先进单位材料

先进单位材料（精选13篇）

1.先进单位材料 篇一

回首，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。20全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。至年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位;，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2014年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。

2014年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

2014年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷(机组负荷360MW以下)四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。

2014年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

2014年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(2014年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2014年各岗位缺员总数达13%)，储备不足;运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。

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2.先进单位材料 篇二

江西省通信管理局非常重视精神文明建设工作, 该局着力坚持“监管为民”的理念, 深入落实科学发展观, 围绕通信行业政风行风建设、政务环境评议评价、电信服务评优帮差等活动, 积极开展丰富多样的精神文明创建工作, 努力塑造“开拓创新、诚实守信、敬业奉献”的新形象。

江西管局注重干部技能学习, 通过“请进来, 走出去”的方式, 举办干部理论学习培训班, 邀请外来专家讲授各类知识, 并通过组织考试、竞赛、座谈等方式, 巩固学习效果;鼓励争优创先, 先后组织开展了创建基层党建“红旗单位”、“抓作风、促效能、创事业”等争先创优活动, 比贡献找差距, 树立和宣传本单位先进典型, 用身边的事教育身边的人, 每年“七一”期间都组织召开优秀党员、优秀党支部表彰大会, 每季度评选一次党员流动示范岗。每年在局内举办新年迎春联谊会, 在行业牵头举办通信行业迎春茶话会、学术论坛和报告会。努力提高行政服务意识, 向社会公布了政务承诺, 全面实施了首问责任、服务承诺、一次告知等制度。全面推进政务公开, 完善了网站各项便民功能。完善行业沟通机制促和谐, 建立了全省通信管理工作会、省公司总经理季度联席会、互联互通协调例会、电信市场协调例会、电信建设协调例会, 以及全省11个设区市通信企业之间沟通协调机制。

日前, 江西省通信管理局被省综治委授予08年度全省社会治安综合治理目标管理先进单位。江西省通信管理局自去年8月份被列入省综治责任单位以来, 局领导高度重视, 迅速成立了综治工作领导小组和综治办, 研究制定了包括社会治安综合治理工作领导责任制、社会治安综合治理工作目标管理制度、工作例会制度、矛盾纠纷排查调处制度等在内的九项综治工作相关制度, 并于每季度召开工作例会对全局综治工作作出扎实部署。

3.先进单位材料 篇三

浙江省新四军研究会工作站

江苏省常州市工作站

江苏省苏州市工作站

江苏省淮安市老促会工作站

江苏省海门市老促会工作站

江苏省常州市武进区工作站

一等奖单位

江苏省南通市工作站

江苏省南通市老促会工作站

浙江省绍兴市工作站

浙江省温州市工作站

浙江省嵊州市工作站

江苏省南通市通州区老促会

江苏省淮安市淮阴区老促会

二等奖单位

安徽省新四军研究会工作站

江苏省盐城市委组织部

浙江省湖州市研究会工作站

浙江省金华市工作站

江苏省高邮市老促会

江苏省溧阳市老促会

江苏省如皋市老促会

江苏省盱眙县老促会

江苏省大丰市党史办

安徽省怀宁县工作站

浙江省長兴县工作站

浙江省乐清市工作站

浙江省新昌县工作站

三等奖单位

北京新四军研究会工作站

浙江省新四军研究会办公室

江西省新四军研究会工作站

江苏省无锡市老促会工作站

江苏省常州市老促会工作站

江苏省扬州市委老干部局

江苏省扬州市老促会工作站

浙江省宁波市新四军研究会工作站

浙江省嘉兴市新四军研究会工作站

浙江省绍兴市新四军研究会办公室

浙江省金华市新四军研究会办公室

湖北省随州市新四军研究会工作站

江苏省太仓市工作站

江苏省常熟市工作站

江苏省淮安市淮安区老促会

江苏省姜堰市工作站

浙江省平阳县工作站

浙江省武义县工作站

先进个人

浙江省新四军研究会工作站 黄荣波

安徽省新四军研究会工作站 王传厚

江苏省常州市工作站 周长根

江苏省苏州市工作站 胡玉成

江苏省淮安市老促会工作站 李阳

江苏省南通市老促会工作站 薛全礼

江苏省南通市工作站 李贻福

浙江省温州市新四军研究会工作站 钱文增

浙江省绍兴市新四军研究会工作站 董国祥

浙江省金华市新四军研究会工作站 王心城

江苏省通州区老促会工作站 卫树人

江苏省海门市老促会工作站 韩芒雄

江苏省武进区工作站 叶光华

江苏省淮阴区老促会工作站 王玉家

4.先进单位材料 篇四

2008年，XXX公司响应市委、市政府“法律五进”的活动部署，结合公司“五五”普法计划，积极开展了“法律进企业”活动；进一步提高了广大员工的法律意识，促进公司依法生产、诚信经营，为公司又好又快发展提供了有力保障。

一、领导重视，机构健全，狠抓落实

公司领导非常重视此次活动的开展，成立了“法律进企业”活动领导小组，党委书记任组长，法律、人力资源、财务、党群、工会等部门为成员单位，领导小组设办公室在公司法律事务室，负责日常工作；领导小组的成立有力促进了“法律进企业”活动的组织和实施。

为有效的开展活动，公司制定了《XXX公司开展“法律进企业”活动实施方案》，重点强化了法律、法规的培训、抓好专题活动的宣传教育、完善法律顾问制度和公司法律风险防控体系建设等工作。

二、重视宣传教育，增强干部职工的法律意识

公司针对不同层次的干部职工分类施教，扎实深入的开展法制宣传教育活动，大大提高了干部员工的法律意识。

11、领导干部带头学法用法

厂级领导干部学法利用专题会及党委中心组学习时间，专门安排有关专业法的学习讨论；中层领导干部主要是采取脱产或半脱产培训的方法，以专业法教育为重点，学习与本职工作联系密切的法律法规，提高依法组织生产经营活动的水平。今年主要学习《劳动合同法》、《安全生产法》、《合同法》、《节能法》、《保密法》等与公司关系密切的法律法规；领导干部带头学法用法，为广大员工做出了表率，也为依法经营、依法决策提供了保障。

2、充分利用各种形式方法，加强对广大员工的法律宣教

（1）选择订购图书资料；今年公司为生产经营单位选购了《人民法院报》、《中国兵器工业集团公司合同示范文本》、《军工企事业单位法律风险防范指南》及其他专业报刊，为员工的学法提供了物质保障。（2）充分发挥公司的宣传阵地作用；利用公司内部刊物、黑板报、展板、横幅等刊登丰富生动的法律知识，营造浓厚的学法用法氛围，调动员工的学法用法的积极性；（3）结合公司日常管理，突出重点，举行各种专业培训班，举办了合同法培训、安全生产培训、消防培训、质量管理培训等，增强了员工的学法实效；（4）其他形式：今年在在岗干部职工中举办了1900余人参加的法律答题竞赛活动；举办了12.4法律宣传日活动；举办了企业文化竞赛活

动；举办了安全生产演讲活动；举办了“节约杯”竞赛活动等等充实了法制宣传教育内容，增强宣传教育效果。

三、学法用法成效显著，夯实了公司依法治企工作的基础

1、提高了公司依法决策、科学决策水平

通过对《宪法》、《公司法》、《合同法》等法律法规学习，公司领导的法律意识得到了增强，并在工作中查漏补缺，完善了公司运行机制；随着总法律顾问制度的建立及法律顾问工作的不断深入，公司建立了重大决策法律预选审查制度，提高了公司依法决策、科学决策的水平。

2、专题活动效果显著

按照市、区政府及集团公司的要求，积极开展节能减排活动。今年公司投资100余万元用于节能减排；淘汰了17台（套）落后工艺设备；经过优化供水、用水设施，今年公司冷却水设施循环率为97 %，工业用水重复利用率为86.2%，通过省级节水型企业验收；通过加强管理、革新工艺、改造设施等办法降低能耗，今年公司万元工业增加值综合能耗1.25吨标煤，比去年同期降低了7.4%。通过改造革新，今年公司工业废水、化学需氧物、二氧化硫、氮氧化物等排放比去年均有下降。

按照上级部门的要求，继续深入开展安全质量标准化考核评级

工作，认真开展隐患排查治理工作和“百日督查专项行动”等活动，安全管理状况明显改善，管理水平明显提高。公司年内共发生轻伤事故2起，比上年减少3起，未发生重伤及以上安全事故、环境污染、职业中毒及重大险情，全面完成了与区政府签订的安全目标责任书。

3、促进了以总法律顾问为核心的法律顾问制度建设

法律顾问制度是现代企业制度的有机组成部分，是企业依法决策、依法经营管理的重要制度保障。山机公司设有独立的法律事务机构，并配有专职法律顾问，公司还设有总法律顾问，全面领导公司的法律事务工作。“法律进企业”活动的开展以来，公司法律事务机构，针对活动要求，对照工作职责，查漏补缺，完善了职责范围，也促进了法律顾问制度的建设与完善。

4、促进了公司法律风险防控体系的建设

法律风险防控体系的建设是公司“十一五”发展规划的一项重要内容；今年公司法律事务机构借“法律进企业”活动之机，将法律事务工作提高到一个新台阶；通过各种形式参与到公司的经营决策中去，提出法律意见或建议，保证决策的合法性；进一步加强合同的监督检查，今年共签订合同2000余份，涉及金额6个亿，因把关严格，没有发生因合同条款审查不严造成纠纷的情况；加强纠

纷管理，充分利用协商、调解、仲裁、诉讼等各种方法处理纠纷，今年共处理纠纷14件，减少经济损失及诉讼成本85万元；为保护公司的核心技术及商业信息，公司建立商业秘密管理体系，确定了保密事项和保密场所，与公司360名重要涉密人员签订了保密协议；还申请了公司首枚商标，知识产权的保护有利于提高公司的核心竞争力；至此以合同管理为切入点的法律风险防控体系初步建立。

5.单位先进材料（精选） 篇五

求真务实开拓创新

努力开创纪检监察工作新局面

———————————＊＊县党风廉政建设先进材料

2006年，＊＊县委、政府和县纪委监察局认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕反腐败三项工作格局，坚持标本兼治，综合治理，狠抓党风廉政建设责任制

落实，积极主动履行纪检监察职责、扎实有效地开展好反腐倡廉各项工作，努力构建惩治和预防腐败体系，使全县党风廉政建设和反腐败斗争有了新的进展，维护和促进了全县的改革、发展和稳定大局。

强化党风廉政宣传教育，构筑反腐倡廉“大宣教”工作格局。

从预防入手，全面学习、宣传《实施纲要》，积极构建符合＊＊实际的惩防体系。自《实施纲要》颁布实施以来，县委、政府予以高度的重视，将《实施纲要》列为全县廉政宣传教育学习重点，县、乡党校将《实施纲要》作为党员干部培训班的必学教材，认真组织教学，全县各级党委、政府遵照《实施纲要》的具体要求，认真加以贯彻执行，并对《实施纲要》的贯彻执行过程进行了全面的监督指导，发现问题及时组织力量进行调研，研究制订出行之有效的规章制度加以实施。2006年在加强和改进机关和干部作风工作中，县委、政府结合全县实际，重新制订和完善了《＊＊县禁止公款吃喝管理办法（试行）》、《＊＊县禁止公车私用管理办法（试行）》、《＊＊县干部住房管理制度》等多项制度，使全县“教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系”不断得到健全和完善；紧密结合“保持共产党员先进性教育活动”，加强反腐倡廉宣传教育，将《实施纲要》、《党章》、党员领导干部廉洁从政法规制度等党风廉政建设宣传教育内容列为“先进性教育活动”的重点学习内容，认真组织广大党员干部集中、系统、全面地进行学习。同时，认真开展了县、乡党委、政府、纪委主要领导为党员干部上廉政课活动，利用广播电视、报刊杂志、电脑网络、文化广场、社区活动、漫画展等多种手段，大力开展了丰富多彩的党风廉政建设宣传教育活动；认真抓好党风廉政教育月活动。围绕“学习先模事迹，弘扬先模精神，永葆共产党员先进性”主题，对教育月活动进行了周密细致的安排部署，充分利用各种宣传手段，开展了广泛深入、灵活多样、丰富多彩的廉政宣传教育活动。分别组织开展了基层党委“一把手”撰写廉政文章活动，组织全县2400名党员干部参加廉洁自律知识测试，举办了“＊＊县党风廉政建设专题文艺晚会”，使整个教育期间全县上下廉政宣传教育活动高潮迭起，有力地促进了全县党风廉政建设宣传教育工作不断向纵深推进；采取有力措施，构建和完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，进一步完善了党风廉政建设宣传教育相关部门协调会议制度，按照“大宣教”工作格局的要求，加强了党风廉政建设对内对外宣传力度，全县反映党风廉政建设内容的对外宣传稿件，在各类报刊杂志、广播电视、网络媒体上已刊出近300条，反腐倡廉“大宣教”工作格局已经形成。

围绕全县经济社会发展，牢固树立宗旨观念，扎实开展为民服务。

2006年＊＊县委、政府把切实为民服务的宗旨意识，认真落实到实实在在的实际工作中，结合保持共产党员先进性教育活动，努力为人民群众做实事、做好事。通过县级领导班子包乡、县级领导包村和县直部门（单位）包村，全县41名县级领导、130名乡科级干部和77个县直部门（单位）累计为帮扶村、户投入资金320万元，县直党员干部捐赠生产资料、生活用品价值75万元，在岗党员干部与城镇232名贫困人口结成“一家一”帮扶对子。在农村全面落实了免征农业税政策，投资356万元实施完成了排水技改工程；投资22.4万元，完成了城区3条总长530米的巷道建设工程；开发建设了一幢60户的园丁楼；投资开发了290个公益岗位，全县139个“4050”人员全部实现再就业；建成青少年活动中心；筹措资金29万元，在农村实施了新型合作医疗项目，1.97万农牧民纳入医保范围；投入13万元解决了偏远农牧业村收看广播电视难的问题；另外还有155公里的农村公路、残疾人康复中心、城镇敬老院正在建设之中；全县“三老”人员的生活补贴标准翻了一翻。通过这些与人民群众生产生活密切相关的实事、好事，有力地重塑了我县党政机关和党员干部全心全意为人民服务的崭新形象，得到了全县各族人民群众的一致好评，使机关和干部作风迈上了一个新的台阶。

健全廉洁自律各项规章制度，用党章规范党员干部言行。

6.先进单位申报材料 篇六

-----------湖南金安交通设施亮化景观建设有限公司“先进单位”申报材料

湖南金安交通设施亮化景观建设有限公司共有职工73人，管理层由六部一办组成，下设一个生产车间，承担着人民东路提质改造交通设施施工任务。自2012年下半年以来，由于工程所在地处于车流量大交通拥挤的芙蓉区我们克服交通拥堵、夏季高温、春季、冬季多雨等困难，积极响应贯彻市政局“六个走在前列”活动精神，开展了“比进度、比安全和文明施工、比质量、比效益、比环保水平、比精神文明建设”的“六比”社会主义劳动竞赛活动，以“创优质、创高效，保安全”为目标，掀起了施工竞赛的高潮，取得了可喜成绩。

截至目前，紧随主体开始标线施划，路口信号灯调试安装等施工任务，累计完成产值100万元，实现了优质、高效、安全三大目标，受到监理、建设指挥部的好评。为切实提高企业竞争实力，树立企业良好形象，我们主要从以下几个方面着手工作：

一、夯实基础，提高效率

围绕现场，明确分工。为明确责任，提高管理和办事效率，组建了人民东延线（芙蓉区段）道路交通设施工程项目部,以项目经理为组长的业主设计关系协调小组,以现场施工员为组长的地方关系协调小组,以技术负责人为组长的工地施工调查小组。各个小组分头落实项目各项工作，使得我司工程部和各小组工作有条不紊地进行。

整章建制，完善管理。针对线长、现场施工情况复杂的特点，本着高标准低成本的原则，根据工程项目实际特点，相继制定完 1

善了《物资供应管理办法》、《财务管理办法》、《综合管理办法》、《机械设备管理办法》、《安全质量及环境保护管理办法》、《施工技术管理办法》、《调度管理办法》、《安全施工用电管理办法》、《工程试验管理办法》、《驾驶员管理办法》等等多项管理办法，使项目部从部门到现场做到有据可依，操作程序明晰规范，管理工作规范化、科学化。

在实际工作中全面提供技术支持。在取得施工现场第一手资料的同时,项目部技术人员对照图纸，并积极与设计单位联系，变更一些有利于项目施工和工程单价的设计。项目部技术部门和现施工管理人员每天都到施工现场，了解施工进度，及时解决施工过程中出现的技术难题，在施工图纸和现场的基础上不断完善各类施工技术交底，在施工过程中确保工程的质量。

全面宣传树立形象。项目部十分注重工地宣传工作，投入数千元加大文明施工的宣传力度。从工程起点到工程终点，一一换臵了各项工地安全质量文明宣传标语。在市委、市政建设管理局及公司的检查中，项目部安全质量文明施工及工地宣传工作受到了充分肯定和好评。

二、注重实效，竞显实力

人民路东延线提质改造工程是全市重点工程。根据这一工程重大意义，为在参建林林高手中凸显新企实力，项目部一搞动员、二抓社会主义劳动竞赛，全力围绕施工生产各项工作，促进工程项目部各项管理良好运行。我们以开展社会主义劳动竞赛为契机和平台，充分发挥金安敢打硬拼的作风，一切工作围绕施工生产紧密进行。

抓好制度环节。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程及项目管理的一项重要工作来抓。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管，成立了以项目经理为主任的劳动竞赛委员会。二抓

管理保证措施，项目部完善制定了项目部行政管理、技术管理、生产管理、物资管理、后勤管理等等10余项管理办法。每月对照管理办法进行考评，做到现场操作有据可行、操作程序科学规范、职工业务熟练有余。

抓好表彰环节。我们坚持公开、公平、公正的原则实行考核表彰。由工程部、企管部、总经办等部门从安全、质量、进度、文明施工等指标对工程项目进行严格考核；工程部对项目部各小组的现场服务、现场监控、办公环境卫生与文明、遵章守纪等方面进行考核；项目部对各小组职工的工作态度、业务能力、工作成绩、团结同志、遵章守纪等方面进行考核。从而形成了小组到部门、部门到小组、项目部到个人的全方位穿插考核机制。竞赛评比设“先进小组”、“先进部门”、“明星职工”三大奖项，在比进度、比安全及文明施工、比质量、比效益、比环保水平、比精神文明建设等六个方面互比互竞。在宣传橱窗设立部门、个人竞赛评比栏目，对先进进行大力宣传，增强了职工的荣誉感。

抓劳动竞赛赛中控制，把好三关。

首先是安全上把关，实现安全生产“零”事故。我们在劳动竞赛中始终把安全生产放在首位，列为施工生产管理的重点。在劳动竞赛中把安全列为竞赛活动的否决指标，严把安全关。每月项目部进行一次安全大检查，由项目经理带队，逐个工点进行查改，每天由安质部对各工点进行安全检查，动态控制，发现问题，立即下达整改通知书并进行处罚。实现了项目部进点以来生产无事故的可喜局面。

第二是质量上把关，实现质量目标“零”缺陷。比质量，创精品是劳动竞赛的核心内容。项目部制定了《质量管理制度》及多种专项质量控制方案，认真执行“三检制”即自检、互检、专检，工程部严格编制合理的施工组织设计、各分项工程施工工艺、操作细则和作业指导书；严格执行质量技术、交底制度、关键工序作业质量监控制度、隐蔽工程、砼工程质量控制方法等控制措施。每月由总工程师带队，工程部、设计部技术人员组成的检查小组对现场进行全方位质量检查，有效控制了工程质量。

第三是效益上把关，实现效益目标“零”浪费。我们在降低成本提高经济效益上严把关，追求效益目标的“零”浪费。一是加强物资采购、供应管理。项目物资管理坚持宏观调控和微观管理相结合、归口分级管理的原则，保证施工现场的物资供应，做好大宗材料的招标采购工作和现场收方控制，从源头控制工程材料成本。二是加强机械和劳务管理。对机械和劳务使用上必须经项目经理同意后经总工程师复核、各部门现场收方签认后方可进行结算。三是加强项目部后勤和办公品管理。制定了《后勤管理办法》，明确了办公经费的使用，所有后勤和办公品一律执行计划购臵审批制度，未经项目经理同意签认的一律不予报销。

三、以人为本，焕发青春

在施工生产过程中，项目部把思想政治宣传工作作为“导航标”，利用领导班子会议、职工大会、生产交班会、宣传橱窗等多种形式，宣传人民东路提质改造工程建设重大意义、宣传金安发展与自身发展的深远意义、宣传企兴我荣企辱我耻的意义，深层调动职工投身重点工程建设的积极热情。

把施工生产与职工思想工作相结合。我们抓住安全、质量、文明、效益这个宗旨不放松，注重施工生产工作中职工思想动向，通过职工大会、技术究讨会、保先教育活动等形式开展职工思想工作。防止和克服了动员工作雷声大、实际落实雨点小、抓竞赛

时紧时松、单纯追求进度和产值的现象，使职工们能心往一块想、劲往一处使。

把施工生产与提高职工素质相结合。我们将“创造学习型企业、争当知识型职工”活动与现场施工相结合，以提高职工素质为目标，促进项目部人力资源供给。例如把新分配的几名大学生安排到不同岗位进行锻炼，工程部定期对他们进行现场培训指导和考核，从技术、管理、协调等方面磨炼我们的能力。不到半年时间，见习生工作能力明显提高。同时通过部门、个人间劳动竞赛评比，提高了职工的业务能力和主观能动性，对多名表现良好的职工进行了通报表彰。

把施工生产与“三新”教育相结合。项目部以“三新”活动为契机，在生产实践中体现和实践金安员工的先进性，号召全体员工充分发挥先锋模范作用，不断创新，竞赛中争当“金安明星”。在“人心正、风气顺、勇争先、战必胜”的金安精神指导下，全身心地投入到大干活动当中，通过员工满意度评议测试，项目部员工全部通过测试，保持并发展了“金安人”先进性的具体要求。结合项目的实际把“三新”教育推向了一个新阶段，项目部积极参与公司总经办的征文竞赛活动，在一、二季度的征文中金安项目部的组稿力度大，参加人数之多，稿件质量之高均受到公司的表扬。

把施工生产与温暖人心相结合。职工要关心企业、企业要关爱职工，这是相辅相成的必然联系。项目部在抓施工生产的同时，把关注职工冷暖作为促进企业发展的重要工作来抓。例如项目部一名职工生病住院，员工自发组织，买好水果、营养品去医院探视慰问。针对长沙夏季高温、蚊虫多的特点，项目部为每位职工宿舍配备了空调，并将西瓜、绿豆汤、凉茶等消暑食品送到工地现场。为保证每位职工能安心度过寒冷冬季，项目部为职工们烧

好热腾腾的洗澡、泡脚水，同时为丰富职工的业余文化生活，公司专门为职工配备了多媒体娱乐室及落天电影场定期组织员工观看电影，极大的丰富了员工的业余生活；受到职工们一致称赞。

湖南金安交通设施亮化景观建设有限公司

7.先进单位材料 篇七

近日, 云南省政府对退耕还林工作表现突出的11个省直部门和16个州 (市) 进行表彰, 省联社榜上有名, 这是对全省农村信用社金融支持退耕还林工作的充分肯定和高度认可。在省委、省政府的正确领导下, 云南省农村信用社按照“立足‘三农’, 服务城乡, 支持中小企业, 促进地方经济健康发展”的市场定位, 不断加大对林业发展的支持力度。截至2012年9月末, 累计向5.3万户农户和企业发放林业贷款40亿元, 余额达82.23亿元, 发放退耕还林现金补助资金47.3亿元, 有力支持了全省退耕还林工作和林产业改革发展。

8.先进单位材料 篇八

南京市人民政府侨务办公室

苏州市人民政府侨务办公室

无锡市人民政府侨务办公室

连云港市人民政府侨务办公室

泰州市人民政府外事侨务办公室

二、一等奖

吴江市人民政府侨务办公室

苏州吴中区人民政府外事侨务办公室

宜兴市人民政府侨务办公室

江阴市人民政府侨务办公室

常州新北区人民政府侨务办公室

三、二等奖

海安县人民政府外事侨务办公室

徐州泉山区人民政府侨务办公室

昆山市人民政府侨务办公室

启东市人民政府外事侨务办公室

张家港市人民政府侨务办公室

常州武进区人民政府侨务办公室

兴化市人民政府侨务办公室

无锡新区人民政府侨务办公室

四、三等奖

南京六合区人民政府侨务办公室

沭阳县人民政府外事侨务办公室

灌云县人民政府外事侨务办公室

东海县人民政府外事侨务办公室

镇江新区人民政府侨务办公室

无锡滨湖区人民政府侨务办公室

无锡惠山区人民政府侨务办公室

句容市人民政府侨务办公室

连云港新浦区人民政府外事侨务办公室

连云港赣榆县人民政府外事侨务办公室

连云港灌南县人民政府外事侨务办公室

2011年度《华人时刊》订刊用刊先进个人

南京市侨办 张颖华

南京六合区侨办 舒安如

苏州吴江市侨办 陆家华

苏州吴中区侨办 郭福堂

苏州昆山市侨办 张 异

苏州张家港市侨办 杨和生

苏州常熟市侨办 徐 红

无锡市侨办 魏小颍

无锡江阴市侨办 包凯凯

无锡惠山区侨办 张晓表

无锡滨湖区侨办 臧 红

无锡新区侨办 张金玉

连云港灌云县外侨办 骆守宏

连云港东海县外侨办 杨 妍

连云港赣榆县外侨办 刘书娟

连云港灌南县外侨办 李宝成

泰州兴化市侨办 许 珺

泰州泰兴市侨办 周建明

泰州海陵区侨办 宋乃玉

泰州靖江市新桥镇 朱月华

镇江市侨办 张霖汉

镇江新区管委会 王胜蓝

镇江扬中市侨办 莫纪奎

镇江句容市侨办 陈 健

南通海安县外侨办 于 萍

南通启东市外侨办 郁卫宇

南通通州区外侨办 于 红

南通崇川区外侨办 顾 凡

徐州市侨办 吉伟平

徐州泉山区侨办 乔 松

徐州新沂市侨办 石永秀

徐州沛县外侨办 马允东

宿迁沭阳县外侨办 戴建国

宿迁泗洪县外侨办 钟珊珊

宿迁泗阳县外侨办 王利芹

宿迁宿城区外侨办 唐婷婷

盐城射阳县外侨办 陈镜雯

盐城亭湖区外侨办 郭洪华

盐城盐都区外侨办 吴银柱

淮安清浦区外侨办 梁学娟

淮安洪泽县外侨办 王佩萍

淮安楚州区外侨办 刘宏彬

常州新北区侨办 李 莺

扬州市侨办 王爱萍

扬州仪征市侨办 行利君

2011年度《华人时刊》优秀通讯员

南京市侨办 颜军海

南京市侨办 辛 静

南京市侨办 罗大骥

南京江宁区侨办 薛 琼

南京雨花区侨办 梁晓华

南京栖霞区侨办 史学经

南京浦口区侨办 肖健美

南京下关区侨办 厉东芳

苏州市侨办 黄志勇

苏州相城区侨办 施金龙

苏州吴中区外侨办 赵江平

苏州金阊区民族宗教和侨办 王 未

苏州张家港市侨办 丁奇平

苏州吴江市侨办 李伟强

苏州昆山市侨办 彭再升

苏州太仓市侨办 胡 敏

无锡市侨办 章叶春

无锡宜兴市侨办 杨顺荣

无锡锡山区侨办 周国明

无锡北塘区侨办 叶 欣

连云港市侨办 任云云

连云港灌云县外侨办 周润东

泰州市外侨办 李 莉

泰州兴化市外侨办 朱大华

镇江市侨办 刘 彪

镇江润州区侨办 周 红

南通市外侨办 袁 杰

南通市外侨办 胡晓丽

南通港闸区外侨办 沈桂珍

徐州市侨办 薛丽娟

徐州铜山区侨办 高海艳

宿迁市外侨办 赵 强

宿迁市外侨办 崔 岩

盐城东台市侨办 史 鹏

淮安市外侨办 朱崇君

常州金坛市侨办 冯荣生

9.先进单位申报材料 篇九

回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格

执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。

要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。

2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。

xxx 单位

10.卫生先进单位申报材料 篇十

项目筹建处是2005年2月成立的煤化工企业，与

厂合署办公。2008年10月

分公司成立后，从 厂分离出来独立运营。下辖 和 两个项目。现有员工497人，其中共产党员81人，下设7个党支部。筹建处位于距 市东南43KM的 镇，占地面积61.79公顷，概算投资65.33亿元人民币。分别于2007年3月、2008年11月开工建设，计划于2009年11月底建成投产，计划2011年6月建成投产。项目是 的重要组成部分。几年来，在自治区党委、政府和 集团公司党政的亲切关怀和正确领导下，在各参建单位的共同努力下，我处坚持“精心组织，严格管理，规范行为，打造精品”的项目建设方针，按照“投资、工期、质量、安全”四大控制的要求，项目建设取得了突破性进展；生产准备进展顺利，生产管理及操作人员基本到位；试车工作有条不紊的进行；与试生产运营相关的技术资料、规章制度等已经制订完备，预计2009年10月底投料试运行。

在狠抓项目建设的同时，筹建处十分重视爱国卫生工作，本着“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，建一流环境”的奋斗目标，坚持一手抓项目建设，一手抓环境卫生，积极开展爱国卫生活动，依法加强爱国卫生工作制度建设和规范化管理，努力把我处建成环境整洁、优雅的现代化工厂。我们的主要做法是：

一、加强领导，把卫生工作摆上重要位置

创造一个卫生、安全、健康、优美的工作环境是有利于员工身心健康的民心工程，是实践科学发展观的具体体现，也是展示“世界一流煤化工基地”的重要条件，正是基于这一认识，我处把卫生做为一项重要工作来抓，专门成立了“爱国卫生工作领导小组”，领导小组下设办公室，具体负责日常业务，同时将卫生纳入经济绩效考核体系之中，和项目建设、试车工作一起部署、一起检查、一起考评。明确了一岗双责制，各科室、车间的主要负责人既对本单位的业务工作负责，又对卫生负责；凡卫生工作不过关的单位，年终取消奖优评先资格。形成了一把手亲自抓、负总责，分管领导靠上抓，各科室、车间负责人具体抓，全体员工共同参与、齐抓共管的格局。

二、健全制度，增强卫生工作的约束性

近年来，我处先后制订出台了《环境卫生保洁制度》、《绿化、美化管理规定》等规章制度，增强了行政约束力，规范了厂区卫生方方面面的工作，使全体员工养成了求实、严谨、快捷的工作作风。一是卫生考核经常化。把全厂环境进行分片包干，各装置区有所在车间负责，公共区域由保洁公司负责，机关办公区的卫生工作全部划分落实到各个部门，由所在区域主要领导负责，不留卫生死角，并实行百分考核，处爱国卫生工作领导小组每月对各科室、车间的卫生工作进行 考核。二是卫生检查经常化。为保持厂区及办公区域经常处于干净整洁的状态，我处制定了卫生考核管理办法，定期进行检查，并将检查结果纳入文明科室考核和六好车间考核体系之中，奖优罚劣，形成了卫生建设的长效机制，使爱国卫生工作步入了规范化、制度化的轨道。

三、广泛宣传，营造爱国卫生的好氛围

我处提出“工厂是我家，卫生靠大家”的口号，通过职工大会、党团学习日、宣传栏、橱窗、简报等多种宣传形式，进行了深入而广泛的宣传发动，进一步增强了全体员工的文明卫生意识，统一了思想，形成了人人参与，个个动手，大家出力作贡献的新局面。在厂区范围内开展了禁烟活动，广泛宣传吸烟的危害，取得了明显的效果，一个无烟厂区正在形成。大力加强企业文化建设，规范文明用语，集中开展对不文明、不卫生言行的规范教育和整治活动，提高文明言行、卫生习惯的形成率，促进了文明之风和卫生观念的形成；开展了H1N1甲型流感预防知识、乙型肝炎防治知识的学习宣传工作，组织员工接种乙型肝炎疫苗，开展了职业病防治知识宣传，开展员工身体检查工作，并建立了相关档案，为推进爱国卫生运动的深入开展营造了良好氛围。

四、整治环境，确保卫生工作内外达标

一年来，我处把卫生工作的中心任务放在整治环境卫生上。一是积极配合公用工程管理处做好门前及厂区周围的环 境卫生管理工作，及时清除杂物、垃圾，确保了门前和厂区周围的卫生质量。二是科学管理环境卫生，将我处公共区域的环境卫生全部交给专业的物业保洁公司管理，保证了会议室、道路、走廊的环境卫生。三是认真做好办公和厂区的垃圾清运工作，及时清运办公及厂区的生活、工业垃圾，做到日积日清，保证了环境卫生、优美。

五、加大资金投入，打好硬件基础

美化厂区是创卫工作的重要组织部分。一是我们先后投资五十余万元用于美化、绿化、亮化工作，为创卫工作打好硬件基础。先后在厂区周围植树6000余株，绿化面积达到了24000平方米，绿覆盖率达到了10%。在各装置区建设了水冲式公厕，定期进行清扫消毒，建设期间形成老式公厕基本改造完毕；在厂区及办公区域设置了固定垃圾箱，卫生硬件投入基本完善；二是未雨绸缪，加强“三废”治理。针对生产装置投运后废气、废水、废渣的处理问题，在建设之初坚持与生产装置同时设计、同时建设、同时投入生产和使用的原则，建设了循环水系统、污水处理系统，污水达标排放；生产生的废渣运至指定的渣场堆放；针对生产产生的H2S气体，建设硫回收系统，制取硫磺，即降低了污染物的排放，又能产生了经济效益，“三废”处理设施逐步完善。

六、清除“四害”，进一步加强环境卫生工作

在化工公司爱委会的统一布置下，认真贯彻《除四害管 理办法》，精心组织，科学地开展以灭鼠、灭蝇为中心的除四害活动，清理卫生死角。我处有计划、有要求、有部署，有专人负责、有专人投药，认真有效地开展灭鼠活动。在除四害工作中，坚持做到统一时间、统一标准、统一药物、统一行动，购药率、保留率均达95%以上，同时认真做好检查，及时掌握情况，保证灭鼠除害的工作效果，使鼠、蝇密度一直被控制在上级规定要求之内。

11.先进单位材料 篇十一

2015年度，该社牢固树立效益立社的理念，注重经营效益的提高。一是把收息作为提高经营效益的一项重要工作来抓，常抓不懈，实行收息责任制，制定奖励措施，月月考核兑现，多收多得，奖勤罚懒，充分调动了员工收息的主动性和积极性，累计收回贷款利息3.93亿元。二是积极开拓创新适应市场发展，整合现有资源，加大金融产品和服务创新力度，通过开办票据贴现业务，拓宽了业务发展空间，培育了新的收入增长点。全年资金业务收入2.27亿元。其中：债券业务收入2.01亿元，买入返售债券利息收入432万元，信托业务收入2203万元，实现了农信社收入多元化、经营风险分散化和资产运用有效化。三是严格财务管理，落实各项制度，核实费用指标，实行奖罚兑现，控制费用支出，不断提高了经营效益。实现总收入65520万元，比上年增加11801万元，增幅21.97%：实现经营利润25612万元，比上年增加11624万元，增幅83.10%。

该社以服务“三农”为宗旨，以提高效益为中心，规范经营管理，加强风险控制，不断提升市场竞争力和金融服务水平，积极谋划组建农商行，对县域经济社会贡献度全面提升。2015年度缴纳各项税费4522万元，其中贡献地方税收2890T元，是上蔡县唯一一家“驻马店市2015年度纳税前50名企业”。

12.先进单位材料 篇十二

3月2日,在郑州市黄河饭店召开的2016年郑州市国资监管工作会议上,郑州公交党委荣获2015年度市国资委“先进党委”和“目标管理先进单位”荣誉称号。

2015年,郑州公交党委按照市国资委党委党建宣传工作要点精神,团结和带领广大党员干部职工,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,组织各级党组织深入开展“三严三实”专题教育和学习习近平总书记系列重要讲话精神,继续通过四个“长期坚持”、落实“两个满意”,在思想建设、作风建设、组织建设、班子建设上有新成效,推进总公司党建宣传工作新提升,在企业改革、科学管理、活力创新上积极努力,尽职尽责,并创造性地开展好、完成好党组织的各项工作和任务,助推了公司稳步发展。

13.春运工作先进单位材料 篇十三

一、加强交通安全宣传工作，进一步深化交通安全宣传“五进”活动。

1、将交通安全宣传“五进”工作贯穿春运工作始终，在春运启动日、节日期间和节后客流返程等时段，分别在报刊、电台、电视台开展交通安全宣传教育活动。和县电视台合作开辟了交通安全宣传专栏，共制作专题节目6期，播放交通安全公益广告20多条，通过移动公司、县电信公司的信息平台发送温馨提示短信3.2万条。

2、通过广播、电视、报纸等媒体向社会曝光交通违法行为，剖析典型事故案例。共播放各种交通事故宣传光碟80多场，在各级报刊、电视台、电台发稿30多篇，营造了浓厚的宣传教育氛围。

3、深入长途汽车站、县城公交公司、**公司等客运单位，组织全体驾驶人和从业人员观看宣传挂图和光盘，共播放宣传光盘30余场，保证每个驾驶人至少参加两次交通安全宣传教育活动。在县长运公司候车大厅实行宣传光盘循环播放，每天播放都在8个小时以上。保证过往的乘客每个人都受到教育。

4、发挥基层中队的作用，以各乡镇为单位，开展交通安全宣传教育片下乡放映活动，向农民展出宣传挂图，发放宣传资料，普及交通法规和安全常识。提醒广大村民应注意的安全事项。

5、在农民工较集中的地方、中小学校和社区，以及交通安全检查服务站，播放宣传光盘、展出挂图，并发放宣传材料。宣传覆盖到公路沿线所有中小学校。各中队都采取各种措施将印制好的6000余张“学生交通安全出行卡”发放给中小学生，确保全县中、小学生每人都有一张安全出行卡。自制翻印了2000张“致广大驾驶人（车主）的一封公开信”，在春运启动日，发致每一个驾驶人和客运车主。

二、加强源头管理。把工作重点放在源头管理上，对参加春运的客运车辆进行了临时检测，实行“谁主管、谁负责；谁签字、谁负责”的原则，由车管股组织技术人员，对全县共126辆投入春运的的9座以上客运车辆全部进行了临时检测，全面取缔了不合格车辆以及农用厢式客车（农巴）载客。从而保证了参加春运的客车的技术状况符合春运的要求。

三、对参加春运的客运车辆及驾驶人员实行民警包片进行资格审查。在进行资格审查时，对符合条件参加春运的驾驶员，专门组织不少于4小时的交通安全教育学习，并参加大队组织的交通法规考试，考试合格后与包片民警签订交通安全责任状189份。保证了春运客运车辆驾驶员的技术要求。

四、坚决执行总队“五个一律”要求，加强路检路查，严格治理超速交通违法行为。大队购进了一台移动电子警察（车载雷达测速仪），分别在**公路**林场路段、县城进入城区路段、**公路**集镇路段设置3处查处超速行驶的测速点，分别由**中队、**中队和**中队负责测速点的管理工作，在开展测速纠处违法行为之前，发放了3000张温馨提示卡，在春运高峰时，全天候的测速监控，对超速违法行为依法处罚，并对超速50%以上的机动车驾驶人一律吊销驾驶证。从春运开始，全队共出动警力1560人次，检查客运车辆17200辆次，纠处交通违法行为1950余起，查处客车超员382次，卸客转运2260人次，查扣无牌无证车辆120辆，查获超载货车43辆，暂扣驾驶证15本，治安拘留9名无证驾驶人员，有效控制了道路交通事故的发生。

五、加强对事故“黑点”路段和隐患路段的管控力度，在省道**公路定山林场路段两端树立了两块“事故多发路段”警示牌，在省道**弯处树立了一块“急弯，减速慢行”的警示牌。在不符合夜间通行要求的三级以下公路路口树立了4块“在夜间禁止客运车辆通行”的警示牌。春运开始，大队还派员对县城汽车轮渡、**汽车轮渡和**汽车轮渡进行了安全督查，完善了安全措施，签定了安全责任状，要求轮渡业主做到：人不下车，车不上下船，切实遵守人车分开待渡的规定。

六、加强客运企业的安全督查工作。**大队按照市支队要求，派出民警进驻县长运公司、**公司以及县城公交公司。检查长运公司和其它客运企业的安全防范措施和制度落实情况，要求客运企业做到：严禁旅客携带易燃、易爆、剧毒等危险品上车，严禁车辆超员出站，参加春运车辆必须经过临时检测，合格后发给临检合格证方准参加春运。召集了所有驾驶员和司乘人员进行开会，要求参加客运驾驶员坚决杜绝超员、超载、超速，严禁疲劳驾驶，严禁酒后驾驶。长途客车还必须配备两名以上驾驶员方准参加春运。

七、在省际交界处马当中队辖区设置了春运服务站，由副大队长***负责，全体干警分成3班全天候24小时不间断对过境客运车辆进行安全服务，凡夜间0:00—6:00进入我省的客运车辆，在指定的地点停车，驾驶员强制休息30分钟以上，服务站为了保证驾驶员休息好，特意为驾驶员准备了休息的床铺，准备了开水，很多经常经过的客运驾驶员对服务站的干警非常熟悉，纷纷赞扬客运服务站是驾驶员的家，到了服务站有一种回家的感觉。经过**大队全体干警的共同努力，做到了“四个确保”，没有发生有影响的道路交通案件；没有发生严重交通堵塞；没有发生因交通事故引起的群众集体上访事件；没有发生因民警执法不妥造成的群体性事件。从春运开始至“两会”结束，**县共