煤业公司企业文化建设管理办法

煤业公司企业文化建设管理办法（精选7篇）

1.煤业公司企业文化建设管理办法 篇一

华电煤业集团有限公司行为文化体系

员工行为规范是企业文化理念在员工行为上的具体体现，是企业文化体系的重要组成部分。为规范企业员工的行为，特制定本规范。

一、核心行为准则

爱岗敬业诚信正直二、一般行为准则

1、个人仪表行为准则

（1）基本准则：

精神饱满乐观豁达言行得体仪态大方

（2）行为描述：

①工作时精神饱满，保持积极向上、乐观开朗的情绪； ②仪表、举止应保持整洁、大方、得体。上班应头发梳理整齐，发型大方、干练，染发要色泽适宜。男职员头发应长不覆额、侧不掩耳、后不触领、不留胡须。女职员提倡淡妆上岗，服饰配件应简洁、轻巧（不要产生声响或耀眼光

1泽）；

③员工根据场合、对象的不同，穿着适宜、职业的服装。在需与客户和外界接触的正式商务场合（会议、会面、接待、宴请等），以及公司内正式的会议、活动及沟通等场合，着商务正装；除需着商务正装外的其他场合（在办公位办公，非正式的部门内沟通等），着商务便装；需统一着装的场合，着工作制服；

④待人要友好、热情、仪态端庄、不卑不亢，无厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情；

⑤讲究文明用语，语言温和，诚恳亲切，不用文明忌语。相互交谈时，保持适当的语速和节奏，并自觉使用“请”、“您”、“谢谢”等文明礼貌用语；

⑥员工须注意个人清洁卫生，保持口腔清洁；不留长指甲，不染彩色指甲。鞋面保持洁净。倡导员工适量参与有益健康的文体活动。

2、办公作业行为准则

（1）基本准则：

遵章守纪 作风严谨尽职尽责 务实高效

（2）行为描述：

①工作时保持办公场所安静有序，不串岗闲谈、嬉闹喧哗；

②对本职工作应尽职尽责，注重工作质量，对其他部门的工作可以提出建设性的建议，但不越权；

③上级交办的事情要迅速办理，认真落实，并及时汇报。遇突发事情或遇到较大困难时尽快向上级汇报，并及时妥善处置；

④应积极主动工作。工作时间尽量避打私人电话，不做与工作无关的事；

⑤员工有履行保守公司秘密的责任与义务，应妥善保管所持有的涉密文件、资料，不得私自带出公司，不得泄露公司秘密；

⑥工作时间接打电话时要自觉使用“您好”、“谢谢”、“再见”等文明礼貌用语；

⑦公司鼓励开短会，会前应做好充分准备，提倡精简、高效的会议风格；

⑧员工应按照会议通知准时参加各类会议，注意遵守会场纪律，手机调至振动状态或暂时关闭，会议进行过程中不随便出入会场。

3、环境维护行为准则

（1）基本准则：

环境优美整洁有序 节约能源健康环保

（2）行为描述：

①爱惜公共财物，不故意损坏和浪费公司财物；

②维护公共卫生，保养并管理好各类设备和物品，保持

工作区域、设备的整洁，办公位上物品摆放有序，不用的物品及时清理，保持整洁、安全的工作环境；

③不在工作场所、会议室吸烟，不随地吐痰、乱扔污物，以保持清新、健康的工作环境；

④公司提倡无纸化办公，员工应充分利用局域网进行办公或信息沟通；

⑤下班离开办公场所时，应关闭电灯、电脑等用电设备，并关好门窗；

⑥提倡环保意识，倡导员工积极参与有益的环保活动。

4、人际关系行为准则

（1）基本准则：

互相尊重以诚待人融洽沟通友好合作

（2）行为描述：

①员工之间相互尊重、理解、信任，团结协作；建立同事间良好、融洽的和睦关系。

②为人处事坦诚、公正、谦虚、客观；

③员工应立足全局思考问题，有换位思考意识，有问题及时沟通，正确处理个人利益与集体利益的关系；

④对待同事热情友善，同事遇到困难时应主动帮助，发现同事工作中出现问题，应加以提醒，真诚地提出建议；

⑤上级应关爱下属，善待下属，帮助、支持他们，以理服人。下属应尊重上级，有问题及时、据实向上级反馈，以

使问题尽快、妥善得到处理。

5、对外交往行为准则

（1）基本准则：

热情周到礼貌平等有理有节大方得体

（2）行为描述：

①员工代表公司进行对外交往时，应本着热情周到、礼貌平等的原则，言行举止要适度，不可发生过激的言行；展示公司良好的对外形象；

②对待客户要坦诚守信，说到做到；

③员工在对外接待时，穿着要正式得体；

④在对外交往中，应使用公司统一设计、印刷的传真、信纸、信封和名片等办公用品；

⑤递呈名片时，注意名片正面向上、正向，双手呈上，并说声“请！这是我的名片”或“您好，我叫XXX”；

⑥接收名片时应双手接过，认真仔细看一遍，道声“谢谢”，并妥善保留。

6、廉洁行为准则

（1）基本准则：

遵纪守法廉洁从业不谋私利不徇私情

（2）具体描述：

①严格执行公司“三大纪律”，即：决不让违规违纪在我这里发生，决不让腐败行为在我这里存在，决不让公司形

象在我这里受到损害;

②严格执行公司“八项注意”，即：作风要严谨，处事要公道，原则要坚持，不以权谋私，不铺张浪费，不取不义之财，不图不实之名，不染不正之风。

2.煤业公司企业文化建设管理办法 篇二

《现代企业文化》:成功的企业在发展过程中形成了具有企业自身特色的文化, 并通过相应的制度将其保留和继承, 成为激励企业不断进步、员工不断进取的巨大精神动力。国有企业在生产经营活动中, 如何发挥这种作用?

赵德毅:相对于民营企业, 国有企业在文化建设方面具有很多先天优势和有利条件。企业文化的实质是管理文化, 是以人的管理为中心的, 是企业组织在长期的生产经营中形成的管理思想、管理方式、集体意识和行为规范。国有企业在企业管理中, 更要重视企业文化对企业员工的整合、导向、凝聚、规范和激励的作用, 这也是我们企业团队赖以生存和发展的精神支柱。

企业文化一旦形成, 就会成为约束企业成员行为的非正式控制规则, 从而令企业成员放弃一些不适宜的行为习惯和利益取向。在企业内受企业文化的熏陶, 企业成员共享同一价值观、荣辱感和献身精神, 企业的人际关系更加融洽, 企业组织与非正式组织之间的协调将更易进行, 企业文化的凝聚、规范和激励作用更加凸显。许多有特色文化的成功企业事例证明:企业是一个造就人的组织, 而企业文化对于人的意识的熏陶、行为的塑造起着重要的作用, 先进的企业文化能够造就一个为社会创造价值, 生命更有意义的人, 而企业的发展离不开人才的支持, 人才发展的过程促进了企业的进步。

《现代企业文化》:作为企业文化的建设者, 您怎样看待国有企业文化建设的现状?

赵德毅:我认为, 国有企业的领导者应当以高度的政治使命感和责任心推动企业文化的建设。多年来, 国有企业在企业文化建设中做了许多有益的探索和努力, 也取得了较大的成果, 形成了各自的企业精神, 也积累了宝贵的经验。但是不可否认的是, 目前国有企业文化的建设仍存在许多不足之处。

《现代企业文化》:具体表现在哪些方面?

赵德毅:比如说, 领导对企业文化建设工作的重要性认识不足, 未将其整合到企业战略中, 作为一项提高企业核心竞争力的重要工作来抓;没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工程来构建, 缺少统一规划;各部门没有协同行动, 企业管理和建设中的各项工作如对外宣传、招聘人员、提拔干部没有在企业精神的引领下形成整体, 发挥合力;没有全面开展企业CI (企业识别系统) 工作, 尤其是企业精神开掘深度不够, 没有形成具有鲜明特色的企业理念;没有深入进行企业文化教育, 许多职工包括职能部门的部分工作人员对企业文化的宗旨及内容存在模糊认识等等。

《现代企业文化》:那么, 您认为国有企业的文化建设的首要任务是什么?

赵德毅:我认为, 国有企业的文化建设的首要任务是切实提高领导认识。企业文化建设是一项长期的系统工程, 应将企业文化建设纳入企业战略规划, 从领导层开始统一认识, 群策群力做好各方面工作。

企业领导要从政治高度认识企业文化建设的重要性和必要性, 不仅成为企业文化建设的积极倡导者, 更应成为企业文化的先进代表, 用实际行动为员工做出表率, 成为企业精神和企业形象的代言人。同时, 要认识到企业文化建设不仅与企业经济效益紧密联系, 对企业的社会形象、长远发展等都有着至关重要的影响。

《现代企业文化》:企业文化建设作为一项工程, 不可能一蹴而就, 我们如何通过长期努力实现远大目标?

赵德毅:实现远大目标, 就要认真进行总体规划。一是在时间方面, 制定长期目标和中期目标, 以及分阶段实施的计划;二是在制度方面, 着眼于各部门协同和全体员工的努力, 规定相应岗位职责, 并制定奖惩措施, 以制度保证落实;三是在广度方面, 专门培训与日常教育紧密结合, 涵盖每位员工的一言一行, 通过员工的行为展现企业风采, 体现文化建设成果;四是在深度方面, 研究如何将工作做细做实, 做好长期坚持不懈的准备;五是在针对性方面, 考虑企业领导、机关、下属企业直至一线员工的实际情况, 以员工喜闻乐见的形式广泛深入开展企业文化建设。

《现代企业文化》:企业文化建设牵涉面广, 不仅需要企业中每个职工的积极参与, 更需要各个部门发挥主导作用。

赵德毅:的确如此。只有形成合力, 协同努力, 才能达成我们的奋斗目标。诸如人力资源部, 在招聘人员时要以企业文化作为选人的重要根据, 保证人员进入质量。招聘时要告知应聘对象企业文化特点, 使其明确自己是否与企业文化相适应, 对不符合企业文化的人要严把进入关;在提拔干部时也要以企业文化为依据, 不仅考察提拔对象为企业创造的效益, 更要把团队精神、领导力等与企业文化密切相关的因素作为重要的考评指标, 使那些具备较强能力又与企业文化精神相符的人员放到重要岗位上, 进一步推动企业文化建设, 形成良性循环;在培训时重点突出企业文化精神, 使企业文化精神理念等深入人心, 使员工真诚地感受到企业文化的存在, 从中汲取前进的动力, 并转化为员工的自觉行为。其次是党务部门。除了正常的党务工作, 应将其工作重心转移到企业文化建设上来。党务部门应当成为企业文化建设的主力, 充分发挥党组织的战斗力和凝聚力。以企业精神为主线, 教育党员在树立企业形象、争当先进文化的代表方面发挥先锋模范作用, 发挥党支部在企业文化建设中的战斗堡垒作用和桥梁作用。同时, 指导团组织配合企业文化建设, 号召和领导广大团员青年发挥生力军作用, 为企业文化建设增添活力。再如工会, 将工会原有职能整合到企业文化建设中, 如发挥职工的主人翁精神, 引导职工开展技术创新活动等;努力成为职工的贴心人与企业的桥梁, 维护职工的正当权益, 增强企业凝聚力, 弘扬企业以人为本的文化精神, 树立企业对社会负责的良好形象;要经常以企业精神为主题, 组织开展各种各样的主题活动, 如专题报告会、讲演会、联谊会、知识竞赛、文体活动比赛、产品质量分析会等活动。只有通过这些有效形式, 引导员工领悟企业精神, 才能转化为自觉行动。

《现代企业文化》:我们强调“形成人人、时时、处处在企业文化建设的环境中, 达到潜移默化的效果”, 如何才能做到这点?

赵德毅:企业文化是人们在企业管理过程中营造和培育出的一种具有企业特色的管理文化, 它通过对企业成员的作用, 进而产生对企业持久和长远的影响。因此, 我们提出了要以坚定的信心、坚韧的干劲常抓不懈, 让教育渗透到企业的每一项工作中、每一个角落、每个人的心中, 形成人人、时时、处处在企业文化建设的环境中, 达到潜移默化的效果。

3.煤业公司企业文化建设管理办法 篇三

关键词：企业文化；理念体系；文化构建；体系融合

当前，企业的竞争是人的竞争，是资源的竞争，说到底，更是文化的竞争。在国内煤炭企业面临激烈竞争的环境下，如何能立于不败之地，，培育具有自身特色的企业文化，凝心聚力，鼓舞斗志，对提升企业的核心竞争力显得尤为重要。

华电煤业集团有限公司（以下简称“华电煤业”）作为中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）煤炭产业开发的主力平台和龙头企业，始终坚持从提高企业文化软实力和核心竞争力的高度，以促进融合为目标，着力建设先进繁荣、普遍认同、有效融合，与企业发展战略相适应的一流企业文化，为促进企业科学发展，建设国际一流煤业集团提供文化动力和精神支撑。

一、华电煤业企业文化构建的推进措施

（一）建体系、重策划，企业文化凝聚力得到提升

1.构建文化体系。2010年初，华电煤业建立了理念文化体系和行为文化体系，发布了《华电煤业文化纲领》，制定了《2010-2012年企业文化建设实施规划》，成立了企业文化建设领导小组和工作机构，在政治工作部（原党群工作部）设立了企业文化主管岗位，进一步明确企业文化建设的责任主体，落实了工作责任。

2.推进文化建设。每年制定印发企业文化建设工作计划，先后组织开展了企业文化“建设年”、“推进年”和“提升年”活动，自上而下，统一开展企业文化建设。通过发放《企业文化手册》、开设网站专栏、制作文化理念桌牌、举办企业文化骨干培训班、企业文化事故征集和演讲比赛等多种形式的宣贯活动，较好地实现公司文化入眼、入脑、入心。

（二）抓落地、促融入，企业文化融合力不断增强

1.把好培训关口，促进价值同向。根据所属企业跨地域分布、跨行业投资、跨所有制合作的特点，以《华电宪章（2011修订版）》、《华电煤业文化纲领》为主导和引领，把企业文化作为新入职人员上岗前培训考核的必修课，尽快实现员工对公司的情感归属和文化认同。

2.丰富建设载体，促进落地生根。以公司网站、《华电煤业月报》和集团公司网站、杂志等媒体为主阵地，及时宣传报道企业文化建设取得的新经验、新成效，较好地发挥舆论引导优势。其中，在《中国华电》杂志刊发的《华电煤业：以先进文化引领企业科学发展》等多篇综合性报道在集团公司系统引起广泛关注。

3.坚持典型引领，促进繁荣发展。集中宣传报道了中央企业劳动模范张连胜、杨玉树，集团公司优秀共产党员张全伟、上官建华等公司系统先进典型，不断提高先进典型的文化感召力和影响力。其中，上官建华同志在集团公司“一先两优”表彰大会作代表发言；根据其先进事迹采写的人物通讯《我是那块发光的煤》在《中国华电》杂志刊发，得到集团公司系统良好评价。先后编印了《煤业先锋》（公司“一先两优”事迹汇编）《星光灿烂》（公司本部季度明星员工事迹汇编）等宣传资料，加大对各类先进集体和个人的发掘和宣传力度。

4.抓好重点督导，促进文化融合。公司对不连沟、榆横煤电、福建储运、榆天化等新建、并购单位进行了企业文化专项调研，组织有关部门进行重点督导，努力消除不同行业、不同区域和不同所有制员工的文化差异。干部员工对《华电宪章》和公司文化纲领的认知度达到了95%以上，认同度达到100%。

（三）推升级、创一流，企业文化引领作用不断强化

1.升级公司文化，打造企业新的“心件”。2012年以来，公司紧紧围绕建设国际一流煤炭企业集团的战略目标。经过对原有文化进行测量、评价和提升，在传承原有文化体系中适合公司发展的优秀内容的基础上，调整了一些不适合公司发展的内容，增加了适合、匹配公司未来发展目标的文化理念，加快形成与公司发展愿景适应的企业文化体系。同步推进了企业文化与品牌建设。

2.推进标准化、制度化建设。坚持“工程建设与企业文化建设同步”、“资产接收与文化导入同步”的原则，通过制定《华电煤业企业文化管理导入规程》来规范管理各企业单位的企业文化建设，界清母子文化关系，规范子文化导入系统，建立完善企业文化考评工作机制，培育和发展“一主多元”的企业文化体系。不连沟煤业公司的“大地文化”、福建储运公司的“方圆文化”都具有煤炭、港口企业特色。

3.开展企业文化评估。聘请了管理咨询机构对公司企业文化建设情况进行测评，进行文化类型对比分析，作为公司指导各单位文化建设和进行文化管理的有效工具。目前，根据公司文化现状和要求，启动了安全、廉洁专项文化体系建设，发挥企业文化在生产经营、党廉建设中的文化引领作用。通过开展以“明责任、重奉献、讲感恩”为主旨的感恩教育活动，较好地实现了思想教育与企业文化建设的有效整合。

三、华电煤业企业文化建设取得的主要成效

经过几年来的强力推进，华电煤业的企业文化建设工作已初步具备了较为完善的构成体系和独具个性的企业特色。

一是建立了周期推进、持续发展的企业文化建设新模式。通过制定“建设年—推进年—提升年”这样一个以三年为循环周期、螺旋推进的工作规划，辅以每年制定下发详细工作计划，华电煤业企业文化建设工作正在步入到一个平稳发展、持续提升的健康轨道。

二是构筑了引领发展、深入人心的企业核心价值新体系。华电煤业培育树立了“服务华电，创造价值”的公司使命，确立了“煤业十强、物通天下”的企业愿景，形成了“和谐进取、创新超越”的企业精神，铸就了“人本、安全、责任”的核心价值观，坚定了“市场化、精益化、国际化”的经营理念，强化了“令必行、行必果”的执行力理念，从而为企业成功探索跨区域、跨行业、跨所有制经营大型煤业集团发展过程中多元文化融合发展的有效途径打下了坚实基础。

三是形成了切合实际、管用实用的企业文化建设新思路。华电煤业在实践中形成的以“典型引路、试点先行，逐步提高、全面推进”为工作方法，以管理文化、安全文化、廉洁文化建设为工作重点，以真抓实干、强化执行为根本保证的企业文化建设工作新思路，确保了华电煤业企业文化建设工作的健康发展。

在企业文化建设取得积极成效的同时，华电煤业的各项工作发展也取得了显著成效。资产规模快速扩张：着力建设晋、陕、蒙、新四大煤炭基地，实现了控股煤矿从无到有、由小到大的规模化发展，控股煤矿投产规模4300万吨，在建规模1330万吨，到2013年底控参股煤矿投产规模突破5000万吨。产业布局初步成型：以煤为核心的配套产业协同发展，投产码头吞吐能力1800万吨，自有船舶41.2万载重吨，发电装机126万千瓦，公司已发展成为煤电化一体、路港航配套的综合性煤炭企业集团。质量效益稳步提升：公司资产总额达到580亿元，利润总额从2008年的3.1亿元增长到2012年的20.3亿元，经营状况保持良性状态，资产负债率控制在合理水平。

三、如何做好与集团公司文化体系的衔接

煤炭产业文化建设作为集团公司文化体系建设的重要组成部分，要坚持高扬“华电旗帜”，以促进产业融合为目标，着力建设包容、价值、人本文化，推动煤炭产业健康快速可持续发展，实现四大产业有机融合、有效衔接。

1.建设包容文化。以宽广博大的胸怀，全面汲取不同地域的先进文化，充分尊重不同行业的固有文化，博采众长，不断丰富企业文化内涵。

2.建设价值文化。树立可持续价值理念，以创造价值为出发点和落脚点，建立企业核心价值体系，以此为引领实现一流的经营业绩。

3.建设人本文化。坚持以人为本原则，着眼人的全面发展，为员工成长成才、个人发展搭建公开、公平、公正的平台，增强员工的安全感、成长感和归宿感。要特别重视员工幸福指数的提升，密切关注涉及员工切身利益的问题，为员工办实事、办好事，解决员工的后顾之忧。

参考文献：

[1]魏中龙，张慧. 企业文化建设、教化与功能实现[J]. 北京工商大学学报（社会科学版），2004，（04）.

[2]周忠英. 企业文化——未来企业的第一竞争力[J]. 商业研究，2004，（03）.

[3]张藕香.并购企业文化整合研究[D].湖南农业大学， 2003.

4.煤业公司企业文化建设管理办法 篇四

首先，我代表煤业全体职工向各位领导代表集团公司莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢！

下面，就我矿今年以来开展的“12351”工作情况向各位领导简要汇报如下，不妥之处敬请批评指正。

一、抓住一个龙头

1、狠抓了党风廉政建设责任制的落实。一是制定了《煤业领导班子成员党风廉政建设工作

安排和反腐败工作责任分解》，明确了管理体系，明确了工作职责，明确了工作任务和工作重点。二是制定了《煤业党风廉政责任制的管理考核办法》，细化了考核内容，理顺了考核程序，规范了考核要求；三是各级领导签订党风廉政建设目标责任书，在全矿形成一级抓一级，层层抓落实的联动责任体系；四是推行了党风廉政建设一票否决制；五是狠抓了责任制的落实、监督和检查，实行“三公”考核公示办法，把考核的结果作为评先评优、选拔任用和奖罚处理的重要依据，使目标管理落到实处，责任考核取得实效，切实推进了党风廉政建设责任制落实。

2、狠抓加强宣传教育和培训工作。一是制定下发了煤业党风廉政宣传教育工作指导意见，制定了全年廉洁教育培训计划，建立了严格的学习制度，每周组织全体党员及副队级以上人员集中学习一次。今年以来，主要学习了《廉政准则若干规定》、《保持党的纯洁性，促进廉洁从业》、中纪委七次全会精神及胡总书记的主要讲话精神和山西焦煤、集团公司、晋南公司党风廉政建设工作会议精神；二是向各科室、队组发放了《保持党的纯洁性，促进廉洁从业》，晋南煤业公司编印的《反腐倡廉宣传手册》等书籍；三是组织全矿副队级以上人员观看了“诱发公职人员职务犯罪的20个认识误区”专题片，全体管理人员撰写了观后感和学习心得。促进了学习的正常开展和效果的提升。

二、推进两个建设

1、积极推进廉洁文化建设。一是加大廉洁文化基础实施的投入。充分利用我矿现有的条件，开展廉洁文化基础设施建设在我矿调度室前，制作了12块廉政宣传橱窗，并及时对内容进行更新，做到内容新颖，通俗易懂，通过这一宣传平台使全矿干部职工时刻受到廉洁文化的熏陶；二是开展了廉洁文化“五上”措施，即：廉政格言警句“上墙头”。在办公大楼建立廉政文化墙和长廊，悬挂高质量的廉政警句、励志格言等；警示格言“上桌台”。统一制作了格言警句岗位公示牌，摆放在办公桌上，使廉政警示语天天见面，温馨提醒党员干部严格要求和约束自己；廉政教育“上网络”。充分发挥qq群优势，在群里内设了廉政资讯、廉政故事等栏目，引导广大干部自觉参与，在参与中受教育的良好氛围；廉政宣传“上舞台”。组织干部职工自创自唱廉政歌曲、自编自讲廉政故事、自导自演廉政小品、快板书等，将廉政宣传教育搬上舞台；廉政短信“上手机”。利用信息平台每月给每位干部发送1—3条廉洁自律短消息，提醒广大干部要公正、规范、清廉；三是积极参加晋南公司反腐倡廉宣传教育月活动。编排了廉政快板书《我是廉政宣传员》、歌曲《我爱你中国》等节目，并参加了晋南公司举办的“保持党的纯洁性、促进廉洁从业”文艺汇演，受到了好评。

2、积极推进风险防控体系建设。根据集团公司及晋南公司纪委的统一要求，下发了《煤业关于进一步推进廉洁从业风险防控体系建设工作的通知》，对重点岗位人员分类制定了风险措施和防控制度，切实做到风险定到岗，制度建到岗，责任落到人。

三、做好三项工作

1、认真开展了党务公开工作

按照集团公司安排部署，成立了党务公开领导小组，设立了办公室，矿组织召开了党务公开专题会议，制定下发党务公开实施方案，制定了目标任务、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、其他事项等六方面的公开内容，明确了公开的程序和形式。设立了党务公开专项橱窗，健全了党务公开档案资料，对两级集团公司及晋南公司党委领导班子、本矿领导班子征集意见36条，有效保障了党员职工各项权利落到实处。

2、认真开展了效能监察工作

根据晋南公司关于开展效能监察工作的安排，矿制定了工作目标和工作方案，确定了机电科加强机电设备日常运行管理减少配件投入及大修费用节能监察项目，目前该工作有序开展，预计每年可结省资金30-50万元。

3、认真开展了对违纪违规行为的监查工作

以明查暗访为切入点，认真落实省纪委“五个不准”和山西焦煤“十个严禁”，实现了无违纪违规的工作目标。

四、加强五项监督

一、加强对“三重一大”事项的监督。

根据我矿实际，制定了《煤业“三重一大”决策制度实施办法》，把“三重一大”决策制度纳入到党风廉政建设责任制里面，对“三重一大”决策制度的实施，实行了全程监督、监察，本矿“三重一大”项目，都能按照规定和程序进行集体讨论，最后执行。

二、加强对安全生产管理的监督。

矿纪检组在抓好矿井纪检工作的同时，积极协矿安全部门抓矿井的安全生产，积极参与了矿井重大隐患的追究和

处理，对重大“三违”人员进行帮教，在矿井建立了“党员示范岗”群监网、青监岗，认真开展了各项管理工作，促进了安全生产。

三、加强对工程项目建设的监督。

在重点工程管理上，我矿认真执行集团公司《内部工程招标暂行管理办法》，建立了工程项目专项档案。同时，注重从源头上预防腐败发生，加大对重点岗位人员的廉洁从业教育，并要求每项工

程在签订施工合同的同时必须签订“廉政互保责任书”，否则不予签订合同。

四、加强对大宗物资采购的监督。

我们严格按照矿供应商准入制度，对供应商的证件、资格、产品合格证进行严格的审查，建立了市场信息和产品质量调查分析制度，每季度召开一次专题会议，并健立产品价格台账和产品质量信息反馈台账。

五、加强对民生大事要事的监督。

一是加强队组工资分配管理，每月对工资分配方案、分配情况进行审核和审查，做到了工资分配公开透明，张榜公布，接受职工的监督。今年以来，未出现工资分配方面的举报和纠纷。

五、建好一支队伍

我矿目前纪检机构尚不健全和完善。今年以来，在人员短缺和紧张的情况下成立纪检组，配置了专职纪检员。纪检组建章整制，完善制度，建立各种台账和资料，认真开展纪检工作，纪检工作从无到有，正走向正规。随着矿井的发展，将进一步补充完善，努力建成一支作风过硬、素质合格、敢抓敢管的纪检队伍，为矿井的政治安全保驾护航。

六、存在的主要问题及下步工作思路

以上汇报内容是我矿今年在纪检工作方面开展的基本工作。虽然有一定的成绩，但离上级的要求还有差距。我们在工作中还存在以下薄弱环节和不到位的地方：

1、机构不健全、人员少、制度不完善，基础管理薄弱。

2、经验不足，方法过于简单，不能很好的适应纪检工作的需要。

存在的不足，就是我们今后工作中改进和提高的地方，同时希望各位领导在今天的检查中留下宝贵的意见，以便我们在工作中改进，对今天提出的问题，我们一定要抓紧改进，相信通过我们的努力煤业的纪检工作一定会做得更好。

再次谢谢大家！

煤业纪检组

5.煤业公司企业文化建设管理办法 篇五

大斗沟煤业公司始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作作为重要工作来抓。在完善各项制度的同时，更注重制度的执行与落实，使该公司党风廉政和反腐败各项工作做到“声声入耳，句句上心”，党风廉政建设整体工作开展的扎实有效。

严格考核。该公司制定了严格的廉政考核标准，加大党风廉政建设工作力度，制定出台了《大斗沟煤业领导干部党风廉政建设考核标准》，细化廉洁考核内容，用党风廉政责任制制约行为。按分管范围不同、部门职责不同，分解到各个科室，采取量化打分的形式，年终进行严格考核。在全公司形成主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作机制，使公司党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有督促。

加强教育。该公司为提高领导干部拒腐防变能力，在节日前后以及新任干部上任前进行廉政谈话，增强领导干部的责任感以及党性修养，提高了政治觉悟，同时严格宣传“五个不准”规定，加强公车私用、工作时间饮酒娱乐等多项纪律教育，有效规范了广大党员干部的廉洁自律行为，为矿区健康和谐发展、营造“风正气顺”、“廉洁从政”的良好氛围奠定了牢固的思想基础。

落实监督。该公司加强监督检查和制度的落实，始终把职工群众满意不满意作为检验党员干部工作作风的重要标尺和廉洁从业的主要依据。从“人、权、钱、物”等重点环节入手，严格执行收支制度，严格物资采购招标制度，充分发挥廉政监察员的职能作用，采取民意调查、设立举报电话、廉洁文化进社区等形式，让职工群众参与到党员干部作风建设中来，有效促进了矿党员干部作风建设的深入开展。

6.龙峰煤业公司火工品管理制度 篇六

前 言

为进一步加强我公司的安全基础工作，突出抓好我公司的火工品管理，使之制度化、规范化，明确责任，堵塞漏洞，完善监督制约机制，确保火工品管理安全可靠，根据《中华人民共和国民用爆炸物品的管理条例》和《煤矿安全规程》，结合我公司火工品管理的实际情况，特制定如下火工品管理制度。

第一节 组织机构及责任划分

一、组织领导机构

公司成立火工品管理领导组：

组 长： 常务副经理、总工程师

副组长： 通风副经理、安全副经理、生产副经理、机电副经理。

成 员： 公司其他副经理、通风部、技术部、调度室、安监部、供应部、综合部、基建办公室各负责人、采掘开用药单位行政正职。

领导组下设火工品管理办公室，办公室设在通风部（或保卫科），负责火工品日常管理工作。

二、责任划分

1、火工品管理领导组对辖区矿（厂）内涉及火工品的案事件负责。公司安监部、通风部（保卫科）负责火工品事故的调查处理及日常监督检查。

2、火工品管理领导组组长是火工品管理的第一责任人，负责组织建立健全公司的火工品安全管理制度、岗位安全责任制度，制订安全防范措施和事故应急预案,并对对火工品管理负总责。

3、火工品管理领导组副组长协助组长搞好火工品管理的具体工作，定期召开火工品安全管理会议，布置落实有关火工品安全管理方面的文件和会议精神，并与相关责任单位签定责任书。

4、通风部（保卫科）负责火工品的地面看押及地面区域的日常检查监督工作。

5、安监部负责井下火工品的监督检查工作及火工品回收。

6、保管员负责火工品的保管和发放工作，建立健全发放和清退、丢失、销毁的管理台帐；

7、供应部为火工品的验收、储存、保管、领退及废旧雷管处理的责任部门，供应部长为第一管理责任人，保管员为直接责任人。

8、保卫科为地面库的安全保卫单位。

9、供应部、保卫科对地面库区的防火、防盗、防雷电、防潮、防破坏等工作负责。

10、保卫科、安监部为地面库的日常监督检查单位。

11、通风部负责火工品的井下运输及火工品的回收工作，供应部的火药库人员负责火工品的装卸和监护。火工品井下运输班长为运输管理的直接责任人，供应部长为火工品装卸和护送的第一管理责任人，火药库负责人为直接责任人。

12、各采掘区队负责火工品在本区域的管理回收和消耗数量的验收工作，区队长作为第一管理责任人，各带班班长为直接责任人。

13、皮带队负责井下煤流系统火工品回收管理，队长为第一责任人，各带班班长为直接责任人。

第二节 火工品管理办法

一、每旬由通风副总经理组织一次公司火工品管理工作的检查，并不定期抽查，对查出的问题，按规定兑现罚款。

二、每月火工品监督管理小组，召开一次专业例会，总结上旬火工品管理情况，排查火工品管理中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的完成情况，制定合理的措施。

三、每年组织一次火工品管理人员即“四员”的复训和安全教育，提高“四员”的业务素质和保安能力。

四、采掘工区每班组必须配备有两名经过专门培训，经考核合格的放炮员，负责本班组的爆破任务及爆破物品的管理工作。

五、采掘区队长是本区队安全生产的第一责任者，凡一个季度内出现三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管区队长，视情节给予相应处理，并予通报。

六、煤矿井下放炮，严格执行“十不准装药，十不准放炮”制度。

七、严格执行采掘工作面“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，执行瓦斯员、安检员和班长对放炮管理的安全检查制度。

八、必须对本单位的爆破作业人员、安全管理人员、仓库管理人员进行专业技术培训。爆破作业人员应当经市级人民政府公安机关考核合格，取得《爆破作业人员许可证》后，方可从事爆破作业。严格执行放炮员上岗必须持井下爆破员特种工种证，携带瓦斯便携

仪制度。

九、严格执行采掘工作面炮前炮后洒水制度和放炮使用水炮泥制度

十、各采掘放炮地点，必须悬挂有放炮爆破作业图表，使用由炮药库统一管理的专用炮药箱、雷管盒，并加锁。

第三节、火工品的购买、运输和储存管理制度

一、申请购买民用爆炸物品，应当向所在地县级人民政府公安机关提出购买申请，并提供下列有关材料：

1、工商营业执照或者事业单位法人证书；

2、《爆破作业单位许可证》或者其他合法使用的证明；

3、购买单位的名称、地址、银行账户；

4、购买的品种、数量和用途说明。

二、《民用爆炸物品购买许可证》应当载明许可购买的品种、数量、购买单位以及许可的有效期限。

三、取得《民用爆炸物品购买许可证》后，购买民用爆炸物品时，应当通过银行账户进行交易，不得使用现金或者实物进行交易。

四、运输民用爆炸物品，收货单位应当向运达地县级人民政府公安机关提出申请，并提交包括下列内容的材料：

1、民用爆炸物品生产企业、销售企业、使用单位以及进出口单位分别提供的《民用爆炸物品生产许可证》、《民用爆炸物品销售许可证》、《民用爆炸物品购买许可证》或者进出口批准证明；

2、运输民用爆炸物品的品种、数量、包装材料和包装方式；

3、运输民用爆炸物品的特性、出现险情的应急处置方法；

4、运输时间、起始地点、运输路线、经停地点。

五、受理申请的公安机关应当自受理申请之日起3日内对提交的有关材料进行审查，对符合条件的，核发《民用爆炸物品运输许可证》；对不符合条件的，不予核发《民用爆炸物品运输许可证》，书面向申请人说明理由。《民用爆炸物品运输许可证》应当载明收货单位、销售企业、承运人，一次性运输有效期限、起始地点、运输路线、经停地点，民用爆炸物品的品种、数量。运输民用爆炸物品的，应当凭《民用爆炸物品运输许可证》，按照许可的品种、数量运输。经由道路运输民用爆炸物品的，应当遵守下列规定：

1、携带《民用爆炸物品运输许可证》；

2、民用爆炸物品的装载符合国家有关标准和规范，车厢内不得载人；

3、运输车辆安全技术状况应当符合国家有关安全技术标准的要求，并按照规定悬挂或者安装符合国家标准的易燃易爆危险物品警示标志；

4、运输民用爆炸物品的车辆应当保持安全车速；

5、按照规定的路线行驶，途中经停应当有专人看守，并远离建筑设施和人口稠密的地方，不得在许可以外的地点经停；

6、按照安全操作规程装卸民用爆炸物品，并在装卸现场设置警戒，禁止无关人员进入；

7、出现危险情况立即采取必要的应急处置措施，并报告当地公安机关。

六、禁止携带民用爆炸物品搭乘公共交通工具或者进入公共场

所。禁止邮寄民用爆炸物品，禁止在托运的货物、行李、包裹、邮件中夹带民用爆炸物品。

七、火工品到公司后，保卫科应派专人现场看押，不得中途退场，由采购员和供应部组织保卫、安检联合验收品种、数量及安全标志，确认无误后，在送货单上签字，并组织人员卸火工品，卸完后由火药库保管员清点验收签字,按要求储存爆炸物品：

1、库房应设置明显标示牌，标明经公安机关核准存放的物品品种和最大允许储量；

2、性质相抵触的爆炸物品，必须分库储存，同一库房内允许共存的爆破器材应符合《民用爆破器材工厂安全设计规范》的规定。

3、爆破器材的堆放要整齐、牢稳，便于通风和搬运。导火索、导爆索、硝铵炸药均应装箱码放在垫木上，严禁散包堆垛。爆破器材的货架或堆垛与墙壁的距离不应小于0.2米，货架、堆垛相互之间应留有便于清点和搬运的通道。库内严禁存放其他物品，不应堆放空箱。变质和过期失效的爆破器材，应及时清理出库，定期销毁。

4、库内要确保通风良好，有隔热降温措施。

5、严禁在库房内住宿和进行有碍安全的活动，严禁把其他容易引起燃烧、爆炸的物品带入仓库，严禁无关人员进入库区。

6、库房周围不应有杂草和灌木丛。

7、在库区所控制的外部距离内，不能进行有碍库房安全的活动。

八、火工品库保管员必须持证上岗，严格执行交接班制度，帐、卡、物相符并交接清楚，库房人员不得脱岗、离岗，无关人员严禁

入内。任何人不得携带火种、矿灯、手机进入炸药库，否则发现一次违反规定，罚仓库保管员50元。

九、专库专存，库房内严禁存放其它物品，库房内消防器材齐全。炸药、雷管必须按规定分别存放，并符合要求。库存量不能超过安全库存数量，即炸药 吨，雷管 发。

十、库房内必须悬挂有公安部门核发的“爆炸物品储存许可证”和爆破器材管理有关制度，并健立健全各种记录台帐。

十一、所有的电雷管必须在专用的导通室内导通编号，没有导通编号的电雷管严禁发放。否则发现一次罚仓库保管员50元。

十二、严格执行对号发放制度。否则，每错发雷管一发，罚当班炸药库值班员50元。

十三、变质、过期、失效的雷管、炸药要认真收回、清理、登记造册，根据可存数字雷管不超过500发，炸药不超过100KG，若达到规定及时报告火工品管理领导小组，并严格按照《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》及《煤矿安全规程》的规定进行销毁。

十四、爆破器材库存数量、规格、品种要做到日清、旬结、帐、卡、物三相符。否则发现一次一项违反规定，罚仓库保管员50元。

第四节、火工品的领发与清退制度

一、火工品材料管理必须建立库存台帐，发放、退库台帐，回收废旧的火工品台帐。

二、放炮员根据当班生产任务选用雷管炸药，填写在专用的火工品领料单上，经采掘区队长和通风副总经理签字审批后，持放炮合格证及领料单到公司调度室审批，没有采掘区队长和通风副总经

理签字签字或与生产现场不相符，调度核算员一律不准审批。

三、放炮员持放炮上岗证、便携仪和审批过的火药领料单，在安全员的监督下，到地面炸药库领取火工品，否则炸药库发放员严禁发放。库房保管员按照审批数量，如数发放，不得超发或少发。放炮员领取火工品后必须当面核查领取的数量及编号等，否则责任自负。

四、领取火工品应有正副爆破工两人领取，有一人休班，由安全员或班组长代替，领取爆炸物品时必须穿抗静电衣服,领到火工品应按《煤矿安全规程》规定运往工作地点，并分别存放在专用的炸药箱及雷管盒内，严禁乱扔、乱放、埋藏等。电雷管必须由爆破工亲自运送，炸药应由爆破工或在爆破工监护下由生产班组，熟悉爆炸材料性能和爆破知识的人员运送。

五、爆破工在领取电雷管时，必须经库房管理员在跟踪卡片上登记雷管段数、编号，然后由爆破员、安全员、发放人在跟踪卡片上签字；到作业地点，安全员完成监督任务，由班组长对雷管使用进行监督，并在跟踪卡片上签字；下班后未用完的，必须退回库房，由收回人核对清点雷管，并在跟踪卡片上签字,完成雷管的监督使用任务。

六、仓库保管员坚持“十不发放制度”。

1、没有合格证不发。

2、放炮员不持放炮合格证，无安全员监督，不带瓦斯便携仪，不对号不发。

3、无安全员监督、签字不发；

4、不是专用领料单，没有审批不发。

5、不是双人领料不发。

6、没有雷管盒不发。

7、雷管盒没有锁不发。

8、雷管不导通、不编号不发。

9、质量有问题不发。

10、酒后领取爆炸物品不发。

七、运送爆炸材料到井下时，根据我公司的实际情况，采用车辆运输人力搬运，并应遵守下列规定：

1、车辆司机，在运送爆炸材料时，严禁非运送人员乘坐车辆；

2、交接班人员上、下井的时间内，严禁运送爆炸材料；

3、禁止将爆炸材料存放在井口房，井底车场或其它巷道内；

4、放炮员领取和运输雷管必须在安全员的监督下运到井下使用地点。

5、一人一次运送的爆破器材数量不得超过：

①同时搬运炸药和起爆器材料10kg。

②拆箱（袋）运搬炸药20kg。

③背运原包装炸药一箱（24kg）

④挑运原包装炸药二箱（48kg）

八、认真执行火工品领发、清退制度。各单位火工品清领、实发、实耗、退库等各项环节必须登记、造册、签字、盖章。

九、各单位火工品现场用量，必须在当班下班之前，经当班班长核发，在清退单上签字后，放炮员亲自退库，炸药库保管员按清

退单查收，在查收后必须给放炮员开一联红单,单中注明清退名称和数量,放炮员收到红单后,将红单交回材料保管,由保管进行保存。争取做到帐与物相符,若发现不按规定办理一次罚款50元，情节严重者重处。

十、炸药库必须切实抓好火工品班后清退工作，凡放炮员无清退单或清退单填写不符要求的，炸药库值班员必须及时上报安监部和通风部（保卫科），每人次给予50－100元的处罚。

十一、号召广大职工认真搜捡丢失在煤炭中的雷管，井下拾到的雷管必须交炸药库，由当班炸药库值班员出具证明报安监部；井上捡到的雷管必须及时主动的交安监部。上交者必须讲清拾到雷管的地点（最好有证明人），公司对上交雷管个人给予现金奖励。

十二、安监部对收到的雷管，要做好专项记录台帐，并及时送往炸药库，炸药库对收到的雷管必须做好记录，要专箱存放，并查明雷管编号及使用单位。

十三、安监部、通风部（保卫科）积极配合，对收到的雷管做好追查处理工作，丢失雷管至少要追查到班组。

十四、凡发现私自携带雷管上井的，当一级严重三违处理，并每一发罚100元，三发及以上的除罚款外，交公安部门处理，造成后果的，依法追究刑事责任。对搜捡到雷管不主动上交的，经查实同样按私自携带雷管上井处理。

十五、加强门卫管理和检查，凡发现携带雷管、炸药出矿的，一律开除矿籍，交公安部门处理。

第五节、火工品的使用管理制度

一、火工品使用应由爆破员认真填写使用情况表,每次填写为一式三份,下班后经全部审核签字后,一份交回炸药库,一份交回调度室开单处,另一份存在队部。

二、火工品使用单情况说明：在使用单中在火工品领取时，爆破工必须亲自签字，并写明领取时间，领取数量。在经安全员、库管员、爆破员三人确定后分别签字。

三、火工品领取后，按规定运至工作面使用地点，在使用时按爆破说明书和实际每次爆破使用量认真填写使用情况表。要求每次使用要由班组长、安全员、瓦检员在现场，并对每次装药时间、爆破时间记录清楚，在每次爆破结束后，班组长、安全员、瓦检员必须签字。对于每次实际爆破用药量与规定不相符的，要在说明事项中填写清楚。在下班时对于本班内未使用完的爆破材料要如数退还给炸药库，经库管员清点验收后进行清退，爆破工在表单上签字。

四、现场负责人是指当班的跟班副区队长或班长，在下班时对本班使用的火工品情况进行核实后，在审查意见表中填写本班使用数量，还剩余数量，并签名。

五、各单位所留报表必须认真保存，不得随意丢失。

第六节、井下爆破管理制度

一、井下爆破工必须有专职爆破工担任，统一归通风部领导。爆破工必须是经过专门培训，有2年以上采掘工龄的人员担任，并持公司发给的爆破合格证。

二、每个爆破工使用的雷管必须是专人专号，不得转借，不得在工作地点存放，必须是当班领用，用不完的当班交库。

三、爆破工在工作地点使用炸药、雷管要分别放在专用炮药箱内，并加锁。

四、井下爆破必须使用发炮器。爆破母线必须是绝缘良好的双线，不允许有破口明线头。发炮器要随身携带。

五、爆破工领取炸药、雷管必须办理火工品使用情况表、火工品使用跟踪卡片。

六、装配引药必须在顶板完好，支架完整，避开电器设备和导电体的地点进行，不得坐在炮药箱上装配引药。电雷管脚线必须扭结。严禁斜插管、半腰管和雷管绑在引药外面。

七、装药时，首先必须用掏勺掏净煤粉，用木质炮棍将药卷轻轻推入，不得冲撞或岛实，眼内各药卷必须彼此密接；用炮泥封实炮眼。爆破必须使用水炮泥。严禁无炮泥、封泥不足或不实爆破，严禁放糊炮，严禁使用盖药、垫药。

八、爆破严格执行 “一炮三检”制度，即装药前、爆破前和爆破后检查瓦斯，只有当爆破地点附近20m以内风流瓦斯小于1%和局部瓦斯积聚体积小于0.5m3，才准装药爆破。每次爆破必须将检查瓦斯结果填写在爆破三联单上，由瓦检员核实签字后，才准进行装药爆破工作。严禁瓦斯超限爆破，炮眼内发现异状，温度骤高骤低，有显著瓦斯涌出，煤岩松散，透老空等情况时，都不准装药爆破。爆破工必须亲自联接大线，严禁其它任何人代替。

九、爆破严格执行“三人连锁”爆破换牌制度，由爆破工、瓦检员、生产班组长三人连锁。

十、爆破撤人距离必须在作业规程中明确规定。必须符合下列

规定：

1、回采工作面必须在拐弯50m以外的安全地点。

2、掘进工作面撤人距离不得小于直线100m和拐弯75m。有煤与瓦斯突出工作面人员必须撤至300m以外的安全地点。

3、间距小于20米的平行巷道,其中一个巷道爆破时,两个工作面的人员都必须撤至安全地点.十一、严格执行爆破停电制度.回采工作面爆破,必须停止工作面电源；掘进工作面爆破必须停盲硐内电器设备电源，煤与瓦斯突出掘进工作面爆破，防突门以内电源全部停电。

十二、煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井的煤巷、半煤岩巷掘进工作面爆破，坚持执行拉槽、刷帮和压顶“分打、分装、分放”和爆破一次、出净一次煤、检查一次瓦斯的规定。禁止使用毫秒雷管一茬齐爆破。要一次装药一次引爆，禁止一次装药分次引起爆。瓦斯涌出量大的采掘工作面，要严格控制一次爆破的数量。

十三、爆破后发现瞎炮时，必须执行下列规定：

1、首先将瞎炮雷管的两脚线末端扭结，并以明显标志保护。

2、处理瞎炮，应视作一次爆破同样要先出净浮煤再联响瞎炮。

3、由于连线不良造成的瞎炮,可重新连接爆破。

4、在距瞎炮至少0.3米外另打同瞎炮眼平行的新炮眼，重新装药爆破。严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的引药或从引药中拉出雷管。

5、处理瞎炮的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管和炸药。

6、在瞎炮处理完毕以前，严禁在该地点进行同处理瞎炮无关的工作。

7、发现瞎炮必须在当班处理完毕，如果当班未处理完毕，爆破工必须同下一班放炮员在现场交接清楚。

十四、采掘工作面必须有洒水消尘设施，并严格执行爆破后洒水消尘制度，无水时不准装药爆破。

十五、排除爆破母线故障，可采用导通法。不得采用短路法进行试验，特别是严禁在盲巷内采用短路法进行试验。

十六、坚持一个爆破工，配备一部发爆器，一条母线的标准，严禁同一工作面、同一条巷道前后或同一通风分区中多头作业、固定母线和多台发爆器爆破。

第七节 电雷管编号和导通管理制度

一、电雷管编号管理

1、电雷管在出厂时，每箱内1000发雷管的编码、每盒内100发雷管的编码均明确标记在箱外产品标签和盒外中包标志上；每盒内100发雷管每20发为一把，其雷管编码前十一位相同，后两位分别在00~19、20~39、40~59、60~79、80~99间连续排列。

2、出厂时经公安机关统一认证登记后方准进入我公司。

3、进入公司后，经统一登记核对，准许入库，入库后由库房管理员统一登记入库存放。

4、各用料单位领取电雷管，经火工品管理员逐一登记核对后进行领取，发现异常码不得发放，并及时向厂家反馈。

二、电雷管导通管理

1、认真按照《煤矿安全规程》规定进行电雷管的导通工作，没有进行导通的电雷管不得发放。

2、导通必须在专用室内进行，导通过程中，谨慎细致，轻拿轻放，防止碰撞震动引起爆炸，如发现损坏时，要及时汇报做好当班工作记录。

3、导通时，首先检查测试仪有无故障，不得将导通的雷管放在操作台上，操作时不得谈笑聊天，非工作人员不得进入专用的导通室内。

4、每次导通的雷管，要写明数量、时间、规格、型号、出厂日期、工作人员及合格报废情况，工作时要戴安全帽，不穿化纤衣服。

第八节 火工品销毁管理制度

一、凡列入报废范围的爆炸物品，必须经有主管部门和保管人员按照报废登记表册进行登记造册，阐明理由和原因，经有关联合鉴定，确定后方可准许销毁。

二、报废的炸药在销毁前，主管部门必须按照申请报废销毁单填写报告，说明报废销毁的品种、数量、原因、时间、地点、方法、操作人、负责人的安全措施。

三、经有关部门核实后，主管负责人签字同意。并与当地公安机关联系方可进行（如该单位不能处理，可报告上级公安部门，经与火工厂联系办理移交手续后由火工厂销毁）。每次销毁炸药数量不得超过50kg，雷管不得超过500发，销毁爆炸物品的操作者，必须是经过培训的持有合格证的人员进行，有关部门应指派现场监

护人、警戒人、负责人在场，并对所有参加人员逐一登记备查。

四、销毁爆破器材时，除必须遵守《民用爆破物品管理条例》中的相关规定外，还应遵守下列规定：

1、经过检查确认失效的及不符合技术条件要求或不符合国家标准的爆破器材都应进行销毁。

2、严禁将应销毁的爆破器材用于采掘生产、开山取石、炸鱼或狩猎等活动。

3、建立爆破器材销毁场，场地应布置在有自然屏幛的安全地段，并报当地公安机关批准，也可将爆破器材的销毁工作交爆破器材制造厂执行。

4、销毁场地不得设置待销毁的爆破材料贮存库。销毁场应设置人身掩护体，也可以设置为销毁时使用的点火点或起爆点的掩体。掩体应布置在销毁作业场地的常年主导风向的上风方向，掩体出入口应背向销毁作业场地，掩体距作业场地边缘距离不得小于50米，掩体之间距离不得小于30米。

5、销毁场地应设置围墙，其材料可根据当地情况选定。围墙距作业场所边缘距离不应小于50米。

6、要销毁的爆破材料，必须由爆破器材管理仓库登记造册，并编写书面报告，报经理批准。经过批准的报告，必须抄送公司安全监察部门及当地公安机关或经公安机关同意审查此项工作的企业保卫部门，销毁工作的安全措施应报技术负责人批准。

7、销毁爆破材料必须在常用的销毁场地进行，销毁场地及其附近地面，不得有石块和含块状物的土壤，处理前必须先清理场地 的易燃物、杂草等。

8、采用的销毁法应根据销毁炸药的性质、情况而定。

9、采用炸毁法时，一次最大量不得超过2kg，采用烧毁时，一次最大量不得超过200kg。

10、采用炸毁法或烧毁法时，销毁场地边缘距周围建筑物的甲基离不得小于200m，距公路、铁路不得小于150m。

11、销毁电雷管时，必须将脚线剪下，雷管放入包装盒内埋入土中，不得销毁无任何包装的电雷管。

12、销毁爆破材料时，必须会同公安、安全监察部门的工作人员共同进行，销毁时应按规定距离做好警戒，除销毁人员外其它无关人员一律不得进入工作区，销毁人员和警戒人员取得联系后，方可点火起爆。

13、不得夜间及雨、雪、大风天销毁爆破器材。

第九节 火工品丢失处理制度

一、处理残爆后的火工品或其它原因造成火工品丢失的必须到保卫科登记存档。

二、档案中必须明确有火工品丢失原因、地点、时间、数量等。

三、对火工品丢失后因未到保卫科登记而造成事故的要严格追究责任。

四、任何人在任何地点，捡到炸药、雷管均应及时交到公司保卫科或交至安监部门，不得擅自保存、转送他人、做私用或变卖。

五、工作中发生拒爆现象时，爆破工必须按《规程》规定进行处理，收集未爆的雷管，必须当班交回库房。

六、爆破管理人员收到爆破工交回的废雷管后，必须逐发登记废雷管编号、数量、爆破工姓名。

七、如有未收集的废雷管，爆破工必须于当班向药库管理人员汇报遗失的雷管编号及数量，保管员对此做详细记录。

第十节、火工品库机电、杂散电流测试制度

一、火药库必须进行防止静电的措施，所有进库人员必须遵守不能有带点物品进入药库内（包括矿灯、点火物品、化纤衣服等）

二、火药库电器设备必须保证完好，不出现失爆，检修期间停止发放雷管、炸药。

三、各个值班室、发放室、导通室、雷管分库、编号室等门口必须设置防静电帘和防静电操作台、发放台。并且及时检修、维护、更换。防静电帘必须使用铜的导线。

四、必须每半月测试一次杂散电流，发现超过规定及时查找原因，进行处理。并且杂散电流测试结果记录在专用的测试记录本待查。

五、火药库应采用双电源供电，保证一趟电源出现故障另一趟电源能保证照明。并配备防爆手电。

六、地面运输装运火药时，必须在周围20米范围内禁止一切烟火，进行一切电气焊工作；

七、地面临时火药库要有避雷措施，防止雷击产生事故。第十一节、火工品出入库检查、领退、保管、登记制度

一、指令爆破材料必须提前做好计划，添好预支单。爆破材料发放前库工必须验明爆破工作业证、背药工的背药证。

二、严格执行爆破材料领退手续，领退炸药、雷管必须当面点清数量，帐、卡、物要相符。

三、严禁发放电阻不合格、不编号雷管。支领炸药雷管要用专用箱子。

四、爆破材料库各帐目要每天核对，如出现问题查不清楚严禁交接班，并向区、队汇报。五、三年以上帐目可报上级部门批准销毁，不足三年的帐目要妥善保管。

六、爆破材料库具有公安部门签发的爆破材料储存许可证方可储存爆破材料。

七、井下爆破材料库的最大储存量，不得超过该矿井三昼夜的炸药需要量和十昼夜的雷管需要量。

八、井下爆破材料库每个硐室储存的炸药量不得超过400Kg。

九、不同品种的炸药和雷管要分开存放。

十、爆破材料要码放整齐，要做到先来先用，爆破材料储存不得超过保存日期。

十一、井下爆破材料库内除硐室和壁槽以外，其他任何地点都不准存放炸药和雷管（当班待发除外）。

十二、炸药、雷管必须保持干燥，防止受潮变质，药箱和雷管箱子存放时下边要垫木版。

十三、其他有关事宜严格按《煤矿安全规程》规定执行。第十二节、火工品装卸运送管理制度

一、要由责任心强的专业人员装卸、运输爆破材料，并随身携带要害证。

二、提运爆破材料必须持有公安部门审批的提运证并认真核对实物。

三、爆破材料运到爆破材料库后，运送人员和库管人员互相清点核对实物与单据相符后签字盖章。

四、炸药和雷管不得同时搬运。

五、装卸与搬运炸药、雷管时必须轻拿轻放，严禁扔、摔、撞击。

六、爆破材料在库内搬运可用经过检查批准使用的小胶轮手扶车运输，每次运输火药量不得超过4箱，火药必须单层码放。

七、其他有关事宜严格按《煤矿安全规程》规定执行。第十三节、雷管捡除、保管、上交、奖罚制度

一、对认真遵守各项管理制度，在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，按公司有关规定表彰奖励。

二、凡违反管理制度者，都应追究责任，视情节轻重，分别给予批评教育、罚款、收回有关证件、行政处分、直至追究刑事责任。

三、有下列情形之一者时，必须追究肇事者或当事人的责任：

1、违章作业或违章指挥者。

2、擅离岗位、玩忽职守者。

3、隐瞒事故、虚报情况者。

4、造成雷管、炸药丢失被盗责任者。

5、发现有发生事故危险，不采取防止措施，又不及时报告者。第十四节、放炮工工作制度

一、按时参加班前会。接受任务时要熟悉工作面作业规程，贯彻措施后要坚持个人签字，无措施禁止响炮。

二、下井严禁穿化纤衣服，按规定带齐生产所需工具，检查好瓦斯仪，做到持证上岗。

三、支领火药时要认真核对炸药、雷管的数量、种类是否与申请相符，如不符没有查明原因禁止出库。要检查火药箱是否牢固并加锁，禁止胆药混装。

四、在井下运送火药时禁止无故停留，行车、乘罐要符合规程规定，背药工必须和炮工同行。

五、到作业地点后，火药箱放在警戒线外安全地点，确定专人看管，避开机电设备，禁止乱扔乱放。

六、所有放炮作业要严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制，撤人距离、母线长短符合要求，杜绝放炮事故。

七、要认真填写火药消耗单现场班队长签字制度，禁止代签，做到实物与消耗相符无误。

八、坚持按规定处理瞎炮，遇特殊情况及时向区、队汇报，并在现场交接班，禁止违章处理。

九、自觉遵守劳动纪律，不无故早换班、早上井。

十、班中发现问题必须向班区队长汇报，坚持上井汇报制度。第十五节、火工品管理例会制度

每月由总工程师定期主持召开火工品例会会议；

一、分析上月火工品管理存在的问题；

二、安全检查出现的问题；

三、排查火工品安全隐患存在的安全隐患及整改情况；

四、传达上级关于火工品管理的法律法规；

五、通报同行业矿井事故；传达公司领导的指示。

六、对造成事故或出现违章的单位或个人进行处理。第十六节、涉爆人员培训、考核制度

一．全公司炮工每月轮流脱产培训一天。每月初由炮工队按培训计划、统一组织。

二．集中脱产培训采取灵活多样的形式，炮工队提前编制培训计划，并作为龙峰煤业公司安全培训内容之一。培训期间要严格管理、考核，违反培训纪律者罚款20—50元，考试不及格者必须进行补考，并处以50元的罚款，对每次考试成绩优秀前三名给予不少于50元的奖励。

三．背药工、班组长和协助放炮员装药工等人员的爆破管理教育、学习、培训由各使用单位负责。

第十七节 其它相关管理制度

一、爆破作业必须编制爆破说明书，其内容必须全面完整，爆破工必须按说明书进行作业。

二、高瓦斯、突出矿井采掘工作面放炮必须执行停电制度。

三、实行爆破作业的采掘工作面，必须采用湿式打眼和使用水炮泥，放炮前后要洒水和冲洗巷帮，掘进工作面实行放炮喷雾。

四、井下爆破工必须有专职爆破工担任。专职爆破工必须固定在同一工作面工作。

五、特殊情况下爆破作业，必须严格执行经公司技术负责人批准的专项措施。特殊情况下爆炮如：震动炮、处理溜煤眼堵塞、蹦大块煤、反向爆破、强制放顶等。

第二章 火工品岗位安全管理制度 第一节、火工品负责人岗位安全管理制度

一、火工品使用单位的负责人对本单位爆炸物品的安全管理负责，带头遵守《爆炸物品管理条例》，贯彻执行上级有关规定。

二、负责按本单位爆炸物品安全管理的各项规章制度，采取有效措施，使规章制度贯彻实施。

三、负责编制本单位爆炸物品使用计划，呈报审批。

四、负责对单位爆炸物品储存、使用、领取、清退、导通编号各个环节的安全检查，及时发现存在的问题，及时进行整改。

五、经常了解从业人员的工作情况，思想动态，及时发现不安全因素，及时采取具体措施。对不适合继续从业的人员，要及时按规定调整。

六、负责本单位爆炸物品的安全管理，杜绝因管理不善，违章作业而造成的爆炸物品丢失、被盗、爆炸事故的发生,实现安全生产。

第二节、火工品库守库员岗位安全管理制度

一、坚守工作岗位，持证上岗，地面库房必须实行双人、双锁制，对于无关人员严禁其进入库内.二、按照上级规定，努力使库房库区需达到人防、物防、技防、犬防的“四防”要求.三、要按时向有关部门申请定期检测库区内的杂散电流及避雷设施并保证其完好，库区内按照要求配备灭火器材和消防用水，并保证良好状态.四、严禁让携带手机、火种、放炮器、矿灯、穿铁掌皮鞋着易产生静电衣物及携带易燃、有毒、腐蚀性物品等人员进入库区。

五、在库区门口要悬挂进库需知，对进出库人员严格检查，并进行存档。

六、要保证库区应有良好的排水设施，严禁积水流入库内。

七、要注意库内的通风良好，保持干燥，严防高温。

八、认真对库房周围进行检查，设防鼠板严防鼠蛇等动物进入库区。

第三节、火工品库保管员岗位安全管理制度

一、树立高度的责任感，持证上岗。

二、产品入库时必须按公安部门的规定验收标准，并按规定要求存放。

三、按照《民爆物品管理条例》储存爆炸物品，必须放在专用的储存库内，不得超量储存，性质相抵触的爆炸物品要分库存放，不得与其他物品混存在一起。

四、坚守工作岗位，严格规章制度，严密出入库手续，坚持日清月结，物帐相符。

五、发放爆炸物品时，要查对各种证件手续，按批准的品种、数量进行发放，不得随意增加或减少，对清退回来的爆炸物品要认真检查清点，严格登记手续。

六、负责保持库房内通气、透气、干燥，整齐干净。

七、建立定期的安全检查制度，对过期、失效和变质的爆炸物品要及时清理，需要销毁时，要及时报告单位领导，经公安机关批

准后方可销毁。

八、经常保持库内、库区消防和安全设施的齐备，性能良好，拒绝发给非爆破人员爆破器材。做好防盗、防腐、防潮、防爆、防破坏等安全防范工作，保证储存安全。

第四节、安全员岗位安全管理制度

一、必须持公安机关和煤炭主管部门发放的两种安全员资格证上岗作业。

二、负责本单位爆破器材发放、运输、使用、清退和销毁过程中的安全监管工作。

三、督促爆破员、保管员、守库员及其他作业人员严格按照本单位的火工品管理制度和爆破操作规程要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法。

四、经常检查本单位爆破器材仓库安全设施的完好情况及爆破器材安全使用、搬运制度的实施情况。

五、经常检查爆破工作面，发现隐患应及时上报或处理，工作面瓦斯超限时有权制止爆破作业。

六、严禁无爆破员安全作业证的人员进行爆破工作。

第五节、爆破员岗位安全管理制度

一、必须持公安机关和煤炭主管部门发放的两种爆破员资格证上岗作业。

二、认真的执行公司火工品领退的相关规定，严格的按照爆破说明书和《爆破安全规程》进行爆破作业。

三、认真的执行公司火工品在井下运输环节的规定，不得违规运输。

四、严格执行“三人联锁”放炮制，爆破后检查工作面，发现瞎炮和其他不安全因素应及时上报或处理。

五、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回火工品库房。

六、接受安全员的监督，认真的执行的领退、运输、使用、清退等环节的安全工作。

第六节、采购员岗位安全管理制度

一、积极和生产部门联系，负责火工品的申报计划确认，不得超出计划数量采购。

二、积极参加公安部门的培训、考核，并严格申领相关证件。

三、购买火工品必须向所在地县级人民政府公安机关提出购买申请，并提供有关材料，严禁购买非法渠道的爆炸物品。

四、负责火工品到矿后与供应部门联合清点入库。

第七节、火工品管理员岗位安全管理制度

一、按规定时间交接班。入井禁止穿化纤衣服。做到持证上岗。要经常保持库内整洁有序。

二、接班时核对库内火药、雷管数量、种类，作到帐、卡、物相符，上、下班交接时，如发现问题，没查清原因禁止接班，并向有关领导及时汇报。

三、发放胆药时必须有两人在现场互叫互应，每发一份要核对炮工申请与实物是否相符，并做好发放记录，禁止在发放时做其他工作。箱子不加锁禁止出库。

四、负责验看炮工、背药工证件，如人、证不符时，有权扣证拒绝发放，并向有关领导汇报。

五、提取胆药时轻拿轻放，并做好硐室增减记录。交回废管要及时登记，每10发1捆，够500发的送生产厂或请示相关部门及领导按规定销毁。

六、导通雷管要按规定，逐个扭接短路，做好导通记录，雷管书写炮工编号要清晰可见。

七、新药入库时，必须开具入库单，码放符合要求，按先后顺序发放。

八、库内大帐填写数码必须清楚准确，如发现笔误改正后必须个人盖章，情况不明任何人无权改帐。

九、严格执行门禁制度，无区、队通知和有关领导带领及无证件人员一律禁止入库。

十、爱岗敬业，自觉遵守劳动纪律。

第三章 相关报表

为认真贯彻执行集团公司及吕梁煤业的有关文件精神，规范火工品领取、使用、清退、监管等环节的工作，结合公司的实际情况，特实行以下报表：

一、龙峰煤业公司井下火工品逐日逐班领取、清退台帐（炸药库存）

二、火工品使用情况表（通风部存）

本制度自下发之日起实行，本制度在执行过程中如发现有不合适或与上级有关文件规定相抵触之处，必须进行补充完善。

第四章 火工品事故应急处理预案及现场处置方案

第一节 事故类型和危害程度分析

本公司井下采掘工作面均采用爆破辅助作业，在开采过程中，需使用少量的火工品。

风险评估：火工品事故主要有爆炸和丢失两大类。爆炸事故主要原因分为人为操作失误、自然灾害和人为破坏。丢失按照火工品管理制度的规定报公安机关处理。

一、危险性分析：

雷管及硝胺火药遇明火会引起爆炸。雷管炸药爆炸的高温火焰及冲击波会把爆炸产生的有毒有害气体沿进风流带入采掘区域，其危害极大。安全规程对存放的雷管火药数量限制有明确规定，如果发生事故以减小爆炸当量和灾害威力。杜绝火源是防止火工品爆炸事故的重要措施，要采取技术和管理措施严防明火、电气、静电、摩擦、机械碰撞等火化的产生。

二、应急处置的基本原则：

尽最大可能减少事故的伤亡，迅速消灭事故或控制事故扩大，防止在处理事故过程中再次发生灾变，保证救灾人员安全，最大限度地缩小灾区范围，减少损失，为恢复生产创造条件。

第二节 机构及职责

一、组织机构

总 指 挥： 总工程师

副总指挥： 通风副经理、安全副经理、生产副经理、机电副经理及公司其他副经理。

成 员：公司各部室区队负责人

指挥部设在六长室。

二、职责

（1）、指挥部职责：

发生火工品爆炸事故后，分析判断事故，决定启动应急处理预案；批准现场抢险方案；组织、指挥、协调各成员单位开展高效运作，随时处置可能发生的情况；决定是否请求外援；组织火工品爆炸事故应急救援演练。

（2）、成员职责：

调度室：负责接受、汇报重大火工品事故报告，根据情况请示总指挥启动应急救援预案，通知指挥部成员单位立即赶赴事故现场，协调各成员单位的抢险救援工作，及时收集事故信息，为指挥部决策提供依据。向上级有关部门报告事故和抢险救援进展情况，传达落实上级有关部门及指挥部关于抢险救援的指示和批示。

技术部：负责提供火工品爆炸事故发生地点的相关技术资料、参与事故的调查。

安监部：负责监督事故抢救方案和安全措施的落实；配合上级单位开展火工品爆炸事故的调查处理工作。

通风部：井下发生火工品爆炸事故时，做好通风保障工作，按指挥部要求及时进行矿井反风。

机电部：掌握事故地点供电和送电情况，抢修或安装机电设备，协助通风科进行矿井反风。

供应部：负责为火工品事故救援提供急需的材料、设备、工具、车辆等。

财务部： 负责矿井火工品爆炸事故应急救援过程中的资金保障。

工 会：协助事故单位做好事故伤亡人员的善后处理工作。

医务室：负责准备必要的医疗器械、药品，对事故中的受伤人员进行现场急救治疗，并与山西汾阳医院联系，做好护理转运工作。

保卫科：负责事故现场人员抢救疏散和警戒，组织事故可能危及区域内的人员疏散撤离，对人员撤离区域进行现场管制，参与事故调查处理。

办公室：负责事故救援期间全公司各部室的协调、后勤保障，以及新闻媒体的接待、对外联络等工作。

（3）、成立事故现场指挥部，由安全副经理现场指挥。

第三节 预防预警及应急响应

一、预防与预警

1、地面或井下炸药库必须严格按设计库容量存放火工品，雷管、炸药必须分库存放。

2、炸药库必须配置足够的消防器材。

3、炸药库必须双人双岗，值班人员不得擅自脱岗。

4、炸药库附近50米范围内严禁烟火。

5、严格执行本公司制定的火工品储存、领退、运送、使用、销毁等环节的火工品管理制度。

6、火工品运送时必须由专职押运员押运，运输数量、速度严格按《规程》要求进行，并避开人员上下班时间。

7、井下工作面火工品必须存放在顶板完好、支架完整、避开电气设备和导电体的进风巷安全地点，炸药和雷管必须分箱保存，并加锁。

二、信息报告程序

发生火工品爆炸事故后，目击者要立即向发生单位汇报，事故单位负责人要按照制定的应急预案，立即组织救援，并向公司调度室汇报。接警人员要问清事故发生的时间、地点、爆炸物品的类型、事故现场损害及人员伤亡情况。

三、应急处置

（一）级别确定：

当发生事故单位的负责人，确认火工品事故不能很快控制或已造成重大人员伤亡时，要立即向公司调度室报告，请求启动火工品爆炸应急处理预案。调度室接到报告后，要立即向应急救援总指挥报告事故情况，由总指挥决定启动火工品爆炸应急处理预案。

（二）应急启动程序

1、总指挥接到爆破事故汇报后，按事故性质决定启动本应急预案。

2、相关人员接到调度室的电话时，要立即赶到调度室，接受总指挥命令，按各自职责开展抢救工作。

3、由安全副经理带队，组织相关人员到现场协助事故抢救及处理工作。

四、应急物资与装备保障

按照灾害预防和处理计划要求的数量和质量配备应急物资，专人管理，及时更新，同时要保证随用随取。

第四节 现场处置方案

一、救援行动：

1、救援工作由经理负责统一指挥，发生事故后，经理要迅速组织人员开展救灾工作。

2、地面炸药库及地面火工品运输线路上发生爆炸事故时，由保卫科迅速将工业广场上距爆炸地点200米范围内的所有人员撤离到安全地点，并在通往矿区的公路上设置警戒。

3、地面发生火工品爆炸引发火灾时，调度室必须在指挥部的指挥下迅速组织人员灭火。

4、井下火工品运输线路上发生爆炸时，调度室必须立即下令切断爆炸地点附近的电源，撤出井下所有人员。井下所有人员按避灾路线撤离时，必须配戴隔离式自救器。

5、井下发生火工品爆炸时，如需搜救伤员，必须由上风侧向下风侧进行搜救。

6、井下发生火工品爆炸时，指挥部必须根据爆炸地点及其危害程度、范围控制风流或进行全矿井反风。

7、井下发生火工品爆炸引发矿井火灾时，参照火灾事故应急救援预案进行处理。

8、井下发生火工品爆炸时，调度室要迅速核查入井人员、上井人员和被困人员的数量及被困人员姓名。

二、应急恢复：

在确认所有火灾扑灭、火工品被隔离，没有爆炸危险存在，由现场指挥员宣布解除警戒，恢复被事故影响的设备、设施。对事故原因进行调查。

三、应急结束：

抢险工作结束后，对事故抢险工作进行总结批评，找出差距，弥补不足，汲取教训，总结经验，总指挥宣布结束应急状态，各抢险单位和人员返回原单位。

第五章、煤矿井下爆破工安全作业规程 第一节

适用及职责范围

第1条 本操作规程适用于龙峰煤业公司爆破工。第2条 爆破工应完成下列工作：

一、负责所辖范围内爆破材料的押运工作。

二、负责所辖范围内爆破材料的管理工作。

三、负责所辖范围内的爆破工作。第二节

上岗条件

第3条 爆破工必须由从事两年以上与爆破作业有关的采掘生产工作，具有初中以上文化程度，思想表现好，工作认真负责，经政审合格，没有政治历史问题的人员担任。

无民事行为能力的人、限制民事行为能力的人或者曾犯罪受过刑事处罚的人，不得从事爆破作业。

第4条 爆破工须经培训，考试合格，并取得公安部门颁发的“爆破员作业证”和“中华人民共和国特种作业操作证”，方可从事此项工作，并持证上岗。

第5条 爆破工需要掌握以下相关知识：

一、掌握爆破操作、爆炸材料性能及安全管理的有关规定。

二、熟悉煤矿通风、瓦斯、煤尘安全管理知识，熟知煤矿瓦斯、煤尘爆炸的危害。

三、认识爆炸材料管理的重要性和安全管理的职责。

四、学习掌握《煤矿安全规程》、《爆破安全规程》、《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《作业规程》及本操作规程中的有关规定。

第三节

安全规定 第6条 爆破工的职责

一、爆破工必须严格按照《煤矿安全规程》、《爆破安全规程》、《作业规程》及有关措施规定进行爆破作业。

二、负责管理所支领的爆破器材，不得遗失或转交他人；不准擅自销毁和挪作它用。

三、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。第7条 爆破工应穿棉布或抗静电衣服，严禁穿化纤衣服。第8条 炮眼深度和封泥长度的规定。

一、炮眼深度小于0.6米时，不得装药、爆破。在特殊条件下，如挖底、刷帮、挑顶等确须浅眼爆破时，必须制定安全措施，报公司总工程师批准，炮眼深度可以小于0.6米，但必须封满炮泥。

二、炮眼深度为0.6—lm时,封泥长度不得小于炮眼深度的1／2。

三、炮眼深度超过1m时，封泥长度不得小于0.5m。

四、炮眼深度超过2.5m时，封泥长度不得小于l m。

五、光面爆破时，周边光爆炮眼应用炮泥封实，且封泥长度不得小于0.3m。

六、工作面有两个或两个以上自由面时，在煤层中最小抵抗线不得小于0.5m，在岩层中最小抵抗线不得小于0.3m。浅眼装药爆破大岩块时，最小抵抗线和封泥长度都不得小于0.3m。

七、严禁采用糊炮或明火爆破，严禁用炮崩卡在溜煤眼中的煤矸（煤矿许用刚性被筒炸药除外）。

八、根据作业规程规定和现场条件，确定符合爆破现场实际的装药量。

第9条 警戒距离的规定。

一、采煤工作面不小于30米；有夹矸或崩矸时不小于50米。

二、煤巷掘进：平巷掘进工作面不小于75米；有一个直角弯不小于50米；上山掘进工作面不小于100米，有一个直角弯不小于75米。

三、岩石开拓工作面：平巷开拓工作面不小于200米，并设有遮挡物；有一个直角弯不小于100米；上山开拓工作面不小于250米，并设遮挡物；有一个直角弯不小于100米。

第10条 有下列之一者，不准装药放炮。

一、在装药地点附近20米以内风流中，瓦斯浓度达1%时。

二、回采工作面放炮地点20米内，有煤尘飞扬、积存或掘进迎头20米以内不洒水灭尘时。

三、采掘工作面的空顶距离，不符合作业规程规定或支架有损坏或留有伞檐不符合作业规程规定时。

四、工作面炮眼深度、角度、位置和方向不符合作业规程规定时。

五、工作面风量不足，风向不稳，循环风未改善之前。

六、在放炮地点20米以内，有矿车、未清除的煤、矸或其它物体阻塞巷道断面1/3以上时。

七、发现炮眼缩小，坍塌或有裂缝时。

八、炮眼内煤（岩）粉未清除干净时。

九、炮眼内发现有异状、煤岩松散、温度骤高骤低、有显著瓦斯涌出、透老空等情况时。

十、放炮地点杂散电流超过30毫安时。

十一、炮眼深度、最小抵抗线不符合规定要求时。

十二、爆破地点没有满足质量和数量要求的粘土炮泥、水炮泥时。

十三、有瓦斯或者煤尘爆炸危险时，严禁爆破作业方法挑顶煤。第11条 爆炸材料库和爆炸材料发放硐室附近30m范围内，严禁爆破。

第12条 直线距离小于20m的两掘进工作面，严禁同时装药放炮。

第13条 严禁用爆破方法处理老塘大块和煤矸。

第14条 不得使用过期或严重变质的爆炸材料。不能使用的爆炸材料必须交回爆炸材料库。

第15条

爆炸材料新产品，需经国家授权的检验机构检验合格，并取得煤矿矿用产品安全标志后，方可在井下使用。

第16条

井下爆破作业必须使用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管。煤矿许用炸药的选用应遵守下列规定：

一、低瓦斯矿井的岩石掘进工作面，必须使用安全等级不低于一级的煤矿许用炸药。

二、低瓦斯矿井的煤层采掘工作面、半煤岩掘进工作面，必须使用安全等级不低于二级的煤矿许用炸药。

三、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯区域，必须使用安全等级不低于三级的煤矿许用炸药。有煤(岩)与瓦斯突出危险的工作面，必须使用安全等级不低于三级的煤矿许用含水炸药。严禁使用黑炸药和冻结或半冻结的硝化甘油类炸药。同一工作面不得使用2种不同品种的炸药。在采掘工作面，必须使用煤矿许用瞬发电雷管或煤矿许用毫秒延期电雷管。不同厂家生产的或不同品种的电雷管，不得掺混使用。不得使用导爆管或普通导爆索，严禁使用火雷管。

第17条

必须使用经雷管全电阻检查合格的电雷管，严禁使用不通电和电阻不合格的电雷管。

第18条

在开凿或延深立井井筒，爆炸材料运送到井底工作面和在井筒内装药时，除负责装药、爆破人员和水泵司机外，其他人员都必须撤到地面或生产水平。

第19条

突出煤层掘进放炮时，其回风流范围必须停电撤人，此项工作由现场班长负责。

第20条 在开凿或延深立井井筒时，必须在地面或在生产水平巷道内进行爆破。

在爆破母线与电力起爆接线盒引线接通之前，井筒内所有电气设备必须断电。

只有在爆破人员完成装药和连线工作，将所有井盖门打开，井筒、井口房内的人员全部撤出，设备、工具提升到安全高度以后，方可爆破。

爆破通风后，必须仔细检查井筒，清除崩落在井圈上、吊盘上或其他设备上的矸石。

爆破后乘吊桶检查井底工作面时，吊桶不得蹾撞工作面。第四节

安全确认

第21条 安全确认具体内容：

一、所携带的爆破使用工具是否齐全、完好、有效。

二、对所要爆破作业地点的安全规程及有关措施是否熟知。

三、背运炸药和雷管的箱子是否完好。

四、支领炸药和雷管的品种、数量与支领单是否相符。

五、支领炸药和雷管的安全等级与使用地点要求是否相符。

六、爆破地点的瓦斯、煤尘、通风、顶板、支架、炮泥等是否符合要求。

七、炮泥和水炮泥质量、数量是否符合要求。

八、装药放炮前，是否落实“一炮三检”、“三人连锁”放炮制、截人拉线挂牌及交换牌制度。

第五节

操作准备

第22条 爆破工在入井前必须做好以下准备工作。

一、支领瓦斯检定器或便携式瓦斯报警仪。按质量要求自行检查，符合要求方可带入井下使用。带好爆破所需用品工具:证件、口笛、炮针、和爆破材料支领单。

二、支领发爆器。应检查其发爆能力，可将操作开关钥匙转到充电位置，观察指示灯是否发亮（只准在井上检查），通过检查合格后方可使用；禁止用短路方法（在发爆器接线柱间用导线短路观察火花大小）来检查发爆器的能力；并检查自带发爆器钥匙是否能在所带发爆器上完好使用。

三、带好符合《规程》规定的放炮母线和足够的联接线。爆破母线必须符合“MT／T930－2005煤矿用阻燃爆破母线技术条件”之要求。母线长度不大于50米时，电阻不大于4.5Ω；母线长度不大于100米时，电阻不大于9Ω。

四、根据爆破地点，带好符合装药工作要求的炮棍和掏勺。

五、按质量要求自行检查好爆破材料（炸药、雷管）背运箱，符合要求方可支领炸药和雷管。

六、按要求带好长度不小于6米的检查瓦斯用的长胶管。第23条 装药前，首先检查炮泥的数量和质量是否达到要求；炮泥的数量由炮眼的数量决定；炮泥的质量为：黄土：沙子=3：1，均匀和好，不软不硬为准。

第24条 放炮前的准备工作。

一、收拾工具。将掘进工作面的机电、安全检测仪器等设备，均撤到安全地点，回采工作面的固定机电设备要保护好。

二、爆破工必须最后撤离爆破地点，并必须在安全地点起爆。

三、爆破工同瓦斯工一起检查放炮地点附近20米以内风流中瓦斯浓度，只有当瓦斯浓度在1%以下时，方可进行爆破。

四、检查爆破地点附近20米范围内洒水灭尘情况，符合要求时，方可进行爆破。

五、加固爆破地点附近20米范围内的支架，防止崩倒支架造成冒顶事故。

六、检查工作面通风情况。风筒距工作面的距离是否符合作业规程的规定；是否存在循环风等。

七、爆破前，打开工作面净化水幕。

八、爆破前，班组长必须清点人数，将人员撤到安全地点；爆破工只有接到允许放炮的命令后，必须先发出爆破警号，至少再等5秒钟，方可起爆。

第六节

操作顺序

第25条 本工种操作应遵照下列顺序：

领取工具→领取爆炸材料→运送爆炸材料→存放爆炸材料→装配起爆药卷→检查通风、瓦斯、洒水等→检查炮眼→撤离人员→进行装药→设警戒→检查瓦斯→联线→做电爆网路全电阻检查→发出信号→起爆→进行验炮→撤除警戒恢复生产工作→收尾工作。

第七节

正常操作

第26条 炸药和雷管支领的注意事项。

一、进入药库，必须出示要害证或证明信，否则不准擅自入内。

二、支领炸药和雷管时，必须出示爆破员作业证，凭证支取炸药和雷管。

三、经过培训的背药工凭背药证背药，并且必须在爆破员监护下进行背药工作；炸药必须由爆破员支取，背药工箱子的钥匙必须由支取炸药的爆破员保管。

四、爆破员在支交炸药和雷管时，不得同时进行；有条件的井下药库应施行分窗口收发。

五、按支领单支领炸药和雷管，当面点清品种、数量，并做一般质量检查，与帐相符。

六、对付给的炸药和雷管，要认真检查与使用地点是否相符。在有瓦斯或煤尘爆炸的煤层中，采掘工作面或有瓦斯的岩巷中都必须使用煤矿安全炸药和煤矿许用电雷管，并符合爆破地点对炸药安全等级的要求。

七、不准将瓦斯检定器、发爆器放在火药箱内保管。八、一切符合要求后，及时将存放爆破材料的箱子加锁，方能签字或盖章。

第27条 炸药和雷管的运输应遵守下列规定：

一、运输炸药和雷管必须使用专用箱子，并加锁，否则不准运输。严禁将电雷管和炸药放在同一容器内。严禁将爆炸材料装在衣袋内。

二、爆破工携带雷管时，每人背药不得超过10公斤，并且要求雷管与炸药分箱背运；多余的炸药指派专人（必须是背药工或爆破工）运送，每人不得超过20公斤。

三、爆破工和背药工携带炸药和雷管时，不准在交接班时间内与其他工人同时排队上下罐和乘车。携带爆炸材料上、下井时，在 41

每层罐笼内搭乘的携带爆炸材料的人员不得超过4人，其他人员不得同罐上下。四、二人以上同时运药时，必须前后间隔10米，不能在一起并行，不得在途中嬉戏和逗留。

五、领到爆炸材料后，应直接送到使用地点，严禁中途停留；中途休息时，不能在有人集中或运输频繁的地点休息；任何时候任何人都不准坐箱子。

六、严禁用刮板运输机、皮带运输机等运送爆破材料。在水平巷道内有可靠的信号装置，可用钢丝绳牵引的车辆运输炸药，运输速度不得超过1米/秒；雷管必须由爆破工自行背运。

七、背运爆炸材料时注意车辆、机电设备等，防止出现事故。第28条 在工作面存放炸药和雷管注意事项。

一、爆炸材料箱子必须随时加锁；存放时由爆破员看管。

二、爆炸材料箱子必须存放在支护完好、远离电缆、运输机械和电器设备的无淋水的较平整的地点。

三、存放地点不应有其他无关人员停留休息，严禁任何人坐在爆炸材料箱上。

四、每次放炮时，都把爆炸材料箱子放到警戒线以外的安全地点。

第29条 在工作面存放发爆器及其注意事项。

一、爆破工到达作业地点后，应要求现场班组长对发爆器装箱上锁，上锁后将发爆器和爆炸材料一同放在安全地点看守。

二、发爆器要放置在无淋水、通风良好的比较干燥的地点，或挂在支架上；不准放在煤炭堆积或潮湿的地点；在有淋水的地点使用时，应用胶皮或雨衣盖好。

三、发爆器在使用过程中，应经常检查各部件完好情况。螺丝不得有松动现象，如发生故障应及时上井检修；不得敲打、撞击，更不能在井下拆卸检修。

第30条 装配起爆药工序与操作必须注意下列事项。

一、装配起爆药卷必须在顶板完好、支架完整、闭开机械、电器设备和导电体的爆破工作地点附近进行。起爆药卷只准由爆破工装配，严禁由其他人代替。

二、装配起爆药卷前，爆破工应了解炮眼布置情况，装配的数量应以当时爆破工作面钻眼数相同；使用毫秒电雷管爆破时，装配起爆药的段别符合爆破要求。

三、装配起爆药卷时，必须防止电雷管受震动、冲击，发生折断脚线或损坏脚线绝缘层等现象。四、一个起爆药卷内只准装配一发电雷管。

五、从成束的电雷管中抽取或拆解单发电雷管（已由药库库工抽好，并单个绕好）时，应先将成束电雷管脚线理顺，然后一手捏住雷管脚线尾端，另一手将电雷管管体放在手中心，手指捏住雷管管体脚线上端，用力均匀抽出；严禁手拉管体硬拽脚线或手拉脚线硬拽管体；抽出单发电雷管后，必须将其末端扭结。

六、装配起爆药卷时，电雷管只许由药卷的顶部装入；炮针必须用木质、铝或铜质制作，其直径略大于雷管直径；扎孔位置在药卷平顶中心，深度同雷管长度。

七、将雷管插入药卷后，脚线在插入雷管药卷一端要绕扣锁紧，并将脚线暂时绕在药卷上，将脚线末端短路。禁止将电雷管斜插或捆在药卷上。

八、起爆药卷做好后，按顺序放在箱子内保管，点清数目锁好，严禁乱扔乱放。

九、装配的起爆药卷数目必须与当次爆破眼个数相等，不得出现多余的起爆药卷。

第31条 开凿或延深立井井筒的装配起爆药卷工作，可在地面专用的房间内进行。

第32条 装药操作的注意事项。

一、装药和封泥工作必须由爆破工或培训合格的兼职装药工进行。

二、装药前，验孔、检查瓦斯及支护情况。

三、首先用掏勺清楚炮眼内的煤（岩）粉。

四、炮眼清理后，要用炮棍检查炮眼的深度、角度、方向和炮眼内部情况，发现炮眼不符合装药要求的，及时处理。

五、爆破工必须依照《煤矿安全规程》和《作业规程》中爆破说明书规定的各炮眼装药量、起爆方式进行装药，各个炮眼的电雷管段号要与爆破说明书规定的起爆顺序相符合。

六、使用煤矿许用毫秒延期电雷管时，最后一段的延期时间不得超过130毫秒。

七、装药时用炮棍将送入眼口的药卷轻轻推入眼底，推进药卷用力要均匀，不得用力猛推，防止捣破药卷外皮；炮眼内的各药卷必须彼此密接，严禁留有间隔；要一手抓住电雷管的脚线并拉直，44

防止将雷管脚线带入炮眼内；对于仰角较大的炮眼可在药卷后边顶上一段炮泥，一起送入眼底，以便将药卷固定在炮眼内。

八、正向爆破时起爆药卷最后装入，所有药卷的聚能穴都朝向眼底；反向爆破时先装起爆药卷，所有药卷的聚能穴都朝向眼外。不得将起爆药卷夹在两药卷中间。九、一个炮眼内不得装两个起爆药卷。

十、装药后，必须把电雷管脚线末端扭结短路并悬空。

十一、每次装药，都要做好记录，及时清点剩余电雷管、炸药，填好消耗单，核实查清当次爆破材料消耗情况做到使用及剩余的爆炸材料数量相符，并经班组长现场验证签字。

第33条 爆破作业不准一次装药分次进行。长壁工作面需要一次装药分次爆破时，必须在作业规程中制定详细分段爆破的安全技术措施。

第34条 炮眼封泥操作的要求。

一、炮眼封泥时，先装入水炮泥（用量由公司总工程师批准），剩余部分用粘土炮泥或用不燃性的、可塑性松散材料制成的炮泥封实，装第一、二段粘土炮泥时要慢用力，轻捣动，以后的炮泥再依次捣实，捣动时须用手拉住雷管脚线，要拉直，但拉的不要过紧，防止将雷管从起爆药卷中拉出。

二、严禁用煤粉、块状材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。出现无封泥、封泥不足或不实的炮眼时，严禁爆破。

三、在有煤与瓦斯突出的采掘工作面放炮时，所有未装药的炮眼都应用封泥充满填实。

四、炮眼封泥的装填结构：先紧靠药卷填上30mm～40mm的普通炮泥，然后按规定的数量装填水炮泥，在水炮泥的外端在填塞普通炮泥，达到封泥长度规定要求。

第35条

炮眼深度和炮眼的封泥长度应符合第8条的规定。第36条 联线操作。

一、爆破母线敷设必须符合以下标准。

1、爆破母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线和脚线之间的接头必须互相扭紧并悬挂，不得与轨道、金属管、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导电体相接触。

2、爆破母线与电缆、电线、信号线分别挂在巷道的两侧；如果必须挂在同一侧，爆破母线必须挂在电缆的下方，并应保持0.3米以上的距离。

3、只准采用绝缘母线单回路爆破，严禁用轨道、金属管、金属网、水或大地等作回路。

4、爆破前，爆破母线必须扭结成短路。

5、爆破母线要有足够的长度，必须大于规定放炮截人距离。

6、爆破母线接头不应过多，以免增加网路电阻或造成漏电和断路故障。每个接头要刮净锈垢后接牢，并用绝缘胶布包好。

7、发现母线外皮破损，必须及时包扎，避免网路与外界相连，发生漏电、短路或雷管提前爆炸等意外事故。

8、在井下，爆破母线要放在干燥安全的地点。

9、多头巷道掘进时，放炮母线应随用随悬挂，以免发生误接放炮母线。

二、脚线连接线操作必须符合下列要求：

1、严格按爆破说明书规定的联线方式，将电雷管脚线与脚线、脚线与连接线、脚线（或连接线）与爆破母线连好接通，以保证爆破质量，节约爆破作业时间，消除事故隐患。

2、采、掘、开工作面一般情况下，均应采用串联联线方式。

3、脚线接头如有锈蚀必须除掉；脚线间的联接方法，一律采用对头连接，扭结必须接触牢固，不得虚连，不得有油泥；脚线接好后要悬空，防止联接处与煤岩体或其它导电体相接触。

4、开始联线时，无关人员都要撤离到安全地点；脚线连接工作可由经过专门训练的班组长协助爆破工进行；爆破母线连接脚线，检查线路和通电工作，只准爆破工一人操作；联线次序必须由一端开始向另一端进行，最后两根脚线扭结短路，待放炮时与母线连接。

5、炮眼较深，脚线不够长（脚线露不出眼外），必须接长脚线时，两根脚线接头必须错开，并用胶布包好。

6、脚线之间的联线工作完成后，爆破工必须认真检查有无错联、漏联、各个接头是否悬空，对连线工作进行确认；母线和脚线的联接，只准在母线另一端的两个线头扭结在一起的情况下进行联接。

7、待爆破工作面人员全部撤离，并验明母线无问题后，在将脚线与母线连接好。

第37条 放炮操作必须遵守下列要求。

一、爆破作业必须执行“一炮三检”制度。

二、爆破前必须做好警戒工作，警戒要求如下。

1、爆破警戒工作必须严格执行“三人连锁放炮制”制度及放炮交换牌制度。即放炮前，爆破工将“停止工作”牌交给班组长，班组长负责通知现场人员撤到警戒线以外，指派专人在可能进入爆破地点的各通路上截好人，并在检查顶板与支护情况后，将自己携带的“放炮命令”牌交给瓦斯检查员；瓦斯检查员经检查瓦斯、煤尘合格后，将携带的“允许放炮”牌交给爆破员；由现场班长（组长）亲自打开发爆器箱，下达放炮命令；爆破工接到“允许放炮”牌随即可发出放炮警报并进行放炮；放炮后“三牌”各归原主。此过程由现场安全员或瓦斯检查员监督执行。

在低瓦斯矿井和高瓦斯矿井的低瓦斯区域，“三人连锁放炮”为：班组长、安全员和爆破工；高、突矿井和低瓦斯矿井的高瓦斯区域，“三人连锁放炮”为：班组长、瓦斯检查工和爆破工。

2、(人、绳、牌制度)各爆破警戒地点截人必须严格落实拉线、挂牌制度，截人大牌上写有“现在放炮 禁止入内”的字样。

3、班组长必须亲自安排有责任心的人在《作业规程》规定的各警戒岗点执行警戒工作。各警戒岗点除警戒人员外，还要设置警示牌、栏杆或拉绳等明显标志。起爆前工作面所有人员都要撤至警戒岗点以外的安全地点，并由班组长负责清点核实人数。

4、两头贯通相距20米时，另一头必须设警戒。

5、爆破工和现场班长必须严格执行“发爆器入箱加锁制度”，确保放炮截人工作的安全。

三、爆破前，爆破工必须最后离开爆破地点，并沿途检查爆破母线是否符合要求。爆破工接到班组长的爆破命令后，按作业规程的规定进入放炮操作位置，进行放炮。

四、每次爆破作业前，爆破工必须做电爆网路全电阻检查，符合要求时，方可进行放炮。严禁用发爆器打火放电方法检测电爆网路是否全电阻检查。爆破前，检查线路和通电工作只准爆破工一人完成。

五、拧炮前，班组长要对放炮前的准备工作进行全面检查落实，确认无误后，爆破工才能进行爆破工作。

六、爆破工将母线接在发爆器的接线柱上并拧紧，大喊三声“放炮了”或鸣笛“三声”，至少再等5秒钟，然后用钥匙将开关转至充电位置，当发爆器指示灯稳定后，将开关钥匙转到原放电位置，雷管起爆。严禁发出爆破警号与起爆同步进行。

七、放炮后，将母线从发爆器上拿下，并扭结短路，拔下操作钥匙带好防尘帽，将钥匙保管好，发爆器交给现场班长入箱上锁。

八、起爆过程中发现氖灯不亮时，必须首先拆除放炮母线，然后再将开关从充电转到放电位置，爆破工才能对发爆器进行全面的检查。

九、爆破后，爆破工必须立即取下发爆器的钥匙或把手，并把爆破母线从发爆器电源上摘下，扭结短路，并将发爆器装入发爆器箱，由班长（组长）加锁。发爆器的把手、钥匙或电力起爆器的接线盒的钥匙，必须有爆破工随身携带，严禁转交他人。不到爆破通电时，不得将把手或钥匙插入发爆器或电力起爆器接线盒内。

第38条 放炮母线随用随挂，严禁使用固定放炮母线。第39条 爆破后检查与处理

一、爆破后，躲炮时间必须大于等于《作业规程》规定的最短躲炮时间，待工作面的炮烟被吹散后，爆破工、瓦斯检查工（安全

员）和班组长必须首先巡视爆破地点，由外向里检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。如有危险情况，必须立即处理。爆破结束以后，爆破工要报告班组长，由班组长解除警戒岗哨后，其他人员方可进人工作面作业。

二、当通电后没有正常起爆时，爆破员必须取下把手和钥匙，并将母线从电源上摘下扭结短路，瞬发电雷管至少5分钟，延期电雷管至少15分钟，然后才可沿线路检查，找出不响的原因。

三、当班剩余的爆炸材料必须当班交回爆炸材料库，严禁私拿(藏)爆炸材料。

四、验炮后，将不安全因素处理完毕，爆破工、班组长和瓦斯检查员交换各自的放炮牌后，方可解除警戒，才能允许进入工作面恢复工作。

第八节

特殊操作

第40条

处理卡在溜煤(矸)眼中的煤、矸时，如果确无爆破以外的办法，可爆破处理，但必须遵守下列规定：

一、必须采用取得煤矿矿用产品安全标志的用于溜煤(矸)眼中的煤矿许用刚性被筒炸药或不低于该安全等级的煤矿许用炸药。

二、每次爆破只准使用1个煤矿许用电雷管、最大装药量不得超过450g。

三、爆破前必须检查溜煤(矸)眼内堵塞部位的上部和下部空间的瓦斯。

四、爆破前必须洒水。

7.煤业公司企业文化建设管理办法 篇七

一、企业文化理论介绍

企业文化是在特定的历史社会条件下, 企业通过长期经营实践活动下所形成的并为全体成员遵循的价值观念、职业素养, 道德规范以及行为准则的总和。它以独特价值为核心造就企业文化管理模式, 通过与人的主观能动性紧密地结合起来, 能够有利于企业员工实现自我价值以及有利于企业提升核心竞争力量。企业文化作为一种特殊的社会意识, 具有导向功能、凝聚功能、激励功能以及约束功能。对于企业而言, 发挥企业文化的力量, 对于一家企业而言, 是非常有意义的。

首先, 发挥企业文化作用, 能够满足企业构建先进文化的需要。通过企业文化建设, 可以为企业和员工提供智力支持和思想保证;其次, 发挥企业文化的作用, 有利于提高企业的核心竞争力。企业文化作为企业软件建设工作的重要组成部分, 提升企业文化竞争力实际上就提高了企业整个市场竞争力;再次, 企业文化有利于企业树立良好的信誉和形象。企业文化传递着企业的价值理念, 能够向企业外部传递企业内部的信息, 加强企业的文化建设, 有利于形成企业良好的外部的公信力, 提高企业的社会声誉。

二、发挥党委模范作用, 深化企业文化建设

麟绛大地, 山清水秀, 潞安集团余吾煤业有限公司在党委领导下, 企业文化工作得到了较快发展, 始终把党委工作作为国有企业的最大亮点, 牢固树立战略发展目标, 积极探索现代企业制度下党建工作的新特点, 走出一条党企共荣的发展之路。

1. 发挥党委在企业文化核心领导力量

潞安集团余吾煤业有限公司是国家发改委立项下的企业, 属于潞安集团下设的分公司之一。公司的国企背景使得党委在公司中的政治领导核心地位进一步得到加强。2012年十月份国家召开的十八大给全国各族人民带来发展的信心和希望。我们潞安集团余吾煤业有限公司党委全面深入开展了全面贯彻落实以人为本, 全面协调可持续的发展观。作为一家以煤炭能源生产为主的企业, 必须将创新发展作为企业文化建设的重中之重, 要使企业文化与科学发展观紧密结合起来。我们积极组织企业员工读书看报, 收看收听十八大会议精神, 增强员工自觉学习企业文化的积极性。俗话说的好“科学没有国界, 但是科学家是有国籍的”。一个员工, 只有深爱着自己的祖国, 心系祖国发展安危, 他才能够有一颗为企业奋战的决心。因此, 在企业文化建设中, 我们首先将热爱祖国, 拥护共产党领导作为我们开展企业文化建设的起点。我们党委会及时根据国家以及党中央号召, 将优秀的政治文化及时向员工传递, 时刻为员工提供智力支持和思想保证。“你不要问社会能为自己做什么, 而是要问我能为社会做些什么”这句话正是余吾人人生价值的升华。

2. 发挥党委作用创建学习型企业

当前, 国家全面加强学习型社会的创建工作。作为一个国企, 潞安集团余吾煤业有限公司有义务和责任参与到学习型社会的创建中去。公司将企业的文化与学习型社会的要求紧密地联系在一起, 以实际行动全面开展企业文化的创建工作。于是, 党委在实际工作中, 提出了创建学习型团队的号召, 积极开展一系列以公司党员为代表的学习型活动。首先, 党委要号召企业员工认真学习企业文化, 将目前的企业文化建设现状和战略规划传递给公司的每一位员工, 让他们形成强大的主人翁意识。其次, 企业兴旺, 员工会幸福;企业衰败, 员工会觉得耻辱。党委要定期开展“我与企业共存亡”文化创建工作, 将员工的个人价值观与企业的核心价值观联系在一起, 将公司的发展与个人的发展联系在一起。只有发挥党委在学习型企业创建中的核心领导地位, 才能够保障企业文化创建工作朝正确方向发展。

3. 发挥党委在企业文化实践活动中的领导地位

企业文化创建需要坚持正确方向, 那么这就要求企业文化建设必须有正确的领导。企业坚持以“6S”原理管理企业, 不断提高党委工作的绩效管理。尤其是在企业的文化建设中处于重要的地位。企业越发展, 越需要企业文化为其提供精神力量。余吾煤业始终坚持厚德承载、以德治企工作方针, 以健全机构、制度完善为重点, 全面深入开展党委在企业文化创建中的领导地位。公司党委始终坚持把企业的文化建设与员工的职业道德建设结合起来, 打造属于余吾人自己的专享文化。通过公司的长期发展, 形成了以“三种美德”、“三种品德”以及“三种理念”的企业职工职业道德建设标准, 这与企业采取以德建设的目标不谋而合。首先, 党委重视中国传统文化的作用。中华文化上下五千年, 文化的积淀深沉而厚重, 博大而精深。通过组织员工学习《弟子规》等古籍, 以大爱之行培养职工感恩与善良的品行、以典范力量激发员工节俭美德, 加紧培养员工的诚信道德体系建设等“三种美德”, 培育员工养成诚信、实干、学习“三种品德”, 激发员工树立快乐、健康、和谐“三种理念”。可见, 在企业实际的企业文化创建活动中, 党委发挥了核心领导力量, 也正是因为有了党委的大力领导, 公司的企业文化建设才去的了十足的进展。

三、结语

潞安集团余吾煤业有限公司党委本着凝聚和服务员工为工作重点, 公司党委充分发挥模范带头作用, 努力寻找企业文化建设和企业文化建设的契合点, 以党员同志模范带头作用发挥为核心, 结合“6S”管理理论, 不断提高党委工作绩效管理, 为企业文化创建工作注入了全新的活力。换句话说, 企业文化高度决定着企业发展, 而企业党委带头是企业文化建设的重点, 在实际的企业文化创建中, 形成了以党委模范作用为核心, 形成了学习“三种美德”、“三种品德”以及“三种理念”的热潮。余吾煤业有限公司在企业文化办在企业实际文化创建工作中公司党委非常重视企业文化的创建工作, 并取得了非常显著的成绩, 先后被评为中国煤炭行业“十佳选煤厂”、“山西省思想政治工作优秀企业”等荣誉称号, 这与党委的领导作用密不可分。新时期, 公司党委一定会聚精会神谋发展, 将公司的企业文化建设推向新高潮。

参考文献

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[2]吴建勋.加强党建工作, 提升国企竞争力[J].四川省干部函授学院学报.2011 (01)

[3]李源潮.以改革创新精神推进国有企业党的建设把党的政治优势转化为企业科学发展优势[J].求是.2009 (17)