人事处工作思路

人事处工作思路（精选9篇）

1.人事处工作思路 篇一

今年以来，相台办事处在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力关心支持下，社会政治稳定，经济持续增长，社会总产值可望达到亿元，创下历史新高，安钢北出口，钢花路建设，日新二期工程等重点工作进展顺利，文明卫生、计划生育、城市创建工作深入开展，办事处和村两级班子建设得到加强，办事处上下营造了一个政通人和、共谋发展的良好环境。××年我们一定要牢牢把握区域发展的新机遇，紧紧围绕区委区政府提出的新要求，把相台的建设速度再进一步加快。

一、××年工作目标。

××年工作目标是五句话：

一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇，搞好上述两条道路两则及国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目，明年力争实现总产值个亿。

二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作，完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐，搞好栋住宅楼的筹备和建设（南辛庄栋，梁邵村栋，柴库栋）；启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程；启动国道柴库段两侧的规划与改造工程。

三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。

⒈孝民屯投资万元，建设平方米老年活动中心和平米活动广场。

⒉柴库村投资万元完成电网改造和全村自来水改造工程，让全村老百姓用上低价电，吃上自来水。

⒊组织指导好第五届村委会换届选举工作。

⒋抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。

⒌争创区级文明卫生街道。

四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制，建立扶持第三产业，加快发展激励机制；城市建设与管理的市场机制（包括运用市场机制搞好华联商厦及栋住宅楼建设）；规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制；完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。

五是城区工作快适应。稳妥推进“村改居”工作，搞好村级集体资产股份制试点，加大“村改居”工作力度。

二、××年工作思路

围绕上述目标，我们提出明年工作的指导思想是：以十六届五中全面精神为指导，围绕发展“特色经济”，以加快发展为总要求，提升传统产业，大力发展第三产业，重点扶持非公企业、注重税源经济，以改革的精神，创新的举措，高效的节奏，严谨的作风，扎实的工作，努力开创相台办事处的工作新局面。

以这个指导思想为总纲，明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路：“即把握一个中心，搞好两个服务，妥善处理三个关系，营造好四个环境”。这就是：不管外部环境发生多大变化，办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇；全办事处一要搞好为大中企业的服务，为其创造一个良好的周边环境；二要搞好为辖区群众的服务，为其争取更多的就业致富的机会；正确处理稳定与发展的关系，处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系；努力营造社会政治稳定，政府高效服务，社会成员关系融洽，各方面积极性充分调动这样四个环境。

明年主要具体抓好以下几项工作：

一是精心组织搞好村委会换届选举工作。根据《村民委员会组织法》，明年要进行第五届村委会换届，办事处一定要根据区里安排，认真组织好换届选举工作，引导群众把那些思想好、作风正、能力强、有开拓精神的同志选到村委会中来。并及时组织好对新两委班子的培训，以党建“三级联创”为载体，切实加强基层组织建设，重点搞好党支部班子建设。

二是突出基础建设，加大城中村改造力度，不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的基础上，明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施。重点抓好栋住宅楼建设，指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决户左右的困难户住房问题。

三是继续支持好重点项目建设服务好大中企业。积极协调日新铁厂建设中遇到的困难和问题，为全区这一支柱企业保架护航。继续搞好安钢北出口、钢花路的协调工作，及时解决工作进程中遇到的问题，抓紧华联商厦的筹备和动工兴建。办事处专门成立以书记、主任为组长，各村支部书记和村委会主任为成员的协调机构，专门协调与安钢、电厂的关系，定期召开联席会议，及时解决企业生产中遇到的周边环境问题，实实在在为企业发展搞好服务，与此同时还要积极向这些大中型企业为村民争取更多的项目，为各村的经济发展提供更有利的条件。

四是大力发展特色经济。相台办要充分利用紧邻安钢电厂这样大型企业的地缘优势，大力发展特色经济，象铁佛寺主要是发展第三产业搞好规范和扩大租赁服务业；焦邵村主要是发展集体企业和建筑业；孝民屯主要是借助安钢给的水渣石厂项目发展集体企业；梁邵村主要是扶持日新铁厂，引导更多的人到日新就业；柴库和段邵主要是发展运输业。六个村形成了各自的特色。

五是抓好对辖区集体及私营企业人才的培训工作，扩展新局面，解决少地无地农民生活问题，增加人均收入。

六是坚持执政为民，确保社会稳定。对于各村向群众承诺的五件实事，我们将集中精力、人力和财力，确保兑

2.人事处工作思路 篇二

关键词：铁路,人事管理,创新思路的思考

1铁路人事管理

在铁路大环境下对相关资源进行有效整合以满足人力资源需求即为铁路人事管理。只有科学的指导方法才能实现资源配置最优化。基于此,铁路人事管理必须具备战略性以满足一个企业乃至一个国家的需求才能具备良好的竞争力; 铁路人事管理必须具备系统性以保证各部门有效结合,实现企业财富最大化; 铁路人事管理还必须具备超前性,以高远的眼光观察所属领域,招揽人才并正确定位, 将员工主观能动性发挥到最大。

2当前铁路人事管理现状

铁路人力资源管理过程中的管理者和实践者是铁路人事管理部门。铁路人事管理部门的管理水平高低直接影响铁路人力资源总体的管理效率。当前的铁路人事管理存在如下几个问题: 第一,受传统管理理念束缚,人们对人事管理工作缺乏系统认识和足够的重视,普遍认为人事管理部门是一般的事务性部门,所以,铁路人事工作的地位及作用并未得到社会的一致肯定; 第二,尽管铁路部门一直在对铁路人事管理工作进行规范,可由于缺乏系统性的规范制度导致很多与人事管理相关的环节无法得到有效管理; 第三,人事管理是一个全方位、系统化的管理模式,想要其发挥最大作用就需要具备人力资源管理思想和管理知识的专业人士进行全方位的监管掌控,然而,铁路人事管理至今仍然停留在传统的经验管理模式上,很多从事人事管理的人员都不是专业人员; 第四,由于铁路部门的重视力度不够,铁路工作人员的人事管理信息存档于全国范围内人事信息的综合平台,导致铁路人事管理资料缺失,无法做出合理的人事安排,更难以发挥其辅助决策的作用。

3做好人力资源管理应当采取的措施

思考人力资源管理的措施应从微观与宏观两个角度着手。微观上,铁路人事管理部门需要采取如下措施: 大胆创新不断改革以提高人力资源部门的功能,并使之职能发挥到最大; 不断开展招聘选拔优秀职工,对老的铁路人事管理部门进行 “换血”,以保证铁路人力资源部门的活力; 在加强对新员工的优化培养的同时不忘对老员工加强培训力度,使铁路人事管理部门具备更好的素质和更前沿的人力资源管理信息理念; 完善考核各个岗位上的奖励制度,制定科学的考核分配办法有奖有罚,才能更全面地调动从事人力资源管理人员对工作的热情。宏观上,铁路人事管理部门需要采取如下措施: 及时分析并调整人力资源的分布情况,完善专业结构,实现新老力量的交替; 加大培养力度,实现高素质人才的专业投放; 实现员工人力资源合理化,实现工作效率和工作性价比的最大限度整合; 跟随时代发展,改革配套的福利制度,以满足员工的需求。实施多元化管理经营的今天,科学有效地做好铁路机构编制管理工作,对于推动行政管理体制改革、提高工作效率、促进铁路快速发展具有重要的意义。

4铁路部门人事管理工作的创新思路

4.1完善人事管理结构,实现人事管理内容结构化

按照铁路人事管理工作的自身性质将人事管理内容结构化,系统化。积极打破旧的管理模式,建立长效的人事管理机制,加快建立现代人事制度进程。分块、系统地制定人事工作办法,形成有章可循、按章办事的工作作风。 对员工进行分层管理,明确各个部门的工作职能,使铁路人事管理制度具备针对性。部门间互相渗透,配合工作, 研究交流,将政策措施有效落实,以构建一个有利于铁路人事部门管理的全面性关系网。将管理内容按照不同的性质特点进行多方面多层次的细化,形成独立的模块进行全面系统的管理。例如,将一个部门的所有管理任务按照工种、岗位、年龄、身份等的不同进行分类分层管理。这样一来,每一个人的工作职责明确,人事工作便可以更好地展开。又因为人事管理工作之间必定相互渗透,所以之前的独立模块又存在交叉的情况,构成网状结构,使整个人事管理系统便于掌控。

4.2提高人事管理人员和各级岗位员工的综合素质

铁路运输肩负着人民群众生命与财产的重大责任,所以,从事铁路运输及铁路建设的所有人员都有着重要的责任,普通的运输工作岗位工作人员需要时刻关注自身承载的企业形象与企业精神。作为铁路部门的干部更应该以己身为楷模,以维护国家财产人民财产为己任; 客观公正对待下属; 勇于承担责任; 热情、坦诚的对待每一个下属, 学会换位思考,以尊重为基础,用良好的交流方式来沟通彼此合理解决问题。

更新更先进的人事管理专业知识,用先进的理论,更有效的操作手法指导人力资源的管理活动,让专业人员在人事管理方向上发挥最大的作用。注重老员工的培养,敢于打破旧的传统经验管理模式,让从事人事管理生产实践知识的非专业人员尽可能具备专业知识。使得各级人事管理人员更加专业化、知识化、智能化,提升铁路人事管理部门的综合实力,达到推动人力资源开发与管理工作协调的终极目标。

4.3加快人事管理信息化建设的进度

加快人事管理信息化建设的进度,强化辅助决策功能,使资源管理、业务操作、综合信息和研究分析功能有效地结合成一体是一项比较紧迫的任务。我们迫切需要一个具有数据集成、资源共享、功能完善的决策辅助平台让铁路人事管理的资源信息更为清楚明了。当然仅仅只是建立辅助平台还不够,我们还应该逐步实现应用范围的扩大化,建立一个集政策宣传、绩效考核、干部选拔任用、人才培养规划于一体的更加开放,功能更加全面的人事管理互动平台。

4.4加强考核,创新人事管理新思路

在实际工作中,一切都是以实力作为基础的。然而经验是时间的积累,知识是理论的不断浓缩,以经验为基础可以解决部分问题,可经验并不能取代先进的理论知识。 企业发展离不开与时俱进的新思想,对具备丰富经验的老干部要加强考核力度,对其形成一种隐形的压迫感,使之在具备丰富经验的基础上更贴近时代; 对不具备丰富经验却拥有与时俱进先进知识的复合型人才也要不拘一格的挖掘和培养。

3.人事处工作思路 篇三

关键词:学生人事档案;问题;就业;作用;新思路

中图分类号:G641 文献标志码:A 文章编号:1002—2589(2009)25—0250—02

发端于1999年我国普通高校的扩招,使中国高等教育在较短的时间内实现了历史性的跨越,迈入了高等教育大众化的门槛。同时,随着职业教育的大力发展,高等教育大众化进程的加快和终身教育体系的构建,入学机会逐渐增多,高校和考生的选择权在扩大,一座人才培养的“立交桥”已经架起。4年后,首批大学扩招毕业生走向社会,我国迎来了第一个毕业生就业高峰。从2003年起,大学生毕业人数年年递增,212万、280万、338万、413万,2007年全国普通高校毕业生人数达到495万人。随着毕业生数量增大,层次增多,在全社会劳动力供求矛盾突出、就业岗位增幅有限的情况下,毕业生就业工作面临着更大的困难和压力。短期内适合大学生的就业机会与毕业人数的平衡很难达到。“市场导向、政府调控、学校推荐、学生与用人单位双向选择”的就业机制,使大学生人事档案的功能也发生了某些变化,造成了滞留在原学校的学生档案数量逐年上升。作为踏入工作岗位“准入证”的个人档案,今天却受到如此冷落,给大学生今后的人生道路造成的潜在危害不容忽视。

一、学生人事档案的作用分析

高校学生人事档案含有丰富的人才资源信息,是国家人事档案的重要组成部分,是学生成长过程中政治表现、道德修养、学业成绩、个人经历、经济状况、个人诚信及学校与社会奖惩等系列情况的汇集,体现了学生在校期间的生活、学习及各种社会实践活动的真实历史记录,是大学生就业及其今后各级组织选拔、任用、考核的主要依据。

(一)人事档案在人事管理和人才开发工作中的重要作用

人事档案在人事管理中主要有两项基本功能,一是职工个人信息的储存库,二是人事部门为职工提供人事服务的基础性资料。

(1)根据人事档案提供的信息,可以对本单位的各类人员知人善任,因人而异,因才而宜,使其学以致用,各尽所能,为每一个有专长有才能的人提供机遇或配置适宜的岗位;可以及时发现新人,避免埋没人才或浪费人才。(2)根据人事档案提供的信息,可以促进本单位内部之间人才合理流动、合理配置,避免人才闲置,协调各种人才之间的关系,形成优化的人才结构。(3)根据人事档案提供的信息,可以针对每个人的个性特点、个性成因,有的放矢地开展思想政治工作,避免空洞无物的说教,从而有效的调动人才干事创业的积极性。(4)人事档案可以为人才的培养和选拔提供数量、规模、程度等方面的动态信息,使培养和选拔工作具有可靠的依据,保持旺盛的活力,形成良好的持久的人才辈出的环境。

(二)人事档案对个人前途的作用

人事档案是一个人的“社会身份证明”,是学生人权的一部分,学生要像爱惜自己身体的一部分一样爱惜自己的人事档案。

(1)在国有企业、事业单位等体制内就业,毕业生要面对转正定级、评定职称等传统的晋升问题,档案是最有力的依据。(2)毕业生将来要面对工作流动,没有档案,不但在原单位的工龄不能计算进来,而且以前的经历、评价、身份等历史将不复存在,势必会造成一定损失。(3)毕业生在个人办理各种社会保险、继续深造、考公务员、婚育等事关个人切身利益的问题时,都要用到档案。

二、在大学生就业工作中发挥学生人事档案作用的新思路

1.提高大学生档案管理的制度化、规范化水平。高校学生档案内容丰富,形式多样,是学生各项活动的真实记录。规范学生档案管理,确保学生档案的真实性,是当前学生档案管理的首要任务。高校大学生档案管理的制度化,就是要有一套切实可行的大学生档案管理制度,同时还要对制度的执行情况进行严格的考核,做到奖罚分明。大学生档案管理的规范化,就是统一业务规范。档案分类应根据大学生学籍管理规定,做到大类基本一致,小类适当灵活,类目层次划分要明确。档案案卷形式要统一,填写项目要一致。要避免文件材料的重复归档和遗漏,确保各种文件材料的完整、准确和系统。学生档案管理部门要及时有效地反馈档案管理的情况和提供利用各种信息,为学校的人才培养服务。高校也可以对两年择业期满仍然未就业的毕业生实行人事代理,予以保留人事关系,负责档案管理,工龄可连续计算,劳动保险金可自愿缴纳。这样,即减轻了学校或用人单位的负担,又保护了毕业生的合法权益,同时也解决了毕业生档案只存不管的缺陷。

2.加强对高校学生人事档案信息资源的开发利用,实现大学生档案管理的信息化。大学生档案管理的信息化,就是指用现代技术对档案信息进行加工处理和传输。加强高校学生人事档案的信息化建设,科学系统地分析研究和利用学生档案资源,可以更好的发挥档案作用,为用人单位提供最捷径、最准确的毕业生档案信息,为解决学校“出口”难问题提供更准确的资料。首先要重视基础工作,抓好数据库建设,做好数据的采集、录入、审核、修改和补充等工作,保证数据库数据的真实完整。同时注意电子档案与原始档案要相互结合,互相补充。加强就业信息网建设,建立学生就业信息资源数据库,建立便捷的信息传输渠道,为学生和用人单位构建大容量、高效率、宽辐射的就业信息传输服务平台,实现政策查询、咨询指导、招聘信息发布和网上求职的服务功能。在信息化就业已经成为就业主渠道的今天,通过互联网求职率大大提高,在相对有形的人才市场容量饱和的状况下,用网络信息化手段提高就业率则显现出很大的发展空间。

3.加强毕业生档案意识的教育和指导。高校必须积极开展毕业生档案工作,特别是做好大学毕业生离校前后的政策咨询、职业指导、求职推荐、职业资格培训、劳动保障事务代理的各项就业服务工作,有针对性地做好毕业生的就业教育,引导学生把个人价值和社会需要相结合,树立“先就业、后择业、再创业”的思想。同时通过就业指导引导学生提高档案意识,重视档案价值。毕业未就业的大学生可以采取如下三种方法管理自己的档案:

(1)把档案转至生源地,由所在地级市的人事局接收。这种方式比较适合准备在生源地范围内就业的毕业生和暂时不想就业的毕业生。其优点是在生源地就业后办理手续简单方便,其缺点则是两年内如离开生源地就业,需要重新办理改派手续。(2)把档案留在学校。2002年国家下发文件,允许毕业时尚未落实单位的毕业生户口、档案留校两年。待落实工作单位后,将户籍和档案迁至工作单位所在地。这种方式适合有就业愿望但尚未就业的毕业生,其优点是学校诚信度较高,代为保管户口关系和档案不收取额外费用。其缺点是毕业生档案留校只是延长了择业期,与学校没有人事隶属关系,涉及人事关系的证明都不能出具。(3)把档案转至就业代理或人才交流中心。这种方式比较适合准备考研、创业、灵活就业的毕业生,其优点是易于毕业生解决一些实际问题,其缺点则是由于毕业生与人才交流中心交流相对少,容易造成信息不畅。

4.用人单位有责任为毕业生解决包括人事档案在内的人事问题。毕业生档案是为用人单位提供毕业生在校基本情况的主要依据,毕业生进入人才市场参与“双向选择”,在被录用前,用人单位往往要通过调阅毕业生档案,了解毕业生的学业情况、专业特长、政治素质、社交能力以及存在的缺点和不足,做到人尽其才,择优录用。随着我国经济体制和劳动人事制度改革的不断深化,到合资企业、外资企业、私营企业工作的人越来越多。毕业生到非公有制单位就业,既大大改善了非公有制单位的人员结构,又缓解了毕业生就业的社会压力,特别是聘用制的实施使越来越多的“单位人”变为“社会人”。毕业生确定工作意向后,要与用人单位签定就业协议书,并经单位上级人事主管部门盖章后,再将协议书反馈到学校,学校才能将毕业生的人事档案、户口关系转到单位或其上级人事主管部门。单位无上级人事主管部门的可在当地人才交流中心办理“人事立户”。所谓人事立户即流动人员人事档案的存放是以单位集体委托的方式进行。这种集体委托的存档方式与传统意义上流动人员委托存档的区别在于克服了“人档分离”的现象,用人单位既用人又管人,而管人主要是通过与人才交流中心合作管理档案来完成的。

“国以人兴,政以才治”,毕业生及时、充分就业是我国现代化建设事业的现实要求,也是中华民族生存发展的长远需要。科学发展观的本质和核心是“以人为本”,对就业工作来讲就是“以毕业生为本”。虽然人事档案的“决定性”作用在淡化,但是并不意味着对于个人就不重要了,尤其在我国现行的体制下,如养老保险、医疗保险、失业保险等国家强制推行的福利政策,职称评定、各种政审等,仍然需要人事档案。高等学校应该加强学生人事档案的全程化管理,使学生档案工作不断朝着良性循环的方向发展,开创高等学校学生档案工作的新局面,为高等学校教育改革,特别是大学生就业工作做出应有的贡献。

参考文献:

[1]沈鸿银.提高高校毕业生就业证明材料的可信度[J].中国大学生就业,2004,(12).

[2]陈淑英.大学毕业生档案在就业中的媒介作用[J].档案,1996,(6).

[3]郭芳.毕业生档案不要自己带[J].行政人事管理,1998,(4).

[4]王更清.毕业生档案电子化与文凭打假[J].湖南档案,2001,(3).

4.人事局2008年工作思路 篇四

2008年我xx人事人才工作总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，落实科学发展观和x、x人事人才工作会议精神，紧紧围绕xx委、xx政府关于经济社会发展的战略部署和中心工作，进一步贯彻《公务员法》，充分发挥人事管理职能作用，进一步深化人事制度改

革，大胆探索人事人才工作创新发展的路子，努力将我xx人事人才工作推上新的台阶，为xx“十大建设”提供强有力的人事人才保障。

一、深入贯彻落实公务员法，努力建设高素质公务员队伍

1、继续完善公务员考录制度，坚持“凡进必考”,把优秀人才集聚到公务员队伍中来。推进竞争上岗工作,加强对竞争上岗工作的指导和服务，逐步形成优胜劣汰的循环机制。

2、认真履行《干部教育培训条例》，加强和规范各类公务员培训；贯彻《公务员考核规定（试行）》，完善公务员考核制度，通过健全绩效考评指标体系来完善公务员考核制度。积极弘扬公务员精神，加强公务员的思想建设、能力建设、作风建设和道德建设。

二、继续推进工资收入分配制度改革，认真开展规范津贴补贴工作

根据x、x关于规范公务员津贴补贴方案，结合我xx实际，稳妥推进全xx津贴补贴管理工作。

三、全面实施岗位设置管理，深化事业单位人事制度改革和职称制度改革

1、深化事业单位人事制度改革，实施全xx事业单位岗位设置管理，全面启动“凡进必考”，不断规范进人行为。加强对全xx事业单位岗位设置的指导，进一步规范事业单位的岗位管理、合同管理、公开招聘、人事代理等工作；加大对推行聘用合同制度的事业单位的监督检查力度，及时处理好人事争议，保障事业单位人事制度改革的稳步推进；结合《xxx人民政府关于xxxx属经营自给和企业化管理事业单位在撤消或改制中人员分流安置的实施意见（试行）》文件精神，积极稳妥地做好我xx部分事业单位转企改制工作。

2、深化企事业单位职称改革。按照“四重”、“四不唯”的原则，进一步扩大专业技术职务评聘范围破除专业技术职务终身制度。同时加大非公经济组织专业技术人才和社会人员的职称评审服务力度，改进职称评审工作，规范评审委员会管理，积极营造让各类人才脱颖而出的机制和环境，正确对待单位人和社会人，做到不拘一格选人才。

四、大力推进专业技术人才、技能人才队伍建设

1、扎扎实实地做好现有专业技术人员职务正常化评聘，加强对专业技术人员的考核，正确评价他们的工作业绩；加大对专业技术人员继续教育的培训培养，充分发挥人才资源的作用，真正做到学以致用；配合做好xx管拔尖人才和学科带头人的选拔考核工作，抓好“百千万人才工程”人选的选拔。

2、全面推进工勤岗位继续教育，制定考聘分开办法，规范登记岗位升级考核管理，完善机关事业单位技师、高级技师聘任手续。

五、创新机制，规范人才中心服务体系建设

1、结合“三支一扶”工作，加大对普通高等院校毕业生就业服务指导力度，引导和鼓励毕业生面向基层、面向农村、面向非公经济组织就业。积极拓展人才服务领域，根据需要为用人单位自聘的各类大中专毕业生代办医保、社保，在户口迁移、档案管理、职称评聘等方面提供良好的服务，切实解决人才的后顾之忧。

2、规范和完善毕业生就业协议书，保障毕业生和用人单位的合法权益；加强xx人才中心网络信息服务体系建设，拓展以市场需求为导向的人才服务业务，不断充实人事代理内容，认真抓好流动人员的人事档案管理工作，提升毕业生就业指导服务水平。

六、认真落实军转安置政策，确保社会和谐稳定

认真落实军转安置政策，加强军队转业干部培训，引导更多符合条件的军转干部自主择业，深入调研，完成军转干部安置任务；从大局出发，加强宣传教育，切实做好企业军转干部的政治思想工作，解决他们的实际困难，按时足额兑现生活补助、医保补助，维护社会稳定。

七、切实加强人事部门自身建设

1、进一步贯彻落实党的十七大会议精神，以科学发展观为统领，深化机关效能建设，健全工作机制，提高工作效率，切实纠正不作为、乱作为、低效率等问题，努力打造“阳光人事”。围绕“xx精神”，结合行政审批制度改革，进一步规范审批行为，克服“吏小权大”等现象，为xx“十大建设”营造良好的人事氛围，树立良好的人事形象。

2、健全完善党风廉政建设责任制，自觉接受组织监督、社会监督、舆论监督和群众监督，促进人事干部朝着“为民、务实、清廉”的方向发展，深入开展“三级联创”活动，推进人事工作向纵深发展。

3、注重基础资料积累，做好信息采集和资料收集整理工作，完善机关事业单位人员基础信息数据库、公务员基础信息数据库、中高级专业技术人员信

息库、人事代理人员信息数据库。注重基本制度的完善，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

4、拓宽公共服务领域，切实做好毕业生就业、人才信息发布、人事档案管理、职称评定考试、退休干部管理等公共服务工作，改善基础设施条件，完善公共服务信息系统。努力采、编各类信息，及时将我xx人事人才工作的重大活动、重要工作向上

5.县人事局某年工作思路 篇五

一、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大四中全会精神和全国、市、县人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府关于经济社会发展的战略部署和中心工作，充分发挥人事管理职能作用，进一步深化人事制度改革，大胆探索人事人才工作创新发展的路子，努力将我县人事人才工作推上新的台

阶，为垫江全面建设小康社会提供强有力的人事人才保障。

二、工作重点：

（一）加强公务员制度和队伍建设

⒈进一步完善公务员考核办法。在调研的基础上，探索建立以工作实绩为核心的考核评价体系和服务对象评议的机制，细化并出台新的考核实施办法，加大平日考核力度，建立考核结果公示制，切实加强考核结果的使用力度，以考核促进公务员改善服务质量、提高办事效率。

⒉建立公务员轮岗交流长效机制。围绕优化发展环境、改善结构、提高素质的目标，向县委县政府报请《公务员轮岗交流实施办法》，定期开展轮岗交流工作，使之经常化、制度化，从而建立公务员轮岗交流长效机制。

⒊进一步规范行政性表彰工作。要按市—号文件和垫府发［］号文件的要求，进一步改进和完善我县的行政奖励表彰工作，在总结经验的基础上创新奖励制度，改变以往重奖励、轻活动的倾向，从评选的公示要求、奖励方式、表彰后的事迹宣传学习等方面，引导强化活动本身，充分发挥行政奖励的激励作用，维护行政奖励的严肃性和权威性。

⒋强化人事争议仲裁工作。人事争议仲裁作为人事执法的一个重头戏，要加大工作力度，规范办案程序，切实提高人事争议案件处理质量，保障用人单位和当事人的合法权益，以此来平息事态、减少信访、维护社会稳定。

⒌进一步完善企业军转干部服务管理工作。继续做好企业军转干部的教育、稳定、管理工作，帮助他们解决实际困难，落实好政策规定的有关待遇，做到了政策配套，措施到位。

（二）积极稳妥地推进事业单位改革

⒈继续开展分配制度改革试点工作。结合事业单位体制和人事制度改革，研究拟订符合事业单位特点、体现岗位绩效、分级分类管理的事业单位薪酬制度，指导事业单位积极探索生产要素按贡献参与分配的实现形式和办法。××年在县医院等少数几个经营性事业单位中开展试点工作，积累经验，为全面推行打基础。

⒉全面推行职员制。要根据已掌握的第一手材料，尽快拟出推行职员制的方案报请县政府审定，争取××年全面推行。

⒊规范事业单位进口。事业单位新进人员，必须坚持“几进必考”原则，根据事业单位的实际需要，引进专业对口的人才。

⒋拓宽用人视野，公开选拔事业单位负责人。××年，争取拿出—个事业单位正副职领导岗位用于面向公开选拔，以利于优秀人才脱颖而出。

⒌继续深化职称改革。完善专业技术职务聘任办法强化岗位聘任、全面推行评聘分离，引入竞争机制打破终身制落实用人单位自主权。通过构建重在社会和业内认可的社会评价机制，改进完善聘任制度，打破专业技术职务终身制，积极推行职业资格证书制度。

⒍加强专业技术人员继续教育工作力度。认真贯彻执行《重庆市专业技术人员继续教育条例》，逐步健全专业技术人员继续教育的约束激励机制。要结合垫江实际，制定我县专业技术人员继续教育的管理办法，突出抓好教育、卫生等行业的继续教育工作，积极做好非公有制经济单位专业技术人员继续教育工作，完善专业技术人员继续教育的考核登记制度。

（三）加大对机关事业单位人员的培训力度，规范各种考试，严肃考风考纪

⒈加大培训力度，提高培训质量。要按“大规模培训干部”的要求，抓好政治理论、知识更新培训。同时，要强化了课程的合理设置和监督机制，注重提高培训质量，使培训达到实实在在的效果。

⒉规范各种考试、严肃考风考纪。要在《重庆市人事考试守则》的框架内，出台我县人事考试操作实施细则，尤其是要细化关于考试违规处理的实施细则。通过扎实工作，保住垫江“人事考试”品牌。

（四）加大人才引进力度，搞好人才服务

⒈加大优秀人才的引进力度。要在引进人才的原则、条件、范围、程序、优惠等方面进一步细化引进的具体办法，进行规范管理，力争多引进一些垫江经济发展所需的高层次管理人才和各种专业技术人才。

6.市国税局人事工作思路 篇六

重点、抓住一个关键、强化二项建设、实现五个提高，把各项工作做实、做细、做精，努力完成全年的各项税收工作任务。

一、紧扣一个主题——组织收入。税收事业的发展，最终要体现在依法治税，提高公民对税法的遵从度和组织入增长上来。今年我局的任务非常艰巨，要全面完成组织收入工作必须“抓早、抓紧、抓落实”，力求税款均衡入库，稳步增长，全面完成上级分配的税收收入任务。一是加强预测分析工作，深入调研，把握收入主动权。二是加强征管，依法治税，做到应收尽收。三是强化稽查，加大力度，实现以查补收。

二、创新一个机制——管理机制。完善行政管理机制，夯实内部管理平台，营造“行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效”的管理体制。一是推行工作“垂直”领导运行机制。即各项工作的贯彻落实，实行谁主管谁策划谁负责的工作运行机制。提高领会政策能力、管理决策能力和解决问题的能力，摆脱依赖性和等看的工作心理，使工作局面由被动变主动，由喊我做变为我要做，形成工作时时有人抓，时时有人做，做到善始善终。二是强化工作计划的落实。进一步完善和规范工作计划制度的落实和实施，形成部门制定，协调开展，提高工作计划质量，寻找新的工作亮点，切实提高各单位工作计划的科学性、预见性、能动性和对日常工作安排的紧凑性。三是加强监督和结果通报。认真落实工作通报制度，成立督查工作小组，明确监督人员的工作职责，加强工作计划实施过程的监控力度，力求言必行，行必果，确保政令畅通，防止工作走过场，以求落实落实再落实。

三、突出一个重点——教育。一是加强政治思想教育。充分发挥思想政治工作的导向作用，不断强化思想政治工作的说服力。二是加强理论学习教育。加强理论学习，使干部视野更宽，眼睛更亮，知识更广，通过理论学习教育，武装头脑，用与时俱进的思想和先进的知识指导税收工作的开展。三是加强业务知识教育。当前，我局的干部队伍整体素质不是很高，参差不齐，针对这种人员知识结构，必须建立健全干部教育培训长效机制，按新形势下的工作需求，本着“干什么，学什么，缺什么、补什么”的原则进行岗位短期培训；建立激励机制，增强干部学习的积极性，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。让更多的优秀人才脱颖而出，建立高效率，高素质，可持续发展的人才队伍。

四、抓住一个关键——落实。

“质量、效率、落实”是省国税局对2006年提出的具体工作要求，落实是质量和效率的前提，也是确保各项工作顺利开展和完成的根本保证。在新的一年，我局在落实工作上主要是抓好“两头”（上头的文件精神落实和下头工作布置的落实）工作的落实，切实做到以务实为起点，以创新为亮点，以作为为着落点，狠抓落实，一是建立督查督办系统，定期对各项工作的布置和完成情况进行检查和通报，确保“上头”的精神得到及时学习、及时贯彻，不让工作慢半拍；二是在深入实际调查研究的基础上，抓好“下头”工作的落实，使政策的贯彻落实更切合实际，工作的开展和问题的反馈更及时，从而把握工作的主动性，创新性地开展工作。

五、强化两项建设——党风廉政建设和精神文明建设。

（一）加强精神文明建设。以争创全国文明创建工作先进集体为目标，加强我局的文明创建工作，在文明创建中，要着力抓好五个方面的工作，一是完善创建制度，确保创建工作有组织，有规划，有投入，有成效；二是丰富创建载体，与时俱进地开展形式多样的创建活动；三是拓宽税收服务渠道，简化办税手续，整合窗口服务功能，为纳税人提供“一站式”服务；四是推行办税公开，广泛接受社会各界的监督；五是实施税收管理工作人性化，在管理服务中赋予纳税人更多的真情，建立诚信、建立友谊，营造良好的税收环境，促进税收事业的发展，塑造“文明、高效、廉洁、务实”的国税形象。

7.人事处工作思路 篇七

关键词：医院,人事档案管理,发展思路

随着医疗卫生改革的不断深入, 医院人事档案管理也逐渐提上日程。人事档案是医院人力资源管理的重要内容之一, 跟医院工作者的切身利益密切相关, 在医院管理中占据的地位越来越重要。所以, 要认清当前医院人事档案管理的现状, 找出其发展对策。

一、医院人事档案管理的现状与问题分析

(一) 人事档案管理意识方面

医院的人事档案管理, 属于一项专业性、政治性以及机密性都比较强的工作, 需要有专门的人员进行管理。但是部分医院在进行人事档案管理的时候, 部分领导不够重视, 没有意识到人事档案管理的重要性, 导致其档案硬件管理设施上投入方面存在不足, 缺少人事档案管理的基本条件, 使得人事档案管理工作不规范, 工作的效率受到影响, 出现档案污损和丢失现象, 在很大程度上影响了档案的利用。

(二) 人事档案管理人员选配方面

医院人事档案管理工作比较繁琐、复杂, 但其地位非常重要。所以, 医院在人员选配方面要仔细的挑选, 严格的甄别。但是, 随着部分医院重新优化岗位设置工作的开展, 每个环节的人员都在精简。档案专业人员不足就会使得一些人事档案不能得到及时收集和整理。加上部分医院的档案人员往往一人兼任多职, 没有过多的精力和时间投入档案工作, 根本谈不上对档案业务的学习, 导致档案管理工作专业化程度不高的状况。在档案管理要求越来越高的今天, 如果人员选配不称职, 把不合格的人员调配到人事档案管理上, 医院人事档案管理工作就可能面临一定的风险。

(三) 人事档案管理内容方面

在部分医院中, 一些医务人员的调动比较频繁, 在调动中原来单位的档案材料没有及时入档, 调出单位跟调入单位之间的沟通协调不利, 导致档案材料不完整。特别是医疗卫生体制改革的今天, 医疗人员的流动和岗位的变化就给人事档案管理工作带来了难度。而且部分医院仍没有建立正常的人事档案材料的收集与归档制度, 在日常工作中存在比较大的随意性, 导致档案材料的拖拉积压现象, 甚至在一些人员调离之后其档案材料也没有及时放入档案中。

(四) 人事档案管理信息化程度方面

信息科学技术以数字化和网络化的发展为主要特征, 彻底打破了传统纸质档案的局限性, 也在一定程度上改变了原有的纸质档案的搜集和整理方式, 体现了科学性和很大的优越性, 促进档案管理由原来的纸质档案管理转向信息采集和管理的阶段。但是, 我国医院人事档案管理中普遍存在信息化程度不高的现象, 甚至有些医院还停留在传统的管理阶段, 半人工管理方式突出, 还有的是人员素质问题, 导致人事档案信息系统的利用效率不高。

二、医院人事档案管理的发展思路

(一) 提高医院人事档案管理意识

对于医院来说, 管理人员要明确人事档案管理的地位, 通过进行广泛的宣传, 强化全体人员认识到人事档案管理工作的重要性。做好人事档案管理工作能够提高医院的工作质量, 维护员工的资料信息。规范的人事档案管理工作是医疗人员工作业绩的一个重要衡量标准。做好人事档案管理工作, 不但可以让医院管理人员能够及时了解个体人员在工作中的情况, 为其以后的发展提供切实的参考, 也为个人的选拔和任用提供了很好的依据。领导者的档案管理意识增强, 就意味着医院会投入比较大的人力和物力去进行人事档案管理工作。医护人员档案管理意识增强, 就会明白自身的责任感, 积极配合档案管理人员进行人事档案管理工作的开展。

(二) 高度重视档案管理人员的选拔和培养

在信息技术不断发展的今天, 人事档案管理跟传统的管理方式对于人员的要求有所不同, 要求档案管理人员要具备相应的数字化知识, 能够很好的运用工具进行数据信息的采集和整理, 这就对人事档案管理人员的综合素质提出了更高的要求。我们要不断更新观念, 高度重视档案管理人员的选拔和培养, 坚持走出去、引进来的重要原则, 积极鼓励优秀人才的加盟, 培养和留住优秀人才。工作人员不但需要具备基本的档案管理知识, 还要具备应用信息技术的知识, 这样才能实现人事档案信息开发与利用效果最大化。此外, 还要加大医院档案人才培养方面的计划, 通过对人事档案管理人员进行培训, 提高其专业化知识, 并对其进行定期考核。

(三) 积极充实人事档案管理工作内容

首先, 要不断建立健全收集归档制度, 这个环节是医院人事档案管理工作的一个重要环节。作为人事档案管理人员, 要依照相关规定, 健全收档和移交档案材料的工作制度, 加强档案收集工作的检查, 要及时发现档案收集中存在的问题, 要对能反应医院干部或者医护人员在德、能、勤、绩、廉等方面的材料进行归档, 不断充实档案内容。其次, 要把好人事档案材料的入关工作。对于收集起来的人事档案材料, 档案工作人员要对其进行认真仔细的鉴别, 并对这些材料进行严格的审查, 避免那些不符合要求的材料流入档案。作为人事档案管理人员, 要严格按照相关制度办事, 对于医护人员档案材料的真实性负责。再次, 要做好人事档案建设, 进行人事档案材料收集也不是容易的事情, 单纯依靠档案管理人员的努力是远远不够的, 需要人事部门以及其他部门进行配合, 协助档案管理工作的开展, 确定档案移交工作制度的执行, 从而做好人事档案管理, 服务人力资源管理需求。

(四) 加大人事档案管理工作的信息化建设

随着信息化的发展, 人事档案管理要建立新型服务管理理念, 实施人事档案工作的信息化管理, 这是医院人事档案管理发展的必由之路。比如, 人事档案信息检索的现代化, 就是信息资源开发的一个重要手段, 信息检索工具越先进, 就越能节省检索时间, 档案的利用价值也就越高。总之, 信息技术为新时期医院人事档案管理信息化提供了重要基础, 人事档案实施信息化管理也能够解决档案管理比医院日常工作落后的矛盾, 使医院的人事档案管理更加科学化、规范化, 从而适应医院的现代化管理。

参考文献

[1]程海强.新时期如何做好医院人事档案管理工作[J].国际医药卫生导报, 2012 (18) .

[2]黄如, 刘文东.新时期浅谈医院档案人员素质要求[J].医学信息:上旬刊, 2012 (21) .

8.街道办事处2011年工作思路 篇八

2010年工作情况及2011年工作思路

一、2010年工作情况

（一）党的领导坚强有力。深入开展“三大举措”工作，成立十大员协会，明确了十大员六项权利，开展了培训、发放十大员工作证等工作，报名参与十大员2000余人；建立辖区各行业和居民的诚信档案，完善诚信失信记录和奖惩等各项制度；在“十佳标兵”工作中，重程序、重结果，全年共表彰各类“十佳标兵”80余人。通过一系列措施，进一步密切了党和群众的血肉联系。

（二）经济总量明显提升。一般预算收入完成1825万元，同比增长18.7%，特别是地税收入完成1245万元，同比增长10%；引进域外资金完成9000万元，同比增长11.4%；社会固定资产投资5700万元，同比增长185%；社会消费品零售总额完成9922万元，同比增长18.6%；非税收入完成11.7万，同比增长387%。

（三）市容市貌持续改善。以创卫为契机，先后投入300余万元，辖区市容市貌有了较大改观。进一步完善了城市管理“3+N”长效机制，将十项顽症纳入了市场化管理，深入开展了“两个革命”，整改率达到90%以上。

（四）社会事业较快发展。牢牢坚持以人为本理念，新增城镇就业、再就业、城镇居民医疗保险和扩面保险，均超额完成年初目标；城市低保工作做到了应保尽保；投入数万元开展了人口计生服务工作，全年人口出生率控制在3‰以内；行政便民工作荣获全省“优质服务窗口”称号，政务公开工作荣获全省“政务公开先进单位”

称号。

（五）社会稳定不断巩固。坚持“321”和“四个每”工作法，全年未发生赴区以上集体访和个人访，荣获全市信访工作“四无”乡（街道）称号。安全生产和消防安全工作扎实开展，全年未发生安全、消防事故。

二、2011年工作思路

2011年。。的总体发展思路是：坚持以科学发展观为指导，深入践行区委决策，以“大党建”为统领，以依靠群众参与为保障，以壮大经济实力为重点，以保民生促和谐为根本，谋求大变革，实现大突破，为助推“三驾马车”快速前行做出积极贡献。围绕上述发展思路，将着力做好以下工作：

（一）以“大党建”为统领，努力构建社会文明新风尚。深入推进政治文明“三大举措”，以实现六项权利为抓手，营造良好氛围，加大培训力度，进一步巩固和壮大十大员队伍，完善十大员工作机制；积极探索非行政工作社会化运作，延伸党的执政触角；全面应用诚信档案，充分发挥诚信协会作用，形成诚信受敬，失信受惩的机制和氛围；对“十佳标兵”进行大张旗鼓的宣传和表彰，着重发挥典型带动作用。结合“三大举措”深入开展创先争优活动，着重突出承诺评诺践诺环节，努力实现结合实际、取得实效、让群众赢得实惠的活动效果。

（二）以服务求发展，夯实经济发展基础。着力发展楼宇经济。将辖区招商楼作为我办财税收入的增长点，倾全力打造；立足于招大商、大招商、以商招商，切实将有实力、有优势的商户引进辖区，形成经济凸起点；依托钢材大厦、殷都商务在我辖区的优势，主动接洽，寻求合作。做好电厂“大文章”。坚持以服务求发展，在全力服务好电厂发展的同时，紧抓电厂上游运输环节，积极协调各方面有利因素，发展自身经济。

（三）以市场化管理为手段，不断提高城市管理水平。落实城市管理“3+N”机制和十项顽症治理措施，加大对保洁公司的监督管理，确保市、区城管目标考核工作取得先进位次。依靠群众参与，充分发挥社区居民自治热情，挖掘辖区商户自我管理潜力，建立社区城市管理志愿者队伍，畅通群众参与城市管理的渠道。

（四）坚持以人为本理念，确保辖区和谐稳定大局。坚决执行“321”和“四个每”信访工作法，深入开展入户大走访活动，变“上访”为“下访”，充分调动十大员参与信访工作的积极性，及时发现问题，解决问题，确保全年无赴市以上集体访和个人访，切实提高群众安全感和满意度。持续低生育水平，确保计生一类乡办的位次，争创综合改革示范办事处，着力打造“城市社区计生诚信队伍”亮点。积极实施就业政策，多渠道地开发就业岗位，努力做好社会慈善、优抚安置和残疾人事业，切实解决低保和低收入家庭的困难。严格贯彻“预防为主”的方针，以“一杆子插到底，一张网盖到边”的工作理念，着力抓好安全生产和消防工作。

9.铁路人事管理的工作创新思路论文 篇九

关键词：铁路；人事管理；创新

1引言

我国经济社会的发展必然需要结合自身的特点进行有效的研究，当然，我国经济社会的快速发展，使得交通的需求量比较大，只有将产品不断运送出去，才有可能产生经济效益，正是由于这样的经济发展要求，就需要不断进行有效的运输建设。因此，在目前来看，我国的运输主要还是依赖于铁路。这个运输主要是针对目前的大宗性货物和长途运输，这是铁路自身的优点，但是在当前经济发展的大环境下，需要的不仅仅是铁路的运输能力，更为重要的是铁路的运输效率。因此，在整个经济发展中，需要不断提升我国铁路部门的人事管理，也就是说要进行有效的人事管理，必须要创新自身的思维，这样才能够尽可能地降低不必要的人员浪费，进而提升整个人力管理的效率。本文主要研究就是当前的我国铁路部门人事管理的基本现状，针对现状进行有效的思路创新研究，最后希望能够不断提升我国铁路部门的人事管理水平和效率。

2铁路人事管理的基本现状