公司党群例会纪要

2024-09-02

公司党群例会纪要（通用8篇）

1.公司党群例会纪要篇一

党群工作简报 „2014‟第12期

滨湖煤矿二季度党群工作例会会议纪要

4月4日下午，在矿三楼会议室召开了二季度党群工作例会，会议由纪委书记孙家富主持，工会主席王端、党群各部门负责同志以及各党支部书记参加了会议。会议重点总结了一季度党群工作，安排部署了二季度和四月份工作任务，现纪要如下。一、一季度党群工作回顾

一季度党群各部门、各级党组织紧紧围绕“13266”的工作思路，以贯彻落实党的十八届三中全会精神和山东能源、枣矿集团以及矿系列会议精神为重点，以强化员工思想教育为抓手，深入扎实地开展了党的群众路线教育实践活动、形势任务教育、安全诚信教育、“四德三热爱”教育等活动，在推进矿井转调创改、度危脱困工作中较好地发挥了引领铸魂、凝心聚力和组织保障作用，营造了良好的舆论氛围和智力支持。

（一）善始善终抓好了党的群众路线教育实践活动

一是抓好了重点整改事项和群众反映问题的整改落实，按照整改任务书，对矿班子17条问题和班子成员查找的81条问题进行跟踪落实，截至3月底已全部完成整改任务。二是召开了教育实践活动总结大会。党委刘书记在会上对党的群众路线教育实践活动进行了全面总结，安排部署了下一步工作任务。组织广大党员、群众对教育实践活动和2013选拔任用干部情况进行了民主评议。三是抓好了教育实践活动长效机制建设。制定了《关于建立党的群众路线教育实践活动长效机制的意见》，按照上级“不再集中办公”的要求，明确了专人负责教育实践活动办公室日常工作，并进行了工作交接。

（二）强化员工教育，凝聚了共克时艰的合力

一是抓好了十八届三中全会精神的学习宣传，组织了党员干部学习考试，利用十八届三中全会精神广播专栏播出基层学习动态。购买了党委中心组学习材料《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定辅导读本》、《中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议文件汇编》、《之江新语》等书籍并组织学习。分采掘、辅助、地面三个场次举办了党的十八届三中会全精神报告会。矿处级领导干部参加了集团公司十八届三中全会精神暨总书记系列讲话精神培训班。二是抓好了山东能源、集团公司、矿工作会议精神和双代会精神的学习贯彻，开辟了系列会议精神广播专栏，更新了宣传栏，印制了学习手册。三是针对当前煤炭市场严峻形势，加强了形势任务教育。印发了《关于进一步加强形势任务教育的通知》，开展了“八个一”活动，并对党群各部门明确了包保责任。采取召开恳谈会、发放宣传提纲等一系列措施，进一步引导职工坚定信心，立足岗位，敬业奉献。邀请集团公司党校讲师来矿进行了形势任务宣讲。开展了“企业有困难，我该怎么办”形势任务宣讲，拟定了 “凝心聚力、共克时艰”形势任务教育心的沟通活动方案。四是开展了“四德三热爱”教育。为了将活动开展得富有特色和成效，先后到滕州等地进行调研，制定了“四德三热爱”主题教育意见，召开了动员会，对活动开展进行了具体安排部署，下发了计划表，做到分工明确，责任到人。五是强化安全诚信教育，组织了“1号文再学习”活动，1293名职工参加了学习、考核。

（三）加强党的建设，提升了党建工作水平

一是组织开展了“双基双先双十佳”、“六型”党员星级竞赛和党员干部“百千万”节能提效活动，先后召开了6次场现场推进会，推广了先进单位在节能提效、创新创效方面的先进经验。二是按照集团公司基层单位机构设置和编制定员管理的实施意见，结合滨湖煤矿实际，制定了机构设置和人员编制方案。三是完成了驻矿供应站人员备案、调资和公司机关招聘工作人员考察等工作。四是对2014年入党积极分子进行了调整充实，始终保持了一支数量较多、素质较高的入党积极分子队伍。五是对2013年分配的8名大学生进行考察考核，并变换专业实习，使他们全面学习掌握矿井安全生产相关知识。六是对机电运输科、通防工区部分管理岗位人员进行了调整充实，管理人员配备更加趋于合理、完善。七是为2名退休的管理人员，办理了劳务输出退回手续。八是春节期间向全矿17名困难党员发放慰问金13500元，给他们送去了组织的温暖。完成了初级专业技术职务聘任和领导干部重大事项报告等工作。

（四）强化廉洁从业教育，开展了“本质廉洁型”企业创业一是召开专题会议认真学习贯彻集团公司纪检监察工作会议精神。按照“一岗双责”职责，层级签订责任书69份。制定下发了《关于开展“增强制度效能、深化执纪监督”活动意见》、《党风廉政建设责任制考核实施意见》等文件制度，为抓好廉政建设工作奠定了基础。二是强化廉洁从业教育，筑牢反腐倡廉思想防线。开展了岗位廉洁承诺、签订廉洁防范责任书、“廉洁履职大家谈”等活动，实施了廉洁从业在线教育。编发了《十八大以来反腐倡廉建设摘要选编》学习资料。加强了案例警示教育，转发了山东省委《关于9起违反中央八项规定精神典型问题的通报》，枣庄市纪委《关于7起违反中央八项规定精神典型问题的通报》，观看了廉洁教育片《房》和《贪者戒》。开展了层级廉政谈话活动，对各级管理人员进行集体、个别廉洁谈话162人次。开展了亲情助廉活动。组织管理及“四管”人员签订“三保”廉洁卡221份、逐级签订《廉洁自律承诺书》186份。三是在全体管理人员中开展了深化“提高执行力、增强公信力、发挥带动力”活动。持续深化“说老实话、做正派人、干实在事”教育活动。对3名党员干部操办个人有关婚丧喜庆事宜可能出现的问题事先进行了警示提醒谈话，防止大操大办违规违纪现象的发生。四是认真开展了“增强制度效能、深化执纪监督”主题活动。召开了党员干部及职工会议，开展了专题学习活动。对基层单位“增强制度效能、深化执纪监督”活动进行了调研，召开了座谈交流会。健全完善了纪律作风、廉洁风险防控等相关制度。五是强化监督检查，保障权利规范运行。实施了招投标回访和过程监督。开展了节日加班工资和废旧物资回收管理效能监察。六是强化案件排查，加强预防惩治工作。一季度受理举报信访1件次（集团公司转办），拟立案查处1起。

（五）加强对群众工作的领导，统筹抓好了群众工作

一是筹备召开了滨湖煤矿二届三次双代会，审议通过了大会各项报告、民主评议了矿领导班子和领导干部、征集了代表提案、签订了工资集体协议、劳动保护专项合同、女职工权益保护专项合同等，评选表彰了2013先进集体和先进个人。分类整理了代表提案48条。抓好了集团公司四届二次职代会会议精神的学习，组织了职工代表学习考试。二是抓好了群众安全工作。完成了基层群监组、群监员的整顿，对整顿后的60名群监员进行了培训考试。下发了《滨湖煤矿2014年青年安全工作意见》，对基层青安岗员进行了整顿、培训。组织了“三找一查一治理”检查、职工代表走基层在现场安全巡视等活动。开展了节日安全祝福短信大家传活动，累计发送短信1600余条。组织青年志愿者开展“新春安全伴您行”活动，发放节日安全出行宣传单360余份。开展了“凝聚合力、感恩奉献、思危奋进”形势任务教育宣讲、“青安岗员安全叮嘱”活动。承办了集团公司“青春勇担当，实干展作为”主题宣讲活动。三是春节期间救助困难职工40人，发放救助金29000元。共青团开展了“青春相约走基层，青安岗员献爱心”活动，累计捐款1000元，慰问了困难青工和困难职工子女。四是各类节日期间开展了丰富多彩的文化娱乐生活。春节举办了春节文艺晚会，开展了迎新春送春联活动。元宵节组织了井口送汤圆活动。3月5日学雷锋日，开展了“弘扬雷锋精神、志愿服务滨湖”，缝补工作服、井口送温暖、健康咨询，测血压、废旧物资回收、煤场清挖淤煤等一系列志愿者服务活动。“三八”妇女节在井口开展了矿嫂缝补工作服、发放平安鞋垫、送温暖等活动。五是民主推荐了枣庄市五一劳动奖章人选。完成了集团公司十佳群监员、劳动模范、先进单位的推荐上报以及山东能源集团模范职工之家、模范职工小家、工会工作者、工会积极分子事迹材料的整理上报工作。做好了全国煤炭工业系统优秀共青团、山东能源优秀共青团干部以及集团公司“十大杰出青年”和先进个人、先进集体的评选申报工作。六是完成了2012年下半年惠众股分红金的发放工作，为全矿1760名会员发放了衬衣，组织了通勤车及两堂（塘）一舍职工满意度测评。编排了2014年带薪休假计划。完成了低保户审核和个人信息上报。七是抓好了特殊时期信访稳定和治安保卫工作。

一季度工作中存在的问题和不足：一是个别党员干部在政策宣传和释疑解惑工作上还有所欠缺，还需进一步增强做好思想政治工作的能力。二是个别干部制度执行力不强，在作风建设上还有差距，今后需加强监督。三是部分员工安全第一的思想还不牢固，“三乎、三惯”思想还不同程度存在，“三违”现象没有根本杜绝。二、二季度党群工作重点

二季度党群各部门、全矿各级党组织要进一步增强责任意识和大局观念，强化教育引导，发挥好党群工作优势和作用，为实现上半年各项任务目标提供思想和组织保证。

（一）深化“三个教育”，凝聚发展合力

一是抓好山东能源、枣矿集团和矿二季度工作会议精神的宣传贯彻，使广大干部员工进一步明确形势，坚定信心，落实好上级工作部署。二是按照《进一步加强形势任务教育活动的通知》要求，持续抓好载体活动的落实，凝聚人心，鼓舞士气。召开好“攻坚克难、降本提效”沟通会和“企业有困难，我们怎么办”报告会。三是抓好安全诚信教育活动，进一步增强员工安全意识，筑牢安全思想防线。四是开展好“四德三热爱”教育，提升全员道德素养。

（二）持续加强党的建设，增强党组织凝聚力、战斗力

一是抓好党的群众路线教育实践活动长效机制建设。按照集团公司教育实践活动办公室工作要求，抓好后续工作的落实。二是继续开展好“双基双先双十佳”、“六型”党员星级竞赛和党员干部“百千万”节能提效活动。进一步挖掘先进典型，加大宣传力度，以党员干部的实际行动，带动广大员工的工作积极性，为实现企业度危脱困多做贡献。三是完成机构设置和编制定员工作，形成专业技术岗位设置方案。四是对全矿符合发展对象条件的入党积极分子进行筛选，做好入党积极分子培训和上半年组织发展工作。五是举办好党群部门人员培训和十八届三中全会精神培训班。按照集团公司工作安排，深化微型党课、民情日记等活动。六是做好政工专业职称评聘工作。

（三）深化廉洁从业教育，增强各级管理人员拒腐防变能力一是加强廉洁从业教育，营造廉荣贪耻氛围。坚持“三教育一考评”工作机制，开展岗位廉洁风险防控教育活动，充分利用廉洁文化展室、工广廉洁景观，广播电视等宣传媒体和宣传阵地，营造廉洁从业氛围，不断推进廉洁文化“六进”活动。创新实行廉洁从业在线教育，充分运用现代网络平台，设立滨湖廉政邮箱，开展廉洁教育活动。二是加强作风建设，促进党员干部作风进一步转变。进一步完善党员干部作风建设“四个体系”。深入开展“问责、问廉、问效”行动，对作风建设情况进行定期考评，增强党员干部制度落实的自觉性，推动作风建设常态化。三是加强预警监督检查，促进权力规范运行。以深化“增强制度效能、深化执纪监督”主题活动为抓手，持续加强制度建设，抓好招投标管理、物资采购、煤炭销售、基建工程、工资薪酬分配等方面的效能监察工作。继续深化“5+1”廉洁风险防控机制，形成完善的廉洁风险防控长效机制。推行和应用“岗位廉洁风险防控管理平台”，强化高风险业务流程监控。实行廉洁风险防控“项目化”管理，使任务项目化，项目标准化，目标责任化，责任具体化。四是加大案件查办力度，发挥案件查处的震慑作用。持续推行“1+3”办案法，充分发挥案件查办的警示教育、堵塞漏洞、提升管理的治本功效。

（四）统筹抓好群众工作，进一步提升群众工作亲和力一是组织开展好安康杯、一号九岗百星千员竞赛活动、“五型”工会职工之家创建、“三环六部”群众安全星级竞赛等活动。二是抓好群众安全监督检查工作，坚持好每周一次安全巡视活动。三是组织开展好“五一”劳动节、“五四”青年节和六月安全月活动。举办纪念五四运动95周年暨青年先模表彰大会。组织参加枣矿集团“新形势、新挑战、新作为”青年主持人大赛。四是完成“我为降本提效献一计”金点子征集汇总工作。五是做好4月份带薪年休假人员的报批工作。抓好4月份通勤车及两堂（塘）一舍职工满意度测评。六是深入扎实开展“反盗窃、反事故、反破坏”警示教育活动，加大治安保卫工作力度，持续有效对薄弱时段、时间、区域、场所、易发案件的重要部位进行巡检、巡查和消防安全检查，确保安全无事故、无隐患。同时，加大治安监控和治安网络信息化建设，实现网络监控全覆盖。

二〇一四年四月五日

2.公司党群例会纪要篇二

XX公司及中心两级党组织对基层党组织建设重点工作的具体安排和要求中强调：要以服务型为重点，推进学习型、服务型、创新型党组织建设。XX公司党支部认真贯彻上级要求，结合自身情况，认真开展服务型党组织建设，现就开展服务型党组织建设工作的一些做法进行汇报：

XX公司共有员工77人，其中党员25名，占总人数的32%，党员队伍总体是好的，是坚强有力的。但是个别党员的思想观念、能力素质、工作作风与党的先进性的要求还不完全相符；另一方面，XX公司业务涉及面广，人员分散，员工思想动态不易掌握，特别是外项目部员工因身处外部负面情绪较多。党支部在认真分析党支部面临的劣势与困难的基础上，紧密围绕服务型党支部建设的内涵“服务党员、服务群众、服务发展”，以“三个坚持，三个注重，一个提高”为创建指南扎实开展工作。

坚持以人为本，注重“暖心”工程

坚持以人为本的理念，牢固树立“领导就是服务、指导就是帮助”的意识，切实帮助党员、群众解决困难和问题，积极为党员、群众发挥作用搭建平台、创造条件、提供保障，以此提升党支部的服务功能。

XX公司人员多，分散广，让员工对XX公司有归属感，产生主人

翁自豪感，消除员工之间的隔阂积极开展“暖心”工程。一是开展多样的活动，凝心聚力。今年年初，支部利用冬季施工淡季员工集中培训的契机组织全体员工开展了以“寓教于乐、凝心聚力”为主题的联欢会，活动取得了很好的效果，整个联欢会现场大家其乐融融，让员工感受到XX公司大家庭的温暖；二是积极开展“五必访，六必谈”，维护队伍稳定。按照“五必访，六必谈”工作制度要求，XX公司党支部对职工生病、遇到生活困难的员工以及思想反常、情绪低落的员工积极开展访谈工作，在xx年共探望大病员工一次，开展访谈14次，18人，通过“五必访、六必谈”工作的扎实开展，进一步增强了员工的向心力；三是关注员工诉求，及时送去组织的关怀。XX公司党支部通过与员工直接沟通，侧面了解的方式，及时了解和掌握每位员工的工作、生活情况，充当知时节的好雨。今年x月份，在得知因地理位置原因销售项目部员工在工作之余没有娱乐活动的情况后，XX公司支部积极与中心工会沟通，配备了体育娱乐设备，使得在外项目部的员工感受到组织的关怀与温暖。

坚持分区指导，注重统筹兼顾

根据各项目部面对的不同情况，党组织和党员队伍的实际，实行分类指导、统筹推进，确保取得实效。

XX公司除XX内部的三个项目部外，在xx、xx、xx均有XX项目部，不同于中心其他支部，党员群众的分散对支部工作的开展带来了一定的难度。XX公司党支部根据实际情况按照“点岗区”建设要求，保证各项目部、XX组负责人多数由党员担任，由支部委员直接通过电话联系方式与各负责人联系，熟悉各区块员工群众的基本情况，同时要求各区块负责人定期征求员工群众的意见建议，掌握员工群众遇到的难点问题，及时向党支部汇报，支部委员会集体研究解决员工群众的反馈，确保服务型党组织建设工作不流于形式、限于表面，取得实效。

在外项目部，因远离家人，生活条件普遍较差，员工难免产生负面和消极情绪，XX公司党支部能够及时了解员工的合理诉求，并积极落实，尽最大程度解决员工遇到的工作及生活上的困难，特别是在xx的情况下，通过上述分区指导的管理理念，确保了外项目部员工队伍整体稳定。在XX内部的主战场上，各支部委员“一岗双责”，率先垂范，不挂空职，一个支部委员负责一个区块，以现场指导代替批评处罚，支部委员所负责区块在工作中出现问题，同时负有领导责任。

坚持与时俱进，注重探索创新

认真研究创建工作中出现的新情况新问题，及时总结和推广好的经验与做法，探索创建工作的新方法和新途径，不断改进手段、完善内容、丰富内涵、拓展外延。

XX公司党支部为了进一步深化服务职能，建立党组织服务党员服务群众的工作体系，以“搭建服务平台、创新服务载体”为重点，在2012年分别建立了“XX公司党支部QQ群”和“XX公司QQ群”两个交流平台，与时俱进，借助QQ这个应用广泛的软件创新了服务形

式、丰富了服务内容、提高了服务实效，使服务工作从日常的工作生活渗透到网络之中，提高了服务党员、群众的工作水平。

两个QQ群的建立对党员、群众的工作生活都有着很大的帮助，每个QQ群都有各自的管理员，管理员会将最新的各类文件分享到群空间里，方便大家查阅，文件内容涉及会议精神、各类通知、XX人员常用规范等，XX公司员工可以通过它获取到自己想要的东西。除此之外，QQ群如同一个网络家庭一般，每一个家庭的成员可以在QQ群上就工作、生活互相沟通、互相交流，虽然大家因工作原因在日常的工作中遍布于各地很难见面，但是在QQ群这个虚拟的世界中，XX公司支部的所有员工距离变得近了，对培养员工主人翁意识和团队意识都有着极为重要的作用。

提高工作质量，服务公司发展

党支部的一切工作还是围绕中心有质量、有效益、可持续发展开展的，在创建服务型党支部的建设中“服务发展”也是一项重要的内容，党支部将服务作为支部工作的重中之重。

在xx年的工作中，XX公司被XX公司安全部门上网通报，全体人员积极讨论、认真思考，打破固有思想，摒弃错误做法，党支部通过 “员工责任心”活动从思想教育、业务培训、过程控制、人才培养等方面，定目标、定措施，切实提高了工作质量。与此同时，在项目组的人员配备中注重合理的人员组合，特别是对XX内部的重点建设工程配备业务精、责任心强的人员带动XX组的整体工作水平，起

3.公司例会会议纪要篇三

会议地点：二楼会议室

会议主持：张xx总经理

参会人员：计11人，名单如下：

张xxxx

彭帅

何xx 吴xxx 李红卫钟xxxx 刘xx

列席人员：无部门负责人以外人员列席。

会议记录：李红卫

20xx年x月x日，张xxxx总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：

一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。

四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。

会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购咳嗽薄⑽锟厝嗽庇μ岣咧鞫裕嗷ザ喙低ǎ辔恃嗷ゼ涠喾蠢。蟛呕嶙畲蟪潭鹊丶跎佟U攵哉庖坏悖锟夭俊⒉晒翰慷加Χ韵率羧嗽弊鞒鲅细竦囊蟆

会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。

五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。

六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。

七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。

九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。

十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟xxxx跟进解决。

十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。

十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。

十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

会议要求由采购部钟xxxx协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。

十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。

十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部;另一方面，必要时商务部可与采购部钟xx联络，以督促更新。

十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络，以便查究和落实责任;另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。

十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张xxxx总经理直接受理。

二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求：25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟xx负责;海绵样品则由张xxxx总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。

二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天，张xx总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。

记录人(签字)：

4.公司周例会会议纪要篇四

会议时间：2013年9月28日（星期六）上午10时会议地点：公司会议室主持人: 董事长

参加人员: 各部门各科室负责人会议内容

本次周例会听取了各部门最近工作情况汇报及最近工作计划，公司领导对近期工作重点进行了安排部署。会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、正值秋收季节，安全生产重中之重，在生产过程中要严格按照规章制度进行生产，落实好安全操作规范，把生产过程中的气味要处理好降到最低。

2、对于员工疲劳上班现象要严加监督，禁止白天忙农活，晚上来公司再工作，建立有序的交替班制度并落到实处。

3、门岗是公司物资进出安全的保障，做到时时把控，做好物资进出的登记与车辆停放工作。

4、加强安全监督检查，及早发现安全隐患，及时做好解决。

二、生产管理方面：

1、由于近期锅炉出现故障，导致公司停产四天，月计划产量指标不能按时完成，各部门、各工段都作出表示把这个月的未完成指标在今后工作中补回来，务必保质保量的完成生产任务。

2、生产设备要勤加维护保养，加强学习了解基本的操作技能，做好日常的维修保养，在操作过程中注意安全，保证设备正常良性运转，新项目安装进度加强进行。

3、仓储方面做好日常进出货统计及原材料、成品的存放，保证货物零损坏，协调好各部门做好进出货物的正常流通。

4、严格把控产品质量，时时做好产品质量检验检查，保证产品合格率。

5、各生产系统做好协调配合工作，节约原料消耗，做到最大产出量。

三、销售管理方面

1、最近销售量持续上涨，国内国外都有良好的发展势头，把握好现有的客户维护好客户关系，积极开拓新的客户源，做好客户回流工作。

2、销售费用开销较大，接待客户提倡勤俭节约，严禁浪费。

3、把反倾销工作作为最近工作的重点，各部门各系统各人员要密切交流沟通，相互配合，把反倾销问题落实到实处。

四、财务管理方面

1、做好日常的收支，记账结算工作，配合销售部做好欠款的追缴，现在国内欠款少于20户，继续努力把欠款数压到最低。

2、对于费用报销方面根据财务报销规定严加审核，做好开支的严格把控，严禁铺张浪费，杜绝多报瞒报。

五、办公室管理方面

1、办公司做好周计划安排日程，做好各部门的协调工作，做好反倾销的各项准备工作。

2、加强督促公司各项规章制度的落实，加强巡查力度检查规章制度落实情况。

3、做好公司农田收割及冬种工作，明年争取获得大丰收。

4、做好各项制度的制定、各文件的准备、各项证件的办理工作。

六、其他方面

1、各系统各部门要全面考虑明年的工作计划安排，制定初步工作方案。

2、各工作人员要增强敬业精神，提升责任意识，进行自我检讨，总结经验教训。

3、各部门做好工作人员的考核考勤工作，按时上下班，严格遵守公司纪律。

4、各工作人员要加强学习，增强业务能力，提升工作素养和创新能力，做好本职工作。

5.二公司工作例会纪要(3月5日) 篇五

办公会纪要

2012年3月5日签发人：郭卫东

二公司工作例会纪要

时间：2012年3月5日地点：七楼会议室

参加人员：郭卫东邢书龙蒋君崔文光王建生东义军

李书林郑鑫王峰陈谋泽范巍方锡虎寇晶杨婷张前张纳新孙守苍王晔朱瑜周颖宋巍张晓春冯艳丽王敏清

郭晋君张玲王秀芬贾淑冰王爱梅刘羽来主持人：郭卫东记录人：郭晋君会议主要内容如下：

各部门负责人汇报了2012年2月份工作情况，阐述了2012年3月份工作计划（详见附件）。

王峰副经理介绍了苏丹上阿特巴拉、老挝南坎

2、多哈卡塔尔等几个国外项目的情况。

王建生总工介绍了河南河口村、山西泽城、广西磨盘等几个项目的施工情况，王总要求各项目要重视申报科技进步奖这项工作。

郑鑫副经理介绍了山西柏叶口、呼延两个项目的情况。东义军副经理介绍了花凉亭项目的基本情况以及科技创新、管理创效交流研讨会的筹备情况。

崔文光副经理介绍了河南窄口、龙湖两个项目的施工情况和河南的市场信息，我们正依托龙湖、河口村等在建项目积极跟踪相关的工程信息。

蒋君主席介绍了纪委和工会的工作情况，工会3月份主要筹备召开二公司职代会。

邢书龙书记介绍了引江济汉6标、7标、东荆河和兴隆泄水闸的施工情况。

郭卫东经理对今后的工作提出以下几点安排：

1、3月1到3号公司召开了党政工作会、纪检监察会、安全生产会、职代会等几个会议，各部门、各项目部要及时传达、落实会议精神；

2、要继续抓好在建项目的质量、安全、进度等问题。在建项目要抓好节点工期，收尾项目要做好工程变更与索赔等相关工作；东荆河4标的汛前节点工期非常紧张，郑鑫副经理到4标协助把汛前节点工期完成好；

3、市场开发方面：市场开发一定要解放思想，有信息及时跟踪；

4、继续抓好工程款的清欠工作，按照去年的清欠安排，第一责任人每个月都要打电话催要；在建项目要及时结算、及时回款；

5、各部门要配合做好二公司职代会的筹备工作，把反腐倡廉工作会、安全生产会、科技创新管理创效研讨会、职代会等相关资料、报告准备好。

综合办公室2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、准备二公司职代会相关文件及筹备工作；

2、做好公司推优评优的补报工作；

3、做好文件的上传下达工作；

4、党委做了丁全新入党的函调工作。

二、3月份工作计划

1、筹备召开二公司职代会；

2、撰写2012年党委、纪检、工会、团委等相关工作计划；

3、组织参加公司三八妇女节活动；

4、做好其他日常工作。

人力资源部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、转公司正式工资关系一人，王俊成；借调关系三人。办理一人辞职；

2、与公司人力资源部核对本劳动合同；

3、上报二月份公积金；

4、办理51人次的劳动合同的续签工作；

5、养老金及年金台帐的建立；

6、提供市场开发部十人次养老手册及劳动合同，并工资表证明；

7、组织职称评审、认定、确认工作；

8、组织通用工种技师申报；

9、统计高管以上人员2011考勤以及收入情况；

10、上报王超等同志《管理干部岗位变动审批表》以相关手续；

11、完成二公司定岗实习生的摸底调查情况；

12、安排一人到湖北东荆河项目部；

13、完成人力资源部的管理创效报告。

二、3月份工作计划

1、上报三月份公积金；

2、通知退休人员本人写申请上报公司人力资源部，做特岗审批；

3、企补2012年金确认表；

4、登记养老金手册养老金和企业年金个人标准，核对公司养老金错误信息；

5、查退休人员档案；

6、上报职称评审、认定、确认资料；

7、上报通用工种技师申报工作；

8、上报特殊工种及培训资料；

9、上报一季度贯标资料；

10、做好职代会人力资源相关工作。

财务管理部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、根据公司要求，统计2010年至今二公司各项目安全生产投入情况，包括金额、发票号码等逐笔统计。提供这些资料为公司安全生产许可证年检使用；

2、根据集团公司要求，编制2011年固定资产投资报表和2011二公司所属项目未完施工专项说明；

3、收集往来款项询证函，通过与往来单位询证，核对双方账户余额，对发现有差异的往来，找出原因并及时进行调账，确保往来款金额准确无误； 4、2月份资金情况：

1、资金上划下拨情况：2月份二公司累计收到上划资金 13万元，累计下拨资金 393万元，；

2、本月份有 163.3 万元承兑汇票到期并办理了进账手续，目前还有 1000 万承兑汇票，其中300万3月到期，700万月份5月到期；

5、应收账款清理情况：本月收回湖北富水应收账款59万，收回河南鲇鱼山项目欠款13万，目前正在办理的十二局九甸峡项目66万元欠款，预计3月初可以收回；

6、配合公司财务产权部完成二公司考核指标测算工作以及二公司项目项目监管办考核指标测算工作。

二、3月份工作计划

1、继续配合公司财务产权部完成2011财务决算需要的一些补充资料；

2、继续做好应收账款催收工作和资金管理工作；

3、做好部门日常工作。

市场开发部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、完成罗田县双河口水库除险加固工程投标文件的编制，本标段于2月17日开标，没有中标。

2、完成了湖北兴隆12m深混凝土防渗墙报价分析工作。

二、3月份工作计划

1、做好山西淜头水电站基础处理工程的技术标和商务标的编制工作。

2、做好其他项目的前期跟踪。

安全环保部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、上报国际项目安全风险再识别报告；

2、上报廊涿项目部项目研讨材料；

3、上报安全环保部专题报告；

4、策划二公司安全专题会议相关议程；

5、收集上报各项目人身意外伤害保险参保情况；

6、准备职代会相关材料；

7、其他临时事务。

二、3月份工作计划

1、参加公司安全专题会议，传达、落实会议精神；

2、参加二公司安全专题会议，传达、落实会议精神；

3、准备相关材料，参加二公司项目研讨会；

质量技术部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、组织申报科技进步奖8项，获二等奖2项、三等奖2项。

2、组织申报优秀施工组织设计6项，获奖2项。

3、组织申报优秀技术总结6项，获奖2项。

4、组织申报优秀论文31篇，获奖16篇。

5、按时报送施工质量月报及施工在建情况月报。

6、做好日常工作，完成领导交给的各项工作。

二、3月份工作计划

1、搜集新开工项目的贯标资料。

2、为项目研讨会作充分准备。

3、按时报送施工质量月报及施工在建情况月报。

4、做好日常工作，完成领导交给的各项工作。

项目监管办2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、上报2011综合统计报表。

2、编写、报送了三个文件，分别是《申请下调引江济汉6标、7标、东荆河管理费的报告》、《关于召开二公司2012年项目管理研讨交流会的通知》和《二公司经营活动分析办法的通知》；

3、完成本月统计报表的编制和报送工作。

4、完成2011项目经理考核工作。

5、收集各项目、各部门上报项目管理研讨交流会的报告及论文。

6、参加湖北罗田双河口水库投标文件编写及投标工作。

7、参加山西淜头水电站基础处理工程投标文件的编写工作。

二、3月份工作计划

1、参加公司职代会及项目研讨会。

2、完成东荆河分包审批工作和河口村项目的成本测算工作；

3、编制及上报本月综合统计报表。

4、完成领导交办的其他临时性工作。

物资设备部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、按时完成本月的报表编制和对项目报表及贯标资料的催收及上报工作；

2、完成本月需检车辆及驾驶员证件的年检工作；

3、为河口村项目部准备物资设备；

4、对所有仓库存放设备除锈、喷漆以及库存配件的整理装箱工作，为搬迁做准备；

5、与利勃海尔上海公司联系，为多布项目HS843钢丝绳抓斗维修做前期准备，并

为该抓斗订购1m抓斗一台；

6、对潜江东荆河项目关于大宗物资采购进行监控及指导。

二、3月份工作计划

1、做好迎接职代会召开的相关工作；

2、完成本月须完成的报表和贯标资料的催收及上报工作、设备维修及车辆年检。

3、做好基地设备物资清点、归类及库存备件的装箱，为仓库的搬迁做准备；

4、加强二公司各项目部大宗物资采购管控工作，积极为项目准备设备物资；

5、配合各部门的相关工作，为我公司所有项目做好应尽的服务工作。

修配租2月份工作总结及2012年3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、完成φ55金刚石钻头各一批；

2、修搅拌机和喷漆；

3、加工灌浆塞及灌浆塞配件。

二、3月份工作计划

1、加工φ76金刚石钻头二批个；

2、修搅拌机和喷漆；

3、加工低速D-200搅拌机；

6.公司党群例会纪要篇六

15年4月20日，在北门厅会议室召开了安全生产调度例会。朱信华部长主持会议，公司在家领导、部室负责人及项目部在家负责人出席会议，有关人员列席会议。会议学习了《企业安全生产应急管理九条规定》，通报了上周安全生产、经营管理及其他重点工作开展情况，安排布置了本周重点工作。纪要如下：

一、上周重点工作完成情况

1.公司各项目部上周重点工作开展情况。各项目部认真组织完成了各生产单位日常维保任务，重点做好荣信化工系统停车检修、新疆煤化工环保项目施工及系统停车检修准备工作；鲁南化工尿素压缩机改造配管、原料循环破碎皮带支架钢结构施工及聚甲醛检修等；国宏汽化车间检修及热电车间2#锅炉检修等；完成了榆林甲醇厂系统停车抢修及其他日常维保工作10项；开阳化工19项、新疆煤化工17项、荣信化工33项日常维保任务。

2.公司上周安全生产工作完成情况。一是按计划组织好荣信化工系统停车检修收尾工作；做好新疆煤化工停车检修的各项准备工作；二是组织召开了五个岗位货币化试点单位座谈会；三是召开阀门分公司合资合作项目专题会，积极落实召开现场会相关准备工作；四是加强沟通，推进国宏等单位有关脱硫脱销项目及其承运工作。

二、本周重点工作安排

1.重点检修任务。按计划开展好各单位的日常保运检维修工作，重点开展好新疆项煤化工停车检修及环保项目施工；继续做好鲁南化工原料循环破碎皮带支架钢结构施工、尿素二蒸发系统改造、聚甲醛检修等；做好国宏热电车间3#锅炉停炉检修等；做好榆林甲醇厂气化炉A#系统停车检修和热电3#锅炉大修等工作。

2.重点工作。一是配合做好荣信化工开车各项工作；二是组织开展好新疆煤化工系统停车检修及环保工程项目施工的现场安全管理；三是提前组织做好鲁南、国宏的系统停车检修准备工作；四是各单位要积极配合，认真做好阀门分公司厂房、设备等现场工作的落实；五是各单位要结合公司实际，积极配合，逐一落实好煤化公司二季度十项安全重点工作。

3.其他工作安排。一是做好月底召开阀门分公司现场会的各项准备工作；二是重点抓好电仪项目部机电维修中心和仪表安装队伍的建设，结合实际提出相应的建设方案，尽快开展工作，该项工作纳入公司重点工作目标考核；三是积极开展好安全警示教育活动，收集整理好安全警示教育材料并下发至各单位学习；四是继续推进公司一体化管理体系建设，做好公司以往各类文件的收集整理等工作；五是结合实际，排定计划，积极推进公司电气、仪表、防腐保温等相关工作的资质取证工作，该项工作纳入公司重点工作目标考核；六是加强全面预算管理工作，严格预算管理工作流程；继续做好应收款项的催收和资金管控工作；七是继续推进全员准军事化训练，组织开展好开阳项目部的准军事化训练工作。

7.公司党群例会纪要篇七

暨二季度政工例会会议

展学平讲话摘要

今天这个会议的主要目的就是贯彻落实集团公司党建、人才、思想政治工作会议和上半年经济工作会议精神。

通过今天的汇报，可以看出各个单位做了一定的准备，但是准备不充足，第一就是主题不明确，第二就是汇报时出现脱节现象。下次汇报，思政部要把工作做好做细，要针对幻灯片的质量、形式、内容等方面严格把关，突出主题，提高汇报质量。我们针对各单位工作开展情况、措施是否得力、汇报的表现，进行了互评打分，通过E化、序化来激励我们，鞭笞我们，从而更深入透彻的思考“我是谁?我在什么地方?我到哪里去?”。

这次会议最大的特点就是思政部孟主任对大家的点评非常到位，内容精炼具体，明确指出了各个单位在工作中存在的问题，有利于解决问题，只有这样，我们才能把工作做得更好，做出特色，做到一流。

按照会议安排，我对今天的会议进行总结讲话，会后把总结讲话下发，供各单位学习。下面我要重点的讲的是如何加强党群工作队伍的建设。为适应山东公司的发展，我们要加大党群工作队伍的培养，做到主动超前，科学判断。加强 1

队伍建设要作为今天这个会议的重要内容，也是对下一步工作任务的要求，我讲以下四点：

一是倡导勤奋、敬业、忠诚、主动精神。

勤能补拙是良训,一分辛劳一分才。要想把工作做好，我们就得付出心血，付出艰苦的劳动，勤奋是要放到首位的。在我们党群工作中，无论是团队还是个人，都应具有勤奋的精神。做好事并不难，难的是一辈子做好事，所以我们要坚定不移的将勤奋精神贯彻到党群工作队伍中。

敬业就是对事业的态度，态度高于一切。一屋不扫何以扫天下，我们要做好本职工作，明确问题，落实责任，把山东公司的党群工作做到前面。

忠诚于事业，是做人和工作最基本的要求，也是品质的要求。要做事先做人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是忠诚。我们要忠诚事业，忠诚于单位，忠诚于党群工作。

主动与否，能够明显的通过工作成果表现出来。工作要具有主动性，就能做到超前，有计划的去做事情，这是我们做好本职工作必须具备的。

倡导这四种精神，把我们党群工作提高到一个新的高度，新的认识，这样山东公司的党群工作才能走在集团公司的前列。

二是打造学习型、协作型、创新型、竞争型的党群工作

团队。

学习是党群工作的需要，是岗位的需要，是自我认知的需要，也是我们成长的需要。将自己培养成具有学习力的个人，我们就要向书本学习，向实践学习，向历史学习，向同志们学习，在工作中学习，在学习中工作。我们要致力于把整个山东公司的党群队伍建设成学习型团队，党组织建设成学习型党组织。

协作就是要体现１+1>2，狼的团队精神，它们分工明确，职责清楚，狼群的凝聚力是取得成功的保障，是协作的充分体现。然而拔河，也是典型的例子，怎样才能把多人的力量集中到一起形成合力，这就需要协作精神。我们党群工作要创建协作型团队，要互相学习长处，互相补偿，增强团队团队的战斗力。

创新就是要解放思想。比如说，怎样才能做到三个和尚都有水喝，这就需要创新，开拓思路。管理创新，三个和尚接力挑水，每人负责三分之一的路程。制度创新，三个和尚轮班挑水，每人负责一天。技术创新，通过改变技术，将水引过去。另一个就是七个和尚分粥的问题，怎样解决每个和尚都能喝到粥，原先是分粥的人只能负责当天能喝上粥，其余六天就只能挨饿了，后来通过改变方式，每天谁分粥，谁最后一个喝粥，这样就解决了分粥不均匀的问题。赛马，原先是比谁的马跑的快，现在是比谁的马跑的慢，这就需要改

变方法，两个人互换马匹，骑着对方的马，就会想办法让自己骑得马跑的快，这样自己的马跑的就会慢了，这就是机制的改变，这就是创新。在党群工作中，我们也需要创新，这样才能促进我们的工作更好的发展。

竞争型团队，要有信心，要有永争第一的精神。每个环境都存在竞争，这就需要我们分析对手，指定目标，采取措施。猎狗追兔子，往往会追不上，兔子是为了生命而跑，猎狗是为了一顿饭而跑，最多也就是饿一顿。所以说我们要有竞争的意识，要不断树立新的目标，不断超越，要有追求卓越的思想。

三是要坚持“三老、四严、四个一样”精神，常三问，省三尽。

三老四严就是“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。四个一样就是“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样”。我们党建工作一定要按着这个要求培养队伍，要发挥领导的表率作用，党员的模范作用，干部的带头作用。

常三问就是“我是谁?我在什么地方?我到哪里去?”，山东公司的网站、报纸，要找准定位，提高标准，对比山东，对比全国，不断完善，吸取经验。

省三尽就是尽职、尽责、尽心。经常反省，对照岗位标准，责任是否落实，监督是否到位。我们每个同志回去后要认真思考，让责权利对等，尽心尽力，做到问心无愧。但是要做到最好很难，受到各种原因的限制，这种省三尽的思想是必须保持的。

四是在党群工作中全面使用“五确认一兑现”的方法。“五确认一兑现”不仅仅用在生产上，也要在党群工作中全面运用，我们要做到主动的去用，有意识的去用，这样就能把我们的党群工作做好。

要把“五确认一兑现”用在文明单位的建设上，按照E 化、序化的标准，尤其是黄岛电厂、鲁北公司、新能源公司，针对文明单位的创建，找出问题，制定措施，确认目标。我们要高度重视，把目标量化，每月进行一次点评，半年进行一次总结。

今天这个会议，对于文明单位的建设，既是一次动员会，又是一次布置任务的会议。各单位要根据目标制定措施，严格按照“五确认一兑现”的方法去做，按照四个凡是的要求去做。文明单位的建设，既是集团公司的要求，是山东公司党组的要求，也是山东公司发展的要求，大家要高度重视，根据问题，制定切实可行的措施。

要把“五确认一兑现”用在宣传工作中，落实稿件任务，有压力才有任务，有目标才有措施。

希望大家认真的考虑，尽职尽责尽心，做好本职工作，做出成效，做成绩，使我们山东公司整个党群工作有个新台阶，能够走在集团公司的前列。各项工作都要朝着这个目标不断的努力，付出我们的劳动、心血，把工作做好做细。

前段时间，思政部统计的目前各个单位党群工作的人员情况，党群人员缺少的太多，我们要随着公司的发展，随着各个基层公司的成立，在建立经济组织的同时，建立党的组织，建立工会组织，思政纪检人员要逐渐配齐，可以先兼职，要落实任务。但是要意识到有和没有是不一样的，专职和兼职不一样，人的精力有限，没有专职人员，就不能把工作考虑细。省公司党组也高度重视，要尽快配备人员，把工作做好。

思政部要考虑如何加强党群人员素质和能力的培养，先从写作开始，办个培训班，提升思政人员的素质。要让每个宣传人员在合适的时间把文章写好，写出特点。

各单位回去后要组织人员，认真研究下半年的工作，要具有超前的思想，主动的精神，认真对待我们的工作，把基础工作做好，干出特色，使我们工作再上一个新台阶。