创省级文明单位标兵工作汇报材料

2024-10-19

创省级文明单位标兵工作汇报材料（精选8篇）

1.创省级文明单位标兵工作汇报材料篇一

深入开展文明创建活动促进学校事业科学发展

——XXX大学文明创建工作情况汇报

（2016年5月16日）

我校创办于1979年，是一所由湘潭市人民政府主办、归口湘潭市教育局管理的综合性成人高校。现有内设机构11个，下辖3个电大工作站和13个教学点。现有教职工128人，其中编制内员工55人，外聘员工73人，有教授4人，副教授和副高职称人员39人，讲师57人。开设开放教育专、本科专业48个，配备专业责任教师70多人，现有注册学生17000多人。

近年来，我校把文明创建工作作为推动战略转型、加快事业发展的重要举措，齐心协力抓创建，一心一意谋发展，文明创建工作一年一个新台阶，取得了显著成效。2008年荣获湘潭市文明单位，2010年荣获湘潭市文明标兵单位，2012年荣获省级文明单位。通过开展文明创建活动，有力地促进了学校各项工作高效有序开展，学校人气节节攀升，事业欣欣向荣。我校先后被评为全国电大教务管理工作先进单位，首批国家开放大学地方学院试点单位，省级园林式单位，湖南省终身教育促进会先进会员单位，全省电大教学工作先进单位、科研工作先进单位、宣传工作先进单位、招生工作先进单位、教材发行工作先进单位，连续八年被评为全省电大优秀分校，连续七年被评为全市教育系统绩效考核一类单位。现将我校文明创建工作的主要做法和成效汇报如下：

一、加强组织领导，创建工作扎实开展

一是成立了组织机构。我校将创建工作摆上重要议事日程，成立了由党委书记、校长任组长，其他班子成员和各院处室负责人任成员的文明创建工作领导小组，领导小组下设办公室，由学校党政办牵头负责组织。二是健全了运行机制。我校对文明创建工作进行了整体规划，制定了文明创建工作实施方案，明确了创建目标、创建内容、创建步骤和责任措施。召开创建省级文明标兵单位动员会，在全校上下深入发动，广泛宣传，使全校教职员工统一了思想，提高了认识，形成了齐抓共管、共同创建的良好氛围。学校领导班子成员以身作则，作风民主，开拓创新，勤政廉政，在创建活动中充分发挥模范带头作用。各部门积极配合，严格按照有关要求，统筹安排，认真履行职责。学校在年初的财务预算中列出了创建省级文明标兵单位专项经费，做到了专款专用。三是完善了考评机制。学校坚持将文明创建工作与学校中心工作同布置、同督查、同考核，将其作为各部门年终绩效考核的一项重要指标，要求以创建工作为重心，各项工作服从创建工作大局，确保有人做事、有章可循、有责必究，形成了“领导高度重视、部门协调配合、人人积极参与”的文明创建工作格局。

二、加强思想教育，道德风尚健康向上

一是加强和改进了学生思想政治工作。根据新形势和学生思想的新特点，探索思想政治教育进宿舍、进社团、进网络的新途径和新方法；每年邀请老干部、学者、专家作革命传统、时事政策和人文知识讲座；定期举办形势与政策讲座；认真组织新生军训、大学生“三下乡”、“四进社区”等活动；开展学生诚信教育和心理健康教育。二是认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。广泛开展了形式多样的群众性道德教育和实践活动，积极营造“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的文明风尚。在学生中组织了“公民道德

建设知识竞赛”，组织了“校园文明之星”、“文明班级”、“文明教室”、“文明寝室”评选活动。三是加强干部作风建设。认真贯彻落实中央“八项规定”和省市有关规定，厉行节约，反对浪费，从严控制公务接待、公务用车经费，学校制定出台了公务接待、公务用车、财务支出的有关规定，领导干部带头执行各项制度，坚决制止“舌尖上的浪费”、“车轮上的腐败”，三公经费得到了有效的控制。2013年公务接待减少10%，公务用车费用减少5%。四是加强了师德师风建设。召开了师德师风建设动员会，举行了师德标兵报告会，制作了师德师风建设专题宣传栏，开展了“身边人讲身边事、身边事教身边人”的师德师风演讲比赛，参赛选手声情并茂讲述自己身边师德高尚、作风优良的模范教师的感人事例，使全校教职员工受到了一次生动而深刻的师德教育。五是扎实开展了党的群众路线教育实践活动。在市委党的群众路线教育实践活动第七督导组的指导下，制定了我校教育实践活动实施方案，成立了领导小组，召开了动员大会。通过组织学习、开展讨论、观看影片，认真组织了第一阶段学习教育活动。通过加强思想道德教育，我校道德文明风尚发生了可喜变化，形成了健康向上的良好风气。学校被评为全市思想政治工作先进单位、全市教育系统先进基层党组织。

三、营造学习氛围，校园文化彰显特色

一是扎实推进学习型党组织建设。我校坚持和完善了党委中心组学习制度和教职工学习制度，认真抓好党委、党支部及教职工的政治理论学习。认真学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，举行了专题报告会，邀请了市委讲师团主任马良清对十八届三中全会精神进行讲解辅导。加强了学习能力建设，在全校范围内组织党员干部

充分利用湖南省干部教育培训网络学院湘潭分院学习的平台进行自主学习。坚持对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训，逐步形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。二是积极开展文体活动。我校积极开展丰富多彩、健康有益的群众性科普与文体活动，丰富师生员工业余文化生活，倡导健康、文明的生活方式。学校成立了羽毛球、健身舞蹈瑜伽、台球、游泳、钓鱼等5个群众性体育协会，每周定期开展健身活动。学校羽毛球队荣获全省电大系统、全市教育系统羽毛球赛团体冠军，并4次荣获湘潭市羽毛球协会组织的团体赛一等奖。学校每年通过工会活动组织教职员工到各地学习考察，使教职员工开阔了视野，愉悦了身心。学校每年都举办艺术节、科技节、体育运动会、文艺汇演；多次举办书画作品展、读书活动、演讲比赛、辩论赛、卡拉ＯＫ大赛、戏曲表演、英语小品大赛等活动；学生会自建的各种文艺社团十分活跃。通过开展各项活动，积极推进“校园文化建设、作风建设、师德师风建设、学习能力”四项建设，逐步形成了富有特色的学校文化，提升了师生的精神境界和文化品位，打造了校园文化品牌，形成了电大文化传统。

四、加强内涵建设，教学质量稳步提升

一是构建了新的教学模式。全面实施学导结合教学模式，不断完善具有电大特色的“123教学模式”和“三化教学模式”。二是汇聚了适应自主学习的教学资源。目前电大开设的上千门课程中，90%以上的课程都有3种以上稳定的教学媒体支持，保证了学生能有效地收看、上网浏览和下载网上教学资源，彰显电大网上教学的优势和特色。三是构建了三网合一的网络教学环境。学校校园网千兆主干道，校内百兆互联，2M出口，形成了天网、地网、人网结合、三级平台互动的教学传输系统平台和实施教学辅导、教学管理和学习支持服务的交互系统，营造了良好的适应学生自主学习的服务环境。四是建立了人才培养的质量保证体系。实行了以“五统一”、“五要素”为核心的质量保证体系。坚持统一教学计划、统一课程标准、统一教材、统一考试、统一评分标准；抓住教学资源、教学过程、学习支持服务、教学管理和系统运作五个要素不放松。五是组建了适应现代远程教育的师资队伍。我校拥有一支熟悉远程教学规律、专兼职结合的教学、科研、管理和技术队伍。专业责任教师的配备率达到100%。校本部42名专职教师中，学校自己培养的教授4人，占全省市州电大的50%。通过加强内涵建设，教育教学质量稳步提升，教学、科研工作在全省电大系统名列前茅。我校先后被评为中央电大优秀考点，全省电大“一村一大”优秀教学站点、教学工作先进单位、科研工作先进单位、学籍管理先进单位。近两年来，教师参加国家级、省级教学科研活动，共获得国家级奖励10多项、省级奖励50多项、市级奖励30多项、团体组织奖10多项；承担的国家级、省级课题共结题12项，多项获优秀等级；共有100多篇教师论文获奖，在省级以上公开刊物发表论文40多篇。

五、加强内部管理，机制创新独树一帜

一是完善了绩效考核管理。我校自2011年实行绩效考核管理以来，每年都对绩效考核办法进行了完善和补充，并严格按照考核办法，认真组织部门绩效考核，奖惩兑现，激发了各部门的工作活力，提高了工作效率。二是深化了人事分配制度改革。我校以规范绩效工资为契机，积极推行收入分配制度改革。通过多次调研和讨论，制定了岗位津贴和绩效考核奖励工资实施方案，充分调动了全校教职员工的主动性、积极性和创造性，促进了学校事业快速发展。今年暑假，我校将启动新一轮内部改革，目前正在着手准备，进行广泛调研，征求意 5

见。新一轮内部改革将更加规范管理，推动各项工作有序开展；更加关注民生，让改革的成果惠及全校教职员工，激发全校教职员工的工作热情。我校领导班子敢于创新，敢于突破，不断深化内部体制机制改革，创造了成功的经验，在中央电大、全省电大系统和全市教育系统广泛推广。目前全校上下人心思进，人心思干，人心思上，凝聚成一股强大的创建省级文明标兵单位的合力。

六、坚持依法治校，学校秩序和谐稳定

一是加强民主管理。坚持校务公开，完善了教职工代表大会制度，规范了重大决策程序，保障教职工对事关学校发展的重大问题和群众切身利益的重大事项，拥有知情权、参与权和监督权，切实维护广大教职工的合法权益。凡属关系学校发展的重大事项，都通过召开党委会、行政会、校长办公会、教代会讨论通过，形成一致意见。二是规范财务后勤管理。实施民主理财，加大预算工作的执行力度，筹好钱、用好钱、管好钱，合理安排支出。加强了收费管理，严格执行并公布收费项目和标准，严格执行收支两条线，杜绝公款私存、坐收坐支和小金库。加大学费收缴力度，为学校正常运行和各项工作的顺利开展，提供了有力的资金保证。规范了物资采购与校产管理的流程，严格遵守政府采购制度，进一步完善了物资采购、申报、领用、借用管理程序，避免了物资的重复采购。三是强化安全维稳、综合治理工作。切实维护学校稳定，完善突发事件应急预案和体制机制，坚持每月对学生宿舍重点部位进行安全排查，消除安全隐患；保卫人员24小时值班巡逻，发现问题及时处理；加强了学生安全教育，举办了法制教育讲座；加强了食品安全管理，杜绝“三无”食品流入校园；加强了校园周边环境综合治理，全面落实安全稳定责任机制，坚持群防群治，主动与联合办学单位、居委会、派出所进行协调，校园秩序、6

周边环境有了明显改善。近年来，我校未发生一例重大安全质量责任事故，实现了零火灾率、零食物中毒率、零传染疾病率、零生态污染率、零上访滋事率、零校园犯罪率。学校多次被评为全市教育系统工会工作先进单位、普法工作先进单位、综治安全工作先进单位、维权工作先进单位。

七、加强环境整治，校园面貌焕然一新

一是美化了校园环境。对校园绿化进行了提质改造，修建了运动场绿化带，新增绿化面积2800多平方米。修建了健身休闲场所，安装了室外体育健身器材。规范和完善了校园、楼廊、会议室、办公室、教室、宿舍、卫生间、实验室等处的文明用语和创建标志。校舍布局匀称，校园内道路绿树成荫，园圃四季常青，鲜花更迭盛开，户外空气清新，室内窗明几净，优美整洁的校园环境为教师和学生创造了舒适的工作和学习氛围。二是改善了生活设施设备。近两年投资100多万元，拆除了空气污染较大的锅炉房，改装了节能环保空气能热水器，安装了自备井水消毒设备，确保饮水安全，促进了师生身心健康。

八、加快事业发展，各项工作成效显著

一是开放教育蓬勃发展。2015年，开放教育继续保持良好的发展势头，全年共计招收专、本科新生3438人，招生人数万人比排名全省第一，招生规模继续保持全省市州分校领先地位，是全省规模最大的市州分校。开放教育万人规模占据湘潭市成人教育的大半壁江山，是我市高等教育的重要组成部分和现代远程教育的骨干力量，成为我市推进全民学习、终身学习的重要支柱。二是网络教育全省领先。现代远程网络教育招生名列全省第二，连续两年获得全国优秀奥鹏学习中心。三是继续教育全面铺开。先后组织了湘潭市党委系统办公室主任培训、教育系统中小学教师心理健康教育培训和湘潭市会计从业

资格考试、注册会计师考试等各类培训和考试项目28个，累计完成培训、考试3万多人次，总收入超过360万元，纯收入超100万元，实现了经济效益和社会效益的双丰收。四是终身教育积极推进。促成市委、市政府制定下发《关于推进终身教育和学习型社会建设的实施意见》等重要文件，筹备成立了湘潭市终身教育促进会。成功组织了以“伟人故里乐学行，共谱莲城中国梦”为主题的湘潭市第二届全民终身学习周活动，我校荣获全国全民终身学习活动周优秀组织奖。加快了湘潭数字化学习社区平台的建设，广泛开展了主题突出、特色鲜明、形式灵活、内容丰富社区教育活动, 组织了“乐学家庭”创建活动，共有2万多家庭参与。五是党员干部教育培训成效显著。党员干部教育培训网络学院为全市党员干部提供了热情周到、便捷满意的学习服务，首批培训学员619人，参学率达到了100%，点击量累计近3万人次。我市党员干部网络教育培训工作得到了省委组织部、省电大的充分肯定，在全省进行推广，并作为市委组织部创新项目上报省委组织部，为推进我市学习型政党、学习型社会建设谱写了电大事业新的篇章。六是国家开放大学地方学院创建成功。学校领导班子统一了思想，明确了目标，主动作为，及时跟进，积极做好了有关筹备工作，学校成功创建国家开放大学开放地方学院，成为湖南首批试点单位之一。

近年来，我校文明创建工作立足实际，做出了积极探索和尝试，取得了较好的成绩，但是文明创建工作只有起点，没有终点。我们将以创建省级文明标兵单位为契机，进一步加大文创建力度，提高创建质量，扎实工作，开拓进取，争取早日实现创建省级文明标兵单位的目标，为把我校办成一所省内一流、国内知名的国家开放大学地方学

院而努力奋斗！

2.创省级文明单位标兵工作汇报材料篇二

xx市税务局现有在职干部职工x人，下设x个股室、x个直属分局、x个税务所。按照规定，履行着执行税收政策，组织税收收入，服务经济发展的重要职责，承担着全市x户企业及个体工商户的税费征收管理工作。多年来，在xx市委市政府和运城市局的正确领导下，在各级文明办的支持、指导下，我局始终将精神文明建设工作摆在重要位置，始终坚持政治文明、物质文明、精神文明齐手抓，内抓管理增素质、外树形象转作风，夯实基础抓征管，努力建设高效的服务型机关，为xx经济发展服务。多年来的努力工作获得了上级部门的肯定和社会各界的广泛赞誉。我局先后荣获“运城市文明单位标兵”、“xx省文明单位”、“xx省文明单位标兵”、“xx省税务系统文明单位”、xx省劳动竞赛委员会集体一等功等多项荣誉称号。

在成绩面前，我们不骄不躁，努力进取，做了大量更加具体细致的工作。现将创建工作汇报如下，请各位领导批评指正。

一、领导班子坚强有力，全局上下齐抓共创

我们把如何建立健全创建活动长效机制做为创新工作不断探索，采取了三条措施：一是领导重视。成立创建文明单位标兵工作领导小组，负责具体创建工作，从机关到直属局、税务所，形成“一把手”负总责，分管领导具体抓，党、政、工、团齐抓共管，干部群众积极参与的“创建工作”格局。二是制度完善。我们制定了《xx市税务局精神文明创建工作实施方案》，把创建任务按年分解，落实到单位，纳入年度目标责任制。在创建活动中，采取有效措施和办法，不断加大文明创建工作的人力、物力，确保各项文明创建活动的顺利开展；三是从严考核。不断加大对精神文明建设创建工作的考核力度，坚持每月一检查，每季一考核，确保创建工作落实到位，取得实效。

二、注重思想道德和业务教育，提升干部职工素质

在创建活动中，我们始终坚持“带好队、收好税”，全面建设“学习型、诚信型”税务机关的原则，促使干部队伍的整体素质得到了有效提高，为创建活动注入了强大的动力支持。

（一）加强思想道德教育，培养文明型团队。以党组中心组为龙头，带动全局税干认真学习贯彻党的方针政策，把思想政治工作融入理论教育、思想教育和职业道德教育之中，大力弘扬社会主义核心价值观，进一步提高全体干部职工的思想道德素质、爱岗敬业意识，促使工作作风明显改进，服务质量有较大提升。并抓好公民道德教育，通过定期举办“道德讲堂”、开展“褒优扬善”、“向焦裕禄学习”等系列活动，组织党员干部到革命老区接受红色教育，组织全员到廉政教育基地接受廉政警示教育。通过学习，大家相互交流了思想，写了较为深刻的心得，受到了较好的职业道德教育。进一步改进了作风、提升效率、搞好服务，推进文明和谐进步。

（二）加强综合素质教育，培养学习型团队。积极开展“创建学习型机关”活动，坚持每周二学习日不动摇，以“精、简、短、实”为原则，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大、十九届历次全会精神，坚持理论联系实际，既提高了大家的思想认识，又为大家日常工作指明了方向，取得了良好的实际效果；强化基层税收管理员的业务培训，大力开展“以考促学”活动，并在市局组织的全市税务系统税收管理员信息化应用统考中，xx税务局取得了均分第二的好成绩；采取“走出去”、“请进来”的方式，分批次、分层次组织全员赴吉林财大、中央财大、天津财大、xx省税务局等地进行税收知识更新培训，邀请南开大学经济学博士李亚教授给全局税干举办“中国经济形势”专题讲座，邀请省委党校xx教授为全局党员干部举办了党的群众路线教育实践活动专题讲座。通过不断学习培训，进一步开阔干部的知识视野，充实干部的精神生活，激发工作热情，使全局上下形成浓厚的学习气氛，不断提升干部队伍的政治、业务素质。

（三）加强创先争优教育，培养进取型团队。我局党组不断调整工作思路，完善规章制度，强化创先争优。首先是在全局开展“三亮三比三创”活动，通过亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，创十佳办税服务厅、创优质办税服务品牌、创一流的工作业绩，使服务与礼仪水平、个人与团队素质，征管与服务质量都有新提高。其次是以贯彻十大精神为主线开展了系列活动，开展党的群众群众路线教育实践活动、学习讨论落实活动、“三严三实”、“不忘初心、牢记使命”主题教育、“贯彻落实十九大立足岗位做奉献”主题演讲比赛活动、“褒优扬善”推荐活动，要求党员干部走在前面，做表率，树典范，带领干部职工争当创建活动的主力军。

三、持续优化纳税服务，创造和谐税收环境

我局在精神文明建设工作的进程中，注重以服务基层、服务社会、服务纳税人、勤政廉政为主要内容的行风建设，优化税收服务，构建税收诚信体系，创造向上、和谐的税收工作环境。

（一）加强制度建设，实行办税公开。近年来，我局不断制定、完善各项工作管理制度，对原有的制度进行了全面的修订，以适应新形势下税收工作的需要，在实际工作中认真加以贯彻落实。

（二）加强税收服务理念，树立良好的社会形象。在执行税收职业道德基础上，进一步贯彻首问负责制、服务承诺制、限时办结制等服务制度，以此提升税务干部的服务意识。以办税服务厅为重点，建全导税机制，规范导税服务，简化办税程序，保证税收服务到位。开辟绿色通道，设立下岗再就业服务窗口，实行“一站式办公服务”，专人负责、优先受理、优先审核、优先审批，在第一时间为纳税人办理审批手续。在办税柜台，要求着装整齐，推行文明用语，开展税收文明服务，对每名办税人员都有严格的规范标准，并要求一线窗口人员认真记好《办税服务厅日志》，及时发现和解决实际问题，极大的促进了税收服务质量的提高。同时从硬件设施上完善功能，提升纳税服务。我们的办税大厅设立了纳税服务区，自助办税区和等候区。安装了POS机，显示屏（LED）、触摸查询机、书写样板台和互联网电脑，实现了纳税服务方便、快捷，税法宣传多样、及时的目标。

（三）积极开展税法宣传，开展诚信纳税活动。在每年的税收宣传活动中，我们都会采取形式多样、内容丰富的宣传活动。局领导班子定期到企业进行调研送税法活动，听取企业对税收工作的建议及意见，不断改进纳税服务，推进纳税服务由浅层次向深层次发展。税收专管员进企业进行税源普查的同时，积极向纳税户讲解政策，下发税收政策宣传资料；联合国税部门，以“弘扬宪法精神，建设法治中国”为主题，开展法制宣传咨询活动；开展“税收业务咨询服务名片回访”活动，制作税收宣传幻灯片，开展税宣作品大放送活动，进一步展现了我局税干普及宣传税收知识、与纳税人互动交流的时代风貌。我们还开通了xx市税务局微信服务平台，并及时将登陆密码通过短信平台公告给所有纳税户，进一步加强与纳税群众的沟通联系，逐步以“微信平台”的形式将税务部门的优质服务发送到纳税群众的手掌之中。

四、丰富文明创建载体开展特色创建活动

以“创建促和谐，以创建促发展”为主题，我局把文明和谐创建目标贯穿到各项工作中，突出和谐理念，培育和谐精神，倡导和谐风尚，形成共创文明、共促和谐的生动局面。

（一）以文化养和谐。我局以构建和谐税务机关为目标，以税务文化建设为载体，丰富多彩的文化娱乐活动，进一步陶冶了职工情操。我们开展了以“传承子夏思想·构建和谐税务”为主题的税务文化建设活动，设立子夏文化走廊、开展“把事情做到最好”读书心得交流、开展“褒优扬善”评选先进活动，举办学习《弟子规》国学专题讲座，开展“健身养心怡情正风”系列文体活动，筹资修建文体活动室，充实图书室藏书，形成了独特的税务文化内涵，发挥了积极的文化创建作用，从而达到同事间感情融洽、同舟共济，部门间相互协作、积极配合，征纳间诚信合作，共谋发展。

（二）以帮扶促和谐。一是成立雷锋志愿者服务队，在局班子成员的带领下为特困户家庭送温暖、参加植树造林绿化xx、义务清扫街道活动、为贫困学生捐赠学习用具，看望退休老干部等需要帮助的弱势群体，积极参与义务献血活动等。

二是实施爱心帮扶活动。我局派出帮扶工作组到xx村、xx村、xx村，开展为帮扶村“献爱心、送温暖活动。在元旦和春节等重要节假日期间，组织干部深入走访慰问帮扶村的困难党员和群众，及时送去慰问金和慰问品，为贫困群众解除后顾之忧。并帮助这几个村解决了部分群众反映的突出问题，我们先后组织党员干部与机关共同出资，为小梁乡小停村二灌站深井工程和巷道照明工程捐款，为城镇街道办xx村巷道硬化工程捐款，为xx乡xx村购买农用机械捐帮扶款3万元，为xx村镇xx荒山绿化工程捐款，有效改善了村民的生活环境。还为xx乡xx村革命老区捐赠建设资金xx元，为xx乡xx村抗日纪念馆捐赠xx元的修缮资金，体现了xx税务局干部无私奉献的一种时代精神，一种政治责任感，一种支持老区发展的奉献精神。

三是真情慰问税干职工。多年来，我们关爱老同志，做好退休人员的服务工作。在生活上、经济上关心老同志，帮助他们解决实际困难。给他们每年进行全方位的身体体检，逢年过节由班子成员分组为我局退休干部送去慰问信、生活用品，“七一”党的生日之际，由党总支牵头慰问组看望老党员、困难党员；工会组织人员去医院探望生病住院的同志，让他们感受到党的温暖和组织的关怀；组织全体在职人员进行体检，“三八”妇女节专门组织女干部进行妇科体检；委托邮政礼仪在干部生日当天，送上鲜花和蛋糕，使每一名干部都能感受到税务大家庭的温暖。

（三）以活动带和谐。近年来，我局结合工作实际，把握时代脉搏，坚持有计划、有步骤地开展了一系列以“树行业形象、展税务风貌”为主题的特色活动，有力地促进和丰富了文明和谐创建内容。先后组织开展了全员读书活动、“我的座右铭”征集活动、“便民春风行动”活动等，营造了团结和谐的创建氛围，增强了文明和谐的创建活力。尤其是20xx年以来，我们重点开展了“健身养心怡情正风”系列健康有益的文体活动，成立瑜伽、太极拳、羽毛球、乒乓球等协会，先后组织了登山活动，瑜伽和太极拳培训，羽毛球、乒乓球比赛，广播操比赛，通过开展兴趣活动，活跃干部职工文化生活，促进干部的身心健康，增强团队精神，以饱满的精神状态投身于工作，从而更好的推进机关效能建设、建立和谐税务队伍。

现在，机关参加体育锻炼的人多了，徒步健身的多了，练瑜伽打太极的人多了，打羽毛球、兵乓球的人多了，爱学习、读好书、写文章的人多了……全面激发了全局干部职工的认同感和归属感，提升和增强了税务团队的凝聚力和向心力。

五、加强综治安全管理，改善生活办公环境

为创造一个优美规范、文明有序、治安良好的办公环境，领导班子想办法、动脑筋，筹措资金，加大投入，大力改善局内职工工作和生活环境。一是制定了《安全管理制度》、《值班制度》等一系列安保规定，坚持用制度进行规范管理。专门成立综合治理领导小组，节假日，由一名局领导负责，带领干部轮流值班，保证节假日安全。对于安全防事故，局党组高度重视，坚持安全事故一票否决制；二是建立各类环境卫生制度、规定。划定卫生保洁责任区，各部门、责任人负责制，坚持每日进行办公室保洁，每周一次大扫除，积极美化、绿化、修缮机关大院、家属院的公共环境。三是筹资对楼内供热管道进行改造，改变以往每到冬季办公室冻得伸不出手的状况，改善了办公环境。四是翻修了职工食堂、宿舍，添置了新的餐具，规范了食堂用餐和管理制度，为住宿干部解决好了后勤问题，使他们能够全身心地投入到工作中去。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，凭借一步一个脚印兢兢业业、一心一意干事业的锲而不舍精神，我们xx税务局坚持创建工作与税收工作两不误、两促进，各项工作取得瞩目成绩。连年超额完成xx市委市政府及市税务局下达的计划任务。20xx年共组织各项收入xx万元、较上年同期xx万元增长x%、增收x万元。今年在经济形势严峻，税收压力十分巨大的情况下，我局通过制定以查促管、以查促收、提升征管质量等一系列征管措施确保税收任务的落实，截至x月底共组织入库各项收入x万元，其中税收收入xx万元，其他各项规费收入完成x万元。税收收入中地方公共预算收入完成x万元，占全年任务x万元的x%，超进度x个百分点，绝对额超收x万元，有力促进了社会稳定和xx经济的健康发展。

3.创省级文明单位标兵工作汇报材料篇三

近两年来，我局紧贴县委、县政府中心工作，牢固树立以“强化服务、促进发展”为第一要务的理念，以打击假冒伪劣、提高产品质量为中心，以强化内部管理为动力，切实履行职责，扎实开展精神文明创建活动，努力实现了质监工作在经济发展大局中有为、有位、有威的目标，两个文明建设取得了丰硕成果，羸得了各级党委、政府及上级主管部门的充分肯定和人民群众的普遍赞誉。XX年2月，我局被州质监局表彰为全州质监系统双文明建设先进单位；XX年3月，被国家标准化管理委员会授予“全国消灭无标生产先进单位”称号，被中共恩施州委、州人民政府授予“最佳文明单位”称号；XX年2月，被州委、州政府表彰为支持民营经济发展先进单位，稽查分局被表彰为全州质监系统先进集体；XX年5月，被州委、州政府表彰为全州“三观”集中教育活动先进单位。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，确保创建工作在管理上到位

文明创建工作是一项系统工程，我们加强了对创建工作的管理，确保创建工作沿着健康、有序的轨道向前发展。一是成立专门工作机构。成立了以局长任组长，分管局长任副组长，其他班子成员和相关股（室）、二级单位负责人为成员的争创省级文明单位工作领导小组，负责综合组织、领导、协调省级文明单位创建工作。领导小组成员随人员变动及时调整，确保了文明创建工作的持续开展。二是逐级分解、落实精神文明建设的目标责任。在每年与各股室、二级单位签定工作目标责任书时，均将精神文明建设作为重要考核内容，实行文明创建工作与其他业务工作同部署、同检查、同考核的做法。三是明确文明创建工作的具体目标。根据《创建文明单位工作规划》，制定了《争创省级文明单位工作实施方案》和实施计划，根据我局实际情况，每年都在队伍建设、基础设施建设、创建活动等方面，提出了具体的工作目标，并采取了一系列行之有效的工作措施，积极、有序地开展文明创建工作。

二、把文明创建工作与队伍建设紧密结合起来

提高人的素质，既是精神文明建设的根本目标，又是其主要手段。因此，我们首当其冲地狠抓了队伍建设，着力提高干部职工思想素质和业务素质，着力加强内部管理，积极改善办公环境，不断提高技术装备水平，为文明创建和其它业务工作提供了源源不断的动力。

一是着力提高人的素质。坚持每周六开展半天政治业务学习的制度，配备了政治学习指导员，结合“xxxx”、“学、查、改”、“三观”等大型学习教育活动和一年一度的“党风廉政建设宣传教育月”，组织干部职工深入学习国家法律法规和党的方针、政策，帮助干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观，培养社会公德、职业道德、家庭美德，取得了明显成效。近年来，我局无一人参与“赌、毒、黄、邪”活动，无一受到过党纪、政纪处分和治安刑事处罚；服务经济发展大局、奉献质量技术监督事业的使命感、责任感在干部职工的思想中得以升华。通过轮岗培训、脱产学习、请专家辅导等方式，着力提高干部职工的业务素质，XX年9月至今，累计投入4.48万元，组织各类业务技能培训20次，培训人员64人次。积极鼓励干部职工提高学历水平和文化素养，对参加学历培训的人员，给予时间保证和一定的物质激励，形成了“勤学习、练内功、争上游、创先进”的浓厚氛围，目前，已有70%人员的取得了大专以上学历，比XX年提高了15个百分点。

二是狠抓内部管理。切实坚持用制度管人，编印了《制度汇编》，收录了机关管理、行政执法、检验检测等方面的制度57个，干部职工人手一册，定期组织各股室、分局、所对制度执行情况进行交换检查，促进了单位管理的科学化、规范化、制度化。严格落实工作岗位职责，努力做到目标量化、责任具体化，使干部职工都成为工作中重要的一环，基本杜绝了推诿扯皮、各自为政等现象，有效提高了工作效率。严格财务管理，对接待、办公、差旅、燃油等方面的支出实行定额，集中统一支付，并每月公布一次财务收支情况和出勤情况，有效控制了行政成本，避免了铺张浪费。与此同时，我们引入了“企业化管理、家庭式运作”的管理理念，定期召开职工大会，民主讨论财务问题、人事问题和重大工作问题，有效提高了干部职工的主人翁意识，增强了队伍的使命感和凝聚力。

三是着力加强硬件设施建设。XX年9月至今，累计投入22.75万元，购置了2台工作用车、3台电脑和一批办公自动化设备，初步实现了办公自动化、信息化、快速化；改造和维修了办公场所，改善了办公条件，营造了一个窗明几净、鸟语花香的办公环境；新增技术装备16套件，新增检测参数104个、计量检定标准2项，进一步提高了检验检测技术实力，增强了为县域经济服务的本领。

三、把文明创建工作与正确履行职责有机结合起来

对质监部门来说，正确履行职责，维护人民群众利益，是文明水平的具体体现。因此，我们将文明创建与“守土有责”有机地结合起来。

一是抓打假，规范市场经济秩序。紧紧围绕与人民群众生产生活有密切联系的产品，坚持“五不放过”的原则，积极开展执法打假。两年来共办理制假冒伪劣产品案件194件，查获的假冒伪劣产品货值140万元；整顿和规范市场17个，捣毁制假窝点11个；受理消费者投拆和举报48起，做到了“事事抓落实、件件有回音”，为消费者挽回经济损失近80万元，为维护市场繁荣与稳定、保护人民群众切身利益做出了积极努力。两年来，在州政府组织的打假工作考核中，我县年年名列前茅。

二是抓综合管理，提高工作有效性。加强了产品质量监督检查工作，加大对抽查不合格产品的后处理力度，有效提高了全县产品质量总体水平，XX年我县产品抽查合格率达91.4%，比XX年、XX年分别提高了10.3和5.7个百分点。巩固了消灭无标准生产工作成果，XX年我县产品标准覆盖率达98.57%，比XX年、XX年分别提高了5.84和3.71个百分点，XX年3月，被国家标准委表彰为“全国消灭生产先进单位”。加强了计量监督管理工作，XX年我县强制检定计量器具受检率达94%，定量包装商品抽查合格率达97%，市场计量秩序得到了进一步规范，有效保护了企业和消费者的合法权益。

三是抓安全监察，确保特种设备安全运行。加大对小锅炉、起重机械、气瓶等特种设备的安全监察力度，着重整治重大事故隐患，坚决取缔“土锅炉”等非法设备，积极稳妥地推行了气瓶产权制度改革，开展了工业压力管道普查整治工作。气瓶产权转移的工作经验被州局以简报形式下发，在全州范围内予以推广。全县特种设备普查登记率、事故隐患整治率、设备定期检验率均达100%，作业人员持证上岗率达95%以上，继续保持了“零事故”。

四是坚持依法行政，规范自身行为。着力规范产品质量监督检查行为，消除了“工作就是检查，检查就是收费”的思想，杜绝了重复检查、重复收费和罚过放行等现象。切实规范行政执法行为，从立案、调查、审理、执行等四个方面对行政执法行为进行严格把关，杜绝了执法中的随意性，体现了公平、公正、公开和严肃性原则，两年来，我局行政行为未引起诉讼和复议，没有因不良行政行为而被上级部门和监察部门查处。着力规范检验检测行为，将规避违规检验检测行为作为纠风工作重点，经常性地邀请省、州局专家或行风监督员对我局进行检查和考评，确保了严格按检验、检定规程开展工作，严格按标准要求判定产品质量和进行量值传递，进一步树立了质监部门“科学、公正”的行业形象。

四、把文明创建工作与服务县域经济有机结合起来

提出并牢固树立了以“强化服务、促进发展”为全局第一要务的理念，将真心实意为民营企业服务、为县域经济服务作为做好质监工作的第一抓手。

一是深化企业联系点制度。近年来均实行中层以上负责人每人联系一户重点骨干企业的做法，每年为联系企业办2至3件实事，提供2次以上无偿技术服务，帮助企业建立和完善质量保证、计量检测和标准化等“三大体系”，进一步提高了企业的质量管理水平和产品质量。XX年至今累计有540余人次到企业开展各种帮扶工作，与企业签订质检、计量服务协议137份，提供委托检验243次，帮助制定产品标准17个，改造计量器具38台件。协力水泥公司在试生产之初，生产能力远达不到设计要求，产品质量难以稳定合格，为此，我局邀请水泥工艺方面的老专家，对该公司进行“会诊”，局长肖耀国在2个月时间内，先后有14次共计17天呆在该公司车间内，帮助其落实整改措施，加强质量管理，使其生产迅速步入正轨。与此同时，我们在其属于国家产业政策不允许新建项目的前提下，克服重重困难，帮助其取得了工业产品生产许可证。发夏食品公司正在申办食品生产许可证和质量体系认证，为此我局成立工作专班，先后7次进驻该公司开展工作，其申办资料和质量管理体系文件，都是由我局工作人员负责起草和打印。

二是积极为企业的发展壮大“造势”。积极引导和帮助有条件企业采用国际先进标准，通过质量体系认证，争创精品名牌。全县有4户民营企业列入了州级质量信用企业培育计划，发夏公司的富硒火腿列入了湖北名牌培育计划；有3户企业采用了国际标准或国外先进标准，取得了采标标志及证书；油脂公司率先在全州同行业取得了食品生产许可证。为帮助企业创建企业文化，展示企业形象，今年9月，我局还组织了质量知识电视竞赛活动，引起了全社会广泛关注，湖北新闻网对此活动进行了专题报道。

4.创省级文明单位标兵工作汇报材料篇四

XX镇位于小兴安岭南麓，是XX市的东大门，全镇总面积XXXX平方公里。全镇总人口XXXXX人，下设X个社区，X个行政村，其中一个是省级文明村标兵，X个XX市级文明村，2个XX市级文明村。驻镇部门X个，其中有X个是XX市级文明单位，X个已经过伊春市级文明单位的验收，其余的都是XX市级文明单位。XXXX年，全镇实现工农业总产值X万元，财政税收完成全口径XXX万元，农民人均纯收入实现XXXX元，人均增收XXX元，比上年增长27%。XXXX年实现工农业总产值XXXX万元，财政收入达到XXX万元，农村人均收入达到XXX元。XXX年，乡镇企业预计完成总产值XXXX万元，财政收入预计完成XXX元，人均收入XXXX元。

XX镇内主主街道全部实现了白色路面和沥青路面。街道两旁的人行路由彩砖铺制，主次干道绿化植树工作基本完成。镇内建成规模绿地5处，植绿化树1800株，建草坪1200平方米，安装景观灯、草坪灯110盏XX镇是以森工产业为主导的一个林区城镇，其林区职工家属人数占全镇总人口数的73%，剩余27%，有XX国铁及铁路采石场等占很大一部分，多年以来XX林业局在城镇建设当中起一定的主导作用，XX镇本着一切有利于XX城镇发展建设出发，为使XX城镇发展建设，做到投资、建设、规划、管理的相统一，积极的做了大量的工作，通过铁力市政府认可把XX小城镇建设管理权下放委托给XX林业局，有效的激发了XX局在城镇建设上投资的积极性，2004年林业局投资2000多万元，对南二道街进行彻底的改造建设，新建成南二环路，在南二环路北建成楼房住宅小区，道路红线控制在40米，16米宽白色路面路两侧3-5米宽彩色人行道板，路灯、排水绿化树木草苹等相应设施配套齐全。2005年又投资1200万元，对松乐大街，北二道街、双桥路进行拓宽改造，主街道由原来10米扩建成14米黑色路面，双侧人行道5-8米，全部铺装了彩砖，路灯排水新型的垃圾筒距离合理配套齐全，地上的电力通讯等线路全部埋入地下，拆迁新建了休闲步行滨河路，宽6米长800延长米，内设有草坪，娱乐广场，音乐喷泉，水上游乐园，网球场，健身器材等，并新建成一座彩虹桥长30米宽4米，把滨河路与东山公园的自然景观，有效连接到一起，突出了林城自然山水的特色和魅力。升级改造道路两条，一条是从采石场兴企大桥至南通乡公路;一条从林业职工医院至西通乡公路口处，并投资100万元，新建公路客运站一处，占地面积2200平方米，建筑面积400平方米，这个建筑造型独特，成为XX一道靓丽的风景线。小城镇管理权下放后林业局成立了一支30人城管队伍，加强了对城镇管理的力度，杜绝摆摊占道、乱泼乱画，主街乱挂的现象，街道秩序井然，环卫处现有一支300多人的环卫队伍，街道全天有保洁员进行保洁，垃圾日产日清，运输出城。有效的管理建设和使城镇面貌取得了日新月异的变化，人们在享受到优美环境给身心带来愉快的同时也都自发的来保护、爱护这些建设成果，破坏公共设施的人少了，爱护、保护公共设施的从了，人们思想境界得到了提升。

近年来，XX镇先后被评为省级亿万农民健身活动先进乡镇，获得了XXX省第一次全国经济普查省级先进集体，XXX市示范乡镇“XX市税收先进单位”，“XX市2001-2003招商引资工作先进单位”，“XX市宣传思想工作先进单位”和国务院第五次全国人口普查先进集体等荣誉称号。在全市历届举行的排球比赛和乒乓球等体育活动比赛中，每年都取得好的成绩。

在创建文明乡镇工作中，我们主要是始终抓好以下几点：

一、强化领导，提高认识，保证文明乡镇建设健康发展一是制定了创建方案，成立了由党委书记任组长的创建机构，确定了专人具体负责，从组织和领导上得到了加强和保证。二是把创建活动纳入重要议事日程，经常专题研究创建工作，在财力、人力等方面给予充分的保障。同时注重舆论宣传，经常进行检查督促，使全镇各级干部的思想认识和行动高度一致。三是明确了创建工作思路、创建重点和创建目的。把它纳入全镇每年经济社会发展的目标管理，纳入政府每年为民办的实事项目，纳入各单位、部门、战线工作考核内容。在班子成员深入社区、村屯调查研究，反复征求各方面的意见和建议的基础上，确立了坚持以人为本，全面推进社会事业进行努力构建和谐社会的创建工作思路。坚持以发展经济为基础，以提高市民素质为根本，以提高城市品位、优化城镇环境塑造良好形象为重点，以提高居民生活质量为目的，全民参与，深入开展创建文明城镇活动，有力促进了两个文明建设的协调发展。

二、以经济建设为中心，保持经济持续快速发展，为文明乡镇创建工作提供不竭动力。

按照镇党委确定的“XXXX“工程，努力做好八项重点工作，我们通过采取一系列有效的措施，切实解决“三农”问题，努力构建社会主义和谐社会，按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的要求，加强推进文明乡镇的建设步伐，已形成特色种养，木材深加工，矿产、旅游多业并举，协调发展的良好态势。

三、突出重点，真抓实干，切实把创建工作引向深入。

（一）创建对象抓提高，在以人为本上下功夫

是注重政治理论教育的提高，每周都利用专门的时间进行政治理论和业务知识的学习。党政班子成员既是学员，又是理论辅导员，每位成员都结合分管工作，为党员干部讲解政治理论、经济管理各项法律法规等知识，坚持用科学理论武装党员干部，使机关干部队伍的整体素质得较大提高，促进了机关干部思想的解放和观念和更新。

（二）创建载体抓延伸，在活动效果上下功夫

是从强城镇管理入手，以治理“脏、乱、差”为突破口，抓重点、攻难点，组织开展了争创文明家庭，充分发挥社区党团员的模范带头作用，以创建国家级生态旅游城市活动为契机，大力加强环境卫生和市容市貌管理。对环境卫生采取建立机构，划分卫生责任区，落实卫生责任制和门前三包责任制等措施加强管理，同时配合城管部门通力协作，齐抓共管，对群众反映强烈的乱搭乱建，乱设乱摆，乱挂乱贴，乱停乱靠等问题进行专项整治，市容管理逐步走上制度化、规范化的轨道。同时抓好从业人员的培训工作，健全管理机制，提高服务水平，整合XX地区旅游资源，发挥区域联合优势，努力开发生态森林游、工业游，特色农业游，工业游，特色农业游，形成区域联动，加快XX生态旅游经济发展步伐，切实增加农民收入。坚持以人为本，全面推进社会事业进步，一是支持林业局加大投入，加快小城镇建设步伐，搞好镇内镇容镇貌、环境卫生、交通秩序、市场秩序和环境保护整治，让XX人民有一个良好的生存环境。二是加快文化大镇建设，充分发挥文艺工作者和文化部门的带头作用，积极开展文艺、书法、美术、摄影、旅游等文体活动，培养文化群体，促进文化活动的积极开展，提高精神文明创建的整体水平。三是发挥好社区再就业中心作用，切实抓好再就业工作，积极创造就业岗位，落实好再就业的各项优惠政策，做好失业人员下岗培训和岗前培训，广开就业门路，鼓励支持下岗失业人员自谋职业、自主创业、灵活就业。

（三）加强民主法制建设和社会综合治理打造平安XX和谐XX，加快“平安XX”“平安村屯”建设步伐，严厉打击各种犯罪活动，为广大人民群众的生产，生活创造一个良好稳定的社会环境，深入开展基层文明创建活动，落实社会治安综合治理的各项措施，建立社会治安长效防范管理机制，认真开展“五五”普法工作，做好宗教管理工作和“法轮功”人员的教育转化工作，确保社会稳定，加强资源环境的保护，坚持可持续发展战略，促进经济、社会、人资源，环境和谐发展

（四）大力发展社会公共事业

是大力发展教育事业，不断改善办学条件，积极推进素质教育，进一步提高教育教学质量。五是加强公共卫生体系建设，尤其是做好高致病性禽流感的预防工作，做到确保不发生，人禽不感染。六是不断健全金融、电信、保险、供水、供热工作运行机制，全面推进社会各项事业不断向前发展。几年来，5个村屯电话入户率达90%，有线电视入户率达85%，宽带网已建成入户，绿化覆盖率达30%，以上安全饮用水普及率达98%，完成了电网改造工作，整修村屯道11公里，五个村屯都建成了市级以上文明村，评选出一大批“十星文明户”和“五好家庭”，科学文明，健康向上的生活方式在农村已普遍形成。

5.电线电缆公司创省级文明单位材料篇五

****电线电缆有限公司紧紧围绕创建省级文明单位总体目标，坚持“抓凝聚、提素质、树形象、创文明”的工作思路，用“五抓”全方位开展省级文明单位创建活动。

一、抓队伍建设，提供创建的政治保证

坚强的队伍是开展双文明建设的根本保证。该公司将队伍建设作为重中之重工作对待。

制定了领导班子议事制度，党建工作规划、党风廉政建设责任制、党风廉政建设活动计划和一系列的考核制度等，并成立党风廉政建设群众性监督网络加以监督。为增强全员创建意识，一方面将“江苏省文明单位创建标准”发放到每名员工手中，另一方面通过培训提高队伍综合素质。今年6月8日至9日，该公司停产两天，对员工进行理论考试及实践操作。目前，该公司153名员工创建省级文明单位热情高涨。

二、抓党建工作，夯实创建的组织基础

该公司始终按照配备一个好班子，建设一支好的党员队伍，建立一个好的工作机制，形成一套好的工作制度，创出一条好路子的目标，大力推进企业党建工作，着力为企业文明创建工作营造一种良好顺畅的工作环境。建立了支部工作制度，配备了微机等硬件设施，购置了相关的书籍和资料，利用业余时间对入党积极分子进行培训，使工作出色、政治上要求进步的同志积极靠近党组织，让年轻的优秀人才脱颖而出。经过几年来的培养、教育、发展，公司目前已经有正式党员11名，预备党员2名，党员已经成为了企业两个文明建设的主力军，党员在文明创建中的先锋模范作用已经得到了充分的展示。

三、抓思想教育，营造创建的浓厚氛围

该公司每季度召开一次职工思想动态分析，邀请不同层面职工参加，就职工中存在的一些热点、焦点、难点问题进行分析，提出意见和建议。从思想上、情绪上进行引导，统一认识，统一行动。为塑造厂区形象，该公司对环境设施进行了整改，花费近万元增添了各种标识，如路边、车间、草地旁都设立了禁烟牌、产品区标牌、卫生包干区标识等；在新厂区周围和路边新铺了800平方米的草坪和花木，营造了企业文化氛围。

四、抓科技文化建设，提高创建的实际效果

该公司十分注重职工业余体育文化生活，想方设法给职工创造良好的娱乐条件，组织开展各类活动，按照“周周有计划、月月有安排、重大节日有联欢”的要求开展丰富多彩的文化体育活动。先后组织举办了棋类、乒乓球、羽毛球、扑克牌等娱乐活动，**供电系统在该公司举办了消防运动会，活跃了职工精神生活，塑造企业理念，逐步形成“务实、高效、拼搏、奉献”的企业文化氛围。

科学技术是第一生产力，只有不断加大技改投入，企业才能发展前进，为适应市场的发展需求，进一步增强市场的竞争能力，该公司洞察[本文来源于好范文-,找范文请到]市场动态，捕捉市场信息，经过多方考察调研、论证，新上了一条500千伏超高压输电导线的生产线，投资约1000万元，新增土地约75亩，新建厂房3600平方米，今年，在去年“90OC耐候型平行集束式加空绝缘电缆”获得江苏省高新技术产品基础上，又开发了“750KV扩径型钢芯铝绞线”，此产品已于4月份通过上海特种光电缆研究所检测，现已申报国家级新科技产品。由于该公司走了一条科技发展之路，今年上半年产值达1.2亿元，比去年同期增长83。

五、抓凝聚力建设，创建和谐的人文环境

职工是企业的财富，是企业发展提高的支柱。该公司始终把全心全意依靠职工办企业作为企业发展的方针，在各项工作中坚持领导到位、参与到位、制度到位、监督到位、保障到位的“五到位”，充分发挥工会民主参与，民主管理，民主监督的作用，大力推行厂务公开，尊重职工的要求，发挥职工代表的作用，使广大职工知司情、议司政、务司事，使职工真正成为企业的主体。始终把职工冷暖和疾苦放在心上，注重帮助有困难的职工，坚持经常性送温暖活动，两年来为困难职工发放补助金万余元，结对帮困社区弱势群体、特困生共计1436元。今年5月份，高邮市经济开发区有线电视改造，该公司免费提供了近8吨钢绞线，受到了开发区领导、群众的交口称赞。

文明创建工作只有起点，没有终点。目前，该公司领导班子正携手并进，带领广大干部职工，团结一心，与时俱进，以饱满的热情、用“五抓”铺就一条光明的文明之路！

6.创省级文明单位标兵工作汇报材料篇六

xx自治县市政建设管理处是二类事业单位，负责城市道路、城区排水系统设计、铺装；主次干道路灯安装及公用设施的建设、管理与维护工作。在我县“创建省级文明县城”建设中，我处克服困难，勇挑重担，XX年以来，共完成城区主干道铺设柏油路面3749平方米,地下排水管线21094延长米,人行步道镶装9301平方米,边石砌筑33104延长米,预埋通信管线4490延长米,安装路灯934基,新建北山广场、南环广场等十二项市政重点工程，市政工程量近两个亿，是宽甸近二十年来市政工程投资的总额，近几年的市政建设成果，在宽甸市政建设历史上是破天荒的跃进。

一、最有凝聚力的领导班子

你见过这样的吃饭场面吗？路边石，土堆旁、东一帮，西一簇，这是阮国长街大修改造工程水稳层施工时午餐的一个画面。市政处领导班子成员就在其中，他们和全体施工人员一道席地而坐，端着盒饭，就着风，醮着灰，饭菜吃在又累又饿的施工队员们嘴里，让人感觉是那么的香甜，工地上午餐的情景对市政人来说，早已司空见惯。每当工程处在时间紧，任务艰巨的非常时期，我领导班子一手抓建设，一手抓管理，以及“道路平整、排水畅通、桥梁牢固、设施完善”为工作宗旨，严格履行早630分班子例会制，涉及工程、财务、人事、工资、福利等重大问题集体议事，每年共开班子会都达三十余次，使班子成员统一思想，明确方向，凝心聚力，奠定了经济工作的基础。6年来，面对繁重的市政工程和工作任务，处长张宏伟身先士卒，心系着每个工地，每当施工旺季，他每天要指挥几个施工现场，同时调度270余人，大小车辆80余台。施工现场战线长，队伍结构复杂，有临时雇佣的民工，有外租车辆，还要与其它单位沟通协作。压力面前他运筹规划，精心设计，精心组织，每天早晨四、五点钟6、7个施工现场跑一遍，为全天机械车辆的穿插使用和原材物料的搭配做出计划，晚上各工地巡视到十一、二点。所有领导班子成员全部在工地现场办公，各施其职、分工协作，率先垂范，摸爬滚打与职工奋战在一起，形成了团结、奋进、务实、创新、高效的核心主体。

二、最有战斗力的职工队伍

“九路七街”、200余条巷道构成了宽甸城区交通网络，在这个纵横交错的网络里，浸洒了市政人无尽的汗水，织进了市政人深挚的情感，烙下了建设者斑斑足迹。为了加快山水园林城市的进程，为了创建“省级文明县城”，为了完成每年县政府工作报告中向市民承诺的十二项惠民工程中有关市政建设工程任务，市政处全体职工每年从春寒料峭的时节上岗，就进入了紧张、忙碌的施工季节。全处职工常常打破常规，通力协作，与时间赛跑，迎着盛夏酷暑，每天挥汗如雨，奋战在如火如荼的施工前线。特别是XX年为迎接县庆庆典，市政重点工程和亮化工程一个接一个，为在县庆前完成花脖子山路全长1800延长米的施工工地上，我们看到，这条路分三个作业面同时施工，三台挖掘机各把一面。自来水管道、供热管道、供电管道、通讯管道在一个作业面同时施工，其作业面之广、施工战线之长。全体施工人员顶烈日，冒风雨，每天无数次在1800施工线上来回奔波。8月29日到9月日，从早点到晚上10点，摊铺都在紧张、繁忙而有序地进行。这几天娇阳似火，全处干部职工拖着沾满沥青的沉重的脚步，穿梭于工地的身影，在炽热的阳光下，在施工车辆的轰鸣中，在空中刺鼻的沥青的气味里，显得动人心魄。终于在县庆前一条崭新的黑色路面延伸于市民面前。

夏秋季节忙完了铺路、防汛工作，进入冬季，市政处干部职工依然忙碌。每到春节期间，在我县城区，夜晚变成了彩灯的海洋，各条街路上的大红灯笼、两侧树木上闪亮的满天星、建筑物上晶莹的轮廓灯，把宽甸城装点得流光溢彩，分外妖娆。华灯初上，霓虹闪烁，美丽的夜景不仅令人感到温暖舒心，也为全县人民营造了安宁祥和的节日气氛，成为山城又一道亮丽的风景。

一年四季，春夏秋冬，市政处全体职工不分男女老少，不管施工到哪里，无论多苦多累，始终保持着饱满的情绪和昂扬的斗志。六年来，单位连续荣获市《思想政治工作先进单位》、市《职工道德建设》先进单位；连续两届荣获市《平安基层》单位；XX年荣获县“迎县庆先进集体”，XX年荣获县“抗洪抢险先进集体”；连续16年成功保持省级“文明单位”光荣称号。XX年获省级“文明单位标兵”称号；同时捧回了“省级先进基层党支部”的桂冠。职工中，荣获市“五一劳动奖章”一人、市“优秀共产党员”一人、市劳动模范一人、县“十佳市民”两人、县“抗洪抢险先进个人”一人等光荣称号。

7.创建精神文明标兵单位汇报材料篇七

二O一O年六月二十四日

安南高速公路运营管理中心创建“精神文明标兵单位”工作汇报

一、工程项目及管理中心概况

安阳至南乐高速公路是河南省高速公路网南乐—安阳—林州高速公路的一部分，是河南省高速公路网的重要组成部分，向西延伸至山西长治，向东至山东聊城，是连接山西、河南、山东的东西高速公路大通道的重要组成部分，是河南北部的主要经济动脉。路线全长64.392公里，设有互通式立交2处、服务区1处（周太保服务区）、收费站2处（瓦店收费站、内黄收费站）、停车区2处（将台停车区、内黄停车区）。

安南高速公路运营管理中心2008年12月5日成立，具体负责安南高速公路全长64.392公里路段的养护、征收、路政、机电维护等各项工作。管理中心内设综合科、征收科、养护科、路政科、政工科、监督考核办公室、财务科和监控中心8个机关科室，下辖2个收费站（安阳瓦店站、内黄北站）和1个路政大队。安南中心现有职工160人，按机关科室分类：中心机关23人，路政大队22人，瓦店收费站36人，内黄北收费站41个，中心监控11人，工勤人员27人。

二、班子建设、队伍建设和党团建设

（一）班子建设安南中心领导班子相互之间团结协作，作风民主，开拓创新，勇于改革，勤政廉政，以身作则，在群众中威信很高。在建设期扫尾工作和管理期运营工作同时抓的情况下，班子成员利用一切机会积极参与到各种形式的学习中，坚持做到三结合：即集中学习与自学相结合，讲座与讨论相结合，学习与实践相结合。凡涉及工程建设和运营管理的重大问题，采取民主集中制原则，做到集体讨论，不搞“一言堂”，班子成员间既有分工，又通力合作，不越位揽权，不伸手谋私。对分歧和矛盾既求同存异，又开诚布公。工作中相互理解、尊重、支持，生活中互相关心、爱护、帮助。从而达到思想统一、步调统一、行动统一，形成坚强的战斗堡垒。

（二）队伍建设

中心把加强员工队伍建设，作为精神文明建设的重中之重来抓，着力培养一支政治过硬、业务精良、综合素质高的职工队伍。积极引导员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，大力倡导爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的职业道德和敬业精神。

1、坚持做好思想政治教育。我们充分利用时间，对广大员工进行思想政治教育。不仅组织学习“三个代表”重要思想、“八荣八耻”、“讲、树、促”主题教育相关文件，而且重点学习《公民道德建设实施纲要》，结合安阳市市民“十不”行为守则，要求员工们结合自身工作实际充分理解《纲要》确定的20字基本道德规范和“十不”行为守则内容，从我做起，从点滴小事做起，争当文明员工，以实际行动为安阳市“新四创”活动做出贡献。

2、充分发挥党组织及共、青、妇作用，以丰富广大员工的业余文化生活为重点，利用“三八”、“五一”、“五四”等节日，组织职工开展形式多样，寓教于乐的文体活动。参加了局属高速2010年职工运动会等活动，并在活动中获得一项第一名，两项第二名，两项第三名的好成绩。这些活动的开展，极大增强了员工凝聚力，陶冶了员工情操。同时经常开展帮困扶贫活动，为安南高速沿线的贫困户及时送去温暖。

（三）党团建设

在重点抓好班子建设的同时，中心领导极其重视党团队伍的建设，制定了详细的学习计划，组织全体党员干部和全体员工重点开展了以“三个代表”重要思想、“八荣八耻”、反商业贿赂、“新解放、新跨越、新崛起”、“讲述促”、“争先创优”学习活动为主题的教育活动，以讲党课、看教育电影、参观各类教育基地等多种手段，使员工在政治理论的深度和思想境界上均有进一步的提高。在今年“五四青年节”，中心专门组织全体员工到共产党员教育基地红旗渠参观学习，参观回来后，员工们纷纷表示深受感触，多名员工递交了入党申请书，中心党总支从中选取四名优秀员工发展为中共预备党员。

（四）党风廉政建设加强党风廉政建设，克服腐败思想的侵蚀，树立文明的政治观念，是搞好反腐倡廉工作进而有效促进各项工作快速健康发展的基础。

一是加强教育引导，筑牢拒腐防变的思想长城。努力构建反腐倡廉“大宣教”格局，营造反腐倡廉的良好的文化氛围；重点抓好领导干部反腐倡廉教育；面向社会，大力推进廉政文化建设。

二是建立完善制度体系，为反腐倡廉提供强有力的制度保障。建立完善的反腐败制度体系、建立健全人事任免、人事管理的制度规范、健全和落实民主机制和公开制度。

三是加强监督制约，形成权力正确行使的有效机制。突出监督重点，以决策和执行为重点环节，以领导干部特别是领导班子“一把手”为重点对象，以干部选拔任用、资金使用、资产经营管理为重点领域，加强监督检查，防止决策失误、资金失控。

四是加大惩治力度，解决群众反映强烈的突出问题。按照上级部署和要求，坚决刹住领导干部收钱送钱、跑官要官、参与赌博，以及领导干部家属和身边工作人员打着领导旗号、利用领导职权和影响谋取不正当利益的不正之风。全体党员特别是党员领导干部要增强政治意识、责任意识，增强政治敏感性和政治鉴别力，不听谣、不信谣、不传谣。

五是结合工作实际，不断加强党风廉政建设。(1)、加强学习，筑牢参建人员拒腐防变的思想防线。坚持“三会一课”制度，积极组织人员学习《中国共产党章程》、“八荣八耻”、社会主义荣辱观有关知识、认真传达落实“讲述促”教育活动相关文件，邀请专家作预防职务犯罪专题讲座，组织观看警示教育片，制作宣传板报，编发简报。通过开展形式多样的学习教育活动，加强对党员干部党风廉政建设重要性的认识。(2)、完善各项规章制度，建立健全长效机制。坚持以发展为目标，以改革为动力，以体制机制、制度创新为突破口，坚持“教育、制度、监督、惩处”并重，加强推进具有公路特色的惩治和预防腐败工作，加大从源头防治腐败的工作力度。要认真落实《河南省交通系统五条禁令》和《河南省交通厅廉洁从政十条规定》，并根据实际制定完善廉政建设各项制度。(3)、加强管理，转变工作作风。强化党风廉政建设责任制。要高度重视廉政和反腐败工作，把反腐倡廉工作纳入业务工作之中，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。认真贯彻落实交通信访机制。设立廉政告示牌、举报箱，开通举报电话，及时处理群众举报。按时向上级传送各种报表，及时向一线传达各项指示精神和通报，信息工作更加及时、有效。安南高速公路全体干部员工遵纪守法，严格落实党风廉政建设责任制，至今无一起违纪行为。

三、精神文明创建

2010年上半年，安南中心坚持落实科学发展观，以深入开展“争先创优”活动为契机，紧紧围绕创建“精神文明标兵单位”的目标，以创建“青年文明号”和营造“企业文化”活动为载体，继续深入开展创建工作，创新管理理念、管理模式和管理方法，转变工作作风，提高工作效率。经过全体干部职工的共同努力，2010年上半年安南中心运营管理工作取得了良好的社会效益和经济效益，全体员工精神面貌焕然一新，获得了“物质文明和精神文明”双丰收。

（一）创建机构

新年伊始，我们就把创建活动摆上了重要的议事日程，中心领导班子多次召开专题会议，加强了创建工作领导小组工作力度，对创建工作进行明确分工，各负其责，分工协作。此外，中心还专门召开创建工作动员大会，使广大员工对精神文明建设及创建工作有了进一步的认识，思想上取得了很大进步。同时深刻认识到创建工作与每位员工都息息相关，只有通过大家的共同努力，才能真正做好。

（二）文明创建

我们的创建理念是“创建企业文化，打造和谐高速”。

1、创建企业文化

创建企业文化包括：构建物质文化、加强制度文化和建设精神文化。

（1）构建物质文化

物质文化包括高速公路各种物质设施、建筑、站容站貌以及职工的工作娱乐设施等。

首先，抓好环境建设。为职工提供良好的劳动氛围是高速公路重视人的需要，激励人的工作积极性的重要手段。安南高速公路先后为员工提供了带卫生间的标准双人员工宿舍、灯光球场、可供垂钓的鱼塘、职工活动室、电子阅览室、党团活动室等。设立了宣传橱窗、板报，办公区域环境整洁、绿化美化到位。一季度管理中心新建鱼塘一处，即将完工。

其次，根据自身的特点，注重抓好四块阵地的建设。一是充分利用学习会议室、图书阅览室等文化园地，开展丰富多彩的思想文化活动，充实青年的精神生活，增强单位的凝聚力，使广大青年职工在愉快的活动中受到教育。二是建设生活园地，陶冶青年的情操，激发青年以单位为家、建设家园、热爱家园的主人翁精神，培养青年职工自力更生、勤俭节约的良好习惯。三是充分利用宣传阵地，展示青年精神风貌，弘扬时代主旋律，抒发对事业的情怀。四是完善体育活动场地，使青年职工有活动场地和健身场所，提高青年的身体素质。

（2）加强制度文化

制度文化是为实践自身目标对职工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。根据高速公路封闭的特点和行动迅速的要求，注重从抓好制度入手，实行军事化管理，确立“养护工作科学化，征收管理文明化、路政管理法制化、设备管理规范化、内部管理军事化”的要求，建立一系列行之有效的管理规章制度。

（3）建设精神文化精神文化是高速公路干部职工在长期生产实践中形成的一种精神成果和文化观念，包括高速公路职业道德、价值观念、精神风貌等内容。

首先，大力弘扬一种精神——安南高速精神。“敬业、高效、规范、廉洁”，是安南高速公路干部职工和广大筑路者在安南高速公路建设中共同创造的，是在广大安南高速公路干部职工中形成共鸣的内心态度、意志状态和思想境界，是安南高速文化的基石。不管是在工程建设还是在运营管理中，处处都有安南高速精神在闪光，成为凝结广大安南高速公路干部职工的核心，不断地激发着职工的积极性、主动性和创造性，增强了安南高速公路的活力

其次，坚持贯彻一条思路——“以事业激励人、以制度管理人、以情感温暖人、以环境留住人”。坚持把学习贯彻落实“三个代表”重要思想放在首位，以政治引导人；抓住当前安南高速公路发展的大好机遇，以事业激励人；进一步完善各项管理规章，并抓好落实和检查监督，以制度管理人；努力营造团结健康、积极向上的良好氛围，以环境留住人。

第三，牢固树立一个观念——大局观念。高速公路要为经济和社会发展服务。安南高速公路全体干部职工讲政治、讲大局，要在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度的一致，与上级党组织保持高度的一致，把上级交给的高速公路的建设和管理工作当作政治任务来完成，不管遇到任何困难和问题想办法克服，确保各项政治任务的完成和大局的稳定，为当地的经济建设作出贡献。

2、打造和谐高速

（1）安南高速公路围绕生产经营和业务工作，坚持开展岗位练兵、创建“青年文明号”和创建“标兵收费站”活动，坚持道德实践活动，形成良好的道德风尚，创建氛围浓厚，创建档案齐全、规范。为创建“标兵收费站”，瓦店收费站从今年三月份至今挑出业务骨干进行封闭训练。今年三月份安南中心创建市级“文明单位”工作通过安阳市文明办考核，文件已正式下发。

（2）机关工作秩序井然有序，无上班迟到早退等现象。（3）进一步优化硬件环境。积极做好员工办公、宿舍等环境的净化、绿化、美化工作，狠抓楼体文化、走廊文化、绿地文化及板报文化的建设。以“礼仪日”、“清洁日”、“交通日”活动为载体，加强文化建设，健全文化宣传阵地，促进良好风气的形成。

（4）各工种劳保、安全措施到位，至今无工伤、安全事故发生。

（5）管理中心各部门积极与地方村镇、派出所联系，结成共建单位，并多次派出宣传队到沿线村镇宣传高速公路路产路权知识和安全知识。经安阳市文明办统一安排，我中心帮扶对象为瓦店乡宋梁桥村。

（6）管理中心积极采纳一线员工提出的合理化建议，主动解决员工生活工作中遇到的困难，广大员工向心力明显增强。（7）计划生育工作严格执行国家有关规定。有计划生育工作组织，台帐齐全，无违规现象。

(8)组成青年志愿者服务队，积极参加社会公益活动。(9)加强安全生产管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，成立了安全生产领导小组，落实安全生产责任制，建立安全奖罚制度，提高全员安全意识，切实抓好安全生产工作。

四、节约型管理

为使全体员工牢固树立“勤俭节约光荣，奢侈浪费可耻”的意识，中心下达了开展“节能降耗”活动的通知，并专门召开了动员大会，使全体人员深刻理解开展此项活动的现实意义，培养全体人员节约资源从自身做起的重要意识。

1、收费站、中心机关设立了“可回收垃圾站点”，查找日常工作、生活中存在的种种浪费现象，逐条研究并提出解决的方法，培养全体人员牢固树立“以中心为家、以站为家”的理念，使勤俭节约成为全体收费人员的自觉行动。

2、从点滴做起，细化节约措施。中心机关、收费站、路政大队还立足自身实际状况，从每一个细节抓起，对节约用电、用水、用纸等日常行为作了具体规定。例如减少电脑终端、打印机、复印机等办公设备的待机时间，打印纸必须两面使用，办公用笔以旧换新，以降低办案成本和内业资料纸张的损耗。

3、完善规章制度，健全监督机制。在收费站成立了以站长和各班班长主要负责的监督小组，对浪费现象进行督导检查。收费站制定出台了有关勤俭节约活动的奖惩制度，并与全体收费人员每月星级考核相挂钩，为保障此次活动的长效落实提供了“硬件”上的保证。

4、我中心根据自身的特点因地制宜，在各站区内开垦了菜地，为各科室、各部门划分了责任田，在工作之余让员工亲自动手，既丰富我们的伙食，也美化了站区的环境。

虽然我们的精神文明建设工作取得了一定的成绩，通过争创“青年文明号”、“标兵收费站”、“文明单位”，我们的各项工作也取得了一定的进步，但是离上级的要求还不够。因此，在下一步的工作中，我们会将创建活动同加强班子建设、队伍建设、环境建设以及构建和谐单位的目标结合起来，争取在创建工作中取得更大的进步，获得更高的荣誉。

8.创省级文明单位标兵工作汇报材料篇八

各位领导：

首先，请允许我代表海森公司全体干部职工对集团公司各位领导光临检查指导表示热烈的欢迎，并对给予我们的高度重视和支持表示衷心的感谢。

海森生物制品公司是集生产、研发、销售为一体的现代化高科技兽用生物制品企业。公司现有员工158人，平均年龄为31岁，其中大专以上学历达到80%以上，与2009年9月全面通过国家农业部GMP认证。认证后硬件规模达到国内前五名，先后获得“山西省生物保健品协会常务理事会单位”、“长治市明星企业”等荣誉称号。

公司建有活疫苗、灭活疫苗两大车间六条生产线以及质检室、研发部、动物房、冷冻室、实验室等辅助设施，主要设备均为国外进口。公司主要生产政府采购产品：猪高致病性蓝耳病活疫苗、猪瘟活疫苗。

2010年年底，随着海森公司与三元公司的合作成功，海森公司全体员工在煤销集团公司的正确领导和大力支持下，步入全新的快速发展期。在市煤运公司的统一布署下，我公司在原有良好工作氛围的基础上积极响应集团公司创建文明和谐单位的要求，主抓以下几个方面工作：

一、健全组织机构，确保组织领导到位

为保证创建工作的顺利开展，切实加强对创建工作的领导，公司专门成立了由总经理张兴明同志任组长，各分管副总组成的，各部门

负责人参与的文明和谐创建工作领导小组，下设办公室，由行政副总李庆军同志负责日常工作，在创建过程中，我们始终把文明和谐创建工作作为推进和促进企业和谐快速发展的动力，认真研究部署，为文明和谐创建工作的顺利进行奠定了坚实的组织保障。

二、明确创建目标、确保规划安排到位

我们按照集团公司和市公司关于创建文明和谐单位的总体部署，结合公司实际情况建立了文明和谐单位中长期规划路线和2011年规划使其有针对性、可操作性、时效性。

三、完善党支部工作组织，充分发挥党的规范带头作用

公司刚刚改制，公司积极向上级提交了完善党支部、成立工会组织的申请，现正处于审批阶段。根据集团公司创建文明和谐单位的整体要求，转型中的海森公司将充分发挥党的规范带头作用，健全工会组织。

四、继续发扬公司良好传统，紧跟集团公司进一步规范化、制度化、科学化

1、海森公司始终坚持“以人为本”的经营理念，经常参加、组织各种公益活动。2010年10月份，公司员工郭佳佳陈旧性脑出血病复发，张兴明总经理及公司各位高管带头捐款，全厂员工纷纷自觉自愿深处援助之手，共募捐2.59万元，帮助郭佳佳渡过难关。公司还先后参与郊区政府发起的“献爱心”等社会捐助活动。

2、进行爱国主义教育