某局职工大会发言稿

2024-10-30

某局职工大会发言稿（共10篇）

1.某局职工大会发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位同事

大家下午好：

我是来自集团总工程部开发科黄波。关于临港三地块（紫金城）的方案，谈一些个人想法，说的不对的地方还希望各位领导及同事指正。本项目周边公共交通体系和城市配套都相对较差，暂不具备区位优势和交通优势。那么咱们项目的关键在于提高自身产品的优势，从建筑立面和园林景观上面去超越竞争对手。

1、因本项目背靠挂弓山，遥望龙头山。拥有较好的自然景观资源，那么我们从建筑布局上是否考虑以高层为主，景观资源好的地方设置些多层（或中式洋房）以形成中式院落的感觉。

2、现代中式建筑立面应简洁大方，建筑色彩以白色、黑色、灰色为主。可利用建筑的阳台或窗型、窗框的变化来融入些中式元素。在建筑主体1、2层和商业裙房，大约7米以下的部位，外墙材料的的使用和建筑外立面的造形都应仔细推敲，融入更多的中式元素，重点打造，做成精品。这是人们最能直观感受的部位。

3、在园林景观方面，是否可以多用亭子、假山、拱桥、水体、的组合，来造就中式园林中有山有水的效果。

2.全厂职工大会发言稿篇二

员工朋友们：

大家上午好！

首先，我代表星源集团各级领导向大家致一声迟到的新年祝福，给大家拜个晚年，恭祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。

今天我准备给大家讲三个话题，一个是2008年我们的成绩，一个是2008年工作中存在的问题和不足，一个是在全球金融危机的大前提下，如何做好2009年生产经营工作，完成既定生产经营目标。

先说2008年我们取得的成绩。

主要指标完成方面：2008年，我们星源集团完成产值2561万元，较之2007年增长了11%；主营业务收入2864万元，较之2007年增长了29.8%；我们的财务费用较上年下降了近一个百分点，利润增长了139%。

产品及市场状况方面：2008年，星源公司开发生产的产品品种多达1415个，客户数量82家，其中：汽车配件制品类客户54家，再生胶类客户28家，全年新增客户31家，开辟了山东、江苏、浙江和河北等市场。

管理方面：2008年，公司不断加大经营和管理力度，在产品结构、人员结构方面，进行了重点调整。首先，完成了再生胶产品的新厂建设，并确立了公司今后主导产品的发展方向。其次，公司启动“以人为本”的人才战略，对中高层管理人员进行了大幅度调整，大胆引进各类管理人员和技术人才，为公司的发展奠定了基础。再次，花巨资引进了ERP简单生产系统，虽然该系统尚未全方位运行，但相信它会成为我们今后工作中的重要管理工具和工作助手，为我们的生产经营工作带来巨大便利。

当然，在探讨了2008年工作成绩的同时，我们也需要正视我们在工作中存在的问题和不足。2008年，公司在经营管理方面存在的问题和不足主要有以下几个方面：

第一、产品质量问题严重，不合格产品比重较高，客户退货和投诉时有发生。今天的2月4日，我和公司的主要客户坐在一起开了个座谈会，其中客户提的最多的问题就是质量问题。质量问题一直是我们老生常谈的话题。

其实，我认为在这里有必要强调一下责任意识，因为很多质量问题，不是我们做不到，而是我们做不好，不用心做，不按要求做，导致很多不必要的质量问题发生，在客户的退货和投诉中，因为员工的粗心大意和不负责任而发生的质量事故占相当大的比重。乙丙挤出车间的黑板上有两句话“能力即动力，产品如人品”很值得我们思考。什么是你的工作动力？你发挥了你的能力，得到了别人的认可，这就是动力，有人肯定会说涨工资是动力，你用你的能力得到了别人的认可，传到领导耳朵里，说谁谁谁有能力，值得培养，还愁工资上不去吗？再说产品如人品，产品质量的优劣反映的是人的素养的优劣。经营企业，产品就是门面，就是脸皮，就是人品。客户在褒贬产品的同时必然会说，星源厂子不行，员工素质忒差，都不负责，老出质量问题。所以，我希望大家谨记这两句话，并依这两句话为借鉴，做好本职工作。论能力，咱们都有能力；论聪明，咱们都够聪明，关键在于责任心。

第二、产品技术问题。技术对生产的指导和质量的把控不到位。

不可否认，我们公司的技术做得还不够好，技术对生产缺乏有效的指导，质量把控不过关，当然，纯粹的技术力量薄弱是一方面，特别是去年因为胶的问题客户退货和投诉也比较多。但我们也不否认人为因素的存在。管理好自己，经营好自己，按技术文件办事，依工艺流程操作，相信我们的成品率会有一个质的飞跃和提高。

第三、市场营销力度不够。在生产经营过程中，有两种因素制约企业发展，一种是客户要的东西我们做不出来，一种是我们做出来的东西卖不出去。对于我们星源公司来说，我们受限于后者。拿再生胶销售来说，我们不是没有市场，特别是金融危机的影响，还原再生项目将迎来一个广阔的发展前景，用句俗话说，就是大有“钱”途，尽管我们在去年的再生胶销售中有了些小成就，但我认为这远远不够，相对于广阔的市场空间而言，我们的销售根本就是蝇头小利，而没有真正进入市场。当然，这也与我自身有一定关系，大家都知道，我是靠生产、靠技术起家，以前没有把销售工作放在太突出的位置，不过大家也应该看到，这两年我的观念有了很大改变，销售是龙头，在今后的工作中，一切工作要为销售服务，为客户服务。扩充销售队伍，加强销售队伍建设将是2009年工作的重点。一支行业信息匮乏、业务素养低下的销售队伍是没有战斗力的，也无法打赢胜仗。销售人员就应该有一种狼性情怀，指到哪儿吃到哪儿，加大市场覆盖率。

第四、内部管理问题。2008年，人员储备不足，管理制度配套性差，业务流程不规范、不明确，员工缺乏执行力等问题突出存在。在过去的一年里，我们一直强调执行力，但是直到现在，我们的执行力仍然不到位，除了政策和管理制度的因素外，推诿扯皮之风屡杀不尽也是造成这种状况的一大原因。有政策有制度不执行，执行起来也是你推我来我推你，给我们的管理工作带来很大阻力，2009年在逐步完善管理政策和规章制度的同时，狠杀歪风邪气，保障各项政策和规章的权威性和严肃性必然会是我们工作的重点之一。

2009年，我们将面临全球形势下的金融危机的冲击，把握好方向，找准着力点，将是我们能否完成既定生产经营目标的关键。危机，有危就有机，或许绝大多数企业都认为这是一场灾难，我却认为，这更是一种契机，或许我们借着这一契机，星源公司又会迎来一片更为明媚的春天。

今年我们全年计划总产量26428吨，其中：制品产量2213吨；再生胶产量21000吨；集装箱产量1700吨；PE产量1333吨；PVC产量182吨。

在销售方面全年计划实现销售额15500万元，其中：制品销售额3000万元；再生胶销售额8600万元；集装箱销售额2500万元；PE销售额1200万元；PVC销售额200万元。

4、其他指标上争取产品出厂合格率达到99.2%；顾客满意度达到88%。常言说，光说不练那是假把式，光练不说那是傻把式，我们有了目标，就必须有行动，只有切实有效的行动，我们才能达到目标。2009年，对星源集团来说，充满了希望和挑战。2009年集团公司将从战略上进行两个转移：一个是主导产品由密封胶条产品向再生胶产品转移；另一个是由制度建设向队伍建设转移。围绕公司的战略思想，09年，我们的工作重心是：

一、加强队伍建设

09年，我们将把队伍建设放在重中之重的位置上。未来的竞争将是人才的竞争。如果没有优秀的管理团队，没有高素质的营销队伍，没有一支合格的员工队伍，那么，再好的战略也将化为泡影，再好的制度也将中途夭折。所以，09年我们要打造一支懂经营、会管理、具有凝聚力和战斗力的团队。

重点配置和培养以下几个环节的队伍：一是管理团队；二是营销团队；三是技术团队；四是一线工人队伍。

到09年底，我们在队伍建设方面达到的目标是：

1、力求中高层管理人员都能独立开展工作，具备相应的管理水平，胜任本岗位工作，切实发挥出真正的管理职能；

2、完成销售队伍的组建和布局，力求销售队伍在规模、营销经验、市场辐射范围等方面有一个较大的突破；

3、完成技术人才的引进和技术力量的补充，培养并提高现有技术队伍的整体素质，满足产品开发和生产工艺的需要；

4、强化员工特别是一线工人的技能训练，提高一线员工的劳动技能和熟练程度，满足生产需要。总之，在人员结构和整体队伍建设上，要与公司的发展战略相匹配。

二、市场与销售

大家也可以看到，2009年我们的销售计划比08年翻了4倍，完成这一目标，现有的市场布局和销售力量是远远不够的。因此，09年，我们要从战略高度抓市场，抓销售。一是在资金配置上向销售倾斜，加大对市场开发的投入；二是在销售政策上予以支持，给销售人员一个好的政策，放水养鱼，让营销人员尝到政策的甜头，从而激励他们去开拓市场；三是建立网络营销体系，保障市场信息供应；四是合理布局，针对区域情况扩大市场覆盖率，提高市场占有率。

三、产品质量

产品质量一直是制约我们发展的瓶颈，09年，我们必须下大力气彻底解决产品质量问题。首先，增强员工质量理念和责任意识，改变员工固有心态，用产品质量衡量员工能力，建立健全激励机制；其次，补充质检力量，提高质检人员的检测水平，让质检水平满足生产的需要；再次，加强检测管理，提高检测水平，以把控供应和生产各个环节的质量来提升终端产品的质量。

四、管理体系

09年，公司将进一步完善内部管理体系，逐步解决制度不配套、流程不规范、监督制约机制不到位、责权利不明晰以及人员储备不足、执行力差等问题。明确岗位职责，科学设岗，合理配员；明确操作流程，建立逐级负责制；完善薪酬体系，建立考核与奖惩机制；

5、落实监督制约机制；

6、改善企业文化，增强员工凝聚力和向心力。

五、产品研发

新产品研发始终是带动企业发展的源动力，在全球范围金融危机的冲击下，我们更要保持清醒的头脑，寻找新的利益增长点，保障企业持续健康发展。工作重点：

1、研发利润空间大、收益快的汽车配件市场，主攻桑塔纳系列、本田、奥迪几个车型的部门零部件；

2、主机厂方面：开发车门密封条、解决弹性及变色问题；

3、开发面向大众消费市场的产品，以用再生胶为主导，做混炼胶出售；

4、把汽车减震弹簧作为企业战略攻关项目，力争用12—18个月的时间完成攻关，以科研院校或单位为依托，实施攻关研制。

人们常说，新年新气象，希望我们大家把我们的旧有陋习抛给过去的2008，把鼓足干劲、事争上游的拼搏精神注入到我们2009的工作中去。我相信我自己，也相信我的员工，让金融风暴来得更猛烈些吧，因为我们已经做好了充分的准备，我们有决心也有信心战胜挑战，实现我们2009年的宏伟目标，在金融风暴的浪潮中，打拼出星源更为美好的明天！

谢谢大家！

马如琦

3.职工代表大会发言稿篇三

作为教职工代表，聆听了刘校长所做的学校工作报告、李老师的财务工作报告和高主任的学校五年发展规划，我感到心潮澎湃，对于我们x中的现在和未来的发展充满了信心和希望。

校党支部领导下的教职工代表大会是学校实行民-主管理和民-主监督的基本形式，是教职工行使民-主权力的机构，是学校管理体制的重要组成部分，也是学校领导与教职工进行民-主协商、沟通信息的重要渠道。前几届教代会在坚持党的基本路线，贯彻执行党和国家的方针、政策，落实教代会的各项职权，参与学校民-主管理和民-主监督，维护教职工合法权益，促进学校改革和发展等方面发挥了重要的作用。本次教代会是在深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届全会精神，深入贯彻各级教育工作会议精神，积极推进实施“科教兴国”战略的重要时刻召开的一次盛会。这次大会的召开，是全体教职工政治生活中的一件大事，也是学校民-主管理中的一件大事。

近年来，我校广大干部、教师，在校党支部及工会的积极带领下，团结拼搏，开拓进取，使学校教育工作取得了可喜成绩，赢得了社会各界的广泛赞誉。

这些成绩的取得，得益于有一支政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力和战斗力的学校领导班子，也得益于有一批无私奉献、爱岗敬业的高素质的教师队伍。

近公务员之家来，我校认真贯彻教育方针，大力实施素质教育，尤其是今年领导班子调整后，进一步理清办学思路，进一步确立了以“尊师爱生、团结奋进”的校训、“爱国守纪、勤奋求实”的校风的指导思想，对教师教学上提出了“诚心热心、细心耐心”的教风，对学生学习提出了“刻苦钻研勤于学、培养兴趣乐于学、开动脑筋善于学”的学风。强化、推进了学校规范化管理，提出了学校五年发展规划蓝图等等。这一系列教育指导思想的提出都是校领导班子根据学校、教师、学生的实际情况而提出的，具有指导思想，是切实可行的。我们现在正在内强素质，外树形象，再上规范，再上台阶，全校上下一心，苦干巧干，教育质量正在稳步上升……

在这种大好形势下，我们全校全体教职工都爱岗敬业，兢兢业业。在规范化管理推进过程中，每一位教师都是其中忠实的实践者，也是优秀的实践者;同时不断的在教育教学理论、思想文化和专业水平上加强自身建设，正在以自身的行动、学校主人翁的姿态书写着xx中的历史、现在和未来。

职代会代表发言稿职代会代表发言稿

在座的各位老师，都是各组推选出来的优秀代表，我们会认真领会这次大会的精神，密切结合我校的实际，紧紧围绕会议主题，认真履行代表权利，反映出全校广大教职工的要求和心声，积极为我校的教育发展献言献策，增砖填瓦!#from 本文来自高考资源网www.gkstk.com end#

最后，祝大会取得圆满成功!

祝各位代表身体健康，工作顺利!

4.集团公司职工大会发言稿篇四

同志们：

这次大会是经XX集团党委研究决定召开的，是2022年后的第一次全体职工大会。刚才，XX就上半年的工作情况进行了总结，并对今年的整体工作进行了具体安排部署。下面，我们再讲三点意见，不足之处请同志们批评指正。

一、认清形势，振奋精神，切实把思想和行动统一到党委的安排部署上来

从目前市区经济整体发展情况来看，目前，我们正处在一个大有可为的重要时期。客观分析我单位当前形势，可以概括为三句话：一是成绩较大。2021年，我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏，圆满完成了各项工作任务，服务质量明显提高；经济状况较大改善；队伍建设进一步加强，整体工作稳步推进，我单位已成为我公司发展中不可或缺的重要组成部分。我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可，同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基矗二是优势较多。从我公司的情况看，今年，公司党委对后勤服务工作给予了高度重视，从我单位的实际情况看，近年来，经过不懈努力，我们走出了一条符合自身实际的发展路子，具备了加快发展的条件。这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。三是压力不校我们的压力首先来自于公司党委的期望与重托。近年来，公司领导给了我单位很高的评价，这对我们来讲既是极大的鼓舞，也是无形的鞭策。同时，公司党委对我单位的要求也越来越严，工作标准越来越高，我们如同逆水行舟，不进则退。我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。我们的工作涉及到方方面面，服务质量的好坏不仅影响到我单位的整体形象，更影响到广大群众的工作和生活，群众在看着我们，在这种形势下，我们的压力明显超过以往。

分析当前形势，目的在于发扬成绩，解决问题，抓住机遇，扩大优势，化压力为动力，化不利为有利，推动我单位工作更快更好地向前发展。应当看到，今年是我单位发展进程中极为关键的一年，任务艰巨而繁重，意义重大而深远。希望同志们正确认识当前形势，进一步明确肩负的历史重任，把思想和行动自觉统一到党委的安排部署上来，振奋精神，理清思路，瞄准目标，乘势而上，在应对挑战中把握机遇，在扬长补短中增创优势，在超越自我中寻求突破，积极主动地抓好新一年的工作，开创我单位工作的新集团面。

二、围绕中心，突出重点，全面推进整体工作向前发展

当前，我们工作的中心，就是按照公司工作会议精神和我单位年工作安排，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，努力实现服务工作的新跨越、经济效益的新增长和队伍建设的新进步。各单位不论是谋划自身目标，还是制定具体措施，都要以搞好服务为目标，确保安全稳定为前提，促进经济发展为基矗各单位都要围绕中心任务和上述重点来开展新一年的工作，切实做到把握中心不动尧抓牢重点不放松。同时，还要坚持整体推进、协调发展。妥善处理好各项工作之间的关系，统筹兼顾，协调联动，努力实现生产经营和队伍建设的共同提高，实现各单位、各部门工作的同步推进，实现工作质量和人的素质的全面提升，实现两个文明的相互促进，从而推动整体工作更快更好的向前发展。

三、加强领导，狠抓落实，确保全年各项任务圆满完成今年的工作思路和工作任务已经明确，下一步关键在于抓好落实，而落实的关键在于我们各级领导干部。在这里，我要求各级领导要胸怀全集团、多谋善断，要从我们所处的大环境、大形势出发，以更高的站位、更宽的视野来思考问题、开展工作。要不断提高综合分析能力，善于抓重点、抓本质，找准工作中的薄弱环节和热点、难点问题，研究解决群众反映强烈的突出问题。要学会“弹钢琴”，善于统筹协调各项工作，既突出重点，也兼顾其他。要转变作风、真抓实干，牢固树立“职务就是责任”的观念，对这次会议部署的每一项任务，都必须做出具体的安排，提出详尽的落实措施，坚决避免和克服一般化的号召，切实做到思想上尽实心，措施上用实招，精力上真投入，工作上求高效。

5.全体职工大会先进集体代表发言稿篇五

在日常生活和工作中，越来越多人会去使用发言稿，发言稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？以下是小编帮大家整理的全体职工大会先进集体代表发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

全体职工大会先进集体代表发言稿1

各位领导、同志们：

你们好！

首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在去的工作当中，我们XX公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了XX高速公路b、b合同段公里的隔离栅安装工程；XX高速公路米伸缩护栏制作安装工程；XX线等热熔标线平方米；XX国道等冷漆标线平方米；XX线等标志标牌块，累计实现纯利润万元。以上所有工程均被评为优良级工程，经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，涌现出来一批积极进取无私奉献的先进典型。

面对长野外作业，XX公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。面对工期紧、任务重、要求高，我们交通设施公司的职工从不计较个人得失，主动放弃了节假日和星期天，日夜奋战在施工一线。面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子，我们XX公司的职工勇敢地站出来，与他们进行斗智斗勇，有的同志甚至还为此挨了打。困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。

今，总公司给我们下达了万元纯利润的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拚搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。在工作中，我们将以经济效益为核心，动员方方面面的力量，采取一切可能的措施，开拓市场，提高质量，确保进度，保证安全，以更加优异的成绩，为实现XX繁荣发展的新目标做出新的更大的贡献！谢谢大家。

全体职工大会先进集体代表发言稿2

各位领导、同志们：

你们好！

首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的`感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。

在去年的工作当中，我们'公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了'高速公路B4、B5合同段53公里的隔离栅安装工程；'高速公路375米伸缩护栏制作安装工程；'线等热熔标线32538平方米；'国道等冷漆标线47298平方米；'线等标志标牌107块，累计实现纯利润148万元。以上所有工程均被评为优良级工程，经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。

在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，涌现出来一批积极进取无私奉献的先进典型。面对长年野外作业，'公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。面对工期紧、任务重、要求高，我们交通设施公司的职工从不计较个人得失，主动放弃了节假日和星期天，日夜奋战在施工第一线。面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子，我们'公司的职工勇敢地站出来，与他们进行斗智斗勇，有的同志甚至还为此挨了打。困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。

今年，总公司给我们下达了200万元纯利润的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拚搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。在工作中，我们将以经济效益为核心，动员方方面面的力量，采取一切可能的措施，开拓市场，提高质量，确保进度，保证安全，以更加优异的成绩，为实现'繁荣发展的新目标做出新的更大的贡献！

6.教职工大会的精彩发言稿篇六

弘鼓声声唱“大风”，书山脉脉歌“流水”。

好的教育其实就是从可亲可爱的人心中生发出来的，自然而质朴的行动。

一个人要做一件事情，并没有想象的那么难，难的是如何真正拥有一颗向上的心。你真诚地向世界开放的时候，世界也在向你开启。人与人的距离，说远可以无限远，说近其实也可能很近。活在世上，最美好的事莫过于跨越千山万水，千沟万壑而发生的，充满着自由与温暖的人与人的相遇。

教师造就学校，学校成就教师。

什么叫敬业？敬业首先表现为对自己职业的敬重，有一种崇高感、神圣感，其次表现为对本专业技术的无止境的精益求精。真正具有专业精神的人不管别人怎么看待他的职业，他自己对这职业永远有一种宗教式虔诚，全身心投入。

工作就是艺术，工作就是享受。

他们不是为了报酬而工作，但因为他们平时出神入化，往往能得到更多的报偿。这种专业精神与“三百六十行，行行出状元”的追求不一样，他不是为了当状元，不是要争第一，而是要把自己该做的事情尽可能做得更好。他们更注重过程，而不是结果，然而事物的逻辑恰恰是，只有注重过程，你才能最终得到最好的结果。

心里老惦着结果，为名利所累，注意力分散，过程就难负不知不觉地“偷工减料”，最后的结果不可能特别高明。

我们的教师是极具魅力的教师，他们尊重教育教学规律和学生成长发展规律，始终如一，高标准要求自己，从而教育教学工作切切实实发生了变化。他们反思自身，他们为学生没有取得适当的进步而担忧，他们寻找成功和差距的证据，教学上有需要的时候他们会寻求帮助。未来是充满希望的，因为在我们的学校有很多这样的教师。他们经常在学校里埋头苦干，常常没有被父母或配偶因为更优秀的教师，但是学生都知道并且很喜欢他们的课堂。希冀我们的教师和教学都有一个美好的未来。人们常说，校长是学校的灵魂，教师是质量的关键。

苏霍姆林斯基说过：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。”左效举就是这样的校长。

7.教职工代表大会发言稿篇七

今天是学校正式上班的第一天，昨天，行政人员已经上班做各种开学的准备了。

在过去的一个学期了，全校教职工共同努力，实现了学校发展的平稳、健康，同时也是充满了生气、朝气和活力。我们不仅成功拿到武昌区教学质量一等奖，还获得了其他的荣誉，上学期的最后几天，我们还成功的完成了新中层干部竞聘工作，现在，我代表学校宣布以下几项任免决定。

1、轮岗决定

2、任命决定

在这个辞旧迎新的时候，我想代表我和方书记，梳理下我们这半年来的一些思路和想法，与大家共勉。

首先，我们所有教职工和我们的学校做的是密切关系我们现在和未来生活质量的事情。有些学校可能做的就是提高生活水平的事情。那么生活质量和生活水平是个什么关系呢，我来打个比方，有句古诗里面讲“旧时王谢堂前燕”说的就是东晋朝时候的王导谢安两个大富豪，他们的生活质量肯定是代表当时的最高的，但是论起生活水平说，跟现在哪怕是十八线城市的一个普通人都比不了。因为社会发展提供不了我们这时候的高水平社会服务。在社会不断进步而带来的社会生活水平逐步提高的情况下，生活质量的好坏就决定于我们生活的环境和所能提供已经能够享受的具体服务了，这就是我一开始跟大家见面的时候说的问题了。

同等生活水平的前提下，要有更高的生活质量，就要靠我们在座的各位的辛苦努力了，我们把我们周围的社会环境培育好了，能够享受到高质量的社会服务了，整个社会生活的水平才能是真正丰富、完善，也才能真正提高了。虽然生活水平是决定性因素，但是生活质量却是让生活水平能够落实落地的至关重要的因素。

这就是我们工作的价值，同时也是我们的使命，就是因为我们培养的都是将来社会上最普通的最一般的，和我们每天的生活最密切接触的一群人，或者说是一个社会阶层，所以我们的工作才显得意义更加重大。

其次，是我们的一个基本工作思路，可以简化为六个字，即“效率、服务、规范”，当然这也只是目前的梳理，因为这也是个发展往上的长期过程，比如对这六个字如何定位和解读，我们把这六个字变成三句话：

第一，效率是目的。我们所有工作的目的就是为了能够以较少的投入获得较大的收益，所以的教育教学工作都是为了提高效率以取得更好的成效，因为必须追求效率。

第二，服务是本质。所有学校行政管理工作，包括校长、书记，各个主任，也包括班主任，甚至包括各科教师，都是服务于教育教学这个中心工作的，都是勤务兵。管理学上也讲，管理的本质就是服务，服务做好了，管理就做好了。

第三，规范是要求。以上的这些要落实，怎么落实，就一定要规范。规范从课堂教学规范做起。上个学期，我老实讲是听了七十多节课，当然在外面汇报的时候是说听了八十节。为什么要听课，还有为什么对师徒结对工作那么重视，大家对上学期最后一次大会的师徒结对阶段小结都有很深的印象，其实都是讲的课堂教学要规范，深入课堂，就是规范课堂，所以我们对干部对党员的听课数量都是有要求的，老师们也反映说，有人听课，确实是有提高的。

师徒结对，是个很常规的形式，很多学校都在做，但是不同的是规范性的要求和落实不同，所以实际效果就千差万别了。我们要做的师徒结对，就是要一项项的落实真正的师傅、徒弟，真正的教真正的学，实际上就是落实，在落实中也实际上在完善和健全新的规范，这也是创新，即，落实就是创新。

但是也必须看到，课堂教学的规范还是有很长的路要走的，特别是青年教师，还需要进一步的磨练，所以，推门听课这个事儿还必须坚持，也要继续规范。

还有学校的管理也在进一步的规范，比如上学期最后一天，我们连续开了好几个会，有的老师说会多了，其实那些会也都是规范，都是到那个时间就要开那个会，梳理总结那方面工作的规范。什么时间开什么会，要达到什么目的，怎么开，都是规范，也包括到什么时间要做什么事情，到了一二九就一定会有一个纪念活动，到六一也已经会有一个纪念或者庆祝活动，虽然活动的形式可以多样不拘泥，但是到那个时间就必须有那个事情，就是规范。

这里也要明确一点，这样说是不是就意味着以前没有规范呢？不是的，以前也有以前的规范，而且以前的规范在大家的努力遵守下取得了令人瞩目的优异成绩，只不过，规范从来都不是一个死东西，一定是要随着事物本身的发展变化而不断的完善和发展的。人民解放军在建国后组织了大量的高级军官到军事院校学习，军事院校的老师们很多都是他们手下的败将，正规化的口号到现在还在喊，那是不是说之前有那么辉煌战绩的人民解放军就不正规了呢？

今天我们讲规范，绝不是对过去成绩的否定，相反，是对以往成绩的继承、发扬和完善。今天谈的这三条，其实也是对以往工作的一个梳理和小结。

8.新学期教职工大会教师发言稿篇八

大家上午好!

我们度过了一个漫长炎热的暑假，今天正式开学了。新学年，新气象。新学年，新希望。新学年，新目标。新学年，新任务。下面我代表学校谈一下新学年我们的奋斗目标、工作打算和具体措施。

回首过去，今年是xx中联合办学十周年。十年磨一剑，在xx中人的共同努力下，我们把一所薄弱学校办成未央，教育教学质量大幅度攀升，而且继续呈现出蓬勃发展的趋势;学校管理、校风、学风、教风不断优化，风正人和的人文环境让大家倍加珍惜;办学条件、校园面貌不断提升，学校的位置优势，环境条件令人羡慕;学校社会知名度不断提高，昔日不打眼的xx中今天让大家刮目相看。

这一切都是上级领导和油田企业、社会各界关心支持的结果，是全校各位教职工团结拼搏，不懈努力的结果。对xx中的昨天，我们不能忘怀，对xx中的今天，我们更要倍加珍惜。

展望未来，我们充满信心。xx中发展的蓝图早已绘就，发展的基础已经夯实，发展的道路已经开辟，发展的方向已经明确。航船已经起航。

展望未来，我们任重道远。大都市教育的竞争空前激烈，学校的生存与发展实属不易。我们正处在爬坡迈坎的关键阶段，我们只有微弱的区域优势，我们还不是西安。

我们创建省示范的目标还没有实现;作为立校之本的教学质量，发展还不稳定、不均衡，质量提升还有薄弱环节，高分段的瓶颈还没有有效突破，还处在被动的局面，质量的亮点还不突出，不赢人，质量管理的制度和措施还不完善，落实还不到位;我们教师队伍的结构不合理的矛盾还很突出。

9.XX年教职工大会代表发言稿篇九

各位老师:

一年来,在校领导的关怀和指导下,在广大教职工的大力支持下,我科室全体同志,团结一致,积极开展各项工作,我们即强调提高后勤服务的力度和质量,又强调抓好经济创收工作,即加强制度的规范化建设,又强调各项工作的抓落实。今年,从学校的环境面貌、对各科室的服务力度、招待所的管理等各方面工作上看,比往年都有所好转。经统计,全年为党校提供了600多个班次的培训班服务,招待所接待人数达350多人次,党校长期性教室租金收入达70多万元,教室临时性办班出租收入达10万多元,招待所收入万元,除了收入外,我们主要还是为所有的教职员工、在校学员和来校参加培训学习的人员提供无偿服务。这些都凝聚着我们科室全体同志的辛苦工作。现就今年来的工作情况详细汇报如下:

一、加强团结,形成合力。

加强团结、提高凝聚力是各个科室做好工作的基础,为了形成一个团结、和谐的工作班组,我身为工作主持者,率先垂范,不管什么工作,都能自觉、主动地去干,从来计较加班费用,对同事关心倍加,办事公开透明,遇事民主协商,以自身的模范作用,感化同科室人员,调动大家的工作积极性,我们在工作中互相协助、互相交流,互相督促、互相教育、增进友谊,形成一个和谐的大家庭,同志们不但能完成各自的工作任务,还能自觉、主动地配合好中心工作。这里我特别要感谢的是金益见和周承筹两位同志,他们的所分工的工作从来不用我操心,他们关心科室的一切事情,遇事能及时反馈及时解决。益见同志分管的事可以说是最多、最繁的(负责电教、饮用水供应、保管各科室的钥匙、安全保位、门、窗、电、水的按时开关、花草树木管理、教室临时租用的收费登记及报纸刊物的发送等工作),管理电教,经常是中午不休息,有时晚上还要加班,随时准备器材,从来没有差错过,抗台时跟我冒着大雨,在后山扎树,虽然两个人都搞了一生泥,一生湿,但没有半点怨气。不管什么事情,如安装饮用水、拖拉垃圾筒,都能自觉、主动去干,并且能长期坚持这样做,这是非常不容易的。老周同志虽然快要退休了,仍然表现出积极的态势,在考试最繁忙时,都是自己在招待所里打扫卫生、烧送开水、洗被单、整理房间、管理各项事务,一会儿跑这边一会儿跑那边,也没有半点怨言,他说:“我们干得开心吗,累一点没什么的”,他管理的仓库,每次盘账都没出现差错,他保管的任何东西从来不会丢失。还有孝平、丽金阿姨我们几个遇事都能自学主动去解决,虽然工作有所分工,但始终保持一个完整的整体,保持高度的凝聚力,大家和和睦睦,开心地工作。这说明了大家对我工作的支持,也是对党校工作的支持。

二、提高服务、促进和谐

行政科与其他科室的根本区别就在于工作的服务性,我们以服务全局为宗旨,全方位地做好后勤保障工作。我们以人为本特、逐步服务到每一个科室、每一次会议或培训班,只要同志们因工作合理需要,我们将随时给予服务。考试或各种会议到来时,只要有关科室确定时间和提出有关合理需求数据,行政科都能及时给予后勤工作的一切准备,招待所的有关接待任务不再让其他科室操心。对于相关人员合理提出的问题,在无特殊情况下我们一般2天内都给予解决落实,生活上需要帮助的我们也将力所能及地做出相应的服务。财务人员能主动、及时地参与各班的收费工作,今年财务人员还直接进考场进行现场收取学费,解决了班主任收费难的问题,协助班主任做好收费工作。行政科还全面负责函授站及培训中心的教室安排工作,做提早通知,提早落实后勤准备工作,确保培训工作的井然有序开展。今年我们大大提高了服务力度和质量,既服务于单位内的各项工作,又确保做好其他各部门单位在党校学习培训时的服务工作,工作上尽量做到让领导放心,让同事信任,进一步改善了党校内的人际关系,促使每位同志在党校工作感觉到轻松、愉快,和睦如家,使在校参加学习培训的人员感受到党校是一个文明、崇尚、受人敬仰的一个共产党学府,促进党校的全面和谐。

三、加大力度、规范制度

制度是否规范,办事是否及时、透明这是大家对行政科工作是否得以信任的一个重要条件,为此我们今年全面完善了各项规章制度,如工作分工制度、物资采购和使用制度、物品报废和维修制度、仓库储存管理制度、电费收缴制度、日常管理制度等,有了制度,我们的工作就更加规范,管理就更加轻松,进一步提高后勤工作的办事效率,确保财产管理和使用能统一规范、节约、合理,减少行政开支、减少经济损失。特别是物资的采购和使用制度的落实,进一步提高的透明度,使每一分钱、每一件物都能确保有人监管,增进大家对行政科的信任。另外,水电费的管理制度的建立,使原来没有收敢的电水费全面得以补收,大大减少了经济损失。建立了内部分工管理制度,每一位同志都有自己的具体工作分工、具体工作目标和要求,在工作上,科室人员互相交流、互相督促,互相协助,形成一个整体,对内服从科室的统一安排,分工合作,对外服务全局,提高每位同志的大局观念。促进各项工作井然有序开展。

四、具体工作落实到位

1、环境的整治:加强对车库加层及绿化工程监管,逐步落实绿化工程的规划建设,完成旧花坛和破旧路面的维修。促进校园环境的优雅、整洁。安装二幢楼三层铝合金窗,提高抗风雨能力。通过整治烦乱线路、加强办公用具的维修、更换破旧办公桌椅、规范办公工具、改善卫生工具、加强卫生管理,全面改善办公条件,促进整洁、文明、舒适的办公环境的形成。

2、加强维修工作:全面对水、电、电话、桌椅及房屋等办学设备进行维修。对租用单位的水、电、闭路进行分块管理,分块设表登记,杜绝收费混乱的局面,就三高的水电就补收万元多元,修复多次漏水水管,杜绝了每月XX多吨的漏水损失,对招待所室内各项设施全面进行检修,确保接待工作的顺利进行,加强对2、5幢楼顶的维修,不定期对各科室、卫生间及教室桌椅、电器的检修,及时发现问题及时解决,为全体教职工排忧解难。在维修过程中,我们大部分是靠自已动手,不管是修马桶还是电脑,能自己动手的一律不外请师傅,大大减少了维修开支,同时,我们在共同工作中增进团结,增加友谊。

3、加强日常管理:除了分工工作以外,我们对临时性的工作加强了管理,对调整的办公室,及时进行各项设施的配置,如电话、宽带、电脑、椅桌、橱柜、门锁的配置,形象牌的更换等工作,加强对各办班和会议前的准备工作,确保党校工作的顺利运行。

4、协助建设一个规范、合格学校食堂。通过加强对新纪元和食堂有关管理人员督促,进一步加强食堂的卫生管理,规范食堂管理制度,促使食堂顺利通过验收,领取有关证件。确保在校师生的卫生安全。

一年来,虽然我们做了不少工作,在肯定成绩的同时,我也正视工作中存在的差距,很多地方距领导和同事们的要求还有一定的距离。一是能力有限,对个别事情的处理工作还是不够及时,如围墙被村民破坏一事,迟迟得不到解决;二是工程监管力度不够强,导致工程缓慢或质量不佳,如绿化工程,很多地方管理不到位,落实不及时。

10.职工大会发言材料篇十

XXXX年是车务段发展史上最被动的一年，同样也是我站工作难忘的一年。两次被评为差点单位，车站工作十分被动。在车务段、车务段党委的正确领导下，努力拼搏，较好的完成了各项工作指标。回顾XX年主要工作：

我自XX年XX月份来到车站后，着力于改变差点车站的局面，稳定职工队伍，提升职工素质。为了吸取XX站“X.X”和“X.X”两起事故教训，认真组织开展“知耻后勇、遵章守纪、真抓实干，坚决打好安全翻身仗”活动；认真落实各项安全措施，确保了施工、行车、调车工作的安全有序，实现了车站行车、人身安全XXX天。任务完成：

存在的不足：

1、违章违纪较多。从两次差点就不难看出，我们职工的标准化执行不彻底，不能熟练掌握本岗位作业标准。

2、安全认识不到位。但凡有违章违纪的发生，一般都逃不出思想麻痹大意的范围。追根究底就是不把作业标准化放在心上，遵章守纪成为了避免被开票、扣钱而被迫执行的程序。

3、队伍凝聚力不足。各岗位以及各作业人员之间缺乏默契的配合，经常会出现联系脱节，多余劳动等现象，进一步影响到作业安全。

4、后勤保障不足。主要是冬季时节，两台热水器供应大家洗澡非常吃紧，浴霸取暖作用又不好，很容易洗澡着凉，影响职工身体健康。另外，车库修建后未考虑到职工电频车充电问题，职工被迫私接电源存在安全隐患。

20XX年工作重点

围绕车务段的总体思路和奋斗目标，重点抓好以下几方面的工作。

一、学习一号文件。

组织全站职工认真学习各级一号文件及配套管理办法，制定好车站管理办法，细化各项措施。

二、继续深入开展“知耻后勇、真抓实干、遵章守纪、坚决打好安全翻身仗活动”。

三、围绕安全关键，以深化安全专项整治为主线，确保车站安全生产。

1、深化营业线施工安全专项整治。严格落实营业线施工安全管理有关规定，细化施工方案；严格现场控制，明确关键环节；严禁无计划、超范围施工；严禁达不到列车放行条件开通线路。加强登记签认、关键卡控、现场监控，销记开通等施工过程控制；加强天窗修组织管理，提高计划兑现率；加强命令的接受、传达、交接管理，认真签认。

2、深化调车安全专项整治。严格落实穿正天窗制度，严禁“抢钩”作业；严格执行调车作业计划的编制、传达、变更规定；严格落实分路不良区段作业、线路预检、试拉、进路确认、速度控制、机控器使用、调车监测分析等制度；强化专用线监管责任，杜绝私自推车等现象。

3、深化劳动安全转向在整治。强化警示教育，提高职工自我保护意识，养成执行《人标》的职业习惯；落实防护用品管理规定，严格按规定使用；落实道路交通安全法规制度，确保运行安全。

4、深化非正常情况行车安全专项整治。营业线施工影响信联闭设备正常使用时，施工前要按施工计划的行车变化方式进行施工前演练和安全措施的学习；行车设备临时故障时，严格按规定程序操作控制台设备，及时处理设备故障问题，严禁臆测作业。

5、深化多方向接发列车安全专项整治。接发列车人员熟记本站《旅客列车固定径路列车分叉地点走行方向表》，严格按列车固定径路准备进路；车站值班员办理预告（闭塞）及下达接发列车命令时，应加邻站名区别方向；信号员开放信号按压终端按钮前，增加方向用语；车站值班员执行车机联控时应在联控用语后增加方向别。

6、深化电气化运营安全专项整治。电气化改造开通前要充分准备，严格遵章守纪按标作业；做好现场作业人员电气化劳动安全措施的落实工作。

7、深化车辆防溜安全专项整治。严格停留车辆防溜措施检查、交接制度；四月起，车站停留的车辆使用人力制动机防溜时一律使用人力制动机紧固器；做好大风天气时的车辆防溜，完善防溜应急预案，提高应急处理能力；切实抓好防溜脱轨器的使用和管理。

8、深化行车自管设备安全专项整治。加强列车装置的管理，按标准摘解列尾装置；加强调车灯显设备管理，严格平调设备录音监听分析制度；加强防溜器具管理，严格按规定登销记。

9、深化货物装载加固和危险品货物运输安全专项整治。落实按流程装车和装车质量签认负责制，抓好货物装载加固，明确车站货装安全关键作业点，加强专用线货装安全管理，严格执行《专用线运输协议》和共用规定，确保装卸车质量。落实《铁路危险货物运输管理规则》，加强运输资质、办理限制、过程控制和应急处置管理，健全危险货物受理、承运、装车、签认、监控等关键环节的安全质量控制体系。

10、深化“基本规章、基本制度、基本管理”建设专项整治。针对电气化开通运营和新技术、新设备的应用，做好《站细》的修订工作。

四、以创建标准化车站、班组为主线，提升车站各项管理水平。

1、强化车站管理。把标准化车站创建作为主线贯穿于车站的全年工作当中，一丝不苟严标准，抓关键、抓问题、抓细节，不断健全车站各项管理制度，力争创建路局标准化车站。

2、强化个人、班组管理。扎实推进学标、达标、对标工作，使职工养成良好的作业习惯。认真组织开展标准化个人、班组创建活动，四个行车班组，力争2-3个班组成为标准化班组，三个调车组力争2个成为标准化调车组。

3、强化检查监督力度。加大日常检查监督力度，对发现的问题追究到人，及时整改，对重复发生问题的职工进行思想教育；加大关键时间、关键作业、关键岗位的检查力度，确保关键作业不失控；强化安全信息传递，不迟报、不瞒报、不漏报、不谎报。

4、强化现场作业监控。不定期进行调车作业跟踪监控，及时了解作业现场的安全关键，努力查找安全隐患，着力于解决调车作业中存在的突出问题，并制定相应的整改措施，增强车站掌控现场安全的能力。

5、强化规章、文电管理。重点做好《站细》修改和规章性文电的梳理，细化车站管理制度，确保车站各项规章制度、作业标准的正确性。

6、强化行车自管设备管理。对车站拥有的自管设备进行检查、核对，健全设备管理台帐，并对出现问题的设备及时送修。

五、以人为本，凝聚队伍，做好后勤保障工作。

1、坚持以人为本的原则，合理化车站各项管理制度。

2、加强干部与职工、职工与职工间的交流、沟通，切实增强职工队伍凝聚力，把团结协作放在职工队伍素质提升的首要位置。

3、做好劳保用品的领取和发放工作，确保现场作业人员的劳保及时到位。