维修队长述职报告

维修队长述职报告（共9篇）

1.维修队长述职报告 篇一

努力学习提素质 立足岗位当先锋

我叫XX，现担任路面维修大队摊铺队长，1999年5月在部队加入中国共产党，2001年到路面维修大队工作。在党组织的领导下，我坚持学习党的方针政策，钻研业务，勤奋工作，时刻以党员的标准严格要求自己，努力为公司发展多做贡献，多次被评为公司双文明建设先进个人和公司优秀共产党员。

一、刻苦钻研，争当学习先锋

作为一名青年岗位工人，在“学、转、提、做”和“三力”主题教育中，我积极按照党组织要求，刻苦学习，提升素质，努力争做学习的先锋。

1、学习《纲要》精神，坚定发展信心。主题教育以来，我按照大队党支部要求，认真学习《二次创业指导纲要》，对二次创业的重要性、奋斗目标和发展观念等,都做到逐句逐段学习，深刻领会精神内涵。我积极参加党支部组织的学习讨论活动，同大家交流学习体会，专门准备了一本《纲要》随身携带，一有时间就拿出来学习，遇到不懂的地方就向领导请教。随着学习的不断深入，我对《纲要》的理解也逐步加深，对企业的发展愿景更加明确，坚定了为二次创业做贡献的信心。

2、学习管理知识，提升工作素质。作为摊铺队长，官职不大，责任重大，施工中每一个步骤都需要专人负责，每一项工序都需要合理安排，这就需要具备一定的管理能力。为此，我认真学习企业管理、生产工序、施工技术和文化知识等，提高了合理调配、协调生产，周密安排的能力。每项摊铺工程开工和收尾前后，我都利用自己所学的知识，计算好工程沥青砂的需要量，及时与拌和站联系，避免了沥青砂和运力的浪费。在施工管理中，我坚持从施工的第一个环节到每名职工的岗位职责，都进行明确具体的安排，我还在全队提倡团结协作，友爱互助，用新的行为规范引导职工，营造了相互关爱，健康和谐的氛围。队里有一名同志患有肺结核病，经过治疗，能够上岗工作，但我知道过度劳累会导致肺结核复发，就给他安排劳动强度低一些的工作，并号召队员在工作和生活上关心他，使他感受到集体的温暖，工作积极性很高。

3、学习业务技能，适应发展需要。我感到,要当好一名摊铺队长，就必须努力学习技术业务，练就一身过硬本领。我先后学习了《路面施工技术规范》、《机械原理》、《沥青材料试验规范》和拌和、回配技术等专业书籍，记下了上万字的学习笔记。我还积极在实践中学习，做到“勤看、勤问、勤练”。以前，队里没有人会插钢丝绳，我就主动练习，开始时，双手配合不好，手掌磨得全是血泡，有时磨破了,鲜血直流，疼痛难忍, 但我坚持苦练，在较短的时间，就掌握了插钢丝绳。我还主动帮助技术员放线，学习测量技术，帮助化验员取样，学习化验技术，通过不断地在实践中学习，专业技术水平有了提高，现在，已能胜任摊铺施工的任何一个岗位，多次在技能比赛中取得好成绩。

二、奋发大干，争当工作先锋

主题教育中，我坚持把《纲要》精神落实到行动上，体现在工作中，努力争当工作的先锋。

1、顽强拼搏挑重担。我常想：“做就做好, 干就干实”。开工以来，我每天早上第一个到现场，保养设备，整理工具，提前做好准备工作；晚上收工时，带头清理现场，总是最后一个离开工地。遇到施工忙季，我们经常早晨4点开始工作，晚上10点才收工，有时一天工作达到十六、七个小时。去年七月份，在中三路摊铺施工中，我们早起晚归，克服人员少、任务重的实际困难，采取两台摊铺机并行摊铺的施工方案，这种摊铺方法可以保证施工质量，同时提高摊铺速度。工作中,我勇挑重担，既要指挥两台摊铺机协调运转，又要担当其中一台摊铺机的调平手，在炙热的沥青路面上步行六、七公里，还要做到沟通协调，但是，为了打造精品工程，再苦再累也值得。在我的带动下，同志们发扬大庆精神和铁人精神，高标准完成了任务，受到了领导的好评。

2、克服困难做贡献。路面摊铺是一项艰苦而枯燥的工作，由于在野外施工，春天风沙肆虐，夏季天气炎热，加上高温的沥青砂，干一会就浑身是汗，还要忍受刺鼻的沥青味道。面对困难，我没有退缩，没有抱怨，积极克服困难干好工作。今年六月份，在喇二路摊铺施工还剩下最后一公里时，大队领导通知下午有阵雨，要求13：00以前必须摊铺完毕。我带领职工顶着烈日奋发大干，酷热难耐的沥青砂摊铺在路面上温度高达100多度，热得汗流浃背，施工人员轮流休息，而我既当指挥者，又当调平手，有时还要充当耙子工，没有一刻休息，在我的带领下，全队同志在规定时间内完成了任务。

3、爱岗敬业多奉献。作为摊铺队长，又是共产党员，无论自己有多忙，无论遇到什么事情，总是把完成工作任务作为自己的头等大事。去年夏天，我筹备结婚，当时正是施工忙季，双方父母和我的未婚妻都希望尽快办完喜事，可我把全部心思都用在了工作上，从装修房子、购买家具，到筹备结婚，我没有请过一次假，全都是未婚妻一人操持，以至于她抱怨说“你干脆别结婚了”。尽管落下抱怨，但没有影响生产任务的完成，后来，直到10月份施工全部完成后，我才选定了结婚日期。

三、勇于负责，争当创效先锋

在“五创效七先锋”和“党员效益工程”及“献一计、增一技、创一绩”活动中，我带领摊铺队的同志严格操作程序，提高施工质量，创建精品工程，为公司打造优势做贡献。

1、严格要求，把好质量关。质量是企业生存发展的关键，而自己工作质量的好坏，将直接影响到公司的形象，我严把施工质量关，严格按标准组织施工，我队一名压路机手在路面压实工作中，为了图省事没有按规定次数碾压，当时是看不出质量好坏的，可这样一来，路面的压实度就达不到标准，车辆行使后很容易出现路面凹凸不平的现象，发现这一情况后，我及时对这名工人进行了批评，并要求他必须重新碾压，这名工人很有情绪，认为丢了面子，可我想，个人丢了面子是小事，如果施工质量出了问题，公司受到损害却是大事。作为队长，摊铺中的每一个细节我都十分在意，每一道工序我都亲自把关，为了保证摊铺平整度，要求调平手必须做到严细认真，准确调平，操作手、耙子手和回锹手必须严格按调平手的手势操作，遇到一些施工难度较大的路段，就亲自担当调平手，较好地保证了施工质量。两年来，我严格遵守职工行为规范，坚持以“三老四严”来保证施工质量，我们摊铺的所有路段，全部达到质量优良，其中中三路等四条路段被评为精品工程。

2、攻坚啃硬，努力创效益。在开展“五比五赛”劳动竞赛活动中，我带领全队同志积极主动工作。路面队施工的大部分路段都是油田干线公路大中修项目，在作业面开阔地段施工时,我尽可能发挥设备的优势抢工期，保质保量完成任务。遇到广场或厂、站道路，边边角角、旮旯胡同的工程，作业面狭窄，设备施展不开，施工难度很大，我就和职工一起想办法，亲自操纵摊铺机, 把以前视为不能用摊铺机的角落，都用摊铺机成功地进行了摊铺，赢得了甲方的赞扬。在市交通局通乡路施工中，为了保证工期，我带领队员干了一周的补坑活，这样的工作别的摊铺队伍不敢接、不愿意接，但我们敢接，而且都按施工标准干好，受到市交通局的好评。

3、攻关解难，搞技术革新。经济效益的提高，离不开技术创新，去年以来，我和主任工程师王守忠一起，在实际工作中总结经验、摸索方法，自制了控制摊铺用的平衡梁，并首次在中七路中修工程施工中应用，通过使用平衡梁，解决了摊铺过程中控制纵坡无标识的难题，减轻了调平工作的强度，提高了纵坡平整度的可信赖性。改进后摊铺压实度和外观的光洁感明显提高。摊铺过程中的接缝工序，是几年来工艺上的难点，我们大胆尝试，反复试验，自创了一套“控制缝口虚方”的操做工艺，较好地解决了生产的难点问题，实现了接缝平顺整齐，为打造精品工程创造了条件。

我在工作中取得了一些成绩，这是党组织培养教育的结果。我决心在今后的工作中，继续以党员的标准严格要求自己，处处发挥党员的先锋模范作用，为打造公司优势做出新贡献。

2.维修队长述职报告 篇二

一、肥城市农机维修行业现状

截止2014年底, 全市共有各类农机维修机构97个, 按照取得的技术资格等级划分, 一级维修企业4个, 二级维修企业8个, 三级维修企业56个, 专项维修29个, 从业人员近400人, 持有农机修理工《职业资格证》书的人员364名, 持证上岗率90%以上。维修点设备主要有起重设备、清洗设备、轮胎动平衡拆装机、喷油泵试验台。常用维修保养设备主要有车床、钻床、砂轮机、电焊机、火焊、电钻、汽泵、切割机、钳工工作台、扒胎机等。电器修理设备包括充电机等。

二、肥城市农机维修行业特点

(一) 有较强的综合服务能力。虽然维修企业的规模有大有小, 基础条件有强有弱, 经营服务和管理方式不尽相同, 维修从业人员技术水平差距较大, 但服务内容较多, 基本涵盖了大中型拖拉机的动力修理、底盘修理、其他农业机械修理、轮胎电气焊等方面的维修服务。

(二) 农机维修点分布随着农业机械发展 (特别是农田作业农机拥有量分布) 区域性差别明显。在东部、南部以农业生产为主的桃园、安庄、边院、湖屯、王瓜店等镇街, 农田作业机械维修业务量较大, 在西部王瓜店街道、石横镇由于工业化建设扩张较快, 随着塌陷地复垦和新农村建设步伐加快, 农业生产用地逐年减少, 农机维修业务随之缩减。从农机维修点分布看, 与农机保有量分布基本一致。从维修业务的季节性看, 全年夏秋两季业务量较大, 占到75%;春冬两季随着农田作业业务量减少业务量较少, 占到25%。从维修业务看, 基本能够达到小修不出村, 中修不出镇, 大修不出市。

(三) 农机维修点技术规范逐步提高。全市主要的基层维修服务在镇村, 从事常用农业机械的局部性换件修理、一般性故障排除以及整机维护工作, 在营业淡季承担加工一些零活, 也有部分维修保养企业兼营制造简易农机具如畜力播种机、小型花生收获机等;二级农业机械综合维修企业从事各种农业机械的整车修理和总成、零部件修理, 以及三级农业机械综合维修业务的所有项目, 在营业淡季兼营制造较为复杂的农机具如轮式拖拉机的挂斗等。近年来随着农机具购置补贴力度的不断加大, 大马力拖拉机及大型作业机械如玉米联合收获普及率逐年提高, 机械保有量大幅度增加, 这部分机械保修期内全部由生产厂家的售后服务网络承担, 保修期过后原则上也是由厂家提供有偿服务, 随着维修能力的提高, 这部分业务逐步被一些农机维修点承揽。

(四) 农机维修行业经济效益较低。二级农机维修企业工作人员一般3到5人, 年营业收入在10万元左右;三级农机维修企业及专业农机维修企业工作人员1到2人, 年营业收入5万元左右。调查发现, 年营业收入不足3万元的维修点占整个行业总量的60%。

三、目前存在的主要问题

从调查结果和行业发展状况分析, 农机维修行业主要存在以下问题:

1、升级优化缓慢, 规模化发展和创新意识不强。经营状况比较好的维修点大多集中在县城周边地区, 但随着城市规模的不断扩张, 建设用地的增加, 城区周边实有耕地不断减少, 农机保有量逐年减少, 农机维修业务量也在逐步下降, 其业务范围主要来自运输业等非农产业, 企业性质已经发生了根本转变。承担农机维修主要任务的企业主要是在镇村的三级综合维修企业及专业维修企业, 其技术力量较为薄弱, 而其承担的业务主要集中在拖拉机及不断升级的整地类、播种类、收获类机械, 对维修企业要求较高, 而农机维修行业不论从数量到资金投入以及从业人员的培训等方面较上年没有明显变化, 这种农机维修行业发展的相对滞后与农机化发展不协调状况如不能在短期内得到有效改善, 将严重影响农机化事业的发展。

2、维修企业不能满足快节奏农机维修保养需求。随着我国惠农政策的增多, 农机购置补贴专项资金逐年增加, 肥城市2014年补贴金额达到2100万元, 农民购机用机积极性普遍提高, 高新农机产品保有量不断提高;另一方面维修企业技术力量、服务能力没有得到提高, 产品出现故障不能及时得到维修, 在一定程度上影响了农业生产的正常进行, 进而影响农民购机用机的积极性。

3、对农机维修企业管理不够到位。目前, 绝大多数镇街农机站只有1名专职人员, 难以保证农机维修点的日常管理。同时, 与管理配套的办公设施不到位, 物力、财力等的欠缺也影响着农机维修管理工作开展。作为农机维修网点的行政主管部门, 农机维修管理工作经费不足, 也无法对维修人员进行定期上岗培训和新机具维修培训, 合格证换发工作也进展迟缓, 尽管做了大量的宣传工作, 仍效果不佳, 无证经营、使用过期农机维修技术合格证现象、超范围经营现象等屡禁不止。

四、建议及对策

1、尽快制订出台扶持农机维修行业发展的优惠政策。与种粮补贴、购机补贴以及对农机合作社补贴力度不断加大形成鲜明对比的是对农机维修企业没有经济上的扶持, 因此要重点扶持一批农机维修企业, 以合理的网络覆盖为出发点, 以各种证照齐全、管理规范的各级维修企业为重点, 进行必要的资金、设备、技术支持, 使其为所在地区农机用户提供高效、优质服务。

2、明确管理责任。确定农机质量监管部门在农机维修行业管理中的主导地位, 相关部门行使职能应配合服务于农机主管部门的产业发展政策。农机质量监管部门工作人员要牢固树立服务意识, 为企业办理农机维修技术合格证要深入现场, 依据农业机械维修业开业技术条件严格审验, 全面加强对从业人员的技术培训, 真正实现持证上岗, 明确要求企业建立建全维修记录档案, 促进农机维修企业健康发展。

3、建立扶持高新技术农机产品维修网点的产业政策。比如, 针对播种机高端用户集中的地区及玉米联合收获机在用量较大的地区, 在较短的时间内建成一批高新产品维修企业, 可以采取两个模式, 一方面要求生产企业在其产品销售地建立自己的“三包”维修企业, 主要承担“三包”维修服务;另一方面引导社会资金并以政府补贴为辅的方式创建高新农机产品维修企业, 主要分担“三包”期以外维修服务。

4、加大示范网点建设。对管理规范、服务优质、农机户反映良好的维修企业, 进行适当奖励, 结合农机区域维修服务中心和“农机4S店”创建, 进一步增强企业的主动性、积极性, 从而取得以点带面的效果。

3.维修队长述职报告 篇三

关键词 岗位能力分析 中高职

一、调研基本思路与方法

伴随我国汽车工业的蓬勃发展和汽车保有量的增加，社会需要大的从事汽车维护维修的技能型人才，我院汽车专业教学团队通过企业调研、网络调研、问卷调查、专家访谈、综合分析等方法，分析了我国汽车工业发展的现状与趋势；在此基础上进一步分析了汽车检测与维修技术专业的人才需求。

二、专业人才需求调研

（一）汽车维修行业发展现状与趋势

随着汽车保有量的持续增长，随之而来的汽车保养、维修的市场空间膨胀的越大。据来自本省车管部门的统计显示，近两年每月平均约有1万辆新车在上牌，而一辆新车从购入到汽车报废的全部花费中，购车费用只占到35%左右，而后期维修保养占到45%左右，并以每年10%以上的速度递增。汽车后市场有着广阔的发展空间，对高技能人才也产生了大量需求。

（二）汽车检測与维修技术专业人才的需求状况

1、汽车检测与维修人才现状。湖北黄石以及武汉1+8城市圈的近400家汽车维修企业中，汽车维修人才水平参差不齐，结构仍不合理，“医生”型高技能人才远不能满足企业的需要。

2、汽车检测与维修人才的数量需求。统计印证，近年来汽车维修技师一直位列湖北省技能人才需求前三名。 湖北黄石尤其如此。

三、汽车检测与维修技术岗位从业人员基本情况调研

（一）汽车检测与维修技术专业人才调研分析

汽车维修及相关行业突出矛盾是人员素质远远满足不了行业发展需要，由于经过系统学习的汽车维修专业人员供不应求，导致大量未经任何培训的人员进入汽车维修行业。

① 维修工人队伍

高等级技能人才比例偏低。

工人文化程度偏低。

接受过系统专业知识学习的人员比例极低；

② 技术管理及经营管理人员队伍

具有专业技术职称证书比例较低。

专业技术管理及经营管理人员结构不合理。

总体素质偏低导致劳动生产率低、管理水平低、服务质量低、事故率高。

通过调研发现，现在汽车企业需要汽车电工较多。

四、汽车检测与维修专业对应的职业岗位能力分析

调研分析最重要的能力有：对新知识、新技能学习和创新能力、获取信息的能力，口才、客户接待服务技巧、团队合作、协调人际关系的能力，熟练操作和运用计算机的能力。

（一）汽车检测与维修技术专业人才的工作岗位调研

1、客户接待人员占 20.8%。需掌握汽车相关参数及性能与评价知识以及口才。

2、汽车机修工占 48.5%。需掌握汽车维修和保养知识和动手以及学习新知识的能力。

3、汽车维修电工占 9.2%。需掌握汽车电控知识，有很强的理论知识和实践经验，能读懂维修手册，查询资料。

4、维修企业管理人员占 10.4 %。需掌握企业管理知识，具备团队合作、协调人际关系的能力。

以上人才可通过高等职业教育来培养，企业也可依靠自身力量其他挑选知识结构全面的员工培养

五、汽车检测与维修技术专业教学改革建议

（一）培养汽车维修技师的职业素质

在培养文化道德素质时更应培养汽车检测与维修专业学生吃苦耐劳的精神：学校在培养学生专业技术技能的同时，高度重视学生的职业道德教育和法制教育，注重培养学生诚实守信、敬业爱岗的精神和高度负责、遵纪守法的意识。

（二）汽车检测与维修技术专业课程设置原则建议

1、适应企业生产需要，优化人才培养模式

积极推进校企合作的订单班人才培养模式。积极与企业合作办学，通过订单班培养平台，参与企业生产指导、引入企业兼职教师、共同开发课程、教材、引入企业考评机制等

2、以岗位任务为依据，融入职业标准，优化教学内容

积极与行业企业合作开发课程，根据技术领域和职业岗位（群）的任职要求，参照相关的职业资格标准，改革课程体系和教学内容。建立突出职业能力培养的课程标准，规范课程教学的基本要求根据工作过程搭建课程体系，以工作任务为中心搭建课程结构。

3、以学生为主体，改革教学模式，突出实践性

应注重前台接待、故障诊断、机械修理、电气修理等汽车修理操作的实践环节的教学，增加实践教学比重，配齐汽车修理校内实验实训室。在校学习期间应多带学生到企业中见习、参观，使他们充分认识行业现实。

4、改革学生考核评价体系。

改变考试方式与评价方式，注重过程评价，注重能力考核、等级证书考核与学生潜能的发挥，部分与职业资格考试相关的课程采用以证代考的方式进行。

（三）汽车检测与维修技术专业实训条件建设建议

（1） 在学校已有实训室的基础上，加强校内汽车检测与维修专业学生技能操作训练所需的设施、设备的建设，建立符合职业技术教育教学要求的专业技能实训中心，如汽车修理模拟仿真室、汽车维修实训车间等。

（2） 校外实训基地

从功能上来说，校外实训基地分为3类：认知实习基地、生产实习基地、顶岗实习基地。

从业务类型上，校外实训基地应包含汽车制造企业、汽车修理企业、汽车销售企业、汽车装饰企业等不同类型的企业，以使学生能全面的掌握不同类型的汽车前、后市场企业的运作过程和操作技能。

参考文献：

[1]国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）.

[2]李道凯.中高职和谐发展的必要性[J].职业与教育，2012（16）.

4.述职报告队长 篇四

现就本人三月来的学习和工作情况向大家汇报一下。三月来，认真履行运输队长岗位职责，紧紧围绕工区领导的工作安排，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了工区下达的各项生产任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、抓管理机制，提高工作效率。

三个月来，我在队组管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被给予了警告。二是加强内部管理，重新修订了队伍管理规定，在原先的基础了增加了很多有利于职工工作的规定。从6月份开始，我队加强了班前、班后会及二五安全会议的管理，班后所有职工都必须回到班前会，由跟班队长对本班的生产、标化情况做一总结，并由队长做出点评。7月下旬由于夜班东胶带工作人员现场巡查不到位，导致梭车钢丝绳的一个头被掠起50米。当日8点班正好是我跟班，我带领叉绳人员及综合队的技术人员，一直从早餐的7点换到晚上6点半，4点班人员先让其去其他地点提料，坚决在8点班不处理完故障前不交班，锻炼了职工们的处理隐患的能力，凝聚了一个队的战斗力。三是加强材料管理，实行领多少交多少，杜绝浪费材料及超成本的情况发生，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块道木、每一根铁丝，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产衔接任务及标准化工程情况，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务及标化工程与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年5-7月份，全队开钩数每月都比上月有增长，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。

二、严格自律，密切联系群众。

要搞好队组安全生产工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全公司开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

三、工作中不足的方面。

通过上次的东胶带钢丝绳掠绳事件后，我深刻地感觉到了自身和整个队组操作技能的不足。

四、今后的工作、打算和努力方向。

三个月以来，在学中干，干中学的工作中，我感到自己的不足,要适应平舒公司大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后的努力方向

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区党政决定，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5.述职报告队长最新 篇五

各位领导同志们大家好；

我叫贾战民，现任米村矿巷修队队长，现将一年来履行职责情况做如下汇报，敬请评议。

作为一队之长，我始终坚持“安全第一、预防为主”安全方针。紧紧围绕“安全、生产、经营”三大目标。经常深入井下靠前指挥，现场管理。自我加压，不等不靠。在工作中密切联系职工，不断创新管理方法。力推小改小革和区队文化建设。及时协调处理安全生产中的多种疑难问题。实现了安全生产。“一个好领导、一帮好伙计、一个好家庭”。在狠抓安全管理的同时，不断建立健全我队的各项规章制度。着眼实际，力求创新，强化落实。我带头遵守，不搞特殊。使我队安全管理多次目标扎实推进，步步提升。2011，我队累计扩修巷道1975余米，回收进尺4000多米。扩修加固21轨道巷、28煤柱外段大断面十字头10余个，对—150内外环560米水仓进行挂网、喷浆、架棚、锚索、注浆全方位加固。实了—150水仓巷道和部分区域巷道开帮卸压小改小革项目创新5余次。砌筑28煤柱工作面等大型挡水墙10余堵。辅助安装拆除21091、260051等工作面6个。突击完成了矿安排的一些达标工程和重点工程，实现了三零目标。保质保量完成了矿下达的各项目标任务。

廉洁自律，接受监督，创建和谐连队，在工作中和睦相处，互相尊重，生活上互礼互让，关照入微，以高风亮节的风范，引领着副队长及班组管理人员，相互沟通，相互理解，相互支持，荣誉面前不争夺，福利面前不伸手，职工利益至上，无论大事、小事，不搞一言堂，坚持民主集中制的原则。队中重要事务都要经过队委会、民管会集体研究决定。工资管理上，严格坚持“三公开”“两监督” 工资分配制度，每月工资必须张贴公布，让职工放心，满意。

2011年，不管出现多大困难，我始终和矿领导保持高度一致。对领导安排的工作雷厉风行，不讲价钱，不打折扣的想办法完成。取得了一定的成绩。但是还存在着缺点和不足：一学习政治和业务知识还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高，二是有时工作原则性不强，有好人主义思想存在，没有抛开情面的处理问题。

今后工作打算：

①、以科学发展观为指导，认真落实“安全第一，预防为主”的安全方针，创新管理，认真抓好顶板管理、工程质量管理、技术管理等涉

及安全生产的细节问题。做好生产中的科学谋划，严密组织，方法得当，规范施工。

②、认真落实孟董事长对安全工作的要求。强化“六个注重”“九个坚持不懈”的学习贯彻。要带头学，带头执行。在抓好生产的同时，要不断学习党的理论上级方针改革，进一步提升综合素质，为更好地做好各项工作打好基础。

③、把工程质量标准化摆在突出位置，制定标准。强化执行落实，细化考核。杜绝工作中的“差不多”。向精品工程看齐。要抓好技术管理工作和工程施工前准备及收尾工作。及时排查隐患、整改隐患。

④、加强工资透明度和工资化改革，实现工资向一线倾斜。实现班组按效考核，不断提高职工工作积极性。

⑤、加强职工培训工作，强化职工安全思想教育。岗位操作能力，自主保安能力。规范操作行为，构筑安全防线为我矿安全生产做出贡献。

述职完毕，谢谢大家！

述职人：贾战民

2011年12月19日

述职报告

6.保安队长述职报告 篇六

2013年在公司领导关心和指导下，各位同事全体队员的大力支持下，我能认真带领保安员较好地完成了物业公司的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各项指令、工作任务，严格管理自己，廉洁勤政，团结和带领全体保安员发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作情况作一汇报。请公司领导及各位同事批评指正。

一、加强学习、认真协助配合好小区主管的各项工作。

一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素质和道德修养。

二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作

（一）以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。

（二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。

（三）切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。

（四）认真做好保安队员、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁的纽带作用。

三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“五个注重”。

第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制。

第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。

第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，努力实现“三个转变”。

第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥班长骨干、老队员的模范带头作用，体现队伍的核心地位和战斗堡垒作用。

三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。

在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到：

1.严于律己。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪，做一名称职的保安队长。

2.用制度自律。严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经小区主管讨论决定，坚持民主集中制，不搞“一言堂”，不立“小山头”，力求公开、公平、公正办事。

3.以“队长”自律。一队之长应该是本队同事的表率，中队管理和建设的“领头雁”。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以“队长”自居，寻求索取，而是以“队长”自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力。

四、存在的问题和不足

1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素质上真正达到保安队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系；

2、督导、督办工作还不够细致认真，有时急躁方法欠妥，重实体轻程序。

3、顾及工作多，关心同事、队伍的时候少，为同事队员服务还不够。

4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。

五、下一步的打算

1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务及指令性工作；

2、加强队伍管理，提高保安队整体的素质要求；

3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬；

4、认真学习、不断总结，制定14年详细的年、月、周、日、各项执勤活动等工作计划，有条不紊的开展工作。

7.维修队长述职报告 篇七

一重庆市汽车运用与维修专业人才需求调研情况及分析

1. 重庆市汽车行业发展现状与趋势

近年来, 我市汽车工业高速增长, 从业人员随之呈快速增长趋势。

2. 重庆市汽车运用与维修行业从业人员基本情况

我们调研了汽车运用与维修专业生产企业和流通领域从业人员的技术等级, 其中初、中级有79人, 占62%, 而高级以上技师仅有25人, 占19%。这说明我市汽车行业从业人员整体素质有待提高, 技术含量、自主研发能力急需提高;另一方面也说明高技能人才严重缺乏, 人才培养任务艰巨。

调研发现, 目前汽车从业人员中, 10年以下工作经验有95人, 占73%;10~20年以上有28人, 为22%;20年以上有6人, 占5%。这说明目前该行业处于快速增长阶段, 急需大量新人, 同时说明我市各中职学校专业建设的必要性和紧迫性。

3. 重庆市汽车运用与维修专业对应的职业岗位分析

通过调研我们了解到, 目前重庆市汽车运用与维修专业中职生对应的就业岗位有: (1) 汽车生产岗位所覆盖的职业岗位群, 其面向的业务岗位包括:车间工人、技术人员等。 (2) 汽车销售所覆盖的职业岗位群, 其面向的业务岗位包括:汽车销售人员、市场开拓人员。 (3) 汽车修理所覆盖的职业岗位群, 其面向的业务岗位包括:钣金工、喷漆工、汽车各系统的维修等工种。 (4) 汽车服务所覆盖的职业岗位群, 其面向的业务岗位包括:汽车美容、洗车、整车养护等工种。该结果对我们的专业设置起到了重要的指导作用。专业建设中应根据这些需求设置钣金、喷漆、汽车美容、销售等专业, 并制定相应的课程, 以培养出适应这些岗位的专业人才。

4. 重庆市汽车运用与维修专业对职业资格证书和技能等级证书的要求分析

在调研中我们发现, 企业比较认可资格证、技能等级证, 特别是权威机构颁发的证书 (包括技能大赛获奖证书) 更能引起企业负责人的重视。因此, 在汽车运用与维修专业学生考证过程中, 学校需要重组课程结构, 更新课程内容, 通过进一步整合学历教育和职业资格证书中的知识与技能点, 加强职业资格证书与学历证书的融合。

二学校汽车运用与维修专业如何适应行业需求

1. 学生专业素质培养与行业需求相适应

通过调研发现, 我市中职学校应以就业为导向, 以能力为本位, 以岗位需求和职业标准为依据, 着重培养学生的实践能力。

2. 课程体系改革与行业岗位需求相适应

在很多学校的建设计划中, 都确定了三门以上的核心课程, 常见的有《汽车发动机构造与拆装》《汽车保养与维护》《汽车美容》;也打算开发汽车机电一体化、汽车美容模块、汽车整车养护、汽车钣喷工艺等典型工作任务;并将制定汽车整车维护保养、汽车机电一体化工艺、汽车美容工艺、汽车钣喷工艺等操作流程工艺标准。调研结果还表明, 学生的人文素质、专业协作能力、职业道德、沟通能力也是企业非常重视的素质。

3. 教学及考试方法与培养目标相适应

各校应开设适合学生学习的课程和教学方法, 要增强教材和教学方法的趣味性, 让学生有更多动手的机会, 激发其学习的主动性。

要培养具有较强实作能力的学生, 学校应该让学生多动手、多操作, 并辅之以教师指导, 这样便于快速提高他们的实作能力。

要创设工作情境, 加大实践实操的学时量, 紧密结合职业技能证书的考证, 加强考证的实操项目的训练, 提高学生的岗位适应能力。

职业学校应改革考试方式, 减少背诵性的试题, 实行终结性考核与过程性考核相结合的方式, 以实际技能为导向, 把实践能力和项目能力纳入考核范围, 逐步与职业资格考试接轨。

4. 专业师资队伍建设与行业需求相结合

我们认为, 现有专业教师要经常参与实践教学, 通过定期到企业学习和实习提高自己的业务水平。学校还应制定兼职教师聘任 (聘用) 制度, 激励行业企业的专业人才和能工巧匠到学校兼职任教。要特别注意聘请企业有丰富实践经验的专业技术人员到学校担任兼职教师。

5. 实训条件配置与企业接近

实地调研中我们发现, 与企业相比, 学校实训场所存在两个明显的不足: (1) 学校配置标准普遍较低, 实验实训设备与企业所具备的装置相比, 设备种类不全, 设备数量不足, 实习、实训的工位不足, 难以适应培养本专业所需人才的需求; (2) 缺少系统性的实习和实训, 我们认为, 实践教学基地应由多个能进行操作、训练、实习的实训室 (或车间) 组成, 总体框架布局合理, 并且有学生独立自主进行创意的实践条件。实践教学基地应能满足教学要求, 具有相应的职业氛围, 具有一定的仿真性和综合性。

6. 强化校企合作、工学结合的长效运行机制

通过对企业负责人进行调研, 我们了解到现有企业中61.1%尚未与中职学校合作, 72.2%的企业愿意接收学生实训。在对企业员工的调查中, 61.2%的人在校期间曾到企业实习, 实习的主要方式是工学交替、顶岗实习, 可见, 工学交替和顶岗实习是校企合作的重要内容。由此, 我们建议采用合作调研、搭建平台、设立机构、建立制度、校企互动、资源共享等方式建立校企合作、工学结合的长效运行机制。

参考文献

[1]重庆市人民政府办公厅.重庆市汽车工业三年振兴规划, 渝府发[2012]85号

8.维修队长述职报告 篇八

关键词：调研报告中职教育人才培养课程改革

中国分类号：H319.1

一、我国电气行业发展趋势

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》则进一步勾勒出我国转变经济发展方式、确保经济社会科学发展的完整路径。其中，改造提升制造业，培养发展战略性新兴产业，发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系，将成为“十二五”期间我国产业发展的关键所在。

“十二五”期间电气行业仍将保持快速发展的趋势，将在以下重点产品领域有新的发空间。

1.清洁高效发电设备

2.新能源发电设备

3.特高压输变电成套设备

4.智能电网设备

5.农网改造设备

6.高效节能环保产品

7.电工基础材料

二、我国对电气行业技能人才的需求预测

根据《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》预测2015年、2020年各等级技能劳动者需求增长见表1、表2所示：

从以上数据可以看到，到2015年和2020年我国电气行业培养的技能型人才和行业需求量将有很大差距。

三、攀枝花市电气自动化行业现状及发展趋势

电气自动化是一门跨多学科的技术，在工业、农业、交通、能源、国防等众多领域均广泛应用。攀枝花市地理位置优越，是四川省乃至全国的的重要能源基地，水力、煤炭、太阳能和风能资源都非常丰富，至2010年，攀枝花变电总容量达到438.55万KVA（其中：500KV变电站1座，输电线路5条、长208km，变电容量2×75万KVA；220KV变电站6座，线路11条、长190km，变电容量174万KVA；110KV变电站14座，线路46条、长667km，变电容量114.55万KVA），“十二五”期间将建设攀枝花Ⅱ、米易5OOkV变电站，枣子坪、安宁22OkV变电站及一批11OkV变电站项目。2013年4月，攀枝花被国家能源局纳入全国首批81个国家级新能源示范城市名单，意味着攀枝花的新能源开发利用将迎来更大的机遇。到2015年，电力装机容量达到600万千瓦。

2010年，攀枝花市将原有的钢铁、钒钛、能源、化工四大支柱产业调整为“6+2”产业，即：“6+2”产业，包括矿业、钢铁、钒钛、能源、化工、机械制造6大传统产业和太阳能、生物工程两大新兴产业。并将“6+2”产业确立为“十二五”期间攀枝花工业经济发展的主要产业，以期达到产业优化、比较优势突出、发展速度倍增的发展目标。2013年2月7日，国家发改委审议并正式批准设立攀西战略资源创新开发试验区，这是目前全国批准设立的唯一一个资源开发综合利用试验区。为攀西地区的经济社会发展提供了强劲动力。攀枝花市“十二五”期间确立了打造“中国钒钛之都”和建设区域中心城市的战略目标，建成钢铁（钒钛）国家新型工业化产业示范基地。资源的开发利用，企业数量和规模的扩大，需要电气自动化行业作为强有力的支撑。因此攀枝花电气自动化行业将迎来新的发展机遇。

四、攀枝花市电气自动化设备安装与维修专业在校生情况调研

攀枝花目前有中高职院校9所，1所高职院校，8所中职学校。其中开设有电气自动化设备安装与维修专业或相近专业的学校有4所，专业名称和在校学生见表3。

五、电气自动化设备安装与维修专业对应的职业岗位及能力分析

通过对各企事业单位调研资料的汇总，用人单位对电气自动化设备安装与维修专业毕业生所需要具备的岗位资格及能力要求，见表4。

调查中还发现：大中小型企业对人才规格的要求不尽相同。大中型企业实力雄厚，技术人才比较充裕，对技术岗位的划分较细，对人才的业务要求较专一；而小型企业由于人才数量不足，对招聘人才的业务要求较高，希望招聘到知识面宽、操作技能强、适应职业变迁和产品开发能力的复合型人才。

六、本专业所涉及的知识领域及主要课程

七、攀枝花市电气自动化设备安装与维修专业技能人才需求分析

2012年曾有专家预言“未来五年，攀枝花钒钛产业及周边产业急需约10万高技能人才。电气自动化设备安装与维修专业技能人才的需求量也将大最增加。就业范围涉及到机械加工制造、农业、能源、化工、交通、钢铁、医院等各企事业单位。本专业所对应的岗位目前主要通过攀西人才市场招聘和企业到学校直接招聘等形式。我们对攀枝花市少数企业进行了调研，并在攀西人才网和攀枝花英才网搜索了2014年8月份的部分招聘信息，见表8。

从上述调研数据中，我们发现电气自动化设备安装与维修专业从事人员渗透到社会的各企事业单位，有些从事生产线的电气维护、有些从事供配电线路的维护，有些从事电气设备的生产销售工作，而从业人员数量有限，社会需求长期处于紧缺状态。，而且对于有一定工作经验的技能人才特别受欢迎。

（四）電气自动化专业毕业生素质能力分析

不同性质的企业近年来对中等职业技术学校毕业生的整体素质和能力基本肯定。

五、电气自动化设备安装与维修专业教学情况及存在的主要问题

（一）学校对学生创新的引导力度不强

中职学生普遍学习能力差，学习兴趣低，创新意识淡薄，创新能力不足，缺乏刻苦钻研的精神。学校一般重视技术水平的提高，忽视创新能力和钻研精神的培养，导致中职毕业生不能适应企业发展，职业生涯后劲不足。我们应该发掘学生的潜能，培养他们发现问题、解决问题的创新能力，在校期间通过系统的开展创新思维、创新意识和创新能力的培养，有利于培养学生的学习兴趣，提高学习效率，提升钻研水平。

（二）教学方式方法陈旧

攀枝花市中职学校电气自动化设备安装与维修专业存在规模小，师资薄弱，人才培养目标定位不准，专业建设特色不鲜明，教师理论教学有余而实践经验不足，教学方法上多采用灌输式，对学生的吸引力不足等弊端。

六.电气自动化设备安装与维修专业改革规划

通过市场调研我们了解到，行业企业需要毕业生具有扎实的理实知识、高超的技能水平、丰富的创新意识，独立的创新能力，具有能吃苦耐劳，刻苦勤奋、团结合作的品质，融理论知识、专业技能与技术革新能力与一身。希望学生在校期间所学的知识和技能与企业的生产紧密结合，希望学校结合企业生产案例加大学生技术革新能力的培养力度。而我校隶属于中国十九冶集团有限公司，是世界500强企业，长期与紧密合作，具备产业行业优势。结合我校特点，对电气自动化设备安装与维修专业改革建议如下：

（一）将生产实践和创新能力培养编入教学计划

学生在校学习期间，安排参加生产实践，使之获得实践能力，在整个培养过程中，利用项目、案例、任务等具体生产项目来培养学生的创新思维和创新方法，对现有不适应生产的工艺、工法进行创新和改造，逐步养成创新理念。

（二）人才培养目标调整

9.钻井队长述职报告 篇九

尊敬的各位领导：

我叫XXX，现任XXX钻井队队长。2001，在公司党委的正确领导下，到目前为止，我们队共开钻17口，交井16口，钻井进尺37200米,共创产值5208万元，为公司发展做下了应有的贡献。下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的.一． 强化队伍管理，增强队伍的凝聚力和战斗力

我们队现有职工50名，其中党员19名，团员21名，青工32名，共占比例64%，由于人员较新，相对而言业务素质较差，再加上我队主要是由XXX队一部分人员再加上从别队抽来人员拼凑而成的，人员成分复杂，管理难度相对较大。因此，狠抓队伍管理，增强队伍凝聚力则成为重中之重。

１．建设一支强有力的领导班子队伍

一支队伍要想不断实现新的发展，必须要有一个坚强有力的领导班子和一支作风过硬的党员干部队伍．在日常工作中，我始终抓住队伍的自身建设不放松，积极带领党员干部自觉做到“三讲”．一是讲党性．在工作中，我时时刻刻以共产党员的高标准来严格要求自己，真正做到吃苦在前，享受在后；我坚信：喊破嗓子不如干出样子，向职工提出了“向我看齐”的口号．在日常工作中，我天天盯在井上，那里有活就到那干，那里出了问题就到那解决，即当指挥员，又当战斗员，渴了喝口水，困了打个盹，以个人的干劲来感染大家，鼓舞大家，鞭策大家．同时，我十分注重发挥党员队伍的先锋模范作用，使每一个党员都真正发挥了“旗帜，桥梁和熔炉”的作用．二是讲团结．团结是胜利的保障．团结出凝聚力，出战斗力．在工作中，我坚持和指导员配合好工作，不争权，不夺利，不搞“一言堂”．在工作中，坚持和班子成员做到“一勤，两看，三不争”．“一勤”，即干部之间勤通气． “两看”，即干部之间多看

别人的优点，长处和成绩，多看自己的缺点，短处和不足，多一些宽容，少一些埋怨．“三不争”，即干部之间不争名利，不争地位，不争个人说了算，一切从工作出发，一切为了工作．三是讲廉洁．近年来，面对着日益复杂的社会风气，我经常告诫自己，要牢记全心全意为人民服务的原则，自觉做到一身正气，两袖清风．毋容质疑，由于规章制度的不规范和缺乏强有力的监督体系，个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资，在社会上造成了极其恶劣的影响．对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争，凡是我队上人员发现一个处理一个，决不迁就姑息。

２．完善各种规章制度，真正做到按制度办事

俗话说：没有规矩，不成方圆．针对我队职工素质有高低，境界有深浅的现实，结合我队的具体情况，在征求了各方面的意见后，我和干部大班制定和完善了涉及安全质量．成本控制等有关内容的管理制度，同时，还完善了各工种的岗位责任制和岗位规范，使全队各项工作都迈上了人人有专责，事事有标准，岗位有规范，效果有考核的制度化和规范化轨道．１．奖惩制度．２．严格交接班制度．３．强化岗位巡回检查制度．４．劳动纪律的遵守和劳保用品的穿戴．５．技术措施的执行．６．安全措施的执行． 二． 依靠科技打井，增大科技含量，向科技要效益

面临着竞争日益激烈的钻井市场，面临着井位不饱满，钻井投资递减，钻井成本增加的不利局面，只有增大钻井生产中的科技含量，提高钻井速度，才能取得良好的经济效益，才能立于不败之地． １． 加强自身的业务素质学习，增加自身的含金量

面临着钻井新技术．新工艺．新工具的不断涌现，我感到了一种危机感：再利用以前的老办法．老经验是行不通了，那样只能落伍于时代，被时代所淘汰．所以，在日常工作中，我充分利用每一个机会来充实自己，《钻井工》．《钻井司钻》．《钻井工程》．《流体

力学》等专业书籍我已看不下数边，另外还结合实际做了大量笔记，写下了不少心得，真正做到用理论来指导实践，在实践中检验理论．修正理论．完善理论．根据我这十几年的工作经验，对胜利油田各个区块的岩性特征．地层走向．地层情况．事故预防等都有了大致的了解，并作了细致的．系统的总结．另外，我十分注重国内外钻井技术新动向，对此有一定的涉猎；十分重视从兄弟井队中吸长补短，吸收他们成功的经验和失败的教训．就这样，我自身的业务素质不断得到提高．

２．加强对职工的技术培训力度，使之学科学，爱科学 为了提高整个职工队伍的技术水平，我狠抓全队职工的学习，组织职工大力开展技术学习和技术练兵活动，坚持“六个一”培训制度,发挥队上骨干的“传．帮．带”作用，有效提高了队上职工的技术操作水平．在本１１月份公司开展的技术大比武活动中，我队职工发挥出色，获得了团体三等奖的好成绩．

３．完善技术管理制度，加大监控力度，杜绝蛮干．胡干 在技术管理上，我队提出了“六个落实”.在每一口井设计下来后，我就召集技术员．大班和生产骨干参照工程设计，人人出主意，制定出该井的科学打井施工方案．要点提示．预防措施．预计施工进度等，并向全队人员交底，使每个职工都明白这口井该怎样打．在施工过程中，加大技术监控力度，实施干部监控制度，强化过程监控，坚持做到重点岗位人员到位．措施落实到位．干部监控到位．，明确提出施工现场没有干部不施工，重点岗位人员空缺不施工，技术措施不明确不施工，并要求每个岗位都能严格按照班前会上的技术措施精细施工，对于蛮干．胡干等现象一经发现严惩不贷．

４．利用新技术．新工艺．新工具，科学打井，提高钻井速度，缩短钻井周期，向科技要效益

结合本队实际情况，在借鉴兄弟井队的成功经验的基础上，经过不断的探索，我队形成了具有自己特色的．行之有效的一套新办法：１．坚持高压喷射钻井．２．大力推广上部软地层ＨAT127钻头的使用及配套措施.３．优化钻井参数．４．优化钻具组合.５．利用近平衡压力钻井技术.６．井身轨迹的控制．７．在定向井及水平井的施工过程中坚持短起下制度.８．大力推广及使用高效钻头。９．提高电测一次成功率和固井质量优良率，尽可能的降低不必要的损失．本，我队固井的优良率达到了１００％． 三． 抓三标，保安全，促生产

安全生产是贯穿钻井生产的主题活动，容不得丝毫松懈麻痹和马虎凑合，因此必须放在十分突出．重中之重的位置，持之以恒地抓下去。本,我队始终坚持”安全

常组织理论考试，奖优罚劣，在全队范围内形成了“学技术．比业务”的良好风气，调动了职工学习的积极性；２．充分发挥生产骨干“传．帮．带”作用，每一个月对各岗的设备做一次评比，每一个季度评一次岗位明星，并给予一定的物质奖励，大大提高了职工的积极性；３．实行“三定”，即：定人．定责．定机，做到大班统一管理，岗位具体负责，做到设备明确到岗位，责任明确到个人；４．把好设备安装质量关，并由各路大班具体负责验收，对于安装不标准．不合格的地方，一经发现马上整改，决不能留下丝毫隐患；５．搞好设备的一级保养及日常维护工作，要求每个班每个岗位都能对自己所管设备进行保养，并由大班负责监督；每一口井利用电测等空闲时间，对钻机．钻井泵等设备进行一次彻底的检修．保养，使设备始终保持了良好的“战备状态”，本，我队从未出现过停停打打的现象，从来没有因设备故障而导致停工，导致井下复杂情况的发生．

四． 狠抓材料管理，控制钻井成本，进一步挖潜增效

面临着竞争越来越激烈的钻井市场，面临着钻井投资递减，各种钻井费用不断上涨的不利局面，怎样才能打好每一口井，怎样才能进一步挖潜增效，是摆在我们面前的最大的问题．为此，我和干部．大班经过讨论，制定实施了“两块分割．两块控制”的成本控制考核办法，即将公司下达的单井定额成本中可控部分，在横向上按常用材料费．易耗材料费分割，在纵向上，常用材料由大班控制．易耗材料由岗位控制，具体的做法是将单井定额投资可控部分进行系统分析，按油料．一般材料．泥浆料．钻头．井口工具费进行运算，适当压缩后承包给司机长．工长．泥浆组长．技术员和三个班组，单井考核兑现，节超部分分别按１０％奖扣，充分调动了干部职工节约用料的积极性和责任感；

加大材料监控力度，把好材料进出关：结合我队实际情况，我

队建立了一套较为完善的管理制度，对所有的库存材料建帐立卡，做好出入登记卡；随着改革的不断深入，公司加大了对井队材料的管理力度，为了减低库存，我要求材料员勤领料．少积压，努力把库存降到最低限度；按照认证工作的要求，做到帐．卡．物三对口，材料五五摆放，进出纪录清楚，供．管．送．收．修．预算几个环节井井有条，得到了公司相关部门的好评．

加强对职工开展形势任务教育．政策目标教育，引导职工摆正“四个关系”：即个人受益与整体效益的关系．严格管理与加快速度的关系．提高质量与树立信誉的关系．安全生产与增创效益的关系，大大提高了职工爱岗敬业的热情度；按照“一切围着井眼转．工作围着效益干”的原则，经常把经营帐算给职工听，强化全队职工爱惜材料．节约用料的经营意识，例如，一口井节余一支钻头，价值一万五千元，按照材料节约额按３０％提成奖金的分配办法，奖金就是四千五百元，具体到每一个职工头上就是平均每人九十元整，就这样，充分调动了职工节约用料的积极性．另外，在全队范围内开展小改小革，修旧利废活动，大到一台设备，小到一个螺丝，都应珍惜，仅此一项，本我队已节约材料费用高达１０多万元，取得了良好的经济效益．

五． 加强对职工形势任务宣传教育，在全队范围内开展“三学三创”活动

面临着经济改革的进一步深入，面临着钻井市场竞争越来越激烈，井位不足，国际油价下调，钻井费用日增的不利局面，把公司改革．发展的严峻形势和艰巨任务实事求是的宣传给大家，让大家切身感到市场经济的压力和挑战，同时在全队范围内开展“三学三创”活动，“三学”即学理论．学科技．学业务；“三创”即创业．创新．创效，从而增加职工的危机感，调动职工工作的积极性，让职工牢固树立起发展为本．效益至上的经营观念，抢抓机遇．开拓进

取的发展观念，大胆探索．勇于实践的改革观念，敢打必胜．迎战市场的竞争观念，自立自强．创业光荣的择业观念；并引导职工在经营观念上实现新的突破，力求在科技增效．管理增效上实现新的提高，在全队范围内形成“讲学习．比业务．爱岗敬业”的好风尚．近几年来，我队在精神文明和物质文明方面均获得好成绩，受到公司领导的一致好评．

六．以本次技术比武为契机，在全队范围内形成“学技术．比业务”的好风尚

我们的总设计师邓小平曾说过“科学技术是

人人都有参赛的机会，人人都有夺冠的机会，而且人人都参加，这样就全面地反映出了一个岗位、一个班和一个队伍的技术素养和各项技能的水平。

⑤通过比武，找到了自己的不足

此次比武，使全体职工看到了别人之长，找到了自己之不足，认清了自己的学习目标和努力方向。

⑥规范了设备的标准

即针对同一设备，使其操作规范统一，气路、气开关，操作台的布局统一，使隶属我公司的任何一个井队都统一标准，做到整齐划一．

⑦规范了井控“

四、七”动作的标准，增加了其考核力度，这也能充分显示一个班组的整体配合水平，增强了整个队伍的井控意识和井控操作水平。

七． 协调好关系，处理好矛盾，创造好环境

随着改革的进一步深化，钻井市场的竞争越来越激烈，我们面临着井位递减，工作量不足的严峻现实，怎样才能取得甲方的信任，努力改善这个矛盾，成为摆在我们面前的重要课题．为此，我们积极教育和引导职工牢固树立“以质量求生存．靠信誉谋发展”的思想，珍惜手中的井位，严格按照设计和甲方要求施工，以一流的工作创一流的质量来赢得信誉．另外，在钻开油气层前，我们都按照规定填写钻开油气层申请书，并上缴采油厂；在钻开油气层过程中，按照设计和甲方要求添加油气层保护材料，保护好油气层；加快钻井施工速度，尽可能缩短油气层浸泡时间；在钻进过程中，根据临井资料估算出地层压力，在保证井下安全的基础上，采用尽可能低的泥浆比重，实现近平衡钻井；在交井时，保证所交井的井口质量符合标准，保证所交资料的真实性．可靠性．就这样，我队多次获得甲方的好评，赢得了甲方的信任，创出了自己的名声．

在处理工农关系方面，一方面我们加强了对政策．法规的学习，每到一个新地方，都及时与当地的政府．派出所联系，做到防患于未然；另一方面，教育职工不许骂人．更不许打人，要尊重当地老乡；加强职工对井场物品的看护工作，做到责任到岗位，废弃物品全部回收，不能被老乡捡去，更不允许与老乡做交易，若被发现严惩不贷；对于老乡的无理取闹，要置之不理，做到打不还手．骂不还口，哪个职工捅的乱子哪个职工负责，公司处罚多少队上处罚多少，情节严重的还要追究刑事责任；若遇到自己解决不了的事情，及时与公司工农科联系，不要把矛盾激化，事情惹大．

八、关心职工生活，帮助职工解决具体问题和实际困难，充分调动职工积极性

想群众所想，急群众所急，有些小事在我们看来是一些小事，但在大家眼里，就有可能是大事，队上干部的举手之劳，能给大家解决一些问题，与人方便自己方便何乐而不为。比如，在公司进行电气焊考试中，我井上上班人员需考试的有6名（工长、司机长、一名副队长、安全员和2名钻工）我们就叫来值班车，集体拉到考场；再如公司分的苹果、大米，我们就专门用队上值班车用一天时间，专门送到职工家里。在下班后的时间里，主动与大班、小班人员打打扑克、下下象棋，交流一下感情，既充分了解职工队伍的思想动态，又联络了感情。管理员还专门编制了一份职工生日表，在每个职工生日，包上一碗水饺，接受大家的祝福，使职工充分享受到XXX队大家庭的温暖。另外，在职工的入党．调动工资级别等问题上一视同仁，想职工之所想，充分为职工办好事，这也就大大地调动了广大干部职工的集体荣誉感和劳动积极性。