夯实基础,创新方式,强化措施,,招商引资工作成果丰硕

2024-07-01

夯实基础,创新方式,强化措施,,招商引资工作成果丰硕

1.夯实基础,创新方式,强化措施,,招商引资工作成果丰硕 篇一

夯实基础 开拓创新

努力提升**农电系统标准化建设再上台阶

今年以来,**农电严格落实国网公司和省公司标准化建设的总体目标和工作部署,围绕“实干、实用、实效”的“三实”原则,在**农电系统全力开展了标准化建设工作,通过认真落实重点专项工作,有力推动标准化建设步步深入、有序开展,达到了“提升员工素质、提升管理水平、提升安全水平、提升经济效益”的目的。

今年以来,我们严格按照国网和 省公司标准化建设要求,层层落实各级领导职责和任务,扎实有序开展农电标准化建设工作。**农电标准化供电所建设率先在全省实现供电所(中心)建设全面标准化,**个供电所被命名为国家电网公司首批标准化示范供电所。

一、农电标准化建设工作

(一)以竞赛活动为抓手,全面调动各种积极因素

建立标准化建设常态机制,开展“同业对标”活动、“标准化建设百问百查”活动、“标准化五阶梯积分”竞赛活动,并开展多项业务技能培训和竞赛,营造了标准化建设的浓厚氛围。

(二)以标准体系为基础,完善健全日常管理机制

根据国网公司对标准化作业组织专业化管理的要求,按照“一人多岗、一岗多责”的原则和“一长三员三班”的组织体系,在各县公司推行作业组织专业化工作。

在供电所规范岗位设置的基础上,重点开展了建标和贯标工作。各县公司推行PDCA的工作方法,做到工作有安排、有检查、有总结、有考核,使各项工作做到了闭环。

(三)以示范标杆为重点,突出抓好供电所基础设施建设

我们本着“选树标杆、示范先行”的原则,认真选树标准化示范供电所,通过典型示范引领标准化建设不断深入。**个标准化示范供电所已全部按照国网公司“标准化示范供电所”实施细则和考核要求完成,并顺利通过省公司验收。

(四)以规范作业为手段,确保安全生产万无一失

按照“管生产必须管安全”要求,将现场标准化作业工作纳入到安全生产管理长效机制当中,同时强化对标准化作业工作执行情况的监督检查和考核指导,保证现场标准化作业各步骤在现场得到全面、准确实施。

(五)以自主创新为引擎,助推农电管理提档升级

各公司在标准化示范供电所建设上,大力开展信息化建设,为标准化注入新的活力,从而形成**农电标准化供电所的标准化信息管理系统特色。

另外,还制定了《**农电系统标准化创新管理办法》,激励员工立足在岗位上想事、干事、成事的思想理念。基层各建设单位注重实际工作中的小发明、小创新、小建议、小成果,并在全农电系统范围内进行了推广突出的创新成果。

二、农电标准化建设专项工作

为深入理解和把握国网公司标准化建设考核标准细则和标准化框架意见的内涵,按照省公司标准化工作总体部署,深入扎实开展农电标准化建设专项工作。

(一)狠抓农网节能降损工作 为深入开展农网节能降损工作,**农电系统认真落实三年降损工作规划,扎实推进抄核收五分离工作,并积极采取技术降损和管理降损的措施,使线损有了大幅度下降。

(二)落实营销“五分离”工作

****年**月份开始组织实施全市集中抄表工作,建立健全组织,各县公司实现了营销“五分离”,集中抄表,集抄率100%。全市**个县市区于*****年*月**日前全部实现集中抄表工作。农电营销管理实现了10KV、0.4KV管理的彻底分离,有效降低了线损,实现了企业效益和社会效益的双赢。

(三)广泛深入开展“三节约”活动

以标准化建设为手段,强化节约意识,固化活动成果,切实把勤俭节约的要求落实到主营业务各方面。把开展“三节约”活动的意义深入到每名员工,将勤俭节约精神贯穿到各县公司生产经营的全过程。自开展工作以来,农电系统共节约各类资金*****万元。

(四)供电所人员持证上岗工作推进情况

****年以来,**农电采用现场培训、集中培训、跟班学习、比赛调考等多种形式开展培训工作,共举办各类培训班**个,参加培训人员****余人。**农电共有供电所职工****人,已全部完成持证上岗工作。同时,认真落实国网公司《关于农电培训基地建设的指导意见》,建立分级培训体系,建立农电员工岗位轮训和技能竞赛的常态机制,使农电队伍素质逐步跃上新的阶梯,为农电标准化建设提供了有力的人力资源保障。

(五)强化科技创新,大力推进信息化建设

加强农电综合信息化软件建设的开发和应用,逐步向农电智能化电网建设的目标迈进。在标准化建设中,认真开展农电综合信息化软件建设,配合电科院在**、**、**进行了国网公司SG186系统调研。公司还研发了标准化管理信息系统,并在农电系统应用,同时,各县公司结合自身特点,积极开发应用各种实用化软件,提高了供电所日常管理的工作效率。

(六)农网工程“典型设计”应用建设情况

****年起,公司积极落实国网公司“三通一标”(通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺)要求,坚持以点代面,在变电站建设、输配电线路建设、新农村电气化建设等工作中积极应用“典型设计”和“典型供电模式”,有效提高了农网工程建设和改造的质量,大大提高了农村电网的输电能力与供电质量。

(七)输配电设施“两清理”工作情况

按照国网公司和省公司的工作部署,我们坚持“规范设置标识,整治设施隐患,防范安全风险”的原则,紧密配合农网标准化建设,全面部署输配电设施“两清理”工作,有效提高了**农网输配电设施标准化水平和安全运行能力,使农网安全水平跃上了新的台阶。

三、农电标准化建设成效

一是在经营管理上。通过标准化建设,各县公司对主要经营指标进行了规范和系统的指标分解,实现经营管理指标可控、在控,完善预算编制和实施体系建设,合理测算指标。将各种经营指标量化分解到部室和供电所,提高预算编制的可执行性。标准化建设工作有序开展提升了各基层单位的经营工作管理水平。

二是在“两率”指标管理上。在创建标准化供电所建设中,农电指标管理和规范化服务等管理都不同程度有了巨大改变,农村供电能力、质量和可靠性明显提高。随着标准化建设的力度不断深化,农电各项指标管理不断完善和加强,两率指标达均到国网公司的要求,截止****年**月,**农电系统农村综合低压线损****%,电压合格率***%,农村供电可靠率达到了*****%。

三是在行风评议工作上。按照国家电网公司优质服务常态机制标准,建立了完善的优质服务监督体系,深入开展便民优质活动。公司继续保持了省公司及以上文明单位、“便民利民”杯和行风评议第一名称号,没有发生恶性媒体曝光事件。公司安排各县公司积极开展千家企业评服务活动,均取得了优异成绩,在社会上树立了良好的企业形象。

四是在安全生产管理上。梳理安全工作标准和工作流程,细化工作节点,将安全工作提升到一个新高度。“安全问责制”、事故“说清楚”制度、安全生产奖罚办法、安全生产风险抵押金管理、安全生产激励机制等工作更加得以完善,提高了农电职工安全意识、消除习惯性违章,规范供电所小现场工作和农电工工作行为,今年**农电没有发生电力生产设备事故,在全局上下形成了一个安全管理标准化建设氛围。

五是在信息化建设上。以信息化建设促进标准化建设,是标准化建设工作上的重点和新亮点,结合标准化信息管理系统,供电所信息综合管理软件、供电所生产营销系统、标准化现场作业辅助软件等软件,完善了农电信息管理系统的数据共享,促进了生产管理标准化工作的规范,达到了供电所信息化管理的实用性。

农电标准化建设是一个循序渐进、逐步深入的过程。在今后的工作中,我们将不断进取,开拓创新,以“清晰层次、明确职责、统一流程、规范标准、强化考核、提高员工素质”为重点,进一步强化基础管理,抓好标准化建设的工作力度,进一步解放思想,转变观念,务实创新,真抓实干,借助标准化这个有效的平台,使**农电系统在安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质上取得明显进步,推动**农电整体工作再上新台阶,为倾力打造**农电坚强智能电网而努力。

**供电公司农电工作部

****年**月

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