电子生产总监个人简历

2024-10-27

电子生产总监个人简历（通用7篇）

1.电子生产总监个人简历篇一

技术总监电子简历模板

为提高技术总监简历的核心竞争能力，任何求职者必须依靠自己的实力完成个人简历的制作过程。

个人信息

yjbys

性别：男

年龄： 41岁民族：汉族

工作经验：以上居住地：广东广州天河区

身高： CM 户口：湖南常德常德

自我评价

本人首先申明：是扯淡公司的HR、还有自己以为公司很有势力的HR请绕道。

求职意向

希望岗位：计算机-管理/技术支持-技术总监CTO 经营/管理类-厂长/副厂长经营/管理类-总经理助理

寻求职位：部门经理(技术或品质),项目经理(汽车类),副总经理

希望工作地点：浙江台州

期望工资： 15000 /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间：随时到岗

其它待遇要求： 5月31遇到一台州温岭浙江大农实业有限公司给我电话说公司招聘个小品质经理、年薪10多万，我故意无意识问了下面试来回车旅费怎，对方居然说什么我去温岭面试去是玩的。就那工资?我就这么没有素养?以后电话来说这些怀疑的请另别打扰本人，真没想到台州的温岭的HR这样说话。还说自己的企业上市了什么的，不信任就不要给我电话，本人暂无工作、这个网站简历于5月30号才打开。我在家里的电脑边肯定是听歌、如有误解的请绕道而行。天热我还有心情去玩，真是无聊之及。同时来电话之前请想好我是会问TS这个公司做的怎么样，特别是APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA。,相关链接：www.learn777.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2804&extra=page=1,玉环本地网站的质量体系版块链接(版主为本人)：qp.wwct.cn/forum.php?mod=forumdisplay&fid=2

工作目标 / 发展方向

希望能有更好的发展机会.

工作经历

▌2011-10---01：东莞XXX机械制造有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(外资企业)

担任岗位：计算机-管理/技术支持/技术总监CTO

职位名称：技术总监/CTO/总工程师

职位描述：纯机械设备制造公司设备上有：电机一般是东莞电机、菲利蒲电机。风机(主要看机头的大小)，前部分传动为皮带传动带动锣杆传动挤压塑胶去成型制作电线(直径起决定性作用)，然后是通过传动将电线拉到位自动制成一捆捆。中间冷却等工序状态。暂不描述

▌2010-11--2011-08：临海伟达汽车部件有限公司

所属行业：汽车、摩托车及配件业(私营企业)

担任岗位：计算机-管理/技术支持/技术总监CTO

职位名称：技术总监/CTO/总工程师

职位描述：1、全面对公司的TS16949体系文件进行重新修订，重新任命管理者代表(品质部部长)和客户代表(销售部部长)。与老板及其他部门负责人将文件落实到个部门同时并修改公司组织架构。 2、技术部工作流程重新制定(特别重要、浙江的有些企业我不想说太多，这在浙江都是事实)，指导工程师制作APQP文件并对其审核。 3、组织难度高的技术评审工作，完结后并做成技术评审报告提交总经理。 4、接待第二方审核工作，(举例：今年7月4号到11号就接待了广州东风日产、江淮汽车、保定长城汽车、江淮发动机四大主机厂)，同时根据客户在审核中提出的不良与相关责任部门责任人谈话并制定可行性措施。 5、根据公司的几十个客户对产品的要求，进行供应商管理、制定纸介文件下发到各对应的供应商。(这里的供应商你给他客户图纸要求，他都给你把硬度、尺寸做不到位，只有制定文件签字盖章发给他们后才有效，否则公司的来料检验和生产都存在相当大的问题，经常交货期拖延)。 6、全面整改，全权负责。老家土地被政府交易,回去处理.

▌2010-05--2010-08：宁波恒富汽车部件发展有限公司

所属行业：汽车、摩托车及配件业(合资企业)

担任岗位：经营/管理类/总经理助理

职位名称：总裁助理/总经理助理

职位描述：该职位该做的工作多，仅仅写下面记忆比较深刻的，供参考。主要监督项目的执行情况和相关会议的展开。(项目为1、公司自主开发的汽车空调执行器;2、众泰控股公司的 5008汽车空调壳体)。均按APQP进行，熟悉Microsoft Office Project 2003 运用. 离职原因：主要该公司人员素质比较差，在APQP的第二个阶段产品设计和开发阶段就出现问题。之前CFT小组好成立，可行性报告等都好做，3D图好做、但工程图下面的工程师无一人能做不出来经过我审核。后来到人事(这个公司的行政人事叫管理部)打听才知道那的工程师都是高中或初中毕业后到公司做学徒，然后在家里学了个UG软件就被提到技术部做工程师，而PWS提交后从来没被顾客正式批准过。在技术上的工程师工程图不会做，我给工程师培训三视图，零件图和装配图他们连一张图纸有哪几个视图都不知道，说其他的都象听天书。反说我沟通欠缺，不能发挥团队作用，没办法。只有离开其他部门就不说了，都差不多。工程图全拿别人的图纸复印再受控。一个在第一阶段的产品过程特殊特性初始清单，第二阶段的产品过程特殊特性这里的总工程师都要说是一样的。超郁闷(这些只有精通APQP的人看了才明白)，此处需要强调的是做实业必须踏实去做，错就是错，对就是对。无任何条件可讲，否则那是对自己的不负责任、离开也是必然。

▌-08--2008-10：广州番禺橡胶机械设备有限公司(简辰:番禺橡机)

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(合资企业)

担任岗位：计算机-开发/应用/软件设计师

职位名称：技术兼品质部经理

职位描述：1. 重点对橡胶设备(炼胶机、硫化机等)的改造项目工作(a、设备减速机的重新选型，输入和输出轴的特配非标设计，在底座上安装位置的调整、齿轮罩的设计这里主要是中心距不变而装配时的角度发生变化，在装配时必须进行结构上的设计; b、有的设备需要根据客户的外观要求：如客户要求某个地方要做成他们要的样子，就须根据客户提供的照片进行零部件的设计等) 这些一般为个人行为。 2. 焊接(指电焊)工艺的制定、品质文件制定。部门行为 3. 跟进生产，检查质量。部门行为 4. 处理客户投诉：主要是以前做的设备卖出去后用一段时间后就出现噪音大，出厂前做的关键传动部件没经过热处理导致很快就磨损严重。公司行为造成个人行为。 …………………… 离职原因：我想很少有人逃的过金融风暴。

▌2000-08--2004-05：广东美的集团厨具事业部美的集团三湘客车集团

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)

担任岗位：经营/管理类/产品经理/主管

职位名称：研发管理

职位描述：1、负责公司新产品(不锈钢面板液化燃气灶、热水器)量产前的试制、试产中出现不良的及时改善同时制作并完善相关的作业指导书(工艺流程图、工艺卡)。说穿了就是为生产平衡而做的服务工作。 2、生产装配线工装夹具的维护，工艺文件的修改制定; 3、量产制程中不良原因的分析(运用QC七手法)，与QE运用统计手法找出改善措施并协助品质部拟订对策，并协助生产部对其完成。 4、对新产品的工程图有疑问及时知会主管与开发部进行内部沟通和外部沟通(供应商的辅导等)。调入美的集团三湘客车集团有限公司品质中心来料检验主管 (该公司为整车厂) 1、相当于供应商管理角色，同时要制定各种客车来料检验标准。后来又要调去做体系主管于4月辞职5月彻底离开。离职原因：算是跳槽吧。

教育经历

-09--2000-07 湖南师范大学教育类/机械制造工艺与教育(机电) 中专

技能专长

语言能力：英语：一般;

计算机能力：中级

其它相关技能：

1、熟悉AutoCAD(2000-2008)及Pro-e4.0钣金设计、零件设计、装配设计、焊接设计、Solidworks2008，会UG、能熟练运用相关办公软件和网络。2、能进行品质管理和工程管理，可组织项目管理。3、曾精心编制修订ISO9000：2000质量手册和程序文件，精通编制三级文件(工艺规程、作业指导书一类)。对ISO9000较熟、熟悉ISO/TS16949(FMEA、APQP、PPAP、SPC、MSA)，能根据生产实际情况灵活采用统计手法进行异常分析。4、有质量体系、环境体系、职业健康安全三合一内审员资格证。5、对塑胶模，塑胶材料，模塑工艺原理，模具结构有了解;对冲压模具有认识。

拓展阅读：依靠个人简历树立良好求职形象

求职者的形象影响到个人简历的求职效果。在制作简历的.时候，想要赢得招聘单位的认可，必须要求求职者能够根据自身实际的工作能力，树立良好的求职形象，从而引起招聘单位的重视。主要招聘单位对于求职者存在需求，不然可以获得更好的工作岗位。

企业招聘重视求职者的形象

对于求职者而言，在同等竞争条件下，整体的外形条件较好的求职者能够赢得企业招聘单位的认可。由于企业在招聘的时候，对于员工的要求非常高，不仅需要员工具备更高的职业技能，同时要求员工在素质等等方面，同样能够满足企业的实际需求。只有高素质与良好外形条件的求职者，才能够征服更多的招聘单位，提高自己核心的竞争能力。

根据企业需求，求职者制作具有吸引力的个人简历非常简单，能够投其所好，根据企业具体招聘的职位要求制作个人简历往往起到意想不到的效果。尤其对于规模较大的企业，对于员工的综合素质与外形条件要求非常高，能够满足企业此类需求，即可顺利获得企业招聘的岗位，并且薪资待遇水平非常高。

良好的形象同样影响求职者的求职效果。求职者通过制作优质的个人简历，可以突出展现自己的核心竞争能力，以更加优越的竞争优势，赢得企业的认可。优质的个人简历帮助求职者找到适合自己的工作岗位，同时满足企业对于高标准人才的市场需求。

2.生产总监个人总结篇二

为期两天的ERP沙盘模拟对抗赛终于顺利结束了。第一次接触ERP沙盘模拟对抗赛的时候就是这次的初赛，自己便情不自禁爱上这项活动，短短两天时间，短短6个财政，我却觉得获益匪浅。而在这次的决赛中，对ERP沙盘对抗赛有了更新的认识，ERP沙盘让我们在实际操作中体验激烈的市场竞争，体验承担经营与责任。不仅培养了我们逻辑思维能力，还培养了我们谨慎的分析决策能力以及互相竞争合作与学习精神。通过实践，我意识到做任何决策都要有根有据，不能盲目生产也不能过分保守，经营目标要与企业的生产能力、现金情况、市场预测相适应，要权衡利弊统筹安排；同时，团队合作，整体规划，产销预测，产品研发，市场开发，广告投资，贷款还款……书本上学来的知识第一次综合运用，在和团队成员的交流中也相互切磋，相互学习。

在本次ERP沙盘模拟对抗赛中，我担当了生产总监的工作，主要负责产品的生产和研发，同时，还要结合市场预测及市场需求制定生产计划，做好生产成本控制，有选择地进行设备的投资，保持与企业客户订单相匹配的产能，与财务部门和销售部门做好沟通，保证按时完成客户的订单。

这次我们打的是创业版，给我们的初始数据是60M的现金和60的所有者权益。起初我们对这样的初始状态很迷茫，不知道该从何起。所以在比赛之前花了大量的时间和经历在准备这场比赛中，最后，经过我们小组结合各方面的因素考虑，决定了我们的运营模式（具体运

营情况看生产分析）。经过大家的共同努力，我们顺利完成了为期六年的企业经营管理工作，并且取得了比较乐观的成绩。虽然不是最好的，至少我们都在不断的进步，也收获到很多，明白了一个成功企业的背后还需要付出多少努力。

就个人而言，收获最大的还是团队合作的力量，以前从没有感受到团队合作有如此重要，原来团结的力量是巨大的，一个人无论你有多能干，你始终不可能面面具到。整个ERP沙盘模拟赛中，需要CEO、财务总监，营销总监、生产总监、采购总监5个角色 “各司其职”的同时，还应强调各个部门之间的“团结与协作”。如果市场总监没有对市场进行详细的分析，就不知道应该开发什么产品和开拓什么市场；不知道开拓什么产品和市场，生产总监就无法排出正确的产量，也无法判断是否应该更新生产线；不知道排产和生产线的具体情况，采购总监就无法正确的更新材料订单；材料订单计算的不精准，又直接关系到CFO的现金预算状况。而这一切都需要CEO的统筹安排和规划。由此可见，整个5个角色是环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。而如何才能达到效用的最大，就必须做好各个角色之间的“沟通”。我们需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。

3.计算机专业生产总监简历篇三

工作经验是所有应届毕业生的短板，目前来说多数用人单位招聘都希望应聘者有一定的工作经验。如果求职者的工作经验少，可以用实习经验、兼职经验、社团活动等社会实践做为补充，还可以突出自己的专业以及学历。跨专业求职的情况在当下求职者中有不少，就调查显示五成以上的大学生表示，在校学习的专业知识对求职效果不大。即便如此，跨专业求职终究缺乏竞争力，在编写个人简历的时候则可以通过突出外语能力、综合素质能力来取长补短。

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个人信息

yjbys

目前住地：佛山民族：汉族

户籍地：吉林身材：172 cm 70 kg

婚姻状况：已婚年龄：42

诚信徽章：人才测评：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：生产总监/经理/车间主任、工厂经理/厂长、

工作年限：16职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：120xx～14999元希望工作地区：广东省

工作经历

公司名称：佛山红星锁业有限公司起止年月：20xx-01 ～ 20xx-05

公司性质：民营企业所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职务：生产经理

工作描述：红星锁业是生产各种车锁的民营企业，产品大部分出口欧洲等地。

(1).生产计划的制定、审核，生产能力分析，生产物料的跟进，及时与出口部沟通，调整生产计划，优先满足业务需求。

(2). 监控库存状态，提出改善方案，持续降低库存，监督并改善帐、物、卡的一致性。

(3).负责生产部的安全检查与改善，优化工艺流程，降低成本，提高效率，确保生产品质，按时完成生产任务。

(4).监控品管部的日常工作规范，保证来料检查，过程检和终检按规定的要求工作，跟进纠正和预防措施的落实，维护和持续改善质量管理体系。

(5).跟进技术部产品开发的计划和实施，完善生产过程中出现的工艺问题及技术图纸和资料的更新和归档工作。

(6).对业绩指标的进行评估和跟进，建立有效的目标和审核体系。

(7).协调公司各部门的.工作关系，使之制度化、规范化，使各部门密切配合，并建立良好的企业文化。

离职原因：

公司名称：利乐华新(佛山)包装有限公司起止年月：20xx-05 ～ 20xx-12

公司性质：外商独资所属行业：造纸/印刷

担任职务：生产工序经理

工作描述：利乐公司是瑞典合资企业，主要生产液体饮料的纸包装材料，客户有伊利、蒙牛、维他等。生产流程有制版、印刷、复合、分切、诊病、包装。

(1).负责生产能力分析，生产计划的审核，生产班组的调度。

(2).开展5S活动，落实ISO9000，降低成本，提高效率，确保生产品质。

(3).在工厂实行TPM和OEE管理，对KPI指标进行评估和跟进，建

立有效的目标和审核体系。

(4).主导并参与WCM管理，使工厂在自治维护、设备管理、质量缺

陷、生产效率、废品、成本得到进一步改善。

(5).确保安全生产和安全操作，改善安全环境，确保零事故。

(6).加强员工的技能培训，使员工的技术水平和管理水平得到进一步的提高。

(7).参与工厂的制度和规范管理，营造良好的企业文化，使员工获归属感。

离职原因：

公司名称：爱华特电子有限公司起止年月：20xx-09 ～ 20xx-05

公司性质：股份制企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路

担任职务：生产主管

工作描述：爱华特是一家大型的电子公司，主要生产各种变压器，用于电脑、打印机等设备。

主要负责按时完成生产任务，提高生产效率，确保生产品质;加强员工的技能培训，提高团队高效率高品质业绩;加强对库存和半成品的控制;同公司内外其他部门沟通协作。

离职原因：

教育背景

毕业院校：吉林师范大学

最高学历：本科毕业日期：-07-01

所学专业：计算机第二专业：应用数学

培训经历：

语言能力

外语：英语良好

国语水平：优秀粤语水平：良好

工作能力及其他专长

1、超过的生产管理经验在电子厂和包装公司，以生产工程师、生产主管、生产经理、工厂经理为背景。

2、较强的分析能力、问题解决能力和人员管理能力。

3、丰富的生产管理经验，包括品质改善、设备改进、和项目管理。

4、较好的组织能力、沟通能力和领导能力。

5、外语读写较好、口语可接受。

6、基本的机械、电子知识

4.生产助理电子简历篇四

在个人简历中有很多细节部分需要有针对的去写，要知道很多地方你所忽略的，可能正是职场中最重要的问题，比如说目标公司的招聘条件。全面的了解目标公司的招聘信息，是有针对的写好个人简历前提。

个人信息

yjbys

性别：男

年龄： 30岁民族：汉族

工作经验： 4年以上居住地：浙江台州三门县

身高： CM 户口：浙江台州三门县

自我评价

工作态度好，认真负责，上进心强，学习和解释能力强

求职意向

希望岗位：销售类-人员-渠道/分销专员销售类-管理/商务-销售助理工业/工厂类-生管主管/督导

寻求职位：其他

希望工作地点：浙江台州

期望工资： /月到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

希望能有更好的发展机会.

工作经历

▌-10---10：开开电缆科技有限公司

所属行业：生产、制造、修饰加工(民营企业)

担任岗位：工业/工厂类/车间经理/主管

职位名称：车间主任

职位描述：1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施/4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。6、负责车间员工的.日常管理，不断提高员工综合素质。7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

▌2013-07--2015-09：开开电缆科技有限公司

所属行业：生产、制造、修饰加工(民营企业)

担任岗位：工业/工厂类/计划员/调度员

职位名称：生产助理

职位描述：对订单进行生产安排，后续完成情况的跟踪，生产订单所需物料的跟踪确保订单有序的生产，车间人员的工资核算，生产报表的制定

▌-02--2013-05：绍兴县尚正纺织有限公司

所属行业：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…)(私营企业)

担任岗位：销售类-人员/销售类-人员

职位名称：销售

职位描述：负责公司产品的推广，维护老客户，开发新客户;协助部门领导做好部门人员管理工作，完成上级领导下达的临时任务

教育经历

-09---12 中南财经政法大学管理类/企业管理本科

实践经验：02月至05月绍兴县尚正纺织有限公司销售

2007月至今开开电缆科技有限公司生产助理/车间主任

技能专长

语言能力：英语：一般;

计算机能力：全国计算机等级考试一级

其它相关技能：

一般

拓展阅读：在个人简历中个人的教育背景要如何写

个人简历在求职中的作用不言而喻，在一份个人简历中所包含的范围也很广，像是个人基本信息，教育信息，还有工作经验信息等等。如何写好专业简历?其影响在简历创作中非常巨大，比如说教育信息的填写，就很有讲究。

写教育的背景的时候，首先要知道有哪些一定要写，有哪些是可以选择性的写。教育背景所关系到是个人的能力，以及学历方面，也就是硬实力，对求职的成功与否关系非常大。因此，求职者也要慎重对待，下面就来分析一下，哪些必要的信息填写，以及可选性的信息填写。

必填信息：

必填信息基本上就是求职者的基本教育信息，所需要占有的空间也不是很大，包括有教育的时间段，要注意时间不要弄混;所就读的学校，这一点很重要是招聘方核对个人简历的主要信息;在接受教育期间，所学习的专业以及学院，如此也能让招聘方了解自己身的有用之处，最后也就是最重要的一点就是个人的学历信息，是招聘初步筛选的主要条件之一。

可选性的信息：

5.电子产品生产部经理简历表格篇五

个人基本简历姓名： *** 国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：四川身材： 178 cm kg 婚姻状况：未婚年龄： 34 培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：普通求职应聘职位：生产经理/车间主任：生产经理、生产主管、生产管理、工作年限： 12 职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：面议希望工作地区：广州中山东莞个人工作经历：公司名称：起止年月：-02 ～ -12广州市融佳电子科技有限公司公司性质：所属行业：担任职务：生产部经理工作描述：主要以生产金融电子产品为主，如：点钞机、捆钞机、复点机、装订机和多国货币鉴别仪等，是以机械和电子相结合的金融产品，在这一年多不断学习的时间里，使我对机械结构有了一定的认识，让我更明白质量对产品的重要性和生产管理人员的责任，致力于“6S”精益管理，不断对管理人员进行培训，使我们产品质量达到更高的标准，产品销往国内外，得到顾客和业界人士的一致好评。离职原因：公司名称：起止年月：-07 ～ 2008-01广州市超粤电子有限公司公司性质：所属行业：担任职务：技术员-车间主任-生产管理工作描述： 1997-此阶段公司处于创建阶段，从起初的技术员做起，奠定了电子计算器生产装配的主要技术，后被任命为组装车间主任（4条流水线），主要负责各产线的生产排期的协调和组织工作，在工作中积累了丰富的现场管理经验和生产管理经验。凭着一股敢拼的闯劲、扎实的基础和过硬的技术，被公司任命为生产主管。新机遇给了我新的挑战，首先对各班组负责人进行管理知识的培训，提高员工的素质，要求班组再进行下一级的培训，从而塑造了一个高素质的工作团队，在现场积极推行6S管理，加强目视管理，使生产信息第一时间展示出来，及时采取对策。通过优化生产流程，科学的生产计划和调度、完善和协调PMC，加强人性化管理，立足于现场管理，使管理人员养成了“去现场发现问题，在现场解决问题”的良好工作习惯，准时交货率达100%，使生产效率大幅提高。公司规模也有起初的20多人，发展到三四百人，公司效益逐年提升。公司生产的电子计算器和电子时钟90%外销，公司成为美国STAPLES重要客户的优选供应商，客户订单源源不断。离职原因：志愿者经历：教育背景毕业院校：建兴中学最高学历：高中毕业日期： 1997-05-01 所学专业一：普高所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号 1994-07 1997-05 建兴中学普高高中毕业证语言能力外语：英语一般国语水平：优秀粤语水平：一般工作能力及其他专长个性描述：

刚毅、自信、低调、务实。在10多年的工作经验中掌握了相当的管理知识和技能，遇事冷静且有前瞻性，培养了周密而谨慎的思维方式和“言必行、行必果”的行事风格；不懈追求公司效益的最大化和个人价值、能力的不断提升，认同并坚持“高效、务实、学习、创新”的理念，注重团队合作精神，与同事和下属保持着积极而有效的交流与沟通，注重个人知识和技能的不断积累，在工作中学习，在学习中成长。坚持目标管理，绩效管理和人性化管理，事事以绩效为导向，习惯用逆向思维来分析问题，采用过程方法、管理的系统方法，基于事实的生产管理决策，努力做到持续改进。详细个人自传人生格言：我们为什么而活着--为快乐，什么样的人最美--自信的人；所以我们不但快乐，而且自信。个人联系方式

6.生产总监报告篇六

第一年：在伊始之年，我们的启动资金尚不充足，只有三条手工线一条半自动，生产线的生产周期为3Q，半自动的生产周期为2Q；由于我们尚没有P2P3P4产品的生产资格，所以第一年我们主要生产P1产品

四个季度之后，我们实现5P1的库存,同时卖掉一条手中生产线，开始研发新的产品P3以及开发新的全自动生产线，第二年：我们新开发的全自动生产线于第三季开始投入使用，同时P3产品于第三季度开始生产，截止年末，总库存8P1，半成品2P3,2P1

第三年：P4产品得以生产，同时一条手工生产线开始生产P4，三条全自动生产线生产P3，那么一年我们可以生产12P3,5P4,2P1,此年总库存10P1,6P3,2P4

第四年：此年生产8P1，共三条生产线生产P3，一年最多可生产12个P3，一条全自动生产线生产P4还有一条手工生产线生产P4，一年最多可生产5P4 ,一条半自动，一条全自动生产P1，一年最多可以生产6P4,总库存8P1,6P3,2P4

第5年：今年伊始逐渐根据订单数量减产，争取经营完毕实现零库存。我们此时拥有3条全自动生产线可以生产P3,一条全自动一条手工生产线可以生产P4,一条全自动一条半自动生产P1，如果全部投入生产，那么我们一年可以生产12P3，5P4,6P1,根据订单数量，我们最终实现库存量3P1,6P3，生产5P4,10P3,3P1