建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施（通用8篇）

1.建筑工程质量控制措施 篇一

工程管理职业能力考核《课程论文》封面

★授权助学院校 ：青岛港湾职业技术学院

证书课程学籍档案号（由注册中心填写）： 2022年 3月

备注：

1、★者为必填项（内容为打印版，无需手写）；

2、课程论文正文字数在3000字以上内；

3、论文总成绩（x）评定参考标准：

ⅹ》90 ：按期圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有较强的综合分析问题和解决问题的能力，并有一定的独立见解或创新点。立论正确、内容完整，计算与分析论证可靠、严密，结论合理，文字通顺、格式符合规范。说明书、图纸质量高，完成的软、硬件达到甚至优于规定的性能指标且文档齐全、规范；教学与学习等过程性部分评阅为“优”。

80《X〈90分：能较圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有一定的综合分析问题和解决问题的能力。立论较正确、内容完整，计算与分析论证基本正确，结论合理。文字条理清楚、格式符合规范，说明书、图纸质量较高。完成的软、硬件基本达到规定的性能指标且文档齐全、规范；教学与学习等过程性部分评阅为“优”。

70《X〈80分：能完成论文报告，内容基本完整，计算与论证无原则性错误，结论基本合理。说明书、图纸质量一般，完成的软、硬件尚能达到规定的性能指标，文档基本齐全，基本符合规范，教学与学习等过程性部分评阅为“良”。

60《X〈70分：基本完成论文报告，质量一般，存在个别非原则性错误。说明书、图纸尚完整，完成的软、硬件性能一般。文档基本齐全，基本符合规范，教学与学习等过程性部分评阅为“中”。

X〈60分 ：未完成论文任务书规定的要求，撰写论文态度不认真，论文有原则性错误。说明书、图纸质量较差，完成的软、硬件性能差。文档不齐全，不符合规范。存在严重抄袭，并且在30%以上，教学与学习等过程性部分评阅为“差”。

目 录

摘 要 1

一、建筑施工中存在的问题及其原因 2

(一)建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故 2

(二)参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制 2

(三)工程承包企业的成本因素导致安全防护措施的减少 2

(四)建筑工人素质不高,安全教育严重落后 3

二、建筑工程施工管理的控制措施 3

（一）树立“安全第一”的思想 3

（二）加强安全组织机构建设 3

（三）坚持预防为主,防止结合的原则,强化各项安全管理 3

（四）要提高对安全教育的认识,真正把安全教育摆在重点位置 4

（五）建立安全预警机制 4

（六）加强建筑施工管理的有效措施 4

1.加强管理，建立科学的管理模式 4

2.及时总结经验教训 4

三、结语 4

参考文献 6

摘 要

本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因，在建设工程项目管理的重要性认识和组织机构等基础条件已经具备的前提下，具体工程项目施工中主要是抓好“四大控制”。四大控制，实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。以及在施工管 理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。

关键词：项目管理 ；建设工程； 施工控制

浅谈建筑工程质量控制的措施

为了确保安全、优质、按期向顾客提供建设工程项目产品，施工企业一般都会组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明，这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化，向管理要效益已成为企业家们的共识。搞好建设工程项目管理是建设施工企业追求经济效益最大化的重要途径。

一、建筑施工中存在的问题及其原因

出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施 工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点。

工程项目工程项目目标控制的概念所谓目标控制是指在实现计划目标的过程中行为中系通过检查。手机实时状态的信息，将它与原计划比较发生品偏差，采取措施纠正这些偏差总是保证计划的正常实施，达到预定目标。从这个定义可以看出工程项目管理目标控制的要素包括。工程项目控制目标，控制主体实施计划与信息偏差数据。纠偏措施就骗行为。

由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管 理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

(一)建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故

城市现代化的发展,使得高层建筑成为城市建设的主流。高层建筑的建设规模庞大,建 设技术要求高,劳动力需求量大,在高层建筑的施工现场是否具有良好的配套设备,使用的 工艺是否符合建筑要求, 是否具有高空作业防护措施等等, 这些问题都会给建筑工程带来安 全隐患。

(二)参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制

建筑工程的安全需要参建各方的共同管制, 才能够达到理想的效果。而一般建设单位只 注重建设的进度和所能够产生的经济效益。对于生产过程中的安全性没有足够的重视。承包 商没有建立有效的安全管理机制, 管理人员的分配也不合理, 对现场施工人员没有进行具体 的安全知识培训,这就使得建筑工程的安全管理形势堪忧。

(三)工程承包企业的成本因素导致安全防护措施的减少

工程建设承包是通过经投标的方式来选择, 有些承包企业为了能够拿到建设权, 低价进 行竞标;还有的承包企业将工程划分多个承包区域,实行层层分包,在每一阶层都收取相应 的管理费用,这就使得一线施工人员所能够拿到的利润变少。

(四)建筑工人素质不高,安全教育严重落后

我国的建设工人队伍整体素质不高, 有很多的建筑工人都是来自乡下, 这些人没有经过 系统的教育,不具备一定的安全意识,在劳动中也不知如何保护自己。而且这些人不具备维 权意识,对于自己拥有的权益认识不足,在出现安全事故的时候,不会运用法律武器维护自 己的合法权益。在我国的建筑法中规定,新工人在进入施工现场之前必须要进行安全培训。主要是对工人的劳动技能和安全知识进行系统的教育。制定考核制度, 经过考核后的工人才 能够正式开始工作。但是很多企业没有按照相关的规定对施工人员进行教育, 使得相应的施 工人员不具备相应的安全意识,安全操作水平低,自我保护能力差,使得工人在施工过程中 常常发生事故。

二、建筑工程施工管理的控制措施

（一）树立“安全第一”的思想

保护职工生命是企业最大的社会责任，抓安全要从点点滴滴抓起。首先从思想上真正认识到安全的重要性，把“安全第一”的方针深入贯彻到煤矿企业生产的各个环节中去，争取安全生产上的主动权，抛弃靠侥幸过日子的思想。二是我们要把“安全第一”作为煤矿企业生产的准则，从上到下都要认识到“安全就是生命”，始终把安全放在第一位，在各方面优先满足安全的需要。当生产与安全发生矛盾时，坚决服从安全，不消除事故隐患不许生产、不安全不准生产，层层重视安全、人人抓安全。三是思想政治工作、企业文化建设要围绕安全生产展开，党员干部更是扑下身子抓安全，形成合力推动安全建设。要让全体职工树立安全是单位发展的要害，是企业成败的关键，是各项工作的首要任务的思想意识，用安全发展观的高度来引领企业管理工作，把安全发展作为第一要务。

（二）加强安全组织机构建设

认真贯彻执行上级有关安全生产法规、规程、规定 及规章制度, 对本单位职工在生产经营活动中的安 全健康有全面领导责任。

落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求, 严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安 全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。建立健全本单位安全生产保证体系, 随时掌握安全 生产动态, 监督并保证安全生产保证体系的正常运 行, 定期和不定期组织安全生产检查, 及时消除事隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业。

（三）坚持预防为主,防止结合的原则,强化各项安全管理

作为安全管理监督检查，是安全管理工作的重要内容，是消除事故隐患、防止事故发生、提高安全意识的重要手段。安全监督检查要按照“重点作业、作业重点”的监控原则，有针对性的开展对“关键作业、关键时段、关键地点、关键人员”的安全检查和监督，现场解决生产中的问题。通过安全检查，可以及时发现运输生产中的各种安全隐患和违章行为，以便有计划的、有针对性的制定纠正措施，使责任部门受到深刻的教训，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消灭在荫牙状态，保证企业的安全生产。

（四）要提高对安全教育的认识,真正把安全教育摆在重点位置

重要部分。安全生产工作才能保证正常生产秩序，只有安全搞好了单位经济才能够发展。企业在内的人员都应树立安全意识，把安全生产作为每个人的自觉行动，要在思想上高度重视起来，从点点滴滴做起，决不放过任何一个有关安全的每一个细结。位置上突出起来，以安全促进度，以安全促生产，以安全保证单位最大效益。

（五）建立安全预警机制

安全预警机制是一种有效防范事故发生，针对其进行制定的一系列方案。预警机制顾名思义就是“预先发布警告的制度”。比如说台风预警机制，就是在台风来临前预报台风登陆的时间、强度等等的一个制度。又如：预警机制是指由能灵敏、准确地昭示风险前兆，并能及时提供警示的机构、制度、网络、举措等构成的预警系统,其作用在于超前反馈、及时布置、防风险于未然，打信息安全的主动仗。

（六）加强建筑施工管理的有效措施

1.加强管理，建立科学的管理模式

加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

2.及时总结经验教训

作为技术管理人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调； 给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功 能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装 饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。

三、结语

综上所述，完成一个成功的项目，除了能承担基本职责外，项目经理还应具备一系列技能。他们应当懂得如何激励员工的士气，如何取得客户的信任；同时，他们还应具有坚强的领导能力、培养员工的能力，良好的沟通能力和人际交往能力，以及处理和解决问题的能力。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施工的重要性，项目经理需要加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。

参考文献

【1】 顾新辉.浅议公路工程施工管理中的成本控制[J].科技创新导报,2008,26:59.【2】 陈晨.浅谈工程管理的实际意义的研究[J]2013,(13)

【3】 李志.工程技术概论的讨论[K]2015

【4】 刘杨.工程项目管理的现状 [J]2014

【5】 赵磊.如今建筑工程管理的存在问题[J]2013

2.建筑工程质量控制措施 篇二

依据多年来的经验对建筑物的施工质量特点进行了分析, 可得出“优质”工程的关键控制部位所在, 之所以说其关键是因为其对工程项目创优有着直接而深刻的影响。常见的有:由于在施工中对薄弱环节操作不到位, 导致暖卫渗漏、门窗开启不灵, 屋面防水层起鼓等情况, 给用户带来了不安全感, 使得用户怨声载道, 要求整改, 严重的甚至影响建筑的使用寿命, 这些虽然只属于分项工程, 但是在管理中若对这些控制点加以严格控制, 也可以呈现良好的效果。

2 质量控制的方法

2.1 严格控制施工质量的范围及施工重点

在通常的建筑工程施工中总有些局部的施工范围的质量是不能够真正被落实的, 而就其原因则一般是由于这些部位的施工没有被领导严格地分工细化, 以至于在发生了事故后大家能避就避、能推就推, 还有一部分施工人员是由于实践经验的欠缺而导致对施工的重点不能真正把握, 以致施工质量不能得到落实。所以在实际工作中, 有必要将工、料、机三大方面对工地每一区域的施工范围, 依据周围具体的环境条件进行详细地确定。而对于施工重点的控制可以说是需要工地全部人员都要参与进来, 要相互学习共同进步, 彻底确保对每一个施工重点真正地全部了解, 且其全过程的前提必须是这个范围的划分是科学的有效的, 在大家的能力范围之内的, 也只有实际的施工规范高于国家最普通的最基本的施工规范, 才能真正为企业带来真正的效益与利润。

2.2 切实落实对质量控制点及程序的细化

在上述的方法中已确定好的控制点都做到进一步的细化与深入, 例如要将这些控制点以书面形式列成一张统计表明确地呈现出来, 其主要的内容要能真正概括到面, 要包括各工序详细的编号及控制的范围与内容划分, 要达到等级要求及所规定的操作者名称和技术标准等。

2.3 加强提交质量控制点技术交底报告的标准性与及时性

对于一些质量控制点而言, 就是这项工程项目施工的工期主干线, 他的关键在于它能有效的随工期的长短有效地控制, 而加强对这些控制点的技术交底报告如果及时甚至提前了这就意味着整个工期的结束时间很有可能会有所提前。而方法则是首先要切实按照企业内部的管理程序来依次履行工作的义务与职责。施工技术人员一定要相互积极配合, 在技术施工的时间段严格按规范进行施工, 最终及时地准确地将技术交底报告进行详细的总结与汇兑, 以确保工期缩短的同时, 将施工质量也提上去。

2.4 完善对施工质量的监督体制

任何一项工程的顺利完工都离不开质量监督体系的完善制定, 由于在施工组织计划中, 已将所有的工序进行顺序、材料机械的需求及作业班组所需人员、人数要求及技术所应达到的标准做了详细的计划编制, 所以在后期的施工过程中更多的需要对所计划任务完成的监督与宏观调控。在施工过程中, 避免不了会出现一些高难度的工程的出现, 而对于此, 常见的有“挂牌”施工, 不仅要做到从施工上严格控制其质量, 还要做到在监督上同样不放过对重点的狠抓落实, 而在上级部门检查之前一些已完工的部分工程也可以进行自检及与其他施工队伍的合作互检, 再接收最后的上级质量控制部门的监督与审查, 以实现对质量保证体系的高效落实。

2.5 提高施工参与者对施工质量的责任感

对质量的保证可以说是施工顺利进行的前提, 而优良的施工质量可以延长建筑的使用寿命, 同样也为国家和社会这样的大集体避免很多不必要的浪费, 而对于人们自身而言, 可以说效果更是明显, 可以节约很多的维修养护费用, 这些费用是很可观的。所以要从根本上, 从广义上加强对质量管理的监督, 要从群众性的质量管理活动开始做起, 使质量监督成为每一个受益者的权利与义务, 而在此监督过程中发现的各种情况要以“奖惩”制度严格执行, 以保证监督的效力及施工质量的落实。

2.6 实现对控制点的高效管理

建筑工程施工质量的彻底落实, 不仅要落实好对控制的确定, 更要搞好对控制点高效管理及监督。因此建筑工程施工公司在平时的工序进行过程中, 应该先行安排与协调好各施工班组的施工顺序及质量保证的必要措施讲解, 并相互之间要形成相互督促的良好习惯。在各控制点所在施工段的施工完成后, 要做详细的质量管理统计表及交接, 最终接受上级的检查与质量验收。对于控制点的施工未及时完成的, 要给与严格的惩罚, 或一定的赔偿;而对于那些不及时做详细记录的也决不可草草了事, 也要根据相应的规定对其做相应的惩治措施, 所以想要实现对控制点的高效管理, 必须要实行强制性的相关措施以实现对质量的控制与保证。

3 结语

创建高质量的工程是每一位建设者的不变追求, 而落实对质量的保证措施同样也是每一位社会参与者的权利与义务。如何能彻底将建筑的施工质量做到真正有保障, 这就需要建筑工人们在施工建设的过程中, 带着对整个社会的责任感, 甚至细化到以保障使用建筑的每个人的人身财产及生命安全为己任, 从根本上把好建筑工程的施工质量关, 从而实现对优良工程的创建。

摘要：就建筑工程质量的控制重点、一般方法、保证措施以及监督管理进行了详细的阐述, 以切实的保证建筑工程的施工质量落实到位。

关键词：建筑工程,施工质量,控制措施

参考文献

[1]沈洪忠.工程质量监管理论和实践创新与发展[J].住宅产业, 2009, (5) :73-75.

3.浅析建筑工程施工质量控制措施 篇三

【关键词】建筑工程；施工质量；问题；控制措施

建筑工程施工质量不仅关系施工企业的命运，更关系广大民众的生命财产安全。所以在施工过程中务必采取措施以保障建筑工程质量。下面就影响建筑工程质量的几点因素做简单分析。

１．建筑工程常见质量问题及影响因素

1.1施工企业购买劣质施工材料

很多施工企业为了实现利益的最大化，选择性的购买一些低廉的施工材料，尤其是钢结构材料的选择上，因为优质钢材料的价格是劣质钢材料价格的好几倍，如果将这些劣质钢材料运用于普通民房建筑上还可以，如果是用到大型建筑上，则很容易引起质量问题，严重缩短了建筑的使用年限。除了钢材料，施工所用砂子也直接影响建筑的施工质量。很多施工企业为了节省施工成本，用价格较低的石粉代替石砂，致使混凝土的强度达不到规定要求，容易引起建筑桩基的偏位以及建筑房顶的渗漏。

1.2施工人员素质低下

为了降低施工成本，很多施工企业不愿雇佣具有专业施工技术的员工，更多的是雇佣一些综合素质较低的农民工，这些农民工大都文化水平低，缺乏专业的建筑工程施工技巧，施工企业仅仅会在施工的前几天对他们进行相关施工技巧的培训，但由于缺少相关的专业知识基础，再加上时间匆忙，他们根本就不能对所培训的内容进行深刻的理解。正因为这些因素的存在，致使建筑工程的施工质量得不到保障。

1.3其他方面的影响

一个大型工程项目，施工建设所涉及的内容方方面面，人、企业、方法、机械以及环境因素都会对建筑工程的质量造成影响。只有当工程的建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位的全体工作人员保持高强度的协调性，才有可能保证工程项目的顺利进行；另外工程建设所耗的材料众多，严格把好材料关是保证高质量施工的前提。综合考虑这些因素，将它们作为一个整体，协调好各方面，努力将影响工程质量的因素量控制在最低水平。

2.建筑工程施工的技术管理

2.1工程质量是项目管理水平的重要标志

工程质量不仅关系施工企业的兴衰荣辱，而且关系国家和人民的财产安全。施工企业必须树立牢固的质量观，形成一种以质量寻求企业长远发展的观念，并将这种观念“根深”于每个员工脑中。在工程进行施工前，所有员工必须以最快的速度进入工作状态，了解及熟悉各施工环节，一旦遇到不懂的地方或者发现那个环节存在问题，应该在第一时间里将问题汇总，并及时的将问题解决。除了施工人员，施工企业应该对材料的质量及成本进行控制，这对保证工程质量以及企业经济效益具有重要的意义。作为工程施工过程中必不可少的组成成分，建筑材料的质量能够直接影响到工程的质量，企业应该加强施工原料检验管理制度，务必将不合格材料拒之门外。此外还应该做好施工材料进货检验记录工作，对每一批的材料以及设备进货记录做好备案，从而保证整个施工过程都在标准化的前提下进行。

2.2加强施工过程的监督控制

施工过程是影响建筑工程质量的主要环节，为保证工程质量，务必加强对施工过程的控制，实行质量控制的目的是为了监督整个过程并对那些可能导致不良后果的因素进行控制。施工过程中应严格执行施工工艺，对施工材料的供应做好质量管理，另外还应尽量避免施工对环境的污染，确保每个施工环节对建筑以及环境所造成的影响最小。除了施工工艺要考虑对环境的影响，每个工作人员也应该重视这点，他们应该优先完成建筑结构方面的工作，然后才开始建筑饰面方面的工作，对那些容易被污染的材料所涉及的工作最后进行。

2.3建筑工程完成后的内部检查工作

施工过程的结束并不意味着工作的结束，为进一步确保工程质量，施工单位还应对刚完成的工程进行内部检查验收工作，如果在检查过程中发现问题，应以书面的形式通知相关工程负责人。如有必要，还需要对工程实现第二期的检查验收，只有在各项指标都合格的前提下，才能将工程交付给业主使用。

3.工程施工的质量管理控制

为实现对建筑工程质量的控制达到一个更高的水平，有必要建立一个科学完善的建筑工程质量管理体系。在这个质量管理体系中，时刻将工程的质量控制点作为开展各项工作的中心。在实行控制管理的过程中，应该将重点放在控制人员的行为及状态上，避免由于人的特殊行为而引起工程质量的情况。另外，应该根据工程的特点来针对性的选择施工设备。在材料的选择方面，应该将材料的质量以及性能作为评判标准。由于工程施工技术具有很强的专业性，所以应该在正式施工之前，就应该严格按照控制工序的顺序进行，工序的顺序会对工程的质量造成影响。最后工程的各项技术参数与工程质量密切相关，务必对各项技术参数进行严格控制，一旦技术参数出现错误，对建筑的耐久性以及实用性所造成的影响将是永久的。

4.建筑工程施工的技术控制

施工技术控制是指针对施工过程中的各项质量控制点以及施工企业各部门所存在的问题及隐患，在进行正式的工程施工前就提出科学合理的解决方案，防止这些隐患在施工过程中“爆发”出来。施工过程中应加强对工程质量的监督，杜绝那些由于操作不当而造成的质量问题。对操作不规范的人员，应及时予以纠正。做好工程质量交接检查工作，上一批技术检察人员应该准确无误的将各项问题转达给下一批人员，避免由于交接不当而带来的危害。

对工程做好充分的预测，根据平时的实践经验，对施工过程中可能出现的问题进行大胆的预测，并提出可行的解决方案。对那些已经完成的工程进行妥善的维护，定期安排工作人员进行巡视，最大限度的防止后序工作对前面工程造成“污染”。

5.结语

建筑工程质量的好坏直接关系建筑工程的耐久性和实用性，更关系到广大民众的生命财产安全，建筑施工企业必须深刻认识工程质量的重要性，加大对质量控制工作的资金投入，努力把我们建造的每一项工程都做成经得起时间考验的精品，为社会创造高品质的建筑工程。[科]

【参考文献】

［１］张志萍.建筑工程施工质量控制技术措施探讨[J].现代商贸工业，2012，（22）：179-180.

［２］于海权.浅谈提高建筑工程施工质量的措施[J].科技创新与应用，2012，（2）：139.

4.建筑工程质量控制措施 篇四

摘要：本文以建筑工程施工阶段的监理质量控制三过程为主线，分别从事前控制、事中控制及事后控制详细论述了施工阶段监理质量控制措施。

关键词：建筑工程，施工阶段，监理，质量控制

Abstract: this paper in the construction engineering construction stage of quality control process supervision three as the main line, respectively, course control on the control and afterwards, discusses the control construction stage supervision quality control measures.Keywords: building project, stage of construction, supervision, and quality control

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1、前言

建筑工程的质量控制问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响，做好建筑工程施工的质量控制工作，是一个复杂的系统工程，需要所有建筑工程的参与者不断努力，才能不断提升建筑工程施工监理水平，从而达到提高建筑工程质量的目的。

2、建筑工程质量监理的表现形式

建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现形式有所不同。在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计含施工技术方案、进度计划等并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、其它施工条件等的准备情况，并提供放样测量、标准试验、施工工艺图等必要的基础资料。

3、质量监控事前预防，施工操作事先指导

3.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、检测方法、检测手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料要进行多源头、多渠道验收，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

3.2加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。

3.3严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。

4、动态控制，事中认真检查

在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面：

4.1加强管理力度，全天候旁监。对于每一位现场监理人员在监理工作中要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队容易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理人员须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。每次浇砼时，监理工程师及监理员都亲自在施工现场旁站监理，检查砼浇筑质量，试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。

4.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理人员要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重量等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。

4.3现场巡视，量测检查，数据说话。监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低了还是高了；钢筋绑扎有没有缺少，规格绑错，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。

5、事后验收，及时处理质量问题

5.1质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。

5.2针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

6、结语

在施工全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程标准体系、操作规程，监理严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量、建立严密的质量保证体系和质量责任制。各分部、分项工程均要实施全面的管理，督促施工单位要根据自身情况和工程特点、质量通病，确定质量目标和公关内容，明确实施内容、方法和检查效果。得出的结论、经验应转化成今后质保措施，并成为日后质量管理的预控目标。

参考文献：

[1] 张检身，工程质量管理指南[M]，北京，中国计划出版社，2001（2）

[2] 朱式敏，浅谈建筑施工监理[J]，民营科技，2008（11）

5.涂料工程质量控制措施有哪些？ 篇五

刮大白工程常见的问题：大白墙面不平整、污染、接槎明显、白度不够、掉粉、起皮，

控制措施

1、施工所用材料必须符合设计要求，材料质量及配料应符合相关标准，

大面积施工前应进行样板检验

2、大白施工前应对基层进行检查验收，基层必须干燥，无空鼓、裂纹等质量问题后方可进行

3、大白施工应严格按工艺要求进行，施工完成后应达到表面平整、光滑，白度符合要求。

6.园林工程施工质量的控制措施 篇六

摘要：园林建设工程质量有个产生、形成和实现的过程。在此过程中为使工程具有适用性，需要进行一系列的作业技术和活动，必须使这些作业技术和活动在受控状态下进行，才能建筑出满足规定质量要求的优质工程。本文结合笔者多年园林工程管理经验，对于现代园林工程的质量形成因素、阶段因素及其质量特点进行了分析，并且提出了科学、合理的施工质量控制措施，仅供同行参考。

关键词：园林工程；施工质量；控制措施

一、园林工程质量的形成因素和阶段因素分析

1.人的质量意识和质量能力

人是质量活动的主体，对园林工程而言，人是泛指与工程有关的单位、组织及个人，包括建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及咨询服务单位、政府主管及工程质量监督监测单位、策划者、设计者、作业者、管理者等。

2.园林建筑材料、植物材料及相关工程用品的质量

园林工程质量的水平很大程度上取决于园林材料和栽培园艺的发展，原材料及园林建筑装饰材料及其制品的开发，导致人们对风景园林和景观建设产品的需求不断趋新、趋美和多样性。因此，合理选择材料，所用材料、构配件和工程用品的质量规格、性能特征是否符合设计规定标准，直接关系到园林工程质量的形成。

3.工程施工环境

工程施工及环境包括地质、地貌、水文、气候等自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及由工程承发包合同所涉及的多单位、多专业共同施工的管理关系，组织协调方式和现场质量控制系统等构成的环境，对工程质量的形成产生相当的影响。

4.决策因素

决策因素是指经过可行性研究、资源论证、市场预测、决策的质量。决策人应从科学发展观的高度，充分考虑质量目标的控制水平和可能实现的技术经济条件，确保社会资源不浪费。

5.设计阶段因素

园林植物的选择、植物资源的生态习性以及园林建筑物构造与结构设计的合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。

6.工程施工阶段质量

施工阶段是实现质量目标的重要过程，首要的是施工方案的质量，包括施工技术方案和施工组织方案。施工技术方案是指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置；施工组织方案是指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。通常的施工程序是先准备后施工，先场外后场内，先地下后地上，先深后浅，先栽植后道路，先绿化后铺装等，都应在施工方案中明确，并编制相应的施工组织设计。

7.工程养护质量

由于园林工程质量对生态和景观的要求(这两项质量的形成取决于施工过程和工程养护)，因此园林工程最终产品的形成取决于工程养护期的工作质量。工程养护对绿化景观含量高的工程尤其重要，这就是园林工程行业人士常说的“三分施工，七分养管”的意义所在。

二、园林工程质量的特点分析

园林工程产品质量与工业产品质量的形成有显著的不同。园林工程产品位置固定，占地面积通常较大，园林建筑单体结构较复杂、体量较小、分布零散、整体协调性要求高；园林

植物材料具有生命力；施工工艺流动性大，操作方法多样；园林要素构成复杂，质量要求不同，特别是对满足的质量要求很难把握；露天作业受自然和气候条件制约因素多，建设周期较长。所有这些特点，导致了园林工程质量控制难度与其他建设项目的不同，具体表现在：

1)制约工程质量的因素多，随机的、不确定的因素多。

2)工程质量波动大，复杂性高。

3)考核判断工程质量的难度大。

4)工程软质景观质量考评标准带有很强的专业性、地方性和主观性。

5)技术检测手段很不完善。

6)产品检查很难拆卸解体。

因此，园林工程质量控制成为项目经理的首要工作任务，必须早期介入工程并进行全过程、全方位的质量控制。

三、园林施工质量控制措施

1.施工准备的质量控制

1.1.施工准备工作

工程项目开工前的准备工作是保证园林建筑施工与安装顺利进行的重要环节，它直接影响工程建设的速度、质量和工程成本，因此必须予以重视。由于园林建筑产品的多样性及园林建筑施工的流动性，每项园林建设工程都要单独地进行施工准备工作。施工准备工作的内容繁多，一般要延续到园林建筑安装施工的全过程，而且还需要分阶段进行。首先要进行园林建设项目开工前的全场性施工准备；一个单项工程开工前还要再进行单项工程的施工准备；在施工全过程中要进行经常性的作业准备和冬雨季施工准备等。从管理主体看，有建设单位的施工准备和施工单位的施工准备。

1.2.建设单位的施工准备质量控制

在承发包合同签订后，建设单位、施工单位、监理单位都应对自己责任内的事情努力去做，都要为项目的按时开工积极创造条件，而建设单位的工作更不容忽视。建设单位责任内的准备工作质量控制主要是对其准备工作内容逐条逐项认真完成，为工程项目的开工创造一切有利条件。

1.3.承包商的施工准备质量控制

承包商的施工准备质量控制其重点是对承包商的技术准备的质量控制，而技术准备的质量控制的关键是施工项目管理实施规划(质量计划)的编制和审核。承包商施工技术准备中的施工项目管理实施规划的质量控制要求如下：

(1)施工项目管理实施规划的编制、审查和批准要符合规定的程序。

(2)施工项目管理实施规划应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。

(3)施工项目管理实施规划要具有针对性和可操作性。

(4)技术方案要具有先进性。

(5)质量管理和技术管理体系以及质量保证措施要健全且切实可行。

(6)安全、环保、消防和文明施工措施应切实可行并符合有关规定。综上所述，施工准备工作应贯穿于整个施工全过程中，既有阶段性又有连续性，必须按规定做好。各项准备工作达到规定程度即可申报开工。

2.水池工程防水质量控制措施

2.1、刚性防水层质量控制措施

首先，所采用的砂浆必须严格按配比拌制。其次，基层应仔细抹压密实，使面层坚硬、密实，不得出现龟裂起砂等缺陷。第三，阴阳角处的防水层，均应抹成圆角，阴角圆弧R=50mm，阳角圆弧R=10mm。第四，加强养护工作，防止早期脱水而影响水泥砂浆的水化反应。

2.2、柔性防水层

首先，找平层要保证表面抹压密实，转角处应作成圆弧形。其次，卷材长短边的搭接长度分别不应小于100mm、150mm，上下两层及相邻卷材的接缝要错开，上下两层不得相互垂直铺贴，转角处和管道处应增设附加层，收头粘结牢固，严禁有皱折、空鼓、起泡、翘边或收头、封门不严等缺陷。

2.3、防水保护层

防水工程施工完毕后，回填过程中防水保护层的保护工作也是比较重要的。柔性防水在回填过程中容易被坚硬的回填物质划伤和破坏，采用合适的保护材料，比如苯板等质地比较柔软的板材，随施工的进展及时对防水进行保护，既可以保证防水质量又可以提高回填工作的进度。

四、结语

总之，质量控制目标是施工管理中的一个主要目标。在市场竞争机制下，质量是企业的信誉，有了信誉，才能提高竞争力和效益。质量与进度、成本、安全之间有着密切的联系，它们之间存在着辩证统一的关系，进度过快、成本降低都可能降低工程质量，进而产生安全隐患。所以，质量是园林工程施工的核心，要达到一个高的工程施工质量，就需要进行全面质量管理和控制。

参考文献

7.房屋建筑工程质量控制措施分析 篇七

1 影响房屋建筑工程施工质量问题的因素

在实际的房屋建筑工程中, 影响施工质量问题的因素有很多, 这里只对其中的四个方面进行总结。

首先, 由于工程建设在材料采购和使用上存在很大隐患。工程质量的基础是原材料的质量, 只有好的材料才能完成出好的工程。一般情况下, 工程材料不是统一购买和分配的, 是由承包商来负责, 如果施工地点偏远, 地方材料的提供范围就会比较小, 材料在种类、数量和质量等方面都不能满足规范要求。再加上承建单位想要在正常利润之外获取更多的利益时, 就会把目光投向材料的采购, 并通过偷工减料等投机的行为来帮助自己获取利润。

其次, 忽视工程项目质量控制的现象很严重。“质量成本”由内部和外部故障成本、质量检测费用以及质量预防等费用组成, 发挥着保证和提高工程质量的作用, 其中也包括了由于没有达到质量标准而产生的经济损失。增加成本是保证质量的主要途径, 于是就让成本和质量对立起来, 无法兼顾。当施工过程中出现资金供应不足的问题时, 有时会为了节约成本, 在材料的选择上不够严格, 增加了工程的质量隐患。

再次, 房屋建筑工程的监理人员持证上岗率低, 使得建立在此基础上的工程监管存在漏洞。持证上岗制度的不完善, 使得监理人员的数量和素质远不能达到房屋建筑工程的要求, 而且无法满足设计、施工上的质量检测工作, 使质量管理工作的深度和力度直接受到影响。

最后, 赶工使得工程质量无法控制。房屋建筑工程项目施工在工程计划中必须对工期进行科学安排与精确计算, 并按施工的客观规律把整个计划任务严密地组织起来, 然后合理分配各资源。要想使计划和施工协调一致, 就需要以工程进展的情况具体调整进度计划为依据, 尽量把空间和时间密切衔接。但是, 在实际的房屋建筑施工中, 质量和速度明显地成为了一对矛盾体, 若一味追求速度, 质量上就可能被忽视。由于施工计划经常会在进度上滞后, 再加上资金不到位问题, 最终引发了赶工的现象。

2 加强建筑施工企业质量管理的措施

2.1 建立和完善工程质量领导责任制

要想做到依法管理企业, 就必须落实领导的终身责任制, 以“谁主管, 谁负责的”为原则, 使施工企业的项目经理负有对所承建项目的工程质量的终身责任。具体来说, 就是房屋建筑企业以精干主体为出发点, 把管理形式从传统的金字塔式变为扁平式, 通过层层落实人员、设备、材料、技术措施、工序等方面的质量责任, 从上到下, 做好一级抓一级的工作。除此之外, 房屋建筑企业内部还要通过对市场机制、分配机制、服务机制、监督机制和用人机制等有效机制的完善, 使工程质量领导责任制的落实得到保证。

2.2 重视对施工过程的监督

施工阶段, 要想对工程进度和质量两方面做好控制工作, 就需要建立相应的监督体制, 鼓励“多劳多得”, 杜绝那种只出工不出力的现象。其中特别要注意对采购阶段的控制, 在对施工材料进行采购的过程中, 工作人员必须秉持严格的态度, 执行货比三家、综合考虑的原则, 既要保障经济利益, 又必须确保施工材料的质量。除此之外, 还有保证施工技术方面的质量, 降低误差。不管建筑的任何一个部分, 都应该以设计为依据严格施工, 并对每一个施工步骤检查验收, 只有验收合格之后, 才可进行下一步施工, 这样一定可以使房屋的质量系数提高。

2.3 鼓励各岗位各负其责, 形成强有力的施工队伍

首先, 在施工过程中, 施工企业应该把人的创造性和积极性充分调动起来, 做好对人员的管理。第一, 应该把各岗位任职条件明确好, 在选人的环节上把好关, 并在优选项目部成员的基础上重视项目部的管理与团队配合的加强;第二, 重视项目需求与劳动力供给的组合, 通过对劳动力的合理安排来保证项目需求与劳动力的总体平衡。

其次, 企业应该以“引进来, 走出去”的模式为基础, 定期组织员工外出学习, 或者聘请具有丰富经验、专业知识水平较高的专家来组织相应的培训, 使增加企业员工的工作能力和业务水平有所提高。只有这样鼓励管理人员努力提高自己的专业技能和素质, 确保工程质量的前提下为企业经济利益的提高做出贡献。

再次, 工程项目管理还应重视工程施工的“标准化”, 突出发展管理的全面性。通过全面标准化的管理, 建筑企业可以对以往工程项目管理中不顾队伍长远建设、只顾眼前生产的问题有效地克服, 在对一线职工的生活环境进行改善同时, 规范职工的行为, 使职工队伍在井然有序的日常工作和丰富多彩的工余活动中呈现和保持积极向上的良好风貌。

2.4 利用科技辅助工程质量的控制

计算机作为企业管理现代化的重要工具, 可以提高企业的管理水平, 实现管理的现代化。在工程施工过程中, 除了提高施工技术水平外, 企业还需要依靠计算机的先进管理手段来帮助企业管理水平的提高。改革开放以来, 我国房屋建筑工业引入了许多现代化的管理方法, 比如普遍推行计算机辅助管理和网络计划技术, 这在一定范围内提高施工企业管理水平、保证工程质量、改善投资效益, 渐渐地使施工企业的日常管理活动与各种现代化管理手段和管理思想融合在一起, 这种利用先进科技的方式也对建筑工程质量的提高有很大的帮助。

参考文献

[1]陆丽奎.房屋建筑工程质量控制初探[J].中国高新技术企业, 2009, 09[1]陆丽奎.房屋建筑工程质量控制初探[J].中国高新技术企业, 2009, 09

8.防治建筑工程质量问题的控制措施 篇八

摘要：在现代建设中，建筑施工是一项复杂的系统工程，做好施工准备，施工组织调配，方案制定，施工技术到质量控制和处理等方面需要广泛，综合地运用现代化科手段，对施工各方面进行有效的控制和管理是防治混凝土质量通病产生的原因的关键。如果建筑工程的质量出了问题的，会给人们的正常生活和工作的带来很大的影响，同时，还有也为我们国家建筑业的发展起到阻碍作用，本文从质量问题产生的主要方面入手，分析了一些具体施工项目的控制方法。

关键词：建筑工程 质量 问题 体现 控制

0 引言

在20世纪初期，国民经济提到进一步提高的同时，建筑业得到了迅猛的发展，人们对建筑的要求不止是建筑外观的魅力和满足人们基本生活需要，更重要的是它体现了建筑技术和质量的提高，从这个基础上人们可以清晰的看到，建筑技术和建筑质量的提高对于人们的生活和工作有极其重要的影响，同时，地区的建筑特点也可以充分体现一个国家的经济实力。

1 我国现今建筑工程中存在的一些问题

1.1 混凝土的浇注：在混凝土的浇注中我们也常会发现这样的问题，就是把不符合强度的混凝土当成符合标准强度的混凝土使用，搅拌的时候也有把不符合标准的材料当成符合标准的材料来使用。

1.2 钢筋工程：在钢筋工程中我们会看到绑扎钢筋的时候，有些施工人员根本就不按照技术规范走，总是按照自己的眼力，但是，我们不要忘记，人的视觉是有误差的，这是不负责的态度，同样，技术人员也不去过问这样事情的话就更加不应该了，这样会给工程带来不必要的麻烦。还有，各项工程中也存在这样的问题，如：地基基础工程（不按照规范去做）、装饰工程（沙浆质量、抹灰质量等）、防水工程（各楼层之间的防水不好，渗水）、安装工程（安装的设备不到位给其他工作带了困难）等等。

2 建筑工程质量通病的综合治理措施

一旦出现了质量通病应该怎样正确处理，是一个非常重要的问题。为了预防和治理通病，必须对通病的成因进行分析，找出症结所在。然后分步分阶段有针对性的采取措施，综合冶理。

2.1 以科研为先导。通过科研提高材料 的功能和性能，使材料物理性能和使用寿命得到提高；其次通过科研产生先进的设计理念、成熟的施工技术和工艺、科学有效的管理方法和手段。所有这些都是克服质量通病的基本要素，必须大力提倡和扶持。

2.2 把材料质量关。所有进场材料必须按规定进行检查和复验，杜绝不合格材料的流入。必要时可对材料生产过程进行抽查，如幕墙打结构胶、商品砼的原材料及配比质量抽查等。材料生产厂家应加强质量控制，大力进行技术革新，努力提高产品的质量和性能。

2.3 设计质量是基础。实践证明，工程设计特别是建筑和结构构造设计是预防工程质量通病的基础。不少质量通病都和设计有关，如墙体伸缩裂缝、现浇板角部裂缝等。要预防和防止通病的出现必须注意做好以下几方面的工作：①严格按规范进行设计。如现浇框架结构55米间距应设置伸缩缝，除非有稳妥成熟的技术质量措施（后浇带，保温措施等），否则不应突破；②细部大样图不应忽缺。细部大样图是保证使用功能和工程质量关键，质量通病大都会在小地方出现。如窗框节点处理不好会出现渗漏、冷桥或裂缝；屋面细部处理不好就会出现爬水、渗水等；③应加强对构造方面的研究和设计。构造措施是预防质量通病的有力手段，有些质量通病通过构造措施能基本消除，如现浇板局部温度裂缝，通过采取楼房四角板双层双向配筋（缩小间距），减少圈梁刚度等平面约束，增加砼柱梁保温措施及一些施工措施，能得到基本解决，因此设计人员应重视构造设计，给构造设计以必要的关照。

2.4 施工工艺是关键。施工是产品成型的过程，是质量形成的过程。可以这样说，质量通病是通过施工才显现出来的。因此，为了防冶质量通病，必须对施工过程和施工工艺进行重点控制，并从方案、人员、设备、工艺和环境等多方面采取措施：①应编制有针对性、科学、先进、可靠的施工技术方案，并及时进行交底。方案应有针对性和可操作性，应明确质量标准和防冶质量通病的措施；②施工人员应进行岗位培训，特殊工种应具有上岗证，如电焊工、防水工等。班组长应有一定的工作经验和理论水平的人员担任；③设备质量（包括测量设备）对工程质量也有较大的影响，对设备应及时进行校核和检修。另外应积极采用或发明一些提高工效和质量的小工具。让设备和工具为工程质量服务；④施工中采用何种方法，如何执行，对工程质量影响很大。严格按操作规程和工法进行施工是保证工程质量、预防质量通病的关键。因此，应组织操作人员学习操作规程等施工技术，要求大家严格执行，并采用自检、互检、交接检手段予以保证。施工中应随时和图纸及规范标准加以比较，确保符合要求，减少通病的发生。如在屋面防水卷材施工前，应观测找平层或保温层的含水率，必要时应采用烘干或排汽措施后方可继续施工。否则，极易产生起泡等质量通病。

总的来说，要消除质理通病，需要各方的努力，需要做长期的、艰巨的工作。在现阶段，比较务实的目标是消除和冶理几个影响较大的质量通病（如裂缝、渗漏等），较好的方法是先试点，并在积累经验的基础上进行推广。

3 施工项目质量的控制

施工项目质量的预控，是事先对要进行施工的项目，分析在施工中可能或最容易出现的质量间题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施予以预防。

3.1 灌注桩质量预控

3.1.1 质量控制的基本措施：①择优选择桩基施工单位，采取跟班检查，作好施工记录。②应于桩孔开钻前及开钻4h后，对钻机认真调平，以防孔斜超限。③随时抽查混凝土原材料质量，配合比应试配，试压合格后方可用于工程中。④要求每桩测定混凝土坍落度两次，每3~5m测一次混凝土灌注高度，混凝土坍落度不小于5～7cm。⑤定期抽查施工单位的开孔通知单、浇筑通知单和施工记录。⑥混凝土强度规定按GBJ107-87新标准评定。⑦掌握泥浆比重(1.1～1.2)和灌注速度，防止管子上浮。⑧发生缩颈、堵管现象时，随时进行处理。⑨委托法定检测单位作桩基动荷载试验，会同设计单位对质量有问题的桩基采取补救措施。

3.2 钢筋焊接质量预控：①检查焊工有无合格证，禁止无证上岗；②焊工正式施焊前，必须按规定进行焊接工艺试验；③每批钢筋焊接完后，应进行自检，并按规定取样进行机械性能试验。专职检查人员还需在自检的基础上对焊接质量进行抽查，对质量有怀疑时，应抽样复查其机械性能；④气压焊应用时间不长，缺乏经验的焊工应先进行培训；⑤检查焊缝质量时，应同时检查焊条型号。

3.3 模板质量预控：①绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；②绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求；③回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；④重要模板要经设计计算，保证有足够的强度和刚度；⑤模板尺寸偏差按规范要求检查验收。