员先进性教育活动为依托,坚持“法制、规范、统一、效能、服务”的原则,将“理顺工作体制、规范执法程序、加强队伍建设、提高人员素质、提升服务品位、控制超限超载”作为工作重点,全面贯彻实施《山西省高速公路规范化管理路政手册》,使我大队路政管理工作逐步走上了工作有目标、办事有制度、管理有程序的正规化道路。现将具体工作汇报如下:

一、基本情况

太祁路政大队的前身是原太祁路政大队和太原路政大队,在省厅、省局和公司领导的关心支持下,太祁路政大队于2004年11月正式组建成立。大队下设综合办公室、办案大厅、财务票证室、一中队、二中队、三中队,统管150公里(包括罗夏祁段、西北环段及东南环段)的各项路政管理工作和所属14个检测点的双超治理工作;路政大队现有人员194名,其中,路政人员81名,治超人员88名,有执法证件的80名,党员32名,团员64名,;大、小清障车9辆,巡逻车6辆;办公生活设施基本配套完备。

二、主要工作任务完成情况

按照省厅、省局工作会议精神,我大队以“畅通工程、平安大道”为目标,量化目标考核,细化责任落实,强化规范管理,通过半年的工作,圆满地完成了各项目标任务:

1、路政案件发现1079起,发现率99%,其中,简易案件975起,一般案件56起,重大案件58起;

2、路政案件结案1072起,结案率99%,其中,简易案件970起,一般案件48起,重大案件54起;

3、损坏路产恢复率达100%;

4、路产赔偿款共计收回1120164.25元,其中,罗夏祁段收回路赔款965265.25元、西北环段收回路赔款84198元、东南环段收回路赔款70701元;

5、清理故障车辆381台次,收回清障费43010元,各项清障费用支出76591.5元;

6、建筑红线控制率达100%;

7、检测车辆564947台次,劝返94708台次,劝返率17%,特殊车辆2217台次,超载率0.4%;

8、执行各类勤务68次;

9、安全生产无事故;

10、无有理投诉事件发生。

三、主要措施与做法

(一)抓业务,保护路产履责任,服务群众再升华 从年初工作一开始,我们就将路政业务作为全盘工作的重中之重来抓,结合公司各项体制的逐步理顺,不断规范和完善包括道路巡查、清障服务、案件处理、紧急救援、建筑红线管控、施工安全管理等在内的各项业务工作机制,利用罗夏祁段和东南环段两个路政队合并统属的特点,充分交流经验,取长补短,改革完善各项业务工作,为进一步夯实路政管理工作打下了坚实的基础。

一是在道路巡查工作中,明确了巡查人员的工作职责,统一规范了三个中队24小时动态巡查的运作机制和工作程序,进一步强化了巡查人员对各自所辖路段施工安全作业、建章建筑、收费站出口摆摊设点等内容的管理,建立了交接班制度,要求每班巡查人员严格履行交接班手续,对巡查过程中发现的各类情况必须详细、完整地进行记录。针对罗夏祁段护网立柱被盗事件,要求所有中队增加巡查人员,加大巡查密度,对于特殊路段、特殊时段进行重点巡查盯管,一定程度上有效地遏制了路产设施被盗现象的继续发生。在具体巡查管理工作中,路政一中队采用激励竞争机制,根据每班行车公里数,油料消耗数,票据、文书的填写及路产索赔情况进行岗位综合评分,收到了很好的效果。二是在清障服务工作中,以“4·30”服务承诺为标准,清障人员全天24小时备勤守候,接到命令马上出发,不拖、不等、不靠、不推,迅速救助故障车辆。利用清障人员对机械车辆有专业技术的特点,将以前“等待式服务”转变为“主动式服务”,遇有车辆出现简单机械故障的情况,主动为其提供服务,大大的提升了高速公路清障救援服务的内涵。建立了统一、联动、互助的工作机制,大队结合各路段不同情况,合理调度各中队清障车辆予以施救,确保了一般事故道路1小时恢复畅通,重大事故道路3小时恢复畅通工作目标的实现。“2·17”重大交通事故,路政大队调度三个中队清障车辆共计五台,清障人员七名,同时上路作业,有效地保证了道路的及时恢复畅通。

三是在案件查处工作中,规范了各中队的事故处理工作程序和案卷制作格式,建立了千元以上案件大队审批的工作制度,形成了路产损坏案件勘查及时、汇报及时、处理及时的运行机制。要求在办案过程中,坚持办案程序公开、赔偿标准公开、调查案件公开、处理结果公开的“四公开”制度。案件查处结束后,要进行跟踪访问,了解当事人对处理结果的意见和建议,对办案人员形成有效地监督约束机制。健全了路政案件查处制、重大案件集体讨论制和重大案件报备案制,形成了办案的程序化、制度化、规范化和透明化运作。

四是在建筑红线管控工作中,加大建筑红线控制范围内的监控力度,对各类未经审批许可的违章建筑,一律要求其停工办理手续或恢复原状,绝不允许任何侵犯高速公路路产路权的侵权行为发生。

五是在紧急救援工作中,制定了紧急救援应急处置方案,成立了领导组织机构,确立了“以人为本、安全第一;快速反应、紧急救援;分级负责、联防联动;救人护路、确保畅通”的工作原则,划定了各类险情事故人员分工和处置步骤,与高速交警、急救医院、地方公安、消防部门和养护部门建立了联动的救援格局,最大限度地减少了险情事故给国家和人民群众生命财产造成的损失,有效地保证了高速公路的安全畅通。二中队专门组织进行了紧急情况抢险救援演练,受到了上级领导的好评。

六是在施工安全管理工作中,要求所有外单位施工队伍必须在路政大队办理相关申请和施工安全审批手续,并与其签订“施工安全目标责任书”和“路产恢复协议书”。同时,各中队加大施工现场安全作业的监督检查力度,对存在安全隐患的车辆一律不准上路,对没有按照规定采取安全措施的单位一律停工进行整改,有效地规范了施工单位的安全施工、文明施工。

(二)抓培训,严格执法树形象,文明服务展风采 为了提高路政人员素质,塑造良好执法形象,我大队以“内强素质、外树形象、严格执法、文明服务”为重点,不断加强路政队伍建设。

一是加强思想政治教育。从理想信念、服务宗旨、职业道路、职业纪律等专题教育入手,把思想政治工作贯穿于路政管理工作全过程,使路政人员牢固树立“服务人民、奉献社会”的宗旨。坚持集中学习和自主学习相结合的方法,要求每名路政员每周不少于六小时的学习时间,不少于二千字的学习笔记,大大地提高了路政人员的思想政治素质。

二是加强业务技能培训。各中队制定了详细的学习制度和学习计划,组织路政人员进行了法律法规和相关业务知识的培训,对一批新队员统一安排在交通干部学校进行了路政管理工作岗位业务培训,挑选路政队里的一些优秀同志为他们讲解和传授工作经验以及执法过程中的一些注意事项和处理问题的方式方法,促进了路政队伍工作效率和执法服务质量的提高。三中队通过一段时间的业务技能培训和政治理论学习,路政人员整体素质焕然一新,路政业务工作的效率和质量得到大幅度提升。

三是加强工作纪律约束。为彻底杜绝公路“三乱”现象,促进勤政廉政、严格执法环境的形成,我们要求路政人员严格执行交通行政执法人员“六条禁令”,在执法过程中要着装整齐,持证上岗,亮证执法,秉公办事,文明服务,严格依法办案,不滥用职权,无违规违纪行为发生。

四是组织进行考核评比。在今年7月1日,路政大队组织三个中队进行了业务知识考核和军事汇操比赛活动。活动由业务知识考试、队列、交通指挥操、擒拿术和紧急抢险救援等几部分组成,三个中队的队员们用整齐的方队,矫健的步伐,标准的交通指挥手势,过硬的擒拿技术,充分展现了他们在近40度的高温下辛勤苦练半个月的优秀成果。通过此次活动,进一步激发了太祁路政队员工作的积极性和创造性,全面提高了路政队伍整体素质,提高了执法水平,提升了服务品位,打造出了一支业务精炼、作风过硬、纪律严明的队伍,树立起了省城路政执法队伍崭新形象。

(三)抓基础,以人为本深入化,内业管理规范化 一是充分完善了路政管理的一系列规章制度,制定了包括业务工作制度、考勤制度、设备管理制度等30多项制度和办法,做到了各项工作有标准,学习训练有计划,安全工作有规定,设备管理有要求,检查评比有标准。

二是进一步加强了财务票据管理,严格按照公司制定的经费计划,合理开支,有计划使用,对各项经费支出实行“一把手一支笔”审批制,不报人情帐,不花无用钱,推行财务公开,对每月的经费开支情况全部做表公示。.对票证实行专人专管,强化了票证使用的规范性和严肃性,每月不定期对各中队进行一次检查,发现问题,及时提出意见,采取措施进行整改。

三是建立健全安全生产领导组织机构,实行“一把手负责制”和“一票否决制”,与各中队、驾驶员签订了安全生产目标责任书,要求大家要从思想上高度重视,行动中严格遵守,不冒险行动,不病车上路,实现了安全生产无事故。

四是加强路政人员管理,严肃各项考核制度,建立了所有路政和治超人员档案,完善了岗位考核评定标准,以重用人才、尊重人才的“人本”管理思想为出发点,推行能者上,庸者下的管理机制,制定了试用期考核,平时考核和年终考核的“三级考核”评定办法。

五是加大社会治安综合治理力度,积极与当地公安部门和社会综合治理部门联系,建立治安工作联系点,设立了应急处理电话,加强了联防联治工作。

六是强化信息报送制度,大队和各中队坚持全天24小时值班制度,各中队所辖路段发生的各类情况,都能够保证及时上报大队,大队将信息及时上报和反馈公司分管领导和信息中心,保证了所有信息的及时、完整、畅通报送。

七是加大稽查力度,路政大队成立稽查小组,定期不定期对路政各中队执法人员和治超工作进行突击检查,发现问题,客观、公正地给予批评指导,并提出整改意见,同时将检查结果在全公司予以通报。

(四)抓党建,先进性教育为依托,党工团建齐发展 一是在保持共产党员先进性教育活动开展以来,路政大队党支部带领路政大队全体党员,认真学习完成了第一阶段的学习教育和第二阶段的分析评议,通过前两阶段的学习使广大党员进一步增强了党员意识,责任意识,创新意识,发展意识和使命感,进一步增加了党性观念,党纪观念,激发了创造力和积极性,提高了党组织的凝聚力,号召力和战斗力。今年4月份,我路政大队又有一名同志发展成为了符合条件的预备党员,5名同志递交了入党申请书,党员队伍得到了进一步壮大。

二是以开展“艰苦奋斗,廉洁从政”教育活动为契机,要求每个党员严格执行“四大纪律”和“八项要求”,努力提高党员干部廉洁从政、执政为民意识。

三是充分利用自身优势和特点,积极开展文化创建活动,与交警部门共同建立了“路警共创文明路活动”,与沿线村庄建立了“路村路共建文明路”的联合关系,加强了多方合作,取得了沿线支持,促进了路政管理工作的进一步深入发展。

(五)抓治超,严把关口不放松,遏制“双超”保畅通。在治超工作中,按照2005年全国治超工作精神提出的“巩固成果、力度不减、突出重点、有效推进”的原则和省厅提出的“目标不变、决心不改、力度不减”的工作思路,结合实际,我大队将进一步规范检测工作程序和检测人员执法行为,有效遏制车辆超限超载现象,保护公路基础设施,减少交通事故,保护人民群众生命财产安全,作为治超工作的出发点和落脚点,主要相继采取了如下一些措施:

一是进一步明确了治超工作人员职责,强化了人员责任意识,各路政中队选调了一批责任心强,有处理突发事件能力的人做带班长。

二是制定下发了一系列的治超规定文件,规范了治超检测程序,使治超工作做到了有章可循。

三是在各检测点和收费道之间用水泥隔离墩设立了检测专道,有效避免和杜绝了收费广场交通堵塞和个别车辆使用假磅单现象的发生。

四是在部分检测点改革试用了激光打印机,比以前使用的打印机平均节约时间20秒,大大提高了车辆检测效率,目前正计划在其它检测点推行。

五是积极联系检测磅维修单位,与其签订了维修协议,有效地保证了各检测点工作的正常进行;在部分车流量大的检测点,配备了便携式检测磅,有效地保证了检测工作的正常顺利进行。

六是注重突发事件处理,对于发生设备故障、车流量大和突发事件等特殊情况,要求在班人员及时报告,路政中队领导及巡逻人员马上赶赴现场疏导交通。

七是加大稽查力度,定期、不定期对各检测点进行突击检查,检查结果在全队进行通报,各检测点根据检查结果,及时整改,杜绝了同类问题的再次发生。同时,严厉查处了个别工作人员私放超载车辆行为,有效防止了“双超”车辆的反弹。

四、存在的问题和困难

1、各项规章制度需进一步完善。

2、在具体路政管理工作中,由于整合时间短,工作体制和机制存在不规范,不协调的现象,需进一步调整理顺。

3、紧急救援应急处置能力有待接受进一步考验。

4、车辆等机械设备不够,现有车辆出现老化现象,急需增加和更新车辆设备;

5、路产赔偿款在及时上解的基础上不能够得到及时返还;

6、安全管理工作有待进一步加强。

五、下一步工作思路及打算

为全面完成公司下达的各项目标任务,我大队将在省厅、省局和公司的正确领导下,在各项现行体制不断理顺的基础上,进一步明确工作思路,激活工作机制,规范工作程序,努力全面实现各项目标任务。

一、积极改革试用路产设施恢复路政负责制。

二、加强路政人员培训教育力度,提升路政人员执法水平,坚持阳光执法,文明执法。

三、进一步理顺与各中队的关系,努力形成便通、快捷、高效的组织机构体系。

四、加大治超工作力度,规范治超工作程序,完善治超工作机制。

五、全年无公路“三乱”现象发生。

各位领导,二○○五年上半年工作已经结束,在总结经验的基础上,我们的各项工作还不很完善,还需进一步转变观念,勤学苦练,我们决心在省厅、省局和公司的正确领导下,以省局提出的“一个中心、一项改革、三个提升、四个一流”为工作重点,为打造太祁高速路政大队路政管理品牌形象而努力奋斗。

上半年工作情况汇报

太祁路政大队

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