农开办的经济工作情况报告

2024-07-17

农开办的经济工作情况报告（共6篇）

1.农开办的经济工作情况报告篇一

区农业综合开发以土地治理项目为重点，科学编制方案，找准实施主体，多方筹措资金，坚持农业开发与新农村建设相结合，大规模开展高标准农田建设，不断夯实现代农业发展基础，有力促进了全区农业的发展。

一、重点抓好方案编制，发挥规划引领作用

一是以专业设计为支撑，委托有资质的设计单位进行勘测设计，发挥专业特长，实现工程设计的科学性。

二是发挥农发部门专家的技术优势，提供全程技术指导与服务。三是借助农民专家的实践经验，了解过去农业生产存在的问题、现实需求和工程设计建议，使规划设计更贴进群众实际需求，更具有针对性和可操作性。

二、突出抓好机制创新，激发农民参与热情

一是工程质量请农民把关。在专业监理的同时，选派村干部和村民代表组成村级质量监督小组，配合监督工程质量，质量好不好主要由群众说了算。同时，在工程竣工后，邀请群众代表参与验收，并得到他们认可后才算通过验收。

二是项目信息让农民知晓。通过文件、新闻媒体、座谈等形式宣传农业开发政策，结合村务公开，将项目建设内容、资金投入、工程布局、投工投劳等信息进行全面公示，公布监督电话。通过“阳光”操作，使开发工作更好置于全社会的监督之下，激发广大群众参与农业开发的积极性和主动性。

三、着重抓好资金管理，提升项目建设水平一是严格实行区级报账制。

一是坚持“专人管理、专户存储、专账核算”的.三专制度，做到资金拨付五方会签，保证了农业开发项目资金真正完全用于项目建设，确保了资金跟着项目走，专款专用。二是严格实行项目审计制。由专业审计机构对项目进行全程跟踪审计，做好工程预、决算的审计监督，杜绝项目预、决算编制中虚列开支、高估造价、降低标准等现象的发生，使农发部门对工程建设做到清清楚楚管理，明明白白埋单，减少不必要的损失和浪费。

四、深入抓好项目宣传，提高运行保障能力

一是主动汇报，争取党政重视。及时准确向区委、区政府汇报，争取领导的重视与支持，将其作为为人民群众办好事的“惠民工程”、“民心工程”。二是做好宣传，赢得社会支持。利用报刊、杂志、广播、电视等新闻媒体，宣传农业开发在支持农业基础设施建设、增加农产品产量、支持农业产业化发展和带动农民增收等方面的突出贡献和成功做法，创造有利的舆论环境，形成一个农民了解开发、社会关心开发、领导支持开发的良好局面。三是沟通协调，增进部门合作。将农业开发与全区新农村建设相结合、与当前农业生产相结合，加强与财政、水利、农业、林业及乡镇等部门的沟通协调，形成合力，共同促进农业开发工作。

2.农开办的经济工作情况报告篇二

会议对强农惠农进行了重点部署，强调推进发展现代农业，确保农产品有效供给。要千方百计确保主要农产品供给安全，稳定粮食播种面积，增加农业生产补贴，稳步提高粮食最低收购价，加大粮食主产区投入和利益补偿力度，落实“米袋子”省长负责制和“菜篮子”市长负责制，认真搞好市场流通体系建设，加强农产品质量安全管理，确保群众吃上放心食品。要着力加强农村基础设施建设，加大对农村水利、电网和危房改造、环境整治投入力度，继续推进农村公路、沼气建设;把水利作为农村基础设施建设的重点，多方筹集资金，切实增加投入;严守耕地保护红线，着力提高耕地质量，加快中低产田改造，大规模建设旱涝保收高标准农田。要加快转变农业发展方式，坚持用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化。

2011年农机购机补贴工作将提早启动

3.农开办工作年终总结计划篇三

一、圆满完成第一期扶贫工作，第二期已进入实施阶段。

我县第一期扶贫重点贫困村31个，扶持期为三年（2002--2004）。04年度上级拨付扶贫资

金98万元，其中用于基础建设工程的79.25万元，用于“周转畜”的18.75万元。到5月底，基础建设工程全部完成，并组织了验收和县级报账，项目资金全部落实到位。共打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，安装变压器4台，架农电线路3900米。“周转畜”共下放资金9.25万元，支持养猪户26户，由于受今年生猪行情影响，剩余9.5万元资金难以落实，我们及时进行了计划调整，并报上级批复。

在完成一期工作的同时，上半年一边对二期11个贫困村的基本情况、水利、饮水、交通等基础生活生产条件进行了详细摸底，并对各村需要建设的工程拿出了初步方案，并在上级明确非重点县05年不再拨付资金由市县自己解决的情况下，我们积极跑办运作，为我县争取资金25万元，下半年我们在摸底的基础上，结合各村实际编报了05年项目实施计划，批复后立即组织了实施，到目前已有2个村硬化街道1100米，5个村签定打井合同，春节前所有工程将全部完成。

二、04年内资项目经过完善并通过省市两级验收

2004年内资项目总投资317万元，其中市以上财政资金206万元（无偿），改造面积0.68万亩，涉及龙华、安陵两个乡镇。共打井34 眼（其中浅井23眼），埋设地下防渗3.56万米，安装变压器11台，架设农电线路4.3公里，整修农路20.6公里，植树4.1万株。上半年在通过市级验收的基础上，代表市接受了省级验收，并顺利通过。

三、启动了三期世行节水灌溉项目

三期世行节水灌溉项目总投资2710万元，其中市以上财政资金1754万元（无偿），改造面积6.6万亩，建设期为五年，涉及王瞳、北留智、杜桥三个乡镇。2005年以来，我们对项目进行了规划、编报和论证，几经反复各项工作都达到了上级要求，并批复立项，很快进入追溯报账阶段。在做好前期工作的同时，我们结合景县实际，对整个项目区的主要框架进行了启动。三乡镇启动面积达4.5万亩，修路200多公里，植树20万棵，走在了全市前列。

四、05年中低产田改造项目当年争取，当年完成 05年以来，我们在谋划三期外资项目的同时，积极跑办，促成了7600亩的中低产田改造项目，项目总投资337万元（其中上级无偿资金230万元），项目建设地点为温城乡。目前，各项工程已基本完成，共新开维修道路12条，总长38 公里，划方37 块，植树4.56万株，打井8眼，安装地下防渗管道15公里，变压器11台，年底全部完工。

五、多项并举，积极跑办多经项目

在抓好其他工作的同时，积极寻找信息，多方出击，先后对龙华养猪场参股、第三造纸厂纸浆改木浆、县社棉花协会、三期外资用水者协会等项目进行跑办，到目前，已促成立项项目两个，一是县社棉花协会项目，总投资110万元，其中上级财政资金70万元，二是外资用水者协会项目，总投资45 万元，全部为上级财政资金。龙华养猪场总投资4516.1万元的深加工项目正在积极跑办中，（其中国家财政参股资金1500万元），目前可行性研究报告已完成并上报到省。

下一步工作思路：

2006年及“十一”期间的工作思路是：以十六大及十六届五中全会精神为指针，以建设社会主义新农村为主线，着力实施好三项开发（农业开发、农业龙头企业开发、扶贫开发），突出抓好两大重点（加快改善农业生产条件、壮大农业产业化龙头企业），努力打造四个优势区（农业产业优势区、粮食高产高效优势区、农民增收优势区、林网生态优势区），在农业综合开发项目区率先实现用先进的管理理念指导农业，用先进的科学技术改造农业，用先进的组织形式经营农业，促进农业产业化经营，加快现代农业建设步伐。

按照上述指导思想，从2006年到2010年计划改造中低产田10万亩，力争达到15万亩，投入资金5000万元以上，其中市以上财政资金3500万元以上。到2010年全县首批在册的74个贫困村完成脱贫任务，扶持壮大农业龙头企业3--5个，争取资金2000万元以上。

2006年重点抓好五项工作

一是着力抓好7000亩土地治理项目的完善和1万亩外资项目实施。重点抓好林网框架和水利工程建设。

二是抓好二期扶贫项目工程建设和一期“周转畜”的资金回收。力争年年有资金投入，使二期的11个贫困村如期脱贫。

三是深化改革，探索机制创新

。结合实际对新时期如何干好农业开发扶贫工作进行积极探索，在工程的立项、实施、运转、管护等方面，大胆创新，积累经验，逐步形成完善的竞争立项机制、工程招投标机制、项目乡村动态管理机制、项目运营机制、工程资金公示机制，使农业开发扶贫工作进入规范有序的发展轨道。

四是抓好自身建设。继续完善机关内部“四有”管理制度，即：墙上有图（工作流程图），桌上有牌（工作职责牌），手中有表（任务明细表），办公室有卡（任务完成督办卡），使人们工作有目标，完成有时间，落实有登记，树立起良好开发形象。

4.农开办的经济工作情况报告篇四

1、对菜岭村结对帮扶贫困户进行走访，为贫困户送去产业帮扶资金。

2、完成20xx年度土地治理项目招标工作，共有7家单位中标，该项目于本月26日正式开工建设。

3、区里对我办的各项年终考核工作完成。

4、督促4个20xx年度农业产业化发展项目单位完成建设任务。

5、对20xx年度土地治理项目进行勘察设计。

6、20xx年度产业化发展项目的申报工作正在进行。

7、党建、“三创”等日常工作保质保量完成任务。

8、完成了车改的工作。

二、次月工作安排：

1、抓好20xx年度土地治理项目的建设工作。

2、抓好20xx年度产业化发展项目建设任务的.扫尾。

3、抓好20xx年度土地治理、产业化发展项目申报工作。

4、做好年终走访慰问及稳定工作。

5、抓好两节的作风纪律，保证单位风清气正。

6、精准扶贫、“三创”、党建等日常工作按要求做好。

5.区农开办强化制度管理经验交流篇五

一、充分调研论证，确保项目库入库项目切实可行

开发部门在从资源优势、开发潜力等方面论证项目可行性的同时，财政部门从资金保障的角度调研论证项目的可行性，主要调研乡镇财力在农业综合开发上投入程度，能否保证立项承诺的前期工作实施到位；

广大干群投入农业综合开发的自觉性和积极性，群众自筹足额到位的可信程度，经过项目和资金两方面的充分论证，选择一些开发潜力大、前期效益好，领导重视，群众拥护的项目贮入本级农业综合开发项目库，做到项目库中常有项目、有好项目、有新项目，供立项时选择。

二、抓好项目建设招投标，确保项目资金使用科学合理

为规范农业综合开发招标活动，对农业综合开发项目工程招标的范围、原则、方式、机构、责任要求等方面进行细化、量化，使招投标工作“有法可依”。区在2012年农业综合开发项目建设中，全面实施项目区土建工程招投标，取得了很好的效果。首先，通过招投标，引入竞争机制，提高了项目建设标准，降低了工程造价；

其次，通过招投标，项目建设资金直接拨付给工程建设单位，减少了资金周转环节，降低了项目资金被截留和挪用的风险；

第三，通过招投标，节省了项目建设资金，可用于增加项目区建设内容，发挥了更大的项目效益；

第四，通过招投标，使项目和资金得到统一管理，更有利于规范化、标准化管理。对10万元以下工程建设，实行议标制；

对10万元以上工程邀请财政、监察、水务、乡镇等相关部门参加实行公开招标制，做到招标活动既合理、合法，规范运行，又力求简明、高效，便于操作。招标活动具体由区开发办统一组织，统一制定规范的招标文件，邀请区财政农财、纪委监察局、乡镇纪检书记全程参与开标、评标，并对招标活动进行了监督。如天台镇太尉低产田改造项目区，2012年5月份开始面向社会公开招标，由于工程量大，分为a、b、c三个标段，统一编制了招标文书，标的为排灌渠衬砌等建筑物，共有10家有资质的单位购买了标书，由于上级计划批复下达时间较迟，为了不影响工程进度，由中标方垫资实施工程建设。通过工程项目招投标，增加了项目建设的透明度，规范了项目和资金管理，为按时完成2012年项目建设任务打下了坚实的基础。

三、完善县级财政报账制，全面提高资金管理水平

在项目实施过程中，区不断加强项目资金使用管理，实行专账核算、专人管理、专款专用，规范会计核算，健全财务档案。一是实行县级财政报账制，二是严格按照规定拨付项目资金，根据项目合同条款，预付30%的项目启动资金，然后根据项目实施进度和报账进度，填报《报账拨款申请表》报区开发办，由开发办会同财政局核准后，续拨项目资金，工程验收前，拨付至70％的工程款；

项目竣工经开发办组织验收后，拨付至工程款的90％，预留10%的质量保证金，待工程运行一年后无质量损毁付清。

四、推行项目和财政资金公示制

从2012年开始，区在项目区以公示墙、公示栏等形式公布土地治理项目和资金有关内容。主动接受项目区群众和社会监督，提高了农业综合开发土地治理项目和资金的透明度。公示主要内容有：工程具体实施地点、工程建设时间和建设期限、财政资金计划使用情况、工程建设内容及标准、主要工程投资、农民筹资投劳使用情况、施工单位资质情况、工程监理单位情况及对公示内容有不同意见的投诉电话等，五、制定监督制约机制，全面提高工程质量

实行工程质量监理制和项目检查验收制。按照上级开发要求，2012年区对10万元以上的工程项目，聘请宜春市建设监理有限公司进行项目建设监督管理，监理公司必须根据国家批准的工程建设文件，工程建设的法律、法规，按照经批准项目的计划，审定的项目扩初设计和施工设计图，工程建设合同及监理合同的规定进行工程建设监理。对10万元以下的工程项目，请财政局、项目实施乡、村干部与开发办人员组成质监组，对工程质量、进度、变更以及项目相关问题进行现场监督管理。对竣工项目严格按国家有关规定进行检查验收，实行定点、到位、对号进行，毫不马虎，实行谁签字、谁负责，谁出了问题追究谁的责任。

六、建立工程管护制度，全面提高运行效益

6.农开办的经济工作情况报告篇六

鉴于*******市****汽车销售有限公司向我社申请合作汽车按揭贷款业务，按照##银行领导安排，由市场营销部对该公司有关情况进行了一次初步调查，现将具体情况报告如下：

一、申请人基本情况

（一）公司基本情况。

*******市****汽车销售有限公司，成立于2011年4月1日，注册资本500万元，法定代表人赵####，属于自然人投资的有限责任公司。公司经营范围主要是货运汽车的销售。公司注册地址为路桥中国日用品商城*******市场沿街B1幢单元3层32号，实际经营地址为*******市治淮路95号。

（二）公司股东的出资情况。

（三）公司法定代表人及实际控制人情况。

公司法定代表人赵####，现年26岁。公司实际控制人为刘####，现年30岁，与公司法定代表人为兄弟关系。刘####为公司总经理，负责公司经营管理工作。刘####工作简历情况如下：

1、2001年至2009年期间，在我市某家汽车销售公司一直从事货运汽车销售工作；

2、2009年8月，投资成立*******市****运输有限公司，并任公司总经理；

3、2010年7月，投资成立*******市####汽车销售有限公司，并任公司总经理；

4、2011年4月，投资成立*******市****汽车销售有限公司，并任公司总经理。

（四）公司关联企业情况。

公司关联企业共计3户，实际控制人均为刘####，兼任三个公司总经理。具体情况如下：

1、*******市####汽车销售有限公司，成立于2010年7月2日，注册资本200万元，注册地址为*******市治淮路95号，主要经营货运汽车的销售。公司股东出资情况为：王####出资180万元；刘####出资20万元。法定代表人为王####，刘####任总经理，为公司实际控制人，与公司法定代表人为同学关系。

2、*******市****运输有限公司，成立于2009年8月3日，注册资本40万元，注册地址为*******市治淮路95号，主要经营货运汽车的挂户运输经营管理。公司股东出资情况为：刘####出资30万元；王####出资10万元。法定代表人为王####，刘####任总经理，为公司实际控制人。

二、申请人经营情况

*******市****运输有限公司、*******市####汽车销售有限公司及*******市****汽车销售有限公司均为实际控制人刘####投资经营，现合并介绍其经营情况。

（一）汽车销售公司经营情况。

公司以二级代理的方式与合肥万达、*******通利、*******华信等4S店（一级代理）常年合作，销售的货运汽车主要品牌有中国重汽、陕汽、东风天龙、江淮格尔发、解放、欧曼等。

2010年7月，通过与*******银行*******分行合作办理信用卡汽车分期付款业务，共销售汽车131台，销售额约5000万元。

（二）汽车运输公司经营情况。

*******市****运输有限公司自成立以来，挂户车辆达147台，年管理费及保险手续费合计收入达60万元左右。

（三）销售网络及客户分布情况。

公司在*******一市三县均设有经营网点，客户均在三县一市范围

内。

三、风险防范措施

该公司与**************银行卡部合作信用卡汽车分期付款业务以来，已经积累很多风险控制和管理经验。经到*******银行卡部调查，到目前为止该公司开办的汽车分期付款业务无一笔出现逾期情况，且通过卡部工作人员反映，工行卡部所开办的全部汽车分期付款业务运作良好，未出现违约现象。经调查该公司的风险防范措施主要有以下几个方面：

（一）严把准入关。

首先应该选择具有一定物流经验、资信状况良好的客户及二级运输公司作为合作伙伴。严格审核客户的资信材料（客户身份证件、户口本、结婚证等证件），实行上门实地考察客户的真实有效性，严格按公司业务程序办理，以控制风险。二是审慎选择贷款对象，从源头上严把客户准入关。首先该公司核对客户提供的信息是否真实有效，并通过银行征信系统查询客户信用记录，重视客户的征信调查报告；其次，对二级经销商推荐的客户，该公司专业人员和贷款银行客户经理要进行贷前实地调查，要到客户的实际住所地拍照、面谈，对客户的收入水平、工作情况、经营状况、行业风险、还款能力等都要进行综合分析和客观评价，以确保客户质量，严把客户准入关。三是严把信贷时的审查关，认真审查按揭贷款客户所购车型、发动机号、车架号、合格证编号等是否与购车合同、挂靠经营协议相符；商业保险险种是否按规定购买等。

（二）严格把关贷款程序及还款风险。

该公司已具备整套的风险有效控制手段和办法，以保障银行的资金安全。首先购买的车辆必须在*******市****运输有限公司挂户，车辆登记所有人为*******市****运输有限公司。另外，还要求购买人提供国家公务员、事业单位工作人员或者其他有稳定收入的人员担保。购买人必须要首付车价30%的款额，将所购汽车抵押给银行，并到车管所办理汽车抵押登记手续。

（三）车辆的保障措施。

该公司和保险公司建立了良好的合作机制，所有按揭贷款车辆在还款期内必选全额购买营运车辆涉及到的全部保险险种（包括：交强险，第三者责任险，机动车损失保险，车上人员责任险驾驶人座位，车上人员责任险乘客座位，盗抢险，附加火灾、爆炸、自燃损失险），以加强对车辆的营运保障，切实保障客户及银行的利益。若车辆在行驶营运中出现事故，保险公司会在第一时间内对车辆进行评估理赔，减少损失，确保银行、公司和客户三者的利益得到最大化，同时也能确保银行的按揭还款不会出现拖欠现象。

（四）加强对车辆的监控。

该公司对贷款按揭的车辆必须安装全球卫星定位系统（GPS），确保车辆的营运时间和线路，公司每天会有专人详细记录车辆的营运路线，每周汇总一次，详细了解车辆的营运线路，对出现反常现象的车辆会第一时间联系车主询问相关情况，通过GPS卫星定位系统可以对车辆进行远程控制，客户无法私自卸载该系统，否则系统会自动切断车辆的引擎、油门、电路等线路，致使车辆无法正常行驶。

（五）车辆后期的风险调查及维护。

车辆在规定时间内必须回到公司做3次车辆的二级维护，查验车辆的安全性能是否良好，并通过运管处车辆检测部门测试，直至能够确保车辆能够正常营运为止。车辆的所有合法手续在贷款期间归该公司所有，车辆必须挂靠在该公司下属的运输公司，实行统一管理，在贷款期间内该公司对所有车辆有合法管理权及拥有权。

（六）加强汽车按揭贷款的贷后管理。

一是该公司及时更新车主的联系方式，确保车主随时能够联系上，在还款期的前10天及时通知客户能按时还本付息。除此以外，该公司会在贷款前期就跟客户签订诚信合作协议，在按揭期间绝不能有一次不良还款记录。该公司和*******市公安局经侦支队合作，如果有不还款客户，该公司会通过法律程序并实行联网侦查等手段依法对车主进行惩处，维护公司和银行的权益，在确保不损害公司和银行的利益下依法对车辆进行合法处理，同时对车主进行法律上的起诉等。

二是公司对按揭贷款购车户档案进行专人保管、专人负责，坚持随时关注汽车市场，了解汽车价格变化，建立客户和车价行情动态信息，与贷款银行加强联系，建立定期报告制度。

三是如果客户由于交通事故等原因在短期内无法正常营运，只要客户贷款逾期，该公司将在逾期当天以存在银行的保证金替车主暂时垫付银行的按揭还款，直至客户能够正常营运为止。同时，扣划保证金后，公司于10日内补充规定比例的保证金，否则，停止合作业务。

四、综合收益分析

根据该公司提出的合作条件，是按照汽车按揭贷款余额10%存入我社保证金，并且在合作协议签订后，首先一次性存入100万元作为保底保证金，当汽车按揭贷款余额超过1000万元后，即按照超过金额10%及时增加保证金。结合保险手续费收入和工行卡部信用卡手续费标准，按照办理汽车按揭贷款1000万元，测算我社开办汽车按揭贷款业务综合收益如下：

（一）*******银行卡部收费情况。

按照工行信用卡手续费为年3.6%，利息预扣，按月等额还本，以贷款付息方式推算，年利率为3.9%（折合月利率为3.25‰）。剔除10%保证金因素后，年利率为4.2%。再剔除按月等额还款因素后，年利率为6.72%；（提前预扣利息按月等额还本信用卡相当于贷款利率放大1.6倍）

（二）按揭贷款收益测算。

1、贷款利息收入：按照现行贷款2年期基准利率为6.4%上浮20%为

7.68%（比工行费用高0.96个百分点），换算成月利率为6.4‰，贷款利息收入为：

1000万元×6.4‰×24月=153.6万元

2、组织存款资金：100万元保证金存款。

3、中间业务：

（1）代理保险手续费收入：1000万元按揭贷款按照首付30%测算，可支持33台汽车贷款，商业险保费收入达100万元，按10%手续费收入为10万元；

（2）可办理金农卡户33户，每月提前将还款金额存入卡内，卡均余额达40万元。

以上综合收益全部折合本金利息测算后，该贷款实际贷款利率可达: 贷款利息收入=153.6万元+10万元代理保险手续费收入=163.6万元；贷款本金=1000万元-100万元保证金存款-40万元卡均余额=860万元；贷款月利率=月利息收入（163.6/24）万元/贷款本金860万元=7.93‰

（三）一般贷款收益测算。