老板：什么样的员工我不用！

老板：什么样的员工我不用！（精选10篇）

1.老板：什么样的员工我不用！ 篇一

老板和员工的关系，什么样才是最佳状态？（老板必看）

众所周知，历来老板和员工的关系都是非常复杂，两者关系虽建立在一纸契约（劳动合同）之上，但仍然不乏相爱相杀的状况发生。

老板一心追求企业利益的最大化，而员工则追求自己劳动价值的最优化，因此老板总说“我希望员工做出成绩了我再给最大报酬。”，而员工又说“等老板给出最优待遇了我再努力工作。”这种状态实在尴尬，到底是老板先给最高工资还是员工先做最优成绩？当两者无法磨合的时候，老板和员工双方必定会起冲突，很简单，当冲突加剧之时，企业的发展便会严重受到影响，最常见的结果则是两败俱伤。因此，如何正确处理好老板和员工之间的关系成为了现代企业发展的重要问题。关于这个话题，笔者认为，以下三种关系，是老板和员工的关系达到最佳的状态。温暖彼此的亲人关系 现实的社会里没有多少企业把员工当家人，也很少有员工把企业当自己家。因此，当企业困难时许多员工并不是和企业一起渡过难关，而是选择辞职走人。这说到底，就是老板和员工的关系没有处理好。企业对员工没有感情，员工自然对企业没有了忠诚度。反之，企业如果给员工一个属于“家”的归属感，员工又怎会弃他而去？这些都是有例可循的。还记得一年一度的国产灾难片--“春运”吗？每年时间一到，准时在全国各地上演。在外地打工的每个人都在这时怀揣着一颗躁动不安的心，“想回家，票难买；错高峰，假请不来。”年复一年，总是一票难求。而曾在温岭，就有一位鞋厂的老板自掏腰包给员工买机票回家。此事轰动一时，老板对此却回答得十分平淡朴实：“这是公司对辛勤工作一年的员工的回馈，本来就是应该做的事。”的确，一张从温州到江西的机票价值只有七八百元，这对于一位大boss来讲，的确不算什么，但是在他眼里看似简单的举动却在当时暖哭了鞋厂里的所有员工。他们说道：“去年过年时，老板给我们老家的父母都包了红包，今年又登记了我们的地址，说要给我们买点年货寄过去。这么好的公司，明年我们肯定还会回来！”有人说“最凉不过人心，而最暖的也是人心。”年关之际，也是很多企业人才流失的时候，很多员工拿了年终奖明年就不来了这些都已经成为了正常现象。但这位老板打从心里关心员工，用实际行动温暖到每一位员工的内心深处，对方也自然愿意留下来为他工作。老板愿意提供“暖心”，员工自然愿意付出“衷心”，老板你只有把企业建立成为员工的温暖港湾，员工才会与你风雨同渡，同舟共济。当老板和员工成为风雨同舟的一家人的时候，企业的凝聚力也就上来了。相互促进的师生关系 在学校的时候，我们有学业成绩可以记录我们的学业成果，而走进社会，我们又有了工作绩效可以标榜我们的人生辉煌，因此，企业对个人来说，是个人追求成功的平台，更是很多人的继续深造的社会大学，而老板在此期间则充当着我们的人生导师一角色。刚出校园的时候，我们很多人都像一张A4纸，一页空白，没有任何实践的我们来到了社会，进入了公司，老板则开始充当我们社会大学的老师，所谓“师者，传道受业解惑也。”，老板开始在工作上对我们循循善诱，教会我们一些工作上的技巧和本领。此时此刻，老板和员工的关系乃“师生关系。”如何处理好这种师生关系，老板起着关键作用。“学高为师，身正为范。”自古以来是师训，没有“以身作则”的老师不配为老师，而同样，没有“以身作则”的老板不是好老板。老板你定义严格的考勤管理规章，请问你自己有做到不迟到不早退吗？老板你定义严厉的绩效考核制度，请问你自己有守规依章吗？人们常说，最好的教育就是“以身作则”，老板，望你在要求员工的时候也同样严于律己。古训曰“教不严，师之惰。”因此严师才能出高徒，在工作的过程中，每一位充当导师角色的老板都承担着教育的重任，老板应该时刻秉承着“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念，在工作上对员工严格要求，小错不纵容，大错必严惩。我曾听说过这样一则故事，一名性格古怪的老板在招聘这方面特立独行，招人B型血的不要，天蝎座的不要，女生眼睛不能太小，身材不能肥胖。嘿嘿~这典型的个人主义，但凡在她手下工作的员工，体重都不会太偏激，身材也都保养得当。在她奇葩（严格）的要求下，一位身高158cm、体重132斤的女生在两个月内足足瘦了23斤，（23斤呀，你想像一下去菜市场买23斤猪肉有多少？）但这位女生离职不到一个月，很快体重又飙升了15斤。员工每每谈及此啼笑皆非，虽然这是则笑话，但是正是验证了“严师出高徒”那句真理，没有那名老板的严厉施压，员工就不会重视与日俱增的体重和日益变形的身材，没有那名老板的变态要求，懒惰的员工哪会吧睡懒觉的时间用来晨起和锻炼。说到师生关系，其实这也是一种相对的关系，并不是老板就是对的，而员工就永远是错的。韩愈说过：“弟子不必不如师，师不必贤于弟子。”，古往今来总有“青出于蓝而胜于蓝”的典范，一个具有辩证头脑的老板（教师），总会善于正视这一点，也总会善于从优秀的员工（学生）身上吸取各种营养，不断地充实和丰富自己。

互利共赢的合作关系

随着时代的变迁，人类社会越来越浮夸，懂的感恩的人也越来越少。而无论是在社会中，还是在公司中，时刻怀揣感恩之心的人，都会比别人多一个机会。我也时常告诫自己“受人滴水之恩，定当以涌泉相报”。作为员工的我们一定要常怀感恩之心，感恩公司提供平台给我们施展，感恩老板提供机会给我们历练。因为没有平台、没有伯乐，再强的千里马也会变得“英雄无用武之地”。我们一再地强调员工要有“感恩之心”，但是前几天在世界浙商高峰论坛上，华为创始人任正非却说了一句让人印象深刻的话“如果员工感恩华为，我相信华为是做错了，那一定是我(华为)给他多了”。这句话无疑是啪啪啪地打了很多老板的脸。的确，群狼时代，市场上的竞争已经不是个体与个体之间的竞争，而是群体与群体之间的竞争，公司表面上是老板的，实则是大家的，只有员工们齐心协力与老板并肩作战，才能为公司谋取最大利益，公司赚了，员工你才不会亏了。所以，摒弃雇主与被雇者的身份，从一个层面上讲，老板和员工更应该是互利共赢的合作伙伴关系。企业管理不是行善，给有价值的人应有的待遇，激发他们工作的积极性，持续发挥价值。就像华为一样，公司感谢员工创造价值，而员工则感谢公司给予了相对公平并显得优越的报酬。两者相辅相成，建立在对等的合作关系上。我们倡导员工要有感恩的做人良知，但并不能一味强调员工单方面的感恩，身为老板，更应该就事论事而不是感情用事，“没有永恒的朋友，只有永恒的利益。”，作为员工你不会因为感恩就无偿加班加点，这对你不公平，身为老板，你不能因为员工感恩就对员工开后门、行特例，这对公司来说，不但培养不了人才更会留下庸才。老板和员工，只有建立在等价交换的前提下，才能并肩作战达到强强联合的最佳状态。所谓单丝不成线，孤木难成林，老板和员工的关系处理，需要大家的共同努力！加油！

本文作者：海碧（一位乐天派的90后写手，总相信有一些文字可以写进你的内心）

2.老板：什么样的员工我不用！ 篇二

文/张良计

1

态度比能力重要

很多人觉得作为下属员工，工作能力应该是摆在第一位的。

但其实不然。

一个明智的老板，在选人时往往是把态度放在能力之前的。

能力再厉害的员工，如果难以被管理，成天出事情，即使他有经天纬地之才，也难以被重用。

因为一个能力牛逼的员工，他心里对老板的要求肯定会高。

他会认为能管住自己的人，起码专业能力上不输给自己，还要有大将胸怀，给自己足够的成长空间，最后还得时不时收到嘉奖和表扬，个人荣誉感也不能少。

能做到以上这些的老板凤毛麟角。

因为老板也是人，也会有短板。

可能员工只需要一项能力特别突出，就能在公司站稳脚跟，但老板为了驾驭住有能力的人才，需要更多的能力来做支持。

我有一个在上市公司做部门总监的朋友，告诉我自己手下有一个刚来没多久的新人特别厉害，接连帮公司搞定了几个大订单。

但时间一久这个新人渐渐有点恃才傲物，觉得其他同事都不如自己，和大家相处开始变得不那么融洽。

比如和同事开会时，他会不等别人说完就打断说应该怎么怎么做;

或者在一场团队脑暴会议上，完全不给其他人发言的机会，滔滔不绝讲个没完。

当其他同事发表不同意见的时候，他往往会说：

“这都是来自我成功的经验，你有吗?”

对我朋友而言，这其实是个很头疼的情况。

他既要平复好其他员工的情绪，也要小心翼翼“呵护”这个人才。

我能够想象到的是，如果这个员工依然保持这样的态度去工作，无论他多厉害，最后一定会离开。

任何一家公司都不是靠一个人做起来的。

最后，一定都是团队的力量。

一个100分的人，比不上一群80分的人。

为了一个100分的人，得罪其他更多人，权衡利弊下来一定不值得。

职场是一个高度依靠团队协作的地方。

如果说“能力”是让自己站稳脚跟的硬实力，那么“态度”就是让自己的能力得以充分发挥，扩散甚至升级的软实力。

能力只用通过短暂的摸索和实践就能获得，可态度却需要一生的时间来修行。

说了这么多，那什么样的态度老板会喜欢呢?

三个基本点：做事情的态度，做人的态度，以及团队合作的态度。

做事情的态度

用一句话概括：即使你不会，也会在最短的时间里学会。

普通的员工具备现成的能力，厉害的员工具备未来的能力。这个未来，指的就是学习和掌握新技能的能力。

因为公司是在不断发展中的，尤其是如今的互联网时代，知识的更新替代是以月为单位来计算的。

就拿我所在的广告营销行业来说，每隔半年就有新概念新技术新平台出现。

去年还在流行的短视频，今年全变成Vlog;

过去如火如荼的线下快闪店，如今演变成各种品牌体验展;

双微一抖已经不新鲜，新平台还在源源不断地涌现。。。。。。

这些东西都不难，但你会不会主动去了解，主动去研究，主动去掌握?

前百度的COO陆奇，谈到如今的人才市场有一个很重要的宏观趋势：

整体的需求由原来的技能驱动型人才，越来越往知识和创新驱动型人才转移。所以一个人能否快速学习，并将学到的知识应用于创造新的价值也变得愈发重要。

在一个连老板都要不停学习不停前进的时代，作为员工，这种态度就变得更加重要。所谓今天不会不要紧，但明天你一定要会。

做人的态度

用七个字概括：自信而不忘谦卑。

自信的人很多，但自信同时还保持谦卑的人很少。

自信久的人会有一种惯性，名副其实的自信容易变成一种盲目的自信，而谦卑就是把它拉回来的力量。

面对自己了解的东西，坚持立场，不做墙头草;对于自己不甚了解的东西，懂得倾听，不下妄断，回去研究，回来探讨。

做到这些，容易为自己积攒良好的口碑，老板也会欣赏你。

团队合作的态度

用一个词概括：善于激发。

前面我说过，作为老板，他一定看的是大盘面。

他会看一个员工，在团队中是否能够串联起其他人一同高效协作。

比如在头脑风暴的时候，会摘取其他成功的案例来给大家作为参考;

比如会从过去的实践中总结成功的经验，帮助大家避免重复劳动;

又或者在众人一筹莫展的时候，不断用举例子的形式来刺激大家思考。

有这样的合作态度，在任何一个团队都会受欢迎，自然老板也会喜欢你。

2

沟通比抱怨重要

这个经验，来自我好几个做老板的朋友们。

他们都管理着二十人以上的团队，却不约而同和我提起一类员工，是最难管理的，那就是不愿沟通的员工。

什么叫不愿沟通呢?

就是如果老板不去问，你根本不知道这个员工最近在做什么，遇到了什么困难，心里有什么委屈，未来的职业生涯希望怎么发展。

我一个朋友就遇到过这种员工。

那个年轻人入职的时候一切都好，我朋友一开始还会花时间关照他，每周都和他做工作复盘，了解他的近况。

可随着团队壮大，事情也多了，渐渐地我朋友就没有时间去主动关注他，很多时候都是分配了任务就赶紧去做，最后出结果的时候再沟通。

没想到过了三个月，这个年轻人直接一封辞职信交了上来，让人没有一点点防备。

我朋友还一脸懵逼，觉得自己对他挺不错的，不知道哪里出了问题。

问他嘛也不愿意说，最后我朋友还是从其他同事那里打听到原委。

原来这个小伙子家里出了点事情需要经常往家跑，正好这段时间公司赶一个项目上线，加班比较多。

他觉得受不了，又不敢直接和老板去讲，思来想去最后还是决定把家里的事料理好再去工作。

可他这个岗位是个关键岗位，人不好招。

突然这么一走，我朋友马上就陷入了被动的局面，最后好说歹说留了他两个月，还答应他每天六点半准时下班。

回头来我朋友就说，这种员工以后是万万不敢再招了。

我总是说，老板和员工不是处在对立面的两个角色，而应该是将心比心地互相支持，互相成就。

而沟通，就是一种将心比心。

一个愿意主动沟通的员工，真的能给老板省不少事情，也能给自己节约大把时间。

和老板的沟通并不复杂，无非就是几点：汇报进度，寻求指导，以及成长答疑。

先说汇报进度。

我曾经带过一个实习生，每周都会主动把他这周做了什么，用一封邮件简明扼要地写下来，并且还附上每个事情的进度明细。

比如像下面这样：

3月1日-3月5日的工作汇总

1、A项目的资料搜寻工作刚刚开始;

2、2月份的竞品分析报告已完成了一大半，预计8日能够出第一版;

3、B项目的供应商已经联系完成，这两天会做一份总结表格出来;

我每周一早上9点半打开邮箱，第一封邮件雷打不动永远是他的工作汇报。

我能说什么呢?简直是让人又省心又放心。

而寻求指导就更司空见惯了。

一个好老板，一定不会事必躬亲，而是把工作合理分配给不同的下属，从而实现工作效率的最大化。

一旦员工在工作上遇到了困难，老板给予专业上的指导是必然的。

否则他就无法提升团队的整体效能产出，这可是和他的KPI 深深挂钩的东西。

因此遇到困难千万不要一个人憋着想办法，而是主动去敲老板办公室的门。他如果是个称职的老板，一定不会拒绝你的求助。

最后是成长答疑。这是和老板沟通最有价值的地方。

老板之所以能够做老板，就是因为他拥有更丰富的经验沉淀，对行业有着更深入的洞察和见解。

这些都是宝贵的成长财富，你要懂得去主动挖掘。

我在刚工作不久的时候，每次遇到和老板一起出差和吃饭的机会，就会主动询问关于职业成长的问题。

比如我这个职位以后可以朝哪些方向发展，未来适合做什么类型的工作，我目前的工作还有哪些地方需要补足的等等。

选择出差或吃饭的时候问，是因为这时手上没有马上要去做的工作，可以有足够的时间来聆听系统的教导。

而这些东西后来都对我的职业生涯产生了非常大的帮助，让我在面临职业选择的时候有了更多的底气。

做到以上这些，你就会发现在工作中的抱怨会少很多，你从老板身上反而学到了不少东西。

而这，就是沟通的意义。

3

大局比细节重要

我以前写过一篇文章，专门谈到职场里细节的重要性。

但想要快速成长，只注意细节还不够，更要看到大局。

因为老板就是看大局。

想要得到他的认可，你必须和他处在同一水平线上看待问题。

那什么是大局呢?

大局就是细节的叠加，组合以及化学反应。它是所有细节的综合结果。

说个我自己的亲身经历。

我刚开始工作的时候有个坏习惯，每次经手过的资料，文件和方案从来都不归档。

我总是用过就随手往电脑桌面上一扔，或者觉得用完了占地方就赶紧丢进回收站清理掉。

后来有一次我老板让我找一个N久以前的方案资料，我忙活了一上午都没找到。

这时她说道：

“这种情况不是第一次了，如果我是客户早就不耐烦了。”

当时我吓了一跳，还纳闷这么小的事情她怎么会如此生气。结果她告诉我，我这个不喜欢整理文件的习惯她观察好久了。

一次两次找不到，让其他同事帮忙翻一下可以。

但如果一直这样，耽误别人的工作时间不说，让客户知道了，会觉得我们根本不重视对方。

“连一个简单的方案文件都不愿意花心思整理，以后更大的项目怎么放心交给你?客户怎么知道你会不会把机密文件也这么随手一丢，哪一天不小心就泄露了出去?”

这样的质问并非毫无道理，因为以前公司就出过类似的事情。

那时有一个刚来不久的新人，一不小心把客户的一份还未公布的产品资料发错到一个微信大群里，结果这个群里正好有媒体的人，当天下午就有人在网上看到了产品图。

幸好这份资料不是最终版本，客户也出来及时进行辟谣。

但因为这个事情，公司被罚了数目不小的违约金。

造成这个结果的原因，就是因为这个员工从来不给PPT文件标注名称和做分类，往往拿到什么就是什么，导致错把产品资料当做公关稿件发了出去。

看似很小的细节，最后都有可能影响大局。

而判断一个员工有没有成长的潜力，很重要的标准就是看他能否通过细节的变化来推导出大局的走势。

当你单看一个细节的时候，也许什么都发现不了。

可如果你把细节放在一个多维度的宏大背景下去思考，就会发现新的端倪。

这就叫细节的化学反应。

就拿刚才的例子来说，不给文件归档或者不做名称标注，在当下的情景中，最多就是浪费一点时间，每次都要自己重复寻找罢了。

但如果我们把时间线拉长(一直保持这个坏习惯)，把经手这些文件的对象角色拓宽(比如同事，老板，客户，甚至客户的老板)，就会意识到什么叫量变引起质变。

不要把问题放在单一的点上就事论事，而是把问题放在多维的空间下看趋势和变化。

找到单一事件的各个关联方，并在未来可以预计的时间长度里将它们组合起来，再通过合理的推理和联想，最后勾勒出一个能自圆其说的图景。

这就叫大局观。

这段话听上去有点不大好理解，大家可以在遇到一个具体细节问题的时候，再来回味，可能会有不一样的感悟。

我平时经常做这种“细节-大局”的思维练习，遇到值得琢磨的事情，就不停反问自己：

这件小事有没有可能造成大影响?

如果我改变了事件中的某一个因素，会不会有不同的结果?

如果事情完全朝着相反的方向走，会对大局产生根本性改变吗?

这其实就是帮助我们进行思绪的整理和推导。

最后简单总结一下，好老板最喜欢什么样的员工?

三个角度去考量：

态度比能力重要;

沟通比抱怨重要;

大局比细节重要;

3.如果我是老板 希望员工怎么办 篇三

作为员工，服从是最基本的。员工和老板考虑的角度不一样，老板是从整体出发，协调各个部门，为整个公司的运作做出正确决策。不能因为一个人、一个部门影响了整体。因此，作为员工，对于老板安排的工作必须无条件服从并绝对执行。

2.摆正位置，明确工作职责

一个工作团队每个成员都有自己的工作，各司其职才能整体运作起来，共同为了一个目标努力。作为整体的一个部分，明确自己的工作职责很重要。岗位职责告诉你承担的职责，明确并量化工作指标。有自知之明，且能够正确看待自己、给自己准确定位，是做好本职工作的基础。只有高效的完成自己的本职工作，才能不耽误其他员工的工作进度，达成有效的配合。3.有良好的敬业精神和工作态度

工作态度及敬业精神是用人单位遴选人才时优先考虑的条件。对事业有持续的热情是重要的工作态度和品质。工作成效的高低往往取决于对工作的态度，以及勇于承担任务及责任的精神；在工作中遇到挫折而仍不屈不挠、坚持到底的员工，其成效必然较高。

作为公司的一个成员，要有强烈的主人翁精神。将单位的事当成自已的事来做。爱单位如爱家。只有这样，对待工作才能有强烈的责任感，才会充分尊重自己的工作。4.工作高效 这是职场人最重要的品质之一。工作能力的核心体现就是工作高效，只有高效、有质量的完成份内的工作职责才是一个合格的员工。制定工作计划是有效提高工作效率的方法。一天中最有效的时间是那些用于事先计划好的事情的时间。养成把每天要做的工作排列出来的习惯, 可以为出色完成工作打下扎实的基础。此外，善于区分事情的轻重缓急也是关键。紧急的事情不一定重要, 重要的事情不一定紧急。日常工作中有很多琐碎的小事，合理安排时间，学会利用零碎的时间才能做到高效工作。5.及时沟通

在职场中，良好的沟通能力会为你的工作带来事半功倍的效果。如果你遇到问题、有了新想法或者打算，你就应该及时和老板、同事沟通交流。所有人都喜欢真诚的交流和集思广益，而且这也是得到别人支持的好方法。6.愿意学习新东西

工作是最好的学习殿堂。无论是谁，从学校进入职场都有大量的专业知识需要学习。不断的学习专业技能为自己丰满羽翼，为今后的职业发展打下坚实的基础。工作中会遇到很多学习新知识的机会，要学会把握利用，为自己创造学习的条件和机会。

7.有强烈的责任感

任何时候，敢于并善于承担责任，时时刻刻都保持强烈的责任感。责任是第一领导力，责任可以让你变得更加卓越，让你吃更多的苦，让你沉下心来，去不断的追随成功者，责任也可以让你变得更加自信和包容。8.团队合作

职场是一个团队，单凭个人的力量很难完成一项工作。学会与人合作，保持良好的协作关系很重要。只有通过不断沟通、协调、讨论，优先从整体利益考虑，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家接受和支持的决定，才能把事情办好。9.用职业的眼光审视要求自己

不论是刚毕业的大学生还是已经有工作经验的人，我的优点能为我的工作带来什么好处，而哪些性格特点对工作造成了阻碍。在职场中，无论年龄性别经验，为用人单位带来价值才是自己工作价值的体现。因此，要用职业的眼光要求自己，努力克服自身妨碍工作的性格缺点，才能在职场上取得进步。10.适应环境

无论你是初到一个新的环境工作，或是新接触一个新的工作领域，开始必然会感到陌生，但如果能在短时间内胜任工作，就体现了较强的适应环境的能力。在困惑和逆境中，与其心理不平衡，怨天尤人，不如安心岗位，苦练内功，做出成绩。无力改变别人，就改变自己，无法改变环境，就适应环境。

4.不用的近义词是什么 篇四

近义词：

不消

不消：

反义词：

必须、不必、无须

必须：必须 bìxū[must;have to] 必定;一定要工作必须严格认真必须指出

不必：不必 bùbì[need not;not have to] 无须,不一定,没有必要是故弟子不必不如师。——唐·韩愈《师说》

无须：无须，无须乎 wúxū,wúxūhu[need not;not have to] 不必;用不着我全知道了,你无须说了

不用词典解释 (详细解释)

词语拼音：bù yng

词语解释：

不用 bùyòng

[need not] 用不着,不必

不用你管这事

5.老板与员工的区别 篇五

1.首先是心态上的区别：当老板必须对生活有更高的追求,有强烈提高生活质量的欲望,而员工则是生活达到温饱的水平就可以了.在这里要强调的一点是做为员工你就要安于,满足于这种现状.不满现状的跨越那道门槛儿做老板,不做老板就要当个快乐的员工,千万不要有诸多的借口来怨天尤人,诸多的困难来使你驻足不前.活在这种矛盾当中你的人生将会痛苦并痛苦着!

2.决策力上的区别：当老板必须有正确的决策的能力,知道自已前进的方向,知道哪个项目市场前景好(掌握国家的政策,全球的经济的行情),知道哪些客户有开发的价值哪些客户没必要理睬,知道哪些话该说哪些理儿要心里坚持的,知道哪些精力用在事业上哪些时间用在感情上的...........而员工呢,只要处理好与同事的关系,做好本职的工作,与丈夫或者是老婆处理好关系,辅导好孩子的功课就好了.3.追求目标的持久性的区别:当老板追求自已的人生目标必须要持之以恒,每时每刻每秒都清楚自已在做什么,是不是在做和自已人生目标无意义之事(当然是不反对与家人正常感情生活的部分,只是时间和精力上的度要把握好!).这种持久性是不随着时间和空间的改变而改变的,不论你是三杯酒下肚还是你在灯红酒绿的歌台舞榭中放纵,还是跟你亲密的爱人在床上发泄........我原本想:过一段时间后,或者说客户的量稳定后,我们的生意就是稳定下来,我就会坐享其成,这是一个多么愚蠢的心态啊!听说现在除了中国移动的老板还没有哪个老板每天可以坐享其成呢!记得小时候我有一本名人名言录,上面写过一个名言:跌倒了站起来,又跌倒了又站起来,再跌倒了再站起来........直到成功!看来这话真应该改一下了:跌倒了站起来..........直到死那天!也就是说追求的持久性如果要用时间来衡量的话就是一生!这种目标可千万不要三分钟热血,看了人家史玉柱,马云的创业史,我也要创业,实现自我的价值;看见人家有别墅跑车,我也要当老板,挣多多的钱,一觉醒来一切都淡泊了!这样的人生痛苦并滑稽着.4.执行力的弹性区别:这点可能要把大老板和小老板分开来说,大板不用每件事亲力亲为,当然就要对他的凝聚力,用人之道的能力提出高的要求,我们估且不谈.小老板做事情呢,必须按计划在一定的时间内把事情做到位做透测了.要搞好脑袋,屁股和脚的程序关系的连续性---------脑袋想到决定做了,屁股马上就要离开椅子,脚马上就走动起来!就象我常讲的一句话:做了就有50%的希望,不做就是0.也就是说想法和行动要衔接好,连贯上.而千万不是想得天花乱坠,最后纸上谈兵!

5.承受力的区别:当老板的必须对他自已的行为负起责任,承担起一切后果!这种承受包括在激烈的市场竞争中带来的压力和失败带来的痛苦!这对一个刚创业的老板来说至关重要,在这个全球经济都有危机的年代,每一个老板都不可避免的在竞争压力和失败痛苦中煎熬,在面对压力和痛苦时你用什么样的态度,做怎么样的选择这就是你成败的关健所在.师说所讲:压力除了能排泄出去有意健康外,还可以升华,也就是说变压力为动力.如果你想当一个好老板的话就一定要有这种变压力,痛苦为动力的东山再起的能力!

6.创新能力上的区别:就象几乎所有的企业的座右铭上都写有创新一样,创新对在创业路上迷茫的老板来说至关重要,要有思路上的创新,产品上的创新,技术上的创新,推广方案上的创新......做为一个员工只要按照规章制度,按部就搬的做事就好了(做广告设计的除外)

7.心胸肚量上的区别:当老板的必须有海纳百川的肚量,有无欲乃刚定性,有淡泊明志的心境,有心明见性的理智,不能因为老婆今天没有做出合你口胃的饭菜就满腑牢骚,也不能因为你的朋友在大庭广众之下和你开个过分的玩笑就大发雷霆,更不能因为和你的客户有点小矛盾就耿耿于怀........在此想起一句话:大思维决定大界境!

8.爱好上的区别:当老板的必须爱好看书,爱好学习!这种学习包括从书中学来,从自已实践失败中总结出来的,从别人成功经验那借鉴来的.古人说得好:读万卷书,行万里路,这都是在学习!而其它的爱好呢也要健康的,比如说运动啊,听音乐啊..........但千万不能过分酗酒啊,嫖娼啊,吸毒啊........而做为员工呢,你得爱好就可以自由的多,你可以爱好在路边吃鸡蛋饼,只要你高兴就好.9.习惯上的区别:当老板的要有思考的习惯,要有总结的习惯,要有会休息的习惯,.......一种习惯养成一种性格,一种性格决定一个人的命运!

10.利益分配上的区别:当老板的赚了100元只希望分1元 当员工的赚了100元却希望分99元!

6.老板激励员工的话 篇六

2 、天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。

3 、人若勇敢就是自己最好的朋友。

4 、年轻时别怕冒险。即使失败了，也有足够的时间来扭转。

5 、人生没有如果，只有后果和结果。成熟，就是用微笑来面对一切小事。

6 、假如你知道自己这样做并没有错的话，那么，你就继续做下去。

7 、为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能抓住一切改变生活的机会。

8 、当我们懂得珍惜平凡的幸福时，就已经成了人生的赢家。

9 、吃别人所不能吃的苦，忍别人所不能忍的气，做别人所不能做的事，就能享受别人所不能享受的一切。

10 、社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。

11 、每天醒来都要比前一天更强大，直视自己的畏惧，擦干自己的泪水。

12 、别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。

13 、一个胜利者不会放弃，而一个放弃者永远不会胜利。

14 、人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子!

15 、当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。

16 、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

17 、天上永远不会掉下玫瑰，如果想要更多的玫瑰，必须自己种植。

18 、如果放弃太早，你永远都不知道自己会错过什么。

19 、前途是光明還是黑暗，往往看自己怎樣選择。

7.老板与员工的互相扶助 篇七

老板与员工的互相扶助

作者：李树林

来源：《职业》2011年第07期

春节期间，老板怕出现用工荒，为留住工人，承诺工人愿意把家属接到工厂来过年，往返车票及吃住费用全由工厂担负。为此，我和儿子第一次来老公打工的城市过了个年。现在年过了，我准备领儿子返回乡下，来向老板兑现回程路费。

老公说：“家里还有地，我老婆孩子这两天就打算回去。”

老板关心地询问我家有几亩地，地里种的什么庄稼，能有多少收成。我告诉老板地不多，种的小麦和油菜，留下口粮，卖不了多少粮食。老板连连点头，让明天去财务科拿回家的路费。

第二天，去财务科的路上，我见厂办公楼下的宣传栏前，围着好些工人在看告示：各位工人好，你们的妻儿能来工厂过年，让我十分荣幸和感激。年已过，妻儿就要离开你们返回家乡了。如果哪位工人的家属愿留在工厂工作，乡下的庄稼夏收能有多少收成，工厂补偿多少……我立刻动了心。忙找到老公，把我想留下打工的愿望和他说了说。

“咱家那几亩盐碱地，我早就不想种了。让给你兄弟种算了，我和你一起打工。”我有些激动地说，“再说，老板补偿夏季的收成，经济上咱不受损失，多好的事。”老公说：“你和儿子能守在我身边，我当然巴不得。”

我和我老公来见老板，说了我留下来当工人的打算。

8.老板对员工鼓励的话 篇八

1. 有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

2. 自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实。

3. 忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

4. 海浪的品格，就是无数次被礁石击碎又无数闪地扑向礁石。

5. 望远镜---可以望见远的目标，却不能代替你走半步。

6. 生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。

7. 如果把才华比作剑，那么勤奋就是磨刀石。

8. 泉水，奋斗之路越曲折，心灵越纯洁。

9. 在茫茫沙漠，唯有前时进的脚步才是希望的象征。

10. 行路人，用足音代替叹息吧!

鼓励员工的话【热门篇】

1. 攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。

2. 再好的种子，不播种下去，也结不出丰硕的果实。

3. 所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。

4. 彩云飘在空中，自然得意洋洋，但最多只能换取几声赞美;唯有化作甜雨并扎根于沃壤之中，才能给世界创造芳菲。

5. 骄傲，是断了引线的风筝，稍纵即逝;自卑，是剪了双翼的飞鸟，难上青天、这两者都是成才的大忌。

6. 站在巨人的肩上是为了超过巨人。

7. 经验是由痛苦中粹取出来的。

8. 有理想在的地方，地狱就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

9. 一个人除非自己有信心，否则无法带给别人信心。

10. 找方法的方法：头脑风暴、解决一个问题的方法有无数种。

11. 人生中最大的成就，是从失败中站起来。我愿和你同行，共同迎接暴风雨的洗礼。

12. 人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。

13. 由于有缘咱们相聚，乐成要靠大家起劲!

14. 在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

15. 你一天的爱心可能带来别人一生的感谢。

16. 实际上，这源于工作中不同的管理体系和环境。一个充满规则，另一个则不是。

17. 赚钱靠大家，幸福你我他。

18. 恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。

19. 乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。

20. 选择不对努力白费!

鼓励员工的话【经典篇】

1. 相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。

2. 目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

3. 一个今天胜过两个明天。

4. 如果不想做点事情，就不要想到达这个世界上的任何地方。

5. 用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。

6. 金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。

7. 要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。

8. 一招解决问题，直指要害所在。

9. 自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。

10. 有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。

11. 选择比努力更重要。

12. 我们为人做事，切勿处处求全责备、样样希求精通，要充分认识自己和自已所从事的工作，客观地分析问题，珍惜自己的拥有，一步一个脚印向前走。

13. 障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究、利用它们，便能从失败中培养出成功。

14. 忠诚互助积极乐观起劲拓宽一往无前。

15. 阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹!

16. 美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

17. 如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。

18. 能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。

19. 微笑多一点，嘴巴甜一点，做事多一点，行动快一点，说话轻一点，效率高一点，脾气小一点，理由少一点，脑筋活一点，肚量大一点。

9.老板给员工的新年致辞 篇九

2022年转瞬即逝，2023年的钟声应和着你我成功的喜悦叮当敲响。值此新春佳节来临之际，我们满怀感恩的心情，向您致以衷心的感谢和祝福!

时光奔涌不歇，崭新的一年即将如约而至。在这辞旧迎新的美好时刻，向所有为舌尖尖发展奉献青春和热血的员工及员工家属致以崇高的敬意;向长期以来对舌尖尖发展给予关注、支持的`各级领导、各界朋友表示衷心的感谢;向信赖舌尖尖的广大加盟商朋友致以最诚挚的问候!

兰州舌尖尖餐饮服务管理有限公司成立于2015年12月14日，前身是成立于2005年12月22日享誉陇原的金州餐饮服务股份有限公司，从第一家加盟店开始，就有一群老朋友一直支持我们。从“厚粮”到“舌尖尖”，在过去的17年里，我们公司得到了长足的发展，业务范围也进一步扩大，这些改变与进步，离不开您始终如一的支持，离不开您真情相依的信任，更离不开您每一个中肯的建议、每一次与我们有效地交流与沟通。承蒙您的厚爱与支持，与舌尖尖一道风雨同行!

2022，疫情肆虐的影响下，牛肉面行业也在快速地变化，时代潮水淹没过每个人、每个行业。2022，是舌尖尖稳步向上发展的一年，这一年我们加盟店增至360余家，遇见了新的合作伙伴，也将和老朋友继续并肩携手前进!舌尖尖是集牛肉面拉面原料生产、牛肉拉面技术指导、培训为一体的加盟连锁餐饮品牌。旨在扩大兰州牛肉拉面的知名度及影响力，统一规范牛肉拉面加盟连锁管理，提高兰州牛肉拉面产品质量、服务标准。感谢信朋友在众多品牌中坚定地选择了我们!而我们也将一如既往地做好产品运营服务，让您安心更放心!

时间镌刻年轮，岁月记录足印。一切过往，皆为序章，征途漫漫，唯有奋斗!道阻且长，行则将至;行而不辍，未来可期。感谢有您，一路同行。今天，我们更加团结，目标更加清晰。明天，相信我们一定会有更多的收获和喜悦。

10.老板：什么样的员工我不用！ 篇十

老板总觉得员工懒，员工总认为老板抠

我们总是会听到老板说员工不够积极，甚至是奇葩的总觉得员工应该要站在自己的立场去看待自己的工厂，员工一切也应该以自己对待自己工厂的.态度来对待自己的工作，这种想法有错吗？请输入描述其实我们不一样请输入描述个人觉得，错，也不错，凡事都不是绝对的，只是立场不同看待问题也不同，老板不能以老板的立场来衡量员工，希望自己的员工也像自己一样呕心沥血，大多数老板想的都是成本啊，开支啊，利润那些，一切以企业，公司的发展为前提，给工人的福利待遇也是经过预算实施的，请输入描述老板总是要求太多请输入描述而员工同样也是如此，大多数员工永远也不会站在老板的立场去想老板之想，急老板之所急，他们关心的是我今天做多少活？赚多少钱?一个月后有多少工资？请输入描述员工的想法无非就是做多少活，拿多少钱，一分不差最好请输入描述其实我们都没有错，也都错了，错，是错在不应该要求不同世界的两种人同一个思想，没错是因为人的本性，人都是自私的，在与自己种种七情六欲相违背的时候，人总是自私的以自己的主观为主，往往忽视了别人的存在， 凡遇事多一份理解，少一分计较，多一点谦让，少一些争执，懂得换位思考，那就不单单只是人了，而是------神人也声明： 文中图片来自网络其图片内容与正文无关编辑： 南辰红