城市公交企业会议制度

城市公交企业会议制度（共11篇）

1.城市公交企业会议制度 篇一

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会议制度

企业会议是企业决策和沟通的主要方式之一，为进一步规范企业会议内容和程序，提高企业的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升企业运营水平，特制订本制度。

一、会议分类

1.企业例会；

2.总经理办公会议；

3.部门工作例会；

4.全体员工会议；

5.班前例会；

6.工作汇报会议；

7.其他会议：股东会议、董事会会议、监事会会议、计划调度会议、投资决策（审议）会议。

二、会议制度

企业例会

企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的例会制度。

1.出席人员：

公司总经理、副总经理或其他高级管理人员

与议题有关的中层干部（部门经理、分店店长）

2.周期：

每月一次，会议于每月月底举行。

3.会议内容：

本期工作总结各部门，各分店业绩评比、分析及下期工作安排；

公司重大问题决策讨论；

专题研究。

4.会议主持：总经理。

总经理办公会议

1.出席人员：

公司总经理、副总经理

公司各部门经理、分店店长

2.周期：

每周一次

周五下午（晚上）举行

3.会议内容：

各部门本周工作汇报及各部门下周工作安排

各部门间工作协调

4.会议主持：总经理。

部门工作例会（营业店以单店为单位，其他部门以部为单位）

1.出席人员：

本部门所有人员

2.周期：每周一次，周一上午举行；

3.会议内容：本部门上周工作总结、本部门下周工作安排、企业情况传达；

4.会议主持：部门负责人。

全体员工会议

1.出席人员：企业全体人员；

2.周期：为定期，每一年或半年举行一次；

3.会议内容：

公司生产、经营、管理情况通报 讨论职工关心的切身利益问题；

讲座、培训、时事等务实会 与公司前景相关的合理化建议；

娱乐、会餐、颁奖。

4.会议主持：总经理。

班前例会

班前会是营业店专属会议，由后厨和前厅分别举行。

1.出席人员：

前厅：前厅所有人员；后厨：后厨所有人员。

2.周期：前厅每天上午10:00，下午6:00举行；后厨上、下午点到后。

3.会议内容：

汇总上餐工作问题，安排当餐工作（估清、急推、指正鼓励表扬及注意事项等）

4.会议主持：前厅、后厨店助。

工作汇报会议

1.出席人员：总经理、副总经理、其他高层管理人员、汇报人（一般为分店店长、部分负责人等）；

2.周期：不定期，一般根据工作进度、情况举行；

3.会议内容：工作汇报；

其他会议

1.股东大会根据企业章程规定召开。

2.董事会会议依据企业章程规定和董事会工作需要召开。

3.监事会会议依据企业章程规定和监事会工作需要召开。

4.计划调度会

出席人员：各部部长及相关人员；

会议内容：各类计划制定、讨论、会审、批准、检查、变更及资源调度；

5.投资决策（审议）会议

出席人员：总经理、市场开发部部长、研发部部长及相关人员

会议内容：专设对项目投资决策进行审议。

周期：不定期

会议主持：市场开发部部长

6.其他不定期不定内容会议

三、会议要求：

1.会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。

2.会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。

3.讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。

4.严格会议纪律。会议主持应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会。

四、会议计划与统筹

1.每月月底，办公室应将下月要召开的企业级会议做出《月度会议计划》，报总经理审批。

2.凡办公室已列入《月度会议计划》的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的临时会议时，新会应提前2天完成会议提议和报批手续，并报请办公室调整会议计划。未经办公室同意，任何人不得随意打乱正常会议计划。

3.会议安排的原则为：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为：总经理办公会、公司领导工作例会、公司销售例会、部门会议。

4.因处置突发事件而召集的紧急会议不受本规定限制。

五、会议组织

1.会议组织遵照“谁主办，谁组织”的原则

2.会议主持人须遵守以下规定：

 主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。

 主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。

 会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定

发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。

 属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复

述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。 主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与

会人员明确。

3.参会人员须遵守以下规定：

 应准时到会，并在《会议签到表》上签到；

 会议发言应言简意赅，紧扣议题；

 遵循会议主持人对议程控制的要求；

 属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；

 遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或关机，一般情况不允许接听电话，如十分紧急必须

接听，请离开会场；

 做好本人的会议纪录。

4.会议记录。

企业各类会议均应设专用记录本进行会议记录并确定专人负责记录。会议记录应遵守以下规定：

 以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要；

 会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性；

 对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；

 会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议次日呈报会议主持人审核签名；

 负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；

 做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将经主持人核准的《会议签到表》的考勤记录报

考勤人员。

六、会议纪要和会议记录的发放、传阅、归档：

1.企业级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查；

2.各部门的会议记录，由本部门设会议记录员负责日常归档、保管，同时将一份副本送办公室统一归档备查；

3.会议记录为企业的保密档案，保管人员不得擅自外泄，其调阅应严格按照企业文档管理制度和保密制度的有关规定执行。

七、企业级会议的保密

1.与会人员要严格遵守保密制度，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。

2.会议议决事项，应严格保密，除按规定履行职责需要外，与会人员不得外传会议讨论和议决情况。

3.故意泄漏、传播会议有关情况的，视负面影响的大小作出相应处罚。

八、管理权责和处罚

1.办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

2.会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

3.迟到、早退、缺席

迟到：参会人员在会议规定召开时间内未到的，计为迟到；

早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议结束前离开会场的，计为早退;

缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

4.处罚

无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款；

无正当理由缺席每次处以30元的罚款；

凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。

九、附则

1.本制度由办公室负责解释。

2.凡本制度未明确规定的奖惩，按有关规定执行。

3.本制度由总经理办公会审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。

2.城市公交企业会议制度 篇二

为落实国务院工作部署, 加强部门间协作配合, 加快推进食品工业企业诚信体系建设, 工业和信息化部会同相关部门建立了食品工业企业诚信体系建设工作部门联席会议制度。近日, 食品工业企业诚信体系建设工作第一次部门联席会议在京召开。会上通报了工业和信息化部会同有关部门推进食品工业企业诚信体系建设工作开展情况及下一步工作考虑, 宣读了《食品工业企业诚信体系建设工作部门联席会议制度》, 审议了《2010-2012年食品工业企业诚信体系建设工作实施方案》。

联席会议制度由工业和信息化部、国家发改委、科技部、财政部、人力资源社会保障部、农业部、商务部、卫生部、人民银行、工商总局、质检总局、食品药品监管局、国家认监委、中国轻工业联合会、中国食品工业协会等15个部门 (单位) 组成。联席会议制度作为部门协同工作的平台, 主要职责是:负责组织推动食品工业企业诚信体系建设工作, 审定年度工作计划, 协调工作推进中的问题, 研究提出相关措施建议等。

会议指出:保障食品安全, 是深入贯彻落实科学发展观、维护人民群众根本利益的必然要求。食品工业企业诚信体系建设是保障食品质量安全长效机制的重要内容, 是食品安全的治本之策。食品工业企业诚信体系建设工作既是一项复杂、艰巨而又长期的任务, 又是一项带有管理探索和机制创新的工作, 需要充分发挥部门协同机制作用, 要加强协作, 合力推动;要抓住关键, 加快推进;要依法行政, 共享信息;要制定措施, 惩戒激励。他建议:联席会议制度成员单位要在国务院食品安全委员会的领导下, 携手并肩, 共同努力, 持之以恒, 共同推动食品工业企业诚信体系建设工作的落实。

3.企业会议管理制度 篇三

1.1 1.2 为使公司的会议管理规范化和有序化，提高会议形式的行政决策效率。特制订本规定。

公司会议规定本着精简、有效、节俭的原则运行。

二、会议管理体制

2.1、公司行政部统一管理会议规定，所有会议均须在行政部审批或登记备案。

2.2、行政部须在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会

议开支的指标，在上级批准后遵照执行。

2.3、公司严格控制未预见的临时会议，对此类会议须按一会一报原则审批。2.4、会务工作主要由行政部承办；其他部门主办的会议，行政部应予协助。2.5、公司财务部门应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用，并确保合理费用及时到位。

2.6、除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料又行政不整理、立卷、存档。

三、会议准备

3.1、已列入月度会议计划表的会议，月中无调整的，不再另行通知，由部门按计划表直接通知与会人。

3.2、属下列情况之一者，按“谁提拟，谁通知”的原则进行会议。3.2.1、未列入月度会议计划而临时提拟的会议

3.2.2、虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题，需准备的会议资料、会务安排等做特别说明。

3.2.3、应提前一天以上，通知对象为与会人、会务服务提供部门。会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明的会议，应以会议通知单进行书面通知；涉及多个部门和参与人数众多的大型会议，主办部门还应编制详细的会议计划通知相关部门。3.4、会议的其他准备工作遵照以下规定：

3.4.1、会议提拟部门应提前做好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）准备的组织工作、3.4.2、会务服务提供部门应提前做好会务准备工作、如落实会场，布置会场、备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等、3.4.3、公司级会议会务服务统一归口行政部负责。

3.4.4、部门召开的会议需要用公共场合的，应向行政部书面提出，由行政部门统筹安排。

四、会议组织

4.1、会议组织遵照“谁提议、谁组织”的原则。4.2、会议主持人须遵守以下规定：

4.2.1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前

准备。

4.2.2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。4.2.3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时，必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。

4.2.3、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论，对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳引导会议就其后续安排统一意见。

4.2.4、主持人应将会议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。

4.3、与会人须遵守以下规定：

4.3.1、应准时到会，并在《会议记录》上签到。

4.3.2、会议发言应言简意赅，紧扣议题。

4.3.3、遵循会议主持人对议程控制的要求。

4.3.4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言。

4.3.5、遵守会议纪律，与会期间应将收集调到震动或将手机呼叫转移部门另一未与会人处，原则上不许接听电话，如须接听，请离开会场。

4.3.6、行政部做好会议记录。

五、会议记录

5.1、公司各类会议均应以专用记录本进行会议记录。

5.2、公司各类会议原则上应确定专人负责记录，会议记录员的确定应遵守以下规定：

5.2.1、会议记录遵照：谁组织，谁记录“的原则，如有必要，主持人可根据本原则及考虑会议议题所涉及业务的需要，临时指定会议记录员。

5.2.2、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决“字样。

5.2.3、会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性。

5.2.4、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。

5.2.5、做好会议原始记录的日常归档、保管工作，即使做好会议签到的考勤工作。

5.3、下列情况，应整理会议记录：

5.3.1、公司各类临时行政会议。

5.3.2、须会后对会议精神贯彻落实进行跟进的会议。

5.3.3、其他主持人要求整理会议纪要的会议。

5.3.4、会议纪要的发放或传阅由主持人确定，公司各类临时行政会议的会议纪要须报行政部一份存档备查。

5.5、会议原始记录的备档按以下规定：

5.5.1、本部门负责组织的公司给类行政会议的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管，但用完后的记录本应作为机要档案及时转行政部统一归档备查。

5.5.2、本部门会议记录统一交移行政部归档备案。

5.5.3、会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄，其调阅应严格

按公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。

六、会议跟进

6.1、会议决议、决策事项须会后跟进落实的，遵照“谁组织，谁跟进“的原则；会议主持人另有指定的，由主持人指定。

6.2、会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。

七、奖惩

7.1、奖励，按有关奖惩规定执行。

7.2、迟到、早退、缺席

7.2.1、迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。

7.2.2、早退。凡参加会议人员，如未经主持人统一在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。

7.2.3、缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

7.3、处罚

7.3.1、无正当理由迟到，酌情扣考核分数。

7.3.2、无正当理由缺席，酌情扣考核分数。

八、附则

8.1、本制度由行政部负责解释。

8.2、本制度由总经理批准后生效，自颁布之日起执行。

8.3、开会时间

8.3.1、群体会议一般是两周一次。

8.3.2、部门会议一般是一周一次，原则上不要再同一天集中开会。会后向行政部移交会议记录存档。

4.企业党建联席会议制度 篇四

1、为了进一步落实党的十七大精神，切实加强党对商务楼宇企业的领导，充分发挥各有关企业的政治优势和资源优势，积极探索新形势下商务楼宇党建工作的新思路，更好地服务企业、服务党员、服务群众，推进楼宇企业的健康发展。特制订福思特楼宇企业党建联席会议制度。

2、联席会议由先锋街道工委、社会工作委员会、楼宇党建工作站、社区党委、楼宇物业、楼宇内企业负责人组成。联席会议由楼宇党建工作站站长召集。

3、先锋街道社工委为联席会议的牵头部门，负责处理日常事务，加强与各成员单位的联系，及时通报情况、沟通信息、协调工作。

4、联席会议每年召开两次，根据工作需要，也可以随时组织召开。

5、联席会议作为商务楼宇企业党建工作的指导和协调机构，主要研究和讨论以下事项：

(1)听取商务楼宇党建工作站党建工作情况的报告，安排部署阶段性工作；

(2)讨论研究商务楼宇党建工作方面的重大事项，提出指导性意见；

(3)协调解决商务楼宇党建工作中遇到的困难和问题；

(4)根据工作需要调整联席会议成员单位；

(5)其他需要研究讨论的事项。

5.企业会议室管理制度 篇五

1、 会议室专门用做召开会议与研讨工作之用，未经允许不得挪借他用。

2、 会议设备管理统一由综合行政部负责，会议涉及到的笔记本、录音笔等设备到综合行政部领用，视频会议提前半小时联系综合行政部IT进行会前测试。

3、 为避免会议冲突，各部门如需使用会议室，请提前一天至综合行政部预约，由综合行政部统一安排协调。

4、 召开紧急会议或临时会议时，需要明确会议室使用时间段和使用人员，由综合行政部进行登记，根据实际情况协商会议顺延、会议室更换等事宜。

5、 会议室使用坚持预约优先原则，未预约按照局部服从整体原则，公司会议优先于部门会议;各部门会议由部门之间本着重要、紧急优先原则自行协商。

6、 预约会议室时，需要行政部协办的事项填写到会议需求，如会议设备、会议记录、水果、茶水等。综合行政部根据实际情况安排会议后勤服务工作。

7、 会议期间请爱惜会议室设备，会议后及时关闭会议设备、门窗、空调等。(投影仪完全关闭后才方可断开电源，所有设备关闭后请拔掉电源插头)。

8、 会议过程中请保持会议室整洁，会议结束后将激光笔、可移动桌椅等放回原位，会议用笔记本、录音笔归还，通知综合行政部进行清洁工作，以便其他部门使用。

注意：会议安排请避开以下固定会议时间段

1、公司周例会 每周一10:00-12:00

6.城市公交企业会议制度 篇六

济南市交通运输局副局长罗卫东, 市公交总公司党委书记、总经理薛兴海出席会议并讲话。总公司党委班子成员, 总公司机关各部室负责人, 所属营运公司、直属单位党政负责人, 所属车队、车间书记, 受表彰的先进党组织、党员代表共计500余人参加大会。会议由总公司副总经理石军主持。

罗卫东在讲话中对济南公交的党建工作给予了充分肯定。他指出, 要把“两学一做”学习教育作为今年党建工作的重中之重, 抓紧抓好, 落到实处, 为擦亮济南公交品牌、扎实推进公交都市建设提供坚定的思想政治保障。今年是公交创新发展、推进“公交都市”建设的重要一年, 各级党组织和广大党员要牢固树立宗旨意识、大局意识和群众意识, 勇敢地担负起新时期、新形势赋予我们的历史使命, 坚持把乘客满意作为最高追求, 明确发展目标, 坚定发展信心, 勇于攻坚克难, 全心全意当好百姓“专职司机”;牢牢把握发展主题, 增强做好各项工作的责任感和紧迫感, 不断开拓创新, 推动公交事业再上新台阶。

薛兴海在会上作党建工作报告时指出, 去年以来, 在市委、市政府和市交通运输局党委的坚强领导下, 济南公交党委深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神, 扎实开展“三严三实”、“两学一做”学习教育, 不断加大党建工作力度, 有效推动了各项工作的顺利开展。公司结合公交都市建设和治堵、治霾工作, 积极推进快速公交建设, 积极参与并推进了亚行贷款项目, 着手推动现代无轨电车示范项目前期工作;完善安全生产责任制, 推广安全生产网格化实名制建设, 进一步强化安全风险管控和隐患排查治理两个体系建设, 公交服务水平进一步提升。公司在全市党风行风评议32个服务行业单位中获得第2名。

薛兴海强调, 要认真落实市领导在城市交通工作专题会议上的讲话精神, 对专题会议涉及公交的8项主要任务在系统研究的基础上, 进一步分解任务, 落实责任。抓住我市治霾、治堵的有利时机, 不断优化公交线网, 加快绿色公交和智慧公交建设, 以“369出行网”升级为突破口, 加大对高峰通勤网、定制公交等服务模式分析研究, 推进“星级管理、星级服务”标准升级, 不断提升公交服务品质。

薛兴海要求, 抓好“四项保障”, 不断提升党建工作水平。一是扎实推进“两学一做”学习教育, 强化政治保障。以党支部为基本单位, 以严肃组织生活为基本形式, 以落实党员日常教育管理制度为基本依托, 加强党的教育, 增强“三个自信”。二是落实全面从严治党, 抓好组织和人才保障。结合“两学一做”学习教育, 按照“有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的服务业绩”的“六有”要求, 加快推进服务型党组织建设。三是突出意识形态领域工作, 抓好思想保障。坚定主心骨, 把握正确的政治方向, 积极发挥党团员和先模典型骨干带头作用, 弘扬主旋律, 传播正能量。四是加强党风行风建设, 抓好廉政保障。落实党委党风廉政建设主体责任, 深入开展作风建设年活动。

总公司工会主席张栩宣读了《关于命名表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的决定》。会议对三分公司党委等3个基层党委、一分公司二队党支部等14个基层党支部、孙轲等112名共产党员和付志刚等13名党务工作者进行了表彰。

7.城市公交企业会议制度 篇七

第一条为响应市委、市政府关于“开展全民创业活动”的号召，进一步密切政府部门与我市金融机构的联系，加强信息沟通，帮助缓解我市中小企业发展中面临的融资困难, 建立推动中小企业发展的长效机制，特制定本制度。

第二条南昌市中小企业融资工作联席会议（以下简称“联席会”）由市政府分管中小企业工作的副市长召集，成员由市政府分管副秘书长、市中小企业局局长及分管副局长、人民银行南昌中心支行、国家开发银行江西省分行、中国农业发展银行江西省分行营业部、中国工商银行江西省分行营业部、中国农业银行江西省分行营业部、中国银行江西省分行、中国建设银行江西省分行、交通银行南昌分行、招商银行南昌分行、上海浦东发展银行南昌分行、兴业银行南昌分行、江西省农村信用社联合社营管部、南昌市商业银行分管领导和信贷部门的负责人组成。

第三条联席会下设办公室，与市中小企业局合署办公。

第四条办公室的主要职责

（一）负责联席会议日常工作。

（二）承担联席会议的协调、联络、会务等事务，收集整理各成员单位提交联席会议研究的议题。

（三）确定联席会议议题、议程及会议地点、时间和参会单位，拟定并印发会议通知，做好联席会议议题讨论记录工作。

（四）拟发会议纪要，跟踪联席会议确定的各项工作，并进行督促和落实。

（五）组织协调信息沟通和信息发布。

第五条联席会议由联系会议办公室负责组织。

第六条联席会可根据会议的议题和所计划讨论的内容，邀请其他单位的负责人列席。

第七条联席会实行例会制和临时会议制。例会原则上每季度召开一次，临时会议时间根据议题的紧迫性确定。

第八条通报前阶段工作，讨论下阶段计划。

第九条各商业银行通报对中小企业放贷情况，反馈上期推荐项目的进展情况。

第十条市中小企业局通报全市中小企业发展情况，推荐中小企业贷款项目。

第十一条协调解决银行、企业提出的有关问题，讨论研究需要提请市政府领导出面协调的重大事项。

第十二条负责推荐支持中小企业发展先进金融单位和个人。

第十三条其他需要提请联席会讨论研究的事项。

五、议事程序

第十四条各成员单位可根据议事内容提出议题，送交联席会办公室。

第十五条联席会议办公室根据议题的紧迫性决定提交例会或召开临时会议研究，并于会议召开前五个工作日通知成员单位。

第十六条联席会讨论的议题应由提交议题的单位准备好相关说明材料，内容包括要点、详细背景、提交理由以及解决的建议或方案。

第十七条对达成一致意见的议题应形成决议，写入会议纪要印发各成员单位，并报送市政府有关领导，个别一时不能达成一致意见的议题，由会议召集人决定提交下次会议讨论或提请市政府领导出面协调。

第十八条各成员单位应按照联席会讨论确定的内容和会议纪要的要求，各金融机构在符合金融法规、政策的前提下，抓好落实，并将落实情况及时反馈办公室。

8.城市公交企业会议制度 篇八

县政府决定召开全县“企业一套表”统计制度改革试点工作会议，主要目的是对全县规模以上工业企业、限额以上批发零售贸易企业和住宿餐饮企业（星级以上）、资质等级以上建筑房地产企业（简称“三上企业”）实行“一套表”统计制度改革试点工作和企业统计年报工作进行安排部署。刚才，县统计局局长鲁邦寿同志已经讲了具体意见。下面，我讲三点要求。

一、统一思想认识，积极投身“企业一套表”改革试点

“企业一套表”是指以统计调查对象为核心，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，充分运用现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。实施“企业一套表”制度是一项重大的统计改革，对当前和今后的统计工作都具有十分重要的影响和深远的意义。

第一、“企业一套表”是保障源头数据质量，更加全面地收集基层数据的迫切需要。“企业一套表”在设计时力求反映调查对象所处行业的全部经营活动和成果，可以保证在统一的单位名录下收集更全面的全行业统计数据。同时，“企业一套表”采取集中设置调查内容、统一布置给调查对象的方式，可以有效避免“数出多门”和“一门多数”的现象。基层单位通过“企业一套表”将数据集中报送到“中心数据库”，不但可以提高数据的实效性，还能保证数据的历史衔接、综合数据和基层数据的衔接，以及企业统计信息的一致性，有效保证源头数据的质量。

第二、“企业一套表”是实现统计资源共享，提高统计服务水平的迫切需要。实施“企业一套表”制度，极大地丰富了统计信息，既可得到基层单位各方面微观信息，也可以为宏观分析和决策提供全面数据，为各级党委和政府决策提供更为翔实、准确和全面的数据，从而提高统计服务的时效性、科学性和预计性，从根本上提升统计服务水平和能力。

第三、“企业一套表”是适应新形势下对统计对象进行科学管理，提高统计工作效率的迫切需要。实施“企业一套表”使各级统计机构的所有单位名录和数据都由专门机构统一管理，消除了过去各个专业各自管理本专业名录和数据的弊端，各专业实现了资源共享，也能够更有效地进行资料应用开发和分析研究，提高统计工作整体效率。同时，市场经济条件下，基层单位内部管理机构趋于精简化和集约化，“企业一套表”模式更加适合在目前环境下进行数据收集，促使企业对统计工作的重视。

第四、实施“企业一套表”是减轻调查对象和基层统计机构负担的迫切需要。“企业一套表”依据统一的统计原则，在设计上消除了指标和报表的重复设置。尤其是实施“企业一套表”可以避免对调查对象的多头布置，理顺上报途径、避免对统计部门的多头上报，能切实减轻调查对象的负担。与之配套的统一数据处理平台，可以实现在同一系统下完成制度设计、数据采集、数据处理、数据分析、信息发布的全过程，能够有效减轻各级统计人员、特别是基层统计机构和统计人员的负担。

第五、实施“企业一套表”是为全国统计制度方法改革积累经验的迫切需要。“企业一套表”统计方法制度改革是国家交给湖北省的光荣任务。湖北作为全国首批试点中在全省范围内开展试点工作的省份，意义重大，影响深远。这表明了国家对我省统计工作的充分肯定和信任。宜昌的统计工作走在全省前列，我们要认真搞好试点，不仅要为××争光，更要为宜昌争光，为湖北争光。

二、切实履行职责，全力服务“企业一套表”统计改革

“企业一套表”统计改革有利于提高数据质量、提高服务水平、提高工作效率、减轻基层统计工作负担。但是，在改革初期，对全县数据总体把握和监督控制提出了新挑战，为搞好“企业一套表”改革试点工作，县政府成立了由我任组长，县政府办、发改局、财政局、经商局、文化旅游局、建设局、统计局等相关单位和各乡镇政府为成员的领导小组，领导小组办公室设县统计局，负责全县“企业一套表”统计制度改革的日常工作。各成员单位要切实履行职责，积极探索行之有效的工作方法，加强对企业报表工作的指导和督办，使全县的“企业一套表”上报工作有条不紊。县政府办公室负责改革试点的综合协调；各乡镇政府作好暂时不能网上直报企业的代报工作；县财政局负责改革的经费保障；县发改局负责全县能源消费统计数据的把握；县经济商务局负责全县规模以上工业、限额以上批发零售贸易业数据的(来源：好范文http:///）把握；县文化旅游局负责全县星级以上住宿餐馆业数据的把握；县建设局负责全县建筑房地产业数据的把握；县统计局负责业务培训指导和数据上报工作。

9.我省建立农科教联席会议制度 篇九

为切实贯彻四川省委九届六次全会“新增50亿kg粮食生产能力, 发展十大特色优势种植业”精神, 加大我省农科教结合力度, 有效聚集全省农业科研、教学和推广资源, 四川省农业厅、四川省农业科学院、四川农业大学共同协商, 决定建立农科教联席会议制度, 并在2009年1月11日召开的全省农业工作会上签署了《关于建立四川省农科教联席会议制度加快农业科技事业发展的合作备忘录》。

联系会议坚持平等、互信、沟通、合作的基本原则, 围绕省委、省政府农业发展思路, 会商拟定全省农业科技教育发展方向和重点研究领域, 协商解决重大农业科技教育问题, 实现全省农业科技、教育、推广资源共享, 为发展现代农业提供强有力的科技支撑。

10.会议制度 会议制度要怎么写 篇十

会议制度是监理工作的一种重要方法，会议中包含着大量的监理信息。这就要求监理工程师必须重视工地会议，并建立完善的会议制度，以便于会议信息的收集。

篇一

第一章 总则

第一条 为改进工作作风，精简会议，缩短会议时间，提高会议质量，加强会议管理，根据上级有关规定，结合本所实际，制定本办法。

第二条 会议的有效组织和管理是改善办公秩序，及时传递、执行和保存办公信息，提高办公效率的一种重要手段，本所各部门应重视对会议的组织和管理。

第三条 本办法所指的会议，包括本所党组会议、行政会议、所长办公会议等例会，各职能部门、业务部门组织的全所性不定期工作会议，以及在重要来访或外事活动过程中组织的全所性会议。

不包括本所及所属各部门组织的各类专业技术培训会议。

第四条 会议的管理部门为所办公室，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。

第二章 会议召开原则

第五条 本所及各部门召开会议应遵循如下原则：

(一)精简。大力压缩会议，尽量缩短会议时间，减少与会人员。逐步利用现代网络和通信传播工具部署工作，能合并召开的会议尽可能合并召开。

(二)高效。召开会议应具备必要性，注重实效，主题鲜明，准备充分。

(三)务实。把工作重点放在科研、开发、管理和生产等重要部位，加强调研和督查，集中精力研究和解决实际问题，可采取现场办公会议等形式，及时协调研究解决有关问题。

(四)节约。会议要厉行节约，凡涉及经费开支的会议应严格按照有关廉政建设的各项规定执行，严禁铺张浪费。

第三章 会议安排

第六条 本所例行会议均列入例会制度，要求按照例行会议规定的时间、地点和内容组织召开。

第七条 本所临时组织的会议，涉及本所有关部门的，部门负责人应给予积极配合，保证会议所需材料、设备、器材、场地及时安排到位。

第八条 本所各部门组织的全所性不定期会议，均须经分管所领导批准后，提前7天报送所办公室列入会议计划。所办公室负责于每周星期五将全所各类会议统筹安排，编制会议安排表，印发到会议参加人员。

第九条 会议召集部门应做好会议准备工作，将会议主持者、议题、议程、与时间、地点安排报送所办公室，由所办公室统筹安排。

第十条 列入会议计划的会议，如遇特殊情况需更改日期、地点或会议内容时，会议召集部门应提前3天报送所办公室调整会议计划。未经所办公室同意，任何部门或个人不得随意打乱或更改正常会议计划。

第十一条 凡需要所领导参加的会议，召集部门应提前请示分管所领导，按分管所领导指示办理。

第十二条 对于参加人员相同、内容接近、时间相近的几个会议，所办公室有权合并召开。对于准备不充分，或有重复性，或无多大作用的会议，所办公室有权拒绝安排。

第十三条 不定期会议必须服从统一安排，各部门会议不应安排在全所例会同期召开，应坚持部门会议服从全所会议，局部服从整体的原则。

第四章 会议管理

第十四条 会议召集部门应做好充分的会前准备工作，拟定会议议程、准备会议材料、落实布置会场、做好报到签到等工作。

第十五条 会议应有专人负责记录和整理：所党组会议由所人事劳资处负责记录，行政会议、所长办公会议由所办公室主任负责记录;各部门召集的全所性专业会议由各部门派专人负责记录;全所性的行政事务会议由办公室负责记录;部门会议由各部门负责记录。

第十六条 会议原始记录应由会议主持人和主要与会人员签字认可。

第十七条 会议形成决议或决定事项需要所属各部门组织职工学习、贯彻、执行或全所职工知晓的，可编制会议纪要，及时印发各部门。

第十八条 会议材料的归档：各级会议的文件资料、会议记录、纪要、简报、照片、录像、领导讲话和题词等均应及时整理，按时归档。

第五条 会议纪律

第十九条 与会人员应遵守如下纪律：

(一)与会人员必须按会议通知时间准时到会，无特殊情况不得迟到、早退或缺席，会议期间应将手机和传呼机打到振动方式(有特殊要求的会前另行通知)。

(二)会议须限时召开，无特殊情况应按时结束。发言应确定时间，紧扣主题，简明扼要，严禁偏离主题，延误会议进程。

(三)会议内容如有保密事项，与会人员必须严格遵守保密纪律。

第六章 附则

第二十条 本办法自XX年3月1日起实行。原规定同时废止。

第二十一条 本办法由所办公室负责解释。篇二

第一条 县政府实行全体会议、常务会议、工作会议、专题会议(含现场办公会议)和党组会议制度。

第二条 县政府全体会议，由县政府组成人员参加并由县长或县长委托常务副县长召集和主持，县人民政府办公室副主任列席会议。根据需要，可邀请县委、县人大、县政协有关负责同志以及县人民法院、检察院，中央、自治区、市直属单位负责人及各群众团体组织负责人列席。必要时，各乡(镇)长、县政府直属单位主要负责人列席。

会议的主要任务是:

(一)传达、贯彻国务院、自治区、崇左市人民政府和县委的重要指示和决定;

(二)按照县委的部署，研究决定县政府的重要工作;

(三)部署县政府年度、半年度及季度工作;

(四)通报有关全县工作的重要情况;

(五)讨论其他需要由县政府全体会议决定的事项。

县政府全体会议原则上每半年召开一至二次，必要时由县长决定随时召开。

第三条 县政府常务会议，由县长或县长委托常务副县长主持，参加人员为副县长、县政府调研员，县政府办公室主任。列席人员由主持人确定。会议的主要任务是:

(一)传达自治区、崇左市人民政府和县委的指示、决定及重要会议精神，研究贯彻执行措施;

(二)讨论决定全县国民经济和社会发展的长远规划、年度计划，财政预算草案，全局性重大改革方案，重大建设项目安排，重要资金使用等县政府工作中的重大事项;

(三)讨论决定报请崇左市人民政府和县委审定的重要事项;

(四)研究提请县人民代表大会和县人民代表大会常务委员会审议的议案;

(五)讨论通过由县政府制定和发布的行政规范性文件;

(六)分析社会经济形势;

(七)讨论决定县政府各组成部门、工作部门和乡(镇)的重要请示、报告事项;

(八)研究其它须由县政府决定的重大事项。

县政府常务会议原则上每半月召开一次。必要时由县长决定随时召开。

第四条 工作会议或专题会议(含现场办公会议)，由各副县长按照分管工作需要及时召开，研究、协调和处理县政府工作中一些具体业务问题。会议形式及参会人员由主持会议的县长、副县长确定，由县政府办公室记录形成会议纪要。

防范重大安全事故工作会议，由县长或县长委托分管副县长主持，有关部门正职负责人和乡(镇)长参加，必要时，各乡(镇)党委书记列席。会议主要任务是:分析、布置、检查、督促本县防范重、特大安全事故工作;确定重特大事故防范措施，明确责任单位完成的期限。并由县安全生产监督管理局形成会议纪要。防范重大安全事故工作会议每季度召开一次。

第五条 县政府党组会议，由党组书记主持，副书记、党组成员参加。党组会议坚持民主集中制原则。会议议题由副书记或党组成员提出，报党组书记确定。其任务是:

(一)传达贯彻上级政府党组的指示、决定;

(二)研究贯彻县委常委会议的重要决定和县委工作部署;

(三)组织学习，交流思想，开展批评和自我批评;

(四)酝酿讨论重要人事任免事项并按程序办理;

(五)讨论考核和重要奖惩事项;

(六)研究部署县政府领导班子思想政治工作和公务员队伍建设以及机关作风建设问题;

(七)研究党组书记提议的其它事项。

县政府党组会议一般每个季度召开一次，必要时由党组书记随时决定召开。

第六条 凡提交县政府全体会议、常务会议研究决定的各乡(镇)和各部门要求解决的重要问题，要附上有关职能部门的意见。对涉及若干职能部门职责、业务和政策法规性强的问题，须经分管副县长主持有关部门会商提出处理意见;如有意见分歧且不能统一的，要将不同意见向会议汇报、说明。一般情况下，会议中间不得插入没有准备的议题，不审议不按办文程序办理的议题。

第七条 县政府全体会议、常务会议必须有半数以上的副县长参加，并由县政府办公室做好会务并派专人记录，会后及时编写会议纪要。会议纪要由会议主持人签发。

第八条 县长、副县长召开的工作专题会议(含现场办公会议)，由县政府办公室有关股室负责组织，派人记录并编写会议纪要。会议纪要由县长或有关副县长签发。

第九条 会议严格实行签到制度。县政府全体会议、常务会议须由政府部门行政正职领导参加。如正职领导离开本县出差，由主持工作的行政副职领导参加。到会人员不准私自录音，对于领导同志的讲话，应按规定要求传达。会议讨论决定的问题未经县政府批准，不得扩散。根据需要，可邀请新闻单位派员列席旁听，新闻报道或重大问题请示县长或常务副县长。

第十条 会议讨论的重要文件和资料会后要收回。会议决定的重大或涉及全县性的事项，应按规定正式行文。一般事项可通过《大新县人民政府全体会议纪要》、《大新县人民政府常务会议纪要》印发有关单位贯彻执行，不另行文。会议决定的事项，有关部门必须坚决执行，抓紧办理。在执行过程中如有问题，应及时向县政府报告。会议决定的事项，由县政府督查室负责检查、督促落实。

第十一条 精简和严格控制以县政府名义召开的全县性会议。以下会议由县政府召开:

(一)部署全县性工作，贯彻大政方针政策和重要的改革措施;

(二)由县政府授奖的综合表彰会或非行业性特殊表彰会;

(三)县委常委会议或县政府常务会议决定以县政府名义召开的其他主要会议。

县政府工作部门要尽量减少会议，特别是全县性会议。拟在下一年度召开的本部门、本系统的全县性会议，要于本年度12月中旬以前将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等)报送县政府办公室审批。需要临时召开全县性会议，一般提前10天报送县政府办公室审批。

县政府领导指示召开的全县性会议，按县政府领导的指示办理。

县政府及县政府组成部门和工作部门召开的会议要贯彻精简、高效、节约的原则，严格限制参会人员，需要各乡(镇)政府、县直各单位负责同志参加会议的，须报县政府批准。压缩会议时间，控制会议经费，除重大会议外会期一般不超过半天。篇三

一、目的

为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。

二、职责

(一)行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。

(二)会务工作主要由行政管理部承办;其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。

(三)除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。

三、会议分类

(一)、公司部门周会制度

1、主持与记录:各部门助理记录，由部门主管主持

2、召开时间:每周一上午10:00、特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。

3、参加人员:部门主管、部门员工

由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。

4、会议内容:该部门上周工作总结、本周工作计划。

(二)、公司员工周会制度

1、主持与记录:由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。

2、召开时间:每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。

3、参加人员:为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。

4、会议内容:

(1)公司日常运作情况的总结。

(2)各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。

(3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。

(三)、公司工作述职会议制度

1、主持与记录:工作述职会议由人力资源部负责召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。

2、召开时间:每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由人力资源部安排。

3、参加人员:公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。

4、会议内容:各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。

(四)、其他会议

1、公司年终总结表彰大会

总结全年工作情况，布署下一年度工作任务，表彰奖励先进集体及个人。此项会议由行政管理部具体组织实施。

2、各专题会议

相关部门根据实际工作需要不定期地召开。会议的内容主要是针对运营管理、招商工作、企划工作、物业管理工作、预算管理及合约事宜等专项工作进行讨论、布署和总结。

3、员工发起的会议

公司员工可以发起一定级别的会议，员工对公司的某一制度，或者工作中出现的问题提出解决方案，需要多个部门协同时，可以提请适当级别的会议。由行政管理部门将会议纳入临时会议的范围，并由主经理批准。

四、会议召开

(一)会议安排:

1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天将总经理批准后的会议通知单报行政管理部，由行政管理部进行统一安排，方可召开。

2、行政管理部每月统一编制例会会议计划，与月排班表同时公布。

3、凡公司已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需临时安排其它会议，组织部门应提前2天报总经理审批并报请行政管理部调整会议计划，未经行政管理部调整的，任何人(部门)不得随意调整正常会议计划。

4、各部门工作例会必须服从公司的统一安排，各部门小会不得安排在公司例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。

5、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向总经理请假，获得批准后方可指派专人代为参加，会后应主动询问会议内容及交办事项，确保会议布署的各项工作按时保质完成并对工作结果负责。

(二)、会议的准备:

1、公司有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议，应由行政管理部提前做好投影设备连接调试工作;

2、会议之前，行政管理部应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品;

3、特别重大会议，应由行政管理部专人负责各项准备工作，具体包括以下内容:

会议议程安排(应提前报交公司领导或主要参会者);

会议资料准备(如需分发应在入场前登记分发);

会议场所布置;

会议服务人员的安排;

会议签到;

会后事项安排。

会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。

(三)、会议召开及传达:

1、应明确公司会议的目的，公司会议的目的是解决问题提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。

2、参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料。

3、与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长，会议组织者或主持人在开会前应该就每个人的发言时间予以统计和控制，时间到后，无特殊情况不予延长。每次开会中应该强调发言的时间要求。

4、重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。

5、与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，行政管理部将不定期抽查与会人员的会议记录。

6、公司会议的会议纪要由行政管理部专人负责整理并由公司领导审阅签发，会议纪要应分发给与会人员，必要时，分发给相关部门。其它会议由召集部门责成专人负责记录整理，由主管领导审阅签发并编号存档。

7、会议结束后行政管理部或其它会议组织部门负责将问题进行汇总、分类，并将会议中对各部门工作的要求进行整理、分类、下发。公司会议决定事项的督办、检查和追踪由行政管理部专人负责，根据规定的时间节点逐项跟进，并在下一次例会前将各部门完成情况报公司领导。

(四)、会议纪律

1、要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。迟到则赞助10元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者，赞助50元。

2、管理级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提前一天通知。迟到的则缴纳100元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。

3、决策层人员共同参加的为高层会议应至少提前一天通知。参会人必须到场，迟到的则缴纳500元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。

4、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。

11.会议会议管理规章制度 篇十一

第一章 总则

第一条 为了保障北京义工联盟活动的有序进行，保证管理层的高度协调统一，加强联盟的制度化、规范化、科学化，根据联盟的实际情况，特制定《北京义工联盟会议管理制度》。

第二条 本制度由办公室负责监督执行，各部门配合执行。

第二章 适用范围

第三条 本制度适用于北京义工联盟管理层的所有会议。

第三章 管理权责

第四条 会议发起者负责发布通知及组织会议，并有权对违反本制度的人员采取处罚措施。

第五条 办公室负责会议的统筹、协调并监督本制度的执行。

第四章 会议流程

第六条 会议应坚持高效务实、切实解决问题的原则。

第七条 理事会例会

1、例会时间：每月的第一个周六。

2、与会人员：会长、副会长、各部门部长、副部长、主任、副主任(各部门干事及分支社团可自愿参加)。

3、会议内容：会议主持人简述会议主要内容;各部门负责人报告上月活动开展情况，提出需要解决的问题及本月活动安排;与会人员讨论相关事项;会议主持人安排和部署下月整体活动并宣布议定事项等。

4、会议记录：办公室相关人员应做好会议记录，会议记录应载明会议主持人、议题、会议内容和决议等。会议结束后，记录者整理相关资料，将电子版发至管理群，供未参加会议人员学习参考。

第八条 部门例会

1、例会时间：每月的最后一个周六。

2、参会人员：由各部门负责人主持，该部门全体成员参加。

3、主要内容：部门负责人简述部门近期总体活动情况和面临的问题;部门各成员汇报活动情况，提出活动过程中遇到的困难和问题;与会人员讨论相关事项;部门负责人提出本月活动计划，具体安排和有关要求等。

4、会议记录：由部门负责人指定人员负责记录，会议记录应载明会议主持人、议题、会议内容和决议等。会议结束后，记录者整理相关资料，将电子版发至办公室备案，由办公室审核发至管理群，供其他未参会人员学习参考。

第五章 会议纪律

第九条 所有参会人员必须准时出席会议，不得无故缺勤、迟到或者早退。如有特殊原因，至少在会议前一天向部门负责人请假，否则将被视为无故缺席。

第十条 凡迟到或者因故未能参加会议的人员，会后须向会议主持人了解会议内容，并执行会议布置的与本部门或本人有关的决议或任务。

第十一条 会议进行中，与会者自觉将手机关机或调成振动、静音状态，以保证会议正常进行，会议鼓励自由发言，但要严肃认真，切实有效，言简意赅。

第十二条 会议时，与会人员认真做好会议记录，不得在会场吸烟，随意走动或中途离开，不得随意交谈。

第十三条 会议内容具有保密性，任何人不得泄露，否则，情况查明后将对其通报批评，严重者将予以除名。

第六章 奖罚制度

第十四条 奖励。参照《北京义工联盟会员考核奖励制度》执行。

第十五条 迟到、早退、缺席。

1、迟到。所有与会者在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。

2、早退。所有与会者如未经主持人同意在会议结束前提前离开会场，计为早退。

3、缺席。所有与会者未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议，计为缺席。

第十六条 处罚。

1、无正当理由迟到、早退予以口头批评。

2、无正当理由缺席和拒交活动总结做同样处理。连续3次违反规定视为自动放弃管理者资格，处以劝退(特殊情况除外)。

3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席，由传达人承担处罚。

第六章 附则

第十七条 本制度最终解释权归北京义工联盟办公室所有。

第十八条 凡本制度未明确规定的奖惩，按《北京义工联盟会员考核奖励制度》有关规定执行。