宗教局领导述职述廉报告

宗教局领导述职述廉报告（精选4篇）

1.宗教局领导述职述廉报告 篇一

农水局领导班子述职述廉报告-述职报告

今年以来，我们农水局（农工办）领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六大及十六届五中全会精神，团结带领全体工作人员，紧紧围绕区委、区政府提出的争创“两个率先”先导区目标，坚持“服务城市，发展农村”的宗旨，积极推进农业结构调整，突出招商引资、强化农机安全生产，加强动物防疫、检疫，抓好防汛抗洪等各项水利工作，落实农经管理各项政策，在完成全年各项工作任务的同时，坚持“两手抓”，高度重视党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，按照中央、省、市、区提出的“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”和“四个坚决制止”要求，突出重点，明确责任，注重实效，切实保证党风廉政建设与农林水各项事业同步发展。

一、团结一致，合理分工，全力以赴完成全年各项任务

我们农水局（农工办）是区委、区政府去年3月份，根据市行政区划调整需要新成立的部门，主要与市委、市政府农村工作办公室、市农业局、市林业局、市水利局、市农业资源开发局、市农机局共六个主管部门对接，为克服我局人手不足、领导职数较少的矛盾，我们局领导班子将各项工作进行了合理分工，我本人在主持全面工作的同时，负责党建、社团、财务以及农村各项政策、法规的贯彻落实，集体资产的管理、保值增值，农村扶贫，农村农民负担监督管理，劳动力转移，水资源、水利工程管理，防汛防旱等工作。分管办公室、农经科、水利科。杭正国同志主要负责农、林、牧、副、渔业生产及病虫草害防治，农业资源开发、农机、招商引资、安全生产等工作；主持区畜牧兽医站、畜禽检疫站、兽医卫生监督所全面工作。分管农林科、农机科。一年来，我们在工作上相互支持、相互配合、学习上相互交流，生活上相互关心，圆满完成了区委、区政府及市农口部门下达的各项工作任务。

（一）以发展都市农业为重点，推进农业结构调整

今年以来，我局领导班子围绕市委、市政府年初下达我区农业农村工作的各项任务，根据地处城郊的区域特点和城市化进程不断加快的发展趋势，积极推进都市农业的发展，提高我区农业综合效益。

1、积极向上争取项目，支撑我区特色农业发展

今年以来，我们领导班子把编报项目，争取资金作为推进我区农业发展的重要工作来抓。一是争取了1个农业开发项目，由于近郊在区划调整前没有进入省级农业开发的“笼子”，为此，我们领导班子多方面争取，甚至一直到省农业资源开发局寻求支持，在市区的共同努力下，省资源开发局终于将近郊三个区列入农业开发项目区。我们争取了汤汪无公害蔬菜基地建设项目，总投入135万元，其中国家开发资金50万元，省级开发资金30万元，市级资金6万元，另外区级财政要补贴24万元，乡镇自筹25万元。二是积极向市争取了1个生猪发展项目，总投入10万元。三是积极将我区的金鱼养殖项目向市农林局推荐获得支持，争取获得省级发展资金12.5万元，目前我们正在积极争取长江防护林建设项目，争取国债资金50万元。

2、高度重视绿化工作，“绿杨城郭，生态扬州”绿化工程顺利完成

市政府下达给我区20“绿杨城郭，生态扬州”绿化工程的主要任务是，要求在廖家沟沿线建设宽100米生态林，将南绕城原30米宽绿化带拓宽到50米宽，为完成这项任务，区委、区政府高度重视，成立了“绿杨城郭，生态扬州”绿化工程指挥部，我们局领导班子都是指挥部的成员之一，经常带领相关科室同志深入一线调查了解情况，现场解决问题，为全面完成该工程做出了积极贡献，并顺利通过市政府验收。经核查验收，全区两项绿化工程总面积为1841亩，其中：新拓用材林1548亩，新拓景观林132亩，新拓经济林161亩。

3、高度重视招商引资工作

我局在年初成立了招商引资领导小组，与局基层站所、各科室签订了目标责任状，把招商引资任务进行层层分解，做到人人都是责任人。通过一年的努力，全区引进农业项目20个，其中民资项目19个，总投入2458万元，已投入到位1948万元；投资额在100万元以上的.有6个；投资额在100至50万元的有5个；投资额在50万元以下的有8个；引进外资项目1个，总投入200万美元。在这些项目中投入在种植业方面的有10个；养殖业方面的有3个；加工业方面的有2个；在流通业方面的有3个；种养业方面的有1个；特种养殖1个。另外，目前还有3个意向性项目，一是汤汪屠宰点改建项目，总投入400万元；二是扬州旺扬食品有限公司家禽产品加工项目，总投入800万元；三是湾头沙联豆制品加工项目，总投入110万元。年民资任务完成市下达任务的130%，外资任务完成市下达任务的200%，其中，我局本身引进民资1100万元，完成区政府下达任务数110%。

4、认真组织参加各种展会

今年“烟花三月”旅游节期间，我局积极完成市、区两级政府下达的各项任务，完成签约项目2个，总投入1300万元，邀请客商8名，积极报送金鱼、风鹅、牛皮糖等农产品参加展览，完成了各项任务指标。积极参加省10月份在徐州举行的首届观赏鱼大赛，我区宏顺金鱼养殖场报送的九个金鱼品种参赛，其中六个品种获奖。在六个获奖的金鱼品种中，“皇冠珍珠”获得一等奖；“红水泡”、“花水泡”、“红冠珍珠”均获二等奖；“红琉金”、“五彩虎头”获得三等奖。积极配合市组

2.商务局领导述职述廉报告 篇二

xx年商务工作上级领导要求较高，工作任务较重，对我个人而言，也是压力最大、挑战性最高，极具重要意义的一年。作为商务局的一名主要负责同志，我在履行好自身岗位职责的同时，不断加强学习，提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性，发扬民主，科学决策，认真落实中纪委和省市纪检监察部门党风廉政建设工作一系列指示精神，严格执行党风廉政建设责任制，在德、能、勤、绩、廉等方面均取得一定成绩。一年来，我不断探索新的路子，与同志们精诚合作，努力开拓，较好完成了商务工作各项目标任务，现将有关情况汇报如下：

一、积极开拓进取，认真履行岗位职责

xx年，国际金融危机持续蔓延，全市经济发展遇到严重困难。在此背景下，我带领商务战线广大干部职工共同努力，共克时艰，布局一季度、决战二季度、大干三季度、决胜四季度，主要商务指标再创新高，为我市经济持续、健康发展发挥了积极作用。

（一）抓好招商引资工作，提高利用外资质量和水平。xx年是全市招商引资战果最为辉煌的一年。年初，我们及时制定了进一步加强招商引资工作的意见，将市招商引资专项资金扩大至5000万元，进一步加大对外商投资企业的扶持力度，提高对招商引资有功人员的奖励标准。按照市委、市政府关于积极开展“大招商、招大商”的部署和要求，主动承接产业转移，招商力度之大是近年来从未有过的，呈现出举办招商活动多、接待客商多、签约项目多等特点。全年共组织参加境内外各类招商引资及经贸洽谈活动近30次，形成招商项目200多个，投资总额超过2100亿元，其中超亿元以上项目82个，投资总额258.25亿元，10亿元以上项目64个，投资总额1833亿元。特别是南下北上两次大招商活动，成效尤其突出，签约项目154个，投资总额1331.37亿元，主要涉及能源开发、纺织服装、高新技术、食品加工、建材环保、商业地产、装备制造、商贸物流等几十个产业领域。项目质量高、投资结构新、投资领域广、投资额度大是去年招商项目的一大特点。在“走出去”的同时，我们还积极创造条件，实施“请进来”战略。全年共邀请国内外500强、大型央企、知名商协会和政府高层领导等40多个团组500多名重要客商来郑考察，形成了一大批投资合作意向。全年实际利用外资完成16.2亿美元，引进内资609亿元，实现跨越式发展目标；利用外资和引进内资金共计719亿元，同比增长35%，占城镇固定资产投资比重的37.7%。

（二）抓好外贸出口工作，转变外贸增长方式。去年是外贸工作最为困难的一年，为有效应对外需不足、出口下滑的严峻局势，我们及时出台了加快外经贸发展的意见，将外经贸发展资金扩大至7000万元，加大外贸支持力度，取得显著成交。同时，进一步加大政策宣传力度，积极为外贸企业争取资金，解决企业融资难问题，加强与海关、商检、税务、信保等部门的合作沟通，解决企业出口退税、商品报检、快速通关、出口信保等问题。建立进出口工作重点联系机制，采取领导分包、跟踪问效的方法，督促检查各县（市）区及重点外贸企业进出口完成情况，主动为企业排忧解难。全年共组织900余家企业分别参加了华交会、广交会、昆交会、软交会、中博会、东南亚投资贸易洽谈会等国内外大型活动，积极开拓国际市场，促进对外贸易工作有效开展。加大对外贸型企业的招商力度，吸引21家外省市企业入驻，实现进出口总额8300万美元。经过努力，全年预计进出口总额27.4亿美元，其中出口18.4亿美元，但仍没完成全年目标任务。

（三）抓好对外经济技术合作，扩大境外投资和对外工程承包。去年是全市外经工作大幅增加，实现跨越式发展的一年。全年预计国外经济技术合作合同额

3.9亿美元，营业额5亿美元，派出人数8000人次；新核准设立境外投资企业22家，境外增资企业7家，境外投资总额6000万美元，同比增长50%以上，投资国家涉及美国、澳大利亚、阿尔及利亚、尼日利亚、埃塞俄比亚、新加坡、智利等十几个国家。积极支持对外承包工程企业参与国际市场竞争，动员符合条件的企业积极申报国家“对外经济技术合作专项资金”、“中小企业开拓国际市场资金”、“省外派劳务培训资助资金”，帮助协调解决企业在开展外经工作方面存在的困难和问题。积极组织企业参加东北亚博览会、厦洽会、乌洽会和东盟博览会等经贸活动，为企业开拓国际市场搭建平台。加强对外派劳务企业的监督管理，强化人员培训，及时掌握劳务人员动态，全市外派劳务市场保持健康发展的良好局面。

（四）抓好商贸流通业发展，积极促进城乡消费。商贸流通工作是市领导高度重视的一项工作，xx年是商贸流通工作任务最为繁重、实现全面发展的一年。为积极扩大内需，及时出台了搞活流通、扩大消费的意见，设立商贸流通业发展专项资金5000万元，优化商贸网络布局、拉动城乡消费、推进商贸流通业快速、健康发展。全年实现社会消费品零售总额1433亿元，同比增长19%，居全省首位。一是健全农村流通网络。积极推进“万村千乡”市场工程。1-11月份，全市已建成农家店498个，超额完成省（400个）市（486个）目标任务，六县（市）行政村农家店覆盖率提前达到100%。深入开展“家电下乡”工作。全市已核准家电下乡销售网点781个，销售家电下乡产品28万台，销售金额

5.3亿元，完成全年目标的187%；已补贴家电下乡产品25万台，兑付补贴资金6093万元。家电下乡产品销售比例达到农村家电销量的70%以上，有效地拉动了农村消费，改善了农民生活。实施“双百市场工程”、“农超对接”及“省级农产品流通网络建设”，新增交易面积3.34万㎡，交易量6400万公斤；增加冷链面积1200㎡，农产品销售150万公斤，销售额1380万元；促进农民增收，保障农产品流通安全。二是加强 民生服务，扩大城市消费。组织全市37家大型商场、超市及家电卖场延长营业时间，新增销售额3.39亿元。开展特色商业街建设，确定国香茶城、体育用品特色街等5条街区为市首批市级特色商业街。建成标准化菜市场4个，总面积1.2万平方米。实施放心早餐工程，培育了2家现代早餐经营龙头企业。开展创建国家级、省级社区商业示范社区活动，上报国家级商业示范社区1个，省级商业示范社区5个。建成市家政服务网络中心，完成1700多名家政服务人员的培训工作。加强酒类流通管理，实施放心酒工程。三是培育大型商贸流通企业集团。对大型零售企业“达标店”、“金鼎店”，纳税额突破5000万元的大商集团新玛特购物广场，以及“豫菜品牌风味店、示范店”给予了325万元的奖励。对丹尼斯、正道思达、华润万家三家商业物流配送中心进行了检验和验收，每家奖励100万元支持项目建设。四是做好现代化商贸城规划。通过国际招标，确定罗兰&8226;贝格、摩立特两家咨询公司编制《市现代化商贸城建设总体规划》并于12月11日通过了最终评审。五是做好生猪屠宰管理工作。全市生猪定点屠宰率达到95.8%，县城以上城市进点屠宰率达到100%，病死猪和病害猪无害化处理率达到100%。六是促进特种行业健康发展。全市销售各类成品油119万吨；举行拍卖活动260场，拍卖成交额32亿元；典当业务13608笔，典当总额11.5亿元；回收拆解各种报废车辆7073辆；全年二手车市场累计交易车辆7万辆，交易金额共计25亿元；全面开展汽车以旧换新工作，发放补贴金额78万元。

（六）抓好物流规划及重点物流项目，加快物流枢纽中心建设。物流工作是省市领导高度重视，作为未来支柱产业发展的一项重要工作。为做好物流业发展规划，通过国际招标，确定罗兰&8226;贝格和科尔尼两家咨询机构编制《国际物流中心战略暨规划布局》，将国际物流中心打造成中西部领先的综合内陆无水港，重要的航空货运基地，辐射全国的区域分拨中心，以供应链管理为核心竞争力的全球领先现代物流中心。成功召开了由国家及省市领导、国内外专家学者和物流企业家参加的“第七届中国物流企业家论坛暨xx中国物流企业年会”，探讨物流业的发展，打造中国物流中心城市。xx年，铁路集装箱中心站、国家干线公路物流港、进口保税区等一批大型物流项目进展顺利，公路港、铁路港、航空港、信息港“四位一体”物流体系积极推进。

（七）抓好会展业发展，努力打造中部会展之都。xx年是会展工作加快发展的一年，全市举办展览84场，累计办展面积124万平方米，拉动经济增长100亿元。制定了促进会展业发展的意见并配套出台了会展业发展专项资金使用管理办法、会展业统计管理实施办法、对重点支持展会实行认证的意见等有力措施，设立会展业发展专项资金1500万元，加大对大型流动性展会的引进力度，积极培育本地品牌展会。成功申办了全国药品交易会、全国药机会、全国汽配会、全国糖酒会等大型流动展会。积极吸引漳州市政府、广州市政府和珠海市政府在我市举办名优产品展销会。支持郑交会、汽车后市场博览会、国际汽车展览会、中原医疗器械博览会等本地品牌展会做大、做强。与英国塔苏斯集团、好博塔苏斯展览有限公司合作，在物流、食品加工和包装、环保和水处理等领域开发国际性展会，通过3年培育，打造成国际性品牌展会。

二、以身作则，认真履行党风廉政建设责任制我作为商务局党委书记、局长，对全局党风廉政建设负总责，主要职责是根据市委、市政府和市纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争要求，主持全局党风廉政建设和反腐败工作并抓好落实；及时研究解决涉及党风廉政建设和反腐败斗争的有关重大问题；监督、检查局领导班子成员执行党风廉政建设法规制度的情况；组织对局属企业领导班子和领导干部、机关各处室正职执行党风廉政建设责任制情况的考核工作，对违反党风廉政建设责任制规定的局属企业党政正职和机关处室正职提出责任追究意见；听取纪委、监察室工作和违纪案件汇报，提出指导性意见；落实“四大纪律”、“八项要求”和廉洁自律各项规定。长期以来，我非常重视加强个人的党性锻炼和班子建设，时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，自觉遵守廉洁自律各项规定，及时传达学习市委、市政府和市纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争方面的各项工作部署和要求，并结合商务局工作实际，研究制定贯彻落实意见和措施。坚持“一岗双责”，对党风廉政建设亲自安排，亲自落实，经常过问。坚持把党风廉政建设与业务工作一起部署、一起研究、一起考核，促进全市商务系统党风廉政建设不断深入。

一是切实加强党风廉政教育。把党风廉政教育纳入党员干部政治理论学习中，组织党员干部认真学习“三个条例”、《建立健全惩治和预防腐败体系-2012年工作规划》以及总书记同志在中纪委全会上的讲话，明确学习任务，规定学习时间，使之经常化、制度化，联系实际开展讨论，进行廉政法规教育。及时将党中央和省、市委有关党风廉政建设方面的指示精神和规定要求传达给全局同志，加强思想沟通，要求全局干部在管好自己的同时，认真履行职责，不渎职、不枉法、不受贿、不行贿，科学民主决策，做能做的事，吃能吃的饭，管住自己的口，管住自己的手，模范遵守各项纪律。开展警示教育，组织党员干部观看《反腐倡廉警示录》、《走上被告席的大法官》等廉政教育录像以及廉政电影和展览。加强制度建设，要求人人按制度办事，堵绝了容易出问题的环节漏洞，全局年内没有发展任何违法违纪现象。二是严格党风廉政建设责任制。加强组织领导，根据人员变化，及时对局党风廉政建设责任制工作领导小组及办公室进行了调整和充实，要求领导班子和处室正职都必须坚持“两手抓”，坚持一起部署，一起落实，一起考核。与局属篇二：商务局局长述职述廉报告 商务局局长述职述廉报告

县委组织部，各位企业家、全局同仁：

根据县委、县委组织部《关于对县管科级领导班子及班子领导进行问绩问效考核的通知》，现就我任××县商务局局长以来的工作情况向各位领导和同志们作如下述职，请予评议： 在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足商务职能，团结干群一心，瞄准工作重点，突出自身特点，深入贯彻法律法规，力推工作，促使全县商务招商事业取得了良好发展。××××年、××××年，××县被评为全市对外开放招商引资先进县、昆交会筹办先进县、“万村千乡市场工程”建设先进县、整顿和规范市场经济秩序先进县，商务局被市政府连续两年评为先进集体，我个人连续×年获全市招商引资先进个人称号，××年、××年获政协××县委员会“建言献策”先进个人。

一、积极努力学习，不断提升自身综合素质 按照县委的统一部署，首先强化自身的学习认识，积极参与先进性教育和党员干部教育活动，努力实践“三个代表”重要思想、用理论武装头脑。在党员干部教育活动中，以一个普通共产党员的身份，主动自觉参与学习，身体力行，以身作则，带头学习，撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容，学好中央、省、市、县党代会精神，中央关于党内监督、纪律处分和廉洁从政准则，以及县委、人大、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规；在学习中做到“三个结合”即坚持理论学习与实际工作相结合，坚持学习理论知识与业务知识相结合，坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习，自己的思想得到进一步的净化和升华，思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上，进一步明确了自己努力的方向；在思想上，始终同上级党委保持一致；在行动上，认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人大常委会的决议、决定。

二、依法履行职务，推进商务工作全面发展我局是在撤销原县经贸局、外经贸局、招商局的基础上进行职能整合和调整后组建的涉外部门，除少数职能调整到其他部门以外，由我局履行上述单位职能，并主抓全县对外开放招商引资工作，其主要职责，一是大力实施“流通活县”战略。以“万村千乡”市场工程建设为主体，强化市场建设，夯实流通业发展基础；加大对第三产业经济的运行情况进行监测分析，强化全县成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、典当、旧车交易、民爆等行业进行管理；二是全力推进“开放兴县”战略。以引进大项目为重点，以现有六大支柱产业为基础，加大对外开放招商引资力度；做好外来投资企业及商贸流通企业的后续管理服务，强化进出口贸易的管理与协调力度，促进进出口贸易和固定资产投资快速增长。在具体工作中，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，较好地履行了商务招商职责。

（一）突出发展，强化服务，实施“开放兴县”战略

××××年至今，全县累计引进项目××项，其中外资项目×项，合同利用外资×××万美元；引进国内县外项目××项，合同利用国内县外资金××.×亿元；实际使用国内县外资金×.××亿元。今年上半年，新引进项目×项，协议资金×.×亿元，实际使用国内县外资金×××××万元（其中省外资金××××万元），完成市下达目标的××%；储备招商项目××个，推列为省市重点招商项目××个，完成市下达目标的×××%。×、强化项目包装，加大招商引资力度

项目是招商的基础和前提，为加大对外开放招商引资力度，我认真学习省、市、县经济工作会议精神，深刻领会，强化发展意识，准确把握和理解全力实施“开放兴县”战略意义。一是强化项目包装，夯实招商基础。我带领干部职工深入乡镇、发改、工业园区、企业等部门和单位收集项目资料，在认真调研的基础上，围绕我县六大支柱产业，重点包装了××万吨/年林桑浆纸一体化项目、××万吨/年强韧箱板纸项目、××东盟茧丝绸工贸城等××个招商项目，大多项目达到了预可研深度。二是创新方式，适时招商。招商过程中，充分结合××产业优势，并根据当前国际财团投资主要集中于资源优势突出、产业延伸链长的中长期项目特点，及时调整招商思路，以强化签约项目履约率为重点，采取紧抓信息不放，适时上门招商方式，实现项目签约，做到签约和履约同时进行。

三是突出宣传，强化招商。充分利用昆交会、珠洽会等各种经贸洽谈平台，加大项目推介宣传力度。积极加大与省市招商部门的联系沟通力度，进行造时推介。省侨办帮助××重点推介林浆纸一体化建设项目、省商务厅帮助推介华侨农场现代农业示范园项目；市招商局帮助我县重点推介××蔬菜批发市场、大觉寺（终南山）旅游景点建设项目。同时，借助地方商务网站，及时发放招商信息，实行网络宣传招商。目前，××商务网站点击率排名全省第××名，全市第×名。

四是紧抓信息，强化洽谈。根据宣传网络信息反馈，陪同县长唐宝友，分别赴广东、长沙、成都、泰国等地推介××彩色沙林项目、华侨农场现代农业示范园区项目、大觉寺（终南山）旅游景点开发项目。促成了香港玖龙集团张菌董事长亲赴××进行××万吨林浆纸一体化项目进行实地考察洽谈。五是依托会展，强化签约。按照注重实效的原则，强化会展招商，××××年昆交会、珠洽会期间，共签订国内合作项目和外资项目×项，总投资×.×亿元，其中外资项目×项、内资项目×项。促成了香港公司投资×××万美元在华侨农场新建年产×万吨朝鲜蓟深加工项目，香港百利高蔬菜食品公司在芳华镇投资×××万美元建设×××亩蔬菜种植加工出口基地项目，云南泸西顺达实业有限公司在召夸镇投资×亿元人民币建设年产××万吨机焦项目。其中，×个外资项目的成功引进，为全县转移农村剩余劳动力××××人，每年可增加农民收入×××万元。

×、强化进出口企业培育力度，努力拓展国际市场

出口、消费和投资是经济发展的三驾马车。作为全县进出口贸易的主管单位，我努力加大进出口贸易企业的培育力度，努力拓展国际市场。××××年至今，累计完成进出口贸易总额××××万美元。其中，××××年上半年完成进出口总额×××.×××万美元，同比增长×××%，完成市下达目标的××%。一是培育扩大外贸出口企业队伍。结合我县实际，积极帮助云南大东生物制药股份有限公司、云南安宏化工有限责任公司办理自营进出口经营权，全县累计办理自营进出口经营权企业××户，比××××年增加××户，年均增长×户。

二是帮助企业开拓市场，提升企业产品市场占有率。帮助我县××户企业进行yc品牌认证，争取过桥牌味精、千佛茧丝绸系列产品进入云南知名品牌行列，帮助千佛公司争取到××万元的品牌发展资金。同时，依托昆交会、东盟博览会等大型会展平台，共组织云南千佛茧丝绸公司、云南大东生物制药公司等××户企业参会展洽昆交会，珠洽会。两年来，累计签订出口货单×宗，协议出口资金×××万美元，有力推动我县出口市场开拓。

三是加大企业扶持力度，做好服务工作。项目引进后续服务是否到位，关系到以商招商是否成功，关系到企业增资扩股进度和出口市场占有率。为此我们实行跟踪服务制度，责任到人，任务到人，主动深入企业、深入基层，努力为企业进出口创造宽松的外部环境。帮助过桥味精、海生农产品等公司争取到××万元西部中小企业市场开拓资金。协助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建设和出口基地备案申请工作。×、切实履行职能，落实“四个强化”

为突出“开放兴县”发展战略，我在安排部署和要求上，落实“四个强化”。

一是强化领导，调整充实了抓对外开放招资引资工作的领导力量，我自己坚持集中主要精力抓招商引资工作，并由招商科、企业服务科、办公室等业务科室具体负责，成立了相应的工作专班；二是强化责任，落实领导和工作人员联系企业制度；三是强化经济运行调度，严格按照县委、县政府经济发展目标要求，认真检查督办主要经济指标的落实，我坚持亲自抓月调度、季分析，突出抓好重点项目跟踪落实力度和项目投资建设开工经营过程中存在的突出问题，认真分析经济运行情况，及时追加措施，确保全年任务指标与时间同步；四是强化服务，切实为企业生产经营和项目建设排忧解难，及时协调企业在生产经营方面的各种矛盾和问题，引导企业强化管理，着力提高经济运行质量。通过努力，全县外来投资企业呈现三大特点：一是外来投资企业队伍不断壮大。全县现有外来投资企业××户，其中外资企业×户，为全市各县之首。二是外来投资企业经济社会效益明显提高。外来投资企业完成工业总产值每年呈现××%增长比率，上缴税收增长达×%，使用下岗工人×××人，年均增加劳动力收入×××万元；就地转移农村剩余劳动力××××人次，年均增加农民收入×××万元。其中，××××年上半年，外来投资企业完成工业总产值×××××万元，上缴税收××××万元。三是外来投资企业固定资产投资步伐加快。实际增加固定资产投资×.×亿元，××万吨机焦、超循机械制造、水泥、农产品深加工、维生素k×等一批重点建设项目顺利推进。

（二）夯实基础，突出重点，推动商贸流通业快速发展 在推动流通工作发展中，我按照工作分工的不同，重点抓了三个方面工作。

一是抓项目申报。按照全市商务流通工作会议精神的要求，把同乐市场、西桥建材城列入扶持重点，积极争取上级市场建设项目专项资金，争取到

二是抓好“万村千乡”工程建设。经过努力争取，我县列入国家商务部第一批“万村千乡”工程建设试点县，三年来共争取到×××个农家店建设指标，争取到建设资金×××万元。现已建成的×××个农家店收到了较好的成效，经营品种普遍增长××%，平均月销售额增长××××元，年收入达×万元的农家店占××%，年收入×万元的占××%，年收入××万元的占××%，××个农家店购买了购销直通车--微型车，活跃了农村消费市场，提升了农村消费能力。篇三：2012年商务局副局长述职述廉报告 2012年商务局副局长述职述廉报告

xx年，按照分工和领导安排，我负责组织人事和食品安全工作，分管组织人事处和畜禽屠宰管理处，联系分包集团。一年来，在市委和局党委的正确领导下，紧紧围绕局党委中心工作，以推动全市商务工作跨越式发展为目标，以党的xx大会议和xx届五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，按照总书记“为民、务实、清廉”的要求，突出重点、针对难点，积极做好组织思想工作，不断加大工作力度，履行岗位职责，狠抓工作落实，为全市商务工作的改革、发展、稳定提供坚强的组织保证和思想保证，促进了工作任务较好完成。现将本人一年来的工作和思想汇报如下：

一、年内工作任务完成情况

（一）组织人事工作方面

一是认真做好组织宣传工作。

1、按照市委宣传部通知精神，结合我局实际，制定了《市商务局县处级党委中心组xx年理论学习安排》，完善修订了局党委中心组理论学习的有关制度。组织开展局机关县处级领导干部读书竞赛活动。

2、组织局系统党员认真学习贯彻党的xx届五中全会精神和局系统新社会组织开展深入开展创先争优活动活动。

3、加强对基层党组织换届工作的指导，今年石油公司已经按期换届。

4、规范党组织基础工作管理。在确保质量、严格程序的基础上，积极做好局系统新党员的发展工作；进一步加强对党费的收缴、管理和使用，做到按比例收缴、按季度上报、按规定使用。

5、办理局属事业单位市投资促进局成立党委的相关手续，经报市委组织部批复成立党委。

6、七一表彰了一批局系统优秀基层党组织、优秀党员和党务工作者，并对优秀党员和党务工作者进行培训。

7、积极做好改制企业党组织属地化管理的移交工作，理顺改制企业党组织管理关系。

8、做好局属企业政工职称评定工作。

9、做好局系统市政协委员和妇女代表的推荐工作。

10、结合我局实际，根据工作需要推行部分机关中层正职竞争上岗工作，落实岗位优化配置，使人尽其才、才尽其用。

11、根据局党委的要求，制定并下发了局机关各处室工作目标管理和考核办法。二是积极做好人事劳动工作。

1、按照上级要求，结合商务局实际，积极做好局机关及事业单位编制申报和机构整合工作。

2、认真及时办理局机关新调入、调出人员的各项手续。按照省市统一安排，做好下属事业单位市投资促进局统一招录公务员报名工作。

3、落实局机关、事业单位xx考核工作和考核结果的汇总、上报，配合局考核领导小组，做好局机关工作人员签到工作。

4、全年3次组织局机关及局属事业单位人员参加市人事局举办的高端知识讲座和市统一组织的公务员法律知识考试。

5、参与了xx年全市对外开放工作会议的筹备。

6、根据市里的统一安排，对系统符合规定人员的职务工资升档和级别工作晋升等项工作进行调整和审批，确保工资福利工作及时准确完成。

7、按照市人事局要求，参加人事工资软件、公务员综合管理系统软件升级培训。

8、做好专业技术职称、工人技术岗位的评审、评定、考核以及高技能人才的培养、评价和使用工作。

9、根据市委组织部档案管理的要求，进一步整理完善局机关及事业单位人员的档案，使干部人事档案达标升级。

10、办理53家市属国有（集体）困难企业退休（退职）人员（13279人）专项补贴和18家市属国有困难企业退休职工（3452人）大病医疗统筹。

三是全力做好安全稳定工作。

1、对xx年安全消防工作进行了认真规划，制订了安全消防工作要点，同局属企（事）业、县（市）区商务局及中央和省属驻郑企业签订了安全消防工作目标责任书，落实部门监管责任和企业主体责任。

2、以计算机网络为依托，建立了安全消防工作平台，及时传达安全消防工作精神和要求，确保迅速落实到位；同时，利用大屏幕加强对安全消防政策、法规、条例等内容进行宣传。

3、积极开展“两会”、“五一”、“十一”期间安全生产大检查和消防安全专项整治、“三项行动”、“安全生产月”、冬季消防工作等宣传整治活动，进一步加强安全生产基层基础工作，并组织较大规模的安全工作拉网式检查，以活动促安全，效果显著。

4、今年6月份，开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，着力加强安全生产宣传、隐患排查治理和应急预案演练。局系统组织8家单位70余人参加了咨询日，制作安全生产宣传展板16块，设置咨询台6个，宣传标语4条，宣传资料6000余份。

5、积极完成市安委会交办的工作。认真做好对惠济区、新郑市安全生产的督查工作。

6、春节前夕，我局针对企业困难职工、困难党员及时开展了走访慰问送温暖活动，通过各种渠道申请发放各种解困资金147.84万元（困难职工补助143.84万元，困难党员生活补助4万元）。

7、为20家市属困难企业军转干部在职人员（108人）申请困难补助251万元、“春节”、“八一”慰问金33万元，为52名团职军转干部申请“一报一刊”费用1.05万元。

8、与局属各单位签订了《xx企业军转干部解困和稳定工作目标责任书》，积极落实相关政策，加强重点时段的监控，努力做好重点人员思想工作，帮助他们解决实际困难。坚持做好企业军转干部借支工资工作，确保了商务系统大局稳定。

（二）肉品安全监管方面

xx年以来，全市生猪进点屠宰率达到96.13%，县城以上城市生猪进点屠宰率达到100%，病死猪和病害猪无害化处理率达到100%。截止xx年底，市区3个定点屠宰厂共屠宰生猪261205头，检出病害肉1572头，检疫检验率100%，病害肉检出率为6.02‰。

一是坚持不懈地抓好生猪定点屠宰管理工作。年初及早入手加强对定点屠宰企业的管理，以市商务局名义要求屠宰企业严格按照《生猪屠宰管理条例》和肉品屠宰加工操作规程进行加工生产，严把生猪屠宰检验关，坚决杜绝病害猪、注水猪进厂，确保上市肉品质量安全。实行驻厂督查员制度并派人分赴各定点屠宰厂现场督查指导；根据媒体对宰杀注水猪不法行为的报导，严肃查处违规企业，利用新闻媒体的监督作用，加大对惩治不法行为的宣传，震慑屠宰企业和不法商户，严把影响肉品安全的屠宰加工这一关键环节。认真落实国家对生猪定点屠宰厂病害生猪及生猪产品实行无害化处理制度。加强生猪定点屠宰厂（场）病害猪无害化处理监督管理工作，及时做好对病害猪和无害化处理费用的补贴工作，防止病害生猪产品流入市场，保证上市生猪产品质量安全，保障人民身体健康。

二是积极做好全市生猪定点屠宰企业证照核发工作。xx年4月20日至10月20日，市商务局会同市畜牧局、市环境保护局按照《河南省人民政府办公厅关于转发省商务厅等部门河南省生猪定点屠宰厂（场）设置规划的通知》（豫政办[xx]72号）要求，按照合理布局、适当集中、有利流通、方便群众的原则，依据国务院《生猪屠宰管理条例》规定的生猪屠宰企业设置应具备的条件，对全市现有的87个生猪定点屠宰企业的资质条件进行了审查验收，保留了78个符合《生猪屠宰管理条例》所规定资质条件的生猪定点屠宰企业，对9个不符合规划和设置条件的生猪定点屠宰场进行了清理整合。经过本次审查验收，我市的生猪定点屠宰企业数量符合了河南省对我市生猪定点屠宰厂（场）xx年末规划定点数不超过80个的要求。三是认真开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易整治活动。为贯彻落实商务部等七部门《关于开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治的通知》（商秩发〔〕486号）文件精神，及时印发了《关于开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治方案的通知》，召开专题会议，对专项整治活动进行周密安排和部署。xx年2月至5月，市商务局会同公安、畜牧、卫生、工商、质检等部门在全市开展了为期3个月的打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易整治活动，取得了显著成效。整治活动先后共出动执法人员1600多人，执法车辆560多车（次），共捣毁私宰窝点2个、注水窝点2个，先后对屠宰厂监督检查47家（次），检查农贸市场900余次，大型冷库及肉类批发市场100余次，销毁注水猪、病害猪296头（其中瘦肉精猪26头）。截止xx年底全市生猪定点屠宰率达到96.13%，县城以上城市进点屠宰率达到100%。

四是加强对入郑外埠生猪产品的监管，规范肉品流通秩序，创造公平竞争环境。我局会同市工商局、畜牧局、进一步加强对入郑外埠生猪产品企业的监督和管理，入市企业进郑时须到我市的报验点进行换票登记。要求建立入市生猪定点屠宰企业质量安全信用档案、质量信息公示制度和质量安全事故退市制度，对入市定点屠宰企业实行动态管理。根据商务部的要求，规范肉品流通秩序，鼓励质量优、信誉好、品牌知名度高的肉品在全市范围内流通；限制不符合要求、肉品质量安全没有保障的肉品流通。创造条件鼓励那些实行规模化、工厂化、机械化屠宰，采用冷链加工、运输的定点屠宰企业的肉品在全市范围内流通，逐步创建开放、公平、竞争有序的肉品流通环境。五是积极做好我市的猪肉储备工作，保障肉品市场供应。xx年春节，为落实河南省商务厅《关于做好元旦春节市场供应、流通安全和扩大消费工作的通知》精神，确保xx年春节期间猪肉供应，保障广大人民群众度过一个欢乐祥和的春节，我局从1月10日开始，动用部分储备肉投放市场，共投放储备的活体猪10000头、冻猪肉300吨，这是我市《储备肉管理办法》出台后的首次投放，充分发挥了储备肉保障节日市场供应的重要作用。

二、履行党风廉政建设责任制职责情况 作为党委班子成员，在党风廉政建设方面的职责是协助局长抓好职责范围内的党风廉政建设。具体包括以下五个方面：一是对分管处室和企业的党风廉政建设负责，抓好分管处室和企业党风廉政建设责任制工作的落实；二是对分管企业领导班子和领导干部及分管处室正、副处长执行党风廉政建设法规制度情况进行监督、检查、考核；三是加强分管企业和处室党风廉政宣传教育，重点抓好《党章》、《中国共产党纪律处理条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党党员权利保障条例》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治治和预防腐败体系实施纲要》学习教育活动，并认真贯彻落实；四是认真执行“四大纪律”、“八项要求”和廉洁自律各项规定。

一年来，我按照中央和上级关于党风廉政建设的各项规定要求以及局党委班子成员党风廉政建设岗位职责的要求，认真抓好分管处室的党风廉政建设以及自身的廉洁自律工作。在工作和生活中严格遵守纪委提出的“四大纪律、八项要求”，不搞特殊，坚持做到模范遵守上级制定的各项规章制度；不脱离群众，经常深入企业调查研究；不奢侈浪费，时刻保持节俭的优良品格；不以权谋私，严格要求自己和身边工作人员、亲属。同时，带头弘扬求真务实、勤奋进取的工作作风，积极深入企业察实情，求实效，办实事，以廉洁自律、勤政为民的优良品格受到广大党员和群众的一致好评，保持了一名党员干部的良好形象。

3.领导述职述廉报告 篇三

一、主要工作完成情况

（一）落实“三个建设”，将党的政治优势转化为公司发展优势。加强党的建设，保证公司始终沿着正确的方向前进。推进学习型党组织建设。公司党委印发了《公司创建学习型党组织实施方案》，经过9个多月，创建了一套行之有效地学习体系。体系以丰富学习内容为着力点，涵盖了党的基本理论、文化教育理论、岗位专业知识、实践锻炼等方面；以拓展学习形式为突破口，提供了岗位培训、专题学习、拓展培训等方式；以创新学习方法为手段，建设了公司网站学习园地、MIS交流系统等学习的平台。截至11月，共组织领导班子讲授党课6次，开展培训课程42期，参与2000人/次；组织岗位培训812人/次。

构建立体、交互式党建信息平台。2012年公司党委运用网络平台，进行多位连接。一是实现组织管理网络化，“e”方式管理党务。在公司MIS办公信息系统平台的“党群管理系统”模块上推行“三个一”电子化组织管理系统，即：一簿、一册、一库，实现支部的党员信息随人事变动更新，并加强了党员队伍结构相关对比分析。二是实现宣传多轨通道，党建互动多元化。在网站上建设了公司党建专题网站，网站涵盖了组织建设、党建创新、宣传教育等6个模块。

营造浓厚民主氛围。一是完善党内重大决策征求党员意见制度。2012年领导班子专题民主生活会广泛征求党员群众意见，党 员群众高度评价公司创新发展，同时从不同角度提出了10条意见和建议。党委组织研究，逐一反馈给主管领导，10项工作均得到了切实有效的落实。二是实行发展党员票决制。各党支部按照发展党员票决制的要求，在聘用员工中发展了4名党员，进一步落实了党员的权力，营造了浓厚的民主氛围。三是强化聘用员工流动党员的管理，激励劳务派遣员工的工作责任和热情。

加强企业文化建设，为构建现代化公司注入活力。

公司在企业文化建设上，深化了国家电网公司企业文化建设“四统一”的要求，明确了为员工谋利、为客户服务、为社会谋福的企业文化定位，并借助公司战略文化咨询项目，对企业文化进行系统整合，形成了公司企业文化理念、行为、视觉识别系统，编辑出版了23篇企业文化小故事。《华联戒律》在规范员工行为方面一直以来发挥着重要作用，2012年公司将《华联戒律》纳入企业文化行为体系建设中，并进行修订提升，增加了对财务制度、保密工作等方面的要求。公司积极进行企业文化分解工作，将10条文化理念逐一按项目分解，分解项包括8大模块。企业文化分解工作为推进管理文化落地奠定基础。

加强队伍建设，提高领导干部能力素质。

加强班子理论学习。截至11月，公司党委召开党委中心组学习会议16次，深入学习了党的十七届五中全会精神；研究学习了“十二五”规划对新能源市场开发的导向；系统学习了“四元”管理体系及“两项行动计划”具体内容；创新学习了人民日报社论“中 国发展的密码在哪里”等文章。规范了领导班子成员基层联系点制度，在日常工作及安全检查工作中发挥了作用。

加强班子团结协作。公司党委始终围绕企业发展这一中心，聚集班子力量，强力打造一支作风过硬、团结奋进的领导班子。分期、多层次的开展了6次领导班子讲党课活动，深入电网、电源、新能源现场开展了30多次现场调研活动。

（二）开展“创先争优”活动，为公司科学发展提供持久动力。一是打好“创先争优”根基。公司党委制定了《公司创先争优活动实施方案》，方案要求围绕“三个建设”的目标，大力推进“四元”管理创新，在创先争优活动中努力实现“五个提高”，高效完成四个阶段性任务。

二是丰富“创先争优”内容。公司党委开展了以看世博、观一大会址为主要内容的党员主题教育，活动有机地将党性教育与创新意识相结合，不丢信仰不落潮流；公司党委还将郭明义同志的先进事迹搬进了党员教育课堂，让党员们感悟到共产党人身上的责任和义务。

三是注重“创先争优”效果。公司党委开展了“党员身份亮出来，争做创先争优排头兵”活动，本部42名党员集体配挂党员标牌上岗，提高了党员队伍敢为人先的创新能力；组织了创先争优公开承诺活动，编写了以落实战略文化落地工程、学习型组织创建工程、民生工程等六大工程为目标的党委承诺书，党支部及党员分别提交了7份党支部承诺书和122份党员承诺书。

（三）严抓党风廉政建设，为公司变革创新保驾护航。公司党委将2012年定为公司作风建设和能力建设年，在注重学习培训的同时，制定了作风建设年活动实施方案。借力作风建设年，全面落实党风廉政建设及反腐败工作责任，《2012年党风廉政建设责任分工》防治内容设立了6个大项，23个小项，进一步完善了公司惩治与预防反腐败体系建设。截至11月，公司没有发生贪污腐败事件，无重大安全事故，无不稳定事件，现场监理人员认真遵守《华联戒律》，客户满意率达到98.7%。

二、取得的成绩及经验

以实效化的管理，形成了华联监理党组织“小而特”的管理模式，破解了党建工作的老难题。

以信息化的方式，推进了开放式组织生活试点，推进了党内民主建设探索，创建了学习型组织的前沿阵地。

以科学化的手段，将党员的学习力、凝聚力、执行力、提升力转化为工作的推动力，营造了“学习工作化”和“工作学习化”氛围。

多力合一，推进了公司科学发展再上新台阶，为公司变革发展提供了思想保障。

三、自身建设情况

（一）坚持“两手抓”，履行“一岗双责”。

重视党风廉政建设。与各处、室、事业部签订《保安全、保廉洁、保稳定、保和谐》责任书。认真执行《中国共产党党员领导干 部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，以《华联戒律》与全体员工共勉。在党组织建设上探索出了一条以“双建、共管”为主要特征的组织建设新路。

（二）执行党内监督制度和接受监督。

按照《公司党风廉政建设和反腐败工作责任分工》的要求，我能够自觉接受党组织和群众的监督，积极解决群众反映的工作和生活问题，经得起考验，敢于接受上级的考核和群众的监督。

（三）加强自身能力、作风建设。

1、按照上级党组、公司党委的重要决议、决定指导工作和实践，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和网公司党组保持一致。坚持政治理论学习，率先垂范讲党课，积极推进精神文明建设，营造出了和谐稳定的发展氛围。

2、学习科学发展观，学以致用。贯彻落实公司企业战略、文化、人力资源规划，服务于企业中心工作，注重员工的政治思想教育、业务能力培训，关注企业发展后劲，夯实党群管理工作基础，不断创新工作方式，深化企业文化建设。

3、不断提高自身领导能力和领导水平。认真阅读《人民日报》、《支部生活》等刊物，坚持整理学习笔记，不断增强政治敏锐性；除了向书本学以外，还深入现场调研学习，撰写调研报告，以此提高业务知识水平；坚持每周至少研读1本书，坚持每周参加员工培训课，学习新思想、新观念、新技术，努力提高新形势下的履行能力。

4、密切联系群众，维护领导班子团结。大兴“三股风”（密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风）。今年先后深入固安500千伏输变电工程、高碑店发电厂等12个监理现场，调查了解工程监理工作和员工生活情况；以创建“四好”领导班子为抓手，贯彻民主集中制原则，严格执行“三重一大”工作要求，着力提高领导班子科学决策能力和管控能力，树立了领导班子“一盘棋”的良好形象。

5、严格自律，率先垂范。努力将党风廉政建设责任制规定、国有企业廉洁从业规定等规章制度落实到自己的行动上，真正用制度约束自己的行为，履职以来，无违纪行为发生。

（四）认真执行重大事项报告制度。

坚持每周一次的碰头会制度，及时沟通，促进落实。严格执行“三重一大”制度，重大问题提交总经理办公会、党政联席会议充分酝酿，集体决策。每年认真填写个人重大事项报告表，平时遇有重大事项及时报告。

四、存在的主要问题及不足

党组织结构运行模式面临新考验。目前，公司新能源业务大发展，成立了40多个监理部，但这些监理部点散、人少，这给党员管理的“互联”机制，带来了新的考验，如何将分散党员进行有序管理，是我们要解决的问题。

五、下一步工作思路

（一）加强班子带头作用，全面推进创先争优活动。增大领导班子定点调研工作力度。提出班子成员深入部门工作要求，同步完善监理现场联系点工作制度，深入开展作风建设和能力建设工作，全面贯彻公司战略文化的实施。突出班子带头力度，全面推进创先争优工作。

（二）创新党建思路，适应现代公司发展。

把解决改革发展中的难题作为党组织工作的重点，把促进经营成效作为重要的检验标准。进一步推进党支部“互联”机制的完善，营造“结对子”氛围；丰富党建信息化“两个建设”，优化组织交流平台。

（三）落实企业文化部门岗位执行工作，构建文化管理机制。将企业文化分解项按照“对应分工、主管负责、过程管控、结果考核”的原则，落实到部门，体现到岗位，实现全过程管理，有效完成企业文化落地工作，构建起文化管理机制。

4.领导述职述廉报告 篇四

我自从200*年起开始担任xx一职，已经有xx年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮忙下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动进取因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业坚持了良好的发展势头，两个礼貌建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。今年公司无重大人身伤亡事故，到达了五零一低的安全职责目标。公司各项工作均取得长足提高，此刻我将工作情景汇报如下，请予评议。

一、树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务

在今年的工作中，xx电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。

今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业职责，规避眼前与短期效应，进取开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司经过加大力度促进电站服务产业的发展，构成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，进取探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

二、加强公司各项工作建设

(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为，正视现实，进取应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，进取处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，经过互联网络构成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。

(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求，规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革，以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构，进一步理顺劳动合同、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工激励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

我个人对公司干部的要求是：讲政治、有本事、肯实干，我以往讲到过，我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”，对干部使用首先是德才兼备。当前，我们干部队伍总体上是好的，能按照上级党组和公司的要求，围绕企业的中心工作履行自我的职责，是一支讲政治、讲大局，重职责、重使命的队伍，但也应当看到，与企业发展的要求相比、与承担的职责相比、与职工的期望相比，仍存在不容忽视的差距和问题：一是大局意识不强，在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象，部门、企业之间相互推诿扯皮，影响工作的开展;二是自身要求不严，对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够，政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强，管理粗放，企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位，缺乏紧迫感和职责感;四是管理理念陈旧，从生产型向经营型转变的意识不强，只顾埋头耕耘，从来不问收获;五是工作标准不高，要求不严，当老好人，人情高于制度，解决矛盾和处理问题的本事不强，影响全局工作;五是创新意识不强，思想观念陈旧，工作循规蹈矩，安于现状，在工作中，缺乏主动性和进取性，不能用当前的现实解放思想、思考问题，

用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强，不深入群众，调查研究，工作浮在面上，凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足，甚至悲观失望，轻信流言，风气不正;七是职责心不强，工作作风表面化，管理缺位，甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重，看不到社会的发展，对形势认识不清，我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不一样程度地存在，如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

今年根据公司领导班子建设的实际情景，采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法，健全职责制，重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题，真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

四、要加强精神礼貌建设，树立企业新形象

针对公司生产经营的困难局面，公司党、工、团组织要号召职工，解放思想，创新观念，不断加强员工的思想和职业道德建设，进取营造人企合一的企业人文环境，引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”，“职责、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心，丰富企业文化的资料，外树形象，内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动，促进职工的身心健康，增强职工的凝聚力。