电子商务法三审稿(精选10篇)
1.电子商务法三审稿 篇一
《一法三纲》学习心得
271教育《基本法》,从战略层面上全面解释了271教育的价值观、课程、课堂、管理等271教育”四大支柱”;《三纲》详尽地分别阐述了课程、课堂与管理的宗旨、基本要求与实践规范。通过每次集体教研会商的学习,收获很多。
271教育基本法中指出:“深刻的教育来自学生自己深刻的体验”。因此在班级的管理上,我们 要把重点放在“把班级还给学生,让每个学生都参与班级的管理活动”,培养学生的主人翁精神和提高自尊心、自信心,充分发挥学生的内在潜能。一个好的班集体,班级自主管理团队所起的作用不容忽视。加强培养班级学生自主管理团队,发挥榜样的引领力量。
271教育课程给了我们一个比较明确的建设指导方向:教师八大品质,课程实施与创新以及课程评价中都表明教师是课程建设的主体,加强对学科带头人和骨干教师的培养,课程设置要与人才培养目标、定位相适应,要主动适应学生发展需要。深化教学内容改革,优化课程体系,提升课程建设水平。加强课程整合,将新知识、新理论和新技术等新内容及时充实到教学过程中,及时淘汰陈旧的教学内容,这样才能保持课程旺盛的生命力,从而达到优化学科队伍建设,提高教学质量的目的。是教育工作的核心,统驭课堂,旨在促使学生的整体发展。作为教师要有整体的课程意识,不仅要注重学生智力的提高,更要注意孩子品格的培养,最终实现立德树人的教育目标。271教育课程的核心理念:生活化、个性化、整合性,为了学生更好的发展,满足学生实际发展的需求。
271课堂是以自主、合作、探究的学习方式,全面放手、全员参与、富有个性、开放性的创新性课堂。学生的理解能力、思考能力、批判质疑创造生活的能力才是课堂上应该得到的知识;除此之外还要培养学生集体荣誉感,增强班级凝聚力,促进自主管理。著名的教育改革家魏书生曾这样说过:“班级像一个大家庭”。因此,建立好一个班级,首先要全面放手,全员参与进行民主化管理。通过活动,打造家庭式亲情关系,增加学生的认同感和归属感。
《一法三纲》为我们在教学和管理上提纲挈领的指明了道路,只有认真研读,细细品味,才能发现其中蕴藏的丰富宝藏和精神营养。它让我真正领会到了赵校长对教育执着的追求和所描绘的伟大教育蓝图,也更加理解271教育的魅力所在。在今后的教育工作中还有很多很多的地方需要不断的学习和提高,要充分利用好《一法三纲》,不断提升自我教育意识,提高教育情怀,不断的内化、践行271教育价值观,落实课程大纲、课堂大纲和管理大纲。
2.电子商务法三审稿 篇二
新喀Koniambo镍矿项目是世界上第一个采用模块化建造的大型采矿和集成冶炼工厂。项目建筑面积大,分布10多个集中施工区域;现场施工人员多,有来自中国、韩国等近十个国家的工程技术人员;现场大型设备多,吊车、叉车等超过一百辆。项目安全生产管理团队在实际的安全管理工作中不断钻研创新,以安全系统工程理论[1,2]和预先危险性分析法为指导[3,4],分析作业现场的潜在隐患,对隐患进行评估并量化,形成了新喀项目独特的““一法三卡””安全管理体系。“一法三卡”的推行,大大减少了因人的不安全行为和物的不安全状态可能导致但还未导致事故的可记录事件[5]的数量,有力的支撑了项目“零事故、零伤害”[6]目标的实现。
1 “一法三卡”介绍
“一法”,即预先危险性分析法,又称初步危险分析,是在进行某项工程活动(包括设计、施工、生产、维修等)之前,对项目存在的各种危险有害因素(类别、分布)出现条件和事故可能造成的后果进行宏观、概略分析的系统安全分析方法。“三卡”,即Koniambo项目安全管理团队先后开发的多种安全生产管理工具,分别是JSA卡、DSTI卡、安全检查卡片(STO卡和Obs卡)。
1) JSA卡全称作业安全分析卡( Job Safety Analysis) ,该卡主要由专业工程师针对每一个作业分项,用预先危险性分析法为指导,分析和评估作业过程中的隐患,并逐步进行量化,为STO卡和Obs卡提供参考,并指导工人每天完成自己的DSTI卡。
2) DSTI卡全称每日作业安全指导( Daily SafetyTask Instruction) ,该卡是由工人来填写,用以自查作业过程中存在的隐患,并采取措施消除隐患。
3) STO卡 &Obs卡。STO卡片全称监督工作卡片(Supervisor task observation),该卡主要是由管理人员来填写,用以检查工人作业环境和作业过程中的隐患。Obs卡片全称 工人检查 卡 ( Observationcard) ,该卡主要是由工人来填写,用于工人之间互查作业过程和作业环境中的隐患。
2 “一法三卡”应用
2. 1 “一法三卡”的应用程序
1) 以预先危险性分析法为指导,针对不同的作业类型,完成一份JSA。通过经验判断、技术诊断或其它方法调查确定作业过程和周围环境中存在的隐患,分析隐患可能引发的事故,并提出预防措施。
2) 根据不同类型的JSA,找出施工作业现场普遍存在的潜在隐患,把隐患条目做成DSTI卡和安全检查卡(STO卡和Obs卡)。卡片上面根据不同的作业类型把隐患罗列出来,供工人安全互查和管理人员现场安全检查;DSTI卡上面由工人自己填写辨识到的隐患,和采取的防护措施,并由班组讨论完成。“一法三卡”的应用流程如图1所示。
2. 2 卡片信息的提取与分析整理
现场的每一张卡片都记录着一条隐患,项目安全管理团队每天收集、提取卡片记录的隐患信息并以周为周期进行数量统计。针对卡片反馈的信息,参照GB6441 - 86《企业职工伤亡事故分类》标准的相关定义,Koniambo项目现场共辨识出43个普遍存在的隐患,涉及12个作业类型;分析确认隐患易引发的事故类型12种,包括高处坠落,物体打击等;并提出了控制措施(如表1所示)。
3 “一法三卡”应用效果分析
3. 1 卡片与可记录事件数量关系分析
2013年前42周共发生可记录事件83起,共收到卡片55866张。由于现场产生的卡片和现场的可记录事件是每周进行统计。所以,2013年度每周的卡片数量和可记录事件数量形成的数据链是动态连续的数据链。
在动态连续数据的统计中,滚动周期法是一种相对比较科学、准确的统计分析方法[7,8]。滚动周期法是把计划期时间段[0,T]均匀划分为k个时间段,对应的统计时间节点依次为tl,t2,……,tk,0= t1< t2< …… < tk< T。并令Δ > 0为滚动周期的长度,即ti + 1= ti+ Δ ,i = 1,…… ,k - 1。本文中的计划期[0,T]就是2013年的前42个周;k个时间段就是42个周,那么一个k值就是一个周的时间周期;对应的tl就是时间坐标0点,t2就是第一个滚动周期时间节点,令Δ = 4k,那么t2= tl+ 4k,那么t2就是以一个月 (4个周) 为周期长度的滚动周期节点。
2013年前42个周,共产生滚动周期节点38个(第1 ~ 4周,第2 ~ 5周为一个滚动周期……)。
利用EXCEL软件对这38个滚动周期内发生的可记录事件和安全检查卡片数量进行对比分析。产生两条以滚动周期节点为时间点的连续曲线(虚曲线代表可记录事件所示,实曲线代表卡片数量)。可以明显看出,在第11和第27个节点,可记录事件数据曲线出现2次比较明显的数据拐点。
第一个拐点的时间区域是从第4到第16(如图2中实线框所示) 。在这段时间内,可记录事件数量曲线总体先减后增,从12起下降到拐点处的2起然后又增至13起。卡片数量曲线总体走势刚好与之相反,从3952张增长到拐点处的6984张然后再减至4845张。
第二个数据拐点的时间区域是从第22到第32(图2中虚线框所示)。在这段时间内,可记录事件数量从13起下降到拐点处的4起然后又增至11起。卡片数量曲线总体走势也是与之相反,从3658张增长到拐点处的5810张然后再减至5132张。第2个数据拐点及其影响区域对比分析如图2中虚线框所示。
这两个数据拐点说明,现场的卡片数量与可记录事件数量有直接联系,一段时间内,项目产生的卡片数量越多,可记录事件的数量就越少;反之,卡片数量少了,现场可记录事件的数量就多了。
3. 2 可记录事件高发阶段分析
在第14 ~ 25时间区域内,卡片数量平均4619张,可记录事件平均10. 67起(全年平均8. 28起,如图3中虚曲线所示),是可记录事件高发期(如图3中实线框所示)。
在第6 ~ 14时间区域内,卡片数量平均5588张,可记录事件平均5. 5起。在第25到第30时间区域内,卡片数量平均5376张,可记录事件平均6.5起,是可记录事件处于平稳低发阶段( 如图3中虚线框所示)。
从以上对比分析可以看到,在项目平稳运行阶段,项目现场爆发可记录事件的数量与卡片的数量有着此消彼长的直接联系。一段时间内项目现场卡片产生的越多,现场发现的隐患越多,遗留的就越少,可记录事件发生就越少,项目安全生产的可控度就越大。卡片数量可以很直观的反映项目现场的安全生产控制状况,在项目建设平稳推进阶段,督促和鼓励广大管理人员和工人落实“一法三卡”,是我们项目安全管理团队的一项重要工作。
4 小结
新喀Koniambo项目安全生产管理团队刻苦钻研,以预先危险性分析法为理论指导,对施工现场潜在隐患进行分析和评估,创造性的开发了JSA卡、DSTI卡、STO&Obs卡等安全生产管控工具,形成了独特的““一法三卡””安全管理体系。“一法三卡”的推行,有效辨识和排除了项目现场的隐患,对项目的安全生产起到重要的保障作用,有力的支撑了项目“零事故、零伤害”的实现。在“一法三卡”推行的这两年,项目现场未发生一起死亡事故,无重伤事故,无环境破坏事故,无职业病伤害事故。
新喀项目独特的“一法三卡”的成功运用,基本实现了“零事故,零伤害”的安全生产目标,凸显了“一法三卡”在复杂施工现场的安全生产管控工作中的重要地位,为国内外大型施工项目推行“一法三卡”提供有力的实证论据。
摘要:新喀Koniambo项目安全管理团队在工作中不断钻研创新,以预先危险性分析法为指导,开发了JSA卡、DSTI卡、STO和Obs卡等安全检查工具用于现场安全监控,形成了项目独特的“一法三卡”管理模式,创造了连续两年无事故、无重伤的安全生产记录。以“一法三卡”的实施效果为研究对象,分析了卡片数量与可记录事件数量的对比关系,得出“一法三卡”实施管控效果越好,现场可记录事件发生率越低的结论。这一结论凸显了“一法三卡”在施工现场安全生产管控工作中的重要地位,为施工项目推行“一法三卡”提供了有力的实证论据。
3.奇特捕鱼法三年级作文 篇三
冬天,寒风刺骨,难得一个好天气,爸爸决定带儿子到外面活动活动筋骨。他们来到河边,河面结了一层厚厚的`冰,像一面明晃晃的大镜子。于是,父子俩不约而同地想到了溜冰。
他们穿上冰鞋,开始滑起来,冰面好光滑,父子俩好似离了弦的箭一样,在冰面上自由滑行。滑了一会儿,爸爸对儿子说:“向右滑,儿子。”他们滑呀滑,越滑越带劲,儿子还玩起了单脚滑,越滑越快,像一个足球在飞快地滚动,连自行车都超不过他。接着他们又滑起了花样滑。只见爸爸昂起头,双手高举,大腿向后高高踢起,像展翅的雄鹰在翱翔。儿子也依葫芦画瓢学了起来。“真酷,耶,爸爸,这太有趣了,我感觉我要飞起来了!”
“儿子,咱们再来点刺激的吧,学学体操运动员的后空翻。”“好啊,好啊!”儿子兴奋地应道。他们做好了下蹲起跳的动作,“儿子,Are you ready?”“嗯,我准备好了。”“跳!”“扑通!扑通!”他们俩像两个球似的从天而降,只见冰块四溅,河面上出现了两个冰窟窿,爷子俩同时掉进了水里。“儿子,你没事吧?”爸爸在水底焦急地问。突然两个脑袋从水中探出来,“我没事,我抓了条鱼。”儿子高举着手,开心地说。“看,儿子,我也抓了条鱼!”
4.电子商务法三审稿 篇四
公司所属各部门、各项目部:
为了认真贯彻落实总公司安质[2007]133号文、集团公司工生
[2007]346号文件精神,认真落实集团公司2007年10月17日在成都召开的“一法三卡”安全工作法推进会会议精神,全面深化企业安全管理工作和“安康杯” 竞赛活动,促进企业专业管理和群众监督的有效结合,切实提升公司安全管理水平,构建和谐企业,打造良好的安全生产环境,公司决定在2007年第四季度全面推行“一法三卡”安全工作法,现将有关事项通知如下:
一、认真搞好宣传教育活动。
“一法三卡”内容包括事故隐患和职业危害监控法,安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。是近几年相关兄弟单位在借鉴部分工业企业经验的基础上总结出的安全监控方法,取得了较好实效。这个方法是工会与行政联手推行的一种超前预防、源头治理、重点监控、全员参与、群防群控的现场安全监管方法,它的管理模式是自下而上,重在发挥现场的预控作用,具有很强的针对性、时效性和可操作性。根据集团公司统一组织部署,结合集团公司经营现状,要求在全集团范围内推行“一法三卡”安全工作法,必将从根本上扭转安全生产和劳动保护被动局面,实现本质安全起到巨大的推动作用。这就要求公司各部门和各项目部领导高度重视,根据现场实际做好鼓动宣传教育活动,扎实开展,以期取得良好实效。一要充分运用多种宣传舆论工具,多形式、多途径、广泛深入的抓好“一法三
卡”教育活动,要是各级领导和安全分管负责人率先认知“一法三卡”,积极支持和主动实施。二要通过宣传、培训、现身说法等多种形式,教育广大职工明白推行“一法三卡”的目的和意义,使之深入人心,为全面推行该法奠定良好的思想基础和群众基础。各项目部结合自身现场情况开展宣传教育活动,可以利用工程例会、专题会议、职工夜校等方式进行教育,也可以利用标语、板报、快报等形式进行宣传。
二、切实加强组织领导。
为加强组织领导,健全工作制度,确保“一法三卡”的有效推行,把工作落到实处,公司成立“一法三卡”推广应用工作领导小组:
组长:王明波王焕刘德顺
副组长:李清泰周安生
成员:李东岳彭维庆申梦华刘炳进任庆显韦明刘钦勇刘福昌张西刚付仁刚李长东
“一法三卡”领导小组职责:
1、对推广应用“一法三卡”工作实施全面领导。
2、协调解决“一法三卡”运行过程中存在的问题,听取相关部
门汇报。
3、分析研究“一法三卡”运行工作情况,提出工作要求,审定
“一法三卡”工作计划和实施方案,总结经验,推动活动健康运行。
4、宣传国家安全卫生法律法规、政策及企业的规章制度,教育
职工遵章守纪,抵制违章指挥、抵制违章作业,领导开展各种群众性的安全活动。
公司设立推广应用“一法三卡”工作办公室,办公室设在工会办公室:
办公室主任:周安生
办公室成员:张素清任庆显韦明刘全青
办公室负责此项工作的日常管理,承担起草文件、工作调研、总结经验、树立典型、表彰奖励、指导开展活动等工作,协调各部门过程管理,提出意见和建议,为领导决策提供可靠依据。
各项目部成立相应的组织机构,形成项目经理挂帅、各部门密切配合的组织实施体系。各项目部项目经理是推行“一法三卡”的第一责任人,要大力支持并主导实施,要认真落实“一法三卡”推行中各类人员的职责,认真建立健全有关工作制度,确保推行工作有组织、有领导、有计划、有明确职责、快速有力的推进。
三、实施方案。
1、推行模式:公司采取全面推进的模式进行“一法三卡”的推广应用。各在建项目部和新开工项目部要同时在2007年第四季度推行。以后开工项目与开工同时推行。
2、评比与奖惩:公司将对推行“一法三卡”的相关部门和各项目部进行评优评先,树立1-2个先进典型,评选1-2个先进单位,评选10名先进个人。奖励先进单位3000元,奖励先进个人600元。
3、推进步骤:推进工作应分阶段、分步骤执行。分三个阶段进行:
第一阶段:建立健全监督检查网络,进一步建章建制,深化运行,消灭死角和空白点。
(1)建立本项目部“一法三卡”工作制度,包括项目经理第一负
责制度,成立机构,各级各类人员的职责,安全管理专业人员与工委劳动保护监察联合推行制度等。
(2)建立完善检察制度和台帐,凡被列入等级的安全事故隐患点,施工现场要做到“一点一卡一台帐”。
(3)结合工程项目特点和建设规模,对工点的安全隐患进行排查,制作本单位“一法三卡”推行监控布置图,包括地点、危险源、事故隐患点、事故危害以及责任人等。
(4)印发“一法三卡”宣传资料,打造声势,推动发展,结合“安康杯”活动,开展各类安全教育培训活动和群众性活动。
第二阶段:规范操作,巩固成果,向制度化轨道迈进。
(1)各种工作制度和检查制度上报公司工会备案。
(2)总结经验,整改提高。公司将推荐1-2个单位作为集团公司“一法三卡”工作经验交流会候选单位。
(3)公司领导小组将不定期的检查项目部工作制度和工作台帐。同时集团公司也将不定期检查公司所属项目部工作。
第三阶段:总结归纳,评优评先,巩固提高,形成工作套路。
(1)收集整理资料,分析问题,初步形成本单位“一法三卡”管理体系和工作思路。
(2)公司将表彰“一法三卡”推进工作先进单位和先进个人,并向集团公司推荐。
(3)总结经验,更好的继续推进“一法三卡”。
四、几点要求
1、各级领导要统一思想,统一认识,充分认识“一法三卡”推广
应用工作的重大意义,把它列入重要议事日程,专人分管负责。
2、推行“一法三卡”是一项系统工程,要坚持全员管理的理念,齐抓共管,做好部门间的工作协调,认真履行各自的职责,发动全体职工参与,建立网络,迅速的普及“一法三卡”工作,把工作引向深入。利用各种途径和形式进行宣传教育,营造良好的安全生产氛围。
3、在推行“一法三卡”工作中要做好三个结合:一是要与项目全员安全管理相结合;二是与标准化文明工地建设相结合;三是与建设模范职工之家相结合。
4、全力做好文件精神和推进会议精神的贯彻落实,结合项目特点和现场实际开展工作,在抓实效上下功夫,把“一法三卡”活动融入到全面施工生产中和全员安全管理工作中,创新性的开展工作,实施动态管理,随着工程进展随时更新。
5、根据《安全生产法》等法律法规要求,进一步完善安全管理机构,进一步建立健全安全责任体系。安全专业管理,配备专职安全长,成立安全管理机构,根据项目规模配备安全员。
6、进一步建立健全安全管理体系,加强安全教育培训,建立职工夜校。完善安全管理制度,制定详细的安全管理办法和奖惩制度,编制安全管理手册。实施分级风险控制制度,针对重大危险源制定切实可行的安全管理方案和应急预案。
各单位要注重在实践中不断总结提高,不断深入,不断优化,创新性的开展工作,确保符合现场实际,不断提高运行水平,为企业的可持续健康发展,构建和谐企业做好各项工作。
5.电子商务法三审稿 篇五
文章简介:
一、各项任务完成情况
(一)计生指标完成情况据统计,今年载止*月**日,全镇总人口数为******人,已婚育龄妇女数为*****人,人口出生数为****人(男***人,女***人)计划内****人,其中一孩出生****人,二孩出生***人,多孩出生**人,出生率为*.**‟,计划生育率为**.**%,二孩计生率为**.**%,出生婴儿性别比***。全镇总出生„
一、各项任务完成情况
(一)计生指标完成情况
据统计,今年载止*月**日,全镇总人口数为******人,已婚育龄妇女数为*****人,人口出生数为****人(男***人,女***人)计划内****人,其中一孩出生****人,二孩出生***人,多孩出生**人,出生率为*.**‟,计划生育率为**.**%,二孩计生率为**.**%,出生婴儿性别比***。全镇总出生人口占县下达全年控制指标****人的**.**%,自然增长率为*.**‟。
全镇共完成四术****例,占全年任务****例的**.**%,其中完成结扎***例,占任务***例的***.**%,完成引产**例,占任务***例的**.**%,完成人流***例,占任务的***例的**.**%,完成放环****例,占任务****例的**.**%。
(二)基础设施及工作情况
镇党委、政府不断投入大量的人力、物力、财力组建完善镇、村两级计生服务所室,做到妇检,药具发放管理不出村,放环、取环、查孕、妇检和康检等不出镇,既方便群众,又增加服务所室的收入。镇服务所设避孕药具室,b超室,消毒供应室,悄悄话室,配备有b超机,测孕仪、手术包、康复床等一批设备。服务所在编技术人员*名,全部是医学中专以上学历,并都持证上岗。全镇**个村委、社区都建有服务室,全部配备有避孕药具箱、工作台,有专、兼职技术人员,能够正常开展宣传计生科学知识,发放避孕药具和术后回访工作。今年以来,全镇已开展妇检三次,应参检对象****人,已参检****人,参检率达**.**%以上,生殖健康检查*****人,康检率达**%以上。对检出患有妇科病的育龄对象全部给予免费治疗。
完善计生“三结合”小康示范园建设,充分发挥利益导向作用。我镇共帮扶计生“三结合”***户,镇直各单位都充分发挥部门职能作用,从项目、资金、人力、财力、技术、信息等方面给予帮扶,全镇共举办计生“三结合”科技致富培训班*期,发放有关科技信息****多份,落实帮扶资金*.*万元。我镇把新模村委为建立计生“三结合”小康示范园区,收到了良好的效果,树立了典型,带动全镇计生工作的发展。、积极推行计划生育村民自治,搞好协会整改。到目前止,全镇已有芦圩农业等**个村委、社区实行了计生村民自治,占全镇村委、社区总数的**%。计生村(居)民自治和综合改革示范村(居)工作能够有效开展,计生村民自治巩固、深化率占所辖村(居)**%以上,发挥了自治作用。我镇计生协会严格按照“组织健全、活动经常、搞好服务、形成风尚”的标准,切实加强基层协会组织建设,不断提高全镇各级计生协会工作水平,使协会会员发挥“带头、宣传、服务、监督”的职能作用。今年以来,共发展新会员****人,发放会员证****本,累计协会会员*****人。
镇、村人口学校做到有牌子、有制度、有计划、有师资等,人口与计划生育基础普及率达**%,群众应知会率达**%。各村、社区实行计划生育村务公开,将计生工作有关情况按季度上墙公布,接受群众监督,与此同时还开展“三好一满意”、“婚育新风进万家”活动。如在“*.**”计生协会成立日、“*.**”世界人口日的宣传活动中,镇党委、政府出面邀请文艺队进村演出,党、人、政三套班子领导带头进村、上街散发宣传材料,并解答人口与计划生育问题,取得良好的效果。
二、主要做法
一年来所取得的成绩,主要是镇党委、镇政府对计生工作加强领导公务员之家http://的结果。作为全县人口最多,面积最广的农业乡镇来说,搞好计生工作,关系着全县稳定低生育水平,实现人口、经济、社会协调发展。针对计生工作面广量大,难度增加的实际,镇党委、镇政府确立深入细致、求真务实抓计生的工作方针,继续严格执行计划生育目标管理责任制,狠抓各项责任的落实。一要积极探索新形势下加强计生工作的新思路和新方法;二要增加对人口与计生工作的财力和人力支持;三要进一步加大计划生育综合治理力度。以此推进全镇人口与计划生育工作。
(一)加强领导,强化管理
为了使人口与计工作有效开展,镇党委、政府狠抓镇、村和镇直单位“三级联动”的计生网络,镇、村都成立人口与计生领导小组,包括“三为主”、“三结合”工作的领导小组,都由一把手担任组长,亲自抓、负总责。镇党委、政府分别与各村委、社区及镇直各单位签订人口与计生工作目标管理责任状,将计生工作任务与奖金、政绩相挂钩,实行捆绑考核,实行计划生育“一票否决”、每月按时召开计生工作例会,专题研究计生工作情况。定期或不定期地听取计生工作汇报、分析,具体掌握计生工作各个阶段存在的问题,及时采取措施,及时解决。今年以来,镇党委、政府共召开**次计生工作专题会议,召开计生工作例会达**次。
(二)为计生办好事实事,加大对人口与计生工作的财力和人力支持
镇党委、政府真正把计生工作放在心上,落实到行动中,切实为计划生育工作解决实际问题。
确保镇、村计生队伍的稳定,镇计生办和计生协会工作人员按照上级要求落实编制,各村、社区也配备了人口管理员、药具员。做到按时、按量发放工资和岗位津贴等报酬。
建立利益导向机制,认真解决了部分纯女户子女上学减免费用及计生办困难干部职工家庭生活问题。
三镇合并后计生办工作人员较多,没有集中统一的办公场地和下乡交通用车,影响了计生工作的正常开展。镇党委、镇政府于*月**日召开党委成员会议及时研究解决,把原宾州镇政府办公楼的*楼和*楼腾给镇计生办办公场地,将镇政府*部汽车调拔给计生办下乡专用。
在每次开展的计生宣传服务活动中,组织抽调县挂点单位和镇直单位的车辆、人员参与计生宣传服务活动,车辆用油都是各单位负责。
千方百计保证计生经费投入,把计生经费列入财政预算,保证人均经费投入达**元。
(三)进一步加大计划生育综合治理力度,加大后进转化工作力度
协调督促公安、工商、民政、卫生等有关部门共同抓好计划生育工作,开展人口与计划生育综合治理,形成“党政负责,部门配合,群众参与、优势互补,齐抓共管”的格局。今年以来,我们召集各有关单位和部门召开计生工作会议,特别针对流动人口、出生婴儿性别比偏高等问题进行了研究,并开展了专项治理。
由于历史遗留问题及各方面原因,造成了我镇计生后进村的存在,使我镇的工作受到了一定程度的影响,发展不平衡,制约人口与计划生育目标责任制的考核。镇党委、政府研究制定了后进村转化工作方案,协调有关部门对后进村(社区)进行人口与计划生育综合治理,党政一把手、分管领导亲自抓后进村转化工作,集中抓和经常抓相结合,镇政府每月坚持用*至*天时间组织有关部门集中开展计生宣传服务活动,计生办做到平时工作经常抓、天天抓。实行交纳计生风险抵押金措施,镇领导班子成员和计生办领导每人***元,镇政府和镇计生服务所干部职工每人***元,年终完成计生各项任务指标按照交纳数额给予奖励,反之将交纳的抵押金作为计生工作经费。通过各项有力措施,使我镇后进村的计生工作有了很大的改观。
6.论文投稿 审稿 篇六
我的论文投稿与审稿经历
文章来源: 文章作者: 发布时间:2010-02-11字体: [大 中 小]
我的论文投稿与审稿经历前两天一篇文章刚刚被synth met接收了,历时八个月,这个倒也无关紧要了,总比之前提的另一篇(也是这个杂志),历时九个月,催了好几次,终于回复一下,说是图不清楚,于是给拒了.那时抓狂的心都有了.算到现在,也投了无数次的稿子了,心得倒也有了一点.首先,投稿当然要好好的看清杂志的投搞要求,是什么样的格式,需要什么样的材料,是一个个的传图还是放到文章里面,需要图表摘要否?图的尺寸与分辨率是不是达到要求?就是这个分辨率的事,我在投JAPS的时候来来回回改动了六七次,最终才终于达到了要求,我觉得可能也是因为格式不太对,所以审的时候也就很长(大约七八个月),后来有了这次教训,又投了一回稿了,格式完全正确,在一个月之后就接收了.其次,要反反复复的多改几次文章,很多人一开始写完了一篇英文文章(尤其是第一次写的),总是觉得很完美了,因为这应该说是一次挑战.但很多情况下,这样写出来的文章里面的毛病可能是一堆一堆的,如果自己不来回推敲上三四次的话,拿出来可能会让人笑话,因为里面说不定就有一个诸如a,an,单数复数等非常简单的语法问题.这时建议把稿子隔两天看一遍,改得差不多了,再找同组的师兄弟姐妹们看一下,差不多 了还应该找一个外语比较牛的(当然如果自己的外语很牛也当然OK)过一遍,最后如果导师负责任的话他再帮你修改,也会有导师不太看的时候,那你就自己拿定主意投吧.再次,COVER LETTER一定要好好的检查,一定不要犯下以桃代李的错误.有人会在某杂志退稿之后,再改投别的期刊,但匆匆之中就忘了把Cover letter里面的杂志名称换了,于是这让编辑会比较郁闷,比较开明的编辑可能会跟你开玩笑,但有时也会有编辑说你既然是投这个杂志,那你发错地方了,干脆就给拒掉.所以,万事小心.还有,推荐审稿人,这个有时也是一个很关键的因素,有的人可能会不屑于此,不过这真得不是一个应该忽视的问题.很多人可能习惯于推荐自己熟悉的人,这当然无可厚非,但也不能总是这样来选,我觉得在你的参考文献里引用的较多的人,应该尽量推荐一下.另外,也可以选择你引过他的一篇文献,但却有点重点引用的意思.这样,这个审稿人看到你的引用,会心情稍好.呵.另外,作为审稿人,也曾经审过了近二十篇的文章,当然里面有大部分是帮导师审稿.从审稿人的角度,我觉得第一点你的英语表达一定不要出现一些太明显的小错误,否则会让审稿人觉得你不重视这次投稿;其实,你的投稿过程一定要谨慎,可能你投完了之后没有检查一下,结果会落了某个图也不一定(我刚刚就碰到这样的稿子),这也会使人觉得你不细心;还有就是一定要突出你的重点,如果在摘要里看不到你的亮点,会让人很难有兴趣抱着一颗要接收的心来看,那时有可能就是在尽量挑你的毛病.暂时想到这么多了,希望能跟大家分享。
7.自检报告(送审稿) 篇七
自检报告
龙滩煤电公司
二〇一二年二月八日
四川华蓥山龙滩煤电公司自检报告
龙滩矿井位于广安区的龙滩乡、小井乡、桂兴乡,达州市大竹县的欧家真和邻水县的柑子镇北范围内。南北走向长11.3km,东西平均宽2.8km,井田为面积30.26km2。有可采和局部可采煤层2层,地质储量97095kt,可采储量79360kt。煤种属焦煤和焦瘦煤;煤层构造简单、稳定,赋存状况好,60%—70%属于缓倾斜中厚煤层。
龙滩矿井井口标高+301.7m,设计年产量为1500 Kt,井田开拓方式为平硐+斜井开拓,通风方式为中央混合式,通风方法为抽出式,采煤方法为走向长壁综合机械化采煤方法。现有职工1236人,下设有综采队一个、布置综采面3114南一个,掘进队四个,8个掘进工作面施工,其中3个煤巷综掘工作面和5个岩巷炮掘工作面。设有机电队、通风队、防突队、运输队、救护队、洗选厂、销售公司等12个基层连队,生产经营职能部门及人员均按国家规定配备齐全。2011年生产商品煤1101888吨,掘进进尺10712米,百万吨死亡率为0,原煤工效4.63(t/工),矿井采煤机械化100%,煤巷综掘49.50%,掘进机装率100%,实现了矿井“一区一面”集中生产和采煤机械化、掘进装载机械化和矿井煤炭皮带连续化运输。截至2012年2月10日,已实现安全生产1060天。
龙滩矿井始终把安全质量标准化作为安全管理的基础工作来抓,坚持“高起点,高标准,严要求”的工作方针,不断完善工作机制,创新工作方式,提高工作效果,有力地促进了职工素质和矿井管理水平的提高,主要做法如下:
(一)建立了安全质量标准化组织保障机制。龙滩矿井建立了“一把手抓,抓一把手”的安全质量标准化建设领导责任制,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,副总工程师、安全生产职能部门为成员的安全质量标准化规划实施领导小组,下设办公室和采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、调度、救护、矿井管理九个专业组,实现了安全质量标准化工作横向分工负责,纵向层层负责,项项责任到人。矿上年初下发了1号、2号文件,确定了全年的安全质量标准化目标,并与各单位签订的安全质量目标责任书,实行严格的奖惩考核。一是形成了个人保班组、班组保队、队保矿的目标责任包保体系;二是在目标控制上,每旬、每月都对各基层队现场标准化进行考核;三是实施全员安全风险抵押,实行年、季分期考核兑现方式;四是严格实行班组、队(科)当月工资30%与安全挂钩考核的办法;五是实行动态达标,强化过程管理,保证质量标准化目标的实现。
(二)建立了安全质量标准化素质提高机制。龙滩矿井坚持从人性化管理角度出发,通过采取创新培训模式,每年初按照集团公司的安全质量标准化文件及考核实施细则组织职工全员培训,让职工掌握各自岗位标准。针对矿井的实际情况细化矿井的文明生产考核办法每周由各专业组组织考核。针对投产矿井新职工多,技术差的情况,实施全员培训计划,通过并开展“师徒合同、拜师学艺、手指口述、应知应会”,开展技术练兵比武、评聘工人技师等形式的活动。规范了职工行为,增强了职工工作积极性,做到了自主保安、互保联保,上标准岗、干标准活,为全面实施质量标准工程和提升安全保障能力奠定了良好的基础。
(三)建立了安全质量标准化职能落实机制。龙滩矿井按照“分级负责、专业化归口管理”的原则要求,层层建立健全以行政、技术为主线、以质量管理为重点的业务管理责任制,使业务保安达到了职责清晰,管理规范。把加强防治水、火、瓦斯、煤与瓦斯突出、硫化氢、顶板、运输、机电等灾害治理及事故防范安全管理,分别落实到生产各对口技术业务部门,严格监督、检查、考核、奖惩,有效防止了各类事故的发生。
(四)建立了安全质量标准化专项整治机制。坚持“以整治规范管理,以整治促进落实,安全专项整治与质量达标相结合”的工作措施,狠抓了项目负责人制和挂牌公示制,做到整改责任人、整改时间,整改复查责任人 “三落实”。并在每周的隐患排查会上都要通报安全质量标准化和文明生产的检查考核情况。
(五)建立了安全质量标准化责任追究机制。龙滩矿井实施了安全质量标准化包保联责任制、质量及事故追查制度、安全事故隐患责任追究等一系列管理制度。各专业组进行两次检查安全质量标准化,动态、静态各一次,其中动态检查占70%,静态检查占30%,奖头罚尾,对达不到规划分和得分最后一名的单位工资下浮10%;对得分第一名的单位工资上浮10%。构建了质量标准化建设的长效机制,促进了质量标准化建设工作的高效开展,实现了质量标准化建设工作从静态达标向动态达标的转变。
(六)建立了质量标准化信息管理机制。按照川煤集团综合自动化、信息化建设标准,狠抓了矿井信息化建设,完成矿井综合自动
化平台建设及矿井电力监控系统、人员定位系统、瓦斯监测、监控系统、束管监测系统、工业视频监控系统、井下无线通讯系统、主抽风机监测系统、风压在线监测等18个子系统的建设,达到川煤集团二级数字化矿井标准。
(七)与准军事化管理相结合。龙滩矿井将军人的“高标准、铁纪律、严管理、高效率”和军事化管理的“纪律严明、行为规范、作风过硬、步调一致”的精髓引入到质量标准化建设中,狠抓职工安全理念教育和行为规范。在全矿推行 “三违军训”、“安全连坐”、“安全确认报告制度”、“安全值班长”等安全质量管理措施。推广 “白国周班组管理法”,每月表彰9名安全优秀班组长,奖励现金每人500元,每季对班组进行一次全面考核,评选“星级”班组,奖励现金每人200元、班长600元,增强了职工安全质量标准化意识,提高了职工的素质,增强了作业现场各环节、各工序、各岗位的协作能力,提升了职工队伍的执行能力。准军事化及现场安全确认报告制管理已经成为企业实施质量标准化建设的强大给力。
(八)重视思想教育,打造安全文化。我矿坚持以安全文化引领职工,用思想作保证,净化从业意识,消除不安全行为,为矿井的安全生产保驾护航。一是狠抓安全文化建设。我矿率先在集团公司推行了班前会“安全宣誓”,并不断深化“每周一题”、“每周一案”、“应知应会”、“手指口述”等安全教育活动内容,多种形式开展安全化知识竞赛、安全咨询日等大型宣传活动,并建成了井下和地面安全文化长廊,营造了浓厚的安全文化氛围。二是坚持职工思想政治教育方式
方法创新,在全矿推行了“一二三四”工作法,全面加强职工思想教育,树立优良矿风,促进了职工与企业协调发展。三是围绕和谐矿区建设,以创建“花园式、园林式”现代化矿井为目标,逐步完善了矿区绿化、亮化等基础建设,营造了良好的工作和生活环境。
公司根据《煤矿综合管理考评表》内容进行了逐条自检,自检得分99分。
2010年、2011连续两年经川煤集团和广能公司安全质量标准化验收,矿井安全质量标准化均达到一级,2010年矿井综合得分97.68。2011年矿井综合得分98.99 分,其中采煤系列得99.2 分,掘进系列99.4 分,机电系列99.5 分,运输系列99.0分,通风系列98.5 分,地测防治水系列98.7分,调度系列98.5分。
8.编辑审稿的基本原则 篇八
1、编辑审稿的基本原则
编辑审稿的基本原则是“入乎其内,出乎其外”。“入乎其内”就是审稿时要钻进去,力求读懂读通,认真推敲。“出乎其外”就是审完稿子之后,要从文章中跳出来,从宏观上对文章的观点、论据、论证过程、学术价值、逻辑结构、写作格式作出准确的评价。
2、编辑审稿的程序
为贯彻上述基本原则,编辑应按照粗览、细读、精改的程序,做好审稿工作。
(1)粗览即粗略地浏览文章,主要看文章的观点是否正确,是否有学术新意,结构是否合理,层次是否清楚,格式是否符合学报的编排规范。
(2)细读即仔细审读文章,主要看三个关系:第一是看中心观点与标题的关系是否密切。一般来说,文章的标题虽然不等于中心观点,但能反映中心观点,有些文章的标题就是中心观点。如果文章的的标题与中心观点的关系不密切或者二者不一致,则说明文题不符,或需修改或不宜采用。第二是看文章的中心观点与材料(即为论证说明中心观点而使用的理论、事实、资料、数据等)的关系是否密切。如果材料不充分、不正确、不能围绕中心观点进行论证,则说明论证无力,或需修改或不宜采用。第三是看层次与段落的关系是否合理。层次是文章各部分内容的地位和次序,段落是小于层次、大于段落、反映文章层次的结构单位。要从论证文章中心观点的角度,看层次是否清楚;要从语言表达和论证的逻辑性(如承上启下、演绎、归纳、转折、递进、因果等)方面去看文章的段落划分是否合理。如果层次不清、段落划分不合理、论证缺乏逻辑性或语病较多,则或需修改或不宜采用。
(3)精改即在前两个程序的基础上,精心修改文章。这是审稿的最后的、最主要的一个环节。精改并非由责任编辑完全代作者修改,而是指责任编辑要对文章提出科学、明确、具体的修改意见,供作者修改时参考,而不能对任何文章都使用千篇一律的套话。作者修改后,责任编辑还要认真审读,根据编辑需要,对文章作必要的修改,力争使修改后的文章符合本刊要求。
3、编辑审稿的基本任务
审稿质量的高低是衡量编辑的学术水平和业务水平高低的重要尺度。编辑审稿的基本任务是把好“四关”:
(1)把好政治关。就是要使自己编发的文章政治观点正确,符合党和国家的有关法规、路线、方针和政策。
(2)把好学术关。就是要贯彻“百花齐放、百家争鸣”的方针,使自己编发的文章有较高的学术价值,在观点、论证(计算、推导)方法、论证材料、分析问题的角度等方面有新意,有一定的研究深度,或有一定的史料价值、应用价值、科研信息价值,逻辑严谨,能自圆其说。
(3)把好语法修辞关。就是要使自己编发的文章语言规范、准确、通顺,无病句、错别字和错误的标点符号。
(4)把好写作格式关。就是要使自己编发的文章在写作格式上符合国家的期刊编排规范,无缺错的内容,层次清楚,结构合理。
9.致审稿专家的一封信 篇九
尊敬的审稿专家:
您好!我是《中国安全科学学报》编辑部主任熊艳,在新春佳节即将到来之即,请允许我代表《学报》编辑部给您送上最诚挚、衷心的问候和祝福:
新春愉快!马年大吉!事事顺心!
同时,向您对2013年的工作情况作一个简要的总结和汇报:
1、完成2013年1~12期《学报》的出版和发行工作。截止2013年12月30日,共收到2562篇投稿,收录发表344篇,刊出率仅为13.8%。
2、获得中国科协“精品科技期刊工程项目”的资助。
3、《学报》在7月被继续收录为“中国科学引文数据库来源期刊(2013—2014)”(CSCD核心期刊)。9月被继续收录为“中国科技核心期刊”(中国科技论文源期刊)。在第三届《中国学术期刊评价报告》(2013—2014)中,《学报》被武汉大学中国科学评价研究中心评为“RCCSE中国核心学术期刊”。
4、《学报》荣获2012年度“百种中国杰出学术期刊”称号。根据2012年度中国科技论文与引文数据库(CSTPCD 2012)统计结果,《中国安全科学学报》被中国科技信息研究所评为2012年“百种中国杰出学术期刊”。并于2013年9
月召开的中国科技论文统计结果发布会上颁发了获奖证书。
5、《学报》入选“2013中国国际影响力优秀学术期刊”。基于《中国学术期刊国际引证年报(2013版)》, 由中国学术期刊(光盘版)电子杂志社、清华大学图书馆、中国学术文献国际评价研究中心 遴选出的“2013中国最具国际影响力学术期刊”、“2013中国国际影响力优秀学术期刊”的入选名单已经确定,并在2013年12月30日出版的《中国新闻出版报》及“中国知网”首页上正式发布。《中国安全科学学报》入选了“2013中国国际影响力优秀学术期刊”,并颁发了荣誉证书。
再次衷心感谢您的关心、帮助和支持。也期待您一如既往的关注和关怀。。。
10.电子商务法三审稿 篇十
内容简介
一、“一图四表”工作法:
由上海局推行的“一图四表”是指质量安全风险公示图、质量安全风险识别分析登记表、质量安全风险应对计划责任展开表、质量安全风险动态过程监控表、质量安全风险处置结果评定表。
1、质量安全风险公示图:运用风险识别的方法将项目质量安全风险点识别出来,标注在工程平面示意图上,内容包括:风险工点、施工里程、监管责任人等,实施看板管理。
2、质量安全风险识别分析登记表:对风险事件、风险因素、风险成因、风险程序进行识别分析,列出清单,编号、登记、汇总成《登记表》。
质量风险事件以单位工程为单位进行梳理,细化每个重要和关键工序;安全风险事件以单位工程为单位,从设备设施、施工方案、岗位作业、人员素质、管理制度等方面进行梳理。
风险事件编号原则:项目号(首字母)-标段号-工程类别(首字母)-工点名称(首字母)-风险类型(其中质量Z,安全A)-风险事件序列号。
风险事件成因应从管理制度、人员配备、现场管理、过程控制四个方面进行分析;从人、机、料、法、环、信息等环节分析风险因素类别、主次以及他们之间的因果关系。
3、质量安全风险应对计划责任展开表:针对《登记表》所列风险问题,制定对应措施,落实责任部门、责任人,把风险责任和风险措施落到各层级、各专业、各工种、各岗位,编制《展开表》,并在现场设立明示牌。
4、质量安全风险动态过程监控表:针对《展开表》运用风险管理的监控方法,通过落实干部包保、现场量化检查、干部带班等管理制度,严密盯控工程风险的受控状态,注意潜在和未知风险,定期对已识别的风险进-1-
行跟踪、检查,监测残余风险,观察、记录其变化,并采取相应的手段,调整应对计划,消除和控制各类已知风险因素,编制《监控表》,并将监控情况及时填写在现场《监控表》明示牌中,实施动态管理。
5、质量安全风险处置结果评定表:风险点全部施工结束或某个重大且复杂的风险控制完成后,项目部应及时组织全面的检查、验收,综合评定风险管理成效,公布残余风险,明确给出“处置结果”和“需要关注问题”结论,形成《评定表》。
二、“一网四格”工作法:
由隧道公司推行的“一网四格”工作法,突出项目经理的安全生产主体责任,项目书记、总工程师、副经理、安全长各自分管,又通力协作、全员安全管理。项目施工期间,定期对不同阶段的风险源进行排查治理。
“一网”指项目安全工作控制网络(框图上墙),“四格”指纵向上针对方案安全(项目总工负责)、作业安全(生产副经理、安全长负责)、管理安全(项目书记负责)、应急安全(项目经理负责)的责任主体,横向上明确各级岗位职责流程,并通过强化执行和检查考核,将项目各项安全工作落实到位。
详见公司安质【2014】22号“关于公司推行安全管理“一网四格”的通知”。
三、“一法三卡”工作法:
由集团公司工会推行的“一法三卡”工作法是一种超前预防、源头查治、重点监控、全员参与的现场劳动安全的有效工作法。“一法”即事故隐患和职业危害监控法,“三卡”即指安全检查提示卡、危险源点警示卡(事故隐患和职业危害监控卡)、有毒有害化学物质信息卡。
1、事故隐患和职业危害监控法:
它是通过对危险源进行排查、确认、评估、建档等一系列方法,对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害点绘制成总安全监控图,按其危险(危害)程度进行分级监控,实施日常管理和动态管理,促进事故隐患和职业危害的整改,是企业在安全生产和职业卫生管理中的一种工作方法。
2、安全检查提示卡(安全检查表):
它是将某一作业场所和岗位所要检查的项目和内容制成表格,持表对作业场所和岗位进行安全检查、安全测评。表格的内容有:序号、检查项目、检查标准(内容)提示、检查结果、检查人、检查的意见和建议、被查单位名称及被查单位负责人。
3、危险源点警示卡
它是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作成醒目的标志牌,挂在相应的作业场所和岗位,告知员工应注意的问题。
警示卡的内容有:作业名称、危险等级、易发事故的种类、防护措施、监控要求、应急预案、责任人、检查周期等。
4、有毒有害化学物质信息卡
有毒有害化学物质信息卡的内容有:化学名称、理化性质、毒性、火灾与爆炸、长期、短期接触的影响、人身的防护、现场急救及处理、检查周期等。